工作計劃（匯編7篇）
光陰的迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
為做好我縣的寄生蟲病防治工作，根據(jù)《省～20xx年寄生蟲病防治規(guī)劃》（衛(wèi)辦發(fā)[]21號）和〈省～20xx年消除瘧疾實施方案》（衛(wèi)發(fā)[]52號）的部署和要求，結合我縣實際情況，我縣今年的寄生蟲病防治工作以消除瘧疾為重點，扎實開展本地瘧疾和輸入性瘧疾的監(jiān)測工作，認真實施年中央補助瘧疾項目。繼續(xù)開展慢性絲蟲病照料工作，努力改善慢性絲蟲病人的生活質量。
一、目標
繼續(xù)堅持“突出重點、分類指導”的防治原則，狠抓以控制和消滅傳染源為重點的綜合性防治措施的落實，開展以對診斷為瘧疾、疑似瘧疾和不明原因發(fā)熱病人（簡稱“三熱”病人）血檢為主要手段的瘧疾監(jiān)測，加強流動人口的管理，嚴密控制輸入性惡性瘧疾在我縣的發(fā)生，加強健康教育，廣泛宣傳寄生病防治知識，提高廣大群眾的自我保護意識,鞏固我縣“基本消滅”的瘧疾防治成果，確保實現(xiàn)省衛(wèi)生廳下達給我縣20xx年達到“消除瘧疾”的目標。
二、工作任務
1、疫情控制與報告
縣CDC要對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)癥病人和疑似病人進行治療，治療率達到100%，規(guī)范治療率應達到95%以上。對發(fā)現(xiàn)的瘧疾疫情要進行個案調查，并在24小時內進行網(wǎng)絡直報，報告率應達到100%。
2、發(fā)熱病人血檢
在全縣各醫(yī)療單位設立發(fā)熱門診，全年開展血檢工作，完成全年血檢任務800人，其中：縣醫(yī)院150人、中醫(yī)院150人、洋坪衛(wèi)生院、荷花衛(wèi)生院、茅坪衛(wèi)生院、花林衛(wèi)生院、舊縣衛(wèi)生院、河口衛(wèi)生院各80人；仁愛醫(yī)院20人。各醫(yī)療單位要做好門診發(fā)熱病人登記和發(fā)熱病人血檢登記工作，登記項目要齊全。
3、中央補助瘧疾項目
全縣在完成800例發(fā)熱病人血檢的.同時，由各醫(yī)療單位對自愿服藥的疑似瘧疾病人推薦到縣CDC進行免費化療。
4、輸入性瘧疾監(jiān)測
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立流動人口檔案，掌握流動人口情況，加強流動人口瘧疾的主、被動監(jiān)測，特別要加強對境外高瘧區(qū)回國人員的血檢和登記工作，建立信息平臺，及時發(fā)現(xiàn)和處理疫情。
5、健康教育
CDC要加強全縣瘧疾防治人員培訓班工作，以提高全縣瘧防人員監(jiān)測、診斷、治療和管理報告技術，并在4月26日“全國瘧疾日”進行一次有效的宣傳活動。
6、慢性絲蟲�。篊DC要繼續(xù)做好我縣11名慢性絲蟲病人的關懷照料工作，提高他們的生活質量。
7、CDC要完成5例以往的瘧疾病人休止期治療工作。
8、認真做好資料痕跡收集保管工作，為20xx年我縣“消除瘧疾”目標的實現(xiàn)打下堅實的基礎。
三、保障措施
1、縣CDC要加強疫情的報告與管理，血檢任務分解到單位，落實到專人負責，做好血檢的登記與上報，各單位發(fā)熱門診血檢站每月將全部血片和血檢人員登記表送交縣CDC保存,縣CDC要對全部陽性血片進行復查，抽查5%的陰性血片,并逐片登記復查結果。縣CDC對各單位發(fā)熱門診開展一次督導檢查，對存在的問題及時提出改進意見，全面提高血檢質量和發(fā)熱病人血檢率，以保證中央補助瘧疾項目的要求。
2、由于我縣目前沒有現(xiàn)癥病人，各單位在發(fā)現(xiàn)血檢陽性者或疑似瘧疾病人時，要在2小時內報縣疾控中心，由縣疾控中心進行調查、確認。
3、加強疫情報告管理：對于確診的間日瘧疫情必須于2小時內上報傳染病絡，對于疑似惡性瘧、卵形瘧、三日瘧必須經(jīng)省CDC確診后方可網(wǎng)上報告。嚴格網(wǎng)絡直報的審查程序，確保瘧疾疫情報告的準確無誤。
四、匯總與上報
各單位將上月的血檢結果于次月5日前上報縣疾控中心，由縣疾控中心匯總后，于10日前上報市疾控中心。各單位的血片要于12底以前全部送到縣CDC保存。全年工作完成后，CDC認真按照中央補助瘧疾項目的要求做好資料整理、總結與上報工作。
工作計劃 篇2
在學年計劃的基礎上，本學期計劃作如下補充：
一、教育技術推廣應用方面
１、做好初三、高三教室多媒體設備推廣應用與管理工作，培訓好老師與學生助理電教員，盡快發(fā)揮多媒體設備在復習中的優(yōu)勢，為中考、高考再創(chuàng)輝煌作貢獻。
�。�、集思廣益，本學期計劃開展現(xiàn)代教育技術在教育教學中應用情況、教學需求、教師培訓工作及教師教育技術應用水平、學校教育技術未來發(fā)展等方面的調查，從中得到第一手材料，分析我校現(xiàn)代教育技術工作存在的問題，尋求現(xiàn)代教育技術發(fā)溝畝圓擼以促進我�，F(xiàn)代教育技術工作更上一層樓?
