工作計(jì)劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
作為一個(gè)在職場(chǎng)上生存多年的人來說，一定要對(duì)自己的工作有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，自己上個(gè)月做了些什么，有哪些不足之處，又有哪些非常值得自己繼承下去的地方，自己都是需要有一個(gè)清楚的見解。并且對(duì)自己即將要開展的工作，有詳細(xì)且具有可實(shí)施性的計(jì)劃，這樣才能讓自己的工作順利的開展。
一、三月份的工作總結(jié)
三月份還正處于公司工作開展的階段，我在這個(gè)月中工作內(nèi)容也是非常的繁忙，其主要的工作就是：
1、把公司所有職員的個(gè)人信息再更新一遍，比如家庭住址，電話號(hào)碼，是否已婚等等，這有助于我們公司優(yōu)秀員工的評(píng)選。
2、各部門可調(diào)用資金的統(tǒng)計(jì)，在這個(gè)月我必須把這個(gè)部門需要用到的資金有個(gè)簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)，這樣有助于領(lǐng)導(dǎo)清楚知道我們公司的流動(dòng)資金的安排。
3、對(duì)新晉員工的針對(duì)性培訓(xùn)，除了要進(jìn)行培訓(xùn)，我還需要花時(shí)間出一份試卷給這些經(jīng)過培訓(xùn)的人做，只有通過考試了，才可以正式的上崗，否則就拜拜。
4、合理的重新修改了一遍公司辦公室的'規(guī)章制度，這一點(diǎn)我也是結(jié)合了去年的辦公室工作情況以及老板的意見，然后再做出整改了，修改過的制度更合乎情理。
在三月份的工作中我也是因?yàn)楣ぷ鞯姆泵�，出現(xiàn)了較多的工作失誤，我個(gè)人而言是覺得不允許自己犯錯(cuò)的。
1、公司辦公室的辦公用品很多至今還沒到位，雖然早已購買，但是不知道為什么有一部分遲遲未到，我因?yàn)楣ぷ鞣泵Γ@檔子事我也沒注意了，導(dǎo)致公司很多部門工作沒辦法提高工作效率。
2、去年公司還是有很多不合理的資金撥款，按理說我是要在這個(gè)月進(jìn)行收集，了解具體的情況，然后進(jìn)行分析，把分析報(bào)告上交給領(lǐng)導(dǎo)的，但是我卻沒做到。
二、四月份的工作計(jì)劃
1、對(duì)有一定工作經(jīng)驗(yàn)的職員進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)，比如說技術(shù)部門的員工，在經(jīng)過一段時(shí)間的工作，肯定已經(jīng)熟悉了公司的工作流程，這個(gè)時(shí)候也就可以讓他們接觸公司比較機(jī)密也比較重要的工作了。
2、把公司的三月份的資金流動(dòng)做一份送到領(lǐng)導(dǎo)那去，我這一份是比如要保證跟財(cái)務(wù)部門送過來的是完全沒有出入的，這就需要非常細(xì)致的收集資料，保證辦公室每個(gè)部門的資金來往數(shù)目都是正確的。
3、對(duì)員工上個(gè)月的考勤情況以及工作情況予以評(píng)價(jià)，這有助于年底的優(yōu)秀員工競(jìng)選和升職加薪，要讓他們都知道，大家每一天的個(gè)人工作情況都有被記錄下來，成為自己的升職加薪的資本，有助于調(diào)動(dòng)員工們的工作積極性。
工作計(jì)劃 篇2
XX社區(qū)紅十字會(huì)在上級(jí)紅十字會(huì)的正確指導(dǎo)下，在相關(guān)部門以及熱心群眾的大力支持下，于今年7月份正式成立。在今后，社區(qū)紅十字會(huì)將堅(jiān)持“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字宗旨，積極開展各項(xiàng)紅十字服務(wù)，為構(gòu)建和諧社區(qū)更加努力做好以下幾項(xiàng)工作：
一、不斷加強(qiáng)和完善紅十字會(huì)隊(duì)伍的職能。
二、推進(jìn)社區(qū)紅十字服務(wù)平臺(tái)，開展應(yīng)急救助，增強(qiáng)居民自救互救的.能力，推進(jìn)社區(qū)紅十字醫(yī)療隊(duì)工作大力普及紅十字健康防病知識(shí)。
三、深化“紅十字博愛送萬家”活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本，努力為政府分憂，為群眾解難，開展以救災(zāi)、幫困、助學(xué)、助醫(yī)等工作為重點(diǎn)的人道主義救助，讓社區(qū)紅十字更加深入人心，得到社會(huì)更多的關(guān)注與支持，使之更好的立足社區(qū)，服務(wù)社區(qū)。
四、開展宣傳活動(dòng)擴(kuò)大紅十字會(huì)的影響，利用紀(jì)念“5.8世界紅十字日”、“世界急救日”、“世界艾滋病日”等宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大紅十字影響，擴(kuò)大紅十字成員及志愿者隊(duì)伍建設(shè)。
五、拓展紅十字籌資渠道，爭(zhēng)取取得政府及相關(guān)部門的支持，發(fā)揮社區(qū)力量，爭(zhēng)取更多的社會(huì)企業(yè)、愛心人士奉獻(xiàn)愛心。
XX社區(qū)居委
日
工作計(jì)劃 篇3
計(jì)劃是行動(dòng)的保護(hù)傘
未來不是現(xiàn)實(shí)，未來的事情往往很少能確定。就如同航海，你在航行的過程中也不知道會(huì)不會(huì)有風(fēng)暴，即使天氣預(yù)報(bào)有時(shí)也會(huì)失誤，未來的不確定性以及各種情況的變化使得計(jì)劃更加重要。何以見得?
