維修年終工作計劃（通用13篇）

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的維修年終工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　維修年終工作計劃 1

　　隨著社會經濟的發展，城市化進程不斷加速，住房和基礎設施的建設水平也在不斷提高。然而，這些建設需要長期的維護和保養，否則會給人們的生產和生活帶來許多不便。因此，制定年度維修工作計劃顯得尤為重要。

　　一、建立年度維修工作計劃體系

　　在制定年度維修工作計劃之前，首先需要建立一個完整的工作計劃體系。該體系應該包括維修對象、重點維修內容、維修時期、維修方案、維修負責人等詳細信息。同時，還需要根據不同維修對象的性質和特點制定相應的維修標準和規范。

　　二、確定維修對象和工作內容

　　年度維修工作計劃的核心是確定維修對象和工作內容。根據不同的維修對象，工作內容也有所不同。例如，對于建筑物維修，需要進行墻體、屋面、地面、門窗等多方面的檢修和保養；對于水電設施維修，則需針對供水、排水、電力、通風等進行全面的檢查和維護；對于公共設施維修，則需要重點關注街道、廣場、公園等公共區域設施的保養和維修。

　　三、確定維修時期和方案

　　在確定維修對象和工作內容的基礎上，還需要根據實際情況確定維修時期和方案。首先，需要根據維修對象的性質和用途，確定維修時間，以免影響正常的生產和生活。其次，還需要根據維修內容和實際情況，確定詳細的`維修方案，包括維修的具體措施、使用的材料和工具、安全措施等。

　　四、分配維修責任和任務

　　維修工作涉及到多個環節，需要由不同的人員負責。因此，需要在年度維修工作計劃中明確每個人員的職責和任務。例如，需要指定維修負責人，負責統籌協調整個維修工作過程；需要指定維修人員，負責具體的維修操作和技術保障；需要指定監管人員，負責全面監管和檢查維修工作的質量和安全。

　　五、制定維修保養標準和規范

　　維修保養的標準和規范對于年度維修工作計劃的制定和實施極為重要。其中，標準是指維修保養的質量要求，規范是指維修保養的具體工作步驟和操作流程。制定清晰明確的標準和規范，能夠提高維修保養的效率和質量，同時也能夠避免出現不必要的安全和質量問題。

　　六、完善維修保養記錄和報告

　　年度維修工作計劃的實施需要全面記錄和報告。記錄和報告可以幫助了解維修機構的工作情況、問題和未來改進的方向。因此，需要制定規范的記錄和報告制度，包括維修保養記錄、問題匯報和年度總結報告等。

　　總之，年度維修工作計劃是城市管理中不可缺少的重要組成部分。通過清晰的計劃制定和全面的實施，能夠提高城市基礎設施的穩定性和持久性，助力城市化進程的不斷推進。

　　維修年終工作計劃 2

　　隨著建筑的不斷增多和使用年限的逐漸增長，建筑物的使用壽命也會相應縮短，因此一個企業或機構必須做好建筑物的保養維護工作，以確保建筑物狀態的良好并延長其使用壽命。因此，制定一份年度維修工作計劃是非常重要的。

　　一、維修類型

　　一般而言，維修工作可以分為兩種類型。第一種是年度例行維護，這是建筑物維護的基本要求，比如檢查電路、管道、空調系統和通風系統等。第二種是針對特定問題的維修工作，這可能包括管道破裂、墻壁損壞、天花板裂縫等。

　　針對不同類型的.維修工作，我們需要做好相應的準備工作。例如，對于例行維護，我們需要在建筑物內部安排專業人員定期檢測，以確保電、水、氣、熱等設備設施的正常運轉；同時也應該定期對建筑物外部進行檢查，如屋頂、立面、外墻、地基等的檢測，以防止其受到惡劣天氣的影響。而對于某些特定的問題，我們需要召集專業人員進行維修，以確保在維修過程中能做到高效和高質。

　　二、維修方法

　　對于維修方法有多種選擇，我們需要根據不同的問題選擇不同的維修方法。例如，如果建筑物的管道破裂，我們應該采用修理的方式來解決問題，而如果是墻壁的損壞，我們則需要采用更換墻磚或涂漆的方法來解決。總之，選擇合適的維修方法可以幫助我們更快發現問題并有效地解決問題，從而確保建筑物的健康狀況。

　　三、維修計劃

　　制定維修計劃是非常重要的。根據每個月的季節和天氣條件，可以對建筑物進行相應的保養維護。比如在春季，我們可以選擇一些室外工程，比如涂漆、噴灑除草劑等，這有助于減輕農村建筑物壁面上的灰塵，面部殘留物和其他影響視覺外觀問題。在夏季，我們可以將重點放在建筑物的空調系統上，這有助于保持整個建筑物舒適宜人的室內溫度。在秋季，我們可以推行一些包括高空擦洗廈、樹木整治、小區綠化加強等方案，以減輕季節如雨水等原因所帶來的負面影響。在冬季，我們應選擇一些室內保潔工程，以確保整個建筑物的衛生狀況趨于完美。

　　四、維修標準

　　制定維修工作的標準，可以確保維修工作的質量和效率。這樣可以避免一些常見的錯誤，同時也可以為維修工作提供明確的指導和規范。在制定標準時，除了考慮計劃內容和維修細節外，我們也應該考慮到質量和時間，以便控制成本，保證收益的最大化。

　　綜上所述，只有制定出一份完意的年度維修工作計劃，并且能夠貫徹執行，才能確保建筑物的健康狀況。維修工作雖然看似單一和重復，但細節和視野方面是不容忽視的。只有明確細節，才能做到視野更好，并讓建筑物的維修工作變得更加具體化和精細化。

