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工作計劃

時間:2024-08-28 09:00:56 工作計劃 我要投稿

實用的工作計劃匯總【7篇】

  日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,來為以后的工作做一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

實用的工作計劃匯總【7篇】

工作計劃 篇1

  為承接公司多產業發展的戰略布局及“新格局、大未來”愿景規劃,保證公司快速擴張下的人才供應水平,結合外部環境及公司實際情況,特制定人力資源發展規劃,以加強人力資源工作的計劃性,將公司戰略轉化并全面落實到在人力資源管理工作中,使人力資源發揮更大的效用,支持公司戰略目標的實現。

  一、環境分析

  (一)外部環境

  隨著GDP總量的持續高位攀升、“新二線”城市的入圍、國務院對資源再生型城市定位以及政府部門對發展的規劃,作為中國市場名城、中國物流之都,將以其得天獨厚的優勢吸引眾多企業入駐(近年以來,政府部門先后與華潤、萬達、紅星美凱龍等國內知名企業達成投資意向)。

  國內外知名企業入駐后,將與本土企業展開激烈競爭,在帶動經濟更快發展的同時,也會對本地用人環境帶來巨大沖擊。

  另一方面,近年來,國家不斷加強對勞動者的立法保護,全國總工會將在20xx年推動勞動標準、社會保障、集體合同以及企業民主管理等方面的法律政策的制定。這些政策的規范將逐步提高勞動者的法律意識,使勞資關系面臨挑戰。

  再次,越來越多的企業認識到:人是企業發展的最終動力。在雇主品牌建設、企業文化、激勵系統、職業規劃、有競爭力的薪酬體系、留才機制等人力資源管理方面,企業將不斷加大投入力度,以吸引、保留優秀人才。

  經濟的發展將促使人力資源管理水平的提升及用工的合法化,終將導致勞動力成本上升,為企業帶來經營壓力,依靠低人工成本快速發展的時代將成為過去。

  (二)內部環境

  隨著公司的不斷發展,公司員工整體素質欠缺,特別是專業的管理人員的匱乏所產生的制約效應將會不斷凸顯,現有員工的結構、知識水平、專業程度、管理技能、競爭意識、應對復雜環境的能力等方面還不能滿足公司發展需要。建立一批素質過硬、業務精干的員工隊伍,成為人力資源管理方面亟待解決的重大課題。

  其次,員工的頻繁流動也造成了公司人才隊伍的匱乏。在現有員工隊伍中,入職不滿一年的員工達到43%,員工的不斷流失造成了公司人才隊伍后勁乏力,管理及服務水平不能得到持續提升,不能維持公司的可持續發展。

  二、總體規劃

  為應對復雜多變的外部環境,改善內部環境,未來三年內,人力資源部將秉承公司戰略部署,貫徹公司領導“高標準、嚴要求”的指導方針,創建“高素質、高壓、高薪”的用人環境,建立科學的人力資源管理體系,堅持“寧缺毋濫”的選人策略,堅持“提升綜合素質、打造崗位多面手、培育獨擋一面人才”的育人思路,堅持“人盡其才、崗盡其能、人崗匹配”的用人理念,為公司培育一批專業的管理人才,打造一批高素質、與公司同心同德的員工隊伍。

  到20xx年,人力資源部將提高人力資源管理的戰略高度,從人力資源配置、人力資源開發、人力資源評價和人力資源激勵四個方面構建科學有效的“招人、育人、用人和留人”人力資源管理機制,建立適合集團化發展的一套科學完善的管理體系。

  最終,形成合理的人才選用體系、完善的績效考核體系、有競爭力的薪酬體系、有效的獎懲激勵體系、全方位的人才培訓培養體系、明確的職業發展體系、人性化的員工關懷計劃,從而改善人員結構,穩定員工隊伍,提高員工滿意度,打造良好的雇主品牌,提升公司的美譽度。

  三、具體任務

  (一)人力資源配置

  核心內容是要基于公司的戰略目標來配置所需的人力資源,根據定員標準來對人力資源進行動態調整,引進滿足戰略要求的人力資源,對現有人員進行職位調整和職位優化,建立有效的人員退出機制以輸出不滿足公司需要的人員,通過人力資源配置實現人力資源的合理流動。

  1、建設專業的人資團隊

  人力資源部需承擔建立戰略人力資源管理體系的任務,需要一支專業程度高、業務技能強的人力資源團隊保障,才能做到讓人力資源管理能夠為企業戰略服務。通過要求部門員工參加人力資源師認證考試、開展人力資源部日培訓計劃、充分授權員工參與管理決策等,加強人力資源隊伍的培訓和培養,以提高人力資源管理工作的規范化、專業化程度,提升人力資源部的專業水平和組織管理水平。

