工作計(jì)劃

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈��?xiě)計(jì)劃呢？下面是小編整理的工作計(jì)劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃 篇1

　　新年要有新發(fā)展，正如公司所提出的口號(hào)一樣，我覺(jué)得這句話非常好，這也是我們今后所要立起的一面旗幟。身處在這個(gè)世界我們必須遵循一個(gè)法則，那就是適者生存的法則，對(duì)于這個(gè)法則我覺(jué)得有句話表達(dá)的很貼切就是“不能反抗那就享受吧”，怎么說(shuō)呢，反抗的意思就是我們改變不這種法則，享受呢就是我們提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力去享受淘汰別人的一種成就感了，我覺(jué)得我們每個(gè)人都應(yīng)該會(huì)去選擇做一個(gè)淘汰別人的人，而不是做被別人淘汰的一種人。所以特制定20xx年工作計(jì)劃如下：

　　1、每個(gè)人對(duì)自己的過(guò)去進(jìn)行深度的總結(jié)，總結(jié)背后的優(yōu)點(diǎn)和不足。保留優(yōu)點(diǎn)，對(duì)不足的進(jìn)行改進(jìn)。在這里我總結(jié)一下我在過(guò)去一年工作當(dāng)中的一些不足吧，工作方面：在我手頭上的項(xiàng)目也比較多，雖然自己這里負(fù)責(zé)的稿子還能把控的住，但是分配給下面人做的稿子中，在品質(zhì)上還是會(huì)出現(xiàn)些問(wèn)題，所以在20xx年中我在指導(dǎo)工作上要再做做到位，不僅把握自己出品稿子的品質(zhì)還要把握分配出去做的稿子的品質(zhì)。我覺(jué)得自己優(yōu)點(diǎn)就是還夠細(xì)心做為一位設(shè)計(jì)師細(xì)心和責(zé)任是對(duì)自己的基本要求。另為還有在溝通方面我覺(jué)得還可以，在年終大會(huì)上也很榮幸獲得公司溝通力這個(gè)獎(jiǎng)，所以我會(huì)繼續(xù)保留自己的優(yōu)點(diǎn)，繼續(xù)努力做的更好。

　　2、在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)提升。我覺(jué)得每個(gè)人都要往前看，有所提高，有所進(jìn)步，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)是提高個(gè)人的品牌效應(yīng)，也就是提高自己的`競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于公司來(lái)所是提高公司的品牌效應(yīng)，提升公司在市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于我們房產(chǎn)服務(wù)性公司來(lái)說(shuō)今年的行情，眾所周知是不容樂(lè)觀的，所以我們更有必要去不斷提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得在設(shè)計(jì)上還可以有很大提升的，我覺(jué)得好設(shè)計(jì)師要?jiǎng)?chuàng)造出視覺(jué)興奮點(diǎn)來(lái)升華你的作品，另外平面設(shè)計(jì)的過(guò)程也是一個(gè)有計(jì)劃有步驟的漸進(jìn)式不斷完善的過(guò)程，設(shè)計(jì)的成功與否很大程度上取決于理念是否準(zhǔn)確，考慮是否完善。設(shè)計(jì)之美永無(wú)止境，完善取決于你自己態(tài)度。所以我會(huì)堅(jiān)持這種態(tài)度來(lái)更好的提升自己。

　　在今年的工作計(jì)劃中，我會(huì)繼續(xù)服務(wù)好自己所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目。我覺(jué)得今年在服務(wù)項(xiàng)目的過(guò)程中一定要把品質(zhì)放在第一位，時(shí)時(shí)刻刻貫徹公司理念，把公司制造成為在地產(chǎn)行業(yè)高品質(zhì)的一個(gè)品牌，最后希望和同仁們一起努力把公司的口碑做的更好！

工作計(jì)劃 篇2

　　一、科室花名冊(cè)齊全。護(hù)士分級(jí)管理明確.

