工作計劃【集合8篇】

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，為此需要好好地寫一份計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　山西大同是個歷史文化底蘊極為深厚的城市，素有“三代京華，兩朝重鎮(zhèn)”之稱。雖遭歷代毀壞，如今仍保存下了不少數(shù)目與質(zhì)量都非常可觀的古建筑，如善化寺、華嚴寺、府文廟、雁塔等。時下，大同市恢復(fù)古城風(fēng)貌的工程正如火如荼的進行著，城墻、廟宇以及民居等古建均得到了較大程度的保護與修復(fù)。

　　XX年年山西大同大學(xué)云岡文化研究中心的`成立，激發(fā)了大同人，特別是同大人研究云岡、平城文化的熱情。20xx年首屆云岡文化論壇的成功舉辦，使得大同大學(xué)的文化研究氛圍更為濃厚。云岡文化研究中心已經(jīng)取得階段性的成功，碩果累累。山西大同大學(xué)學(xué)生更應(yīng)該勤奮學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上，爭取在平城文化考究，地方文化比較，以及古建方面有所建樹。山西大同大學(xué)古建愛好者協(xié)會順應(yīng)大同古城修復(fù)與山西大同大學(xué)研究性發(fā)展的潮流，宣告成立。古協(xié)將以“觀古建，溯古追今；究史事，承古萌新”為宗旨，開展各種活動與相關(guān)學(xué)習(xí)探究。山西大同大學(xué)古建愛好者協(xié)會，簡稱古協(xié)。鑒于古協(xié)是新生社團，以及專業(yè)性比較強，本協(xié)會在20xx年的工作主要是完善組織機構(gòu)，開展前期的準備工作，做一些初步的實踐探究活動。為了協(xié)會的進一步發(fā)展，在各級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在云岡文化研究中心的指導(dǎo)下，制定如下計劃：

　　一、召開古協(xié)成立大會。

　　本次大會內(nèi)容主要為：正式確定古協(xié)組織機構(gòu)，組成古協(xié)常務(wù)委員會；表決通過《山西大同大學(xué)古建愛好者協(xié)會章程》，宣讀、學(xué)習(xí)章程；明確各部職責(zé)，制定計劃大綱；安排招新工作。參會人員：古協(xié)全體成員、云岡文化研究中心、院系領(lǐng)導(dǎo)、其它社團負責(zé)人。此會議由秘書處主辦，其它部門協(xié)辦。

　　二、開展招新活動

　　本次活動旨在吸納一批對古建、地方文化有知識積累的同學(xué)加入?yún)f(xié)會，充實壯大隊伍；招收一批對古建、地方文化有足夠興趣的同學(xué)，共同建設(shè)我們的協(xié)會；幫云岡文化研究中心做宣傳，藉此擴大協(xié)會在學(xué)校內(nèi)的知名度和影響力。具體事宜將在常務(wù)會議上確定。此活動由宣傳部主辦，其它部門協(xié)辦。

　　三、古建知識培訓(xùn)

　　學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，夯實理論功底。這種知識培訓(xùn)將會形成定制，定期舉行。由有古建知識功底的同學(xué)開辦，或者邀請相關(guān)專家、學(xué)者講授。外聯(lián)部要聯(lián)系大同市當?shù)匚幕瘜W(xué)者和與此相關(guān)的新浪博主，爭取邀請到他們來開壇授課。宣傳部要為每次培訓(xùn)做好ppt課件，做好后期宣傳工作。策劃組織部要做好每次培訓(xùn)的行動部署。秘書處負責(zé)整理每次培訓(xùn)內(nèi)容，做好文件的存儲工作。此活動由會長牽頭，多部門合作開展。

　　四、實踐技能培訓(xùn)

　　深入到大同市區(qū)，如雁塔、府文廟、李懷角巷、鼓樓東街等地，實地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)拓碑技術(shù)，掌握拓碑要領(lǐng)。在熟悉后，組建拓碑專組。此活動由策劃組織部主辦，其它部門協(xié)辦。

　　五、平城民居探考

　　深入大同市區(qū)，調(diào)查民居遺存狀況，考察民居建筑，特別是民居照壁文化。繪制大同民居遺存分布圖（盡量做成電子圖）。此活動由古建文化研究部主辦，其它部門協(xié)辦。

　　六、地方文化比較

　　地方文化比較范圍很廣，本年主要比較地方語言差異。地方文化研究部主要招收外省學(xué)生，這項工作主要用閑散時間做，不集中開展。由地研部成員收集當?shù)氐胤椒窖裕ㄈ绲胤皆挼燃壙荚嚨龋�網(wǎng)絡(luò)流傳方言等），定期交由地方文化研究部研究組。地方文化研究部要認真開展這項工作。

　　此活動由地方文化研究部主辦，其它部門協(xié)辦。上述活動進行時間視具體情況而定，若和云岡文化研究中心的輔助工作沖突，則自動延期進行。

工作計劃 篇2

　　在x年的工作中，我們決心在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以貫徹實施《環(huán)境保護法》等環(huán)保法律法規(guī)為手段，緊緊圍繞依法行政、嚴格環(huán)境管理、改善城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量、保障群眾生命安全和身體健康這一主題，抓好以下幾個方面的工作：