有的人說反正情況總會(huì)發(fā)生變化，未來也難以確定，現(xiàn)在制定計(jì)劃又有什么用，不是白費(fèi)力氣嗎?此乃庸人之見。如果沒有計(jì)劃，一旦情況發(fā)生變化，使其措手不及，必?cái)o疑。
計(jì)劃的過程中必須對(duì)將來作一些初步的預(yù)測(cè)，分析哪些事情可能會(huì)發(fā)生，哪些事情可能會(huì)變化。在作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)后，制定出行動(dòng)方案。一旦未來發(fā)生變化， 就能從容對(duì)付。如果你是一個(gè)股民，你必須對(duì)股市行情作出一些分析，哪些股可能會(huì)升，哪些股可能會(huì)降，如果升，我將購買多少，如果降，我應(yīng)拋出多少。只要你 作出一些計(jì)劃后，你才能操縱自如，穩(wěn)獲利潤(rùn)。
即使將來的所有情況都是確定的，你還是得做計(jì)劃。你必須選擇完成某一目標(biāo)的最好方法，使行為更有效率， 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更有利。情況一旦確定，并不等于你只有一條路可走，往往你會(huì)面臨多種選擇。比如，你從上海至北京旅游，天氣情況無變化，汽車票、火車票、飛機(jī)票均 無變化，你選擇哪一種交通工具呢?坐飛機(jī)時(shí)間短，但價(jià)格太貴;汽車、火車速度慢一些，但價(jià)格便宜。你是要時(shí)間，還是要價(jià)格，這些都必須考慮清楚，作出計(jì) 劃。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)看，人總是追求效用最大化，也就是說讓每一分錢都花得值，并且效用越大越好。從這一目的出發(fā)，制定計(jì)劃更是有必要的。
在軟件研發(fā)過程中也是一樣，沒有一份良好的計(jì)劃，是不可能去控制風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的來自于多方面，有人員的，有需求變更的，有商業(yè)上的，對(duì)于研發(fā)部門，最擔(dān)心的就是人員和需求的變更，這二個(gè)因素都會(huì)影響到項(xiàng)目的進(jìn)度。只有在對(duì)目前項(xiàng)目的狀況和人力資源有個(gè)全面的了解才能做出比較準(zhǔn)確的時(shí)間計(jì)劃，一份詳細(xì)的計(jì)劃可以讓你考慮到一個(gè)項(xiàng)目的多方面的風(fēng)險(xiǎn)及如何面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，如何針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提供解決方案。
計(jì)劃節(jié)約你的成本和費(fèi)用
很多人對(duì)于計(jì)劃能節(jié)約成本感觸不深，即便是做過計(jì)劃的人也可能體會(huì)不深，其實(shí)計(jì)劃可以讓你解決一些執(zhí)行層面上的很多問題，計(jì)劃是執(zhí)行的一個(gè)目標(biāo)導(dǎo)向，是對(duì)目標(biāo)執(zhí)行步驟的分解，當(dāng)你的項(xiàng)目遇到問題時(shí)，你可以通過調(diào)整你的計(jì)劃項(xiàng)，或都計(jì)劃中的人力資源來曲線實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，比如有員工病了，需要請(qǐng)假一個(gè)月，那么這個(gè)時(shí)候如果有詳細(xì)的計(jì)劃，就可以能考計(jì)劃列表調(diào)整資源，那些對(duì)總體目標(biāo)有影響，那些是可以推后一目了然，雖然沒有對(duì)直接的.成本有一個(gè)直觀的影響，但這些潛在的成本是可預(yù)測(cè)的。計(jì)劃的主要作用就是保證一個(gè)目標(biāo)的完成，分析一個(gè)目標(biāo)完成的可行成有多高提供更可靠的數(shù)據(jù)，對(duì)項(xiàng)目階段性的風(fēng)險(xiǎn)可控性更高，對(duì)目標(biāo)執(zhí)行的進(jìn)度監(jiān)控有利。
別說沒時(shí)間作計(jì)劃
有計(jì)劃的工作即使緊張，但卻井然有序;有計(jì)劃的工作即使繁忙，但也會(huì)變得充實(shí)而有效率;有計(jì)劃的人生即使艱辛，但也能處之泰然。計(jì)劃讓你的思維清晰，能創(chuàng)造出事半功倍的效果。
計(jì)劃對(duì)每個(gè)人來說都是必要的，別說沒時(shí)間計(jì)劃，如果你改變你的生活方式，留出時(shí)間作計(jì)劃，你不僅會(huì)贏得工作的時(shí)間，與家人團(tuán)聚的時(shí)間，還有計(jì)劃的時(shí)間等這樣的良性循環(huán)帶來的攻效，讓你大吃一驚，不信試試看。
工作計(jì)劃 篇4
一、市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查分析
國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)現(xiàn)狀分析
中國(guó)是十三億人口的大國(guó)，是全世界最大的服裝消費(fèi)國(guó)和生產(chǎn)國(guó)。近幾年中國(guó)的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展，服裝業(yè)的發(fā)展大大推動(dòng)了中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)中國(guó)已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基地，全世界每三件服裝，其中一件來自于中國(guó)生產(chǎn)。
