工作計劃6篇（合集）

　　日子如同白駒過隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，該好好計劃一下接下來的工作了！什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　根據(jù)xx年工作中存在的不足，結(jié)合公司今后的發(fā)展趨勢，我部門擬定了xx年度工作計劃，并遵照計劃開展具體的工作，旨在能更好的為各部門服務(wù)，更好的協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司決策，協(xié)助各部門達成xx年計劃目標(biāo)任務(wù)，推進公司整體發(fā)展。

　　xx年度工作計劃重點內(nèi)容：

　　一、完善公司部門管理

　　（一）盡快整理員工手冊。

　　公司現(xiàn)在的狀況，有的新員工進公司一個月甚至轉(zhuǎn)正后雖經(jīng)過行政部的培訓(xùn)，但對公司的詳細規(guī)章制度、整體戰(zhàn)略目標(biāo)、文化背景等尚不清楚，《員工手冊》是規(guī)章制度與公司文化的濃縮，是公司的法律法規(guī)，覆蓋了行政管理的各方面規(guī)章制度的主要內(nèi)容，同時，也讓每一位新員工通過員工手冊，更快的了解公司、認同公司、融入公司。

　　員工手冊分別從公司發(fā)展歷程及簡介、企業(yè)經(jīng)營理念、人事政策、考勤制度、薪資及福利、企業(yè)管理、機構(gòu)設(shè)置、工作匯報、行為規(guī)范、獎懲機構(gòu)、財務(wù)制度、崗位職責(zé)等編寫，去年已列好大綱，計劃本年度修訂完。

　　（二）配合各部門招聘并考核新員工。

　　xx公司將在年底投入運營、物業(yè)公司即將進駐xx二期，人員配置嚴(yán)重不足，行政部將在本年度配合xx公司、物業(yè)公司及公司各部門完善人員配置，做好培訓(xùn)上崗工作。

　　主要考核新員工入職三個月后，試用期的表現(xiàn)及與公司之間的相互適應(yīng)程度，目的不在于淘汰，而是通過檢驗、考核，留下最適合公司的員工。考核分三個部分進行：

　　1、基本制度考核：包含公司的規(guī)章制度、品行等，行政部根據(jù)實際情況編寫試卷，并由部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)評閱。新員工入職滿30天時，行政部針對不同人出考核試卷，試題主要考察該員工的品行、個性和對公司不認可之處，品行不佳或試用期間不太認可公司的，則建議公司考慮不予以錄用，盡量減少人力資源成本的`浪費；

　　2、崗位技能的考核：主要考核新員工崗位基本技能、工作態(tài)度、能力等。新員工轉(zhuǎn)正時，行政部負責(zé)組織，部門主管針對個人實際情況出題考核員工，考核結(jié)果依次遞交分管領(lǐng)導(dǎo)審核，依據(jù)員工平時的表現(xiàn)和考核數(shù)據(jù)，公司可在最大程度上熟悉員工的各項基本情況，參考定位員工在公司的工作方向。

　　3、崗位轉(zhuǎn)正評估：崗位轉(zhuǎn)正由人力資源部配合分管領(lǐng)導(dǎo)共同完成，主要方式是通過《新員工轉(zhuǎn)正申請表》來進行。

　　（三）協(xié)助部門獎懲管理。

　　1、xx年公司獎懲機構(gòu)尚不夠完善，xx年計劃協(xié)助部門加強公司正規(guī)化管理建設(shè)，根據(jù)公司發(fā)生的不同事件，及時協(xié)助調(diào)查，以公司制度為準(zhǔn)，經(jīng)濟制約為杠桿，結(jié)合實際情況，鞭策員工，表彰先進，激勵全體員工行為規(guī)范，提高自我約束能力。

　　以員工手冊中的獎懲管理為準(zhǔn)，嚴(yán)格按其規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)遲到早退、違規(guī)違紀(jì)、不遵守制度等或好人好事、積極維護公司形象等的人員，按制度規(guī)定賞罰分明，并全公司通報，行政部對于全公司員工獎懲記錄存檔，每年末評選優(yōu)秀員工時，可做參考資料。

