工作計(jì)劃

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又邁入新的階段，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計(jì)劃 篇1

　　1、組織做好進(jìn)行中的.規(guī)劃編制工作。

　　2、做好建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃審批工作。

　　3、城建檔案館工作：回龍住宅小區(qū)5號(hào)、6號(hào)、7號(hào)樓工程檔案整理歸檔。

　　4、協(xié)調(diào)、督促安達(dá)做好三盤(pán)碾子低洼區(qū)改造、大鹽場(chǎng)五星級(jí)酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設(shè)工作。

　　重點(diǎn)工作研究：加快規(guī)劃編制工作進(jìn)度。

工作計(jì)劃 篇2

　　（一）認(rèn)真抓好房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，強(qiáng)化商品房預(yù)售管理和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)準(zhǔn)入，保障全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，做到職能到位，效率提高，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，積極做好商品房預(yù)售，房產(chǎn)確權(quán)、交易和抵押等業(yè)務(wù)。

　　（二）按照上級(jí)要求，全面實(shí)施保障性安居工程建設(shè)，圓滿完成市下達(dá)的任務(wù)，明確職責(zé)，細(xì)化任務(wù)，堅(jiān)持多措并舉，確保工程順利實(shí)施。并積極謀劃，研究制定相關(guān)方案，確保廉租住房分配公平、公正。同時(shí)，加強(qiáng)與四個(gè)居委會(huì)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（農(nóng)場(chǎng)）的配合協(xié)作，認(rèn)真做好低收入家庭的調(diào)查、摸底和登記，嚴(yán)格資格審核和定期復(fù)核，力爭(zhēng)低收入家庭廉租補(bǔ)貼落實(shí)到位，加大改善民生力度，提升低收入家庭住房水平。

　　（三）進(jìn)一步強(qiáng)化職能，加大商品房預(yù)售款和住宅小區(qū)專項(xiàng)維修基金的.歸集、監(jiān)管力度，確保我縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的正常運(yùn)行和良好發(fā)展。

　　（四）依據(jù)《國(guó)務(wù)院物業(yè)管理?xiàng)l例》精神，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極探索新形勢(shì)下符合海興實(shí)際的物業(yè)管理模式，切實(shí)做好住宅小區(qū)物業(yè)管理工作，達(dá)到職能到位、服務(wù)到位、居民滿意，為社會(huì)穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃 篇3

　　(一)環(huán)境分析

　　1.內(nèi)在環(huán)境分析

　　(1)理論知識(shí)的不斷深化，讓實(shí)際操作有了理論基礎(chǔ); (2)課余時(shí)間的增多，讓理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的時(shí)機(jī)日漸成熟; (3)團(tuán)隊(duì)成員日漸成熟，有了承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　(二)顧客分析

　　目標(biāo)群體消費(fèi)形式特點(diǎn)

　　我們團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)站工作室主要面對(duì)的是公司消費(fèi)群體，針對(duì)個(gè)人與團(tuán)體的意向，為其提供所需服務(wù)。

　　(三)競(jìng)爭(zhēng)分析

　　2.競(jìng)爭(zhēng)影響力量(潛在競(jìng)爭(zhēng)者)

　　每個(gè)地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)公司解析，有每個(gè)地區(qū)的'負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) 3.工作室競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　(1)方便快捷。使工作室能夠近距離與消費(fèi)者聯(lián)系，第一時(shí)間滿足需求，反饋信息。

　　(2)價(jià)格優(yōu)惠。會(huì)員制、打包銷售的各式價(jià)格策略為公司省下了可觀的開(kāi)銷，方便其更高效地安排支出。

　　(3)目標(biāo)群體的集中性，決定了消費(fèi)者間的高相似度，使各種營(yíng)銷活動(dòng)容易聚焦。

　　(4)服務(wù)多元化。對(duì)多種業(yè)務(wù)的整合使得消費(fèi)者只需要一個(gè)網(wǎng)址，就能解決多種需求。

　　4.競(jìng)爭(zhēng)策略

　　(1)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。妥善處理消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議，樹(shù)立良好的工作室形象。

　　(2)擁有一套有效的代理人管理、考評(píng)和激勵(lì)制度，培養(yǎng)一支隊(duì)伍穩(wěn)、績(jī)效高、業(yè)務(wù)專的代理人及加盟店團(tuán)隊(duì)。

　　(3)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，給消費(fèi)者最新、最全的選擇。

　　(4)利用目標(biāo)客戶間的相似性，挖掘其潛在需求。

工作計(jì)劃 篇4

　　一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作

　　1、制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程

　　今年，我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì)、出納工作實(shí)際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件，制定出適用于我轄的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信用社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn)，由我們財(cái)務(wù)科牽頭，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)解決信用社在運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，從而，徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程，使信用社會(huì)計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

　　2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎(jiǎng)罰制度

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度，制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰辦法，以此來(lái)有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí)，確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故，促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。

　　3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

　　為了使信用社財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)更加明確，今年，我們財(cái)務(wù)科將依照市辦精神，制定出《縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》，職責(zé)中，對(duì)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)在崗位職責(zé)中對(duì)各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識(shí)和思想覺(jué)悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高了內(nèi)勤員工的自律性

　　二、搞好信用社費(fèi)用核定，繼續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查

　　1、科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用

　　信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成。今年，我們將按照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求，認(rèn)真測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此，我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手：（1）以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。（2）組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認(rèn)真編制200年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，特別是對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，要對(duì)每項(xiàng)支出寫(xiě)出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后，按計(jì)劃執(zhí)行。（3）根據(jù)年初上級(jí)行對(duì)我轄的費(fèi)用及財(cái)務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額，合理調(diào)整各社全年費(fèi)用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機(jī)制，另一方面我們?cè)谌�轄的�?cái)務(wù)費(fèi)用核定上也有了一定依據(jù)，以此為信用社的全年財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定和財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。

　　2、搞好信用社財(cái)務(wù)常規(guī)檢查工作

　　為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額，防止信用社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開(kāi)支現(xiàn)象。今年，我們財(cái)務(wù)科將加大對(duì)財(cái)務(wù)開(kāi)支的.檢查力度。一方面財(cái)務(wù)科將開(kāi)展常規(guī)費(fèi)用開(kāi)支檢查，另一方面進(jìn)行不定期的檢查，并還將在200年試行把信用社數(shù)據(jù)盤(pán)和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場(chǎng)檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費(fèi)用開(kāi)支合法、合規(guī)，以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對(duì)信用社費(fèi)用開(kāi)支的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，為200年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。

　　3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作

　　在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，提高管理水平，由于200年我轄將計(jì)劃新設(shè)立4個(gè)分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所重要空白憑證的分級(jí)統(tǒng)一管理方面，除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對(duì)所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查，對(duì)檢查情況還要如實(shí)填寫(xiě)檢查登記薄和工作情況表，今年財(cái)務(wù)科將力爭(zhēng)使重要憑證管理工作再上新臺(tái)階。