20xx年，是我國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展歷史上極不尋常的一年，行業(yè)發(fā)展步入了一個(gè)新的歷史階段。在前所未有的復(fù)雜多變的環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)加速調(diào)整、升級(jí)，產(chǎn)業(yè)新格局日漸清晰。
20xx年，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了產(chǎn)能調(diào)整的關(guān)鍵年。國(guó)際市場(chǎng)需求下降迅速淘汰了一批資金、技術(shù)、管理能力差、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低的中小企業(yè)；20xx年上半年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的低迷狀態(tài)使內(nèi)銷型企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃和營(yíng)銷目標(biāo)上都更為理性。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，大批中小企業(yè)被淘汰，為我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)奠定大企業(yè)為產(chǎn)業(yè)核心的新產(chǎn)業(yè)格局奠定了基礎(chǔ)，服裝產(chǎn)業(yè)將從規(guī)模擴(kuò)張走上價(jià)值擴(kuò)張道路。
二、國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)特點(diǎn)分析
1、洋品牌表現(xiàn)強(qiáng)勁
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，43.3％的.消費(fèi)者推薦品牌為國(guó)外服裝品牌，而傾向于國(guó)內(nèi)品牌的僅占19.5％。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，品牌的作用也越來越強(qiáng)，尤其是在服裝行業(yè)中。成功打造自身品牌的服裝贏得了消費(fèi)者的信任和追隨，提升了自己的知名度。而品牌作為商品綜合品質(zhì)的體現(xiàn)和代表，在追求時(shí)尚與品位的消費(fèi)觀念占主導(dǎo)的今天，服裝商品的購買率一定程度上就取決于消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知。品牌知名度越高，其購買的人群范圍越廣，如耐克、阿迪達(dá)斯、KAPPA、MNG、LEVIS、PUMA、匡威等國(guó)際品牌，而李寧、七匹狼、雅鹿、波司登、鄂爾多斯等國(guó)內(nèi)知名品牌也成為消費(fèi)者心目中國(guó)內(nèi)品牌的代表。
2、不斷創(chuàng)新是大勢(shì)所趨
消費(fèi)觀念時(shí)刻都在變化，很難想象一成不變的款式和風(fēng)格能立足于現(xiàn)在的市場(chǎng)上。而作為服裝銷售載體的長(zhǎng)春各大商場(chǎng)在引進(jìn)服裝品牌時(shí)，更應(yīng)主動(dòng)開發(fā)獨(dú)有服裝品牌，避免重復(fù)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，滿足消費(fèi)者求新、求異、求個(gè)性的需求。在不斷變化的服裝消費(fèi)市場(chǎng)，商家必須重視消費(fèi)市場(chǎng)的需求，不斷挖掘市場(chǎng)的新的切入點(diǎn)，抓住機(jī)會(huì)倡導(dǎo)新的時(shí)尚理念，引導(dǎo)消費(fèi)者的服裝需求。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的服裝市場(chǎng)，商場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)已演變?yōu)槠放频母?jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也推動(dòng)著整個(gè)長(zhǎng)春商業(yè)市場(chǎng)的繁榮和發(fā)展。只有及時(shí)把握消費(fèi)者心理，掌握即時(shí)市場(chǎng)信息，不斷求新求異，才能在競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。創(chuàng)新是企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展的根本力量，是企業(yè)進(jìn)步的不竭動(dòng)力，企業(yè)要發(fā)展就必須要提高創(chuàng)新能力。目前國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新能力不斷提高，要求我們也要在競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新和發(fā)展，才能在市場(chǎng)上搶占更大的利潤(rùn)空間，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