　　2、針對公司實際情況，跟進完善獎懲制度，確保獎懲制度具有公平公正性。在獎懲制度實施過程中，若發(fā)現(xiàn)制度不完善的地方，如確有違規(guī)等情況未在獎懲條款中，行政部及時跟進，完善修改新版本，以確保制度真正的公平公正，只有這樣員工才會心服口服，公司管理才能真正走向制度化、正規(guī)化。

　　二、建立“企業(yè)商學(xué)院”

　　1、行政部在電腦上建立一個“商學(xué)院”文件夾，收錄商學(xué)院所有的資料，包括（各部門工作案例、公司所有培訓(xùn)視頻資料、視頻文字資料、各種會議記錄、年會等大型活動策劃方案及所涉及到所有文字資料、各種活動照片和活動影像資料、公司制度流程資料、各種方案合同模板、銷售部門區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r記錄資料；

　　2、將所有資料分部門，分級別設(shè)置權(quán)限或密碼，做好安全防范。每個部門的密碼均由行政部和部門主管掌管，行政部更要備份存檔，防止意外丟失。

　　三、舉辦公司員工活動、豐富公司文化氛圍

　　1、行政部按照歷年企業(yè)傳統(tǒng)節(jié)日，繼續(xù)制定了本年度的企業(yè)文化活動計劃，計劃在xx月底舉辦第xx屆企業(yè)運動會，xx月配合營銷部舉辦第xx屆xx節(jié)，xx月份配合物管公司、營銷部舉辦第xx屆xx運動會，xx月底由行政部舉辦“你說我論”文化月活動。

　　2、企業(yè)宣傳欄能夠集中的體現(xiàn)出公司內(nèi)涵、形象和員工風(fēng)采，同時也可以給員工最直觀的感覺，鼓勵員工的發(fā)展，xx年計劃繼續(xù)豐富一樓宣傳欄的內(nèi)容，增加員工生日祝賀、父母節(jié)日問候、新生兒祝福以及健康小貼士等等。如父母節(jié)日時，行政部代表公司通過宣傳欄向全體員工傳達對父母親的問候，并溫馨提示：今天您問候爸爸/媽媽了么？每周更新健康小貼士內(nèi)容，關(guān)心并提醒大家，身體是革命的本錢。另在宣傳欄也時常更新行業(yè)內(nèi)等等，使得文化墻內(nèi)容更加豐富多彩。

　　四、建立員工培訓(xùn)體系，培養(yǎng)強大的企業(yè)綜合能力

　　任何一個企業(yè)若想做到基業(yè)長青，除了完善的管理系統(tǒng)，還必須有強大的企業(yè)精神。因為管理的系統(tǒng)與工具都會隨時代而改變，唯有精神生生不息。

　　當(dāng)今中國企業(yè)最落后的不是廠房、設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)，而是缺少企業(yè)精神。企業(yè)精神是凝聚員工共同創(chuàng)造基業(yè)長青最核心的力量，是企業(yè)之魂！沒有精神的企業(yè)，必將一片渙散。公司文化不是搞給外人看的，不是穿漂亮衣服的擺設(shè)，而是重在解決公司存在的問題，建立公司文化的過程，就是公司發(fā)現(xiàn)自身問題，解決自身問題的過程，因此，行政部準(zhǔn)備xx年培訓(xùn)體系，以培養(yǎng)企業(yè)的綜合能力，也是對員工的升級。

工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以新課程理念為指導(dǎo)，緊扣素質(zhì)教育主題，以學(xué)校德育工作指導(dǎo)思想為基準(zhǔn)，堅持以學(xué)生發(fā)展為本，重視學(xué)生的養(yǎng)成教育。加強青少年學(xué)生的思想道德教育，整合社會資源，運用各種教育載體，進一步推進學(xué)生的素質(zhì)教育，幫助學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生熱愛集體，關(guān)心他人，促使身心健康發(fā)展，形成健全的人格，為創(chuàng)建一個團結(jié)、進取、積極、文明、向上的班集體而努力。

