工作計劃

時間：2024-09-15 14:10:20 工作計劃我要投稿

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工作計劃

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又邁入新的階段，現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編為大家收集的工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃

工作計劃篇1

　　一、指導思想

　　學年教學教研工作，按照市教育局教研室和學校教育教學中提出的總體要求，在市教育局教研室的業務指導下，突出以人為本的教研工作思路，以課堂教學研究為中心，以學生學習方式的改進與教師教學方式的優化為重點，以學案導學教學模式為抓手，工作重心下移，深入課堂，認真開展教學工作，加強課堂教學創新研究，提高教研組教研活動的時效性，加強對教研組活動組織形式和策略的轉化，提高教研組教研活動的時效性，引導教師開展課題研究，加強青年教師的培養力度。以“扎實有效的教研活動”為手段，努力提高英語教師的教學教研水平，從而優化課堂教學過程，提高學生的先河系質量。同時以“探新路、出新招”為宗旨，認真領會和貫徹《英語課程標準》，提高英語教師對課程改革認識的敏銳性和適應能力，創建以校為本的學習性學科。

　　二、工作目標

　　1、以“研究、互學、提高、共榮”為英語組活動的組風。

　　2、加強自身業務學習，提高教育理論水平。

　　3、有計劃指導教師共同前進，產生幾位教學能手和骨干教師。

　　4、與其他學校英語組多溝通多交流，吸取其他學校長處為己所用。

　　5、積極展開英語學案導學教學模式的研究。

　　6、著力抓好常態課。

　　三、主要工作

　　1、建立師徒結對制

　　王劍 ——李建明孫永芳 —— 馬晶

　　2、建立每位教師教學的小目標

　　王劍——總體把握目標和達成度，加強對英語教學工作的指導。

　　李建明——進一步提高教育教學水平，爭創骨干教師。

　　孫永芳——師傅幫徒弟，著力對新任教師的指導和培養。

　　馬晶——進一步加強教學基本功，提高個人教學水平。

　　3、教學常規方面

　　（1）每學期初，對教材和學情做詳細分析，認真做好教學計劃，并有解決問題的具體措施。學期末，認真撰寫教學總結，對教學過程中的得與失作客觀的分析及改進措施。

　　（2）加強常規的具體要求：統備教材，粗備單元，精備課時。在課堂設計方面下功夫，學生的學法、教師的教法方面多探索，并寫出單元小結或課后反思及改進措施。

　　（3）認真完成聽課任務，每學期聽課16-20節，聽課記錄要有過程記錄，點評和總結。

　　（4）每月進行一次教學工作的自查自評。

　　（5）每個月組內聽課一次，認真做好評課及課后反思。

　　（6）批改作業：要求對學生的作業批改要統一，錯誤畫圈并糾正，打等級ABCD既要給學生鼓勵，又要給學生以積極正確的評價。

　　（7）業務學習：每月一個主題，集體安排，內容要豐富多樣。

　　4、扎實搞好校本教研工作。

　　在目前新課改的背景下，我組英語教師的首要任務就是研究新課改的實際問題，進一步解決教育理念，重點是教師角色和教學行為的轉變問題，所以我組教師必須主動學習、獨立思考、相互溝通、交流思想、反思教學、分享經驗、解惑析疑、共同提高。認真落實市教研室的“四個一”，每位教師做好一個單元的教材分析，每位教師每學期上好公開課，跟蹤自己的教學問題，每人寫一篇教學論文。(1)每位教師根據自己所教本年級的教學內容，結合本年級學生的`實際情況，找出自己的常態課教學過程中最棘手教學的問題，進行小課題研究，本學期就“課堂教學中出現的問題”作為課題進行研究，并寫出解決有效教學的可行性方案，也就是在實踐中發現的問題、分析問題、解決問題的過程。特別是針對課堂教學中出現的問題，及時在教案中反思、批注、分析。

　　(2)為推進我校英語教育教學改革，提高我組教師的業務素質，培養創新教師，每學期搞一次集體備課，每位教師寫出一份體現課改理念的教學設計，每位教師同時備同年級的同一課時，每人在校上一節研討課，集體開展課例研究，進行再次備課。