　　二、要有年計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)、半年及一年工作總結(jié)

　　三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，全面提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì)：護(hù)理質(zhì)量在醫(yī)院中起著重要作用，因此護(hù)理質(zhì)量應(yīng)放在首位。

　　1、科室成立質(zhì)控小組，根據(jù)護(hù)理部制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，各質(zhì)控每周檢查一次護(hù)理質(zhì)量(內(nèi)容為：基礎(chǔ)護(hù)理、搶救器材及藥品管理、護(hù)理文書(shū)、消毒隔離、危重病人護(hù)理等)，每日對(duì)護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全進(jìn)行檢查,要求每位質(zhì)控人員對(duì)護(hù)理工作中存在問(wèn)題及時(shí)指出提出整改意見(jiàn)。

　　2、科室質(zhì)控自查每月有成績(jī)，每月召開(kāi)一次全科護(hù)理人員會(huì)議，分析護(hù)理質(zhì)量(包括安全隱患)。

　　3、護(hù)士長(zhǎng)每日有工作質(zhì)量檢查。

　　4、護(hù)士長(zhǎng)做到每日五查房，檢查每一位護(hù)士的工作。

　　四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保護(hù)理安全;

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，加強(qiáng)對(duì)新入科實(shí)習(xí)進(jìn)修生管理，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

　　2、嚴(yán)格交接班制度，加強(qiáng)床邊交接班。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感然。

　　4、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，不定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)職責(zé)制度。

　　五、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高服務(wù)質(zhì)量進(jìn)而提高患者滿意度

　　1、有護(hù)理管理制度及各科疾病護(hù)理常規(guī)。有護(hù)理質(zhì)量管理工作流程(重點(diǎn)是入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院，接送手術(shù)病人等工作程序)。有護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。

　　2、有各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)及工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施整體護(hù)理，建立完善的支持系統(tǒng)。(陪檢、標(biāo)本送檢，登記)。

　　3、做好基礎(chǔ)護(hù)理使患者感受到護(hù)理的改變，從而提高患者的滿意度深化病房責(zé)任制護(hù)理工作模式.做到彈性排班，將危重患者分配給年資高.能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)應(yīng)對(duì)。

　　4、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技巧，努力提高護(hù)理人員服務(wù)素質(zhì)。進(jìn)病房多一聲問(wèn)候，多一個(gè)微笑，提供茶水等。

　　5、科內(nèi)不斷開(kāi)展護(hù)理滿意度調(diào)查，以了解患者對(duì)護(hù)理工作的滿意程度，改進(jìn)不足。每月召開(kāi)1次工休座談會(huì)，針對(duì)患者對(duì)護(hù)理工作的反映，有處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。落實(shí)情況反饋有記錄。

　　6、配合醫(yī)院安排臨時(shí)性、突擊性的工作。如體檢、義診等

　　六、制定培訓(xùn)計(jì)劃提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平：

　　1、加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容為：三基理論，應(yīng)急預(yù)案、職責(zé)、制度、專科知識(shí)等。科室每周組織三基業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，科內(nèi)護(hù)理查房一次，每月組織專科護(hù)理知識(shí)、職責(zé)、制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)一次，并制定相應(yīng)的考核計(jì)劃。

　　2、積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房。

　　3、鼓勵(lì)護(hù)士自修高等護(hù)理，不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、有記錄。做好科室?guī)Ы坦ぷ?為了幫助新護(hù)士、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員盡快適應(yīng)臨床護(hù)理工作，全面掌握各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、職責(zé)、工作程序、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、護(hù)理工作方法、專科護(hù)理技術(shù)等多項(xiàng)護(hù)理技能，有利于護(hù)理質(zhì)量和整體護(hù)理水平的提高，特制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃,選出優(yōu)秀的`帶教老師，定期考核帶教情況。

　　七、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)的發(fā)生。每月進(jìn)行一次院感知識(shí)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)消毒管理，質(zhì)控人員每周對(duì)無(wú)菌物品，醫(yī)療垃圾的分類等進(jìn)行每周檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每月不定期檢查，對(duì)于檢查的內(nèi)容及時(shí)反饋、分析、整改、評(píng)價(jià)。