�。�、為了提高我校教育信息化的應用水平，推動信息技術與學科整合教學試驗的廣泛開展，電腦室計劃除電腦課外面向其它學科教學開放，實施網(wǎng)上公開申請使用，讓更多的教師能開展網(wǎng)絡環(huán)境下的教學試驗。
４、為了進一步提高學生電腦室的利用率，使設備盡可能面向學生，讓學生在老師指導下充分利用電腦和網(wǎng)絡進行自主學習，這樣也有有利于提高學生的信息素養(yǎng)。
５、修改信息管理平臺的部分功能模塊，使其的功能更適合我校教育教學管理的需要。
６、在校園信息管理平臺開設高一學生的用戶名，在有條件的學科開展網(wǎng)上課堂、網(wǎng)上答疑、網(wǎng)上提交作業(yè)等教學試驗，為我校網(wǎng)絡教育開辟新路。
�。贰榱颂岣呓處熼_展信息技術與學科整合的教學水平，應以科研為先導，課題為載體，應用為重點，新課程標準為指引，積極開展信息技術與學科整合的教學試驗和課題研究，促使學校整體辦學水平和教育教學質量的提高。建議學校請有關專家作有關信息技術與學科整合及其課題研究的專題報告，促使信息技術與學科整合教學試驗等課題研究的開展，提高我校的教研水平。
二、學校教育教學管理方面
１、建議晚自修教師值班簽到改為用校園卡讀卡簽到，這樣既可以方便統(tǒng)計，提高管理水平，又可以杜絕教師把晚自修開始、結束的簽到一次性完成的現(xiàn)象，提高晚修值班的質量。
�。�、充分發(fā)動廣大教師參與學校、科組的.教育教學資源庫建設。
�。�、制定電化教學獎條例，鼓勵教師積極開展電化教學活動，使電化教學獎教金的獎勵有章可循。
三、教學設備設施建設方面
１、盡早盡快做好二個化學成套實驗室、語言二室的設計、招標、建設工作。
�。�、做好電腦一室、語言一室的設備改造和軟件升級工作，為高考英語二考試提供合格的設備。
�。�、建議學校努力爭取到財政撥款，做好物理成套實驗室、部分教室多媒體設備的設計、招標、建設工作，為創(chuàng)建全國示范高中，教學設備再上新臺階。
�。�、因電教一、二、三室和物理、生物、歷史、地理電教室的電要腦顯示器使用時間長（6年），畫面模糊不清，已老化，影響教學，計劃更換顯示器及面板。
以上工作計劃設想是膚淺的、局部的，如有不當之處，請學校領導和廣大教職工指正，我們會以學校全局工作為重，在學校指導下，認真執(zhí)行計劃，努力完成各項工作任務。
現(xiàn)代教育技術中心
科學館
20xx年1月23日
工作計劃 篇3
20xx年8月25日車輛管理中心組建成立，9月1日車輛管理中心正式開始業(yè)務運作，車輛管理中心在公司領導和相關部門的大力支持下，認真貫徹公司相關會議精神，以安全行車和文明服務為工作重點，強化安全管理，加大安全巡查力度，開展駕駛員安全駕駛培訓活動，全面推進車輛管理中心安全制度標準化建設，中心自8月25日組建以來安全運行310多萬公里，職工通勤125萬多人次無任何責任事故�，F(xiàn)就車輛管理中心組建以來重點及20xx年工作計劃總結如下：
一、全年工作重點
(一)強化內部管理
一是完善管理制度。車輛管理中心現(xiàn)有職工共計316人，其中合同工253人，勞務派遣工63人，其中男職工287人，女職工29人，車輛共計492臺，其中大客車85臺，依維柯、中巴車85臺，商務車7臺，轎車146臺，越野車85臺，皮卡車84臺。作為新組建的單位，在制度建設上一片空白，而且沒有現(xiàn)成的可參考模式去學習，中心便組織相關人員到神東和其他車輛管理單位學習，將基層現(xiàn)有的管理制度、管理模式進行提煉、總結從而形成中心自己的管理制度。在短短的兩個月的時間內中心先后制定了《車輛管理中心崗位責任制》、《車輛管理中心部門責任制》、《車輛管理中心安全制度匯編》、《車輛管理中心車輛管理制度》及《車輛管理中心制度匯編》等。
二是制作了中心車輛設備臺賬。在中心車輛設備臺賬的基礎上，制作了中心車輛設備臺賬，從而有利于做到統(tǒng)一安排、合理調運，中心還針對每臺車輛單獨設立了車輛信息統(tǒng)計卡，信息卡內容包括了車輛基本信息、車輛保險記錄、車輛強制維護和維修記錄、車輛事故損壞和維修記錄、技術改造改裝記錄、車輛移動記錄等信息，使車輛管理做到了有章可循。
三是完成公司車輛配置工作。針對公司現(xiàn)有車輛狀況結合各單位實際情況，并進行充分調研后，提出了公司車輛分配方案，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議通過后，中心在最短的時間內實施完成了公司車輛配置工作，為公司下一步的車輛管理模式奠定了基礎。
(二)狠抓安全工作
1、強化班組建設。中心從班組安全建設抓起，充分利用各隊現(xiàn)有安監(jiān)員、群監(jiān)員、安全管理員等，建立了安全信息反饋網(wǎng)，為了充分發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員、安全管理員的作用，中心還召開了專門的安全會議，會上要求各級安全監(jiān)督管理人員要充分發(fā)揮安全模范帶頭作用，真正做到出車前的安全檢查、行車中的安全提醒，將安全工作放在所有的工作的首位來認真對待，杜絕安全工作形式化，收到了良好的效果，在全中心形成了橫向到邊，縱向到底的安全網(wǎng)絡。