　　二、班級概況：

　　第一類：每天必做的事情

　　1、指導(dǎo)值日生做好值日工作，并填寫好“高二（28）班常規(guī)管理記錄”。

　　2、每日一句名句。學(xué)生按學(xué)號自己在黑板的邊角寫。

　　3、住宿生中午休息的檢查或反饋。

　　4、強化自習(xí)課的管理，指導(dǎo)學(xué)生自覺的按照規(guī)范去自習(xí)。

　　5、放學(xué)以前的班級小結(jié)（鼓勵）或布置（檢查）作業(yè)。

　　6、檢查學(xué)生的行為規(guī)范，由學(xué)生自己檢查。

　　7、值日班長小結(jié)，總結(jié)當(dāng)天的值日情況，提出問題并建議改正措施。

　　第二類：每周必做的事情。

　　1、小組評比，每周評出一個先進小組。

　　2、請英語老師（或語文老師）進行每周一次的英語單詞聽寫（或語文生字詞聽寫）。

　　3、組織班會，由班干部找班會主題，利用班會來滲透素質(zhì)或規(guī)范教育。

　　4、欣賞美文，由每組每周輪推出一篇美文全班欣賞。

　　5、匯總“班級常規(guī)管理記錄”中的相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　第三類：每月必做的事情。

　　1、統(tǒng)計月考的成績，獎勵進步的`學(xué)生。

　　2、統(tǒng)計一個月來 作業(yè)全交名單。（同上）

　　4、給每個過生日的學(xué)生唱一首《生日歌》，送一份小禮物。在日歷上圈出學(xué)生的生日。

　　5、給班干部提建議，給班主任提意見。

　　6、樹立永爭第一的信心，積極參加學(xué)校的各種活動。

　　四、班級工作思路

　　1、以人為本，教育學(xué)生成為一個 正直，善良，智慧，健康的人。

　　2、營造一個溫馨，和諧，自然的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓學(xué)生到了班里就象回到了家里一樣。

　　3、教會學(xué)生學(xué)會生存，學(xué)會與人相處，學(xué)會付出和愛。

　　4、利用各種活動增強班級的凝聚力，讓每一個學(xué)生都為班級而自豪。

　　5、關(guān)愛每一個學(xué)生，走進每一個學(xué)生的心里，成為學(xué)生的真正意義上的朋友，為學(xué)生排憂解難，樹立信心。

　　6、上好每一節(jié)課，認真抓好課堂紀(jì)律，讓班級永遠充滿活力，積極，向上，永爭第一！

工作計劃 篇3

　　隨著社會的發(fā)展，教育面臨著許多新的課題。在學(xué)校工作中，教育工作面臨的一個新的課題是指導(dǎo)家庭教育，而抓家庭教育又是提高學(xué)校教育工作水平的新途徑，因此，學(xué)校不可避免地要掌握與家長交往，指導(dǎo)家庭教育的科學(xué)方法。從某種意義上說，家庭教育比學(xué)校教育更復(fù)雜。在家庭教育指導(dǎo)中，我們應(yīng)特別重視：對家長教育思想、教育觀念的指導(dǎo)；對家長家庭教育基本規(guī)律的指導(dǎo)以及每個家庭的“個性”特點。

　　一、聯(lián)系與溝通

　　要教育好教師學(xué)會與家長的溝通。成功的家訪首先是能讓家長接納你，信任你。因此，第一次見面的講話，就顯得非常重要。

　　二、家訪也要提前備課

　　學(xué)生減輕了課業(yè)負擔(dān)，自由時間多了，活動空間大了，對缺乏自制能力的小學(xué)生來講，如果引導(dǎo)不好，很容易誤入歧途。因此，學(xué)校應(yīng)抓時間擠時間，經(jīng)常到學(xué)生家里去家訪。經(jīng)常家訪，可以讀懂每個學(xué)生，縮短師生之間的.心理距離，挖掘每個學(xué)生的潛能，充分調(diào)動學(xué)生、學(xué)校與家庭三者的積極性，形成合力。家訪前也要提前“備課”，做好充分準(zhǔn)備，這樣家訪才能取得比較滿意的效果。要考慮好以下幾個問題。

