酒店安全年度工作計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家整理的酒店安全年度工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

酒店安全年度工作計劃1

　　一、保安部組織機構。

　　保安部設經理1人下設主管及治安、內保、監控領班和消防員。保安部是管理的職能保障部門，在總經理領導下貫徹國家公安、安全部門和止級主管部門的安全工作方針、政策和法規，全面負責酒店和客人的人身、財產等安全保衛工作。

　　1、在總經理領導下，負責酒店的安全工作，研究制定酒店治安、消防、內管等安全管理制度、安全防范預案和措施，報總經理審批后組織貫徹實施。

　　2、結合酒店實際，貫徹公安、安全部門和上級主管部門安全管理的方針、政策、法律、法規、并協助公安、安全機關查處違法犯罪案件與人員。

　　3、研究制定酒店安全部門各崗人員的崗位責任制度與職責規范審定各部門安全管理規章與制度，報總經理審批后貫徹實施。并檢查實施結果，處理存在問題保證安全管理制度的貫徹落實。

　　4、研究制定酒店消防工作管理辦法與措施，組織義務消防隊，做好消防培訓，定期舉辦消防知識講座，做好消防設備、器材、監控設備管理。對施工現嘗明火作業部門，配合工程技術人員和外協施工單位做好防火安全檢查、明火作業審批，簽訂安全合同。預防火災事故的發生。

　　5、做好酒店關鍵和要害部門的日常保衛工作。并結合酒店重大活動，做好重點客人、重點部位的安全管理與防范。防止意外事故的發生。

　　6、建立健全安全規章制度。和要害部位與人員安全檔案，廣泛懼安全信息，不斷提高安全管理水平。

　　7、做好治安管理查處打擊賭博、販毒和利用高科技作案等違法犯罪活動。處理安全責任事故，并定期向上級匯報工作。

　　二、保安部各崗人員職責規范。

　　1、負責保安部的全面工作，全面貫徹落實總經理下達的各項工作任務，當好總經理安全工作的參謀和助手。

　　2、與人事培訓部配合，負責本部門的人員調配和部門內部人員選拔、聘用、教育、培訓、考核、獎懲、辭退等管理工作。

　　3、根據“預防為主”的保衛工作方針，在酒店內開展以“四防”（防火、防盜、防破壞、防惡性事故發生）為中心的.安全教育和法制教育。

　　4、貫徹安全保衛工作“誰主管，誰負責”的原則，落實安全責任制，協助酒店各部門，把安全職責納入部門管理工作日程當中。

　　5、負責重大節日、大型會議及外賓和團隊的安全保衛工作。特別是有重要首長、貴賓抵離店時，要親自到場指揮，確保安全。

　　6、在酒店防火安全領導小組的領導下，掌握酒店防火系統，制定防火規章制度與計劃。履行消防監督檢查職能，組織和領導義務消防隊，防范火災發生。負責調查酒店內發生的火災事故。

　　7、接待有關賓客對酒店安全工作方面提出的投訴，并進行處理。

　　8、配合公安機關、國—家—安—全部門及上級有關執法機關來酒店協查、指導各項工作。

　　9、協助酒店領導，定期進行安全檢查，發現問題立即處理。

　　10、負責健立健全酒店及本部門安全方面的有關記錄和檔案。

　　11、定期召開部門管理例會。

酒店安全年度工作計劃2

　　一、安保部結合酒店實際情況，做好明年的治安工作

　　1.處理與酒店各部門人員的關系。

　　2.跟蹤或勸說進出酒店的嫌疑人離開。

　　3.督促各部門人員或客人妥善保管私人貴重物品。

　　4.保安要做好檢查工作，特別是對關鍵部位，加強夜間檢查。

　　5.做好車輛接待、放置和防盜工作。

　　6.做好治安管理監控系統的保密工作。

　　7.嚴格按照酒店制度，做好日常車輛收費工作，并上交財務部。

　　二、做好本部門就業，做好團隊建設

　　建立穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安全團隊，確保酒店業務的正常運行。全面總結20xx年安全工作的薄弱環節和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任和崗位技能的管理、教育和培訓，充分調動團隊成員的積極性和主動性，增強工作意識和責任感，使全體團隊成員全心全意投入酒店安全工作。

　　三、加強對保安員的一系列學習和培訓

　　1.每周兩次車輛指揮和隊列訓練，通過講解和培訓，不同程度地提高了保安的`思想認識和日常工作，從而提高了保安隊伍的工作能力

　　2.在日常工作中，引導保安提高服務意識，禮貌待客，提高客戶服務能力。在工作中，我們應該尊重客人，不要與客人發生積極沖突。我們應該教育員工從心底理解我們所做的一切都是為了客人的滿意。