2、提高思想認識。管理中心創(chuàng)立了數(shù)字化“11155”安全管理特色，即一個方針：“安全第一、預防為主，綜合治理”；一個原則：“以人為本、關注安全、關愛生命”；一個理念：樹立隱患就是事故（安全管理新理念）；五個做到：思想認識—警鐘長鳴、制度保證—嚴密有效、技術支撐—堅強有力、監(jiān)督檢查—嚴格細致、事故處理—嚴肅認真；五個優(yōu)先：安全位置優(yōu)先、安全經(jīng)費優(yōu)先、安全制度優(yōu)先、安全教育優(yōu)先、隱患整改優(yōu)先。并先后開展了“百日安全運輸競賽活動”、“安全運輸合理化建議征集活動”、“駕駛員安全駕駛培訓”等活動，確立了車輛管理中心機關各部室、各車隊無“三違”，杜絕一切運輸事故（包含一般）的百日安全奮斗目標，組織各隊進行事故案例分析，在全中心形成了人人講安全，個個學安全，人人與不安全現(xiàn)象作斗爭的良好氛圍，安全培訓教育工作取得明顯成效，運輸交通秩序明顯改善，重大違章行為、習慣性違章行為得到基本控制，遵章作業(yè)成為員工的自覺行動，中心各級管理人員、司機同志們的安全責任意識得到了有效加強。
3、落實制度保證。為了加強安全管理，在中心領導的帶領下，通過調研并結合總公司安全管理制度，先后制訂了《車輛管理中心安全管理辦法》、《車輛管理中心事故管理條例》、《車輛管理中心安全監(jiān)督檢查制度》等八項制度，專門組織人員對各車隊進行安全質量標準化調研，成立了安全監(jiān)督委員會，組織人員到神東公司車輛管理處進行了專門的學習，學習新思想、新辦法，通過調研找出目前基層安全質量標準化建設中存在的問題，將安全質量標準化建設工作的重點放在車輛設備管理制度的標準化和車輛運行管理制度的標準化以及安全管理制度標準化上，積極督促、幫助各車隊進行整改，確保車輛安全運行無事故，取得了明顯的成效。
4、以技術作后盾。車輛管理中心通過對大車隊原有GPS監(jiān)控系統(tǒng)的了解，認識到利用GPS監(jiān)控系統(tǒng)平臺，可以有效降低車輛超速頻次，減少亂停亂放，嚴格控制無審批單出車和不按規(guī)定路線行駛的各類違章情況，可以使車輛管理工作達到科學合理的目的。中心高度重視現(xiàn)代化科技手段的應運，首先提出在礦區(qū)運輸車輛上實現(xiàn)GPS監(jiān)控管理，為中心GPS監(jiān)控管理做好試點工作，為中心全面實現(xiàn)GPS監(jiān)控管理提前做好準備，利用高科技確保安全行車無事故，同時多次對維修組進行檢查，整改完善了維修記錄，強化的維修程序，從源頭保證的安全行車無事故。
5、嚴格監(jiān)督檢查。為了保證安全行車，中心在剛成立就在全中心各車輛開展了車輛車況安全排查工作，并對各隊現(xiàn)有安全行車保障工具進行了徹底的清查，要求各隊對各類安全行車保障工具配備齊全，車況差的車輛及時申請報廢，該維修的車輛及時進行維修，加大安全投入，狠查各類安全隱患，采取不定期、不定點，多方位的靈活多樣的工作檢查方式，真正將安全隱患查出，優(yōu)先整改，把隱患排除在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，要求當事人當場予以糾正，違章行為得到遏制。中心成立后共查出安全隱患56處，糾正安全隱患56處，違章行為23起，處罰違章行為23起，真正做到了發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起、處理一起，為安全行車上了一道有效的保險，從根本上確保了安全行車。
(三)打造優(yōu)質服務
車輛管理中心自成立以來，堅持“以人為本，持續(xù)提高，和諧創(chuàng)新，建立安全、環(huán)保、科學、高效、符合現(xiàn)代化企業(yè)標準的車輛管理企業(yè)，保持又好又快發(fā)展，實現(xiàn)卓越企業(yè)目標”的管理方針。并建立“以人為本，打造安全、文明、和諧的車輛管理中心”為核心理念的車管特色企業(yè)，為公司領導和廣大員工的生產(chǎn)及公務活動提供安全、優(yōu)質、舒適的車勤服務。
一是成立車輛服務質量領導小組。由中心第一負責人親自任領導組組長，組、定期召開工作會議研究解決工作中存在的問題和難題。二是建立車輛服務質量考核制度。考核內容主要分為服務質量內部考核和服務質量外部考核兩部分，內部考核由車輛管理中心考核委員會負責考核評分，外部考核由各被服務單位負責監(jiān)督考核評分，通過服務質量考核的實施從而促進服務質量的提升。三是規(guī)范各項管理制度。完善了值班制度、周例會制度、安監(jiān)定期巡查制度、修改原班前會制度、完善衛(wèi)生檢查制度和司駕人員著裝行為規(guī)范，不斷提升服務水平。四是加強職工服務意識培訓。鼓勵員工樹立忘我奉獻的服務意識，要求司駕人員在各自崗位上精業(yè)、敬業(yè)、忘我奉獻，規(guī)范言行舉止，微笑服務，為廣大乘客作出自己應有的貢獻，樹立良好車管形象。五是開展和諧乘運活動。以中心提出的.“服務至上，精細管理，形神兼?zhèn)洌椭C乘運”十六字工作方針為指導，在實際工作中親情服務，營造和諧的工作氛圍。