  另一方面,人力資源部將充分利用公司信息化管理手段,提高工作效能,完成傳統的人事管理工作,比如員工出勤管理、員工檔案管理、薪資福利管理等。將更多的時間用在完善人力資源管理體系,以提升人力資源的服務水平,從選、用、育、留等環節打造人力資源的“感動式服務”。

  2、建立強有力的營銷團隊

  20xx年,公司大格局和組織架構的調整要求我們轉變思路,將工作重心轉到銷售上來。模式的轉變更加突顯為以銷售為主導的營銷服務型公司,導致公司對高素質專業營銷人才需求。

  營銷人才的引進可以采取兩種方式:一是從大學院校招聘有潛力的應屆畢業生,因為應屆畢業生剛出校門,其思想猶如空杯,企業灌輸什么,他們就接收什么,且思維活躍,較好引導,企業通過自己培養人才,可以提高員工的忠誠度;二是從外部公司及競爭對手處獵頭引進專業的營銷管理人才,同時還可以深度了解競爭對手的戰略經營情況。

  其次要不斷擴大營銷隊伍建設,做好營銷人員的培訓與開發,制定針對性的培訓計劃,從企業文化、專業知識、市場行情、情商智商等多方位、多渠道、多形式進行培訓與開發,并為營銷人員設立階段性成長目標,幫助其快速成長為專業的、訓練有素的營銷專才,為公司儲備一批、沉淀一批專業的營銷人才做準備。

  3、培養專業的管理人才

  所謂專業就是要有一定的理論支撐為前提,看問題能夠站在公司或行業的角度來分析,具有一定的.戰略高度。人力資源部將積極鼓動管理層多參加培訓班、研討會、進修等,同時作為管理層要不斷給自己充電,拓寬知識面,才能更好的指導下屬的工作開展,適應企業和市場需求,為員工成長創造良好的企業環境,從而不斷提升管理層的綜合素質,造就復合型人才。

  4、促進內部合理的崗位流動

  卡茲曲線表明:在一起工作的人員,在1.5年~5年這個期間里,信息溝通水平,獲得成果也最多,超過5年,組織會出現老化、喪失活力。因此,人力資源部需建立科學的人員引進、退出、流動機制,推進管理人員任期制,合理調換員工崗位,讓員工在新的崗位上迎接新的挑戰,不斷保持員工活力,激發員工潛力。

  (二)人力資源開發

  核心內容是對公司現有人力資源進行系統的開發和培養,從素質和質量上滿足公司戰略的需要。根據公司戰略需要組織相應培訓,并通過制定繼任計劃和員工職業發展規劃來保證員工和公司同步成長。

  1、建立科學的甄選機制

  對現有崗位進行分級,建立任職資格體系,明確任職要求,促進員工提高自身技能。

  通過賽馬機制,大膽啟用人才,提高員工競爭意識,公開透明選拔程序,嚴肅選撥機制,避免“任人唯親、任人唯友”,推行“民主、公開、競爭、擇優”的選拔原則,讓員工參與到競爭選撥過程中,杜絕領導一個人點將的現象,有效地提高選拔任用的科學性和準確性。

  2、建設完善的培訓體系

  完善縱向的公司、部門、崗位培訓,橫向的崗前、崗中、脫崗培訓的立體化培訓體系,開展專業的技能培訓,開發內部培訓課程,外部聘請專業講師,內部建立講師團隊,面向實際,注重培訓效率,注重培訓效果,縮短培訓周期,增加培訓頻次,提升培訓質量,開展范圍靈活、形式多樣的培訓活動,以適應公司發展速度不斷加快的需求。

  3、人才梯隊的開發與建設

  培養一支符合行業和公司要求、素質全面的人才隊伍,鍛造一支認同公司文化、與公司風雨同舟的員工隊伍,為公司可持續發展提供人才支持。

  每個管理崗位保證有二到三名的合適人選可以接替此崗位。通過人才梯隊的建設,擴大員工的知識面,有利于讓員工明確自己的發展方向,激發員工的潛力,實現人才的在職開發。

  4、規劃員工職業發展通道

  建立員工個人職業發展檔案,包括員工知識、技能、資質、職業興趣等;按照公司組織架構圖及崗位設置、各崗位的任職資格,明確職業發展通道方向,制定員工職業發展手冊,明確職務晉升管理辦法,結合薪酬體系,激發員工發展欲望。

  根據任職資格要求及員工能力開發需求,制定針對性的能力提升計劃,幫助員工制定職業發展規劃,使員工個人的職業發展目標與企業戰略發展目標相統一,營造企業歸屬感,培養員工忠誠度,充分調動每個員工的積極性,激勵員工為企業的共同事業貢獻力量。