　　4、加強(qiáng)信用社往來(lái)帳管理，做好金融安全防范工作

　　近年來(lái)，越來(lái)越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來(lái)過(guò)程中，對(duì)銀行間在途資金的管理顯的越來(lái)越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來(lái)帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無(wú)事故。在往來(lái)賬務(wù)管理上，我們財(cái)務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來(lái)管理方面的相關(guān)文件；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對(duì)行社往來(lái)帳的勾對(duì)工作，對(duì)社內(nèi)及銀企對(duì)帳也明確了對(duì)帳單的打印及收回時(shí)間；三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，200年，財(cái)務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月1日前收回對(duì)賬單，每月全面對(duì)行社、行內(nèi)對(duì)帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對(duì)，并對(duì)對(duì)帳情況做好記錄，責(zé)權(quán)分明；同時(shí)加強(qiáng)銀企對(duì)帳，要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對(duì)帳，下月按賬號(hào)排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù)往來(lái)安全無(wú)事故。

　　三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)，將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常抓不懈

　　1、搞好信用社業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，做好信用社技能比賽工作

　　信用社內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)全轄的支付結(jié)算和會(huì)計(jì)核算的重任，素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平，為此，內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比賽就成為財(cái)務(wù)科每年工作中不可缺少的一部分，今年我們將通過(guò)以下幾方面提高全轄員工的素質(zhì)。

　　（1）對(duì)全轄內(nèi)勤員工進(jìn)行業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)

　　今年我們財(cái)務(wù)科將制定信用

　　社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程，為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運(yùn)用于實(shí)際，200年我們將開(kāi)展一次針對(duì)新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，通過(guò)此項(xiàng)培訓(xùn)使員工將各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)全面接受，使制定的操作規(guī)程起到應(yīng)有的效用。

　　（2）搞好信用社儲(chǔ)蓄所微機(jī)建設(shè)培訓(xùn)工作

　　200年度，我轄將計(jì)劃設(shè)立4個(gè)新的儲(chǔ)蓄分社，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄辦公的微機(jī)化是必然，上點(diǎn)工作要求時(shí)間緊、任務(wù)重，如何高效、穩(wěn)妥地做好上點(diǎn)工作是我們需要解決的問(wèn)題，為此，我們將首先由財(cái)務(wù)科制定出《縣聯(lián)社儲(chǔ)蓄所上點(diǎn)方案》，對(duì)儲(chǔ)蓄、對(duì)公系統(tǒng)的上點(diǎn)工作進(jìn)行一個(gè)總體部署，然后從每個(gè)信用社抽調(diào)一名微機(jī)技術(shù)能手，對(duì)上點(diǎn)方案進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)日常辦公程序使用過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題和基本的操作步驟，進(jìn)行集中全面的培訓(xùn)，尤其是對(duì)對(duì)公、儲(chǔ)蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項(xiàng)的講解，經(jīng)過(guò)組織培訓(xùn)來(lái)不斷提高信用社員工的微機(jī)操作能力和一般性問(wèn)題的解決能力，最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲(chǔ)蓄所的上點(diǎn)工作；另一方面讓每個(gè)信用社微機(jī)管理員的微機(jī)操作水平真正上一個(gè)新臺(tái)階。

　　（3）繼續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能比賽工作

　　沒(méi)有比賽就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就不能進(jìn)步，所以，技能比賽我們將繼續(xù)組織下去，并要根據(jù)實(shí)際對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行改革，把日常工作中切實(shí)需要提高和掌握的技能作為考試中的重點(diǎn)。 200年度，我們將繼續(xù)開(kāi)展包括百?gòu)埾拼颉⑷粘�業(yè)務(wù)操作、會(huì)計(jì)報(bào)表輸入等方面的技能比賽。通過(guò)比賽，充分調(diào)動(dòng)信用社員工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性，另外在考試方式上，我們也將采取多樣化的方式，比如，先由信用社進(jìn)行初選，聯(lián)社同時(shí)組織進(jìn)行全轄技能比賽，以此來(lái)提高比賽的競(jìng)技性、可比性，并實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，以此激勵(lì)全體員工增強(qiáng)自身素質(zhì)的積極性。

　　2、繼續(xù)做好信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作

　　隨著金融部門(mén)間競(jìng)爭(zhēng)的日益加大和人們思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營(yíng)管理中顯的越來(lái)越重要，而對(duì)外禮儀則是影響服務(wù)質(zhì)量和樹(shù)立企業(yè)形象的一個(gè)主要因素，而且禮儀培訓(xùn)又是我轄在內(nèi)勤人員培訓(xùn)中的一個(gè)空白，所以，在今年我們將伙同有關(guān)專門(mén)禮儀機(jī)構(gòu)，舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓(xùn)，志在以此促進(jìn)全轄對(duì)外服務(wù)質(zhì)量跟上時(shí)代發(fā)展要求，也可為信用社吸引的客戶，從而促進(jìn)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。

工作計(jì)劃 篇5

　　一、工作目標(biāo)

　　1、分段實(shí)施養(yǎng)成教育，培養(yǎng)實(shí)小學(xué)生素養(yǎng)。

　　2、整合德育課程資源，形成實(shí)小教育序列。

　　3、改革學(xué)生評(píng)價(jià)體系，追求實(shí)小德育成效。

　　二、工作舉措

　　（一）抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高教師專業(yè)水平

　　1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。本學(xué)期將繼續(xù)以“德，師之魂；能，師之本”為主題開(kāi)展系列活動(dòng)。確立人人都是德育工作者的理念，所有的教職員工都要切實(shí)履行教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人的職責(zé)，堅(jiān)持杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象，努力提高德育工作的自覺(jué)性、針對(duì)性、實(shí)效性。

　　2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。一是認(rèn)真做好班主任工作培訓(xùn)及班主任工作交流，提高班級(jí)管理水平。二是細(xì)化和完善班主任工作月評(píng)考核細(xì)則。三是發(fā)動(dòng)班主任開(kāi)展德育課題研究，提升管理水平及理論高度，繼續(xù)深入開(kāi)展先進(jìn)班集體的創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)。

　　3、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。德育工作的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)都是學(xué)生，學(xué)生是德育的主體。要通過(guò)各種渠道培養(yǎng)大批優(yōu)秀學(xué)生干部，引導(dǎo)廣大學(xué)生參與學(xué)校管理，實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理、自主管理、自求進(jìn)步的生動(dòng)局面。充分發(fā)揮“校警隊(duì)”的作用，開(kāi)展校園文明言行、衛(wèi)生狀況的監(jiān)督、勸導(dǎo)。

　　4、加強(qiáng)“三位一體”合力建設(shè)。以加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社區(qū)“三位一體”建設(shè)為重點(diǎn)，積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化的“大德育”格局，推進(jìn)家校聯(lián)系。認(rèn)真開(kāi)展好9月份的家訪月活動(dòng)，同時(shí)不斷健全和落實(shí)班主任、任課教師家訪制度。

　　（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)教育，培養(yǎng)文明學(xué)生

　　1、切實(shí)開(kāi)展養(yǎng)成教育。本學(xué)期將“分段實(shí)施養(yǎng)成教育，培養(yǎng)實(shí)小學(xué)生素養(yǎng)”作為養(yǎng)成教育的突破口。進(jìn)一步細(xì)化各年段的行為習(xí)慣養(yǎng)成目標(biāo)，同時(shí)根據(jù)年段特點(diǎn)制定相應(yīng)的培養(yǎng)方法和措施。努力通過(guò)系列活動(dòng)努力讓道德教育在學(xué)生身上留點(diǎn)痕跡，讓生活德育為學(xué)生的一生打上底色，讓六年的小學(xué)生活為學(xué)生的終身發(fā)展打上良好習(xí)慣養(yǎng)成的烙印。