　　1、目的性與期望值

　　每次家訪前，學(xué)校要認真細致地“備”此次家訪要達到什么目的？如何達到這個目的？對本次家訪成功與否的期望值？這個期望值符不符合學(xué)生的實際？

　　2、了解學(xué)生

　　家訪前，學(xué)校要對家訪學(xué)生的在校表現(xiàn)、各科學(xué)習(xí)、興趣愛好、習(xí)慣、優(yōu)缺點等了如指掌，以便家訪時能信手拈來，提高家訪的實效。

　　3、提前預(yù)約

　　家訪前，必須與學(xué)生家長提前約定好家訪的時間，切不可盲目家訪，這樣學(xué)生家長很可能不在家，白白浪費時間與精力，也會大大影響教師的情緒。

　　4、時間的選擇與控制

　　家訪時間最好選擇在學(xué)生放學(xué)后或雙休日，這樣學(xué)生也可以在場，家訪的效果會更好。家訪時間不宜過長，以免耽誤家長的工作。

　　5、內(nèi)容與方法

　　家訪的內(nèi)容應(yīng)多種多樣，了解學(xué)生家庭情況可以家訪，學(xué)生取得進步可以家訪，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有問題可以家訪，學(xué)生家庭有困難可以家訪。家訪的談話方法，注意不要千篇一律，要因人制宜，一把鑰匙開一把鎖。

　　三、家校結(jié)合，培養(yǎng)全面發(fā)展的新人

　　學(xué)生的成長與發(fā)展是學(xué)校、家庭、社會相互作用的結(jié)果，其中主要的是學(xué)校教育。但學(xué)校教育是否有效，還要得到家庭與社會的配合與支持，尤其是家庭教育對學(xué)生的影響作用更為突出。我們要家校聯(lián)手，共育新人，做到以下幾點：

　　1、變“請進來”為“走出去”：改變以往的隨意請家長進校“訓(xùn)話”為主動走進家庭，將意見與建議送到家庭中。

　　2、變“被動家訪”為“主動家訪”：主動家訪，防患未然，使家長能主動配合學(xué)校做好工作，達到事半功倍的教育效果。

　　3、變“談話方式家訪”為“請家長參與教育活動”：應(yīng)加大與家長的交流，使學(xué)校教育與家庭教育形成合力，增強教育的力度。

　　總之，樹立良好的社會風(fēng)氣，提高全本學(xué)生素質(zhì)，要靠學(xué)校、家庭、社會的共同努力，我們十分重視家庭教育這塊陣地。我們會一如既往地做好家訪工作，為學(xué)校整體工作再上一個新臺階而加倍努力。

工作計劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞“全隊抓基層、全隊抓落實”，深入實施《少先隊輔導(dǎo)員工作綱要（試行）》，夯實基礎(chǔ)工作，打響特色品牌，強化“兒童為本、道德為先、隊建為基、體驗為途徑、發(fā)展為重”的工作理念，促進少年兒童“勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展”，推動我校少先隊工作再上新臺階。培養(yǎng)少先隊員熱愛少先隊的情感。讓少先隊員清楚了解并不斷加深對少先隊章程的理解，熟悉少先隊組織生活，在少先隊的小干部、小家務(wù)崗位上承擔(dān)工作，深切感受自己是少先隊的主人，珍愛紅領(lǐng)巾，熱愛少先隊，愿為少先隊增光彩。