  5、推進學習型組織建設

  學習型組織不是單純的進行“組織的學習與培訓”,是一個不斷創新、進步的組織。

  建設學習型組織,應改變傳統的關系,敞開胸懷,接納異議;培養員工自我挑戰的胸懷,培養整體的思考習慣;建立共同愿景,通過團體成員的對話和討論,促進團隊學習;有條件的情況下,開辦員工閱覽室,建立和推行學習認證制度,實行學習獎懲制度和學習情況通報制度;大力推進學用結合制度,對學有所成的優秀人才量材使用,大膽提拔,努力營造能者上、平者讓、庸者下的良好學習風氣和競爭氛圍,使組織成員學習有動力,擯棄滿足現狀、不求學習、學而無用的消極思想。

  (三)人力資源評價

  核心內容是對公司員工的素質能力和績效表現進行客觀的評價,一方面保證公司的戰略目標與員工個人績效得到有效結合,另一方面為公司對員工激勵和職業發展提供可靠的決策依據。

  1、健全績效考核管理體系

  健全考核激勵體系,系統性、整體性的進行績效管理,從績效考核指標的論證、績效目標的層層分解、績效計劃的制定、績效實施過程控制、績效反饋和績效結果應用各個環節加強管理。

  通過績效考核為員工提供及時的工作反饋,使其揚長避短,發揮潛力,改善績效,增強公司競爭力,促進目標的實現。

  2、搭建公司勝任力素質模型

  基于勝任力的人力資源管理,就是對員工的勝任力資源進行合理利用和有效開發,從而為招聘、培訓、任用、職業發展、績效、薪酬調整等重要人事決策提供依據,指導人員配置、著重培養有能力員工。

  人力資源部將建立科學規范、適合公司實際情況的勝任力素質模型,作為公司人才標準,用來對員工能力素質進行客觀評價,以充分了解員工的能力狀態,分析員工的能力差距,以及員工的事業目標和愿望。根據這些信息,指導員工制定出績效和能力發展目標及行動步驟,從而在工作中不斷改變自身的行為,取得個人和公司期望的績效成果。

  (四)人力資源激勵

  核心內容是依據公司戰略需要和員工的績效表現對員工進行激勵,通過制定科學的薪酬福利和長期激勵措施來激發員工充分發揮潛能,在為公司創造價值的基礎上實現自己的價值。

  1、保持有競爭力的薪酬體系

  以市場為導向,以效益為依托,逐步建立起適應公司發展戰略要求的多模式、多層次的對外競爭力強、對內激勵充分的薪酬體系。

  以崗位設置為基礎,按各類人員對公司經營發展的作用、貢獻不同,分層次確定薪酬分配側重點,形成“凝聚核心、穩定骨干、激勵全體”的薪酬激勵機制:

  對核心層實行型薪酬水平。即,對公司發展起關鍵作用的核心員工的薪酬水平要高于市場價位,以保持較強的吸引力。

  對骨干層實行匹配型薪酬水平。即,骨干員工的薪酬水平不低于市場價位,以保持較強的穩定性。

  對普通層實行浮動型薪酬水平。即,普通員工的薪酬水平根據績效及市場供給情況圍繞市場價位上下浮動,可保持一定的流動性。

  2、長期激勵與短期激勵結合

  為吸引和凝聚人才,加強對人才的激勵和約束,逐步探索實施了長期激勵計劃(如商業養老保險計劃),建立了長期激勵體系。

  3、建立員工創新激勵機制

  為培養和調動公司全體員工的創新意識和工作積極性,塑造高效率、高績效、高目標達成率的優秀團隊,人力資源部將建立創新激勵機制,對員工工作形式上的創新、工作內容上的創新、工作方法上的創新、合理化建議與意見進行激勵,充分激發員工的潛能。

  在激勵形式上,將適度的物質獎勵與精神激勵、機會激勵等有機結合起來,充分發揮各種激勵手段的協同作用。

  4、完善多層次員工關懷計劃

  公司所處服務性行業,要想提高客戶的滿意度,首先要提高員工的滿意度,員工的滿意度提高反映出來的工作行為必然使客戶滿意度提高。客戶滿意度的高低,不僅是影響公司業績的重要因素,也是是影響人才是否流動的重要因素。

  影響員工滿意度的主要因素有個人因素、領導水平、工作特性、工作條件、福利待遇、工作報酬、發展空間和同事關系等,因此公司要不斷提升員工的滿意度,才能穩定員工隊伍,留住公司優秀的企業人才。