　　2、開(kāi)展“祖國(guó)在我心中”主題教育活動(dòng)。圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的大局，大力實(shí)施未成年人思想道德建設(shè)工程。結(jié)合國(guó)慶節(jié)、建隊(duì)節(jié)等重大節(jié)慶日，在學(xué)生中深入開(kāi)展以“祖國(guó)在我心中”為統(tǒng)一主題的教育實(shí)踐活動(dòng)，奏響學(xué)生與時(shí)代同進(jìn)步、與祖國(guó)共成長(zhǎng)的時(shí)代強(qiáng)音。

　　3、以感恩教育為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展主題活動(dòng)。利用好教師節(jié)、中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、元旦等各類節(jié)日，舉行各種紀(jì)念、慶祝活動(dòng)及必要的儀式，通過(guò)開(kāi)展“心靈手巧送祝福”迎新年賀卡制作比賽，培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力，激發(fā)學(xué)生的感恩之情。

　　4、組織學(xué)生參加綜合實(shí)踐活動(dòng)。組織好“尋找身邊的美”等系列校內(nèi)外的實(shí)踐活動(dòng)，形成學(xué)生德育工作網(wǎng)絡(luò)，學(xué)校、家庭、社區(qū)協(xié)作，完善生活德育課程體系，讓學(xué)生在活動(dòng)中受到感悟、促進(jìn)養(yǎng)成。同時(shí)上好晨會(huì)、思品課、主題班（隊(duì)）會(huì)和班級(jí)綜合實(shí)踐課，靈活運(yùn)用“辯評(píng)導(dǎo)”德育模式，加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)德育滲透，用好生活德育的校本教材，凸顯活動(dòng)育人、童謠育人、自能教育。在此過(guò)程中，積極開(kāi)展法制教育、安全教育、心理健康教育、環(huán)境教育、五好小公民主題教育讀書(shū)活動(dòng)等專題教育活動(dòng)。

　　（三）加強(qiáng)陣地建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境

　　1、充分發(fā)揮校園文化的作用。組織各年級(jí)學(xué)生學(xué)生校園童謠、道德故事、四大長(zhǎng)廊，讓學(xué)生在耳濡目染中拓展知識(shí)，開(kāi)闊眼界，啟迪智慧，陶冶情操。班級(jí)環(huán)境做到美化、教育化，繼續(xù)進(jìn)行班級(jí)文化評(píng)比活動(dòng)。組織學(xué)生全員參與，主題要突出教育意義和人文關(guān)懷，培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神和動(dòng)手能力。

　　2、重視校園環(huán)境的凈化功能。在美化校園環(huán)境的'同時(shí)，更重視校園環(huán)境的凈化，時(shí)時(shí)保持整潔并有良好的秩序環(huán)境：地面無(wú)紙屑雜物和煙蒂痰跡，無(wú)亂涂亂刻亂貼；做到以優(yōu)美的校園環(huán)境熏陶每一個(gè)師生的心靈。

　　（四）提高課程意識(shí)，構(gòu)建德育課程體系

　　1、充分發(fā)揮課堂主渠道作用。下學(xué)期，我們將全面改革和推進(jìn)德育課程建設(shè)，將德育課程、常規(guī)教育、系列活動(dòng)整合一體，成為分段實(shí)施養(yǎng)成教育的保障和基礎(chǔ)。一方面：進(jìn)一步規(guī)范整合晨會(huì)教育、思品教育、班隊(duì)活動(dòng)、綜合實(shí)踐活動(dòng)的教育目標(biāo)、內(nèi)容（教材），另一方面：緊密結(jié)合各年段的行為規(guī)范養(yǎng)成教育開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，活動(dòng)形式多樣、切合年段特點(diǎn)；活動(dòng)不浮于表面，力求實(shí)效；活動(dòng)不局限于現(xiàn)場(chǎng)，注重前延后伸。

　　2、積極組織德育實(shí)踐活動(dòng)。組織學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的德育實(shí)踐活動(dòng)，力求做到在活動(dòng)中育德，在生活中育人。充分利用各種重大節(jié)慶日、重要事件和重要紀(jì)念日，開(kāi)展各種主題教育活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生愛(ài)國(guó)情感。

　　（五）開(kāi)展法制安全教育，構(gòu)建平安和諧校園

　　1、健全和完善安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。學(xué)校繼續(xù)與各職能部門(mén)和要害部位責(zé)任人簽訂安全管理責(zé)任書(shū)，嚴(yán)明安全工作責(zé)任，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，全力消除安全隱患，建立校園安全工作長(zhǎng)效防范機(jī)制，制定校園安全工作應(yīng)急

　　預(yù)案，防范于未然。

　　2、要堅(jiān)持以人為本。上好“開(kāi)學(xué)第一課”、安全教育課和法制教育課。繼續(xù)開(kāi)展校園安全師生大演練、大演習(xí)，不斷提高師生自我防范、自我保護(hù)、自我救助的意識(shí)、知識(shí)和能力；繼續(xù)堅(jiān)持護(hù)導(dǎo)值日和護(hù)校值班制度，嚴(yán)把校門(mén)進(jìn)出關(guān)；繼續(xù)加大校園安全隱患排查和整治，鞏固和提高“平安校園”成果，創(chuàng)建平安、健康、文明、和諧的校園。

　　三、主要工作安排

　　八月份：開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作

　　制定好德育處工作計(jì)劃。

　　各類值班表安排裝訂——學(xué)校日記；路隊(duì)值日記載本；行政值日安排表；用餐值日安排表；課間值日安排表；路隊(duì)值日安排表

　　路隊(duì)牌制作。

　　一年級(jí)新生親子活動(dòng)。

　　副班主任聘用工作。

　　九月份：

　　活動(dòng)主題：“尊師守紀(jì)，文明禮儀”——以日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育、尊師教育為重點(diǎn)

　　常規(guī)教育：整隊(duì)快、齊、靜；走路上下樓梯靠右行，排列成行；課間活動(dòng)有秩序，不追逐打鬧，不大聲喧嘩；用餐文明有序；見(jiàn)到師長(zhǎng)主動(dòng)打招呼。

　　1、開(kāi)學(xué)典禮。

　　2、收看開(kāi)學(xué)第一課；常規(guī)教育周活動(dòng)。

　　3、“教師禮贊”系列主題活動(dòng)。

　　4、班級(jí)文化創(chuàng)建活動(dòng)。

　　5、家長(zhǎng)半日開(kāi)放活動(dòng)。

　　6、新一屆大隊(duì)委改選。

　　十月份：

　　活動(dòng)主題：“弘揚(yáng)傳統(tǒng)，熱愛(ài)祖國(guó)”——以愛(ài)國(guó)主義教育為重點(diǎn)

　　常規(guī)教育：不亂丟紙屑；主動(dòng)拾揀雜物；課前準(zhǔn)備有序；室內(nèi)物品擺放整齊。

　　1、“心中有祖國(guó)”系列活動(dòng)。

　　2、新生入隊(duì)儀式。

　　3、開(kāi)展關(guān)于愛(ài)國(guó)主義教育的主題隊(duì)會(huì)。

　　4、各年級(jí)行為習(xí)慣養(yǎng)成目標(biāo)階段檢測(cè)。

　　十一月份：

　　活動(dòng)主題：“動(dòng)手動(dòng)腦，思想自由”——以安全、自理教育為重點(diǎn)

