工作計劃
時間流逝得如此之快,很快就要開展新的工作了,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、指導思想
本學期,總務處繼續在校長室的領導下,堅持“全心全意為師生服務”的服務意識,實事求是、腳踏實地的落實和完成各項工作和任務,充分調動后勤服務人員工作的積極性、主動性和創造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。憑著團結、實干、節儉、創新的工作作風,全面做好學校教育教學的各項后勤保障工作。
二、基本思路:
1、以學校的教育、教學工作為中心,為全體師生的教育、教學做好后勤保障工作,確保學校教育、教學工作的順利進行。
2、以正在實施的鄉村少年宮建設和學校標準化建設為契機,繼續改善學校的辦學條件和辦學水平,使學校的'硬件設施上一個新臺階。
3、認真抓好學校后勤服務工作,為全體師生的教學、生活提供優質、高效的后勤保障和服務。
4、嚴格執行“校財局管”相關規定,合理安排經費支出,接受上級部門的財務審核及學校民主理財小組的監督,確保“義保”經費的合理使用。
5、繼續做好教育民生工程的宣傳和落實工作。
三、工作措施:
1、繼續規范落實學校財務管理制度。
加大教育民生工程的宣傳工作,在資金的使用上要嚴格按照縣教體局核算室相關規定使用。本著合理、節約的原則,減少不必要的開支,嚴控公務接待費,把有限的資金用在教育教學上。繼續實施民主理財、財務公開制度,讓每一位老師都來監督義保經費的使用情況。嚴格執行財務管理制度,克服人情購物及質劣價高的物品,杜絕盲目采購及隨意擴大采購數量而造成的損失。
2、做好校產登記,加強校產管理。
及時做好新購物品的驗收、登記工作,特別是新建少年宮所添置的校產管理和使用。同時加大對校產校具的檢查管理力度,做到勤檢查、勤反饋。做好學校的實驗、音、體、美、現代教育設備等器材的日常管理和維護工作。
3、進一步重視財產維修工作。要始終認識到任何一件物品的損壞,都有可能對學校的正常教學造成影響。在開學前對學校班級和后勤設施進行一次全面的檢查維修,確保新學期開學正常使用。對平時發生的財產損壞利用學校備用器材進行更換并及時進修維修。
4、加強后勤食堂管理。繼續做好后勤食堂管理,提高學生伙食標準,繼續實行周菜譜公示制度,學生伙食標準為五菜(二葷二素一湯),確保學生伙食原材料成本支出不低于總收入的60%;針對少數家長反映的問題,及時進行整改,確保家長滿意。
5、繼續實行后勤服務人員月例會制度。繼續對食堂后勤服務人員每月召開一次會議,對后勤服務工作中存在的安全衛生問題和注意事項進行反饋,以更好的為教育教學服務。
6、高度重視食品安全工作。為確保學生食堂的安全,嚴格按照食品操作相關規定,完善進貨臺帳、主要食品索證和食品留樣工作,做好餐具的消毒和管理工作。定期對食堂進行安全衛生檢查。繼續做好每月安全隱患排查工作,力爭及時發現問題、及時解決問題,力爭在本學年的動態評估中繼續保持優秀等次。
四、具體工作安排:
八月份:
1、 對全校教室、辦公室及教學相關設施設備進行維修;
2、 教師辦公用品、學生生活用品的采購工作;
3、 后勤服務人員的聘用工作;
4、 制訂總務處工作計劃;
5、 做好鄉村少年宮建設工作。
九月份:
1、 發放教師辦公用品;
2、 開學收費工作;
3、 20xx年度部門預算編制工作;
4、 調整各班多余桌凳;
5、 統計在校用中餐、寄宿生人數;
6、 召開后勤服務人員會議。
7、 教師節、中秋節的慰問工作;
8、 薪級工資正常晉升工作。
十月份:
1、 國慶節慶祝活動的后勤服務工作;
2、 召開后勤服務人員月例會;
3、 做好督導評估的后勤服務工作;
4、 教育民生工程宣傳月宣傳工作。
十一月:
1、 對全校校舍用電進行全面安全檢查;
2、 做好貧困寄宿生的申報和補助款發放工作;
3、 召開后勤服務人員月例會。
十二月:
1、 慶元旦的后勤服務工作;
2、 做好財務年報工作;
3、 召開后勤服務人員月例會;
4、 整理總務處資料存檔工作。
一月份:
1、 學期結束財務審查工作;
2、 召開后勤服務人員月例會;
3、 期末考試的后勤服務工作;
4、 做好下學期開學物品添置工作;
5、 做好學校小型維修工作。
工作計劃 篇2
丹桂飄香,秋風送爽,又是新的學年,又是新的起點,為了更好的做好本年度外國語學院學生會公寓部的工作,為了給廣大的同學構建更加舒適的.公寓文化生活,為此我部特制訂本年度的工作計劃。
一、常規工作
1、制度建設
完善檔案和各項規章制度,包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類整理。完善衛生監督小組成員日常管理制度,制定衛生監督小組成員評優制度、公寓委員工作職責等。
2、常規衛生檢查
每周二或者周四對外國語學院學生公寓進行檢查,每個月不定期對大功率用電器進行2—3次抽查。對衛生檢查中出現的未疊被子、寢室內務差的寢室上報學生科,進行全院通報。對大功率抽查出現的違規使用大功率電器的寢室或個人,收繳其大功率用電器,并上報學生科,由學生科對其進行處理。
二、特色活動
九月份到十一月份的工作重點:引導新生盡快適應大學生活。
(1)“心連心走訪新生寢室”活動,了解新生寢室的動向,為新同學排憂解難,并為新生寢室美化大賽及公寓文化節做好宣傳。
(2)整理寢室檔案,收集外國語學院大一、大二寢室長的聯系方式,實行床鋪對人制,為今后的工作做好基礎。
(3)結合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排,為此活動
動進行宣傳和相關的指導,并爭取在美化大賽中取得優異的成績。
(4)十月份將舉辦為引導新生處理好寢室的各種問題為主要目的的主題班會,加強新生寢室的各方面建設。
工作計劃 篇3
一、情況分析
本學期我班有幼兒42名,男生24名,女生18名,其中新生6名。我班幼兒的規則意識較好,絕大部分幼兒有較好的生活衛生習慣,生活自理能力及進餐習慣,張永燦、向俊一等個別幼兒比較挑食。除了先天智障的謝淼外,班內的幼兒在能力上懸殊不是很大,但是在活動時,積極動腦舉手發言的幼兒不多,李蘇陽、李予瀟、錢炳辰等十幾個小朋友較能大膽發表自己的意見,還有部分幼兒僅是呆坐。我們班的幼兒在音樂節奏感上較弱,幾乎所有幼兒不認識四分音符、二分音符,打節奏時有五六個幼兒速度不統一。我們班繪畫能力較好,主要是模仿能力不錯。在漢字的認識上,半數幼兒認識十多個漢字,另外張瀟涵識字量最多,他在小班時父母就重視其識字教育。本班幼兒的語言表達能力一般,表述時聲音普遍過低,缺乏自信。針對以上不足,我們兩位老師將在一日活動各環節和各科教學中滲透相關教育,希望通過一學期的努力,幼兒各方面的能力都有相應的提高。
二、班級工作管理目標
(一)安全管理:知道必要的安全保健常識,學習自我保護。
(二)教學管理:
1、健康:具有良好的生活衛生習慣、初步的公共衛生習慣和生活自理能力。
2、語言:養成良好的傾聽習慣,在日常生活和游戲中,主動與別人交往,積極表達自己的見解與主張。
3、社會:樂意與人交往,學習互助、合作。能與同伴共同協商,按意愿進行活動,在活動中協調自己與別人的行為。
4、科學:具有好奇心,對周圍的事物、現象感興趣,主動接受信息,積極思考,能對同類或非同類的事物進行多緯度比較及多方面的分析,形成有關概念。
5、藝術:
(1)能積極主動地參加各種活動,在活動中獲得美的感受,增強自信,具有初步的創新意識和創造力。
(2)欣賞、體驗形式多樣的音樂作品,感受音樂作品的多樣性和豐富性,嘗試用多種藝術形式表現自己對作品的理解和感受。
(3)能初步感受欣賞自然風景、節日景色、人文景色和中外美術名作中的美。
3、家長工作管理:積極探索家園合作新途徑,利用家庭、社區等有利條件,開展多元化家園活動。
4、科研管理:利用各種方式激發幼兒的識字興趣,及時對活動中的字進行復習鞏固,通過反復出現提高幼兒的熟悉度。
三、具體措施
1、安全:
(1)利用晨談、飯后以談話、觀看錄像、情景模擬等方式讓幼兒認識有關的標志,學習交通規則和用電、火、水的安全知識,進一步認識身體的主要器官幾基本功能和保護方法,會對自己的身體進行適當的保護。