　　八、控制成本，提高效益。不輸錯(cuò)帳，漏帳，重復(fù)輸帳。

　　九、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)有記錄，大事有記錄每月工作量有統(tǒng)計(jì)。

工作計(jì)劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　在上級(jí)各主管部門、業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合校情，自力更生，艱苦奮斗，用團(tuán)結(jié)譜曲，用實(shí)干填詞，努力創(chuàng)建和諧、平安、清潔的校園，以促進(jìn)學(xué)校健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、安全工作：不因?qū)W校或個(gè)人工作不到位而出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故，做到人、財(cái)、物“平平安安”；讓學(xué)生牢記常見(jiàn)安全常識(shí)，并能熟練運(yùn)用于實(shí)踐；懂得怎樣應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害及各種異常情況或危險(xiǎn)的發(fā)生。

　　2、衛(wèi)生：培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生工作的臉面意識(shí)，養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，校園內(nèi)做到“干干凈凈”，個(gè)人衛(wèi)生“清清爽爽”。

　　三、工作措施

　　安全衛(wèi)生教育：

　　1、利用開(kāi)學(xué)報(bào)名后的1—2天學(xué)習(xí)、，在開(kāi)學(xué)典禮上強(qiáng)調(diào)有關(guān)安全衛(wèi)生的.要求，安排總體工作。

　　2、由班主任、寢室輔導(dǎo)員及學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)利用晨會(huì)、班會(huì)等時(shí)間組織學(xué)生進(jìn)行有關(guān)安全衛(wèi)生常識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)。

　　3、扎實(shí)開(kāi)展好“安全教育周”活動(dòng)。

　　4、五月份由法制副校長(zhǎng)至少上一節(jié)有關(guān)、道路交通安全及有關(guān)法律、法規(guī)方面知識(shí)的教育課。

　　5、組織食堂炊事員及小賣部人員學(xué)習(xí)有關(guān)飲食衛(wèi)生的法律法規(guī)。

　　督查：

　　1、安全工作實(shí)行“一月一大查”、“每周一小查”、“隨時(shí)注意觀察”的制度，發(fā)現(xiàn)不安全因素隨時(shí)排除，并搞好檢查記錄，由安全員組織實(shí)施。

　　2、清潔衛(wèi)生工作仍然實(shí)行“班級(jí)劃塊責(zé)任制”及“衛(wèi)生紅旗流動(dòng)制度”，每周一次大檢查，每三周一評(píng)比。由少先隊(duì)和值周教師組織實(shí)施。

　　3、配合上級(jí)有關(guān)部門搞好督查及整改工作。

工作計(jì)劃 篇4

　　這學(xué)期我還是繼續(xù)擔(dān)任藝術(shù)設(shè)計(jì)裝潢班的班主任，通過(guò)之前兩年的適應(yīng)和磨合，可以說(shuō)我作為教師和同學(xué)們完全的熟悉了，再也沒(méi)有之前的陌生感了。所以在同學(xué)們進(jìn)入大學(xué)第三個(gè)年頭的時(shí)候，我的工作變的輕松了很多，不過(guò)我不會(huì)放松對(duì)他們的教育的。

　　藝術(shù)設(shè)計(jì)裝潢班的同學(xué)經(jīng)過(guò)大學(xué)三年的適應(yīng)，絕大多數(shù)同學(xué)完全轉(zhuǎn)變?yōu)榇髮W(xué)生狀態(tài)懶了，班主任工作也開(kāi)始變得輕松，但我相信緊跟學(xué)院的學(xué)生管理步伐，通過(guò)自己的努力，依靠班團(tuán)委是可以將這項(xiàng)工作做好的，現(xiàn)就班主任工作計(jì)劃安排一、積極開(kāi)展文體活動(dòng)

　　鼓勵(lì)學(xué)生積極參加文體活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，豐富學(xué)生的精神生活，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過(guò)學(xué)生的參與，培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念和榮譽(yù)感，使學(xué)生樹(shù)立不畏艱難，奮勇拼搏的精神。