三、國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)
有權(quán)威資料顯示，20xx年人均衣著支出比20xx年增長(zhǎng)了36.6％，人均購買服裝支出同比增長(zhǎng)41．9％。其中服裝單價(jià)比去年同期增長(zhǎng)24.8％，價(jià)格提升令人振奮�！笆晃濉逼陂g，服裝消費(fèi)每年都保持了20%以上的同比增長(zhǎng)，增速均明顯高于當(dāng)年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速。根據(jù)中國(guó)第一紡織網(wǎng)的預(yù)計(jì)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)總?cè)萘恳呀?jīng)超過8000億元人民幣，保守估計(jì)至20xx年整個(gè)服裝內(nèi)銷市場(chǎng)的擴(kuò)容速度大約在15%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過出口市場(chǎng)，未來前景廣闊。
工作計(jì)劃 篇5
為了提高本組生物教師的教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施，進(jìn)一步深化初中生物課堂教學(xué)改革，切實(shí)解決和研究教育教學(xué)改革中出現(xiàn)的新問題和新情況。
本備課組本學(xué)期的主要任務(wù)如下：
一．深入鉆研課改理論，更新教學(xué)觀念，結(jié)合教學(xué)實(shí)踐，堅(jiān)持“以學(xué)生的發(fā)展為本”的理念，努力提高教學(xué)理論水平。本學(xué)期我們備課組計(jì)劃學(xué)習(xí)一些教育科研專著，并結(jié)合教學(xué)實(shí)際交流學(xué)習(xí)心得。
二．在教研組長(zhǎng)的指導(dǎo)下完成初中年級(jí)的教學(xué)、教研、教改工作。
3．每周開展一次集體備課、研討新教材，輪流說課活動(dòng)。在深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，將教材歸類、分項(xiàng)，采用“集體備課，一人執(zhí)教，集體評(píng)議，改進(jìn)教案，再行教學(xué)，不斷完善”的連動(dòng)式備課、上課的方式進(jìn)行。
4．優(yōu)化課堂教學(xué)。教學(xué)過程要做到“四優(yōu)化”，即優(yōu)化教學(xué)目標(biāo)，優(yōu)化教學(xué)過程，優(yōu)化教學(xué)手段，優(yōu)化教學(xué)效果；堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué)，注意引導(dǎo)學(xué)生閱讀和分析課本的例子，舉一反三提高課堂教學(xué)的科學(xué)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性，減輕學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
5．制定學(xué)期教學(xué)進(jìn)度，參與教學(xué)管理，檢查教師的教學(xué)質(zhì)量。組織教師互相聽課、評(píng)課，共同提高教學(xué)水平，共同探討幫助本組成員改進(jìn)教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量為上好每堂課努力。加強(qiáng)聯(lián)系，通過經(jīng)驗(yàn)介紹、座談、聽課等形式，互通有無，互相啟發(fā)，探索學(xué)生在不同年段的發(fā)展特征。
6．抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)理論和先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變觀念，將過去注意實(shí)驗(yàn)結(jié)果轉(zhuǎn)變到注重實(shí)驗(yàn)過程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)觀，注重學(xué)生實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ呐囵B(yǎng)，實(shí)驗(yàn)素養(yǎng)的培養(yǎng)，設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，把實(shí)驗(yàn)操作納入學(xué)段和期末考查中。
7．認(rèn)真做好探究性學(xué)習(xí)的總結(jié)工作，積極撰寫課改月結(jié)報(bào)告。
8．組織好會(huì)考的復(fù)習(xí)工作。
主要是樹立目標(biāo)意識(shí)，在科組管理和教學(xué)工中落實(shí)教學(xué)質(zhì)量管理目標(biāo)。以目標(biāo)來引領(lǐng)教學(xué)，以目標(biāo)來引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，讓教師的引導(dǎo)者身份得到充分的`體現(xiàn)，也讓學(xué)生在一種和諧的氣氛中進(jìn)行學(xué)習(xí)。
三．抓好常規(guī)教學(xué)、優(yōu)化課堂教學(xué)