  通過開展一系列的員工關懷行動,如:不定期組織文娛活動、有條件的情況下開辦員工活動室、定期約談、家庭慰問、婚喪病探訪、心理疏導、幫助員工解決實際困難等等,加強員工的交流,增進員工之間的感情,培養員工之間的默契合作和企業的歸屬感,營造和諧的公司氛圍,激發其敬業意愿。

工作計劃 篇2

  為確保市教育局組織的“五個一”成長工程的順利開展,根據教管辦會議精神,我校專門召開了有關人員會議,根據實際情況制定出了切實可行的實施計劃,具體操作。

  一、首先統一思想,提高認識,明確“五個一”成長工程的重要性。

  青少年時期正好是長身體、長知識的黃金時期,也是人生觀、價值觀等形成的關鍵時期,其思想、行為的產生、養成是潛移默化的,他將對一個人今后的發展起至關重要的作用。因此,在青少年中廣泛開展“五個一”工程是很有必要的,而且這個工程將具有長期性。我們要通過該項工程引導廣大學生樹立正確的理想和奮斗目標,保持健康的身心狀態,增強動手能力和探究能力,提高服務意識,引導他們逐步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,促使學生全面、和諧、健康發展。

  二、活動內容與方法。

  學校由政教處成立專門領導小組,根據學校實際情況,制定了切實可行的實施方案,具體做法如下:

  1、發現一位心中崇拜的英雄。

  學校向學生開放圖書室,開設閱讀課,增設閱報欄,加大學生的閱讀時間,加強校園廣播力度等方式開闊學生的視野,讓學生盡可能多地熟悉英模人物的事跡,讓他們自己確立一位心中崇拜的英雄,樹立心中的榜樣。如古今中外名人、英雄人物(戰斗英雄、民族英雄等)、先模人物、身邊的學習榜樣等,以培養學生的浩然正氣和進取精神,養成高尚的道德情操。

  2、確立一條激勵向上的人生格言。

  讓每位學生至少確立一條人生格言,并輪流每天都在校園內的宣傳黑板上,如古今中外格言、名人名言、熟語警句等,從中學會求知、學會生存、學會做人。各班通過開展“我喜歡的格言”征集、“我喜歡的格言”演講、“我寫自己的格言、座右銘”等活動,并結合校園文化建設,通過適當形式,讓學生誦讀、熟記有價值的格言,激勵學生時常誡勉自己,養成良好的道德情操。

  3、練就一項受益終生的體育項目。

  讓每一位學生至少確定一項自己喜歡的體育項目,并堅持不懈的參加體育鍛煉。學校每年要定期舉辦跳繩比賽、拔河比賽、乒乓球比賽等,以促進全校活動的開展,讓每位學生熱愛體育運動,擁有健康體魄,促進身心健康發展。

  4、培養一種愉悅身心的藝術愛好。

  學校認真開展好藝術教育,不斷改革音樂、美術科教學,在課堂教學中培養學生良好的藝術素養和創新精神。同時積極開展“歌詠比賽”、“書畫展覽”、“我當小小歌唱家、書畫家”、特長展示等活動,定期舉辦藝術節,陶冶學生情操,活躍文化生活,讓每位學生都具有一種以上的藝術愛好,形成正確的審美觀。

  5、擁有一個服務社會的社區崗位。

  各班積極開展“爭做環保小衛士”、“我當小交警”等社區實踐活動,讓每位學生至少擁有一個服務社會的社區崗位,在實踐中學習日常生活事務、人際交往、生產勞動、環境保護等方面的基本技能,學習自我保護、生存安全等基本知識,接受社會教育,增強適應社會的能力。同時學校對社區服務崗進行調查,組織“崗位小明星”評選活動,對做出突出成績的班級和學生通過一定形式進行宣傳和跟蹤報道,以推動全校小學生參與社會實踐活動的熱情,使人人爭做文明公民和愛我家鄉的典范。

  三、齊頭并進,多措并舉,搞好“五個一”工程。

  “五個一”成長工程是為落實新一輪基礎教育課程改革的總體要求而采取的一項重要措施,是一項長期工程,我們會認真負責地、堅持不懈的予以貫徹落實。

  1、加強組織領導。

  學校明確責任,確定專人負責,做好活動的'具體組織協調工作,制定工作計劃和工作方案,建立長效機制,切實把這項活動落到實處。

  2、將活動與學校工作,特別是教育教學工作有機結合。

  一是充分發揮班主任的作用,把活動開展情況納入班級管理,作為考核班主任工作的重要內容,加強對班主任的培養、培訓與指導,及時推廣在活動開展中得好經驗、好做法,推動活動的順利開展。二是與課堂教學改革尤其是新課程實施有機結合,充分體現新課程的要求,發揮課堂主渠道作用,加大學科滲透力度,充分挖掘各學科教學中有益于開展“五個一”工程的內容,使教學和活動融為一體,相輔相成,不致使活動成為學生的負擔。三是與家庭、社會教育有機結合,通過召開學生家長會、辦家長學校、家訪、致社會人士和學生家長的公開信等形式,大力宣傳“五個一”成長工程,使全社會都關注這項活動,關注青少年學生健康成長。