二、20xx年工作計劃
車輛管理中心組建后，在對中心各隊的調研工作發(fā)現(xiàn)，中心目前存在一些自身難以解決的問題，需公司在車輛管理中心20xx年度工作的開展中給予幫助和解決，為確保20xx年各項工作的順利開展，實現(xiàn)車輛管理中心全年安全運行的目標，制定如下工作計劃。
1、健全行政管理制度、機構。一方面，針對目前人員配備不齊、機構不完善的問題，010年車輛管理中心將全面完成自己的機構設置和定崗定編工作，打造一支專業(yè)配套、結構合理、質量優(yōu)良、充滿活力的車輛管理隊伍。另一方面，對中心各項業(yè)務職能進行系統(tǒng)的整合，不斷完善中心制度建設，全面提升業(yè)務流程運行效率和管控水平。
2、大力開展安全工作。一是加強安全知識培訓。20xx年度車輛管理中心要將安全教育、培訓、活動由中心綜合管理辦公室統(tǒng)一納入職工教育、培訓、活動計劃，由安全職能部門歸口管理和組織實施，采取多層次、多渠道、多方法進行安全工作的開展，增長安全運行知識，有效地防止不安全行為，減少人為失誤。二是強化車輛維修和日常保養(yǎng)。加強維修人員維修技能培訓，進一步提升維修技術水平，力爭完成大車隊20xx年度81臺大轎車日常維修工作；規(guī)范其他各隊車輛維修工作，制定車輛管理中心車輛維修制度；同時加強車輛的日常保養(yǎng)、技術普查工作，及維修后服務工作，確保車輛正常運行。三是加大現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督力度。堅持執(zhí)行多級巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)、處理、通報各類“三違”行為，充分利用GPS監(jiān)控系統(tǒng)進行全天候監(jiān)控，確保中心安全運行目標順利實現(xiàn)。
3、全面調度GPS監(jiān)控系統(tǒng)。針對公司目前車輛數(shù)目多、出車頻率高，管理難度大的問題，20xx年車輛管理中心將計劃在中心上馬GPS車輛監(jiān)控管理系統(tǒng)，設立中心統(tǒng)一值班調度室實現(xiàn)中心全面監(jiān)控，實現(xiàn)車輛實時監(jiān)控，避免人為管理障礙，為實現(xiàn)現(xiàn)代化管理創(chuàng)造出更多的價值。
4、開展質量標準化建設。標準化建設要開拓思路，要解放思想，要用走出去、請回來的方法，要集思廣益，通過不斷創(chuàng)新制度建設帶動標準化建設，從而確保車輛得安全運行無事故。
5、強化經(jīng)營管理。學習先進企業(yè)的車輛管理模式并結合自己企業(yè)的實際情況制定出適合企業(yè)的車輛管理經(jīng)營模式，建立規(guī)范、合理的核算體系，準確、真實反映中心的經(jīng)營狀況，及時分析解決存在的問題，提升中心的經(jīng)營管理水平，同時，深入開展“雙增雙節(jié)”活動，規(guī)范油材料領用制度、車輛外委維修程序，嚴格執(zhí)行車輛外出審批制度，做好舊料的回收及修舊利廢工作，降低修理成本，提高經(jīng)營績效。
工作計劃 篇4
鎮(zhèn)計劃生育統(tǒng)計工作總結
20xx年，軍屯鎮(zhèn)計劃生育統(tǒng)計工作在鎮(zhèn)黨委、政府的支持與領導下，在區(qū)計生局的指導下，嚴格遵循統(tǒng)計制度，完成計劃生育統(tǒng)計基本任務，對全鎮(zhèn)育齡群眾的婚姻、生育、節(jié)育狀況及有關社會活動進行統(tǒng)計分析、評價，提供可靠的統(tǒng)計信息為領導決策提供依據(jù)，真正起到了參謀助手的作用，經(jīng)過一年的統(tǒng)計工作，有以下幾點總結：
一、 認真做好統(tǒng)計工作，堅持實事求是
做到“摸實情，講實話，報實數(shù)”，以微機錄入數(shù)據(jù)，提高統(tǒng)計準確率，今年報表統(tǒng)計質量有明顯提高，統(tǒng)計數(shù)據(jù)如實反映我鎮(zhèn)人口情況，20xx年全鎮(zhèn)出生嬰兒：163人，死亡163人，人流10人，計劃生育率為97.55%，全鎮(zhèn)總人口19741人，己婚育齡婦女人數(shù)4557人。
二、加強計劃生育服務網(wǎng)絡建設
對全鎮(zhèn)生殖健康普查育齡婦女進行錄入，對藥具人員隨訪、節(jié)育手術后人員隨訪進行錄入，使全鎮(zhèn)育齡婦女生殖健康情況有了進一步了解，以便為她們搞好優(yōu)質服務。
三、運用微機管理，提供有效的統(tǒng)計分析
對育齡群眾進行科學管理，使她們了解出生缺陷干預優(yōu)生、優(yōu)育、避孕節(jié)育知識，知情選擇避孕措施，以促進人口與經(jīng)濟環(huán)境協(xié)調發(fā)展。
四、堅持每月召開例會制度
堅持每月2日的例會制度，收集各村的有關計生工作存在問題，核對新婚人數(shù)和采取節(jié)育措施人數(shù)，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確、真實。