　　(3)積極參加各級各類的教學研討競賽活動，每活動一次寫一篇心得體會，每學期每人寫一篇有一定質量的教學論文或教學案例，并參加州級以上的論文評選活動。

　　(4)英語教學小課題的研究，小學英語詞匯教學的有效性。

　　5、開展豐富多彩的學生活動，

　　（1）三年紀朗讀或英語小歌曲競賽、

　　（2）四年級書法比賽并進行版面展示

　　（3）五年級英語情景劇、

　　（4）六年級英語單詞競賽

　　四、加強英語組教師隊伍建設

　　目前我組有五位教師，學歷都是大專或本科，一位學科帶頭人，以為骨干教師，為優化我組教師的整體隊伍素質和全面提高教育教學質量。我組本著“以老帶新、強帶弱、學有榜樣、趕有方向”的宗旨。激勵和引導我組教師全身心的投入到教育教學工作中，本學期將培養1-2干教師或學科帶頭人.

　　五、英語組工作安排表

　　三月份

　　1、召開成員組會議

　　2、制定教學計劃

　　3、組織組內員進行新教材的培訓

　　4、參加個學科組長會議

　　5、參加市小學英語片區互動教研活動

　　6、組內聽課評課議課活動

　　7、常規檢查、反饋

　　8、6月工作總結

　　四月份

　　1、參加市小學英語片區互動教研活動

　　2、三年級朗讀或英語小歌曲競賽、

　　3、組內聽課評課議課活動

　　4、常規檢查、反饋

　　5、6月工作總結

　　五月份

　　1、組內聽課評課議課活動

　　2、常規檢查、反饋組內聽課評課議課活動

　　3、四年級書法比賽并進行版面展示

　　4、五年級英語情景劇

　　5、參加學校體育文化藝術節

　　6、常規檢查、反饋

　　7、6月工作總結

　　六月份

　　1、六年級英語詞匯競賽

　　2、參加市教研室組織的優秀學案評比

　　3、組內聽課評課議課活動

　　4、參加校教研室優質課的評比活動

　　5、做好期末復習檢測工作

　　6、6月工作總結

　　七月份

　　1、本學期工作總結，

　　2、做好閱卷工作和質量分析

　　3、小學英語詞匯教學的有效性的小結

　　4、上交各類表冊，及檔案的歸檔工作。

工作計劃篇2

　　去年忙完了一年一度的新生籃球賽，院學生會體育部開始了新一輪的工作，在本年里，體育部的工作應該更上一層樓，更加認真的做好本年度的工作，院學生會體育部有以下計劃、

　　一、加強部門內部建設。嚴格例會制度，對部門新干事進行培訓，加強內部團結，采用新的例會制度——干事主持例會制，挖掘部門內在潛力，提高干事的辦事能力和增強干事的`積極性。

　　二、配合院學生會的各項工作，積極參加院學生會各部門舉辦的活動。

　　三、確定院學生會體育部干部名單后，干部進行交流討論，制定一系列改革和發展方案。

　　四、組織本院同學參加“西工杯”籃球賽，春季運動會等校園賽事。

　　五、為了加強院學生的交流與聯系，與三月份舉辦“3+2”籃球賽。

　　六、策劃六月份的院學生內部趣味活動。

　　七、剩余的時間里進行內部建設。

工作計劃篇3

　　一、20xx年工作總結

　　過去的20xx年，是住房建設局任務十分繁重的一年。全局上下緊緊圍繞市委市政府工作大局，抓改革，破難題，惠民生，促發展，全面完成6項市政府重點工作、9項民生實事，住房和建設各項工作成績顯著。現總結如下：

　　（一）攻堅克難，完成人才住房和保障性住房建設管理分配任務

　　一是住房保障方面。克服土地整備、規劃調整、征地拆遷、項目變動等因素影響，攻堅克難，創新舉措，全年新開工及籌集6.2萬套，竣工5.1萬套、供應4.2萬套，均為上年的2倍以上。加強日常監管，核查租戶信息12253戶，上門核查12502套。制定《關于加強和改進基本住房保障工作的若干措施》《深圳市保障性住房輪候與租售辦法》《深圳市公共租賃住房和廉租住房并軌運行實施辦法》等文件，確保保障性住房輪候和租售規范、公平、有序。推進市人才安居集團組建，以確保完成今后我市人才住房和保障性住房籌集建設和供應任務。