(2)教師之間密切配合,做好幼兒早、晚交接工作,及午睡的巡視工作,并做到認真、負責,記好相應的記錄。
2、教學:
健康:
(1)利用晨談時間,向幼兒講解一些衛生小常識,提高幼兒衛生意識。
(2)創設“自理”的條件和環境,在日常生活環節中滲透教育,教育幼兒學會自己的事情自己做。
語言:
(1)利用空閑時間經常組織傾聽音樂、故事等,并請幼兒談談聽后的感想,鍛煉幼兒的傾聽能力。
(2)給幼兒提供交往的機會,利用散步的機會鼓勵幼兒與其他班級不熟悉的幼兒問好、交流,游戲,提高幼兒的交往能力與語言表達能力。
科學:
(1)隨著季節變化外出觀察大自然的現象,引發幼兒的好奇心與觀察欲望。提供豐富的科學探索類的玩具和材料,讓幼兒在玩中體會科學現象。
(2)注重每次數學活動的質量,課后做好個別教育的工作,力求讓每個幼兒在原有的基礎上都有發展。
社會:
每月開展文明之星的活動,通過幼兒的`投票評選出班內樂于助人對人文明友好的幼兒并將其照片貼于班內的“文明之星”榜上。
藝術:
(1)將音樂貫穿于常規教育中,安排每周兩次午飯前玩一玩各種音樂游戲,起床后傾聽幾首古典名曲,平時帶幼兒跟著音樂舞蹈。并每個月舉行一些表演活動為幼兒提供豐富多樣的活動機會和表現自己的機會。
(2)布置好班內的環境的同時創造一個寬松的心理環境,不過分強調技能技巧訓練。每周看兩次以上的“藝術創想”類的節目,豐富幼兒的繪畫經驗。
(3)運用興趣原則使美術活動的內容和教學方法具有趣味性和游戲性,每個月進行一次藝術活動利用競賽、展覽等形式既然幼兒參與的熱情。
3、家長工作:
(1)利用家長接送交流,召開家長會、家訪、電話、便條、校信通等形式多方面與家長聯系,及時向他們匯報幼兒在園的情況;發現幼兒存在的問題,應及時提出解決的方法或建議。
(2)開展多元家園活動。在原有的家長會、家訪等家園聯系方式的基礎上,我們將積極探索、嘗試家園合作的新路子。如宣傳利用好班級主頁,讓家長更好的了解孩子在園,以及學校相關的一些活動,獲得家長更多的支持和理解。
4、科研:
(1)利用周圍環境和實踐活動的時間讓幼兒學習一些簡單的漢字,并將幼兒已學過的漢字布置到環境中,使幼兒與環境產生互動,并在各學科教學活動中滲透。
(2)每周安排幼兒飯后自由閱讀活動提高幼兒對閱讀的興趣,并舉行講故事比賽、親子閱讀、識字大王比賽等活動激發幼兒的積極性。
四、活動安排
9月份:
1、創設環境投放區域材料。
2、節日教育(中秋節、教師節)。
3、發放家長會調查表
4、五彩節:唱紅歌
5、幼兒活動:國慶合作畫
10月份:
1、布置環境,國慶節日教育
2、家長會:活動觀摩
3、幼兒活動:我認識的漢字
4、五彩節:娛樂游戲
5、幼兒活動:親子閱讀活動
6、幼兒活動:講故事比賽
11月份:
1、遠足:尋找秋天。
2、幼兒活動:繪畫比賽
3、幼兒活動:星光大道(幼兒才藝展示)
4、五彩節:陽光體育運動會
12月份:
1、更換主題環境,豐富區域材料。
2、家長會:迎新年親子慶祝活動
3、幼兒活動:唱歌比賽
4、五彩節活動:喜迎新年表演會
1月份:
1、元旦節日教育,布置環境。
2、幼兒活動:識字大王
3、幼兒繪畫展
3、復習考核
工作計劃 篇4
在新的一年里,我們的工作又將迎來一個新的起點。手術室將在院領導的正確領導和大力支持下,努力完成各項工作任務。在過去所取得的成績上,對本年度工作計劃如下:
一、行政管理方面
1、明確崗位職責,明確分工,各級護理人員,自覺自愿,認真履行各自崗位職責,團結協作,積極主動。
2、合理排班,根據各科手術情況及護理人員個人情況合理的進行排班,提高了工作效率及質量。
3、認真組織學習各項規章制度,并嚴格執行。
4、對各類財產進行清查并合理安置,妥善保管,嚴格進行物品交接班制度。
5、嚴格執行科內考核。
6、精打細算,節約成本。
二、業務方面
1、加強各項護理操作、訓練及理論學習。
2、加強安全知識教育,防止差錯事故發生。