　　常規(guī)教育：節(jié)約用水；文明用餐；課間有序；路隊(duì)安全；生活自理。

　　1、主題教育：“學(xué)會(huì)感恩，與愛(ài)同行”。

　　2、安全教育專題講座。

　　3、期中班風(fēng)問(wèn)卷。

　　4、“尋找身邊的美”綜合實(shí)踐活動(dòng)。

　　5、年段期中學(xué)生養(yǎng)成教育成果小結(jié)。

　　十二月份：

　　活動(dòng)主題：“誠(chéng)實(shí)守信，天性自然”――以文明、法制教育為重點(diǎn)。

　　常規(guī)教育：文明待人；誠(chéng)實(shí)守信；知法守法；學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。

　　1、主題教育：“知法懂法，誠(chéng)實(shí)守信”

　　2、法制教育專題講座。

　　3、品德教育教學(xué)專題研討。

　　4、班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

　　5、安全自護(hù)教育。

　　元月份：

　　活動(dòng)主題：“快樂(lè)學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)”——以培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)為重點(diǎn)。

　　常規(guī)教育：熱愛(ài)學(xué)習(xí)；學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)；自主學(xué)習(xí)；學(xué)有所成。

　　1、“心靈手巧送祝福”迎新年賀卡制作比賽。

　　2、期末班風(fēng)問(wèn)卷。

　　3、開(kāi)一次怎樣養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣主題隊(duì)會(huì)

　　4、四好五有班隊(duì)創(chuàng)建小結(jié)。

　　5、優(yōu)秀年級(jí)組考核。

　　6、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)我能行”各類優(yōu)秀評(píng)比。

　　每周教育重點(diǎn)

　　3、敬師長(zhǎng)，習(xí)禮儀

　　4、講文明，守規(guī)范

　　5、愛(ài)祖國(guó)，愛(ài)學(xué)校

　　7、愛(ài)集體，惜榮譽(yù)

　　8、校園美，要愛(ài)護(hù)

　　9、尊敬老人，友愛(ài)同學(xué)

　　10、文明謙讓，安全快樂(lè)

　　11、班班創(chuàng)四好，人人爭(zhēng)先進(jìn)

　　12、愛(ài)家鄉(xiāng)，護(hù)環(huán)境

　　13、勤實(shí)踐，樂(lè)創(chuàng)造

　　14、比一比，賽一賽，看看誰(shuí)的習(xí)慣好

　　15、講誠(chéng)信，守法規(guī)

　　16、勤鍛煉，強(qiáng)體質(zhì)

　　17、做好兩操，保護(hù)視力

　　18、向新年獻(xiàn)禮

　　19、懂自護(hù)，保平安

　　20、學(xué)海無(wú)涯，學(xué)習(xí)有法

　　21、有效復(fù)習(xí)，輕松迎考

　　22、調(diào)整好心態(tài)，考出好成績(jī)

工作計(jì)劃 篇6

　　20xx年是三峽工程在建項(xiàng)目全面沖刺的一年，也是指揮部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的一年，施工任務(wù)極為繁重，資源需求高峰疊加，施工難度大、干擾大，工期十分緊張是20xx年的施工特點(diǎn)。一年來(lái)我部認(rèn)真貫徹指揮部20xx年工作的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“又好又快、好中求快”的發(fā)展理念，認(rèn)真落實(shí)“依法、從嚴(yán)、精細(xì)”的六字治企方針和“三化”要求，明確重點(diǎn)形象目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)均衡管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)管理，保證了全年生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成，現(xiàn)場(chǎng)文明施工始終保持了較高水平，并在確保質(zhì)量、安全、成本控制的同時(shí)，各項(xiàng)目施工總體滿足形象目標(biāo)，為今年地下電站和升船機(jī)兩大項(xiàng)目順利中標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將今年總體工作總結(jié)如下：

　　20xx年工作總結(jié)

　　一、工程量完成情況（數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截至11月25日）

　　20xx年三峽指揮部完成砼澆筑14.28萬(wàn)m3，土石方挖填約31.45萬(wàn)m3，金結(jié)安裝6391 T，金結(jié)制造完成2300 T，固結(jié)灌漿完成13694m，回填灌漿完成7333m2，錨桿支護(hù)完成98866m。其中：

　　右岸地下電站工程砼澆筑完成11.33萬(wàn)m3，占年度計(jì)劃的90.64%，回填灌漿完成7121m2，占年度計(jì)劃的40.0%，固結(jié)灌漿完成11575m，占年計(jì)劃的17.96%。金屬結(jié)構(gòu)安裝完成6458.5T，占年度計(jì)劃的77.45%。

　　二期表孔恢復(fù)共完成砼澆筑1829 m3，占年度計(jì)劃的100%。

　　升船機(jī)續(xù)建工程砼澆筑完成2.95萬(wàn)m3，占計(jì)劃的100%；回填灌漿完成212m2，船廂室底板固結(jié)灌漿完成2119m，占計(jì)劃的100%；石方開(kāi)挖完成約0.85萬(wàn)m3，土石方填挖完成約4.7萬(wàn)m3，均占年度計(jì)劃的100%；系統(tǒng)錨桿支護(hù)完成9866m（不包括隨機(jī)錨桿），占年度計(jì)劃的100%；砼噴護(hù)約420方；錨索完成45束。

　　三期下游圍堰水下開(kāi)挖完成25.9萬(wàn)m3，占計(jì)劃的100%。

　　二、各項(xiàng)目形象進(jìn)度

　　（一）地下電站工程

　　1、引水系統(tǒng)：

　　1）土建部分：20xx年2月20日完成引水上平段1#～6#洞第一、二段砼襯砌；11月18日完成1#～6#洞下平段施工道路占?jí)憾雾呕靥顫仓��?8年12月完成6～1#斜井壓力鋼管下滑臺(tái)車軌道砼澆筑；截止08年12月31引水壓力鋼管外包砼澆筑情況如下：6#引水完成下平段三倉(cāng)砼澆筑，下彎段完成三倉(cāng)砼，斜直段完成一倉(cāng)砼澆筑； 5#引水完成下平段三倉(cāng)砼澆筑，下彎段完成三倉(cāng)砼澆筑，斜直段（一）正在備倉(cāng)施工；4#引水完成下平段三倉(cāng)砼澆筑，下彎段完成二倉(cāng)砼澆筑，下彎段（三）完成備倉(cāng)施工；3#引水完成下平段二倉(cāng)砼澆筑，下彎段完成二段砼澆筑；1#引水完成軌道砼澆筑，具備下滑鋼管的條件。

　　2）金結(jié)部分：12月底6#引水完成G49-5單元下滑施工；5#引水完成G49-8單元下滑施工；4#引水完成G49-18單元下滑施工；3#引水完成G49-26單元下滑施工；2#引水完成G49-38單元下滑施工，其中G38-41單元完成焊接向土建交面?zhèn)鋫}(cāng)。

　　2、主廠房系統(tǒng)：

　　1）土建部分：08年4月份完成主廠房安裝間（安I、安II）砼澆筑；08年12月底完成.水井10層砼澆筑；08年7月20日完成6#--1#肘管一期砼澆筑；08年10月30日完成 6#-3#肘管二期砼澆筑；2#肘管二期砼完成4層砼澆筑；1#肘管二期砼完成2層砼澆筑。6#錐管完成4層砼澆筑；5#錐管完成2層砼澆筑；4#錐管完成3層砼澆筑；3#錐管完成1層砼澆筑。