　　一、加強教育培訓(xùn)，提升隊伍素質(zhì)環(huán)保工作隊伍的素質(zhì)是搞好我市環(huán)保工作、乃至完成我市環(huán)保各項任務(wù)的.關(guān)鍵，要大力加強環(huán)保隊伍的自身素質(zhì)建設(shè)，堅持以苦練內(nèi)功、內(nèi)強素質(zhì)為主，有計劃地安排學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化，努力造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法硬、勤政廉潔、有戰(zhàn)斗力的、高素質(zhì)的環(huán)保工作隊伍，環(huán)境保護局工作打算，規(guī)劃方案《環(huán)境保護局工作打算》。在環(huán)境監(jiān)理隊伍建設(shè)方面，按照《全國環(huán)境監(jiān)理標準化建設(shè)規(guī)范》要求，認真組織實施我市環(huán)境監(jiān)理隊伍標準化建設(shè)，圍繞排污收費、現(xiàn)場監(jiān)理和污染源自動控制三個重點，狠抓落實。

　　二、嚴格環(huán)境執(zhí)法，提升城市環(huán)境管理水平要嚴格環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督，花大力氣解決一批群眾關(guān)注、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的擾民環(huán)境問題，要在城市煙塵污染、油煙污染和噪聲污染綜合整治方面取得明顯進展；要堅持以人為本，強化城市環(huán)境監(jiān)督管理，必須增強公仆意識，樹立正確的執(zhí)法目的，把人民群眾滿意不滿意作為衡量自己工作好壞的標準，下大力氣去研究探索新的環(huán)境管理體制，不斷創(chuàng)新環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管的手段與方式，從而提高行政執(zhí)法的能力和城市環(huán)境管理水平。同時，我們也應(yīng)該進一步增強依法行政的觀念，加大執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法行為，堅決糾正和制止有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究等現(xiàn)象，樹立環(huán)境保護執(zhí)法隊伍良好的執(zhí)法形象。

　　三、嚴格依法監(jiān)督管理，切實控制污染反彈繼續(xù)開展清理整頓不法排污企業(yè)、保障群眾健康的環(huán)保行動，實行責(zé)任制，一級抓一級，加強對重點監(jiān)管對象的監(jiān)督檢查，加大對各類環(huán)境違法行為的處罰力度，要嚴格執(zhí)法，決不能姑息遷就。要進一步加大對“十五小”、“新五小”企業(yè)的監(jiān)管力度，要充分利用新聞媒體，對一些典型環(huán)境違法案件進行公開曝光，發(fā)揮新聞輿論的監(jiān)督作用。加強對危險廢物的環(huán)境管理，嚴肅查處亂倒危險廢物等環(huán)境違法行為。強化輻射環(huán)境管理，開展社會閑置廢棄放射源集中收貯專項行動。

工作計劃 篇3

　　20xx年下半年小學(xué)教研室工作思路：以全面推進素質(zhì)教育，構(gòu)建規(guī)范、和諧、高效的XX縣小學(xué)教育體系為目標，規(guī)范管理，豐厚內(nèi)涵，強化研究,形成扎根于每一堂課，關(guān)注于每一位教師，促進每一位學(xué)生發(fā)展的教研機制和教研文化，全面實施新課程，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　一、細節(jié)入手，突出常規(guī)教學(xué)管理的實效

　　1、嚴格落實課程計劃，開齊開全課程，開足課時。

　　按規(guī)定比例落實國家課程、地方課程和校本課程，有效整合三級課程。要重視薄弱學(xué)科的課程落實，特別是綜合實踐活動、校本課程、地方課程，要配齊師資，保證開課率，確保上課質(zhì)量。

　　2、完善常規(guī)管理制度，嚴格教學(xué)過程細節(jié)管理。

　　計劃總結(jié)有始有終。做好學(xué)年起始階段的計劃，過程階段、收尾階段的總結(jié)和分析。要細化要求、指向明確、評價及時、歸檔規(guī)范。

　　學(xué)校、教師、學(xué)生常規(guī)要抓嚴細節(jié)。集體備課要突出實效。新的`學(xué)年，教研室將采取教研網(wǎng)絡(luò)備課、全縣范圍分學(xué)科備課和學(xué)校教研組超周集體備課的形式，幫助教師提高備課的實效性，徹底杜絕“備課上課兩張皮”的應(yīng)付現(xiàn)象。要充分發(fā)揮好骨干教師、優(yōu)秀教研組、先進學(xué)校的優(yōu)勢，積極創(chuàng)新集體備課方式方法，做好教學(xué)設(shè)計和學(xué)法指導(dǎo)。

　　3、改進考試評價制度，發(fā)揮評價的檢測和激勵功能。

　　進一步研究和探索考試評價制度：一是繼續(xù)深化評價研究與實踐。注重過程性評價，建立日常評價與終結(jié)評價相結(jié)合的評價體系。讓科學(xué)評價成為維持學(xué)生持續(xù)學(xué)習(xí)動力，促進學(xué)生合理競爭，促進學(xué)生持續(xù)發(fā)展的有效機制。