（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，鉆研新教材，利用集體備課小組的力量對(duì)教材中新的內(nèi)及舊內(nèi)容新要求的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行討論分析，把握其深度和廣度。
�。�2）備好課。掌握學(xué)習(xí)規(guī)律，探索和改進(jìn)教法，注意學(xué)法的取用和指導(dǎo)，備出課要能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，能培養(yǎng)學(xué)生的能力，使學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。
�。�3）教學(xué)過程要做到“四優(yōu)化”，即優(yōu)化教學(xué)目標(biāo)，優(yōu)化教學(xué)過程，優(yōu)化教學(xué)手段，優(yōu)化教學(xué)效果；堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué)，注意引導(dǎo)學(xué)生閱讀和分析課本的例子，舉一反三提高課堂教學(xué)的科學(xué)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性，減輕學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，大面積提高教學(xué)質(zhì)量
�。�4）認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)理論和先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變觀念，將過去注意實(shí)驗(yàn)結(jié)果轉(zhuǎn)變到注重實(shí)驗(yàn)過程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)觀，注重學(xué)生實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ呐囵B(yǎng)，實(shí)驗(yàn)素養(yǎng)的培養(yǎng)，設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，把實(shí)驗(yàn)操作納入學(xué)段和期末考試中。
（5）充分利用電教手段，使用多媒體課件，以提高上課的教學(xué)效率。
工作計(jì)劃 篇6
新的一年里，結(jié)合省衛(wèi)生廳的“二甲醫(yī)院評(píng)審工作的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo)任務(wù)，在醫(yī)院感染管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)與護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部、總務(wù)后勤科、設(shè)備科及臨床醫(yī)技科室的協(xié)作，將醫(yī)院感染管理完全融入醫(yī)院質(zhì)量管理之中。與各職能科室積極協(xié)作，各科院感監(jiān)控人員積極配合，全院人員參與，共同開展與完成我院醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，有效控制醫(yī)院內(nèi)感染的流行與暴發(fā)。
一、組織每年召開2次醫(yī)院感染委員會(huì)例會(huì)，明確責(zé)任分工，協(xié)調(diào)解決感控措施執(zhí)行中存在的問題。特殊情況臨時(shí)召開會(huì)議。
二、完善醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)流程，在制訂的醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步總結(jié)與完善。提高醫(yī)院感染診斷水平和監(jiān)測(cè)的.準(zhǔn)確性，提高規(guī)范化管理程度。力爭(zhēng)開展多重耐藥菌的監(jiān)測(cè)。
三、加強(qiáng)消毒隔離制度，每月開展消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)，重點(diǎn)科室、特殊情況加強(qiáng)監(jiān)測(cè)。各項(xiàng)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)。空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率≥98%，使用中消毒液合格率100%；無菌器械保存液合格率100％；滅菌物品合格率達(dá)100%。
四、參與抗菌藥物合理應(yīng)用的管理。重點(diǎn)對(duì)圍手術(shù)期預(yù)防用藥進(jìn)行時(shí)限管理。
五、在開展醫(yī)院感染全面監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展全院手術(shù)部位感染的目標(biāo)監(jiān)測(cè)。開展一次現(xiàn)患率調(diào)查。每季度對(duì)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與反饋。
六、門診嚴(yán)格實(shí)行預(yù)檢分診制度，病區(qū)嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度，加強(qiáng)對(duì)清潔工的指導(dǎo)與督查，做好病員及家屬的院感知識(shí)宣教。