3、重點加強消毒隔離工作管理。嚴格遵守《醫院感染管理規范》,認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執行率100%,無菌切口感染率≤0。5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。
4、做好急救藥械的'管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。
5、嚴格按照收費標準收費,做到不多收、不漏收。
6、按照手術室的標準,規范接送病人的流程細節。做到交接清楚,責任到人。完善輸血流程及注意事項,避免輸血差錯事故發生。認真執行手術標本交接制度,杜絕標本遺失現象。
7、完善和規范各種護理記錄單,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規范“原則。
8、加強患者術前術后健康教育。
三、教育管理方面
1、加強無菌意識,嚴防執行無菌技術操作,防止手術感染發生。
2、加強“三基“訓練,技術操作培訓,培訓率達到100%、合格率100%。
3、加強基礎理論學習,積極參加護理部組織的業務學習,同時每月2-3次業務學習。主要學習手術室專科知識,每季度科室考核一次,合格率100%。
4、加強繼續教育學習,積極參加醫院組織的業務學習。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。
5、在科室護理人員調配充足的情況下,有計劃的外出學習。提高專科護理水平,以此帶動全科人員的技術水平。
工作計劃 篇5
20xx年新一年新氣象,是充滿激情的一年,努力總結去年工作中的不足,鞏固好團隊今年的管理工作,強有力的提高團隊的凝聚力、向心力及執行力,促進團隊成員之間的感情,用飽滿的青春士氣,把今年的業績做的提升,通過進一步優化管理計劃、精神文化建設和營銷方案,深入推進天琪團隊建設,堅定信心、眾志一心、扎實完善今年的各項工作。做好今年的工作意義重大。
(一)充分認識完成今年資產量的目標艱巨性。
去年,我們團隊業績量做的離目標太遠,營銷計劃的實施中遇到不少的問題。團隊在營銷宣傳當中,無法拿到相應的禮品實物及模擬品,不能更好的做好宣傳計劃;銀行網點維護方面,因銀行業的競爭,對證券公司的客戶經理,要求過高,對于信用及、基金及存款方面月度任務較重。導致我們的客戶經理都在為維護好網點宣傳方面進度遲緩,雖然是團隊配合個人完善銀行網點維護,可是對于存款難度還是較大;對于銀行網點開發我們處于劣勢,不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏“營銷方案”達成雙方的合作目的。沒有一個很好的渠道開發,營銷計劃的開展難度就增加了。
(二)充分認識推進優化管理工作的重要性。
團隊管理進入了成長階段,一些深層次的問題可能還會凸顯出來,構建完善的團隊管理計劃尤為重要,綜合計劃改革今年進入實質性實施階段,通過對于團隊成員間的凝聚力,向心力,執行力及對工作的熱情等現狀存在的一些問題,作出新的優化計劃,及時解決其問題,完善團隊管理。
(三)充分認識招聘成員的重要性。
新的成員是團隊的新鮮血液,是補充團隊發展的重要部分,沒有新成員的增加,大家庭的組成也是不可能的,公司對于招聘方面做出好的優化方案,以團隊招聘細化。一并實施,善營銷目標。
充分的認識形勢問題和任務的目標,完善20xx年,團隊新景象,新變化完善完成各項任務,好以下6個方面的工作。
(一)營銷管理制度:
1、日常管理:
①分組管理制度:工作中,將團隊分成3個小組,通過把人數落實到分組,由小組長進行管理,提高其團隊發展。并通過與小組長溝通,更深入的了解到團隊每個成員工作上、生活上的情況,工作上進行良性競爭。
②日常一對一管理:工作中,多與團隊成員溝通,了解趨于成員的展業情況及宣傳中遇到的問題,及時指導,給予他們鼓勵和支持。
③工作效率制度:工作中,要銷售人員,熟悉自己的崗位職責:
1、千方百計完成區域銷售任務;
2、努力完成銷售中的各項要求;
3、負責嚴格執行客戶開戶手續流程;
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;
