招聘的工作計劃
時光在流逝，從不停歇，又迎來了一個全新的起點，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編收集整理的招聘的工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
招聘的工作計劃1
一、人員招聘
（一）、思路分析
1、20xx年是公司成立的第四年，也將是快速發展的一年，人力發展將迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業優秀人才，作為人力資源更替、補充和培養儲備。
3、實行內部培養和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。
�。ǘ�、目標概述公司目前屬于發展期，20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現梯隊建設。
（三）、具體實施方案
1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術熟練程度較高，已通過努力實現個人工資目標，推薦適合公司的優秀人才共同發展，公司將給予一次性獎勵。
3、海報招聘：主要面向基層人員招聘。
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1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。
2、調查了解競爭對手企業薪酬福利等情況。
3、做好各項準備工作：與用人部門溝通，及時準確了解需求：進行招聘宣傳：制作招聘海報。
二、績效考核
（一）思路分析績效考核有兩個關鍵問題：一是，考核指標的科學性；二是，一種管理習慣的形成，養成行為習慣，關鍵在于堅持和制度保障。
�。ǘ┠繕烁攀隹冃Э己说母灸康模皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。
�。ㄈ┚唧w實施方案
1、繼續完善績效考核配套制度及文件。
2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。
3、重點對考核結果進行評估，對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性運行。
4、推行過程是一個貫穿全年的持續工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。
（四）實施目標注意事項
1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要從正面引導員工用積極地心態對待績效考核，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確�？冃Э己斯ぷ黜樌菩小�
3、績效評價體系，并不是行政人事部的`單獨工作，在操作過程中，應以部門負責人為主導，聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。
三、培訓發展
（一）思路分析
1、目前，各企業對員工培訓重視度不夠、力度不足，培訓管理制度約束力不強。
（二）目標概述
1、員工培訓和開發是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一，也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，增強企業競爭力。
�。ㄈ┚唧w實施方案
1、對現有核心員工，特別是管理人員進行整體素質測評，確定員工整體素質情況，配合崗位素質要求和工作職責，確定其待培訓的方面。
2、重點培訓內容：管理知識、工作溝通、企業文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。
3、向員工講解內部發展渠道：內部職稱發展行政級別發展（普通職員、主管、經理……）個人薪酬發展（根據級別制訂）內部橫向發展（部門、崗位調整）
4、向員工描繪企業發展遠景和員工事業前途，關心員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業發展規劃，這是穩定員工的有效方式，當心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩定性都會提高。
四、薪酬福利、員工關系
1、薪酬福利根據公司行業進行薪資方案的評估，制訂適合企業的工資標準，福利發放可采取多樣化形式。
2、員工關系員工關系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩定性上，員工關系應該包括企業和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系，妥善處理好員工關系，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業尋求長期發展的重要支柱。
招聘的工作計劃2
一、公司簡介