　　3.結合我部門的實際情況，不定期檢查隊員的外貌、禮貌等問題，堅決落實檢查出來的問題。

　　四、保安部將協助酒店安全生產委員會做好安全生產工作

　　1、嚴格按照酒店發布的內部控制目標和具體措施，建立目標管理責任制，分層落實工作任務，分解各班級和個人，使每個人都有任務、壓力和動力。

　　2、參與并配合區安全生產委員會的安全檢查，認真記錄本部門存在的問題，并按照安全委員會發出的整改通知和要求進行整改。

　　3、組織酒店相關領導組成專項檢查組，定期進行季度安全生產檢查；每月進行一到兩次專項檢查、監督或隱患整改審查，真正督促隱患整改，整改安全生產。

　　五、加強各種設施設備的維護，提高工作效率

　　1、完善維護制度，明確維護責任。根據不同的設備和區域，明確維護責任和工作流程，確保我部門的設備處處由人管理，并在規定的時間內制定具體的維護計劃。

　　2.落實正確的維護技術標準，提高整體維護水平。

　　總之，要不斷深化管理，培養職業精神，鼓勵廣大保安繼續堅持求真務實的精神面貌，努力打造高效、務實、文明的保安新形象。護送酒店的發展。

酒店安全年度工作計劃3

　　20年加強治理，增強員工安全意識和服務理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務水平在總經理的領導下，圍繞酒店的總體目標，認真貫徹安全第一、預防第一、內緊外松的工作方針，始終堅持群眾預防與群眾治理、人民防空技術與預防相結合的工作路線，全面實施誰負責、誰負責的安全責任制，積極做好酒店安全防范工作，維護酒店治安秩序，努力實現讓客人完全滿意的服務目標

　　一、從內部治理入手，提高安全綜合素質

　　建立目標治理責任制，層層分解落實工作任務，有效解決干與不干、干與壞相同的被動局面，起到鼓勵先進、鼓勵后進的作用。制定年度工作目標，將各項任務分解落實到各班組和員工身上，讓每個人都有目標、任務、壓力和動力。

　　二、努力提高業務質量，增強應對突發事件的能力，培養紀律嚴明、作風頑強的保安隊伍

　　一是做好思想工作，加強業務培訓，培養員工吃苦耐勞、愛店如家的思想。各級發現問題，有針對性地解決問題，各級，發現問題，有針對性地解決問題。二是增強服務意識，提高客戶服務能力。尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能忽視客人，忽視客人，一定要注重服務，注重細節，追求完美。第三，要注重策略，了解客人，尊重客人。對客人的不合理要求或無故指責，應采取引導和影響的方法，不得與客人發生積極沖突。為了客人的滿足，教育員工發自內心地了解我們所做的一切。

　　三、利用行業優勢，加強安全信息工作

　　首先，根據公安、消防部門的要求，充分發揮安全部門的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，認真落實各項安全措施，確保酒店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協助酒店關閉就業，進一步凈化酒店的安全環境。及時消除各種不安全風險，有效遏制各種事故，確保酒店消防工作的.安全順利進行。

　　四、加強各種設施設備的維護，提高技術防御效率

　　一是完善維修制度，明確維修責任。根據不同的設備和區域，明確維護責任和工作流程，確保設備處處有人管理，一切都有人保護。其次，制定具體的維護計劃，確保設備在規定的時間內得到維護。三是落實正確的維護技術標準，以技術參數為核心，準確反映設施設備的運行狀態和維護情況，提高整體維護水平。四是加強消防檢查人員的專業素質和專業水平，憑借優秀的專業技能，確保設施設備的有序維護。

　　五、做好協調工作，增強酒店員工的消防安全意識

　　廣泛開展消防安全宣傳教育，以流行的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，組織酒店員工分時進行消防疏散演練，即提高員工的安全知識，測試員工的實際作戰能力。

　　簡而言之，通過不斷深化治理，培養新時代的專業精神，鼓勵保安繼續堅持自我壓力、進取精神、高標準、嚴格要求、敢于嘗試精神和現實務實的科學態度，努力創造高效、務實、文明的酒店保安新形象。探索新思路，大膽改革，完成收入創造任務，護送酒店的發展。