　　維修年終工作計劃 3

　　一、目的

　　規范供配電設備設施維修保養工作，確保供配電設備設施各項性能良好。

　　二、適用范圍

　　適用于中聯麓谷混凝土工業園轄區內供配電設備設施的維修保養。

　　三、檢測保養主要項目

　　1、高、低壓開關柜及變壓器定期維修保養

　　(1)外委維修保養：每年的11月份委托供電公司對園區內所有高壓開關柜、環網柜進行測試、試驗和繼電保護整定值整定，對高壓進線電纜進行絕緣耐壓試驗；每年的5月份委托供電公司對園區內所有變壓器進行預防性試驗，對所有安全用具進行電氣試驗。此項工作由變配電室值班電工負責監督進行。

　　(2)每年的4月、10月份對高、低壓開關柜及變壓器外部清潔及部分外部附件的維修保養，此項工作由變配電室值班電工負責。

　　具體工作如下：

　　1、高壓開關柜保養：

　　A、斷總開關和隔離開關，并做好接地，確保檢修作業安全。

　　B、檢查高壓母線和絕緣瓷瓶，扭緊螺栓、清除灰塵，檢查母線有無變形，有無放電燒黑痕跡，對有銹蝕的螺栓必須立即更換。

　　C、檢查真空開關瓷瓶，檢查整個系統有無放電起孤痕跡，緊固接線螺栓。檢查負荷開關滅孤系統，清潔柜內灰塵，試驗機械的合閘、分閘情況。

　　D、檢查電壓互感器、電流互感器、電流表、電壓表、電度表的接線情況，清除灰塵保持潔凈。

　　E、檢查繼電器保護裝置系統，清除灰塵，緊固松動螺栓。

　　F、檢查電纜頭和輸出線，觀察絕緣層情況。

　　G、各項目保養工作完成后，拆除安全裝置，合上總開關（斷路器）、負荷開關、觀察變壓器投入正常運行工作后，即可恢復系統運行。

　　2、干式變器保養：

　　A、用壓縮空氣清潔變壓器鐵芯和線圈縫隙的灰塵。

　　B、檢查接線，緊固松動螺栓。

　　C、檢查通風散熱系統，清潔灰塵，檢查電機、電器是否完好，運行是否正常。

　　D、修復變壓器變形的外罩和銘牌。

　　E、檢查中性點接地系統，緊固松動螺栓。

　　F、更換銹蝕的螺栓。

　　G、緊固電壓調節連接片的.固定螺栓。

　　H、用2500V搖表檢測變壓器一次側線圈、一次側線圈絕緣電阻不低于300兆歐，用500V搖表測二次側線圈、相與相、相對地之間的絕緣電阻，二次側線圈絕緣電阻不低于10兆歐。

　　3、低壓配電柜保養：

　　A、停電前做好一切準備工作，特別是相應的工具應準備完善。

　　B、斷開變壓器低壓側負荷開關，把發電機開關處于關閉位置，掛上警示牌。

　　C、檢查母線接頭有無變形，有無放電變黑痕跡，緊固聯接螺栓，更換銹蝕螺栓，檢查母線上的絕緣子有無松動和損壞。

　　D、檢查母線間距離有無變化，特別觀察絕緣板有無焦痕、母線間有無飛弧痕跡。

　　E、檢查空氣開關的觸點滅孤罩否完好，操作機構是否靈活，清潔灰塵保持潔凈緊固螺栓。F、檢查電流互感器、電流表、電度表的接線情況，緊固松動螺栓。

　　G、保養電容柜時應先斷開電容器的總開關，用10以上的導線把電容器逐個對地放電，然后檢查接觸器和電容器接線螺栓，接地裝置是否完好。檢查電容有無脹鼓現象，檢查是否漏油、檢查有無飛孤痕跡，檢查處理作業完后用吸塵器清潔柜內灰塵保持潔凈。

　　H、所有項目檢查保養完畢，拆除安全裝置，確認無誤方可投入運行。

　　2、高、低壓電纜的維修保養

　　（1）高、低電力電纜維護月份安排

　　1、1月至2月：下料車間，一配進出線電纜。

　　2、3月至4月：機加車間，二配進出線電纜。

　　3、5月至6月：總裝車間車間，生活配進出線電纜。

　　4、7月至8月：整車涂裝車間，涂裝配進出線電纜。

　　5、9月至10月：涂裝車間，辦公配進出線電纜。

　　6、11月至12月：托泵調試車間，中心配進出線電纜。

　　（2）維護內容：

　　1、清理電纜溝內雜物和積水，保持良好的散熱條件。

　　2、整理電纜規范擺放，參照電力電纜敷設標準進行規范擺放。

　　3、檢測電纜運行溫度，如有異常分析原因及時作出處理方案。

　　4、檢測電纜接頭是否完好，如有異常分析原因及時作出處理方案。

　　5、點檢電纜絕緣外觀良好情況，有無腐蝕現象，如有異常分析原因及時作出處理方案。

　　6、使用電纜清洗劑及絕緣保護劑進行常規電纜養護，保障電力電纜安全穩定運行。

　　3、柴油發電機的維護保養序號1234567891011檢查保養部件發電機外部清潔發電機燃油、機油量，冷卻水量蓄電池機油過濾器燃油過濾器冷卻水空氣濾清器機油濾清器水箱水空氣濾清器斷路器、電纜接點保養項目用抹布擦除油污存0#柴油夠運行24H，機油位接近油尺（HI），不夠加補，檢查水箱，不夠加滿。檢查電池電壓，用比重計測試電池液濃度更換機油濾清器更換燃油濾清器更換防凍液拆下吹凈，太陽曬后再裝上更換同型號機油更換水箱水更換空氣濾清器拆開發電機側板對斷路器固定螺絲，電纜線接頭螺絲進行緊固15天200運行小時200運行小時200運行小時200運行小時200運行小時200運行小時500運行小時年保養保養周期每周15天每月進行二次空載運行，每年試帶負荷運行一次。