五、堅持統(tǒng)計的自查制度
鎮(zhèn)計劃生育辦公室堅持每月對兩個村統(tǒng)計數(shù)據(jù)的自查制度，平時自查發(fā)現(xiàn)問題納入婦女主任年終目標考核，并及時進行糾正，防止弄虛作假，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實。
六、加強計生干部的業(yè)務培訓
今年鎮(zhèn)計生辦組織全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村計生干部到區(qū)上進行集中培訓1天，鎮(zhèn)計生辦全年集中2次對村計生干部進行計生知識培訓，重點是統(tǒng)計知識、藥具知識、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育政策法規(guī)，并對她們進行考試，通過培訓提高鎮(zhèn)、村計生干部業(yè)務素質，以便更好開展工作。
20xx年軍屯鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作取得了一定成績,微機管理的科學性使統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確，進村入戶的調查使統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實，統(tǒng)計工作圓滿完成目標任務，但許多地方待進一步完善，在新的一年里，軍屯鎮(zhèn)將更加鞏固統(tǒng)計工作基礎，提高統(tǒng)計質量，做好統(tǒng)計工作，使我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作再上新臺階。
市人口和計劃生育規(guī)劃統(tǒng)計工作總結
一、制定出臺了人口和計劃生育目標管理考核相關文件及考評指標體系。
（一）擬定并實施了20xx-2010年市政府對各縣（市、區(qū)）政府人口與計劃生育目標管理考核責任書。
�。ǘ┱J真調研、反復論證、修改完善20xx年人口和計劃生育目標管理責任制內容，廣泛征求各處室、各地意見，出臺了我委對各縣（市、區(qū)）人口和計劃生育目標管理考核辦法，明確了重點工作及各條線百分考核要點。
�。ㄈ┓e極組織實施了中期評估，制訂實施方案，培訓、指導基層完成調查、評估工作。指導完成10個國家級監(jiān)測點和21個省級監(jiān)測點的現(xiàn)場評估與數(shù)據(jù)錄入。
�。ㄋ模款^實施了對六縣（市）、三區(qū)的目標管理年終考核和兩次電話調查考核。
二、積極推進統(tǒng)計改革，全面實施人口和計劃生育事業(yè)統(tǒng)計制度。
根據(jù)省人口計生委制定的《全省人口和計劃生育事業(yè)統(tǒng)計制度實施方案》要求，對全市進行了系統(tǒng)培訓，并相關處室多次溝通，認真征求各地意見，進一步明確了實施這一制度的職責、要點和辦法。首次組織編輯20xx年度事業(yè)統(tǒng)計報表匯編。
三、完成了20xx年度全市農村部分計劃生育家庭獎勵扶助目標人群和全市獨生子女傷殘死亡家庭特別扶助的.統(tǒng)計上報工作。
四、按照國家《人口和計劃生育系統(tǒng)區(qū)劃代碼應用管理規(guī)范（試行）》的統(tǒng)一要求，圓滿完成了全市人口計生系統(tǒng)區(qū)劃代碼比對和規(guī)范化工作。
五、根據(jù)國家、省要求，組織實施了人口快速調查與數(shù)據(jù)直報，完成方案制訂、現(xiàn)場指導、表格審核和數(shù)據(jù)錄入、上報工作。
六、加強統(tǒng)計隊伍建設：一是繼續(xù)與南京人口學院舉辦統(tǒng)計“專升本”學歷班，今年舉辦了2個學期，共六門課學習。二是繼續(xù)與XX市統(tǒng)計局聯(lián)合舉辦統(tǒng)計中級職稱復習班，組織統(tǒng)計人員參加全國統(tǒng)一考試。
七、對“南通人口網(wǎng)”進行了第四次改版。欄目信息較原網(wǎng)站增加50%。繼續(xù)保持了365天連續(xù)發(fā)布信息，全年網(wǎng)站點擊量高達351萬人次，在第二次機關網(wǎng)站績效評估中名列第一，被市政府表彰為“20xx年度政府優(yōu)秀網(wǎng)站”。同時，還先后接待了省人口計生委領導，以及常州、無錫、連云港人口計生委，對網(wǎng)站運作情況作經(jīng)驗介紹，接待了XX市人口計生委、市信訪局、市檔案局、市老干部局的電話咨詢。
八、開通了“南通人口網(wǎng)公共服務大廳”，率先全面實施了行政許可在線辦理。
經(jīng)認真調查研究和反復調試、論證，開通了“南通人口網(wǎng)公共服務大廳”，實現(xiàn)了集“辦事指南、在線申請、在線咨詢、在線查詢、法律法規(guī)、常見問題解答、辦事機構信息、相關下載”為一體的“一站式”辦理服務。率先在全省完成了機構執(zhí)業(yè)許可證、人員合格證、人口統(tǒng)計調查三項行政許可在線辦理和再生育一孩審批、病殘兒童醫(yī)學鑒定、計劃生育手術并發(fā)癥鑒定在線申請、辦理與查詢服務。全年已在線完成再生育一孩審批5874例、病殘兒童醫(yī)學鑒定303例、計劃生育手術并發(fā)癥鑒定160例。