  3、注重開展豐富多彩的主題教育活動。

  學校結合實際確定適合自己的活動主題,設計和開展一些集中性、示范性、對學生有教育意義的活動。充分利用重大節日和重要事件組織開展系列教育活動,加強校園文化建設,形成良好的校園環境和文化氛圍,積極開展新課程綜合實踐活動,在校園推廣、創編新童謠,積極實施學生自我鍛造工程等,為學生積極參與“五個一”成長工程提供良好的平臺。

  4、對學生在活動中的成果做好記錄和認定工作。

  各班級對學生參加活動的情況做好記錄,相關材料要做好認定,并存入學生個人成長記錄袋,納入對學生的綜合評定。

  5、樹立典型,以點促面。

  各班級結合各自實際,認真制定工作計劃,積極開展活動,及時總結工作經驗,力爭創出自己的特色。學校定期評選優秀學生,樹立典型,推廣經驗,從而推動全校“五個一”成長工程的全面開展。

  6、學校在開展好“五個一”工程的同時,注意與其他六項教育活動相結合:

  一是認真組織好“中小學弘揚和培育民族精神月活動”;二是貫徹執行《中小學守則》、《中小學日常行為規范》;三是與新課程綜合實踐活動的實施相結合;四是與“朝陽讀書計劃”活動相結合;五是與校園文化建設相結合;六是與誠信教育相結合。

  四、活動原則

  組織學生開展“五個一”成長工程,要注意把握以下原則:

  一是就近就便的原則。立足于學生所在社區、鄉村,便于學生廣泛參與。

  二是力所能及的原則。活動設計和安排要以學生能夠做到為前提,不能成為學生的負擔。

  三是保障安全原則。要教育學生增強安全意識,落實保障措施,認真負責的做好學生的安全工作。

  四是與其他活動相結合的原則。活動中要注意與國家、省、市要求開展的弘揚和培育民族精神月活動、校園文化建設系列活動相結合,要與新課程綜合實踐活動的實施相結合,要與教育局組織開展的“朝陽讀書計劃”等活動相結合。

  盡管我們的工作還有待完善,但我們相信通過“五個一”成長工程的建設,會引導廣大中小學生樹立正確的理想和奮斗目標,保持健康的身心狀態,增強他們的動手能力和探究能力,提高服務意識和公民意識,引導他們逐步確立正確的世界觀,人生觀、價值觀,為將來能夠更好的服務社會奠定基礎。

工作計劃 篇3

  一、指導思想:

  根據中心校體育工作精神,結合學校實績情況,全面落實<<學校體育工作條例>>,<<學校衛生工作條例>>,積極參加教委組織的各項比賽。認真組織田徑隊隊伍,體育教師有計劃做好田徑隊伍的梯隊建設工作,做好運動員的思想教育工作,為學校的體育工作做出我們的貢獻。

  二、體育教學工作:

  1、認真學習新課程標準,加強體育理論學習,認真做好年度工作計劃、單元體育工作計劃和課時計劃,認真輔導學生參加體育鍛練,對學生的年齡特點,認真做好學生的課堂常規訓練。

  2、加強體育教研活動,提高教研活動的質量,提高教學業務能力,做好每天記錄反思小結的工作,并堅持不懈,進一步提高青年教師教研課的教學質量。

  3、新課程標準的實施工作要進一步加強,并且要有重點進行實驗,對教委教研室立項的體育課堂評價方法的課題研究要有深度和廣度,不斷提高課題的研究力度,向課堂教學要質量。

  4、不斷完善體育教學的課程設計力度,備課中要求表格式,力求正確、全面、合理,保證學生充分一小時活動的'時間,對于學生要熱心、耐心、關心,幫助有困難的學生。

  5、體育教師要穿運動服上課,學生要服裝整齊、動作要規范、認真遵守課堂紀律,充分體現少年兒童的特點,讓學生有充分活動的權利,爭取更大的進步。

  三、積極開展課外活動、大課間操的活動和點名制度:

  1、認真做好課外活動計劃實施工作,對于班級要區別對待,做好課外活動出勤的統計工作,對于經常不活動的班級要批評,對于好的班級要表揚。

  2、廣播操隊伍訓練要經常化、制度化、規范化,動作一個樣,隊伍一條線,集合隊伍三分鐘,體育教師要到場,保證廣播操的質量,真正達到提高學生身體素質的目的。

  四、加強體育教學科研工作,不斷提高體育教學質量:

  1、體育教研科研是一門綜合性的學科,體育教師只有認真學習有關體育教學文章,加強理論學習,才能不斷提高體育教學理論水平,平時要寫一點文章,學一點理論、積累一點教學經驗,才能在教學上有不敗之地,爭取教學工作的主動權、領先權。

  2、體育教師要認真寫好論文的撰寫工作,參加各級各類的小論文評比活動,青年教師要認真做好論文的撰寫工作,不斷提高青年體育教師的理論修養。

  五、抓好田徑傳統項目建設工作,不斷提高運動技術水平:

  做好后備人才的選拔和訓練,力爭好成績,為學校爭光。

  六、本學期體育重點工作逐月安排表 (略)

工作計劃 篇4

  一、我院護理工作現狀

  1、護士隊伍不斷壯大,護理工作在醫院發揮著愈來愈重要的作用。

  我院現有護理人員479人,占衛技人員總數的49.5%,其中高級職稱20人,主管護師146人,護師188人,護士124人,從事臨床病區工作的護理人員439人,護理人員除擔當全院護理任務外,還檢查指導下級醫院和醫學院護理專業的教學和帶教任務。年護理病人約1.9萬人次,特一級護理病人約1600余人次,年培養進修實習人員300余人次。護理人員積極開展護理科研,吸取護理新技術、新項目,熟悉并掌握呼吸機、監護儀、除顫儀等各種新型醫療設備的應用,及時總結臨床護理經驗,年發表護理論文20余篇,年護理科研立項≥1項。在全國愛嬰醫院、文明醫院、醫院管理年督導過程中,護理工作均取得了較好的成績,贏得了廣大患者的好評,使病人對護理工作的滿意度達93.5%。

  2、護理理念、專業技術和服務領域得到一定發展。

  護理理念是護理工作的價值觀和專業信仰,在護理管理過程中,只有首先確立了護理理念,才能制定相應的工作目標與標準,理念不同,其工作導向也不同。我院護理部在人性化服務方面,進行了積極的探索,制定了"以人為本、患者至上、關愛生命、誠信服務"的服務理念,宗旨是以患者的需求為導向,營造關心患者、愛護患者、尊重患者的氛圍,為患者提供體貼入微、技術嫻熟的人性化服務,使其在生理、心理、社會、精神上舒適,在質量上放心,達到患者和家屬滿意,零投訴的目標。護理部將加強護理工作人性化服務理念的教育,將健康教育知識滲透在護理工作的每一個環節,每項工作的細節過程中,使患者能感受到方便、快捷、安全、舒適的全方位、多層次優質護理服務,從而滿足患者健康需求。

  3、注重人材培養,提高護理隊伍素質

  隨著國內醫療和護理體制的`深化改革,我們注重護理人員的學歷教育,鼓勵大家廣泛獲取信息,目前,我院護理人員專科學歷以上人員已占全院護理人員總數的84%。護理部積極創造條件,每年定期組織召開"護理管理新知識培訓班",邀請各地知名教授講學,為臨床護理工作加大了理論指導,使我院護理人員更新了觀念,開拓了視野。

  有計劃地選送了護理骨干赴北京協和醫院、上海瑞金醫院、山西省人民醫院、山大二院進修學習護理管理及業務知識。不斷引進護理新理論、新技術,提高護理技術的科技含量。選送科室護士長參加護理管理培訓班。對全院護理人員進行了三基理論考試采取現場抽查和集中考核的方法,激發護理人員主動學習的積極性,提高醫學基礎知識、基本理論、基本技能。定期組織全院護理人員學習新理論、新技術,每年組織全院護理人員業務學習13次,參與科室護理業務和教學查房12次,每月組織護理人員三基理論考試,合格率達100%,提高了全院護理人員的理論水平。

  二、護理工作成績顯著,也存在問題

  臨床護理崗位的護士數量少,由于臨床護士數量不足,護理工作不到位的問題突出。醫院聘用護士待遇低,影響了護士隊伍的穩定。個別護理人員服務態度差有患者投訴現象。臨床科室工作需要深化"以病人為中心"的服務理念,提高護理質量和護理專業技術水平。臨床護理人員忙于機械的工作,忽視了護理科研工作的開展。護理部做不到垂直管理,受個別科主任的干預,正常工作不能正常運行,如新聘護士的輪轉、新聘護士的同工同酬問題都有待解決。

  三、規劃目標和任務

  以質量管理為核心,技術管理為重點,組織管理為保證,使護理業務不斷向深發展。建立相互理解,相互支持的人際關系環境,防止護理缺陷的發生,領導全體護理人員為病人提供安全、有效、高質量的護理,贏得社會信譽。