　　一、班級(jí)基本情況

　　本班共有24名學(xué)生，其中有17位女同學(xué)，7位男同學(xué)。經(jīng)大學(xué)一年級(jí)下來(lái)，我班總體情況良好，班內(nèi)大多數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度端正，遵守學(xué)校規(guī)章制度。經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力，我班被評(píng)為蘇州市文明班級(jí)。現(xiàn)在我班已經(jīng)進(jìn)入了大二階段，在班級(jí)管理上應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。

　　二、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治工作

　　大學(xué)生思想相對(duì)中學(xué)生成熟、獨(dú)立，所以單純的'思想理論教育，往往不能收到很好的效果，反而有說(shuō)教的嫌疑，但是思想政治教育是一項(xiàng)任何時(shí)候都不能放松的工作。我計(jì)劃對(duì)學(xué)生的思想政治工作是從三方面來(lái)開(kāi)展，一是利用班會(huì)，從小的事情，身邊的事情，學(xué)生感興趣的事情引導(dǎo)學(xué)生，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立愛(ài)國(guó)主義情懷;另一方面，我要充分利用課余時(shí)間和有關(guān)學(xué)生促膝談心，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的教育。尤其是對(duì)思想、情緒不穩(wěn)定，有激進(jìn)傾向的學(xué)生，要多次進(jìn)行談心。一些積極上進(jìn)的學(xué)生，則鼓勵(lì)他們嚴(yán)格要求自己，積極向黨組織靠攏;再一方面是充分利用周報(bào)表和月報(bào)表，認(rèn)真做好學(xué)生的操行評(píng)分，以此來(lái)約束和考核學(xué)生。

　　三、加強(qiáng)班級(jí)日常管理

　　在班級(jí)的日常管理中，配合學(xué)院、系上，認(rèn)真完成學(xué)院和系上布置的各項(xiàng)工作。在工作中，充分發(fā)揮班干部的作用，讓學(xué)生自主管理班級(jí)。做好班委和團(tuán)支部的分工工作，并注意培養(yǎng)和考核班頒布。同時(shí)，作好突發(fā)事件的預(yù)防工作，未雨綢繆，防患于未然。特別加強(qiáng)對(duì)學(xué)生考勤、晚上外出的管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)，嚴(yán)肅處理。對(duì)典型的違規(guī)事例，觸犯原則的行為要加大力度處理。

　　四、拓展學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)

　　提高學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力充分利用學(xué)院、分院、各部門、老師和社會(huì)的各種資源，讓學(xué)生多參加相關(guān)活動(dòng)，在培訓(xùn)中學(xué)到知識(shí)，在實(shí)際操作中得到體驗(yàn)，在精彩的演講中受到啟發(fā)。

　　五、狠抓班級(jí)學(xué)風(fēng)

　　學(xué)生進(jìn)入第二學(xué)期，人頭熟了，地頭熟了，剛進(jìn)校的凌云壯志已經(jīng)被磨平了，這學(xué)期是學(xué)生在學(xué)習(xí)上的一個(gè)轉(zhuǎn)折期，轉(zhuǎn)變得好的能適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)方式，學(xué)有所獲，轉(zhuǎn)變得不好的，可能就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。所以，我在班周會(huì)上要次次強(qiáng)調(diào)，對(duì)學(xué)有余力的同學(xué)要引導(dǎo)其獲取更廣泛和更深入的知識(shí)，對(duì)一般學(xué)生要注意鼓勵(lì)和督促，對(duì)成績(jī)差的學(xué)生要找原因，盡最大限度讓其心思放在學(xué)習(xí)上。繼續(xù)以寢室為學(xué)習(xí)單位，同學(xué)中互幫互助，在班級(jí)中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。在晚自習(xí)中開(kāi)展主題活動(dòng)，讓知識(shí)在溝通和交流中被接受和熟悉，乃至升華為一種意識(shí)和行為。