九、首次完成對各縣（市、區(qū)）人口網(wǎng)測評，對海安人口網(wǎng)、通州人口網(wǎng)等及好作品進行了表彰
十、根據(jù)政務公開和依法行政的要求，承擔了全委行政權力網(wǎng)上公開的組織實施工作，包括制定實施方案、行政權力梳理、材料上報、溝通協(xié)調等。
十一、積極參與主導、實施了全系統(tǒng)抗震救災工作：一是率先在市級機關中發(fā)出倡議書；二是多次與災區(qū)對口支援單位——XX市人口計生局聯(lián)系，了解、掌握受災單位信息和需求，建立了與受災單位熱線電話及qq聯(lián)系。三是按照受災單位要求，負責救災藥品供應商聯(lián)系、采購和托運任務。四是在南通人口網(wǎng)發(fā)布了“抗震救災”專版，提供了受災地區(qū)大量的圖片、文字信息。
十二、其他方面：配合宣教處開展了攝影評比、宣傳品展示與評比活動；配合政規(guī)處開設了違法生育網(wǎng)上有獎舉報；配合監(jiān)察室開設了反腐倡廉、機關作風建設網(wǎng)站專題教育平臺；配合科技處參與了星級服務站創(chuàng)建與評審；配合辦公室做好政務信息公開。此外，還主持了市區(qū)信息每月交換、開展了南通人口網(wǎng)好作品評選活動、信息化建設現(xiàn)場交流會等。
街道計劃生育辦公室年度工作總結
一年來，在區(qū)人口計生局的精心指導和大力支持下，街道黨工委、辦事處的正確領導下，我們認真貫徹落實《中共中央國務院關于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》和省、市、區(qū)《實施意見》精神，經(jīng)過科室全體人員的共同努力，圓滿完成了各項業(yè)務工作。并且順利通過了市、區(qū)人口和計劃生育半年和全年檢查驗收工作，現(xiàn)將一年來工作總結匯報如下：
一業(yè)務工作完成情況:
(一)人口計劃執(zhí)行情況
截止20xx年9月底，期末總人口46819人，其中，已婚育齡婦女8369人，全街道共出生522人，（其中男276人，女246人）；一孩402人，二孩120人。女性絕育8例，上環(huán)416例，取環(huán)94例。
(二)全面落實各項優(yōu)惠政策
一是積極做好國家獎勵扶助工作。共上報符合國家獎勵扶助條件對象12戶。
二是認真做好放棄二胎生育獎勵工作。全年共上報符合放棄二胎生育獎勵條件對象23戶。
三是完成了高考補貼、中考加分登記上報工作。共上報高考補貼對象16戶，中考加分對象49人。
四是認真做好雙女絕育戶獎勵登記上報工作。今年，共上報符合獎勵條件的對象戶3戶。
五是登記免費享受農村新合療計劃生育對象戶1550戶，4407人。
(三)積極有效開展優(yōu)質服務工作，有力促進“母親健康工程”
全年共開展 “三查”四次，共檢查育齡婦女對象17366人次，查環(huán)14627人次，查孕1039人次，查病8679例；今年，共免費普查婦科病5740例，其中查出疾病2117例，治療1691例，治愈1153例，宮頸涂片266例，乳腺診斷儀檢查694人次，免費發(fā)放避孕藥具150人次，發(fā)放葉酸制劑130人次，教育宣傳咨詢6553人次，同時為每位育齡婦女建立生殖健康檔案和婦科病普查檔案。
(四)穩(wěn)步推進，不斷完善人口計生信息的建設工作
按照局全員人口信息庫建設工作安排，對我街道信息庫信息做到了及時更新和調整，共更新相關信息12000余條，糾正錯誤信息6500余條，并保證了系統(tǒng)的正常運行。
(五)全面加強流動人口管理工作
我們新合街道進一步規(guī)范了街、村兩級流動人口報表登記制度及流動人口已婚育齡婦女登記工作，及時完善和更新流動人口信息平臺各類信息165條，做到了實時動態(tài)管理，并完成了全街道流動人口大清查工作。一年來，全街道流出人口175人，流入人口92人，共辦理流動人口婚育證175本。
(六)扎實推進依法行政工作
一是認真貫徹落實《xx省人口與計劃生育條例》，進一步加大對《條例》的宣傳力度。
二是加大了對社會撫養(yǎng)費的征收力度，以因人而異，因地制宜的方法措施，加強撫養(yǎng)費征收工作，為各項工作開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
(七)扎實開展綜合治理出生人口性別比工作
一是開展了“婚育新風進萬家”活動。利用召開計生專干例會時間及下村開展工作的同時，積極宣傳各項計劃生育政策，尤其對新型婚育觀念進行了重點宣傳，大力弘揚和培育健康、文明、進步的新型婚育觀念。
二是認真開展“關愛女孩”活動。特別是在今年中考加分工作中，共登記上報了符合條件的獨女戶及雙女戶49戶。
三是完善了二胎全程優(yōu)質服務的措施和方法。全面實行并不斷完善了出生實名登記、二胎全程優(yōu)質服務制度以及做好出生二胎性別比監(jiān)測工作。全年成功跟蹤計內二胎對象96戶。