　　二、分層聯(lián)動，提高課堂教學(xué)改革的層次

　　1、通過縣域教研、區(qū)域教研、鎮(zhèn)本教研、校本教研，加強常態(tài)課教學(xué)實效，提升優(yōu)質(zhì)課的內(nèi)涵。繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革，促進教學(xué)過程優(yōu)化，全面推進“高效課堂”。要改變教師觀念，要把問的權(quán)利教給學(xué)生，把讀的時間還給學(xué)生，把講的機會讓給學(xué)生，把做的過程放給學(xué)生。

　　2、繼續(xù)舉行新課程新教材學(xué)科培訓(xùn)，加強對課改年級任課教師的培訓(xùn)，以課堂教學(xué)為主，結(jié)合典型課例進行互動研討，增強培訓(xùn)的針對性和實效性，促進教師積極參與課程改革，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批課改骨干。

　　要繼續(xù)在新課改新理念的指引下，倡導(dǎo)教學(xué)方式方法的簡約化、個性化與多樣化，在“引領(lǐng)”上下功夫，在“高效”上做文章，落實“自主探究、合作交流、師生和諧、優(yōu)質(zhì)高效”的課堂改革主題。

　　三、搭建平臺，提升教師教學(xué)教研的能力

　　1、開展教師教學(xué)素養(yǎng)競賽。各單位要狠抓教師教學(xué)基本功，本著全員參與的原則，自上而下舉行教師教學(xué)基本功競賽，并擇優(yōu)參加縣級教師教學(xué)素養(yǎng)大賽。參賽人數(shù)不低于教師總數(shù)的10%。

　　2、繼續(xù)開展教師讀書活動，開展教育故事交流活動，不斷促進教師學(xué)科素質(zhì)提高。

　　3、加強學(xué)科團隊建設(shè)，在原有中心教研組基礎(chǔ)上，各學(xué)科在教學(xué)骨干中選擇優(yōu)秀青年教師進行定期研修，使其成為教學(xué)帶頭人的后備隊伍。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實驗小學(xué)每個學(xué)科都要確定3名素質(zhì)好的青年教師作為培養(yǎng)對象。

工作計劃 篇4

　　一、業(yè)務(wù)部的專業(yè)化服務(wù)

　　業(yè)務(wù)員的拉訂單的方式應(yīng)該有所改變，不應(yīng)該像以前那樣去做業(yè)務(wù)，我們應(yīng)該更專業(yè)化，這個專業(yè)化我的建議是體現(xiàn)在這幾個方面：第一，與去訪客戶做交談之前一定要對客戶做全面而深入的了解，如果對客戶了解的甚少，那么在探討和溝通的時候就會又很大的問題，經(jīng)常就會莫名其妙的丟失客戶;第二，我們應(yīng)該知道客戶的問題所在，客戶的問題就是我們的希望，因為只要我們能幫助客戶解決他們所遇到的難題，客戶就有很大的可能和我們簽單，如有的客戶說以前也做過推廣但效果不好，我們就要清楚這個客戶是像要找一個推廣效果好的推廣商，那么我們就可以說出我們與其它的推廣不同的地方，而最重要的是要說明我們的推廣效果。讓他們信服我們一定能給他們帶來他們想要的結(jié)果;第三，業(yè)務(wù)員還應(yīng)該對本地易購的產(chǎn)品和服務(wù)有更深入的了解，這樣業(yè)務(wù)員才能根據(jù)客戶的要求快速的向客戶推出公司相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù);第四，業(yè)務(wù)員應(yīng)該準時，守時，把客戶作為自己心目中的上帝。第五，帶新人學(xué)會如何找客戶?如何打電話?如何與客戶交談?如何介紹公司?如何專業(yè)的'介紹業(yè)務(wù)?不能少于5次;特別是在電話營銷的時侯，一定讓主管當著新人的面給客戶打電話。讓新人學(xué)習(xí)該怎么說，說些什么。而且我們公司的經(jīng)理基本都是從業(yè)務(wù)員做起的，都是非常優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，他們比主管有更豐富的經(jīng)驗。在帶新人的時侯，經(jīng)理更應(yīng)該教授新人如何做。

　　當然這些都是專業(yè)化服務(wù)的最基本的要求，其實還有很多需要業(yè)務(wù)員自己去整理和歸納，在這里作為我個人計劃的一部分像公司提出一些意見，希望公司越來越興旺。

　　二、公司的制度化管理

　　在20xx年公司為了提高業(yè)務(wù)量并加強員工的管理，曾試著通過分組和拿提成的方法來提高員工的工作積極性和公司的業(yè)務(wù)量，但是實行一段時間后發(fā)現(xiàn)：組與組之間，成員與成員之間是提高彼此的積極性，然而后來我們又發(fā)現(xiàn)了一些不好的效果。成員之間因為業(yè)務(wù)的關(guān)系彼此之間的合作關(guān)系大大不如以前了。導(dǎo)致成員之間經(jīng)常因一些小事而不和，而且最重要的是因為合作出了些問題，因此當然業(yè)務(wù)量的增加不如預(yù)先估計的那么好。顯然公司在管理層面上是有些問題的，世界500強的大公司之所以能做的比其他公司好，最主要的原因就是因為管理模式上比其他公司更勝一籌。而其中對業(yè)務(wù)員的管理更顯得重要，因為一個公司的銷售做的好，公司才有利可圖，而銷售又與業(yè)務(wù)員有至關(guān)重要的聯(lián)系。故我認為公司應(yīng)該擬定一套層次化、責(zé)任制具有執(zhí)行力的制度，并加強對業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)和管理。