工作計劃 篇5

  一、指導思想

  本學期,在學校工作計劃的指導下,以課程改革為中心,以進步課堂教學效率和各科教學質量為目標,以進步教師專業素質為關鍵,進一步加強教學工作的治理與指導,抓常規養習慣、抓教學保質量,堅持以人為本的觀念,以求真、務實、創新的工作作風,教好書育好人,石羔小學教務工作計劃。全面優化石羔小學教育教學治理。

  二、工作目標

  1、以制度為保障,繼續狠抓教育教學常規治理,確保我校教學工作正常有序開展。狠抓教學質量,具體抓,抓具體,落實抓,抓落實,向40分鐘要質量。

  2、搞好學校學籍治理工作,確保小學進學率、鞏固率達100%。

  3、狠抓學生德育工作。堅持育人為本,強化全員德育,德育工作要全員參與、面向全體、關注全校,體現時代性、具有針對性、進步實效性、達到有效性。

  4、抓好學校實驗教學和信息技術教育工作,加快學校教學信息化的利用和開發。加強遠程教育網的治理、使用效益;要切實加強各種教學信息資源的開發和利用,進步課堂教學的有效性。

  5、開齊開足課程,控制學生在校時間和活動總量。

  6、學校班子成員工作合作,以身作則。不斷提升自己的業務專業水平,注重研究課堂教學,注重提升全校教學質量。積極探索"整體進步教學質量"的教學目標的有效途徑。

  7、本期側重于五年級教學質量,用集體的聰明抓好五年級的教學工作,迎接上級抽考,為縮小與兄弟學校成績的差距而努力。

  三、具體措施

  (一)、教學秩序常規

  1、嚴格執行規定的課程表、作息時間表,不得隨意增減、變更。教師不得私自調課,若需調課由教導處同一安排,嚴禁缺課。

  2、上班期間不得大聲喧嘩,上課期間不得在樓道內大聲說話、吸煙。辦公室應保持安靜,不大聲談論,不玩游戲,以免影響他人工作。

  3、上課期間,上課老師不得接打電話,非當堂任課教師不得隨意進教室叫學生出教室,有特殊情況,經任課教師同意后進行。

  4、上體育課的教師,課堂體育鍛煉要認真負責,不得放任自流。

  5、認真對待學籍治理制度。不擅自接轉學生,不私自給學生調班,必須由教務處同一按政策安排轉學、外借讀、病休、復學學生就讀等工作。

  (二)、備課常規

  1、認真學習教學大綱、有計劃地寫好個人電子教案。(1)教案要完整,教學環節齊全、學習目標明確;(2)有教學的重點和難點;(3)有板書設計和課內外練習及思考題;(4)有課堂小結。(5)教師應寫好課后反思,總結亮點,發現不足。

  2、任何教師不得無教案進教室上課(包括評講試卷、溫習課、習題課等)。

  (三)、課堂教學常規

  1、課堂教學要情緒飽滿,要尊重學生人格,處理題目避免急躁粗暴,不得有傷害學生自尊心的做法,要堅持學科教育和思想教育結合,努力進步學生的思想道德素質,教書育人,并積極主動地抓好"保生留生"工作,工作計劃《石羔小學教務工作計劃》。

  2、課堂教學要堅持教師為主導、學生為主體,注重培養學生良好的學習習慣和

  嚴謹的學風,努力進步學生的綜合素質。

  3、教師應準時上課,不遲到、不早退、延遲下課。

  4、上課要求教師堅持用普通話進行教學,教態要親切、耐心、誠懇,板書要規范、清楚、端正。

  5、要對學生嚴格要求,留意培養學生良好的組織性、紀律性,在課堂上碰到題目及時處理,重大題目及時和班主任聯系。

  (四)、作業常規

  1、作業要精心選擇,要符合教學要求和學生實際,要適量、有效,不給學生造成過重負擔。

  2、嚴格要求學生認真、獨立、規范地完成作業,養成良好的學習習慣。

  3、作業要全收、全批、全改,要及時、認真批改、認真講評。作業批改要有同一的評分標準,并注明批改日期。提倡寫激勵性的'批語。對發現的題目要及時解決。

  (五)、測試和質量分析常規

  1、期中、期末考試各校試卷自己同一組織,月考試卷由學區教務處安排該年級的人制卷,命題應以課本為主,注重基礎,特別要留意檢查學生用所學業知識、理論說明和分析實際題目的能力