　　維修年終工作計劃 4

　　一、20xx年工作重點

　　20xx年工作重點是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質，全面加強設備維護、保養工作，避免因機械設備疏于保養出現故障，影響公司生產作業。

　　二、20xx年工作目標

　　1、設備的檢查與保養工作落到實處。

　　2、設備完好率達到90%以上。

　　3、設備維修費用符合20xx年維修計劃費用標準，防止設備失修。

　　4、加強設備維修、保養等資料的管理，確保其真實性與實用性。

　　5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質不斷提高。

　　三、設備管理中出現的問題與解決措施

　　1、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動維修，出現突發故障后，會影響生產作業，而且有些突發故障出現時，庫內沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思路，由被動事后維修轉變為主動的預防性維修，加強設備維護保養的管理力度，根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負責檢查，按時做好機械設備維護保養工作，定期進行維護保養情況監測，做好機械設備維護保養記錄。

　　2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的'庫存與采購情況進行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購，或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有，3、維修人員的技術水平有局限，由于我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學習，我們也會加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠家的幫助，對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進行專向培訓。或者請專業技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術水平。

　　4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門，設備使用者的素質參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時有發生，20xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時時監督維修，我們需要所有使用部門共同去維護。

　　維修年終工作計劃 5

　　設備管理是企業生產的保證，能為企業提供優良而又經濟的技術裝備。正確的工藝工裝設計是確保產品質量、提高經濟效益的關鍵。針對我的本職工作結合公司現狀，現將20xx年的`工作計劃匯總如下：

　　一、 設備管理方面：

　　1、 編制設備保養計劃，并組織本部門人員進行實施。

　　2、 降低設備故障率。按時進行周保養，24-25日進行月保養，并做好保養記錄。對經常出現的設備故障，及時組織相關部門進行原因分析并實施解決。

　　3、 提高設備利用率。要想保證設備正常運行，必須熟練掌握設備的維修技術、設備的性能及使用方法。讓設備都動起來，來滿足生產需求。對廢舊設備進行改造，變廢為寶。

　　4、 適當儲備設備模具備件，節省維修費用。根據備件的使用參數，儲備庫存。保證用時不耽誤生產。

　　5、 采取各種方法對設備管理員、操作工進行培訓，讓每一位操作工都了解設備性能，掌握操作規程、操作要領。

　　二、 工藝工裝方面：

　　1、 對于批量計劃繪制工裝板，充分發揮線束流水線的優勢。

　　2、 實現線束單套電檢。具體實施方案增加電檢臺，并對電檢臺進行整合，充分發揮最大效率。

　　3、 推廣線束新工裝的使用。根據公司的產品型號較多變化較

　　維修年終工作計劃 6

　　20xx年已經過去，憑借這一年的蓄勢，我們xx汽修廠已步入了發展的快車道，一個具有朝氣、活力的汽車修理廠以嶄新姿態展現在客戶面前，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是企業自身發展壯大的內在要求。由于車輛升級更新的日新月異，導致車輛生產技術的不斷改良，汽車配件所賺取的利潤也日趨微薄。根據現有的汽修行業的現狀，只有實施有效的管理，運用經濟效益的管理方法，使汽修廠所有的資源獲得合理的調配與運用，才能達到降低成本創造利潤的目的。為了完成汽修廠20xx年的總體經營管理目標，根據公司實際情況，特制訂20XX工作計劃如下。

　　一、總目標：

　　加強管理，研究創新，擴大營業額，控制成本，創造利潤。根據20xx年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，我們20xx年的重點工作如下：

　　1、塑造良好客戶關系，努力開發穩定客戶。

　　2、調整員工崗位結構，完善員工激勵制度。

　　3、落實質量技術工作，做好微笑客服工作。

　　客戶是汽修廠賴以生存的基礎，是我們工作的最終評判者，客戶關系的`好壞與企業的生存密切相關。作為服務行業來說，提供優質服務，讓客戶滿意是建立良好客戶關系的重要前提。在20xx年里，我們要利用新廠房、新設備及汽車維修技術優勢，科學調整好員工崗位，在保證安全的前提下進一步提高修車服務質量和良好維修服務態度。要求各部門員工要加強業務學習，把學業務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質、管理水平；建立辦事高效，運作協調，行為規范的管理機制，開拓新業務，再上新水平，努力開創各項工作的新局面。

　　二、安全管理：

　　堅持規范作業，確保各項生產經營工作順利開展。在工作的每一個環節，我們始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除廠內安全管理的隱患。20xx年修理廠的安全管理工作形勢不錯，我們對20xx年的安全任務非常明確：我們要腳踏實地，從發展的高度出發，從一切為了客戶的服務宗旨上出發，明確目標，突出重點，扎實工作，建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。根據個人的工作能力、工作態度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作，共同努力開創新局面，創造美好的明天。具體措施如下：

　　1、嚴格管理生產制度，全力完成安全生產計劃。

　　2、嚴格執行維修配件質量制度、領料制度。

　　3、嚴抓安全生產管理，定期開展安全自查，落實隱患整改責任及措施。

　　4、加強機具設備維護，強化在職員工培訓，提高維修作業效率、車輛維修質量。

　　5、加強防范生產用電、防火、防盜、消防設施建設。

　　三、質量管理：

　　嚴格維修標準，確保工作質量。汽車維修保養工作是客戶關注的焦點，是評價一個維修企業水平的重要指標，如果質量上出現了問題，我們無法向客戶交待，無法向主管部門交待，也無法和我們自己交待。對此，我們的態度是十分明確的，不論哪個維修班組，只要在質量上出現問題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。為了繼續打造“安全服務質量考核AAx”金字招牌，在20xx年里，我們要求各修理班組及后勤保障部門都要把工作質量作為頭等大事來抓，要求過程檢驗員、進出廠檢驗員加強對維修環節全過程的管理，確保工作質量達到要求，真正把車輛每一個維修項目做成精品項目、招牌項目。具體措施如下：

