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工作計劃

時間:2024-09-07 08:07:06 工作計劃 我要投稿

工作計劃

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家收集的工作計劃7篇,歡迎大家分享。

工作計劃

工作計劃 篇1

  一、基本情況:

  二年級數學教研組有3個教學班,由3位教學經驗豐富的教師組成,二年級數學教研組工作計劃。數學教研組工作有一定特色和活力,教研教學工作力度較強,并取得一定的成效。

  二、指導思想:

  學習《數學課程標準》,更新觀念,確立新課程標準的基本理念,堅定不移地實施以培養學生創新意識,探索意識和實踐能力為重心的素質教育,轉變教研理念,改進教研方法,推動以培養學生創新精神和實踐能力為重點的素質教育在課堂教學中的實施,推進課堂教學素質化,進一步提高我校的數學教學質量,促進學生和諧發展。

  三、目標任務:

  1、配合數學課改建設,進一步深化課程改革研究,努力轉變教學觀念與手段,提高教學質量。讓本組教師成為一支思想素質、業務素質過硬,成適應新課標要求的數學教師隊伍,

  2、在數學學科教研教改中注重素質教育,充分發揮現代教學設備,采用先進教學技術,開展教科研研究,促進教學質量的提高。

  3、狠抓“雙基”教育,加強數學課堂改革力度,積極開展教學研討活動,提高現代教學水平,切實優化數學課堂教學,充分發揮多媒體教學手段,促進教學質量的提高。

  4、以數學組為單位開展業務學習活動,在全組形成教研之風、互學之風、創新教育之風,共同提高教育教學水平。

  四、主要措施:

  1、教研組長以課堂常規為突破口,做好數學教學各項常規工作。

  2、在日常教學中深入進行課改實踐與研究,有計劃開展課改的各項研討工作。

  3、認真組織本組教師學習教研、教改理論,樹立正確的'教師觀、學生觀。

  4、各數學教師認真擬定教學計劃和輔導學生計劃。在教學中,要特別重視對學生的學習方法指導和良好習慣培養,鼓勵學生大膽創新,不歧視、壓制、挖苦學生。

  五、活動安排

  1、擬定數學教研組工作計劃。

  2、組織學習教育理論。

  3、每人上一堂教研課,并及時的說課與評課。

  4、組織教師進行教學心得交流。

  5、本學期每人撰寫一篇有質量的教學論文。

  5、撰寫教研組工作總結。

工作計劃 篇2

  一、城鄉居保工作,我鎮在新一年繼續將城鄉居保工作作為我們的中心工作來抓落實,確保我鎮新一年的城鄉居保工作率先完成;進一步挖掘新增參保潛力,鼓勵動員未參保者應保盡保;通過廣泛宣傳,正面引導,鼓勵更多的群眾選擇高標準的繳費檔次,將我鎮人均繳費提高至200元以上。

  二、就業工作,新一年的就業工作在按時按質完成市局下達的各項工作目標的同時,我中心將重點加大各類培訓的工作力度,積極與市培訓中心聯系,超額完成“志、能”激發培訓、校企聯培等培訓工作。

  三、勞動維權工作,明年,我中心將進一步加大基層勞動爭議調解組織的建立健全,力爭我鎮企事業單位調解組織覆蓋率達到100%,對轄區內的勞動爭議隱患開展一次排查工作,針對暴露出的`矛盾隱患糾紛,及時介入,將矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態,同時,加強業務培訓,發揮鎮內規模企業調解組織的作用,提升調解員的政策理論水平。

  四、自身建設,我中心今年已搬入辦公新址辦公,辦公環境和硬件設施將得到了顯著的優化和提升,同樣,我們的服務水平也要進一步提升,明年,我中心將繼續把群教活動、“服務再升級”等要求貫徹下去,通過組織參加各類業務培訓,學習政策法規、征求群眾意見等活動來提高員工的綜合素質和業務能力,不斷增強我中心的凝聚力和向心力,努力將中心的服務軟實力提升至一個新的高度,不辜負上級領導部門及地方百姓對我們的期望。