　　二、工作流程

　　（一）圍繞學(xué)校中心工作，開展與時俱進的德育體驗活動，促進學(xué)生良好品德的形成。

　　全貫徹實施《少先隊輔導(dǎo)員工作綱要》，重新啟動新一輪少先隊“爭章達標(biāo)”活動。按照《綱要》工作要求，本學(xué)期各年級具體爭章內(nèi)容：一年級——“準(zhǔn)備入隊章”，二年級——“自理章”，三年級——“手拉手章”，四年級——“崗位責(zé)任章”，五年級——“民族精神章”，六年級——“社會考察章”、“創(chuàng)新章”。在每次的爭章活動開展前，少先隊大隊部認真制定各年級的爭章方案，明確爭章的目的和活動安排，并要求中隊輔導(dǎo)員老師對爭章過程中主要活動給出具體的活動方案，及時做好步驟記載，大隊部定期檢查，并把爭章活動成效作為評選優(yōu)秀輔導(dǎo)員、文明班級、優(yōu)秀少先隊員的主要依據(jù)納入班隊考核。

　　（二）加強隊伍建設(shè)，提高管理水平

　　1.抓好輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)，積極學(xué)習(xí)《少先隊輔導(dǎo)員工作綱要》，努力在品格修養(yǎng)、知識能力、教育教學(xué)上下功夫，塑造一支凝聚力強、戰(zhàn)斗力旺盛的隊伍。

　　各中隊輔導(dǎo)員將致力于加強本中隊的自身建設(shè)。在抓緊隊干部隊伍優(yōu)化的同時，也應(yīng)努力培養(yǎng)隊員的參與意識，注重發(fā)揮他們的個性、潛能，使之素質(zhì)得到全面的提高和發(fā)展。反映到面上，隊干部在中隊管理、活動事務(wù)上能更充分、自主、自如、有效地起到帶頭作用。隊員則主動、積極地參與到中隊日常工作中去，真正感受到主人翁的意識。

　　2.大隊委員會換屆選舉。

　　總結(jié)上一學(xué)年的經(jīng)驗，本學(xué)期繼續(xù)采取自薦加競聘的方式，。選舉出學(xué)生信任的和愿意鍛煉自己的優(yōu)秀的大隊委員會成員。充分調(diào)動他們的.工作積極性，培養(yǎng)他們的自主管理意識。組織一支優(yōu)秀的少先隊干部隊伍。

　　3、加強中隊干部的培養(yǎng)，在合理實行競聘、輪換的前提下，指導(dǎo)他們的工作，培養(yǎng)他們的自我管理意識的能力。

　　4.抓好新生隊前教育工作的實施。在五六年級成立志愿小輔導(dǎo)員隊伍，搞好新生入隊工作。

工作計劃 篇5

　　一、樹立科學(xué)發(fā)展觀，加強對老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)

　　老干部（退休人員）工作是一項政策性很強的工作，它不僅關(guān)系到社會的穩(wěn)定，而且直接關(guān)系到我們黨的形象，我們黨的凝聚力的大問題。做好老干部工作是全黨的事情，要全黨來做，各級黨組織有著不可推卸的責(zé)任。

　　因此，學(xué)校黨政組織樹立科學(xué)發(fā)展觀，始終把老干部工作作為我校黨支部的重要工作內(nèi)容，納入到工作日程之中。

　　我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開會議研究老干部工作，將老干部工作納入學(xué)校黨支部工作計劃之中。

　　二、拓展工作新思路，加強對老干部工作的管理

　　隨著時間的推移，我校退休教職員將逐年增加。因此，我們要完善基礎(chǔ)工作，建立健全老干部工作管理檔案，切實做到對老干部的情況“五清楚”，即清楚其家庭住址、清楚其家庭通訊情況、清楚其身體狀況、清楚其家庭成員的工作單位、清楚其家庭成員的聯(lián)系方式，從而及時掌握老干部的有關(guān)情況，做到心中有數(shù)，老有所管。