長沙潔寧家裝超市是一家集設計、施工于一體的專業裝飾企業，自20xx年成立以來，憑借著良好的資源優勢、先進的管理經驗、誠信的服務理念贏得了廣大客戶的認可，并且取得了良好的鞏固與發展。公司擁有一批跟隨公司發展多年并具有豐富經驗的專業設計師團隊和擁有15年以上實踐經驗的裝修專家技術支持體系，更擁有一批具有豐富專業知識和實踐經驗的質量管理團隊。公司現在推出家裝超市，改寫行業服務新模式，歡迎各領域人才加盟，共創行業新格局，實現人生價值。
二、招聘崗位及條件：1、市場部經理：1名
大專以上學歷；熟悉長沙各大樓盤情況，有良好的物業關系；曾在裝飾行業做過市場部經理；能夠針對小區開展業務拓展工作；具備帶領一個團隊的'能力；工作積極，熱情，為人開朗，大方。
2、區域經理：1名
大專及以上學歷；具有相關的產品知識、領導能力、溝通技巧、交際禮儀培訓；熟悉并精通裝飾行業管理；良好的人際溝通表達能力；較強的綜合分析判斷能力；較好的計劃制定和執行能力。
3、工程部經理：1名
大專以上學歷，土木工程、工程項目管理等相關專業；3年以上相關工作經驗；精通工程工藝流程、標準，工程質量驗收標準等知識，了解相關裝飾行業的專業知識；熟練操作各種驗收檢測工具、操作cad軟件、懂圖紙規范；有良好的工程管理經驗，工程管理制度優化能力和工程實施，監督，控制，檢查能力；掌握工程項目管理等相關知識，工作認真，細致，責任心強，能吃苦耐勞；有嚴格的品質控制管理意識和能力，對裝飾的細節要求高，能有效控制工程成本；極強的溝通及協調能力，處理問題果斷靈活，有責任心，工作作風踏實、組織概念強。
4、工程部監理：2名
工程/建筑類相關專業中專學歷，有一年以上工作經驗，懂水電專業和有監理證者優先；有較強的專業技術知識，能發現并解決工程中出現的技術問題。懂工藝、材料，精通工程裝修預算并能熟練進行土建、材料預算，熟悉建筑工程有關法規，具備一定的現場施工管理經驗；愛自己的本職工作，做事要保持公平、公正的心態，只對事不對人，不能在工作中公報私仇；對事有責任心，不做有損公司利益及損人利已的事，不能以公謀私，以自己的職務之便從中謀取私利。及時反饋問題，有一定的職業素質，以公司大局為重，把公司利益放在第一位。
5、平面設計：1名
美術專業畢業；2年以上創意廣告公司經驗，條件優異者可放寬條件；能熟練的運用photoshop、coreldraw、ai等設計軟件，具有一定的創意思維與手繪功底，有較強的理解能力能獨立完成設計個案創意，對室內設計擁有相當的認識與文字闡述能力，懂flash動畫制作優先。
招聘的工作計劃3
隨著企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司20xx年度發展戰略及相關計劃安排，特制定公司xx年度招聘計劃。
一、20xx年度招聘情況回顧及總結
20xx年度是公司發展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員，然而由于多方面原因導致新員工流失率嚴重，但基本保障了企業大規模的用人需要。
二、xx年度崗位需求狀況分析
經反復統計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析xx年度招聘崗位信息如下：
（1）公司高管包括：執行總經理、運營副總等；
�。�2）中層干部包括：行政管理部經理、銷售部渠道部經理等；
�。�3）后勤人員，包括：市場專員、前臺，行政，財務等；
�。�4）xx年1月計劃招聘總人數：3人左右（銷售人員）；
2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的'招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。
三、20xx年度招聘需求
根據公司xx年年度經營計劃及戰略發展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，四、人員招聘政策
1、招聘原則
（1）聘得起的；
（2）管得了的；
�。�3）用得好的；
�。�4）留得住的。
2、選人原則
（1）合適偏高；
�。�2）目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
招聘的工作計劃4
一、招聘的目的
為滿足企業發展對人才的需求，為解決企業規模不斷擴大對人才的迫切需求，與人力資源市場中的優秀人才供給不足的供需矛盾，以20xx年度企業經營計劃為依據，結合公司的.實際情況，為公司提供人力資源的支持。
二、招聘的原則
公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨；甄選過程以公平、公正、公開為原則；甄選內容從品德、知識結構、思維邏輯、專業技能、經驗、綜合素能等方面進行全面審核，以確保為公司推薦合適的人才。
三、招聘需求
各部門計劃招聘人數
四、招聘策略
拓寬渠道，多方納才：內部重視員工潛在價值培養與挖掘，實施人才舉薦與競聘；外部進行同行業或跨行業同職等人才物色。
不拘一格，招納賢才：重視人才的價值（包括潛在價值）與企業需求的匹配度與適合度，達到人人皆盡其才，快速成長。
五、招聘方式
�。�1）招聘廣告及宣傳欄：針對電話銷售崗位對外張貼宣傳海報（不建議使用）。
招聘的工作計劃5