5、嚴格遵守公司各項規章制度;
6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;
7、完成領導交辦的其它工作。
建立團隊高效率的工作精神,團隊以每個月15日之前完成當月工作情況,通過高效率模式對新員工進行影響,便于后期團隊管理。
2、會議管理
團隊會議是團隊發展的重要環節,會議是現代管理的一種重要手段,銷售人員對公司的指示精神理解不夠,銷售心態就不穩定,就不會嚴格按照終端思路開拓客戶,工作效率就大大折扣。
①工作內容:通過會議中回顧和總結昨天的工作,進行業績分析,認識到其不足,對其批評,共同交流,找到好的方法和途徑,解決市場遺留問題,恢復市場肌體,提高工作效率。(內容:新增資產,開戶數,客戶疑問)
②會議精神:一天之際在于晨,周一是當周的關鍵日子,通過周一開會對上周工作不足進行批評指正,指正的方式決定了其主要意義,營銷主要的成功方法,無異于精神支持和鼓勵,使人有更高的上進心。周一對大家工作進行鼓勵,調動起積極性,致使工作順利完成。
③會議文化:會議中增加才藝展示,把個人優秀的一面展現出來,彰顯其自信和人格魅力,鼓舞其團隊士氣,增強其團隊向心力和凝聚力。
(二)人員招聘
銷售團隊組建,人員招聘是重要的部分,不斷地補充新力量,團隊才能更好的發展。招聘分一下
三個方面:
①網站招聘:通過助理在智聯網招聘,招募優秀成員。
②人才市場招聘:結合人才大市場,進行招聘。
③校企合作:這個是創新招聘的一中新方式,目前還沒有成功,通過與學校領導進行溝通,開辦期畢業生校企合作,在畢業生畢業前進行培訓,了解其優秀成員,招募到公司(在與深圳職業技術學院進行中)
(三)區域培訓
在公司的組織的培訓下,團隊內部進行新員工開戶培訓強化方案。
①新員工開戶流程及企業文化代訓(a股,b股開,基金,創業板,機構開戶戶)
②銷售技巧及話術培訓(swot分析教材,客戶面談溝通的技巧,銀行網點開發維護)
③從業資格考試培訓(證券基礎知識,證券交易知識)
(四)網點開發及維護
目前有崗廈交通銀行和網點,建業小區網點,通過網點巡查和銀行行長了解其客戶經理工作情況,加強其維護和業績促成。
通過完成上述工作,使我認識到一個優秀團隊應當具有優秀的管理能力,不斷強化的團隊服務意識,遇事養成個人經常換位思考的能力,良好的協調、溝通能力,及時發現、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,對于管理者保持管理信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力,較強的創新能力。以提高團隊工作效率和工作質量為標準,這樣才能不斷增強團隊工作的號召力、凝聚力和戰斗力。
銀行客戶經理20xx年工作計劃
客戶經理是商業銀行高素質人才的'群體,是現代商業銀行經營與管理的人力資源主體,其素質高低對商業銀行開發客戶、開拓市場的著直接的影響。因此,商業銀行均高度重視對客戶經理的持續培訓(也叫終身培訓),以應對愈來愈激烈的市場競爭。培訓的方式主要有:銀行內部舉辦專業培訓班;由資深的客戶經理帶領,實行在職崗位培訓;邀請金融專家到本銀行講座;派往參與其它金融機構舉辦的培訓與講座,組織到國外金融機構考察學習;到其它業務部門接受短期培訓;新產品推介培訓等。培訓內容包括有關的法律、財務分析、國際貿易融資、營銷技巧,其它如生存訓練、eq訓練、戰爭游戲等。
客戶經理的主要職能是:
1、開拓銀行業務(主動進攻型)。這是客戶經理的主要職責。大力挖掘優質新客戶;全方位地開發新業務;不斷創造客戶需求,提出產品創新思路。
2、加強現有客戶關系。對現有客戶的維護服務,是客戶經理的一項重要職責。大力促銷業務,提倡連帶促銷,交叉式銷售,為客戶提供一攬子報務;認真解決客戶的疑難問題,處理客戶投訴;千方百計提高服務質量,為客戶提供高品質服務;大力開展各種收費服務,努力提高非利息收入比例。
3、受理客戶授信申請。對客戶提出的授信申請,客戶經理要在認真進行調查分析的基礎上,提出客戶真實、資料完整齊全、分析準確、觀點鮮明的授信調查報告,送同級信貸管理部門審查。