工作計劃 篇3

  根據學校學年我愛學期20xx-20xx年工作計劃精神和本部門工作實際,在本學期中計劃作好以下工作。

  1、組織各種形式的學習,教育后勤人員要以學校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務;認真學習先進的技術技能,初步掌握計算機的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務育人的質量。積極推進人事制度改革,在后勤工作的“多勞多得,優績優酬”方面加以探討,充分調動后勤職工的積極性。

  2、根據教育、教學和師生生活中的需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行;把節約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質量物品,修舊利廢,把節約每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發放工作;

  3、加強對校產校具的管理,對增減的固定資產及時作賬務處理,對損壞的固定資產及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產登記并簽訂手續,學期末做好這些財產的清查總結評比工作;加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節水節電,把浪費現象壓到最低限度;做好校舍維修保養工作,在進行幼兒園安全工作計劃時,重點是幼兒園屋面的翻修,爭取在9月上旬完成;搞好校園環境建設,對原有的花木要進一步加強管理,及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設凈化、綠化、美化的校園,創造優美的'育人環境。

  4、協助校長室堅決執行市教育局、物價局文件,規范學校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律,為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

  5、根據市教育局的要求,結合學校目前實際需要,完善校園網建設。申請一級域名。cn,租用太倉電信的web服務器、郵件服務器;對學校主頁進行改版,充實內容,并增加教師、家長、學生的不同入口,安排有針對性地的內容;收集教師歷年來制作的課件,放入學校的教學特色資源庫,供其他教師借鑒研究;加強學校校園網的使用培訓,不僅是專業教師的培訓,還有領導和普通教師不同層面的培訓。

工作計劃 篇4

  為了確保今年農村公共衛生服務項目的順利完成,進一步改善農村衛生狀況,提升農村公共衛生服務的質量,提高農民群眾的健康水平,促進我鎮經濟社會的協調發展和社會主義新農村建設,根據浙衛發[20xx]63號文件精神和要求,并結合我鎮社區的實際情況和特點,為了把今年的工作開展地更好,經我院領導班子集體討論研究,特制定今年的農村公共衛生工作計劃如下:

  一、進一步加強領導,健全制度,規范行為。

  今年我服務中心將進一步加強領導,落實到人,適當調整各村責任醫生和協助人員,根據人口比例、村落范圍、距服務中心距離,進一步完善考核獎勵制度,加強與公共衛生聯絡員的聯系,組織實施好本轄區面向農村的十二項公共衛生服務內容,及時整理相關資料、及時上報、歸檔。

  二、十二項公共衛生服務項目

  1、健康教育:(1)要求必須有工作計劃和總結,內容詳實。(2)健康教育課每季開課一次,內容要有季節性、針對性,每次參加人員必須達到50人或以上,宣傳欄內容同上,每季要有照片存檔。(3)要有農戶健康資料發放記錄,并確保每戶每年不少于一份,使

  農村居民基本衛生知識知曉率達75%或以上。(4)開展孕婦和3歲以下兒童家長健康教育,必須要有記錄資料,受教育率達80%。

  2、健康管理:(1)家庭健康檔案建檔率要求100%,健康檔案冊中內容必須完整準確、無缺項,并輸入電腦。(2)要求責任醫生及時將獲得的健康體檢、兒童預防接種、兒童體檢、孕產婦系統管理、常見婦女病檢查、職業體檢、重點管理慢病、上門訪視內容以及因病住院、門急診等診療情況記入健康檔案中,要求完整準確,建立動態、連續的家庭健康檔案。(3)每季開展一次免費上門訪視服務,訪視率必須達到95%或以上,隨訪和干預情況及時記入健康檔案中,重點疾病的訪視內容要求詳細,完整清楚,真實可信,并及時進行匯總準確上報。(4)掌握轄區內婚齡青年名單,積極動員欲婚青年進行婚前醫學檢查,確保優生優育。

  3、基本醫療惠民服務:(1)建立健全各項規章制度,嚴格按照醫療技術操作規范,主要收費價格上墻,合理收費,積極控制醫療費用的不合理增長,按規定執行醫療優惠政策。(2)責任醫生必須由取得執業助理醫師或執業醫師資格的擔任,對轄區內重點疾病診療情況記錄要求完備,對居民的自診或轉診率必須達90%。(3)責任醫生的滿意率調查要求達到90%或以上。