　　1、明確崗位職責，責任到人；質量管理要從源頭抓起，把好人員技術關、配件入庫關、設備儀器鑒定關，開展經常性的質量分析會，確立“以質量求發展”的經營理念。

　　2、嚴格執行有關機動車維護工藝方面的技術規范和標準，認真落實派工單制度、出廠合格證制度，做好維修記錄，健全維修技術檔案。

　　3、加強配件管理，健全配件采購、保管、領用制度，有入庫驗收單、質量抽查記錄，不出現“三無”或偽劣產品。

　　4、堅持合同維修，用維修合同來規范和約束承托修雙方的權利和義務，以此來明確維修質量的重要性和妥善解決一些糾紛。

　　5、實行質量保證期制度，做好質量信息反饋工作，在質保期內出現因維修質量原因造成機動車故障，按《重慶市機動車維修管理條例》規定，應當及時采取“無償返修”等補救措施，返修率控制在5%以下。

　　6、向社會公開承諾：熱情接待、優質服務、誠信為本、收費合理、杜絕假冒活動。

　　以上20xx年的工作安排如有不妥之處，敬請領導批評指正。

　　維修年終工作計劃 7

　　近年來，隨著信息技術的快速發展，半導體設備的應用越來越廣泛。因此，半導體設備的維修和安裝工作日益重要。作為一名經驗豐富的半導體設備維修安裝工，我將根據多年的工作經驗，為您提出一份完整的工作計劃。

　　一、日常維護

　　半導體設備運轉穩定，是生產工藝保證的重要基礎。因此，我們應該將日常維護納入到工作計劃中。每天對半導體設備進行檢查、擦洗、清理和保養，定期更換易損件，保證設備的穩定性和高效性。

　　二、設備故障排除

　　設備故障會影響到生產效率，需要及時排除。在日常維護中，我們需要注意設備的異常情況，立即進行疏通和處理。同時，還需要對設備的常見故障進行歸納總結，建立故障數據庫，以便在后續的維修中有更好的經驗借鑒。

　　三、外部資源管理

　　半導體設備的維修和安裝需要涉及到許多外部資源，包括人員、零件和工具等。為了高效管理這些資源，我們需要建立良好的外部資源管理系統，建立供應商庫存，定期維護人員知識、技能和培訓。

　　四、項目管理

　　半導體設備的安裝和維修通常是一個綜合性的項目，涉及到多個領域的合作。因此，我們需要實施有效的'項目管理，包括項目計劃、執行、控制、評估等。在每個流程中都設定明確的目標和檢查點，確保項目按照計劃高效進行。

　　五、技術創新

　　半導體設備的技術不斷更新，我們需要不斷創新，保持技術領先優勢。可以通過與用戶溝通，對他們的需求和痛點需求研究和分析，探索新的維修技術和裝備。

　　六、安全管理

　　半導體設備維修和安裝過程中，存在一定的安全風險。因此，在工作計劃中要加強安全管理。應該制定完善的安全操作規程，進行逐級審批，并在每次操作前進行安全事項的復查。同時，應對員工進行安全培訓，提高員工的安全意識。

　　總的來說，半導體設備的維修和安裝工作需要有良好的協作能力和溝通能力，同時要求高度的責任心和專業技術。通過全面、系統的工作計劃，可以提高工作效率，降低故障率，確保設備穩定、高效運轉，為生產工藝提供有力保障。

　　維修年終工作計劃 8

　　尊

　　20xx年已經過去，回顧過去的一年，是公司發展壯大的一年，也是公司轉型，面臨挑戰的一年。這一年里，在公司領導的關心指導和熱情幫助下，在大家的辛勤勞動和共同努力下，我段取得了一些成績，同時也暴露了一些不足。新的一年，我段將按照上級領導的指導方針，配合公司的發展戰略，本著對內“抓安全、促生產、提技能、重素質”，對外“多溝通、多協調、積極主動、創造性的開展工作”的指導思想，發揚“我是全通人，全通是我家”的主人翁精神，結合20xx年工作中的不足之處，制定20xx年工作計劃如下：

　　一、 更扎實的做好安全工作

　　新的一年里，公司提出保六爭八的生產目標，為了完成上級下達的任務，為生產保駕護航，真正做到“安全上班，安全生產”我段針對實際情況，制定了以下幾項安全措施。

　　1、加強現場滅火器的定制管理。

　　定時定期的派專人對所屬區域的滅火器進行檢查，嚴格區分“空瓶、滿瓶”并登記在冊，同時將不能滿足使用要求的滅火器上報安環科，及時更換填充，做到“平時有備無患，用時隨手捏來”，確保有火災時能及時高效的撲滅火情。

　　2、平時多注重“6S”的管理工作。

　　針對現場備件雜亂、衛生死角、設備多油的實際情況，我段將定期（例如每周五重點打掃）對現場進行清理整頓，做到從源頭上減少安全事故的發生，同時也為公司推廣6S管理盡自己的一份力。

　　3、嚴格監督執行班前、班后會制度。

　　我段將派專人監督各班前班后會召開情況，并不定期突擊檢查各班早會安全記錄，從思想上強化員工安全意識。堅決從思想上開始同“違章、麻痹、不負責任”三大事故敵人作斗爭，從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。

　　4、積極開展“找隱患、知危險源、掛警示牌”工作。

　　針對鉗工現場“多油、易滑、易碰撞”的環境，我段將長期開展“發動廣大員工查找現場隱患，公示大家注意，并懸掛警示牌”三步工作，進一步減少現場環境對員工的威脅。

　　二、 狠抓人員紀律，注重綜合素質，提高員工技能

　　目前公司已進入自建廠以來前所未有的生產浪潮，本著“服務生產”的工作理念，我段將著重從員工“紀律、素質、技能”三方面出發，制定如下計劃：

　　1、嚴查睡崗、脫崗、竄崗。

　　段長將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發現一起違紀，將嚴格按照公司相關制度進行處罰，同時針對因違紀造成的設備生產事故，將處罰相關責任人。