　　二是人才安居方面。出臺《關于完善人才住房制度的若干措施》，制定《深圳市人才住房公共配套設施建設監管辦法》《深圳市人才住房租金定價細則》《深圳市人才住房供應和分配辦法》等，為實施人才安居提供制度保障。同時，面向全市25家重點企事業單位定向配租20xx套，向高層次專業人才發放住房補貼約1.55億元，為我市吸引人才、留住人才做出貢獻。

　　三是住房公積金方面。新增開戶單位3.13萬戶，新增開戶個人123.85萬人，新增歸集資金418.92億元；新增提取住房公積金382.81萬筆，提取金額約226.30億元。聯合騰訊公司打造全國首個公積金城市服務主頁，公積金公眾號粉絲量突破60萬。“公積金余額查詢”被“20xx中國互聯網+峰會”評為“用戶最喜愛的城市服務”；榮獲20xx年度深圳市優秀政務新媒體“十大人氣政務微博”。另獲廣東省機關事業單位檔案綜合管理“省二級”稱號。

　　（二）多管齊下，狠抓建設領域質量安全生產不放松

　　一是抓工程質量安全排查整治不放松。推進“智慧建造、智能監管”，逐步推進施工現場視頻監控、安全監測預警、大型工程機械動態安全監管和建筑物聯網等信息系統工程的建設。全年工程質量基本可控，未發生較大以上安全事故，目前市監管項目845項，質量安全形勢基本穩定。開展安全專項檢查項目5248項次，出動檢查人員14890人次，排查建筑施工安全隱患3000多項，整改率達98%；全年實施行政處罰262宗，涉及282家企業及個人，罰款金額1802.76萬元。建成安全體驗館14個，建立“安全教育日”制度，受教育人員超過40萬人次。做好全市建設工地防御妮妲、海馬等臺風的防御部署，共組織撤離35萬人。

　　二是抓建筑廢棄物受納場整治不放松。組織對全市139處渣土受納場（渣土堆填場）的全面排查和安全評估，關停119處規模較小的渣土堆填場，已完成安全隱患整治127處。全市現有8家綜合利用企業年處理能力已達665萬噸，處理建筑廢棄物超過470萬噸，在國內處于領先水平。組織起草了《深圳市房屋建筑拆除工程管理辦法》（征求意見稿），探索實施房屋建筑拆除與綜合利用一體化管理模式。組織相關職能部門開展泥頭車“全市統一執法日”行動13次；與中山翠亨新區管委會簽訂了《中山翠亨新區馬鞍島土方堆填處置項目合作框架協議》，每年接納我市工程棄土不少于3000萬立方米。

　　三是狠抓房屋安全和物業管理不放松。運用“互聯網+物業管理”，啟用全國首個物業管理微信投票系統，目前參與業主9.4萬戶，涉及小區1549個，應用投票系統召開業主大會134場次。啟用既有房屋安全排查信息系統，建立房屋安全排查臺賬；建設共有資金管理系統，選取17家小區為試點單位。推進新能源汽車充電樁設施建設，新增充電設施約7000個。全市排查既有房屋170638棟。

　　四是抓燃氣供應和保障不放松。全市新增管道天然氣居民用戶13.47萬戶；新建市政中壓燃氣管網140.79公里。完成老舊中壓鋼質管道改造200.51公里，順利完成既定改造任務。排查、整改燃氣管道及其他燃氣設施隱患1002項、瓶裝燃氣場站和汽車加氣站隱患58項。查處破壞燃氣管道的'施工企業18家，處罰金額約89萬元。組織管道保護培訓127期，2543人、挖機燃氣設施保護培訓581人及管道巡查執法培訓90人。

　　（三）完善制度，不斷提高我市建筑市場監管水平

　　一是監管制度不斷完善。全面貫徹落實“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，促進建筑產業轉型升級，我們在年初制定了《深圳市建筑市場綜合改革方案》，并得到了住建部批準實施；恢復紅牌停標措施，加快推進信用體系建設，出臺《建設工程招標文件定性評審要素設置規則》《評定分離定標工作指導規則》，將招標人權力關進制度的籠子。