  4、合作醫療便民服務:(1)責任醫生必須熟悉合作醫療政策,并進行大力宣傳,上門訪視中確保每戶農戶獲得合作醫療宣傳資料,使各種人群對合作醫療政策的知曉率達85%(2)每季度公示本村參合人員報銷情況,專人負責并保管好本村參合人員名冊,登記項目要齊全、準確。(3)方便群眾報銷進行代辦,使參合人員能及時得到報銷,農戶對報銷工作滿意度達到90%或以上。

  5、兒童保。(1)社區衛生服務中心的預防接種門診為浙江省示范化接種門診,設施齊全,實行按周接種,我中心要求防保醫生的新生兒建卡率98%以上,五苗全程接種率95%以上,乙肝首針及時率98%,并掌握轄區流動兒童情況,及時按排接種。(2)各責任醫生要搞好預防接種宣傳工作,積極參與強化免疫、應急接種等臨時布置的工作。(3)負責好轄區內兒童入托入學驗證工作,驗證率95%或以上;兒童系統管理率要求達到95%,由兒保醫生負責。

  6、婦女保。(1)要求掌握轄區內育齡婦女和孕婦健康狀況,動員和通知懷孕婦女進行孕產期保健管理,孕產婦住院分娩率必須達95%,孕產婦系統管理率達85%或以上,高危孕婦住院分娩率必須達100%。(2)對孕產婦進行系統管理,做好早孕建冊、產前檢查和產后訪視工作,并負責高危孕婦的篩查、追蹤、隨訪和轉診;同時開展產前篩查、產前診斷陽性病例的追蹤,了解分娩結局。(3)開展常見婦女病普查工作,普查率達40%以上,并將檢查情況記入健康檔案。(4)參加上級培訓和指導,召開和參加例會,做好總結和計劃,資料存檔。

  7、老人和困難群體保健:(1)加強60歲以上老人、特困殘疾人、低保戶和五保戶家庭健康檔案的建檔,建檔率要求100%,健康體檢率80%或以上。(2)開展每年四次免費隨訪工作,對體檢和隨訪發現的健康問題進行有針對性的以健康教育為重點的健康干預。

  (3)對健康檔案進行動態管理,發現情況隨時記入,并及時匯總準確上報。

  8、重點疾病社區管理:(1)開展結核病防治工作,病人轉診率達100%,同時進行病人的`追蹤治療和隨訪管理,督促病人按時服藥,定期復查,資料及時匯總上報。(2)開展血吸蟲病防治工作,查螺、滅螺、查治病工作完成95%,如發現病例及時上報,協助做好疫點處理。(3)開展艾滋病防治工作,掌握轄區內流動人口數,大力宣傳艾滋病防治知識,要求宣傳資料入戶,并達到95%以上,成人艾滋病性病防治知識知曉率75%或以上。(4)協助政府、村委對精神病人的綜合管理,綜合管理率達80%,同時建立卡片專案管理,定期隨訪,并在訪視中指導合理用藥。(5)開展以高血壓、糖尿病、腫瘤、腦卒中、冠心病為重點慢性病咨詢服務和用藥指導,并及時匯總上報。

  9、公共衛生信息收集與報告:(1)社區衛生服務中心和服務站,各責任醫生必須嚴格執行國家《傳染病防治法》和《突發公共衛生事件處置辦法》等有關法律法規,及時收集、登記、整理和歸檔,按要求進行了上報。(2)各責任醫生要求掌握轄區內人口出生、死亡、外來人口等基礎資料,每月收集上報。(3)做好轄區內圍產兒、0—5歲兒童死亡、孕產婦死亡報告,報告率100%,并開展出生缺陷報告。

  10、環境衛生協管:(1)協助政府和村委開展改廁工作,使農村糞便進行無害化處理,調查匯總改廁情況,指導農戶進行衛生廁所改造。(2)開展農村生活飲用水的現狀調查,協助水樣監測,進行村級飲用水消毒的技術培訓。必須要有資料匯總。

