工作計劃

時間：2024-07-28 08:06:40 工作計劃我要投稿

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工作計劃【共5篇】

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又邁入新的階段，讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編為大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃【共5篇】

工作計劃篇1

　　新學期開始了，本學期根據學校的統一要求，結合本班實際情況，制定如下班主任工作計劃。

　　一、指導思想

　　以學校總體工作計劃為指導，以深入開展素質教育和創新教育為目標，圍繞學校主題教育活動，提高學生的思想素質和科學文化素質、以愛國主義教育為主線，以學生的行為習慣的養成為主要內容，注意培養和提高學生的基本道德。規范班級日常管理工作，開展豐富而有意義的活動，努力探索班級工作的新特色。

　　二、本班學生現狀分析

　　我班共有學生38人，其中男生18人，女生20人，男女人數失衡。學生來自周邊各個村子，在個性、學習習慣等方面都存在很大的差異，其中班干部6人，沒有品德特殊的學生。

　　具體情況分析如下：

　　思想方面，本班大部分學生熱愛學校、班集體，團結上進、思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《中學生日常行為規范》來規范自己的言行。但由于種種的原因，部分學生身上仍存在著以自我為中心，紀律觀念淡薄等現象，可以通過集體教育來轉化。學習方面，本班大部分學生熱愛學習，有良好的學習習慣。個別學生學習習慣不好，上課不能集中注意力聽講，需要進行個別輔導和特別的關注。家長能支持老師的工作，但不重視家庭教育，能希望與教師積極配合，共同教育好孩子。班級特點，本班學生愛學習、守紀律。男生活潑、好動，愛表現;女生文靜、可愛，不愛張揚。

　　三、班級工作重點及目標中學班主任工作計劃班級教育工作重點

　　加強行為規范的養成教育，培養學生良好的行為習慣，繼續進行熱愛班級的教育、團結同學的教育，搞好心理健康教育。

　　具體工作：

　　1、繼續抓好學生的常規養成教育，培養良好行為。

　　2、搞好班級衛生工作管理、學生的日常行為培養，爭創“優秀班級”。

　　3、搞好每位學生的自我保護教育，增強安全意識，形成一定的能力。

　　4、搞好每位學生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發展。

　　5、使學生愛科學、學科學，主動探索新知。

　　本班學生奮斗目標

　　1、形成健康向上的良好班風，增強集體凝聚力。

　　2、爭當學校的“優秀班集體”。

　　3、發展個性特長，促進身心健康。

　　具體工作：

　　(1) 鼓勵支持學生積極參加學校、班級的各項活動，力爭優異成績，鍛煉能力，培養其集體榮譽感。

　　(2) 注意育人環境的美化，充分發揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄.

　　(3) 開展豐富多采的主題班隊會，在集體活動中增強班級的凝聚力，形成良好的班風。

　　四、常規管理措施

　　1、學習方面，為使學生在學習上形成你追我趕的良好風氣，制定以下措施：

　　(1)、建立健全評比制度，班里建立全方位量化評比欄，學生在某一方面表現好就可以隨時加分，學生每得到20分，就可以換一紅蘋果。表明學生在各方面都有顯著的提高。對每個小組的學習、紀律、衛生情況進行評比，鼓勵學生團結合作，培養集體榮譽感。

　　(2)、建立本班的“學習小組”，培養學生的競爭意識。

　　2、文明行為方面，為進一步規范學生的行為，讓學生的日常行為也參與評比，具體做法如下：

　　(1)、學生在到校、課堂上、課間、兩操、放學等方面表現好的加分，不好的適當減分，由每組的組長記錄。

　　(2)、定期對學生進行道德行為的教育。

　　(3)、利用“優秀小組”的評比，要求小組中的每一位組員都要規范自己的行為，齊心合力才能成為“優秀小組”。

　　3、衛生方面，學生能夠打掃衛生，但不夠認真仔細，為此我將采取以下措施：

　　(1) 進一步對衛生小組長進行培訓，指導他們如何分工，責任到人，增強小組意識，起到模范帶頭作用。

　　(2) 衛生委員和每天的環境小衛士分工明確，把教室內外檢查整理干凈，警告衛生習慣不良的同學，做好記錄。有大問題及時向老師匯報。

　　(3)每天由衛生委員檢查個人衛生。

　　(4) 綜合各方面表現，結合衛生委員的記錄，每周評選一次“衛生標兵”。

　　五、德育工作措施

　　德育方面的工作，要處處與學校教育保持一致，搞好班級的育人環境，培養班干部同學的責任心，號召他們積極幫助后進的同學。班主任本著“抓兩頭，帶中間”的'原則，不忽視中間學生，讓他們同樣受到老師的關心，有積極上進的動力，從而也成為優秀的學生。