　　二是工程交易服務平臺技術水平不斷提高。電子招標投標創新試點工作順利通過驗收，實現了招標投標電子化覆蓋率100%，并實現數據與國家、省、市三級公共資源交易平臺的無縫對接。創新運用“互聯網+”思路搭建“深圳市建設工程材料設備詢價采購平臺”，有效解決了材料設備詢價采購難、審計難等問題，補充完善了我市現行招標投標管理制度，目前已有注冊用戶3404個，成交詢價采購項目236項，累計成交金額3.68億元。

　　三是對違規行為的處罰力度不斷加大。調處欠薪糾紛189宗，涉及建筑工人3732人，工資14990.68萬元；開展建筑市場動態核查，檢查企業12家，向企業發出整改通知書5份；打擊查處串通投標、提供虛假資料等行為，立案43宗。

　　（四）真抓實干，大力推行綠色建筑、裝配式建筑實施和綜合管廊建設

　　一是實施綠色建筑和裝配式建筑。綠色建筑規模繼續位居全國前列。推進成立深圳市建設科學技術委員會，聘請7名院士為成員，成功打造我市建筑科技領域高級智囊團。加快推進裝配式建筑，出臺《關于加快推進裝配式建筑的通知》《深圳市裝配式建筑項目建筑面積獎勵實施細則》等政策文件，促進我市裝配式建筑有序發展。全年全市竣工裝配式混凝土結構建筑項目13個，總建筑面積104萬平方米；在建和計劃開工裝配式混凝土結構建筑項目42個，總建筑面積逾400萬平米。參與全國統一的《裝配式建筑工程消耗量定額》編制工作，編制完成《深圳市裝配式建筑工程消耗量定額》。同時，完成17053棟居住建筑、485棟國家機關辦公建筑和大型公共建筑的能耗統計，建筑面積22287.9萬平米。新建建筑100%執行節能標準，新建民用建筑100%執行綠色建筑標準；新增綠色建筑設計評價標識項目183個，建筑面積1313萬平方米，超額完成市政府年度任務，其中22個項目獲得國家二星級以上綠色建筑標識、12個項目獲得深圳金級以上綠色建筑標識。

　　二是大力推進地下綜合管廊建設。出臺市綜合管廊建設“十三五”實施方案，組建市基礎設施投資平臺及綜合管廊建設運營公司。完成全市管廊專項規劃編制，并通過省廳技術審查。完成新開工低碳城、前海、大空港、阿波羅等4項管廊建設工程總長18.18公里。創建國內綜合管廊建設權威專家庫。與中建科技、中冶等具有管廊建設綜合經驗的單位開展技術咨詢合作，增強技術儲備。

　　（五）不斷強化簡政放權和信息化水平

　　一是簡政放權方面。推行強區放權，強化事中事后監管，實現快速開工、快速落地；全年共辦理各類業務130464件。梳理審批服務事項71件，取消18項，轉移11項，簡化程序10項。由原10個窗口改為綜合窗口，啟用“一窗通辦”模式，實現“前臺綜合受理、后臺分類審批、統一窗口出件”。

　　二是信息化方面。啟用全國首個物業管理官方微信平臺，創新業主投票、業主自管、共有資金、維修資金等公眾參與模式。啟用建設工程全生命周期監管平臺，實現工程項目全生命周期動態監管，建立微信企業號平臺的建設工程現場執法系統。集成業務信息，建設住房建設地理信息展示系統。建設啟用國家A級標準新機房，目前平均每月更新系統80次；搭建數據庫及應用系統云平臺，運行信息系統84個，為應用系統開發部署打下基礎。實現遠程辦公、微信移動辦公，提高辦公效率。完成35.18萬卷檔案搬遷，全局歷史存量檔案規范化整理全部完成。

工作計劃篇4

　　為全面落實縣委20xx年工作要點，適時檢查各項工作進展情況，及時反映工作中的好經驗和存在的`問題，順利完成年初縣委，縣政府確定的各項目標，現就今年督查工作安排如下：