　　六、注重學(xué)生心理素質(zhì)教育

　　心理素質(zhì)教育在大學(xué)生中越來(lái)越重要，由于生理、心理因素方面的影響，由于日趨激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)和沉重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)等社會(huì)因素的影響，有可能不少學(xué)生會(huì)產(chǎn)生焦慮、冷漠、恐懼、猜疑、抑郁、自卑、嫉妒等心理障礙。這就對(duì)班主任工作提出更高的要求，要求在心理素質(zhì)教育中能即時(shí)了解學(xué)生的心理狀態(tài)，抓住時(shí)機(jī)，有針對(duì)性地為學(xué)生排憂解難。同時(shí)注意加強(qiáng)心理委員的教育和輔導(dǎo)，讓心理委員切實(shí)開(kāi)展好工作，我要和心理委員常常聯(lián)系，通過(guò)他來(lái)了解班上。

　　七、注重學(xué)生寢室文化建設(shè)

　　學(xué)生寢室是學(xué)生大學(xué)生活的縮影，讓他們把寢室當(dāng)成第二個(gè)家，逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和形成積極向上的寢室文化。特別是把上學(xué)期做得好的幾個(gè)寢室要繼續(xù)保持，爭(zhēng)取在這學(xué)期能更上層樓。積極響應(yīng)分院號(hào)召，把寢室衛(wèi)生天天9分做為一種達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

　　在這一學(xué)期里，我計(jì)劃通過(guò)以上幾方面的努力，把班級(jí)做好，讓學(xué)生的整體素質(zhì)不斷的提高。大學(xué)時(shí)期他們就剩下一年多的時(shí)間了，可以說(shuō)他們的大學(xué)時(shí)光可以用倒計(jì)時(shí)來(lái)數(shù)了，所以我會(huì)讓同學(xué)們更加珍惜為數(shù)不多的大學(xué)時(shí)光了，讓他們?cè)跒閿?shù)不多的時(shí)間里努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)步。

　　大學(xué)時(shí)光是一生中最美好的時(shí)間，無(wú)憂無(wú)慮，不用擔(dān)心外面時(shí)事的變化，也不用擔(dān)心自己的未來(lái)前途，所以每一名大學(xué)生都是快樂(lè)的，在快樂(lè)中學(xué)習(xí)，直到畢業(yè)的那天，走上社會(huì)，為祖國(guó)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

工作計(jì)劃 篇5

　　一、工作目標(biāo)

　　1．結(jié)核病患者/可疑者總體到位率90%以上；

　　2．涂陽(yáng)肺結(jié)核患者密切接觸者篩查率95%以上；

　　3．轉(zhuǎn)入患者的到位信息反饋率為100%；

　　4．新涂陽(yáng)患者治愈率85%以上；

　　5．督導(dǎo)完成率為100%；

　　6．結(jié)核病信息管理系統(tǒng)病案信息初次錄入及時(shí)率99%以上；

　　7．結(jié)核病信息管理系統(tǒng)病案轉(zhuǎn)歸信息完整率95% 以上；

　　8．新發(fā)現(xiàn)活動(dòng)性肺結(jié)核患者達(dá)到上級(jí)下達(dá)指標(biāo)；

　　9．完成上級(jí)下達(dá)的結(jié)核病耐藥監(jiān)測(cè)任務(wù)指標(biāo)。

　　二、工作措施

　　(一) 進(jìn)一步加大防治工作保障力度。一是繼續(xù)爭(zhēng)取政府重視支持，加大地方財(cái)政投入力度，適當(dāng)增加配套經(jīng)費(fèi)額度，充分保證防治工作經(jīng)費(fèi)需求；二是繼續(xù)將結(jié)核病納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療的慢病補(bǔ)償范圍，并提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)；三是定期召開(kāi)結(jié)核病防治規(guī)劃協(xié)調(diào)小組會(huì)議，及時(shí)解決結(jié)核病防治工作中存在的具體問(wèn)題；四是鞏固社區(qū)、鄉(xiāng)村結(jié)核病防治隊(duì)伍，確保人員相對(duì)穩(wěn)定；五是將結(jié)核病防治工作任務(wù)目標(biāo)納入全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位年度工作績(jī)效考核的重要內(nèi)容，年終進(jìn)行考核評(píng)估，與下?lián)艿?公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)掛鉤。