　　2）金結(jié)部分：完成6#機(jī)肘管及錐管安裝；完成5#機(jī)肘管及錐管安裝；完成4#機(jī)肘管及肘管安裝；完成3#機(jī)肘管及錐管安裝；完成2#肘管安裝；完成1#肘管H13-3單元安裝；.水井埋件跟進(jìn)施工。

　　3、尾水系統(tǒng)：

　　1）土建部分：完成1#--6#洞變頂高段及漸變段砼澆筑；08年11月8日完成1#、2#、3#、4#、5#尾水正坡▽78.5以下砼澆筑；3#、4#尾水槽口段各完成4層砼澆筑；5#、6#尾水槽口段各完成2層砼澆筑；1#、2#尾水槽口段各完成1層砼澆筑；完成一個(gè)條帶護(hù)坦砼澆筑；3#尾水?dāng)U散段完成底板砼澆筑，側(cè)墻完成1倉(cāng)砼澆筑；5#尾水?dāng)U散段完成底板砼澆筑；2#尾水?dāng)U散段完成3倉(cāng)底板砼澆筑；1#、6#尾水?dāng)U散段完成基礎(chǔ)開(kāi)挖，目前正在系統(tǒng)錨桿施工；左右側(cè)護(hù)坡各完成10各條帶砼澆筑。

　　4、500KV升壓站開(kāi)挖：完成4300方石渣開(kāi)挖，完成500方巖石開(kāi)挖。

　　（二）二期表孔墩墻恢復(fù)及棧橋拆除

　　20xx年3月份，高6門(mén)機(jī)和棧橋拆除方案確定以后，我部積極組織300T履帶吊進(jìn)場(chǎng)，組織實(shí)施高6#門(mén)機(jī)和▽120棧橋拆除施工，3月底完成高6門(mén)機(jī)拆除，6月底全部完成泄21#～泄23#壩段棧橋拆除和表孔墩墻恢復(fù)，并移交三峽電廠運(yùn)行，滿足今年防洪度汛要求。

　　（三）三期下游圍堰水下開(kāi)挖

　　三期下游圍堰水下開(kāi)挖于6月下旬全部完成開(kāi)挖任務(wù)，達(dá)到水下開(kāi)挖設(shè)計(jì)要求。

　　（四）升船機(jī)續(xù)建工程

　　20xx年上半年，升船機(jī)續(xù)建工程全面進(jìn)入收尾階段，施工部位狹窄、作業(yè)面多、施工難度大、不定因素多，在現(xiàn)場(chǎng)管理人員較少的情況下，我部通過(guò)積極與對(duì)監(jiān).、業(yè)主和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)創(chuàng)了升船機(jī)良好的施工局面。另外，我們進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，本著對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)的工作要求，積極認(rèn)真的.開(kāi)展各項(xiàng)工作，通過(guò)一年來(lái)對(duì)該項(xiàng)目管理的摸索和總結(jié)，更進(jìn)一步提高了項(xiàng)目管理水平，按期達(dá)到各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)形象目標(biāo)。

　　年初，船廂室段底板砼施工進(jìn)入高峰澆筑階段，20xx年12月24日開(kāi)始第一倉(cāng)砼澆筑，20xx年2月19日完成最后一倉(cāng)底板砼澆筑，歷時(shí)55天。基巖固結(jié)灌漿與砼施工交叉進(jìn)行，于1月30日全部完成固結(jié)灌漿。船廂室段底板寬槽砼于2月29日第一倉(cāng)開(kāi)倉(cāng)澆筑，3月20日完成底板寬槽回填，.體工期滿足計(jì)劃進(jìn)度要求，同時(shí)得到了業(yè)主、監(jiān).、設(shè)計(jì)和專家組的好評(píng)。

　　其次，上半年升船機(jī)開(kāi)挖作業(yè)面多，施工難度大，距底板砼較近，地質(zhì)構(gòu)造和巖石穩(wěn)定性較差，為減小爆破振動(dòng)速度和開(kāi)挖質(zhì)量，對(duì)邊坡二次開(kāi)挖和巖臺(tái)開(kāi)挖反復(fù)進(jìn)行試驗(yàn)，調(diào).技術(shù)參數(shù)和爆破方式，振動(dòng)速度控制在5cm/m以內(nèi)，開(kāi)挖成型較好，巖臺(tái)和邊坡均于7月底之前全部完工，得到了專家組的稱贊。左岸山體排水洞于3月11日完成洞室開(kāi)挖，并于5月16日提前完成襯砌砼施工。

　　第三，升船機(jī)船廂室段和下閘首左、右岸邊坡支護(hù)包括系統(tǒng)錨桿、錨索、砼噴護(hù)和隨機(jī)錨桿支護(hù)，9月24日全部完成了船廂室兩側(cè)邊坡系統(tǒng)錨桿和錨索施工。

　　第四，下游交通橋9月16日到9月23日完成A～D號(hào)鋼梁吊裝，10月16日完成鋼梁.體驗(yàn)收；由于中隔墩道路開(kāi)挖受到奧運(yùn)會(huì)期間火工材料管制的影響，原爆破方案改為切割和啄除相結(jié)合的方案，10月21日完成建基面驗(yàn)收；11月15日完成路面砼澆筑，12月中旬開(kāi)始通車。

　　第五，下引航道航槽底板清.和碎石回填全部完成，圍堰干砌石護(hù)坡于9月24日完成驗(yàn)收，冷水廠拆遷和重建于11月底完成，其它各臨時(shí)項(xiàng)目均按照計(jì)劃完成。

　　第六，下閘首底板、門(mén).和.水井道路占?jí)翰糠秩�部完成開(kāi)挖，11月底完成基巖驗(yàn)收，12月份完成門(mén).和.水井襯砌砼和底板澆筑，形成進(jìn)船廂室道路，為升船機(jī)復(fù)建工程船廂室段▽60以下塔柱砼施工創(chuàng)造條件。

　　三、施工管理措施

　　1、思路明確、措施得力、確保了重點(diǎn)形象目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　20xx年，實(shí)現(xiàn)地下電站工程引水和尾水洞、主廠房砼施工、二期泄洪壩段棧橋拆除和墩墻恢復(fù)，三期下游圍堰水下開(kāi)挖和升船機(jī)船廂室段底板砼、邊坡二次開(kāi)挖等在建項(xiàng)目順利實(shí)施，同時(shí)為后續(xù)升船機(jī)復(fù)建工程和地電主廠房45以上等新開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目做好準(zhǔn)備工作，是今年全年工作的重點(diǎn)。

　　為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，對(duì)此我部現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作都緊緊圍繞這些重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展。在施工過(guò)程中.取了許多措施。

　　首先針對(duì)不同項(xiàng)目施工編制詳細(xì)施工計(jì)劃，.清工序關(guān)系，找出重點(diǎn)、難點(diǎn)，并制定獎(jiǎng)罰方案，向施工單位宣貫，鼓勵(lì)各單位干好各自承擔(dān)的項(xiàng)目。

　　第二、在資源的安排上有意識(shí)地向重點(diǎn)項(xiàng)目一線傾斜，保證人力，物力、設(shè)備優(yōu)先，確保重點(diǎn)項(xiàng)目的資源投入，加快施工進(jìn)展速度，充分發(fā)揮資源效能，提高效率，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的管理，提高工時(shí)效率，從而實(shí)現(xiàn)計(jì)劃任務(wù)。