　　1，貫徹落實銀川市建設"兩個最適宜"城市動員會精神情況（2月下旬至3月初）；參加單位：縣委辦，政府辦，宣傳部，機關效能辦公室

　　2，濾布全縣農業產業結構調整落實情況（2月下旬至3月初）；參加單位：縣委辦，政府辦，農牧局，林業局

　　3，全縣春耕生產，農資市場供應情況（2月下旬至3月初）；參加單位：縣委辦，政府辦，農牧局，工商局，供銷社

　　4，高速公路兩側綜合整治及農村莊點衛生整治情況（3月份）；參加單位：縣委辦，政府辦，城建局，農綜辦，衛生局，農牧局，林業局，水務局

　　5，春季動物防疫工作（3月中旬）；參加單位：縣委辦，政府辦，農牧局，衛生局

　　6，社會主義新農村規劃編制情況（3—4月上旬）；參加單位：縣委辦，政府辦，城建局

　　7，春季農田水利建設開展情況（4月中旬）；參加單位：縣委辦，政府辦，水務局，農綜辦

　　8，工業重點項目開工建設情況（4月下旬）；縣委辦，政府辦，發改局，財政局

　　9，春季植樹造林情況（4月下旬）；參加單位：縣委辦，政府辦，林業局，農綜辦

　　10，"陽光工程培訓"及勞務產業發展情況（5月中旬）；參加單位：縣委辦，政府辦，農牧局，勞動就業局，扶貧辦

　　11，農村經濟合作組織運行情況（6月上旬）；參加單位：縣委辦，政府辦，農牧局，林業局，農經站，供銷社

　　12，新農村建設情況（6月中旬）；參加單位：縣委辦，政府辦，城建局，農綜辦，衛生局，農牧局，林業局，水務局

　　13，設施果蔬生產情況（6月下旬）；參加單位：縣委辦，政府辦，農牧局，林業局

　　14，城市建設情況（7月上旬）；縣委辦，政府辦，城建局，發改局

　　15，20xx年上半年各鄉鎮，部門目標任務落實情況（7月中旬）；參加單位：縣委辦，政府辦，農牧局，林業局，水務局

　　16，"平安永寧"創建工作（7月下旬）；參加單位：縣委辦，政府辦，政法委，司法局

　　17，道路交通建設情況（8月上旬）；參加單位：縣委辦，政府辦，交通局，城建局

　　18，科技特派員創業行動落實情況（8月中旬）；參加單位：縣委辦，政府辦，科技局，農牧局，林業局

　　19，工業重點項目落實情況（8月下旬）；參加單位：縣委辦，政府辦，發改局，財政局

　　20，新農村建設整體情況（9月上旬）；參加單位：縣委辦，政府辦，城建局，農綜辦，衛生局，農牧局，林業局

　　21，校園周邊環境整治情況（9月中旬）；參加單位：縣委辦，政府辦，教體局，政法委，安監局，工商局

　　22，秋季農田水利基本建設及農業綜合開發大會戰進展情況（10月初至11月中旬）；參加單位：縣委辦，政府辦，水務局，農綜辦，農牧局，林業局

　　23，農村合作醫療開展情況（11月上旬）；參加單位：縣委辦，政府辦，衛生局

　　24，全縣各項工作檢查考核驗收（12月中旬）；參加單位：縣目標考核領導小組成員單位

　　25，縣委臨時安排的其他重要工作。

　　以上安排在督查前由縣委辦公室提前通知，由分管領導牽頭，各相關部門按要求配合。縣委督查室將以《督查通報》及時反映督查情況。

工作計劃篇5

　　一、了解部門工作目標、范圍、職責：

　　1)通過溝通領悟公司高層對財務部的期望，以作為日后工作關注重點。

　　2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。

　　二、了解下屬工作目標、范圍、職責：

　　1)采用單個約談方式，了解每一個下屬的具體分工和工作內容和流程。并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。

　　2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。

　　3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態和思想情緒問題。

　　三、了解公司和本部門相關業務：

　　1)了解公司的組織架構。

　　2)了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。

　　3)了解公司經營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。

　　4)了解公司的產品、設備、工藝流程。

　　四、階段性日常工作安排：

　　1)在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作，監督日常工作的有效開展。

　　2)穩定現有財務團隊，保證日常工作開展。

　　3)依據公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。

　　4)定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。

　　5)加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力。

　　6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內部控制、業務流程、組織架構、人員等情況的調研，形成前期調查報告向直屬上司匯報。

　　五、后續工作計劃開展

　　通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合，開展工作計劃如下：

　　1)依據需求重新梳理財務組織架構、業務流程、人員分工。

　　2)依據需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程，規避經營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。

　　3)依據需求制定和完善適應本企業的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。

　　4)建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表)，制定和下發財務分析報告撰寫規定或者說經營活動分析撰寫規定。

　　5)依據需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立職業生涯規劃.