(八)認真落實，精心組織省級精品站創(chuàng)建活動
為按時完成省級精品站創(chuàng)建活動，迎接上級檢查驗收工作，我街道按照省市區(qū)創(chuàng)建工作要求，已投入建設資金開始實施精品站的硬件建設任務，預計在11月中下旬完成全部工程。同時，已安排專人對創(chuàng)建省級精品站的各類軟件資料進行整理歸檔。
工作計劃 篇5
一、人力資源規(guī)劃與管理工作
1、 進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、 更新和完善公司各部門各職位的崗位說明書，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)；
3、欣榮的企業(yè)文化宣傳PPT的制作和視頻宣傳片。
4、人力資源部工作流程的梳理：招聘與配置、培訓與開發(fā)、入離職辦理流程、試用期和轉正辦理流程。
5、人力資源部數(shù)據(jù)的收集整理和比較分析：人員情況分析表、離職原因分析表。
6、對外關系的維護：招聘渠道的完善和維護。
二、招聘與配置
1、目前在職員工花名冊的更新與整理。
2、開始試用量表測試員工與崗位的匹配度。
3、根據(jù)公司今年的`需要，進行人員的編制配置。
4、依據(jù)1.2.3項工作的數(shù)據(jù)擬制招聘計劃。
5、依據(jù)招聘計劃選擇招聘渠道、簡歷篩選和面試方式。
6、內部招聘工作的開展。
三、培訓與開發(fā)
1、內部和外部培訓工作的配合、進度跟進、效果評估。
2、本公司員工培訓需求的調查、匯總、評估。
3、依據(jù)評估結果設定培訓課程和時間，并分發(fā)給各部門。
4、新員工的培訓課件的修正：分為企業(yè)文化宣導PPT、公司的規(guī)章制度、禮儀規(guī)范、員工分享、能力拓展。
5、內訓講師的競聘標準、競聘流程。
四、薪酬與福利
1、員工入職時對于工資結構上的了解和勞動法的規(guī)避。
2、社會保險的合理規(guī)避。
5、員工的五險、節(jié)假日、生日假的完善。
7、員工年度薪資漲幅方案。
五、員工關系
1、員工花名冊的整理、更新。
2、員工檔案的整理、電子化和不齊全檔案的收集。
3、固定時間開展與實習生、試用期員工溝通會議。
5、員工對自身崗位的認知度測評和EQ測試。
7、招聘和培訓渠道的完善。
工作計劃 篇6
××年，是營業(yè)部實施新的績效考核辦法的第二年，也是支行業(yè)務發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)的一年。為此分理處認真總結××年工作基礎上，深刻認清當前形勢，找準市場脈搏，揚長避短，圍繞“提升經(jīng)營管理水平，加快業(yè)務發(fā)展”為中心，同心同德，努力實現(xiàn)各項業(yè)務健康、快速發(fā)展。
一、注重發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢，抓住發(fā)展機遇，推動優(yōu)勢業(yè)務快速發(fā)展。
儲蓄存款是銀行的生存之本，也是行長目標考核的重要指標之一。分理處××年儲蓄存款時點和日均指標完成的情況比較良好，作為網(wǎng)點的強勢指標，明年也必須緊緊抓住儲蓄存款業(yè)務不松懈，穩(wěn)扎穩(wěn)打，促進網(wǎng)點良性發(fā)展�！痢聊觊_門的第一季度是一年的營銷旺季，各家銀行之間的存款競爭將十分激烈。如何在旺季營銷中把握機遇取得勝利，是來年工作的主要任務。分理處存款營銷的基本思路是“進得來、穩(wěn)得住”。
首先，所謂“進得來”，便是要大力發(fā)掘存款資源，挖轉他行存款和市面流通資金存入我行，使網(wǎng)點處存款快速增長。第一，發(fā)動全所員工，積極提供存款營銷線索，只要發(fā)現(xiàn)有價值的營銷線索，客戶經(jīng)理和相關營銷人員馬上行動，采取多種方式聯(lián)系客戶，爭取挖轉資金。其次，利用春節(jié)資金大量回籠的時機，及時發(fā)現(xiàn)和追蹤客戶的資金流向，將短期游資變成長期存款。再次，充分利用我分理處現(xiàn)有的宣傳方式，例如短信營銷、宣傳標語等傳達我所吸收存款的信息，吸引客戶主動上門。
其次，“穩(wěn)得住”，穩(wěn)得住的關鍵是將本所的現(xiàn)有存款牢牢留住。一季度是銀行挖轉存款的旺季，各大銀行之間的競爭必定異常激烈，我分理處現(xiàn)有的存款也面臨被他行挖轉的`風險。根據(jù)目前的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一季度我分理處共計有數(shù)百萬的定期存款將要到期，能否留住這一部分資金對我們至關重要。因此，我們借鑒××年營銷的成功經(jīng)驗，采取主動聯(lián)系即將到期客戶、向客戶贈送營銷禮品等方式，至少穩(wěn)定該筆資金的50%。
再次，保本理財是存款和理財雙向計算的產(chǎn)品，時間短周轉快利率高，可以吸引一部分對資金流動性要求較高的客戶。柜面和網(wǎng)點營銷人員可以加大保本型理財產(chǎn)品的銷售，作為存款的有益補充，也可起到推動網(wǎng)點存款增長的目的。