　　第三、加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織和管理，提出優(yōu)化方案，督促現(xiàn)場(chǎng)施工方案的落實(shí)。

　　第四、加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與協(xié)調(diào)力度，確保計(jì)劃的執(zhí)行。針對(duì)各重點(diǎn)項(xiàng)目制定了嚴(yán)格施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃每天進(jìn)行檢查，嚴(yán)格考核，狠抓落實(shí)，監(jiān)控施工進(jìn)展，確保計(jì)劃的執(zhí)行。

　　2、加強(qiáng)計(jì)劃管理，做到均衡生產(chǎn)，保證了月生產(chǎn)任務(wù)連續(xù)上升。

　　20xx年，地下電站工程砼施工、金結(jié)安裝、灌漿施工齊頭并進(jìn)，施工單位多，工序間關(guān)系緊密，洞室作業(yè)面狹窄，相互影響，施工高峰連續(xù)重疊，為.順地下電站工程引水、主廠房和尾水系統(tǒng)施工關(guān)系，扭轉(zhuǎn)不利的施工局面，我部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，編制生產(chǎn)控制月計(jì)劃、周計(jì)劃和專項(xiàng)計(jì)劃，與施工單位多次召開(kāi)進(jìn)度計(jì)劃討論會(huì)，.清工序和部位間的關(guān)系，討論施工過(guò)程中存在難點(diǎn)和疑點(diǎn)，提出解決的方案和措施。在生產(chǎn)安排上，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)具有計(jì)劃性、均衡性、連續(xù)性的特點(diǎn)，避免出現(xiàn)前緊后松、被動(dòng)施工；在計(jì)劃落實(shí)上，按照以日計(jì)劃保周計(jì)劃、以周計(jì)劃保月計(jì)劃要求，開(kāi)創(chuàng)了砼工程量逐月穩(wěn)步上升、金屬結(jié)構(gòu)安裝工作面有序轉(zhuǎn)換、灌漿能夠及時(shí)交面的施工新局面。

　　3、科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)

　　在地下電站工程和升船機(jī)續(xù)建工程施工中，我們制訂了各部位、項(xiàng)目及倉(cāng)次施工進(jìn)度計(jì)劃，明確重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目必須完成時(shí)間，控制各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)根據(jù)各倉(cāng)位和工序的施工難易程度，制訂不同的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰。通過(guò)加大獎(jiǎng)罰力度，有效的提高了現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力積極性，大大促進(jìn)了施工進(jìn)展。

　　地下電站砼和金結(jié)施工在年初在備倉(cāng)、安裝進(jìn)度及形象目標(biāo)均不太.想，為確保工程的全年計(jì)劃完成，我部及時(shí)根據(jù)三峽工程施工的具體情況和各項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，加大計(jì)劃執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場(chǎng)組織和督促，根據(jù)施工管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)部分特殊項(xiàng)目.取專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)措施來(lái)提高勞動(dòng)積極性，生產(chǎn)上由被動(dòng)變主動(dòng)，保證了年施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　在升船機(jī)邊坡開(kāi)挖、支護(hù)施工中，制定獎(jiǎng)罰考核實(shí)施細(xì)則，開(kāi)展“比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競(jìng)賽活動(dòng)，每周對(duì)三個(gè)外協(xié)隊(duì)評(píng)比考核，重獎(jiǎng)重罰，提高了各單位的管理水平，各項(xiàng)目實(shí)施有計(jì)劃、有要求、有落實(shí)，取得了很好的效果。

　　4、善于總結(jié)、不斷創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)直管模式新格局。

　　在升船機(jī)續(xù)建工程近一年的施工管理中，我部管理人員通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真總結(jié)、不斷完善管理制度，深入了解項(xiàng)目直管模式特點(diǎn)，積極討論.取和應(yīng)對(duì)措施，全力幫助外協(xié)隊(duì)施工中存在的困難，逐漸從摸索中走向成熟，使得三峽指揮部首個(gè)直管項(xiàng)目走上良性施工局面，為后續(xù)項(xiàng)目直管奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗(yàn)。

　　首先，針對(duì)直管對(duì)象的特點(diǎn)，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，提高“三化”管理，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。參加升船機(jī)項(xiàng)目施工的三支外協(xié)隊(duì)本身技術(shù)力量相對(duì)較薄弱，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員大多為臨時(shí)聘用的民技工，通過(guò)對(duì)管理對(duì)象的分析，加強(qiáng)日常技術(shù)交底和不定期培訓(xùn)，對(duì)施工過(guò)程全面監(jiān)控，使得作業(yè)層進(jìn)一步了解技術(shù)在施工的重要性，從而達(dá)到 “既教會(huì)了外協(xié)隊(duì)，又干好了工程”的目標(biāo)。

　　其次，開(kāi)展“四比”競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮外協(xié)隊(duì)的主觀能動(dòng)性，提高外協(xié)隊(duì)自身管理水平。20xx年6月份以來(lái)，升船機(jī)項(xiàng)目開(kāi)展 “比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)每周考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，找出缺點(diǎn)，使外協(xié)隊(duì)形成良好的競(jìng)爭(zhēng)局面，有效促進(jìn)了安全、進(jìn)度、質(zhì)量的控制。

　　第三，積極協(xié)調(diào)，加強(qiáng)溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響施工的各種問(wèn)題。

　　5、全面管理，合.安排，注重施工過(guò)程中質(zhì)量安全和成本控制

　　在抓好現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度形象管理的同時(shí)，我們重視質(zhì)量、安全工作，努力做好正確處理生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量、安全、成本關(guān)系，做到“管生產(chǎn)必須管安全，生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)”；深知只有保障安全、質(zhì)量?jī)?yōu)良的情況下，生產(chǎn)才能順利進(jìn)行，才能控制節(jié)約施工成本。在升船機(jī)開(kāi)挖施工中，及時(shí)完成排險(xiǎn)和隨機(jī)錨桿支護(hù)，保證了高邊坡、高排架施工安全，創(chuàng)造了各工作面良好的施工環(huán)境。

　　四、全面完成全年防汛工作

　　20xx年三峽工程全面擋水并開(kāi)始蓄水，但為確保我部防汛工作做到萬(wàn)無(wú)一失，為確保在建施工項(xiàng)目安全度汛，按照長(zhǎng)江千年一遇防洪流量標(biāo)準(zhǔn)，我部按照國(guó)家防總、三峽總公司防汛辦和集團(tuán)公司的要求，自3月中旬以來(lái)，積極組織組建防汛機(jī)構(gòu)，編寫(xiě)防汛應(yīng)急預(yù)案和防汛措施，進(jìn)行不定期防汛項(xiàng)目檢查，合.安排重點(diǎn)部位防汛演練，總結(jié)存在的問(wèn)題，.取可行有效的措施，提高了全員處理防汛、防內(nèi)澇等突發(fā)事件意識(shí)，為三峽在建項(xiàng)目安全度汛奠定了基礎(chǔ)。