　　6)依據需求制定和完善人才培養機制，制定培訓計劃并按期開展培訓課程。

　　7)依據需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。

　　(六)財務主管工作職責

　　1、在總經理的領導下，全面主持財務工作，對總經理負責。

　　2、協助搞好公司財務人員系統業務培訓工作，提高財務人員素質。

　　3、定期檢查固定資產和流動資金，協助搞好物資盤點工作，負責經濟核算，對帳目做到日清月潔。

　　4、負責編制公司財務報表，審查各種費用開支，各種收入及時入帳，定期清查各種支出情況。

　　5、杜絕鋪張浪費，堅持勤儉辦企業。

　　6、組織編制公司年、季、月度財務計劃，并負責落實完成計劃的措施，對執行中發生的問題及時提出改進意見。

　　7、負責資金籌集，管好用好各項資金，提高資金利用率，及時督促交納利稅和其它上交款項。

　　8、完成公司領導交辦的`其它工作。

　　職位：財務主管

　　直接上司：財務總監

　　直接下屬：成本主管、電腦維護、收銀主管、審計主管、總帳主管

　　所屬級別：

　　job description 工作描述

　　知識及能力要求

　　1. 具有會計學、統計學、財務管理、國際金融等方面的專業知識，具有大專以上學歷和會計師職稱;從事會計工作多年，并有豐富的財務會計管理經驗。

　　2. 具有公司管理基礎知識和經濟核算方面的知識，能組織公司的全面經濟核算，制訂公司財務管理制度和各項工作程序與標準。

　　3. 具有預算管理、資金籌備、收入管理、成本管理、利潤管理、內部審計等

　　實際工作經驗，能制定和審定各種會計報表。

　　4. 具有較強的組織領導能力，能正確處理財務會計管理中的各種問題。

　　5. 掌握國家的有關政策、法規并在工作中正確貫徹執行，堅持原則，維護酒店和國家的經濟利益。

　　6. 有協調工作能力，有培訓能力，有一定的英語聽說能力，有電腦操作能力。

　　職責

　　1.協助財務總監編制公司各項財務報表，財務計劃，編制財務預算;負責處理財務會計工作，督導執行財務計劃的實施，及時了解計劃執行中的問題并解決實際困難。

　　2. 建立財務內部審計流程，執行內部審計職責。

　　3. 建立公司財政、稅務、銀貸、工商、統計對外良好關系;做好公司稅務籌劃，爭取稅務優惠，合理避稅;負責財務會計年審工作。

　　4.負責公司各種財務專用章、財務負責人專用章、法人章、稅務專用章、稅務登記、銀行貸款卡、銀行開戶協議、銀行印鑒等重要財務資料與物件的安全保管。

　　5. 負責公司所有資產、存貨、資金、收入的安全，合理利用資金。

　　6. 負責公司保險業務，按政策做好續保、承付保險費及索賠工作。

　　7. 負責編制統計資料報表，為每月財務報表提供必要資料。

　　8. 按時編制每月經營預測、每月財務報告及每月財務經營狀況完成情況報表;按時編制每月現金流量表，并按時向上級部門呈報財務報表。

　　9. 負責編制審核預提費用的記賬憑證和預提費用一覽表;審核督促并及時調整預提費用與實際費用之間的差額。

　　10. 督導各項財務制度、財經紀律和財金規則執行情況，并根據酒店實際情況，制定有關財務管理制度和實施細則。

　　11. 負責編制月工資工時分析一覽表、財務成果報告、經營情況分析比較表、全年預算表、庫存周轉報表等并報財務總監、總經理。

　　12. 審核采購招標合同協議，監督合同執行情況;督導成本控制工作，根據公司經營情況完善成本費用控制程序。

　　13. 審核應付賬款的所有入賬憑證和所附原始憑證，并核對應付賬款報表是否與總賬一致;根據公司資金狀況安排款項支付。

　　14. 監控公司管理人員在店內就餐的簽單;監控公司高層管理人員折扣權限執行情況。

　　15. 負責審核總帳主管所編制之憑證;負責總賬的月底結賬和每月的調賬對賬工作;負責審核總帳出具之納稅報表、財務報表、財務分析等。

　　16. 負責公司外籍員工和本地員工工資報表的制作和審核。

　　17.監督應收款回收情況;審核應收款帳齡分析表;監督管理層、銷售部門擔保情況;審核前臺抵減收入的各項憑證，并及時將情況與日審、夜審、信貸應收員等崗位溝通，確保收入及時進賬。