　　2、長期開展段內“我學我用”的活動。

　　長期以來，員工經過實際操作，在長期維護過程中，總結出一些好的維修經驗，為此，我段將組織有經驗的員工編寫維修流程，并公示在段內學習園地內，鼓勵大家積極學習，提出合理化建議，進一步完善維修流程。讓一人的經驗大家分享，逐步提高大家技術水平，同時，也將邀請一些有經驗的鉗工老師傅來我段教授大家專項技能，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專題講座，爭取每月一次。

　　3、完善獎罰制度，做到獎罰分明。

　　在平時的工作中，我段將對一些違紀情況進行段內小罰，并將罰金作為“經費”，激勵那些階段表現突出的優秀員工，并公開透明接受大家監督段費使用情況，做到“有錯即小罰，罰款長教訓，小獎鼓干勁”的良性循環。

　　三、轉變思想，力促生產

　　去年的工作中暴露了我段部分員工責任心不強，工作積極性不高的弊病。具體表現為遇事拖拉，特別是臨近交接班時間段內出現的突發事件，部分員工認為馬上下班了，拖一拖就是下個班的事或者當班過程中發現設備問題當作沒看見，直到領導下達命令后才去做，針對以上情況，我段將實行“分塊承包，責任到人”的制度，具體實施為：

　　將軋機二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內的設備，劃分為若干塊（每一塊分為若干小項），按照“大小適中，輕重搭配”原則，分配到全段維修人員，平時工作中，該員工除了完成日常維修任務，還要負責所屬責任設備的巡檢工作，對發現出的問題，能處理的及時處理，不能處理的上報班、段長另行安排。對于某塊設備發生的故障，將排查原因，追究相關責任區責任人的失職責任，并定期（一月一次）統計各塊責任人提前發現的問題次數，及時處理的次數和未能有效預防的次數，并依據統計數據，處罰排名靠后幾位員工，獎勵靠前的員工，進一步體現“小罰長教訓促進積極性，小獎鼓干勁再接再勵”的.理念。

　　我段將積極把“事找我來做”的思想轉變成“我找事來做”的思想，積極貫徹“以小防大”的方針。

　　三、 進一步規范作業流程，逐步建立完善的設備檔案

　　良好的制度是提高工作效率，預防安全事故的有效措施，為此，在20xx年的基礎上，我段將再接再厲，進一步規范作業流程，逐步建立完善的設備檔案，具體實施為：

　　1、發動廣大員工積極討論制定出合理的“作業流程”。

　　實踐證明，工作現場受環境因素限制，許多工具、方法排不上用場，相反，大家在實踐中總結出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手，為此，我段組織大家積極討論發揮個人主觀能動性，編寫一些“作業流程”例如：“升降機的拆卸裝的過程”，“助卷器皮帶調整流程”等，其中包括作業時需要用到的工具，備件以及注意事項和安全防護措施等，相信這些“土發明”定能提高工作效率和大家實際操作水平。

　　2、加強設備檔案管理工作。

　　兩年以來，現場許多設備已多次維修拆裝，但時常發生維修過的設備再次發生故障時卻找不到合適的備件，因而耽誤生產，為此，新的一年里，我段將在現有的四大日常維護表“甘油加油表、濾芯更換周期表、冷卻器清洗周期表、定期檢修項目備件表”基礎上，進一步完善《拆卸設備零件統計表》、《定期檢修項目備件表》，做到每拆卸一樣設備，即派專人記錄清楚該設備內部的各零件型號，為下次維修提供方便，也為備件申報提供依據。

　　3、組織員工學習，熟悉作業流程和設備檔案。

　　盡量做到讓每個人都熟知各個設備的維修流程和所需工具備件等，進一步提高工作效率，盡量不耽誤開車時間。

　　四、 規范庫存標準，加強備品備件申報、管理工作

　　日前，公司正在推廣ERP模式，我段為適應公司發展需要，將進一步規范備品備件管理工作，為此，將重點從以下幾方面著手：

　　1、結合設備檔案，合理申報備品備件。

　　根據設備檔案及平時維護設備要求，合理申報所需備件，“不浪費一分錢，也不錯花一分錢”，在滿足日常生產的同時，還將組織一個班（常白班）專門負責損壞備件的維護工作，為公司節約資金的同時，也鍛煉提高了員工技術水平。

　　2、派專人對新舊備品備件進行管理。

　　目前，車間內有多個小庫房，軋機作業區也有自己常用的備件區，為了進一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負責作業區內所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令，入庫登記，支出及舊設備修復后重新利用等級，并分區存放常用備件，同時，要求員工盡量熟悉備件存放情況，做到心中有數。

　　3、加強廢舊備件處理。

　　以前，很多損壞的備件都是直接扔在廢料堆，時間一長就當垃圾扔了，給公司造成不少浪費，為此，新的一年里將加強廢舊備件處理工作。

　　維修年終工作計劃 9

　　（一）加快工程建設進度。

　　抓緊xx水庫招投標工作，力爭7月底開工建設；加快xx和xx河道治理、水庫移民后期扶持、農村飲水安全鞏固提升、高效節水灌溉等項目施工進度，抓好管道鋪設、渠道修建等重點工作，細化各個項目在每月、每周的任務進度要求，定進度、定職責、定人員，確保工程按進度計劃推進。同時強化施工工序協調，加強物資材料、機具設備的調度管理，加強項目施工過程的技術指導、質量監督及資金使用管理，力爭形成更多實物工程量，確保工程進度合理、質量合格和生產安全。及早謀劃梳理各類水利項目，提高項目申報針對性和成功率，保持項目的連續性，為穩增長、惠民生、促發展奠定基礎。