　　（二）不斷加強(qiáng)防治能力建設(shè)。一是規(guī)范改造縣疾控中心結(jié)核病實(shí)驗(yàn)室，配置更新檢測(cè)設(shè)備設(shè)施；二是采取以會(huì)代訓(xùn)和專題培訓(xùn)方式對(duì)縣級(jí)非結(jié)防機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的臨床醫(yī)生及村衛(wèi)生站鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行結(jié)核病報(bào)告、轉(zhuǎn)診、健康教育、病人管理等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高防治業(yè)務(wù)水平。

　　（三）廣泛開(kāi)展健康教育。緊緊圍繞“3.24世界防治結(jié)核病日”的宣傳主題，因地制宜，利用手機(jī)短信、舉辦專題活動(dòng)、印發(fā)宣傳資料、上衛(wèi)生課等多種方式廣泛宣傳普及結(jié)核病防治知識(shí)，進(jìn)一步提高全民的主動(dòng)防治意識(shí)。

　　（四）規(guī)范管理。

　　1．進(jìn)一步落實(shí)病人轉(zhuǎn)診與推薦制度。各級(jí)非結(jié)防機(jī)構(gòu)對(duì)發(fā)現(xiàn)的可疑肺結(jié)核患者及可疑癥狀者，必須及時(shí)轉(zhuǎn)診或推薦到縣疾控中心結(jié)核病防治所進(jìn)行確診登記和規(guī)范治療管理，縣疾控中心每2個(gè)月督導(dǎo)一次，督導(dǎo)面達(dá)100%。

　　2．繼續(xù)采取因癥就診、轉(zhuǎn)診、集中推薦、涂陽(yáng)患者密切接觸篩查等方式積極發(fā)現(xiàn)活動(dòng)性肺結(jié)核病患者。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定范圍內(nèi)的免費(fèi)檢查和免費(fèi)治療，不斷提高病人發(fā)現(xiàn)率和治愈率。

　　4．加強(qiáng)痰檢質(zhì)控，嚴(yán)格執(zhí)行痰檢操作規(guī)程，確保陽(yáng)性病人檢出率達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

　　5．強(qiáng)化督導(dǎo)與病人管理。嚴(yán)格按照《中國(guó)結(jié)核病防治規(guī)劃實(shí)施工作指南》要求，縣級(jí)每2個(gè)月對(duì)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院督導(dǎo)一次，全年督導(dǎo)面要達(dá)到100%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)對(duì)村及患者全療程管理督導(dǎo)不得少于4次（其中：強(qiáng)化期2次，繼續(xù)期2次）；社區(qū)和村級(jí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的免費(fèi)治療患者每日督導(dǎo)訪視一次，并做好記錄。

　　6．規(guī)范信息管理，確保病案信息初次、轉(zhuǎn)歸錄入和轉(zhuǎn)入患者的到位信息反饋及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。

　　7．加強(qiáng)費(fèi)藥品管理。一是實(shí)行藥品計(jì)劃領(lǐng)取，做到賬物相符；二是規(guī)范藥品庫(kù)房的防火、防鼠、防蟲(chóng)、防盜等設(shè)施；三是嚴(yán)格執(zhí)行“先過(guò)期先發(fā)放”的原則，杜絕藥品過(guò)期情況的發(fā)生。

　　8．做好財(cái)務(wù)管理。一是結(jié)核病防治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)必須建立獨(dú)立帳戶，并做到使用有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)，確保專款專用；二是嚴(yán)格按照開(kāi)支類別使用經(jīng)費(fèi)，不得截留挪用。