二、結合網(wǎng)點特點，大力拓展商友卡，增加發(fā)卡量。以點帶面，以卡引存，帶動業(yè)務全面發(fā)展。
分理處地處市區(qū)繁華地段，交通便利商戶林立，每一家商戶都是可挖掘的商友卡潛在客戶。以新增商友卡為媒介，可以吸引商戶貨款增加網(wǎng)點存款，帶動中小商戶轉賬pos新增工作，同時還可向商戶推銷信用卡，一舉多得。目前我網(wǎng)點主要跟進的項目是女人城的商友卡商戶拓展工作，具體工作從××年11月份開始進行商戶摸底宣傳，××年是我網(wǎng)點商友卡新增發(fā)卡的重要客戶群，在來年由網(wǎng)點負責人牽頭、客戶經(jīng)理負責進一步加大力度跟進，改變以往業(yè)務拓展單一、被動的局面。
三、網(wǎng)點日常經(jīng)營指標常抓不懈。
在緊鑼密鼓的開展存款營銷和商友卡拓展的同時，網(wǎng)點的其他日常經(jīng)營指標也不能松懈。例如重點基金、保險、貴金屬銷售等等。同時，加強和完善考核激勵機制，提升員工的積極性和協(xié)調性。通過細分市場，突出業(yè)務發(fā)展重點，制定具體的工作目標和任務計劃，充分利用績效工資考核方案的有力平臺，進一步加大獎懲力度，表揚先進、激勵后進，形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍，推動業(yè)務發(fā)展。
四、提升服務水平，規(guī)范服務，爭創(chuàng)一流的服務網(wǎng)點。
首先、規(guī)范服務，根據(jù)總行文明服務的要求，做好三聲服務，想客戶之所想、急客戶之所急，從細節(jié)上完善服務水品。做強做大網(wǎng)點服務功能，以拓展負債業(yè)務、個人業(yè)務、中間業(yè)務、理財業(yè)務為重點，以網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善VIP資料庫，整合產(chǎn)品，推行“捆綁式”的全員營銷策略。
其次、加強員工的培訓學習，提高綜合業(yè)務素質。利用班前學習、專題培訓、交流學習等營造良好的學習氛圍，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
再次、通過借助我行先進的網(wǎng)上銀行和自助設備，分流低端客戶，減輕柜臺壓力，進一步優(yōu)化服務環(huán)境。
工作計劃 篇7
20xx年上報壓瘡事件一共127例，其中內科組83例（院外帶入共70例，院內發(fā)生13例），外科組45例（院外帶入32例，院內發(fā)生13例）Branden壓瘡風險單上報一共100例，內科組96例，外科組4例。
住院患者中壓瘡發(fā)生主要與病情危重、活動受限、營養(yǎng)不良等有密切關系，且與院外壓瘡為主，患者年齡以50歲以上患者居多，主
要與患者年齡增大，身體生理機能逐步減退，皮膚感覺部分缺失，皮膚脂肪減少等有密切關系。另一方面是偏癱，顱腦損傷，晚期癌癥，全身多處骨折等壓瘡發(fā)生在一定程度上難以避免。
20xx年總結分析其發(fā)生壓瘡事件的原因
患者與家屬的因素：知識缺乏，有些患者或家屬不知曉壓瘡的誘因及危害性，故也不會采取相應的預防措施，一旦形成壓瘡又不懂如何去治療和護理。使得壓瘡越來越嚴重 2.
營養(yǎng)狀況：年老體弱，長期臥床患者，胃腸蠕動減弱，消化功能或無法進食，造成蛋白質攝入不足，營養(yǎng)不良等，導致低蛋白血癥，皮膚的基本物質是蛋白質，低蛋白血癥使皮膚抵抗力下降，容易發(fā)生壓瘡。
患者的.年齡因素：由于老年患者的皮膚皮下脂肪減少，皮脂腺減少，萎縮使汗液分泌減少，降低了皮膚的排泄功能和調節(jié)體溫的功能，皮下毛細血管減少，血液流量降低，直接影響營養(yǎng)的供給。
護理人員因素：因新進和低年資護士較多，在護理工作中，一方面使翻身技能缺乏，思想?yún)R報專題另一方面是個別護理責任心較差，沒有督促或協(xié)助患者進行翻身，致使局部皮膚受到分泌物，大小便，床單皺褶，更換體位的拖拉動作等，潮濕、壓力、摩擦、剪切力等物理因素刺激，從而導致壓瘡。針對以上存在的壓瘡危險因素，提出了以下整改措施：
第一：加強疾病的急性期，術中、術后等特點環(huán)節(jié)的壓瘡風險預
防，同時與醫(yī)生溝通，采取適當?shù)念A防措施，減少難免性壓瘡的發(fā)生。
第二：認真對每一位高危住院病人進行壓瘡風險評估，特別是高齡患者，加強患者和家屬壓瘡預防知識，教育及指導。
第三：認真評估患者的疾病和生理狀況，活動能力，護理人員主動協(xié)助翻身、活動、減壓、皮膚護理和疾病護理，并積極配合醫(yī)生，減少并發(fā)癥的發(fā)生。
第四：正確評估患者的營養(yǎng)狀況進行飲食指導。
第五：加強對新近低年資護士對臥床病人翻身技能和護理措施的培訓，使護理人員熟悉并掌握壓瘡護理措施的知識，提高壓瘡預防干預的水平和效果。
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