　　對這個制度我的看法是：首先應(yīng)該把公司的員工劃分到各個部門，對每個部門來說，進行專業(yè)化的培訓(xùn)，這樣分工明確公司的效率才會提高，而且各個部門應(yīng)該設(shè)立一個負責(zé)人，負責(zé)各個部門的工作安排和人員調(diào)動。并每個月由負責(zé)人舉行各個部門的部門會議，并把討論結(jié)果和建議向唐總匯報，同時唐總只須下達指示和看其結(jié)果給予評價或者追究責(zé)任實行獎懲。還可以通過一些獎勵機制來提高員工的責(zé)任心和積極性，如全勤獎等。其次公司向前發(fā)展，就應(yīng)該越來越細致了，不能還像剛成立那樣去經(jīng)營，應(yīng)該考慮的更細致，更專業(yè)了，這個細致和專業(yè)不是說說就算了的，重要的是讓客戶感受到，這樣才好吸引更多的客戶。因此，這就要我們大家一起探討我們的服務(wù)那里還有不足的地方。再次對于業(yè)務(wù)員來說，這個管理是最重要的，我的建議是業(yè)務(wù)員上崗之前應(yīng)該對我們公司和服務(wù)有深刻的了解，因此之前一定要進行好培訓(xùn)。應(yīng)把一些業(yè)務(wù)做的好的員工作為帶頭人，帶領(lǐng)整個業(yè)務(wù)員隊伍的發(fā)展，可以讓他們傳授經(jīng)驗，當然他們的作為帶頭人是業(yè)務(wù)精英，公司應(yīng)該采取獎勵機制，這樣公司就會朝著業(yè)務(wù)精英的方向發(fā)展。總之，公司的發(fā)展一定要體現(xiàn)制度化和專業(yè)化了，到目前為止推廣效果基本上達到了預(yù)期的效果了，關(guān)鍵就在于公司服務(wù)的質(zhì)量上了，也就是說人們都知道了本地易購，關(guān)鍵是人們對你的服務(wù)質(zhì)量的認可了，所以重在提高服務(wù)的品質(zhì)了。

　　三、技術(shù)部的熱忱服務(wù)

　　技術(shù)部主要負責(zé)給公司做網(wǎng)頁和提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的處理工作，是公司的幕后英雄，有不可替代的作用。技術(shù)部在給客戶做網(wǎng)頁的時候經(jīng)常會遇到客戶的反復(fù)的修改要求，在這里我們要知道客戶是上帝，我們應(yīng)該盡量滿足客戶的要求，我們要不厭其煩，直到達到客戶滿意的效果為止，當然我們作為網(wǎng)頁方面的專業(yè)人員，有很多方面的知識客戶可能并不了解，對與客戶提出的無理要求，我們同樣要不厭其煩的向客戶解釋清楚，直到讓客戶知道這一切都是為了客戶好，只有這樣才能保證我們的客戶，同時也達到了一個很好的宣傳效果。

　　技術(shù)部的工作人員，在網(wǎng)站制作方面懶散，不管是什么樣的網(wǎng)站都應(yīng)該同等對待，像網(wǎng)站小的話，應(yīng)該按時按量的完成，直到客戶的認可和滿意。一個網(wǎng)站的制作到結(jié)束，技術(shù)部都沒有一個至始至終的人。總是喜歡脫脫拉拉，這樣的做法即給業(yè)務(wù)人員帶來很不滿的情緒。這樣即影響業(yè)績的發(fā)展，同時也給客戶帶來不好的效益和口碑。所以希望唐總好好給技術(shù)部工作人員分配一下工作，同時也為了整個公司的發(fā)展，因為技術(shù)部可是我們公司幕后的功臣。

工作計劃 篇5

　　本學(xué)期，高二文理分班。我所帶的班是高二（6）班理科班，班級共有58位學(xué)生，其中21位是我?guī)У脑�高一�?）班的學(xué)生，我們共同學(xué)習(xí)生活了一年甚至更長的時間，所以我對他們的學(xué)習(xí)、性格、愛好乃至家庭等方面，都有比較深入的了解。另外37位是外班生，作為班主任，我第一次接觸這些學(xué)生，盡快了解這些學(xué)生，掌握這些學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、思想動態(tài)和家庭狀況，是我順利開展班級管理工作的當務(wù)之急。我將利用一學(xué)年的時間，逐一完成37位外班生的家訪工作，本學(xué)期，家訪對象就是外37位外班生中的16人。

　　［家訪計劃］：

　　家訪目的：了解學(xué)生，掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、思想動態(tài)和家庭狀況，包括家庭經(jīng)濟狀況、家長的家庭教育理念和家庭教育方式。