　　六、學生心理健康教育

　　1、班主任要積極學習心理健康方面的知識，以便做好學生的心理健康教育，正確地給予教育。

　　2、對少數有心理問題的學生，要多與這些孩子交流或與家長取得聯系，實施有計劃的教育。

　　3、上好心理輔導課，培養學生健康的心理品質。

　　隨著社會的進步，學生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現各種心理問題。作為班主任，對學生加強心理健康教育就顯得尤為重要。

　　七、學生安全教育

　　1、經常教育學生要輕聲慢步，不可以追逐打鬧。告訴學生上下樓梯的正確位置，不要擁擠。

　　2、每天早晨5：50準時起床，之后自主早讀。

　　3、課間要到教室里，晚上查完寢再離開。

　　八、家訪、來訪工作的開展

　　由于五年級班級人數不多，本學期我打算對全班學生進行家訪或電訪，及時向家長匯報學生的在校表現，表揚孩子的優點，委婉地說出孩子存在的不足，并給予合理的建議。對于家長的來訪，我會熱情地接待。

工作計劃篇2

　　1.杉達學院第六屆體育節開幕式

　　活動目的:旨在通過體育節的.各種活動，讓全校同學在緊張學習之余得到一個放松及鍛煉身體的機會，通過體育活動增強彼此之間的交流和合作,體現團隊精神，

　　體育部月工作計劃

　　。

　　活動簡介:一年一度的體育節馬上又要開幕了。體育節是集大型球類運動、弄堂游戲以及體育類知識傳播和社團展示的綜合性活動，同時，也包含和園區管委會共同舉辦的園區文化節。

　　2.春季5VS5籃球賽

　　活動目的:為了加強我校高低年級之間的交流，豐富學生課余文化生活，培養學生身體素質和團結協作精神，增強學生體質，提高學生籃球技術水平，故我校體育部特策劃本屆籃球賽。

　　活動簡介:4月7日至10日報名，體育節開幕式前后開始正式比賽。

　　報名方法:倡導自由組隊;每隊需要事先決定自己球隊的隊名;報名時，需要攜帶本人校園卡，到賽事有關組織地點進行注冊，即時組織方會統一安排。

　　獎勵方案:團體:設第一、二、三名;設道德風尚獎，選三支球隊;個人:設個人MVP獎，一人。

工作計劃篇3

　　第一，課外實踐及志愿者活動。比如定期去敬老院為老人們服務等長期的志愿者工作，或者像去上海科技館、多倫美術館等一次性的志愿者工作。這部分活動，旨在多向同學們提供一些與社會交流的機會，使同學們能在與社會的接觸中提高自身各方面的能力。我會根據同學需要積極聯系院方的志愿者隊伍，并利用在校團委工作的契機更多的獲取一些信息，聯系一些好的社會實踐點，希望能多多動員有志提高自身素質的同學參與到志愿者的隊伍中來。

　　第二，班內的活動是最重要的組成部分。班內活動主要是以文娛方面為主，分體育和晚會等方面。院內有籃球、排球、足球等活動，原先都是參加比賽的同學是比賽的主體，我想改變這樣的方式，拉拉隊其實也起著十分重要的作用。首先比賽的同學會積極參加比賽，其次應動員班內的同學加入拉拉隊的行列，為我們班加油，同時平時忽視的一些細節比如為參賽的同學買水等也屬于我們應注意的一些小細節。相信通過一次次的集體一起同心協力的努力，班級的凝聚力一定會有大的提高。其次體育方面還會組織班內的、系之間的友誼賽，也將會聯系05級通信進行切磋。文藝方面，晚會將在11月份舉行，也是本學期的一個重頭戲。此外還有一些有趣的活動，比如班內的.logo大賽，選出的方案將于班內同學參加馬拉松時，作為比賽衣的圖案使用。期待著本學期的活動將會豐富多彩，形式多樣。

　　總之，本學期的計劃是積極聯系一些實踐點，為同學們提供與社會交流的機會，并且開展一些有趣的班級活動，增加班級凝聚力，使通信漸漸成為一個和諧團結的班級。

工作計劃篇4

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，以提高煙葉質量為核心，以增加產量為重點，以省級煙葉標準化示范區建設和現代煙草農業試點為載體，以促進農民增收為目標，繼續加大種植布局調整力度，大力發展大鄉、大村、大戶，不斷提高煙葉生產科技含量和標準化水平，推動煙葉生產工作持續健康發展。