七、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理，杜絕泄漏事件。做好醫(yī)療廢物的監(jiān)管。
八、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例（同類病例3-4例），實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告。積極預(yù)防醫(yī)院感染暴發(fā)性流行，杜絕惡性院感事件的發(fā)生。對(duì)發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的流行、暴發(fā)進(jìn)行調(diào)查與分析，提出控制措施。24小時(shí)內(nèi)完成逐級(jí)上報(bào)。
九、醫(yī)院感染知識(shí)、法規(guī)培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，全方位、大幅度控制醫(yī)院感染的危險(xiǎn)因素。采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn)，試卷考試、技能考核，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí)，落實(shí)崗前培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變醫(yī)院感染預(yù)防與控制的意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行力不夠，從而真正達(dá)到“院感控制，你我同行”。
十、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理，大力推廣手衛(wèi)生在感染控制中重要地位的宣教與考核，提高手衛(wèi)生依存性，科室要加大對(duì)手衛(wèi)生督查。將科室與院感科對(duì)手衛(wèi)生的督查納入績(jī)效考核。
十一、加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，落實(shí)各項(xiàng)管理要求及措施，落實(shí)衛(wèi)生部6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及三個(gè)技術(shù)規(guī)范要求以及技術(shù)指南內(nèi)容。做好多重耐藥菌的醫(yī)院感染防控工作。
十二、繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)暴露防護(hù)的培訓(xùn)，落實(shí)防護(hù)用具的使用，減少職業(yè)暴露的發(fā)生。
十三、繼續(xù)做好對(duì)消毒藥械、一次性醫(yī)療用品的審核工作，加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品管理，正規(guī)渠道進(jìn)貨，證件齊全，保證質(zhì)量。嚴(yán)格外來器械管理。
院感科
工作計(jì)劃 篇7
平安是福，是職工群眾最迫切的需求，發(fā)展是第一任務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任。全力抓好社會(huì)治安綜合治理，開展平安創(chuàng)建工作是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。下半年的綜治工作我司將不斷拓寬思路，創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化責(zé)任，親民務(wù)實(shí)，主動(dòng)作為，繼續(xù)切實(shí)做好全司的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，杜絕和減少社會(huì)治安危害，保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為我司積極、健康發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。
今年上半年，我司與上級(jí)公司簽訂了《綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》；制定了《綜治維穩(wěn)工作規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《綜治維穩(wěn)工作職責(zé)》等一系列規(guī)章制度；成立了以馬萬權(quán)同志為組長(zhǎng)的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組； 建立了綜合治理管理臺(tái)帳；廣泛宣傳綜治工作思想，積極排查綜治隱患，定期開展綜治活動(dòng)和會(huì)議，夯實(shí)做好綜治工作。存在的個(gè)別員工思想意識(shí)淡薄、管理工作不到位、不具體等問題得到了明顯改善，上半年里無一起綜治事故發(fā)生，整個(gè)綜治工作處于受控狀態(tài)。
下半年里，我司將堅(jiān)持把做好綜合治理，維護(hù)公司穩(wěn)定作為日常工作常抓不懈，針對(duì)綜合治理開展針對(duì)性工作，力爭(zhēng)打好綜合治理“組合拳”，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。
一、完善、修訂綜治規(guī)章制度，促進(jìn)綜合治理規(guī)范化、科學(xué)化 根據(jù)投資公司綜治辦的文件要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，圍繞項(xiàng)