　　家訪時間：本學(xué)期課余、雙休日、節(jié)假日時間。

　　家訪方式：深入學(xué)生家庭，與學(xué)生、家長談心。

　　家訪對象：37位外班生中的16人。

　　家訪學(xué)生名單：

　　男生（11人）：史志輝、萬 濤、劉方剛、陳小平、楊文俊、杜勇生、陳世宇、熊瑤斌、涂景興、雷 康、涂傳歡

　　女生（5人）： 熊 艷、周儼思、陳芳婷、章俊穎、毛 琳

　　［家訪實施策略］：

　　家訪要求：

　　1、家訪的目的明確。

　　2、家訪時，穿著、言談舉止得體。

　　3、家訪時，要求學(xué)生在場，學(xué)生的雙親至少有一位在場。

　　4、家訪后，要及時觀察學(xué)生的表現(xiàn)，并采取與家長電話聯(lián)系的方式，掌握家訪后學(xué)生在家庭里的表現(xiàn)，了解家訪的效果。

　　5、個別問題學(xué)生可考慮在某個時間段里反復(fù)家訪。

　　6、家訪后，應(yīng)及時反思、小結(jié)，并舉一反三。

　　家訪策略：

　　1、家訪時，要尊重學(xué)生、家長，與學(xué)生、家長近距離談心，

　　客觀反映學(xué)生在校表現(xiàn)，對后進生的家訪，談話尤其要注意委婉，以表揚、鼓勵為主，切不可使學(xué)生或家長誤以為老師家訪就是告狀。

　　2、家訪時，切忌一言談，要力爭調(diào)動學(xué)生和家長雙方的思維和情緒，盡可能多地從各個方面獲得該生的信息，并及時作出判斷，提出鼓勵或者改進性的建議。

　　3、要重視學(xué)生、家長的意見，對學(xué)生、家長提出的正確意見要虛心接受，好的意見或建議，要及時向?qū)W校反映；對學(xué)生、家長因不了解學(xué)校實際而提出的偏激的或不正確的意見，要耐心的給予解釋，使學(xué)生、家長理解和諒解。

　　4、談話的最后，一定給學(xué)生和家長雙方都提出希望和解決問題的辦法或者建議，讓他們在家訪之后有個共同的和諧的努力目標。并提出觀察后效的要求。

　　在家訪過程中，我很留意學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，問他們在學(xué)習(xí)上存在什么問題。鼓勵優(yōu)秀學(xué)生向超前自主學(xué)習(xí)發(fā)展，鼓勵中等成績的學(xué)生向優(yōu)秀學(xué)生看齊，鼓勵其他學(xué)生認真完成作業(yè)，要求學(xué)生改掉不良習(xí)慣。家訪中，肯定會涉及到不是自己所教的學(xué)科，我以一個學(xué)長的身份，提供一些切實可行的建議，供學(xué)生參考，鼓勵學(xué)生去嘗試，找到適合自己的最好的學(xué)習(xí)方法。針對學(xué)生尤其是成績優(yōu)秀的學(xué)生普遍存在的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)問題，我根據(jù)自己總結(jié)的經(jīng)驗，提出預(yù)習(xí)、練習(xí)和復(fù)習(xí)“三部曲”學(xué)習(xí)方式，在預(yù)習(xí)中給發(fā)現(xiàn)的'問題作個記號，上課時有針對性地聽課，課后有針對性地練習(xí)，自己的錯題要用糾正本及時訂正。要求家長配合老師，合理的安排孩子的飲食和作息時間，盡量不搞題海戰(zhàn)術(shù)，不打疲勞戰(zhàn)。

　　在家訪過程中，相當多的學(xué)生家庭經(jīng)濟條件一般，有一些學(xué)生的家庭子女多，負擔(dān)重，家庭經(jīng)濟條件很差，我就拿當年我讀高中時，家在農(nóng)村，兄弟姐妹八個，家庭條件更差作比較，鼓勵學(xué)生、家長克服困難、戰(zhàn)勝貧困。

　　［家訪認識］：

　　家訪是加強學(xué)校與家長、社會的聯(lián)系，爭取家長、社會的支持，是教師了解學(xué)生在家表現(xiàn)，反映學(xué)生在校情況，共同教育好學(xué)生的重要手段，同時也是學(xué)校“三結(jié)合”教育的重要一環(huán)，體現(xiàn)了學(xué)校德育工作的制度化、規(guī)范化的管理。

　　在學(xué)習(xí)方面，以一個學(xué)長的身份，為學(xué)生指點迷津；在家庭方面，以一個普通人的身份，拉近與家長的距離。通過家訪，我和學(xué)生及家長的距離更近了，感情更深了，了解更全面了。通過家訪，尤其能使學(xué)生及家長切身認識到老師犧牲休息時間家訪，堪比父母，老師將成為學(xué)生眼中的良師益友，家長將體會到老師和他們家長的愿望一樣，都是為孩子好，老師因此將獲得學(xué)生和家長的信賴，為日后班級管理工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