4、參與審批工作。客戶經理主管大都是信貸委員會委員,直接參與審批工作。
5、搞好貸后監控工作。加強對信貸客戶的日常工作監測、風險管理工作,及早察覺壞帳信號并立即采取行動進行補償。
6、收集反饋信息。及時準確地收集客戶經營情況及客戶意見、行業動態、同業競爭對手情報等各類信息情報資料,上報給有關部門,以采取應對措施,把握商機,促進業務發展。
客戶經理處在市場競爭的最前線,必須充分運用現代化的服務手段來掌握資訊、利用資訊才能在市場競爭中搶占待機。
客戶經理的營銷技巧比較高超。客戶經理在長期激烈的市場競爭中積累了許多豐富的營銷技巧。
客戶經理作為銀行與客戶聯系的橋梁,銀行形象的代表者、客戶開發者、產品營銷者,在商業銀行市場競爭和業務發展中發揮著愈來愈重要的作用。
科學定位。進一步明確客戶經理的工作職責。客戶經理的工作職責既不能定得過多,也不能定得太少。其主要職責應定為:開發客戶;開拓業務(以批發業務和私人銀行業務為主);提出新產品創意;信貸調查;貸后監管;信息情報收集反饋。
嚴格管理,逐步建立一支高素質的職業化客戶經理隊伍。首先,把好客戶經理資格認定關。客戶經理不是信貸員和存款外勤的“翻牌”,更不是分流富余人員的渠道,應是銀行比較優秀的人才的群體。特別是客戶部門的主管一定要由資深客戶經理擔任,競爭上崗。第二,加大專業培訓力度。總行重點培訓客戶經理師資力量和高級客戶經理,分支行重點對客戶經理進行操作性培訓。客戶經理培訓不能只搞短期行業,要堅持持續性、長期性,對客戶經理進行終身培訓。除了在國內培訓外,對一些高級客戶經理,可有計劃地組織到境(國)外進行短期培訓考察,以開拓視野、掌握新知識。第三,嚴格進行考核。在指標體系中,突出以業績為中心,
以效益為目標。考核辦法一經出臺,就要嚴格執行。第四,完善對客戶經理的監督管理,防范經營風險。
嚴格的獎罰制得以充滿生機和活力最重要的激勵機制。以業績論英雄,憑貢獻拿薪酬,按表現定去留,這在銀行已成為一種制度。賞罰制度對激勵客戶經理工作積極性有著十分重要及直接的影響。
工作計劃 篇6
經黨工委研究決定,,在完成日常工作之外,計劃完成以下幾個方面的工作。
一、經濟建設方面
1、農業方面,一是在水稻有機認證的基礎上擴種有機水稻水稻一萬畝,改良5000畝水稻品種,逐步實現整個地區統一品種。二是,積極爭取項目資金,完成光榮和齊心兩個嘎查四千畝低產田改造。
2、牧業方面,一是爭取五萬畝禁牧項目,完成光榮、居合、齊心等三個嘎查的全年禁牧工作任務。二是,通過招商引資120萬元,在寶華圖、烏蘭、齊心等三個嘎查各建一座奶站,結合奶站建設,爭取畜牧業貸款300萬元購進奶牛300頭,使上述三個嘎查達到每2戶平均一頭牛的.標準。從而擴大養殖規模,推進經濟建設。
3、林業方面,一是完成畝林業育封項目和4000畝荒山造林項目,該兩個項目現已落實,待具體實施并驗收。二是積極申請重點公益林公路及橋涵維修,完成烏蘭大壩林場至烏蘭嘎查之間的公益林道路維修和林場南橋、哈日嘎查橋、齊心橋、烏蘭爾格橋等四座橋涵的維修。
4、水利方面,一是投資10萬元,在汛期前完成良種場民堤加固工程。二是投資10萬元維修二期開發渠道工程。三是投資30萬元,在良種場和胡格二艾里各建一座橋。
二、社會事業方面
1、積極申請項目為學校建一座教學樓,使東西兩校真正能夠合并到一起,能夠解決管理難問題,創造良好的教育教學環境。
2、辦事處文化站設立圖書室和閱覽室,供干部群眾免費閱讀,提高全民素質。
3、衛生工作,在繼續抓好合作醫療工作的基礎上,重點做好村級合作醫療工作。
4、計劃生育辦公樓即將竣工,計劃改善服務條件。
5、結合歸流河至巴達仍貴的水泥路建設,加寬辦事處主街道,長1250米、寬2米,按80元/㎡計算,需投資20萬元,在此基礎上根據旗委政府光亮工程要求,計劃投資30萬元安裝60座路燈。
三、黨建、精神文明建設方面
1、按新農村建設20字方針,全面建設2個50強嘎查并向其他嘎查延伸。
2、加強辦事處領導班子建設,解決編制少人員不足問題。