  11、衛生監督協查:(1)各責任醫生建立健全本轄區內食品、公共場所經營單位名冊,協助做好從業人員的體檢和衛生知識的培訓工作,體檢、培訓率達100%,五病人員調離率100%;并要求收集報告農民家庭宴席信息,記錄完整正確。(2)建立健全轄區內職業危害企業名冊,記入職業危害因素和接觸有害有毒的職工人數,督促職業危害企業開展職業危害申報和健康體檢。(3)建立健全轄區內學校衛生檔案,每年進行衛生檢查不少于四次,要有筆錄,同時對水廠進行枯水期、豐水期的二次衛生檢查,形成筆錄。(4)建立轄區內醫療機構檔案,每年對其的傳染病報告、消毒隔離等的檢查不少于四次,同時開展打擊非法行醫活動。

  12、協助落實疾病防控措施:(1)衛生服務中心防保科、各責任醫生等相關人員必須協助和配合好疾病監測與突發公共衛生事件應急處置,配合查處率100%。(2)做好重點傳染病的監測工作,合格率達90%或以上,要有記錄,并且完整。

工作計劃 篇5

  堅實管理基礎,理順管理流程,逐步構造高效運作的銷售、服務、管理運營機制,打造適應現代化營銷服務型公司發展要求的團隊。以市場需求為導向,提升業務技能;以客戶要求為標準,提升專業化程度。全面提高管理和工作效率,開源節流,為公司的規范化、流程化持續發展,做出應有的貢獻。

  一、20xx年度公司經營工作目標:

  1、推行目標管理制度,20xx年度銷售額增長300萬,利潤35%以上;

  2、應收回款率90%;

  3、客戶滿意度95%;工作效率提升10%;

  4、運營成本、采購成本、再利用材料成本降低5%;

  5、組建營銷團隊(人員比例為:銷售額20萬/季度/人)

  6、企業文化制度完善及初步組建;

  7、全年無重大安全事故;

  8、初步形成公司運營的規范化、流程化系統;

  二、20xx年度工作計劃:

 。ㄒ唬、構建和完善公司組織運營系統,明確部門職責和崗位說明書,做到權責分明,確保公司的工作順暢運行

  20xx年上半年完成調整各部門的崗位設置工作,定崗定薪定責,建立完善的公司運作流程,明確各部門的工作范圍和責任,分析分解各崗位的工作要求,這項工作的重要目的就是為了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責和權限開展工作,以建立完整的公司運作體系,是納入今年績效考核工作的基礎。

 。ǘ、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系,穩固員工隊伍

  今年上半年基本完成對公司薪酬和績效管理制度的建立和完善,使薪酬和績效考核互動,充分激勵員工的工作積極性和主動性,同時力爭完成公司企業文化的建設,積極宣導和有效培訓,組織有意義的集體活動,使公司員工有歸屬感,增加員工穩定性,減小員工流失率。

  (三)、加強公司企業文化宣導,建設學習型,協作型團隊

  首先建立培訓體系,根據各部門的需求和公司業務管理的需要,以內部培訓方式為

  主,開展員工入職培訓、崗前、在崗、技能培訓等,組織開展專業知識、安全生產知識、營銷技能和企業文化培訓,增強員工對公司的認知度和認同感,提高員工素質,增強員工責任和團隊協作意識。

 。ㄋ模盐帐袌雒}搏,拓展銷售渠道,提升銷售業績

  建立市場信息收集渠道,及時反饋和分析市場的需求和變化,制定和調整銷售策

  略,以適應市場的要求,采用攻關的方式,列出本年度要重點開發的大客戶,尋求合作,同時開發新客戶,了解客戶的發展潛力,重點培養幾個新客戶,是今年銷售工作的主要方針和目標。

  要實現銷售目標,主要做好以下幾點:

  1、熟悉行業、產業專業知識,提升業務能力

  對于營銷業務員,專業知識非常的重要,對產品知識和整個市場概況的.了解和認

  識的深刻與純熟技能,直接決定了業務員能否很好的銷售產品,所以在今年,公司將要求設計部按計劃開展不定時的專業知識培訓講座以及技術研討會,利用這些機會讓業務員更深刻的了解公司業務和服務。分析我公司的優劣勢,做到知己知彼、揚長避短,適時調整營銷方法