　　教師也有家，家里也有老人孩子，還有一攤子家務(wù)。要家訪，就要犧牲休息時間，東奔西跑的，確實挺累，但是，當看到學(xué)生們健康成長，當發(fā)現(xiàn)家長們心存感激的眼光，就是再累也值，這大概就是身為教師的價值所在吧。

工作計劃 篇6

　　時光飛逝，日月如梭。一周總是在不知不覺中過去，新的一周又即將來臨。為了更好的從事接下來的工作，完成本年度的工作計劃，現(xiàn)在，對接下來的一周工作做下工作計劃：

　　一、抓好業(yè)務(wù)開拓

　　1、解決用車瓶頸。目前公司僅有租賃旅游大巴15臺，小汽車16臺，合作旅游大巴45臺。經(jīng)營規(guī)模偏小，不能參與政府或企業(yè)的租賃競標，影響運營。為解決經(jīng)營規(guī)模問題，計劃在下半年從兩個方面入手：

　　⑴調(diào)查長途兄弟單位閑置車輛，申請集團劃撥到租賃公司統(tǒng)一管理，參照折舊費用，內(nèi)部考核補償給兄弟單位。利用這些車輛壯大租賃市場。

　　⑵與汽車廠家洽談，與租代購方式購車(融資租賃——先租入車輛經(jīng)營，待租賃期滿優(yōu)先購買)。

　　2、尋找盟友，搭建合作平臺。為完成經(jīng)營目標，優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù)，在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下，抓好旅游旺季，與酒店、賓館、培訓(xùn)機構(gòu)、旅行社等結(jié)成盟友，通過外圍延伸業(yè)務(wù)擴張。

　　⑴下半年度與5-10家酒店、賓館，3-5家旅行社簽訂合作協(xié)議。

　　⑵與1-3家銀行金額機構(gòu)開展戰(zhàn)略合作，采用銀行卡租車，簡優(yōu)租賃手續(xù)，降低信用風(fēng)險。

　　⑶對定制租賃汽車的政府機關(guān)或企業(yè)單位，采取以新?lián)Q舊方式，確保租賃收入的穩(wěn)定。

　　⑷以新?lián)Q舊下來的車輛，通過電話、網(wǎng)絡(luò)、市場宣傳開展，應(yīng)用于假日個人租賃，或一般商務(wù)租賃。

　　3、建立客戶數(shù)據(jù)庫，并與信息技術(shù)部門合作，在網(wǎng)絡(luò)平臺上開發(fā)電子商務(wù)訂單系統(tǒng)。記錄客戶的姓名、汽車等級偏好、信用卡號碼、地址、公司信息和歷史租賃記錄，確保為客戶提供一個統(tǒng)一的.、穩(wěn)固的服務(wù)體系，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，服務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)。

　　4、調(diào)查個人汽車租賃市場，擬訂會員制租賃管理辦法，培育商旅、假日的個人汽車租賃市場發(fā)展。

　　二、做好市場工作，夯實業(yè)務(wù)根基

　　雖然至尊寶公司董事長何偉軍曾宣稱，汽車租賃是一個看不到天花板的行業(yè)，但目前，包括中外合資的汽車租賃企業(yè)在中國都遇到了發(fā)展瓶頸，主要是發(fā)展規(guī)模小、缺乏配套法律法規(guī)約束而存在的信用風(fēng)險、政府支持少，稅負率高，企業(yè)負擔(dān)重。在此困難面前，還是有一些民營汽車租賃公司卻蓬勃發(fā)展起來，這是因為他們做好市場，夯實業(yè)務(wù)根基。

　　1、市場調(diào)查與連鎖經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)布點。服務(wù)業(yè)務(wù)不是等出來的，是做出來，因此，下半年度是做好市場調(diào)查，找準切入點，在適合地點搶灘布陣，尋找業(yè)務(wù)發(fā)展機會。

　　2、加強媒介宣傳：利用集團長途公交、城市旅游大巴、的士便利，發(fā)布車身、彩頁、電子廣告;利用電臺、戶外廣告，加強宣傳;與酒店、賓館開展戰(zhàn)略合作，發(fā)布汽

　　車租賃信息;讓顧客知道xx租賃，能找得到xx租賃。

　　3、加快網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。現(xiàn)代企業(yè)都有自己網(wǎng)絡(luò)主頁，介紹自己公司發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)營優(yōu)勢、業(yè)務(wù)項目、電子商務(wù)訂單、聯(lián)系與投訴方式，我們應(yīng)盡快利用絡(luò)網(wǎng)無界限延伸經(jīng)營。

　　三、做好財務(wù)服務(wù)與監(jiān)控

　　1、做好市場定價工作：租賃市場是一個價格透明市場，準確測算成本，制定合理定價區(qū)域，有利于業(yè)務(wù)開展。

　　2、成本控制：在市場價格透明情況下，控制成本，則獲得更多價格優(yōu)勢。壓縮經(jīng)營成本、節(jié)減管理開支，合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時間，贏得利潤空間。

　　3、預(yù)算分析：加強預(yù)算管理，開展預(yù)算分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，并落實糾偏措施，確保經(jīng)營軌跡不偏離最終目標。

　　四、加強安全生產(chǎn)