3、是嘎查兩委換屆年,屆時我們精心組織,周密安排,爭取一次性選舉成功,完成選舉工作任務。
工作計劃 篇7
為了能把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求學”的班風,把學生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接班人。特制定班級工作計劃:
一、工作目標
1、確立班級體的奮斗目標
班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標,這個目標應是遠期、中期、近期目標的結臺,逐步實現目標的過程會產生梯次激勵效應,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際,制定出本班的奮斗目標。在實現班集體奮斗目標的過程中,要充分發揮集體每個成員的積極性。
2、在學生中培養競爭意識,有“你追我趕”的`比學風格;
①通過各種方式,端正學生的學習動機和態度,指導他們掌握科學的學習方法和良好的學習習慣。
②指導本班學生的課外閱讀,組織和舉行讀書會,培養他們良好的文化底蘊。
③經常與各門學科的任課教師進行溝通,了解學情,做好協調工作。
使實現目標的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標的實現,都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。
3、面對全體學生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;向學生進行思想品德教育,端正學習態度,明確學習目的。提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。
4、關鍵要抓好班級的紀律,因為紀律是成績的保證。要抓好紀律關鍵在教育好后進生。所以,轉化后進生特別是雙差生工作顯得異常重要;向學生進行行為習慣養成教育,使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛生的好少年
5、成績、表現好的學生要經常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步;鼓勵學生大膽創新,勇于探索,為祖國培養創新性人才。
6、力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。
7、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。
8、健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力。
二、具體措施
1、充分利用班會向學生進行思想教育。
2、發揮干部的作用,師生共同管理班級。
一個良好的班集體,必須擁有一批團結在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,有了這個核心,才能帶動全班同學去努力實現集體目標。班干部作為班級核心力量,分別負責其它級別的各項工作,如“學習委員負責指導總結科代表的工作”“生活委員負責指導督促值日組長的工作”等。
3、充分利用課堂40分鐘向學生進行教育。
4、抓住每一次月考,及時進行總結,指導,鼓勵。
5、組織迎新年慶祝活動。
6、抓好期末復習,迎接期末考試。
三、班級主要活動內容
二月份
1、報名注冊
2、打掃衛生
三月份
1、跳繩比賽
2、“學雷鋒、樹新風”主題教育活動
3、慶祝“三八”婦女節
4、我為媽媽做家務活動
四月份
1、“偉大的民族精神”征文活動
2、口算過關
3、班報刊出
五月份
1、朗讀測試
2、寫字測試
六月份
1、迎“六一”手抄報比賽
2、數學智多星比賽
3、復習迎考
4、期末考試
5、各類積極分子評比
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