  2、加強營銷團隊建設,增強團隊合作,創造良好的工作激情和氛圍

  如今從各大行業和公司發展的模式來看,現在是一個團隊合作的時代,今年營銷

  要建立更好的溝通機制,例會機制,形成團隊意識,員工間要多交談、多合作,才能不斷增長業務技能,達到共贏。

  3、服務老客戶,開發新客戶

  建立完善的客戶資料檔案,并隨時跟蹤了解他們對產品的使用情況,做好售后的

  服務工作,聽取他們的建議并認真分析整改,給客戶營造良好的售后服務印象,尋求更深入的合作。積極開發新客戶的合作,利用多渠道、全方位等技能進行新客戶開發,做好業務接單持續性。

 。ㄎ澹、開源節流,提升物料管理水平,加強成本控制管理。

  1、定期收集原料市場信息,每月做好材料市場分析,在發掘優質供應商的同時,每季

  度要評估有2-3家新的供應商備選,做到貨比三家,緊密配合設計部、工程部、業務部收集和采購符合要求的質優價廉的原材料,全年單位采購成本要下降2 %;2、著力控制廢品的產生,提高原材料使用率,規范并加強物質的收發管理,嚴格物料

  的消耗定額考核,避免物料浪費現象的發生,

  3、積極尋求內外部合作,加強資源綜合利用,降低成本。

 。、充分發揮財務的核算和監督作用,為公司經營決策服務。

  逐步完善和規范產品報價和成本費用核算的工作,財務管理要切入到銷售和經營

  工作當中,提出財會建議,強化財務部門對物料管理的監督職能,落實財務對倉儲數據管理的監督職能,對物料采購、物料管理、物料利用等工作環節提出財務意見。

 。ㄆ撸踩鳂I保障公司持續發展。

  通過宣傳、培訓強化員工安全作業意識,加強設備檢修和保養,對作業現場進行

  安全檢查,堅決執行安全作業管理制度、消防安全制度,20xx年全年杜絕安全重大事故和消防安全事故的發生。確保公司人身財產安全。

工作計劃 篇6

  一、人力資源規劃與管理工作

  1、 進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

  2、 更新和完善公司各部門各職位的崗位說明書,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

  3、欣榮的企業文化宣傳PPT的制作和視頻宣傳片。

  4、人力資源部工作流程的梳理:招聘與配置、培訓與開發、入離職辦理流程、試用期和轉正辦理流程。

  5、人力資源部數據的收集整理和比較分析:人員情況分析表、離職原因分析表。

  6、對外關系的維護:招聘渠道的完善和維護。

  二、招聘與配置

  1、目前在職員工花名冊的更新與整理。

  2、開始試用量表測試員工與崗位的`匹配度。

  3、根據公司今年的需要,進行人員的編制配置。

  4、依據1.2.3項工作的數據擬制招聘計劃。

  5、依據招聘計劃選擇招聘渠道、簡歷篩選和面試方式。

  6、內部招聘工作的開展。

  三、培訓與開發

  1、內部和外部培訓工作的配合、進度跟進、效果評估。

  2、本公司員工培訓需求的調查、匯總、評估。

  3、依據評估結果設定培訓課程和時間,并分發給各部門。

  4、新員工的培訓課件的修正:分為企業文化宣導PPT、公司的規章制度、禮儀規范、員工分享、能力拓展。

  5、內訓講師的競聘標準、競聘流程。

  四、薪酬與福利

  1、員工入職時對于工資結構上的了解和勞動法的規避。

  2、社會保險的合理規避。

  5、員工的五險、節假日、生日假的完善。

  7、員工年度薪資漲幅方案。

  五、員工關系

  1、員工花名冊的整理、更新。

  2、員工檔案的整理、電子化和不齊全檔案的收集。

  3、固定時間開展與實習生、試用期員工溝通會議。

  5、員工對自身崗位的認知度測評和EQ測試。

  7、招聘和培訓渠道的完善。

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