酒店安全年度工作計劃4

　　為進一步做好酒店20xx年安全生產工作，順利完成酒店20xx年度安全生產目標，確保酒店各類安全工作穩定開展，特制定曲靖福牌實業有限公司石林國際大酒店20xx年度安全工作計劃。

　　一、指導思想

　　安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，認真貫徹執行國家安全生產法律法規,進一步完善安全規章制度，推動工作創新，健全保障體系、構建長效機制，有效防范遏制重特大事故，保障酒店安全生產經營狀況穩定。

　　二、控制目標 火災、爆炸、因工死亡、重傷、食品中毒事故、污染事故為零；職工職業病發病率為零；公車重大以上交通責任（同等責任以上）事故為零；特大設備事故和重大責任設備事故為零；事故隱患整改率、監控率為100%；特種設備年檢率、防雷設施年檢率為100%；消防設施年檢率為100%；員工安全培訓教育率為100%；企業主要負責人、分管安全領導、安全管理人員、危險化學品管理人員培訓持證率為100%；職業健康體檢率為100%；特種作業人員、特種設備作業人員持證上崗率為100%；

　　三、具體工作計劃

　　1、加強公司安全標準化體系的建立工作，根據酒店實際情況，參照國家酒店行業安全標準化考評方案及中煙公司安全標準化考評要求，力爭在20xx年內初步完成安全標準化的體系文件。

　　2、加大安全宣傳培訓力度，做好酒店員工三級安全教育工作，強化員工的自我保護意識。及時安排各種資格證再培訓工作。對各項法律法規進行大力宣傳，貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策。

　　3、酒店安委會堅持每季度至少召開一次安全委員會會議，學習、貫徹安全生產政策法規、標準、文件精神；布置、落實安全生產工作；通報違紀違章及獎懲結果等。分析安全生產情況，及時通報安全生產中出現的問題隱患；提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改。

　　4、加強外租賃單位的安全管理、安全宣傳工作，制定相關方管理規定，相關方管理納入安全標準化建設體系。

　　5、認真貫徹落實安全生產目標責任制，落實“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監督，嚴格考核。加強安全目標責任制，落實部門主要負責人安全責任。

　　6、按照國家標準，梳理完善應急救援預案，并開展消防演習，酒店定于20xx年上半年進行一次事故應急疏散演習，下半年進行一次消防演習。

　　7、認真組織開展“全國安全生產月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的安全文化氛圍，倡導以人為本的安全理念。

　　8、認真做好每月的常規安全檢查及各種專業安全檢查，及時發現并解決安全隱患�，F場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患、繼續開展好“三查三反一抓”活動（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。

　　9、突出專業安全檢查，重點對酒店的鍋爐、電氣、機械及壓力容器等進行檢查。各責任部門對所查隱患、要及時整改，不能整改的'要制訂可靠的安全運行措施，直至隱患消除。

　　10、加強酒店保安隊伍應急救援隊伍專業訓練，提高保安隊員接到報警后的快速反應能力，最大限度地減少人員傷亡，為降低酒店財產損失提供保障。

　　11、根據消防安全“四個能力”建設，完善消防安全檔案，配合維保單位做好火災自動報警系統及消防設施設備的維護保養工作，確保消防設施設備完好有效，并按照消防部門要求，做好網絡上報工作。

　　12、加強監控室工作人員業務操作能力培訓，確保操作人員能快速準確進行設備操作。

　　13、加強部門保安人員管理及業務能力學習，在部門內部開展多形式的教育培訓，逐步提高業務能力。

　　14、做好監控設施設備的維護保養，確保設備完好有效，加強錄像查詢管控，確�？蛻綦[私不外泄。

　　15、完善治安安全工作檔案，加強內部安全巡查管控，確保酒店治安安全，做好痕跡管理。

　　16、根據安全標準化要求，逐步完善相關食品安全管理制度，督促責任部門做好大型會議、婚宴等留樣工作，不定期抽查食品庫存情況。加強廚房等重點部位巡查管理，確保場地安全。

　　17、實時根據國家相關法律法規做好全體員工交通安全宣傳教育培訓工作，對公車駕駛員進行交通安全培訓及警示教育，以此提高安全行車效率。

　　18、針對酒店有可能進行的技改工作，做好前期準備工作及技改期間的安全保衛工作。

　　20xx年酒店安全生產工作任重道遠，責任重大。對當前在安全生產中存在的一些薄弱環節，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產理念，立足于保護賓客及員工的生命安全，為酒店的發展提供安全保障，從而確保酒店安全目標全面完成。

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