　　（二）抓好抗旱防汛工作。

　　加強抗旱工作。把保障城鄉居民生活用水放在抗旱工作的首位，對可能出現供水短缺問題的村組，及早落實應對措施，確保在供水困難時能夠及時、有效處置。加強農業灌溉管理，認真分析河源來水趨勢，組織實施各輪次的配水計劃，周密安排灌溉配水工作，強化計劃管理，嚴格執行供水制度，加強測水量水，加快灌溉進度。高度重視人工增雨作業工作，抓住有利天氣過程，及時組織增雨作業。積極提供抗旱技術服務，動員群眾加強田間管理，努力將干旱造成的損失降到最低限度。積極配合有關部門及時化解群眾用水糾紛，處理好灌溉用水矛盾。加強防汛工作。強化水庫日常巡查和監測，持續開展防汛安全隱患排查整治，以水庫、堤防、河流險工險段、水利設施、涉水在建工程、山洪地質災害易發區等為重點，全面落實日常觀測、汛期巡查、領導帶班、物料儲備、災情傳遞等措施，確保汛期安全。

　　（三）推進水利改革創新。

　　推進河長制任務落實。聯系專業機構修訂完善“一河一策”實施方案，同時編制完成“渠長制”工作方案。進一步充實縣河長辦工作力量，積極協調解決工作經費。打造智能化管理平臺，提升河庫空間動態監管、分析預判、問題處理的信息化水平。認真落實河長制各項制度和河庫保護管理聯合執法機制，推動形成河庫管理保護高效運行機制和工作合力，并逐步走向常態化。加大河長制工作宣傳，盡快形成全民參與、部門聯治、社會共治的河庫水生態環境保護治理的社會氛圍。繼續深入開展污染源排查，建立河庫范圍內農業面源污染、養殖點污染、生活垃圾和污水污染臺帳，深入開展“亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排”突出問題專項整治。推進農村水利綜合改革。積極爭取各級水利投資補齊農田水利工程短板。加強對農民用水者協會的.業務技術培訓、指導和服務工作，扶持農民用水者協會的正常運轉。

　　（四）抓好水利管理工作。

　　落實最嚴格水資源管理制度，加強水資源消耗總量和強度雙控，大力推進節水型社會建設，強化入河排污口、水功能區、飲用水水源地監督管理，確保控制指標落實到位。加強地下水超采區治理，通過實施高效節水工程、調整種植結構、壓減灌溉面積等措施全面落實地下水超采區治理任務。加強農村供水工作，強化水源保護，規范水質檢測，完善服務體系，確保城鄉居民飲水安全。依法加強河道采砂管理，全面落實河道防洪措施，切實維護河道采砂秩序。加強水土流失監管力度，落實開發建設項目水土保持“三同時”制度，規范水土保持方案審批、監督檢查和驗收工作。

　　（五）抓好作風建設年活動。

　　緊緊圍繞“轉變作風改善發展環境建設年”活動實施方案6個方面的重點任務和要求，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，扎扎實實抓整改，著力解決阻礙改革和制約發展的重點問題，著力解決基層和群眾反映強烈的熱點、難點問題，著力解決影響作風建設的突出問題，努力建設“為民、務實、清廉”的高素質水利干部隊伍，更好地服務發展、服務基層、服務群眾。

　　維修年終工作計劃 10

　　一、指導思想

　　堅持“科學發展、安全發展、和諧發展”的方針，以績效考核為工作重心，強化管理責任意識，提高設備管理責任，促進規范化管理水平不斷提高，確保設備安全、可靠、低耗運行，為我供水站實現20xx年的生產目標提供保障。

　　二、設備管理工作目標

　　（一）設備完好率≥98%。

　　（二）設備一級、二級維護率達100%。

　　（三）設備檢修合格率達100%。

　　（四）無重、特大設備責任事故發生。

　　三、重點工作安排

　　為保證xxx供水站的正常運營，為各村鎮提供用水便利，我供水站計劃做好以下幾方面工作：

　　（一）建立并完善一套適用的設備管理體系。

　　主要從以下四方面進行改善：

　　①修訂和完善設備管理制度，制定符合生產實際的作業指導書；

　　②重新制定設備檔案，將各設備數據落實到位，提升設備管理信息化水平；

　　③建立設備維修管理臺賬，將每一次維修情況歸類整理，統計分析設備的`運行特點，以便及時調整檢修計劃；

　　④制作設備操作注意事項銘牌掛于設備上，防止操作失誤。

　　（二）提高工作效率和責任意識，不斷加強自身素質建設

　　在管理思想上，注重綜合管理素質的全面提升，將生產實際、安全保證、經濟效益與設備管理融為一體，形成全面、

　　綜合的控制能力；在管理理念上，堅持“以人為本，和諧發展”的方針；在設備管理手段上，嚴格點檢、巡檢標準，加大巡查力度，每周對全廠設備巡查三次以上，重點檢查設備狀況和各車間設備運行和

　　（三）全面落實員工培訓計劃

　　繼續加強各崗位員工操作技能培訓。根據員工操作技能方面存在的問題，采用集中辦班、崗位練兵，事故分析，緊急情況預演等不同形式，對保養人員、設備操作人員進行崗位技能培訓，努力促進員工技術素質不斷提高。

　　（四）加強與機電公司的聯系，確保設備及時維修

　　我廠設備主要由專門機電公司進行維修，在今年的工作中，我廠將繼續加強與機電公司的溝通，設備出現故障后，立即到現場查看故障點，分析故障原因，及時將情況報告給機電公司相關人員。機電公司進行設備維修時，到現場查看維修質量、進度，并做好技術指導工作。維修后，做好檢測驗收工作，確保維修質量，并做好設備維修記錄。