工作計(jì)劃 篇6

　　在新的一年，為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合公司和我部門的實(shí)際情況，我們水電維修工程部20xx年工作的重點(diǎn)，著力于水電維修工程部各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來(lái)工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)配合公司各部門完成各項(xiàng)維修任務(wù)，特?cái)M定工作計(jì)劃如下：

　　一、人員安排

　　按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)及維修工作的正常運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實(shí)行值班制度。

　　二、工作計(jì)劃

　　（1）加強(qiáng)水電維修工程部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將不定期的開(kāi)展服務(wù)意識(shí)和方式的學(xué)習(xí)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

　　（2）完善制度，明確責(zé)任，保障水電維修部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮水電維修工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開(kāi)展。從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開(kāi)展。

　　（3）加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。水電維修工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備的運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作，水電維修工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃具體到個(gè)人。

　　（4）開(kāi)展強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高維修技能水平。就目前水電維修工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體維修隊(duì)伍的服務(wù)水平。

　　（5）針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)細(xì)化。

　　三、做好能源控制管理

　　能耗成本通常占公司日常成本支出的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段之一，能源管理的關(guān)鍵是：

　　（1）提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。

　　（2）制定必要的規(guī)章制度。

　　（3）采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造，大路燈已經(jīng)實(shí)現(xiàn)節(jié)能，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間，將能耗降到最低；將樓道燈改造為節(jié)能燈或是耗能低的燈具，控制開(kāi)關(guān)改為節(jié)能延時(shí)開(kāi)關(guān)。

　　（4）在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。

　　（5）每月定時(shí)對(duì)公司所使用的水電表并進(jìn)行匯總，為做好節(jié)能降耗的工作提供依據(jù)。

　　四、公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及管理

　　1、加大與公司各部門的`協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取在1月底完成對(duì)屋面水管太陽(yáng)能的檢查及處理。對(duì)生活水箱水位控制浮球閥的改良，公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問(wèn)題，提出解決方案，繼續(xù)維修整改。加大安全系數(shù)，消除安全隱患，保障財(cái)產(chǎn)安全。

　　2、對(duì)小區(qū)的供電、給排水、消防、電弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和資料核實(shí)。

　　3、編制詳細(xì)的設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要求部門員工嚴(yán)格按計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)，使設(shè)施設(shè)備運(yùn)行安全、可靠，延長(zhǎng)其使用壽命，達(dá)到保值、增值的目的。

　　五、戶內(nèi)維修服務(wù)

　　1、首先重點(diǎn)抓公共設(shè)施設(shè)備巡查、保養(yǎng)、維修工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作，做到 "兩手抓，兩手都要硬"。結(jié)合目前人力不足的情況，還是要保證堅(jiān)持每天向業(yè)主提供維修服務(wù)，主要解決影響業(yè)主正常生活的報(bào)修項(xiàng)目。

　　2、配合辦公室做好對(duì)業(yè)主的報(bào)修范圍記錄，屬保修范圍的，配合辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)維修單位解決，減輕戶內(nèi)維修壓力；報(bào)修范圍已經(jīng)超過(guò)保修期的，告知業(yè)主公司現(xiàn)在提供的服務(wù)是有償服務(wù)，并告知業(yè)主相關(guān)費(fèi)用的收取，公司實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，業(yè)主可以自行選擇是否需要服務(wù)，

　　六、對(duì)公司前景的展望和設(shè)想

　　1、強(qiáng)化管理，把公司做強(qiáng)，通過(guò)強(qiáng)化管理，使公司的物業(yè)管理服務(wù)科學(xué)化、正規(guī)化、專業(yè)化、綜合一體化，在一年至兩年內(nèi)把公司做強(qiáng)，儲(chǔ)備管理人才，打造公司的誠(chéng)信品牌。