　　第一，積極行動(dòng)，充分準(zhǔn)備，建立健全防汛措施和防汛體系。3月中旬指揮部成立了以指揮長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了二級(jí)防汛機(jī)構(gòu)，制定了防汛措施和防汛應(yīng)急預(yù)案，并召開(kāi)了專題會(huì)布置今年的防汛工作，以確保地下電站工程、升船機(jī)續(xù)建工程在汛期的施工安全，細(xì)化防汛重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，立足于防早汛、防大汛，確保所屬在建工程安全度汛。

　　第二，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防汛檢查，落實(shí)防汛措施。按照汛期各部位防汛重點(diǎn)內(nèi)容（如防風(fēng)、防汛等），不定期組織檢查，及時(shí)排除存在的隱患。

　　第三，組織防汛演練，提高防汛意識(shí)和應(yīng)急能力。例如6月9日～12日組織了右岸地下電站工程防暴雨、防內(nèi)澇、設(shè)備防大風(fēng)，暴雨時(shí)地電尾水系統(tǒng)6KV線路突發(fā)停電、P5泵站設(shè)備故障緊急搶修演習(xí)，升船機(jī)下游圍堰出現(xiàn)險(xiǎn)情施工人員和設(shè)備緊急撤離等演練。演習(xí)均按要求完成，達(dá)到了預(yù)期效果。

　　第四，做好了物資材料的準(zhǔn)備工作，為應(yīng)急搶險(xiǎn)做好了人員和物資保障。

　　五、文明施工管理保持高水平

　　20xx年，現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)境管理繼續(xù)保持了較高水平。以.體規(guī)劃、逐項(xiàng)落實(shí)、狠抓細(xì)節(jié)使現(xiàn)場(chǎng)文明施工上了一個(gè)新的臺(tái)階。突出做了以下幾個(gè)方面工作。

　　第一，在日常生產(chǎn)管理過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，每天在生產(chǎn)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)給予安排布置，加強(qiáng)日常維護(hù)清.檢查力度，督促限期.改完畢；.取定期或不定期檢查的辦法，加強(qiáng)管理。在生產(chǎn)安排上做到工完場(chǎng)清，規(guī)劃材料堆放區(qū)域，使材料堆放.齊有序。順利完成了多次現(xiàn)場(chǎng)檢查和接待活動(dòng)，為企業(yè)形象贏得了良好聲譽(yù)。

　　第二，.中.治工作取得了明顯效果。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的突出問(wèn)題，我部安排.中.治收到明顯效果。

　　第三，針對(duì)業(yè)主、監(jiān).等單位在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我部立即安排.改。對(duì)施工難度大又比較復(fù)雜的部位，.取制定專項(xiàng).治措施，直到符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

　　第四，積極組織升船機(jī)工程“比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競(jìng)賽活動(dòng)和開(kāi)展地下電站“樣板工作面”，極大的調(diào)動(dòng)了作業(yè)隊(duì)伍積極性，為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造了良好環(huán)境。

　　六、存在的問(wèn)題

　　由于部門(mén)人員較少，地下電站和升船機(jī)復(fù)建工程管理范圍和跨度大，個(gè)別項(xiàng)目不能做到全過(guò)程監(jiān)控；現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作量大，需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)；現(xiàn)代水利施工技術(shù)日新月異，需提高再學(xué)習(xí)和培訓(xùn)意識(shí)。

　　一、20xx年施工形勢(shì)

　　20xx年，地下電站工程主廠房、引水、尾水三線并舉，主廠房▽45m高程以上砼施工與金結(jié)施工相互影響，我部.取施工部位相互交面制度，制訂了詳細(xì)施工進(jìn)度的計(jì)劃，嚴(yán)抓節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，保證地電施工資源均衡，生產(chǎn)有條不紊進(jìn)行。升船機(jī)復(fù)建工程主要圍繞塔柱筒體砼施工為中心，統(tǒng)籌兼顧，逐步啟動(dòng)下閘首側(cè)墻、下引航道護(hù)坡、帷幕灌漿、設(shè)備安裝等項(xiàng)目。針對(duì)升船機(jī)塔柱施工精度高、技術(shù)難度大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、土建與金結(jié)相互干擾等特點(diǎn)，我部已著手編制施工管理規(guī)定，嚴(yán)格“三化”管理，管理從精細(xì)上下功夫，狠抓計(jì)劃執(zhí)行和落實(shí)，保證節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　二、20xx年生產(chǎn)安排：

　　（一）、右岸地下電站工程

　　一：引水部分

　　1、6#、5引水完成斜直段、上彎段、上平段砼澆筑(含3#施工支洞回填)。

　　2、4#引水完成斜直段、上彎段、上平段砼澆筑。

　　3、3#完成斜直段、上彎段砼澆筑。

　　4、2#完成下平段、下彎段、斜直段砼澆筑，上彎段完成一倉(cāng)砼澆筑。

　　5、1#完成下平段、下彎段、斜直段砼澆筑。

　　6、壓力鋼管全部安裝完畢。

　　二：主廠房部分

　　1、.水井09年4月澆筑到設(shè)計(jì)高程。

　　2、6#、5#機(jī)土建完成錐管及座環(huán)砼澆筑，蝸殼砼完成49.5--58.5高程以下砼澆筑，金結(jié)完成蝸殼安裝及基坑里襯安裝。

　　3、4#、3#機(jī)金結(jié)完成蝸殼安裝，土建完成錐管及座環(huán)砼澆筑，4#機(jī)完成49.5—52.5高程砼澆筑。

　　4、1#、2#機(jī)金結(jié)完成蝸殼鋼支墩安裝；土建完成肘管二期砼澆筑及錐管砼澆筑。

　　三：尾水部分

　　1、6#--1#尾水?dāng)U散段砼全部澆筑完畢。

　　2、6#--1#槽口砼全部澆筑到82高程，具備通車條件。

　　3、左右側(cè)護(hù)坡砼全部澆筑完畢。

　　4、6#--1#尾水連接段底板、側(cè)墻砼全部澆筑完畢；2#、3#、5#頂拱砼完成2段砼澆筑。

　　四：500KV升壓站

　　1、完成主變樓和輔助樓砼澆筑。

　　2、完成電纜廊道砼澆筑。

　　（二）、升船機(jī)復(fù)建工程

　　按照升船機(jī)復(fù)建工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，20xx年各施工項(xiàng)目達(dá)到的形象目標(biāo)如下：

　　1、09年2月初～3月中旬，完成船廂室段兩側(cè)高程84.5m附臂式塔機(jī)安裝；09年10月下旬完成下閘首移動(dòng)式塔機(jī)安裝。

　　2、根據(jù)設(shè)計(jì)施工詳圖和前期準(zhǔn)備情況，08年12月底開(kāi)始塔柱體高程▽59.5以下砼施工，09年1月24日完成高程59.5m以下砼施工。

　　3、09年2月中旬～年底，完成塔柱高程120m以上，四塔柱年平均上升70米。

　　4、20xx年底之前完成下閘首底板固結(jié)灌漿，20xx年11月開(kāi)始下閘首閘墻砼施工。

　　5、20xx年初，下引航道導(dǎo)航墻、靠船墻和兩側(cè)護(hù)坡砼提前安排施工。

　　6、20xx年底～09年底，右岸中隔墩及山體灌漿帷幕等部位施工。

　　三、主要工作措施

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)化管理，提高成本意識(shí)，加強(qiáng)成本控制。