  2、監考教師應認真監考,明確考場規則,嚴厲考試紀律,及時處理各種違游記為,保證成績的真實性。

  3、教師應按要求,對照標準客觀、公正、及時地評閱每一位學生的試卷,并及時做好試卷分析、填寫好質量分析表,便于分析和講評。

  4、平時的練習卷及單元性測驗卷由任課老師自己命題,杜盡無目的,認真批改,填寫好成績冊。

工作計劃 篇6

  XXX年下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設方案與各項安全防范措施,加強軍事與業務培訓,加強自身學習,加強與公司各部室、管理處的協調,推行人性化與制度化管理,確保所轄小區(大廈)不發生重大安全事故,努力為保安隊員創造良好的發展平臺,打造一支規范化、專業化、有凝聚力、有戰斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續健康發展,提供強有力的安全保障。

  下半年要完成的八項主要工作任務

  第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性。

  1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

  2、與管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

  3、認真履行績效管理的檢查、監督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

  第二項工作強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質。

  1、制定正、副隊長培訓方案

  2、從X月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

  3、在X月中旬就培訓內容分別進行業務與軍事考核。

  第三項工作加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。

  1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

  2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

  3、摸索培訓經驗,形成一種長效機制。

  第四項工作規范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。

  1、制定新聘隊員培訓方案。

  2、結合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導與軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規訓練。

  3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規范培訓。

  第五項工作加強業務學習,提高自身業務素質。

  1、貫徹公司的'學習制度,每月至少組織二次學習。

  2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

  第六項工作做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監督,積極與管理處溝通,共同做好保安工作。

  1、對照部門職責與崗位職責,做好日常工作。

  2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。

  3、就了解到的情況、問題與管理處共同分析研究,認真解決。

  第七項工作多方位了解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養工作。

  1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

  2、建立后備保安干部名冊。

  3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

  第八項工作認真完成公司領導交給的其它任務。

工作計劃 篇7

  本年度我們學校將會繼續在以往基礎上更進一步,在任何時候,任何地方,黨風廉政建設都是最重要的。在黨的領導下,我們的學校才會取得更大的發展,這才是我們一直以來都在不斷前進的動力。在不斷的發展中,我們有了更大的進步。黨風廉政建設就是這樣,一定要做好黨員的工作,這樣我們才會取得更大的發展,只要我們一直不斷的努力下去,我們才會有更大的發展。為認真落實黨風廉政建設責任目標,切實搞好我校XX年黨風廉政建設工作,特制訂以下工作計劃:

  一、指導思想

  堅持教育、制度、監督并重的懲防體系構建,以深化社會滿意工程為抓手,認真推進廉政文化進校園工作,以加強學校領導班子的廉政建設為重點,不斷深化我校的黨風廉政建設及行風建設,為學校的健康發展提供堅強保障。

  二、工作目標

  本年度,學校黨總支和行政一起,將學校黨風廉政建設工作和其他工作一起部署、落實、檢查和考核,認真落實職責,深入推進我校的黨風廉政建設工作。

  三、工作目標與措施

  1、嚴格實行校務公開,自覺接受群眾監督

  充分發揮校務公開欄的作用,將基建項目方案、大宗物質采購情況、新制定和修改的各種管理方案、評優推先、晉級情況等在校務公開欄和校園網內公布,自覺接受全體教職工的`監督。

  2、繼續實行各項工作檢查通報制度

  為切實改變干部、教師、職工的工作作風,提高辦事效率,學校將繼續實行教學工作、德育工作、安全工作、財務工作的檢查、抽查制度,并將檢查情況在全體教職工大會上進行通報,對違反紀律和工作落后的教職工給予點名批評,并按學校制度給予相應的處罰。

  3、成立領導機構

  為切實加強我校黨風廉政建設工作的領導,學校成立黨風廉政建設領導小組,組成人員如下:組長:成員:

  4、加強制度建設,落實紀律要求

  黨總支將師德建設、廉潔自律等要求印發給每個黨員干部,嚴格規范公務接待,堅決杜絕鋪張浪費現象。完善物質采購和發票報銷制度,建立合理的監督制度,杜絕腐敗現象的發生。

  5、加強宣傳,增強法律意識和法制觀念

  以樹立正確的科學發展觀為主題,開展好對黨員干部正確的政績觀和權力觀教育。著力抓好《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》、《黨章》的學習教育,將兩個條例分發到每個黨員手上,增強他們的法制觀念和法律意識,永葆黨員的先進性,增強拒腐防變的能力。充分利用學校的多媒體、櫥窗、板報等陣地,大力宣傳廉政建設。

  黨風廉政建設需要我們一直不斷的努力下去,做好我們的工作,在不斷的發展中,我們會得到更大的進步。學校發展好了,我們祖國的明天才會有希望。做好黨風廉政建設是我們一直不斷的發展下去的最好的保證。現在國家經濟發展已經遇到了很多的問題,所以在黨風廉潔建設中,一定會做好的更加的好,迎來我們學校持久不斷的發展下去!

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