　　2、規(guī)模化運(yùn)作，把公司做大，以興澤園小區(qū)物業(yè)管理作基礎(chǔ)，成立經(jīng)營(yíng)部，對(duì)外承接業(yè)務(wù)，擴(kuò)大員工的發(fā)展空間，使公司運(yùn)作規(guī)模化，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　云縣大寨物業(yè)管理公司水電維修部

　　xxx

　　二0xx年一月一日

工作計(jì)劃 篇7

　　大學(xué)生學(xué)生會(huì)外聯(lián)部代表著學(xué)校的形象，是學(xué)校對(duì)外窗口，是建立校內(nèi)外聯(lián)系的樞紐和重要橋梁。為做好外聯(lián)部工作，促進(jìn)我校大學(xué)生學(xué)生會(huì)整體工作發(fā)展，特制訂工作計(jì)劃如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　我們外聯(lián)部本著“立足校內(nèi)，走向校外”的宗旨，以“實(shí)踐自我，服務(wù)全校同學(xué)”為目標(biāo)，以“迅速、優(yōu)質(zhì)、高效”為工作理念，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，探尋新的管理理念，創(chuàng)立外聯(lián)部工作的新模式；對(duì)外代表學(xué)校大學(xué)生形象，運(yùn)用新方式，新思路，展現(xiàn)年輕人的開(kāi)拓精神，積極尋求社會(huì)贊助，為我校大學(xué)生學(xué)生會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)提供強(qiáng)有力的保證。

　　二、工作內(nèi)容

　　1、做好學(xué)校內(nèi)部協(xié)助、聯(lián)絡(luò)、交流工作

　　協(xié)助學(xué)生會(huì)各部開(kāi)展活動(dòng)，針對(duì)各部不同的活動(dòng)做出詳細(xì)的內(nèi)容安排，確保活動(dòng)順利開(kāi)展，圓滿成功。在學(xué)校舉行活動(dòng)時(shí)，認(rèn)真細(xì)致做好聯(lián)系工作，接待好外來(lái)嘉賓，以保障活動(dòng)的`成功。發(fā)揮外聯(lián)部團(tuán)結(jié)協(xié)同的積極作用，結(jié)合我校的實(shí)際，努力籌措資金，保障學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

　　2、做好對(duì)外擴(kuò)大影響、友好合作工作

　　外聯(lián)部通過(guò)加強(qiáng)發(fā)展與校外企業(yè)的合作，以擴(kuò)展同學(xué)的視野，展現(xiàn)我們學(xué)校的風(fēng)采，擴(kuò)大我們學(xué)校的影響力。積極尋求潛在的贊助商，來(lái)支持和贊助學(xué)校的各種活動(dòng)，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。在開(kāi)展各類活動(dòng)時(shí)，邀請(qǐng)企業(yè)商家到場(chǎng)觀看，通過(guò)活動(dòng)向企業(yè)商家展現(xiàn)我校當(dāng)代大學(xué)生積極向上的精神面貌。加強(qiáng)與其他兄弟院校的交流聯(lián)系，邀請(qǐng)其他兄弟院校學(xué)生會(huì)來(lái)我校進(jìn)行參觀、座談，舉行聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)我校與兄弟院校的友誼，促進(jìn)大學(xué)生學(xué)生會(huì)工作的健康、持續(xù)發(fā)展。

　　三、保障措施

　　1、明確目標(biāo)，完善責(zé)任

　　外聯(lián)部各同學(xué)要根據(jù)本計(jì)劃的要求，明確目標(biāo)，完善責(zé)任，做到人人發(fā)動(dòng)，人人參與，保證外聯(lián)部各項(xiàng)工作任務(wù)認(rèn)真、扎實(shí)開(kāi)展，并取得優(yōu)異成績(jī)。

　　2、建立機(jī)制，有效工作

　　外聯(lián)部要樹(shù)立常抓不懈的思想，按照校大學(xué)生學(xué)生會(huì)的有關(guān)要求和工作部署，積極建立開(kāi)展活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，逐步轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的管理，推動(dòng)活動(dòng)不斷深入開(kāi)展，為校大學(xué)生學(xué)生會(huì)開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造良好環(huán)境。

　　3、廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍

　　外聯(lián)部要運(yùn)用多種形式，廣泛宣傳本計(jì)劃的重大意義，提高全體同學(xué)的參與意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，為完成本計(jì)劃打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

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