　　二、工作目標

　　年，計劃全縣種植烤煙萬畝，收購煙葉萬擔，畝均收入元以上，實現產值萬元。

　　三、重點工作

　　1、進一步優化種植布局調整。縣里各有關鄉鎮、部門要對煙田面積落實情況造冊登記，建檔立卡，確保烤煙種植面積落到實處。對種植千畝以下鄉鎮、200畝以下種植村合并到大鄉、大村管理，取消3畝以下戶的種植資格，力爭發展一批500畝以上的種植大村、50畝以上的種植大戶，形成集約化、規模化發展格局。每個烤煙生產重點鄉鎮要抓建4到5個200畝以上的示范大方，底廟鎮、湫坡頭鎮至少要抓建3到5個500畝以上的示范大方，示范帶動全縣烤煙生產工作。

　　2、推進現代煙草農業試點工作。計劃投資萬元，在底廟鎮麻院村北莊組和太村鎮東河村建設高標準集約化育苗大棚，實現烤煙育苗向專業化、商品化轉變。同時，購買起壟、施肥、覆膜、移栽、中耕培土機具和植保機械45臺(套)，積極開展現代煙草農業試點工作，降低種植成本，促進煙農收入持續增加。

　　3、加強烤煙生產基礎設施建設。投資萬元，在街建設標準化煙站1座，在鎮村、鎮村建設煙田井灌工程2處、在底廟、湫坡頭、馬欄3個鄉鎮、5個種煙大村修筑10.77公里煙田機耕路，建設2.7×8型密集式烤房125座，進一步改善全縣烤煙生產基本條件。

　　4、扎實落實各項優惠扶持政策。對種煙戶冬翻煙田按每畝35元的'標準補貼機耕費，為每畝煙田免費供應80斤煙草專用肥、2.5公斤優質地膜，補貼10元的防病蟲農藥、15元煙田防雹保險資金；為煙農免費供應烤煙優良品種，對30畦以上集中連片采用兩段式育苗技術的，免費供應育苗袋，每標準畦補貼20元農膜款；并按每戶40元的標準，為2名職業煙農免費辦理農村新型合作醫療保險。同時，繼續實行烤煙稅收按面積分成和按收購量獎勵鄉村干部制度，不斷調動鄉村干部抓好煙葉生產工作的積極性。

工作計劃篇5

　　為了加快房地產公司的工作進程，合理、有效的制定年度工作計劃，切實保障各個部門、各個崗位工作的順利開展，針對公司當前的現狀，有必要做系統調整和規劃。我們必須去偽存精，優化工作流程和人員結構，實行業績和收入掛鉤的分配體系，加大監管力度，實行總公司和房地產公司雙線管理的模式，統籌資源、切實解決工作中存在的系列問題。

　　一、體制改革

　　采用多項目運作模式，雙線管理。

　　各個項目以項目部的形式開展工作。實行項目經理負責制。項目經理負責本項目的一切事務管理，包含與總公司管轄范圍內的對接事務，如：財務、采購、人員、考核等。

　　總公司負責財務(資金調度、稅務、融資)，中高層人員(招聘、調度、管理)，資源開發(土地)，建筑材料采購。

　　項目部負責報建、外部關系處理、工程計劃、工程進度、工程質量、成本控制、現場安全管理、人員管制、建筑材料管理(驗收、實地評價、保管)、現場簽證、業主關系、與監理關系、與設計院關系、工程變更、工程驗收、工程資料(收集、建檔)等事務。

　　二、強有力的'人力資源保障

　　實行總公司和項目部聯手招聘的模式，中高層以上的骨干人員由總公司負責招募、考核、錄用，以下派的方式給各個項目部配置，既受項目部經理管制，又受總公司監督。

　　各個項目部負責基層崗位人員的招聘。

　　建立人才梯隊，為人員甄選、更新作儲備。

　　三、組織關系重組

　　梳理現有的配置，重新設計新的架構。原則是：以崗定人。絕對不是以人定崗。不能因為現有某人而設一個無效的崗位。

　　明確各個部門的《部門職責》和《個人崗位說明書》，明確每個人的工作范圍、權限和對應的責任，能夠有效地防止職務重疊、責任扯皮，鴨多不下蛋的局面。