工作計劃篇6

　　在房地產市場營銷中，制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來說，市場營銷計劃包括

　　1、計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。

　　2、市場營銷現狀：提供有關市場，產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。

　　3、機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。

　　4、目標：確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。

　　5、市場營銷策略：提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。

　　6、行動方案：本方案回答將要做什么？誰去做？什么時候做？費用多少？

　　7、預計盈虧報表：綜述計劃預計的開支。

　　8、控制：講述計劃將如何監控。

　　其中個人心得總結如以下

　　一、保持一顆良好的心態很重要。良好的心態是一個銷售人員應該具備的最基本的素質，良好的心態也包括很多方面。

　　二、不做作，以誠相待，客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之你所說的一切都將起到反效果。

　　三、了解客戶需求，第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解。

　　四、推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

　　五、保持客戶關系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們就會將喜愛傳遞。

　　六、確定自己的身份，我們不是在賣房子，而仕問，以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識，中立的評價其他樓盤，都可以增加客戶的信任度。

　　七、在銷售經理的帶領下，與同事團結協作，完成公司新一年的銷售目標。

　　八、加強自身學習，因為再好的方法與計劃，也要靠強有力的`執行力來完成。

　　最后，十分感謝公司領導給本人的鍛煉機會，感謝同事對我的幫助。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態，積極的心態、向上的心態，去面對工作、面對生活，好好工作、好好生活，忠于公司，忠于顧客，忠于自己的職責，也要忠于自己的業績，來年努力交出自己滿意的成績單。

工作計劃篇7

　　（一）繼續保持財政收入持續快速增長。

　　從目前我區經濟發展趨勢及財源結構看，20xx年全區財政收入和公共財政預算收入增幅初步確定為15%-20%。財政支出依然按照“收支平衡”，“保增長、保民生、保重點、促發展”原則穩妥安排，在確保機關正常運轉的前提下，重點保障民生投入和重點項目建設資金需求。

　　（二）扎實開展財政各項改革。

　　繼續深化預算制度改革；進一步深化非稅收入管理改革；完善國庫集中支付制度改革；加快“金財工程”建設步伐，為不斷完善財政改革體制更加規范化、制度化、科學化，提供技術支撐。

　　（三）積極開展招商引資工作。

　　通過外出招商、以商招商等多種形式，多渠道開展招商引資活動，進一步加大招商力度，重點招大商，主攻億元項目，億元以上大項目沖刺。同時加大幫辦力度，提升幫辦水平，力促項目早開工、早投產、早達效。20xx年確保完成招商引資任務

　　（四）穩步推進民生工程建設。

　　認真做好20xx年度“一事一議”財政獎補項目的編制和申報工作，鋪設農村一事一議道路60條、80公里，鋪設農橋80座。

　　（五）進一步加強財政監督檢查。

　　充分發展財政監督的`職能作用，加強對財政資金使用情況的監督檢查，重點開展強農惠農資金及全區重大政府工程專項檢查；啟動財政資金績效評價工作，以部分涉農項目資金為著力點開展績效評價試點工作。

　　（六）加快規范化財政所建設。

　　按照省財政廳規范化財政所建設統一部署，加快推進全區財政所建設，20xx年力爭8家財政所達省財政廳規范化財政所建設標準，20xx年全面完成16個鄉鎮街道財政所建設。

　　（五）提升業務水平，加快財政所基礎建設，著力推進兩基工程。

　　基礎業務方面：深入開展會計基礎工作質量提升年活動。把會計基礎工作規范化作為20xx年財政干部職工繼續教育培訓的重要內容，實現鄉鎮財政所會計基礎工作水平全面提升。財政所基礎建設方面：深入開展規范化財政所創建推進年活動,強化內部管理，建立健全鄉鎮財政管理的各項規章制度，優化辦事流程，提高服務效率。著力解決鄉鎮財政所辦公環境差、辦公設備老化等問題。力爭8家財政所達省規范化財政所建設標準，20xx年全面完成16個鄉鎮街道財政所建設。

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