目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心工作，進(jìn)一步完善綜合治理規(guī)章制度，使得新制度更符合公司綜合治理工作要求，推進(jìn)綜合治理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、可操作性更強(qiáng)。
二、提高綜合治理工作認(rèn)識(shí)，定期召開綜合治理工作會(huì)議。 總結(jié)上一階段綜合治理工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，彌補(bǔ)不足，吸取教訓(xùn)，在下一階段進(jìn)行整改落實(shí)，并通過會(huì)議形式傳達(dá)和部署下一階段綜合治理工作任務(wù)。通過定期召開會(huì)議，開展矛盾排查，研究分析問題，查找根源，堵塞漏洞。做到早排查、早介入、早調(diào)解。堅(jiān)持"處理問題調(diào)度制、排查問題多渠道、解決問題責(zé)任制"的原則，實(shí)行定期排查，勤查隱患。把不穩(wěn)定因素、隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、加大綜治檢查力度，重視項(xiàng)目工地管理
項(xiàng)目管理人員要重點(diǎn)地開展日常檢查工作及整治工作，通過定期與不定期組織人員開展綜治檢查，加大施工區(qū)域社會(huì)治安檢查力度、加強(qiáng)施工人員思想教育力度，對(duì)存在安全隱患的施工機(jī)具積極排查，對(duì)不符合要求的'施工工序及時(shí)整改，并有計(jì)劃，有重點(diǎn)地開展了專項(xiàng)整治工作；公司行政管理人員要下工地、常下工地，了解工地、熟悉工地。同時(shí)將加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員、施工人員對(duì)信訪、綜治、創(chuàng)建和諧平安、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)等相關(guān)政策文件的學(xué)習(xí)，對(duì)做得較好的單位，組織大家互相學(xué)習(xí)，相互交流。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，培養(yǎng)廉潔自律作風(fēng)
全體職工要認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于黨風(fēng)廉政的建設(shè)要求、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范要求以及社會(huì)治安綜合治理相關(guān)法規(guī)等，做到層層監(jiān)督、層
層落實(shí)。在完成項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的同時(shí)，也要搞好安全生產(chǎn)，綜治維穩(wěn)工作，抓好廉政教育，發(fā)揮基層黨組織作用，提高工作執(zhí)行力。
五、節(jié)假日實(shí)行值班制度，開展集中排查
節(jié)假日統(tǒng)一安排值班，值班期間嚴(yán)格交接班手續(xù)，做好值班記錄；辦公室做到人走燈滅、人離門關(guān)，時(shí)刻警惕防火防盜。對(duì)項(xiàng)目區(qū)域范圍內(nèi)組織專員集中排查，杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象，做好維穩(wěn)工作，抓安全，促穩(wěn)定，創(chuàng)平安。
六、做好信訪接待，維護(hù)職工情緒穩(wěn)定
公司將專門設(shè)立信訪接待室、每周一到周五接待公司職工，做好職工群眾思想解釋工作，盡量依法依規(guī)解決職工困難，對(duì)不合理要求進(jìn)行疏導(dǎo)解釋，維護(hù)企業(yè)和職工利益，保障職工思想情緒穩(wěn)定。
七、加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè)，保障信息暢通
我司將通過不懈努力，逐漸建成一支高素質(zhì)、高效率的工作隊(duì)伍，形成了一個(gè)反映靈敏，行動(dòng)迅速，信息暢通、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡(luò)。
綜治維穩(wěn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，問題排查化解工作是關(guān)鍵，需要長(zhǎng)抓不懈。在以后的工作中，我們要嚴(yán)格按照"預(yù)防為主，依法處理"的原則，堅(jiān)持和落實(shí)問題排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理制度。緊緊圍繞各項(xiàng)工作，努力做好社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，著力解決難點(diǎn)問題，努力化解各類矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)全局穩(wěn)定，為我司的和諧社會(huì)環(huán)境建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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