　　加強駕駛?cè)藛T的安全行車管理，減少交通事故發(fā)生或不發(fā)生交通事故，就是對生產(chǎn)經(jīng)營的節(jié)約，對公司利潤的貢獻。

　　五、完善人力資源管理

　　1、企業(yè)競爭，歸根結(jié)底是人才競爭，是人才提供的服務(wù)競爭。建立xx服務(wù)品牌，從每一個員工素質(zhì)抓起，通過服務(wù)培訓(xùn)，展現(xiàn)工作面貌。

　　2、改革績效與人事考核辦法：將客戶拜訪、業(yè)務(wù)保有、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量等引入量化考核，與工效掛鉤，激勵員工走上市場;建立季度考核，實行優(yōu)勝劣汰制，將年度考核與工資增長、崗位培訓(xùn)、職務(wù)晉升等緊密結(jié)合在一起，提高員工工作的主觀能動性。

　　通過不斷的學(xué)習(xí)，通過全體成員的努力，通過上層領(lǐng)導(dǎo)的正確部署和規(guī)劃。我相信，在新的一周里，我們將會取得更大的成就，我也相信，在接下來的歲月里，我們將會圓滿的完成年度工作計劃。

工作計劃 篇7

　　一、教育系基本情況

　　本學(xué)期教育系有8位任課教師，共開設(shè)7門課程：教育學(xué)、教育科研、心理學(xué)、基礎(chǔ)心理學(xué)、兒童發(fā)展與教育心理學(xué)、小學(xué)綜合實踐活動設(shè)計、現(xiàn)代教育制度和思想，總課時131節(jié)，其中5位教師同時代兩門課程。

　　分析：

　　1、教師少教學(xué)任務(wù)重，是本學(xué)期面臨的主要矛盾。

　　2、隨著高專教育類課程逐漸增多，課程的難度和深度已經(jīng)顯現(xiàn)出來了，如何提高教師的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是當前和今后相當長一段時間要解決的首要問題。

　　二、指導(dǎo)思想

　　以教育部《關(guān)于“十五”期間教師教育改革與發(fā)展的意見》和《關(guān)于加強專科以上學(xué)歷小學(xué)教師培養(yǎng)工作的幾點意見》以及新課程改革理念的基本精神指導(dǎo)教師的教學(xué)理念，以學(xué)校的規(guī)章制度規(guī)范教師的教學(xué)行為，以課堂教學(xué)為工作關(guān)鍵和核心，力爭實現(xiàn)教育系的工作規(guī)范、民主、合理、科學(xué)。

　　三、計劃要點

　　1、配合教研室和教務(wù)處組織的“新技術(shù)”全員培訓(xùn)工作，繼續(xù)鞏固暑期組織的“新課程”和“新理念”已經(jīng)取得的成績，進一步加強教師職業(yè)道德教育，通過“三新一德”培訓(xùn)和教育，全面提升教師的素質(zhì)。

　　2、根據(jù)學(xué)校《規(guī)章制度匯編》的基本精神，制定完善系內(nèi)各項規(guī)章制度，并認真落實和執(zhí)行。

　　3、深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《師范高等專科三年制小學(xué)教育專業(yè)教學(xué)方案》精神，完善教學(xué)文件。

　　4、抓教學(xué)常規(guī)，促隊伍建設(shè)，堅持以老帶新，加大對年輕教師的培養(yǎng)力度，努力提高教育類課程的教學(xué)水平。5、增強教師科研意識，創(chuàng)設(shè)良好的科研氛圍，積極鼓勵教師參與科研工作。

　　6、配合教務(wù)處做好教學(xué)常規(guī)檢查工作。

　　7、修訂和制定各科教學(xué)大綱，保證教學(xué)的計劃性和目的性。

　　8、組織好期中和期末考試的命題和閱卷工作。

　　四、完成工作的措施與要求

　　1、堅持以人為本的管理理念，尊重教師的成長需要，打造一個特色團隊。

　　2、加強制度建設(shè)，靠制度管理人，按規(guī)章辦事。

　　3、充分發(fā)揚民主作風(fēng)，廣泛聽取師生意見，做到按民意要求開展工作。

　　4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則，認真務(wù)實，不搞形式主義，把各項工作落到實處。

　　5、對教師嚴格要求，對學(xué)生嚴格管理，確保良好教風(fēng)和良好學(xué)風(fēng)的.建立。

　　6、加強學(xué)習(xí)，每一位教師都要積極學(xué)習(xí)，不斷充實自己的知識，提高自己的工作能力，全面促進教師素質(zhì)的提高。

　　7、建立權(quán)責(zé)明確的執(zhí)行責(zé)任體系，讓每位教師都成為我系目標任務(wù)落實的責(zé)任人。

　　8、建立教育系博客，為全系教師信息交流提供網(wǎng)絡(luò)平臺。

　　五、對各學(xué)科的具體要求

　　1、大專四年級的心理學(xué)課程

　　由徐老師負責(zé)協(xié)調(diào)課程進度并且負責(zé)指導(dǎo)新老師教學(xué)工作。

　　2、大專五年級的教育學(xué)課程

　　基本要求：期中考試前結(jié)束《教育學(xué)》課程，期中以后講授《教育科研》，具體進程由李老師負責(zé)協(xié)調(diào)。

　　3、高專課程

　　編寫《基礎(chǔ)心理學(xué)》《兒童發(fā)展與教育心理學(xué)》《小學(xué)綜合實踐活動設(shè)計》《現(xiàn)代教育制度和思想》4門課程的教學(xué)大綱。