一、目的與意義
通過合理和高效的招聘程序，引進一批具有專業知識技能的優秀人才，充實公司各相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質，構建企業人才梯隊，為今后公司的發展補充新鮮血液、儲備熱力資源。
二、人力資源規劃
招聘崗位：保安
面向專業：武警專業為主，退役軍人，其他相關專業也可
招聘人數：20人
學歷要求：大�；蛞陨�
三、招聘計劃及相關人員的工作內容
（三）復試階段：無領導小組方式
其是一種采用情景模擬的方式對考生進行的集體面試的面試考察方式，考官可以通過考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要，近幾年來無領導小組面試法得到越來越多單位的認可。
�。ㄋ模╀浻秒A段：非結構化面試1、選拔方式：非結構化面試
就是沒有既定的模式、框架和程序，主考官可以“隨意”向被測者提出問題，而對被測者來說也無固定答題標準的面試形式。
2、對面試官的標準
三年以上管理工作經驗；能獨立定制客戶方案，并積極尋求讓客戶滿意的策略；良好的團隊合作精神，優秀的`人際交往和協調能力，極強的解決問題的能力；工作主動性強，思維敏捷，有較強的創新能力；有敏銳的市場意識、應變能力、領導能力和獨立開拓市場的能力，學習能力強；邏輯性強和良好的語言表達能力。
四、招聘工作時間表
x月x日：撰寫招聘廣告
x月x日——x月x日：進行廣告封面設計
招聘的工作計劃6
一、招聘方式及人數
本次招聘見習生2名，采取現場報名的辦法。
二、應聘條件
1、遵紀守法，有良好的素養，有吃苦耐勞的精神；
2、國家統招應屆畢業生，�？埔陨衔幕潭�；
3、有一定文字功底，能撰寫材料，熟練運用辦公軟件；
4、廣告設計或計算機專業優先。
5、身體健康，積極向上，踏實肯干，工作熱情，溝通能力強；
6、洛陽市戶口。
7、有下列情形之一者不得報考：
�。�1）曾受到過刑事處罰、勞動教養的；
�。�2）曾被開除公職、開除學籍的；
�。�3）涉嫌違法違紀正在接受審查尚未做出結論的`；
�。�4）其他不符合應聘資格條件的。
三、報名與資格審查
1、報名時間：20xx年11月22日—24日，上午9：00至11：30，下午14：00至17：00。
2、報名地點：新區會展中心二樓人才市場服務臺
3、報名需提交以下材料：
�。�1）畢業證、報到證（或就業協議書）、身份證（原件及2份復印件）；
�。�2）1寸照片2張；
�。�3）個人簡歷2份（可附個人文字作品）；
4、本次招聘采取現場報名的方式進行。報考者按照公布的要求到報名點報名，報名者須填寫《報名表》。
四、考試
本次招聘對資格審查合格的報考者只進行專業理論知識面試，面試時間、地點另行通知。
五、待遇
月工資20xx左右。
招聘的工作計劃7
1、招聘目的
為配團發展戰略與目標，通過招聘一批具備發展潛力的大學生，充實集團的人才梯隊，以滿足集團業務快速發展對人才的需要，并進一步提升集團的品牌形象，擴大公司的知名度和影響力。
2、招聘時間
策劃準備時間：20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日
招聘實施時間：20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日
3、招聘小組人員
組長：劉慧
副組長：張鑫
小組成員：黎明劉德華馬云張學友
職責：制作校園招聘的實施方案，設計畢業身面試題庫，組織應屆畢業生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。
4、招聘計劃
（1）招聘地點：山東外國語職業學院2號樓階101
�。�2）招聘專業及崗位：
工商企業管理~人力資源部
會計專業~財務部
物流管理~物流配送部
�。�3）招聘人數：20人
�。�4）招聘方式：面試
（5）招聘標準：具備不斷創新的精神、快速的'學習能力、
務實的工作態度、優秀的團隊合作精神、良好的心理素質和抗壓能力。
5、招聘流程
招聘的工作計劃8
第一、需要招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產生的.崗位空缺和公司——年生產規模的擴大，現確定招聘工種及人數。（如下表）車間名稱需要工種需要人數（男/女）合計
——車間操作工男（15）、女（25）40人
——車間焊接工女（65）65人
——車間注塑工男（5）、女（10）15人
——車間操作工女（70）70人
——車間操作工男（10）、女（6）16人
——車間操作工男（15）女（15）30人
——車間操作工女（10）10人
——車間操作工男（20）、女（180）200人
總計男（65）、女（381）446人
第二、需要招聘要求及條件
1、初中以上文化，年齡18~35周歲；
2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在以上，手腳靈活，反映靈敏；
3、要求應聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件）。
第三、需要招聘時間及方式
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