　　（五）強化三項工作落實到位

　　①設備保養工作要落實到位。按照設備保養的規定，認真落實設備一級保養，嚴格按保養項目對設備進行定期維護保養，嚴禁“走過程、弄虛作假”等現象的發生，并定期做好檢查工作，對未保養到位的情況，按績效考核的要求進行記錄，并敦促當班人員及時進行處理。

　　②節能降耗工作落實到位。認真觀測我廠水泵運行狀態，做好數據分析，研究出合理的開停車規律，以及水泵的經濟運行點，并指導當班人員合理調控，力爭使我廠水泵的電耗降低。

　　③現場管理工作落實到位。按要求及時做好設備清潔工作；搞好廠區內外衛生。

　　20xx年，我供水站將不斷探索設備管理的新方法，使我供水站的設備管理工作向更高的目標邁進，為實現全廠安全、高效生產奠定良好的基礎。

　　維修年終工作計劃 11

　　一、道路保潔工作計劃

　　為做好道路長效管理工作，確保機場路干凈整潔、安全暢通，確保環境綜合整治及“美麗廣西，清潔鄉村”工作的順利開展，根據公司要求，結合實際，制定20XX年保潔工作計劃：

　　（一）繼續加強業務學習，提高物業部的整體綜合素質。

　　（二）進一步規范道路保潔工作：

　　1、加強巡視和檢查每天巡視道路3遍以上，每周至少2次不定期對道路保潔工作進行抽查，并做好抽查記錄。

　　2、完善獎懲制度，充分調動員工工作積極性，按照制定的評選細則每月評選一名“優秀管段員”和一名“優秀保潔員”，并給予獎勵。

　　3、定期召開部門會議，傳達上級要求和精神，及時解決工作中遇到的各類問題。

　　（三）繼續加強與機場路交警、轄區城管的溝通，全力做好創城等政治任務的迎檢工作。

　　（四）進一步加強道路保潔機械化作業，與各城區同步，在原有的三臺清掃車的基礎上，爭取城市段（香江飯店至中隱路口）實現1～2臺電瓶清掃車作業，減輕保潔員的工作強度和降低道路作業的危險性。

　　（五）完成公司領導交辦的其它工作任務。

　　二、道路設施維修計劃

　　（一）、維護、維修范圍

　　負責公司所有水、電氣設備的維護維修，機場路全線路燈及道路設施的維護維修以及上級領導和公司領導交辦的各項臨時任務。

　　（二）、維護、維修計劃

　　所有維修人員要加強安全生產教育及業務學習。在道路上搶修時要嚴格的按要求擺放好反光安全錐，穿好反光背心，高空作業時下面的維修人員要帶好安全帽。電工要加強電工專業知識、安全用電知識的學習，電工在維修作業時要嚴格的按照電工操作規程進行。堅決杜絕安全事故的發生。

　　每周進行一次工作小結，并對下周工作進行計劃安排。

　　1、堅決完成上級領導和公司領導交辦的各項臨時任務。

　　2、白班負責道路的巡查、設施日常的維修維護，處理晚班處理不了的問題，道路設施及辦公區、兩站報修的`做到隨壞隨修，及時處理好。

　　3、夜班負責道路巡查及維修路燈，并處理道路上的突發事件。確保路燈亮燈率隨時都可以達到百分之九十八以上。

　　4、定期檢查維護：

　　⑴、每個星期一次對高速路段的道路設施（重點是高護欄）進行定期檢查維護，確保設施完好無損。

　　⑵、每個月一次對兩個收費站及辦公區的用電設備進行定期檢查維護，確保所有用電設備處于良好的運行狀態。

　　⑶、每個月一次對公司發電設備進行定期檢查維護試運行，確保發電機組隨時處于良好的工作狀態。

　　⑷、每個月一次對機場路上的20個控制柜及變壓器柜進行定期檢查維護，確保路燈設施處于良好工作狀態。

　　5、20XX年工作重點：

　　⑴、對機場路上下沉凹陷的雨水、排水井蓋進行一次全面的維修、維護。

　　⑵、繼續完成庭院燈被盜電纜更換成鋁線的工作。

　　⑶、繼續完成青花梅瓶燈桿底座螺帽的檢查、加固工作。

　　三、（市政熱線）市政公用數字化管理平臺分中心工作計劃

　　1、嚴格按照市政熱線12319的要求加強分中心的建設工作。2、繼續加強對分中心的管理，每天按要求達到規定在線人次，并及時處理市政責任范圍內的各類案卷。

　　3、嚴格按照信息員、坐席員管理制度和考核辦法，加強管理，增加案卷上報數量，減少市民及媒體對機場路的投訴。

　　4、每月不定期對信息員和坐席員的工作情況進行抽查，并做好記錄。

　　5、繼續做好市政責任外事件的配合處理工作。

　　四、監察中隊工作計劃

　　（一）繼續深入抓好監察隊員政治理論和業務知識的學習，特別是學習城市道路管理方面的政策和法規。

　　（二）繼續加強執法力度，嚴格按照《中華人民共和國城市道路管理條例》和市政局《關于加強機場路開挖管理的通知》要求，嚴厲查處破壞機場路市政基礎設施行為，嚴厲查處車輛撒漏，車輪帶泥上路等不文明現象，堅決制止隨意開挖機場路行為。

　　（三）加強與機場路交警，象山、秀峰、臨桂城管等的執法協作，定期組織專項整治行動，確保機場路干凈、整潔、安全暢通。對機場路香江至機場口“占道堆物、占道經營、擅自開挖、擅自開口、亂堆亂放、違章廣告、不文明施工行為等現象進行集中整治”。對屢教不改、蠻不講理、不聽勸說的，按相關規定處理。