　　2、進(jìn)一步規(guī)范管理，精心組織，均衡生產(chǎn)，確保達(dá)到個(gè)項(xiàng)目重點(diǎn)形象目標(biāo)。

　　3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)監(jiān)控，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　4、質(zhì)量和安全、文明施工和環(huán)境統(tǒng)籌兼顧，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量、安全文明施工。

工作計(jì)劃 篇7

　　一、繼續(xù)推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革

　　1、積極引進(jìn)外援，建立醫(yī)療聯(lián)合體，促進(jìn)全縣醫(yī)療衛(wèi)生資源均衡利用，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，差異化發(fā)展。

　　2、推動(dòng)智慧醫(yī)療惠民服務(wù)。充分利用大數(shù)據(jù)推進(jìn)區(qū)域內(nèi)健康網(wǎng)的建設(shè)，推動(dòng)區(qū)域人口健康信息平臺(tái)的建立和使用，促進(jìn)縣域內(nèi)健康數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，推動(dòng)醫(yī)學(xué)影像中心、檢驗(yàn)中心建設(shè)，提供面向全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)。

　　二、有效提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平

　　1、用好現(xiàn)有人才，留住關(guān)鍵人才，引進(jìn)特需人才，吸引高素質(zhì)人才。

　　一是根據(jù)縣、鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)崗位特點(diǎn)，合理調(diào)劑現(xiàn)有編制內(nèi)的人員，充分發(fā)揮好編制內(nèi)人員的作用。

　　二是建立優(yōu)秀衛(wèi)生技術(shù)人才引進(jìn)、培養(yǎng)綠色通道。制定醫(yī)療衛(wèi)生人才引進(jìn)培養(yǎng)與管理辦法。

　　三是建立完善科學(xué)的用人新機(jī)制。根據(jù)實(shí)際工作需要合理配置醫(yī)、藥、護(hù)、技各崗位。在崗位總數(shù)控制下，對(duì)不納入編制管理的在崗臨床一線人員，通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)方式解決待遇問(wèn)題。

　　四是綜合改革醫(yī)務(wù)人員薪酬制度。合理確定醫(yī)務(wù)人員收入水平，并建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，重點(diǎn)向臨床和公共衛(wèi)生一線、業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵崗位和有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，合理拉開(kāi)收入差距。

　　2、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行制度化管理。

　　一是建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理。

　　二是建立和完善“榮譽(yù)激勵(lì)制度”，開(kāi)展創(chuàng)佳評(píng)差，評(píng)優(yōu)選優(yōu)獎(jiǎng)優(yōu)活動(dòng)。

　　三是健全“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度”，推行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制，即對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差，有收受患者紅包、接受患者宴請(qǐng)行為的`醫(yī)務(wù)人員在年終考評(píng)、職稱晉升、提拔任用上實(shí)行一票否決。

　　四是建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。

　　五是完善收費(fèi)項(xiàng)目公示和費(fèi)用查詢等制度。開(kāi)展患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪活動(dòng)，及時(shí)解決群眾反映的突出問(wèn)題。

　　三、加強(qiáng)重大疾病防治、提升衛(wèi)生應(yīng)急能力

　　1、開(kāi)展國(guó)家和自治區(qū)慢病示范區(qū)、衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范區(qū)建設(shè)。

　　2、加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病預(yù)測(cè)預(yù)警，提升新發(fā)傳染病流行趨勢(shì)預(yù)判水平和防控能力。

　　3、提升傳染病監(jiān)測(cè)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件調(diào)查處置和食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)能力。

　　4、結(jié)合全縣水質(zhì)資源整合，推進(jìn)全縣水質(zhì)檢測(cè)水平在完成42項(xiàng)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，力爭(zhēng)打造區(qū)域水質(zhì)檢測(cè)中心。

　　四、提升計(jì)劃生育服務(wù)管理水平。

　　1、依托信息化推進(jìn)生育登記服務(wù)與母子健康手冊(cè)發(fā)放服務(wù)有機(jī)融合。

　　2、推進(jìn)幸福家庭創(chuàng)建活動(dòng)，為計(jì)劃生育家庭提供全方位服務(wù)。

　　五、充分發(fā)揮中醫(yī)中藥作用。

　　1、進(jìn)一步完善基層中醫(yī)藥服務(wù)體系，全縣100%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、90%的村衛(wèi)生室能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)。

　　2、召開(kāi)中醫(yī)藥學(xué)會(huì)年會(huì)，組織開(kāi)展學(xué)經(jīng)典、做臨床《傷寒論》背誦大賽活動(dòng)。

　　3、開(kāi)展中醫(yī)藥重點(diǎn)學(xué)科專科建設(shè)及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)特色專科專病建設(shè)。

　　4、加大中醫(yī)后備人才培養(yǎng)力度，抓好中醫(yī)名師帶徒工作，培養(yǎng)優(yōu)秀中醫(yī)傳承人。按照國(guó)家二級(jí)中醫(yī)院的配置標(biāo)準(zhǔn)，配齊中醫(yī)院中醫(yī)診療的設(shè)施設(shè)備，培育中醫(yī)藥重點(diǎn)科室，全面開(kāi)展特色鮮明的中醫(yī)診療的各項(xiàng)工作，中醫(yī)院中醫(yī)診療收入要占年總收入的75%以上。開(kāi)展名醫(yī)帶徒工作，為鄉(xiāng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)培養(yǎng)中醫(yī)人才。

　　5、實(shí)施好困難群體免費(fèi)中醫(yī)藥診療活動(dòng)。

　　6、積極促進(jìn)中醫(yī)藥旅游示范基地落戶，爭(zhēng)取創(chuàng)建全國(guó)中醫(yī)藥先進(jìn)旗縣。

　　六、全面改善婦幼健康服務(wù)。

　　加強(qiáng)婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治能力，加強(qiáng)助產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)婦幼保健院二級(jí)評(píng)審，實(shí)施婦幼健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程，創(chuàng)建愛(ài)嬰品牌醫(yī)院。

　　七、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　1、加快婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心建設(shè)力度，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。

　　2、爭(zhēng)取疾控中心、西干溝等四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目立項(xiàng)。

　　3、爭(zhēng)取新城社區(qū)新建項(xiàng)目。

　　八、繼續(xù)強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。

　　加強(qiáng)公共場(chǎng)所、生活飲用水、涉水產(chǎn)品、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)校衛(wèi)生、放射衛(wèi)生等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作力度，加強(qiáng)執(zhí)法記錄全過(guò)程管理，不斷完善衛(wèi)生監(jiān)督事中事后監(jiān)管，推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督信息公開(kāi)。

　　九、積極爭(zhēng)取醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)和養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)。

　　1、探索縣域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)全面建立醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合體，提高機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老老年人醫(yī)療康復(fù)護(hù)理服務(wù)的可及性。

　　2、以各級(jí)健康大會(huì)為契機(jī)，在全社會(huì)倡導(dǎo)“大健康”理念，以縣委、政府名義組織召開(kāi)全縣衛(wèi)生與健康大會(huì)。

　　十、加強(qiáng)急救中心建設(shè)力度。

　　1、依托大數(shù)據(jù)，建立全縣120急救指揮平臺(tái)。形成以縣人民醫(yī)院為主，縣中醫(yī)院及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為輔的急救系統(tǒng)。

　　2、完善急救功能，在急救車輛、人員、設(shè)備能滿足日常醫(yī)療救助的同時(shí)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件或自然災(zāi)害來(lái)臨時(shí)的急救需求。

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