　　探討高專教育類課程的整合和銜接問題。

　　六、主要工作和時間安排

　　20xx年9月

　　1、整理系辦公室，召開系教學(xué)工作例會，布置本學(xué)期各項工作。

　　2、安排課程、布置各科教學(xué)計劃的編和教學(xué)大綱的編寫(修訂)

　　3、收交暑假學(xué)校布置的學(xué)習(xí)體會和論文。

　　4、討論并通過系本學(xué)期工作計劃

　　5、審查各科教學(xué)計劃和進度的填寫情況6、組織教師學(xué)習(xí)《渾源師范分校規(guī)章制度匯編》

　　7、檢查教師教學(xué)運行情況。

　　8、組織對本學(xué)期新調(diào)入教師的聽課活動。

　　9、做好校運會的相關(guān)工作。

　　20xx年10月

　　10、做好08級高專教育類課程開課的準備工作。

　　11、教學(xué)常規(guī)檢查(教案、作業(yè))，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教研活動。

　　12、組織對在高專首次開設(shè)的幾門教育類課程的專題研討活動。

　　20xx年11月

　　13、布置安排期中考試的有關(guān)事宜(命題、監(jiān)考、閱卷、考試報告)。

　　14、根據(jù)期中考試情況召開學(xué)情分析會

　　20xx年12月

　　15、教學(xué)常規(guī)檢查(教案、作業(yè))，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教研活動

　　20xx年1月

　　16、教學(xué)常規(guī)檢查、學(xué)期教師業(yè)務(wù)考評工作，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教研活動。

　　17、下學(xué)期教育類課程開設(shè)情況專題研究。

　　18、教學(xué)進度和教學(xué)任務(wù)完成情況檢查。

　　20xx年2月

　　19、布置安排期末考試的有關(guān)事宜(命題、監(jiān)考、閱卷、考試報告)

　　20、學(xué)期工作總結(jié)

　　21、布置假期工作的有關(guān)事宜。

工作計劃 篇8

　　時光消逝，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼即逝，法學(xué)院紀檢部又將迎來一個新的開始。在本學(xué)年，紀檢部在上級的關(guān)心和廣大學(xué)生的合作支持下，順利完成了本職工作，取得了廣大師生的一致贊同。新學(xué)期即將開始，紀檢部將在老師的指導(dǎo)和學(xué)生干部的的組織領(lǐng)導(dǎo)下開始新的工作。作為學(xué)生會的最重要部門之一，紀檢部將承前啟后，致力于加強紀律,學(xué)風(fēng)和日常管理工作,努力為廣大同學(xué)提供一個穩(wěn)定,安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為學(xué)院管理和運行提供應(yīng)有的保障。

　　新學(xué)期,本著為廣大同學(xué)服務(wù)的宗旨,紀檢部特擬訂以下工作計劃:

　　一。嚴格規(guī)范,努力完成本職工作。

　　與以往不同的是,紀檢部在往年負責(zé)課堂,大型活動考勤的基礎(chǔ)上又兼顧課堂考勤工作。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,各類大型活動的組織是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),陶冶大學(xué)生情操的有效方式,組織好課堂考勤和大型活動的秩序,責(zé)任相對較大。因此加強組織管理,落實責(zé)任分工非常重要。紀檢部成員將在老師及主席團的指導(dǎo)下,落實責(zé)任,公平公正,全力為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

　　二。增強內(nèi)部溝通和了解,強化團隊意識。

　　紀檢部隨著工作的需要,人員相對較多,各司其職。為了使工作順利有序,新學(xué)期則要求各工作人員加強內(nèi)部交流和溝通,相互團結(jié),相互促進,共同提高。新學(xué)期將在每個月底,召開部門工作會議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得,主要內(nèi)容是對于紀檢工作的看法,意見和建議,以供后期借鑒和矯正。

　　三。開拓創(chuàng)新勇于發(fā)現(xiàn)問題。

　　紀檢部在盡職完成本職工作后,也要在平時學(xué)習(xí)和活動中善于其中存在的'問題,敢于提出問題,并即使向主席團和老師反映,并在老師的指導(dǎo)下,作出相應(yīng)的方案。發(fā)動每一位干事的積極性。

　　四。配合學(xué)院和兄弟部門的工作,作好老師的得力助手。

　　法學(xué)院的工作是一個大的整體,紀檢部在學(xué)院指導(dǎo)下作好自己分內(nèi)工作的同時將加強與團委,學(xué)生會其他部門的溝通和合作,如在各類大型活動中聯(lián)合組織,共同攜手一道為學(xué)校創(chuàng)造良好的教學(xué)秩序和氛圍努力,為同學(xué)們服務(wù),為學(xué)院做貢獻。

　　總之,新的學(xué)期,新的開始,紀檢部將在新時期盡職盡責(zé),努力工作,一高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程!

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