　　三、堅持走訪重實效，確保老干部的政治、福利待遇

　　1．從政治上關(guān)心老干部，使之做到老有所為

　　到去年年底，我校共有 47 名退休的.領(lǐng)導(dǎo)、教師。這些領(lǐng)導(dǎo)和教師都是中、高級知識分子，他們不但有一定的政治覺悟，而且還有較高的文化程度。

　　因此，我們要根據(jù)他們的這一特點，充分發(fā)揮他們的積極作用，注重從政治上關(guān)心他們。要繼續(xù)組織動員退休教師積極參加社會各種有益的活動，在活動中發(fā)揮他們的才智；每年教師節(jié)、敬老節(jié)召回全體退休教師組織開座談會過集體生活，使他們了解我校的現(xiàn)狀，探討交流如何把我校建設(shè)的更加有特色。

　　2．從生活上關(guān)心老干部，使之做到老有所安

　　按照黨政計劃和要求，我們要繼續(xù)堅持日常走訪制度和節(jié)日走訪老干部制度，由工會負責(zé)看望老干部（退休人員）住院或平時生活等，保證離退休教師享受與在崗教師的同等福利待遇。經(jīng)常與個別老干部（退休人員）交心談心，了解他們的生活及困難，及時幫他們解決困難，關(guān)心他們的日常生活。

　　同時，我校對個別困難老干部（退休人員）根據(jù)情況給予適當(dāng)補助。讓他們感受到黨政組織的關(guān)懷，感受到大家庭的溫暖。

　　總之，我們把做好老干部工作當(dāng)作我們學(xué)校黨政工作的一項重要任務(wù)，時刻放在心上，從政治上、生活上、精神上關(guān)懷幫助老干部，讓他們真正做到老有所為、老有所安、老有所樂、老有所管。

工作計劃 篇6

　　總結(jié)了上一學(xué)期青協(xié)的工作，發(fā)現(xiàn)青協(xié)部門在工作上的一些不足：缺少部門特色活動，工作內(nèi)容也較為單一，工作集中在協(xié)助校、院青協(xié)的工作而展開；協(xié)會內(nèi)外交流較少。

　　新的學(xué)期即將來臨，為了改進青協(xié)工作的不足，提供更高品質(zhì)的志愿服務(wù)，一方面，我們?nèi)詫⒁詫嵤虑笫牵瑖?yán)肅認真的工作態(tài)度，全心全意為同學(xué)、為社會和他人服務(wù)；另一方面，我們也將借由“兩周年”這個契機，嘗試開展特色活動，提高志愿者本身的專業(yè)技能與社會實踐經(jīng)驗相結(jié)合，做到與時俱進，再創(chuàng)佳績。

　　20xx下學(xué)期青年志愿者協(xié)會仍將以“愛心奉獻他人，全心服務(wù)社會”為宗旨，開展一系列活動。

　　1. 加強部門內(nèi)外聯(lián)系，尤其是與班級愛心委員的'互動。倡導(dǎo)愛心委員投入高漲的熱情于工作中，改進工作方法，提高工作效率。并做好監(jiān)督與反饋，以達到提高青協(xié)工作質(zhì)量的目的。

　　2. 充分挖掘部門潛力，實實在在為年級的發(fā)展而打算，真抓實干，切切實實為社會做出貢獻，發(fā)揮志愿者作用。舉辦協(xié)會特色活動，彰顯年級學(xué)子風(fēng)采與愛心。

　　3. 做好宣傳，大力號召志愿者發(fā)揮奉獻與服務(wù)的精神。組織年級青年志愿者，積極主動參加各種公益活動，義務(wù)勞動。

　　以上是青年志愿者協(xié)會20xx下半年度的工作計劃。除配合校、院青協(xié)的工作外，本學(xué)期青協(xié)的工作將基本上圍繞計劃開展，并在實施過程中不斷改進，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率和工作水平，力求在新的一年里志愿者工作取得更輝煌的成績。

　　青年志愿者協(xié)會

　　二零XX年一月十日

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