　　維修年終工作計劃 12

　　即將到來的20xx年充滿希望和挑戰，對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區物業管理完成各項指標任務。現結合工程部的實際情況，著力于維修保養各項工作的落實，并在原來部門工作的基礎上，不斷提高服務質量，為客服中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下：

　　一、20xx年工程部的工作目標

　　1、在不斷地巡查和維保中確保設備的正常運行。

　　2、跟進20xx年遺留的工程問題，提出有效的措施進行整改。

　　3、介入一期高層和二期別墅的工程，尤其是加強一期高層隱蔽工程的排查和初驗。

　　4、做好高層接收工作，確保每位員工能獨立驗收，單獨帶業主驗房，并詳細告知房屋結構和隱蔽的水管及電路走向。

　　5、嚴格按照年度培訓計劃進行培訓，尤其是新員工入職培訓。

　　6、20xx年7月31日完成一期高層的工程驗收，鑰匙資料接收的工作。

　　7、完成一期高層設備的承接和確保日常的正常使用及維保。

　　8、建立設施設備保養計劃，嚴格按照計劃執行。

　　9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作，確保裝修安全施工。

　　10、做好外包設施設備維保單位的選定和簽訂合同。

　　11、所有房屋資料的整理和檔案建立。

　　12、配合營銷和各部門的工作完成。

　　13、跟進一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。

　　15、跟進一期高層周界圍墻和監控系統的安裝。

　　16、巡查和跟進一期高層地下停車場的劃分和導示牌的安裝。

　　16、做好后續一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作。

　　17、做好業戶工程維修的有償和無常服務，確保工程返修率不得高于2%。

　　18、跟進一期別墅和一期高層，地下停車廠收費道閘系統的安裝和使用。

　　19、建立設備檔案和做好設備資料存檔工作。

　　二、工程部的困難和解決辦法

　　1、經過對附近小區各個項目的走訪，發現我公司工程部員工的工資偏低，希望可以得到高層領導的支持，從而提高我工程部員工的生活質量。

　　2、在20xx年所遺留的一期別墅相關資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業公司，以便于我們的工作能更好的`開展。

　　3、一期別墅內的部分地下車庫沒有穿線，不能通電，嚴重影響了業戶車庫的使用，請集團協調相關部門解決。

　　4、在巡查中發現會所及練習場沒有預留檢修口，我部門部分維修沒法進行，請相關施工單位給予解決。

　　5、為了減少一期別墅的安全隱患，希望集團各領導協商，能盡快安裝監控系統。

　　6、目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝，彩鋼板容易變形影響公司項目的形象。

　　7、目前一期別墅C2車庫是毛地，為了提高項目的品質，我公司建議采用地坪漆鋪設。

　　8、對一期別墅天溝（屋檐槽），多次維修任存在嚴重漏水情況，希望得到集團領導的支持，能徹底解決，以免因其漏水對墻體造成損害。

　　9、一期別墅C2車庫沒有安裝智能刷卡系統，造成我公司對車輛管理困難，希望等到集團領導的支持。

　　10、一期別墅分戶安裝的窗扇過大，嚴重影響業戶的使用，望集團各領導協商處理。

　　11、一期別墅庭院門，推拉困難、容易拆卸嚴重影響業戶的使用和項目的品質，望集團各位領導協商處理。

　　12、一期別墅化糞池采用的是雨污合流，總管并沒有與市政管網接通，導致化糞池注滿的速度加快，希望集團各領導協商處理。

　　13、一期別墅分戶到目前為止，沒有安裝門禁對講系統，嚴重影響業戶的使用。

　　14、一期別墅所以有的設施設備，到目前為止開發商都沒有要求我物業公司參與驗收，讓其直接接手管理。

　　維修年終工作計劃 13

　　為了推動企業建立和完善安全生產規章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產技術知識和管理水平，增強廣大職工的安全生產素質，有效預防重、特大事故的發生，特制訂如下工作計劃：

　　一、 工作目標

　　1、杜絕死亡、重傷事故；

　　2、杜絕火災事故；

　　3、杜絕爆事故；

　　4、杜絕交通事故；

　　5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

　　6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰；

　　7、安全隱患整改率達100%；

　　二、具體措施

　　安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。

　　1、 加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

　　1）組織領導員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，并經考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄。

　　2） 對換崗、轉崗、復工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經考核合格后才能上崗作業，并且建立相應的安全培訓記錄。

　　3） 積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。

　　4） 使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

　　5） 使員工能夠熟練的.使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。

　　6） 使員工能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

　　7） ）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。

　　2、 認真學習貫徹安全生產法律、法規，完善安全生產責任制。

　　1）貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產意識及法律觀念。

　　2）健全并落實安全生產責任制，根據“誰主管誰負責”的原則，制定安全生產工作目標，責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》，負責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理；貫徹“安全生產人人有責”的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責，落實全員安全生產責任制。

　　3）定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。

　　3、狠抓安全生產管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明經營，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

　　1）建立健全經營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關證件齊全。

　　2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

　　3）車輛及防護設施要及時保養維護，做好保養維護記錄。

　　4）各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞保用品。按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作，制定安全防范措施和應急救援預案，

　　并增加預案演練次數，完善預案實戰要求，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行 “五一”、“十一”、“春節”等重大節假日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節假日安全。

　　5）落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理，調整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數，以防重大事故發生。

　　20xx年公司將繼續本著“安全第一，預防為主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發生，確保公司年度安全生產目標的實現。

【維修年終工作計劃】相關文章：

維修的工作計劃07-20

維修工年度工作計劃12-24

（經典）設備維修的工作計劃11-25

維修工作計劃06-08

設備維修的工作計劃10-28

維修年終工作總結07-12

維修年終工作總結11-28

維修電工年終工作總結05-27

維修電工的年終工作總結10-30