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工作計劃

時間:2024-07-21 08:28:15 工作計劃 我要投稿

工作計劃

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,該為接下來的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編精心整理的工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

工作計劃

工作計劃 篇1

  一、建立合法、創新的人力資源管理制度

  當今的信息是開放的,市場是開放的,人才競爭也同樣是開放的。在信息開放和人才競爭時代,誰擁有合法、開放、創新的人力資源管理觀念和管理制度,誰就擁有核心的競爭,現在是保險公司經營發展的關鍵時期,本階段公司將拉動人力資源管理制度的變革 。

  第一、對照20xx年《勞動合同法》梳理公司現行人力資源管理制度中相關內容;

  第二、調研、分析綿陽地區同行業人力資源管理制度,結合公司現行制度在執行過程中遇到的問題,對本公司制度進行梳理,建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施;

  第三、預測的幾年綿陽地區消費水平,調研同行業關鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數額及兌現和增長方式等因素,結合公司階段性特點和發展規劃,創建開放、合法、創新式薪酬和獎金管理辦法;

  二、建立員工招聘渠道

  由于綿陽市場的專業技術人員數量不多、質量不高、流動性不強,所以需要調研并開辟人員信息更新率高、專業技術人員多、費用低、功能全的招聘渠道,為公司人員招聘打好基礎。具體措施如下:

  第一、分析20xx年招聘過程中的得失,與各兄弟公司分享招聘經驗;

  第二、對正在使用的招聘渠道進行分析,開發可利用但未使用功能,發揮每一種招聘渠道特有優勢;

  第三、根據近幾年公司發展規劃,確定未來幾年人員需求狀況,針對需求員工專業性特點,選擇適合公司的.專業招聘網站進行調研、開發,同時與兄弟公司溝通,共享招聘渠道,提高招聘渠道使用率;

  第四、預測本公司各部門人員需求,考察項目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費用等因素,針對項目特點梳理招聘渠道,使招聘工作做到成本低、效果好。

  三、合法用工

  新的一年實現全員聘任制、全員勞動合同制,規范用工制度,保障企業和員工的雙方利益,并逐步增加保障性激勵,建立完善的福利制度,切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

  四、結合企業戰略規劃的培訓

  20xx年保險公司將進入快速發展階段,競爭加劇,公司需要反映敏捷、專業能力強的員工以及能培養出這種人才的領導班子。本年進行針對性培訓:著重管理人員的管理理念及技能培訓。同時采取多樣化的培訓方式,例如外派學習、通過管理光碟學習、讀書活動、互聯網學習、外聘講師授課、聘請集團講師授課等。普通員工的培訓,結合人力資源部建立的員工職業生涯發展檔案,通過集團培訓講師隊伍,針對專業技術人員著重技能培訓,一般員工著重執行力、企業文化和職業化素質培訓。

  五、建立持續激勵的管理制度

  管理需要不斷完善,人才需要持續激勵,只有持續的激勵才能持續地調動員工的積極性與創造性,使企業充滿活力與激情。從員工層面,隨著員工素質、員工水平的不斷提高,員工的需求不斷提高,隨之配套的激勵水準也需相應提高。從企業層面,持續激勵的重點將向重點部門、骨干員工傾斜。

工作計劃 篇2

  一、結合學校教研中心工作,規范教研工作,提升教研工作的質量

  教育的發展要依靠教育科學的進步與教師素質的全面提高,加強名師、骨干教師及學科帶頭人隊伍建設是激勵各學科教師不斷提升業務水平,進一步提高我縣教育教學質量的一項基礎性工作。為使全縣中小學各學科擁有一支高素質的學科帶頭人隊伍,逐步建立起各級骨干教師和學科帶頭人成長的機制,使一批具有良好的職業道德素養,扎實的專業基礎知識和較強的教學教研能力的優秀教師,在學科教學、教改、教研中起到示范、輻射和帶動作用,縣教育局決定組織開展中學學科帶頭人評選活動。這也是本學期我縣中學教研工作的中心,我們一定要落實好。

  1、結合學校的評選方案,制定中教部方案。

  從評選內容上:一是教育教學及專業理論測試,包括教育教學理論通識部分和學科專業理論知識部分;二是課堂教學;三是業績及獎勵;四是其它,包括教案書寫、成績統計與質量分析、作業批改與教學隨筆與反思等。

  2、具體實施。

  上半年是學校自評階段,這時候我們按部計劃繼續開展工作。下半年是縣級評選階段,我們的教研工作以學科帶頭人工作為主,同時兼顧部里的其它工作。

  二、深入基層學校聽課指導,檢查教學業務工作

  為了進一步深化基礎教育課程改革,推進教育一體化發展,中教部要進一步加大工作力度,改變工作策略,幫助基層學校教師研究、解決實際問題,提高教研工作效率。

  1、深入學校調研,進行面對面的指導。一年內,將要對所轄的中學的全體教師的課聽一遍,個別的還要進行跟蹤聽課,同時還將要檢查教師的所有教學業務工作,并進行面對面的交流和指導,并把所有的老師集中到一起,進行講座和培訓,在課堂教學、教學方法、教材使用和學生管理等方面,進行指導,總之,要采取切實可行的策略,幫助他們解決課堂教學中的實際問題,特別解決去年在調研過程中發現的問題。

  2、組織送教下鄉活動。教育要均衡發展,教育資源就應該在限度的范圍內得到利用和共享。五月份和九月份,中教部分兩批,把城鄉優秀的新課程理念、課堂教學模式、先進教學策略及學生的跟進管理方式等送到農村學校。要通過專題講座、互動研討、課例教學等多種形式,為他們送去先進實用的教學成果,真正達到教學相長。

  三、加強教師隊伍建設,提升教師整體素質

  1、加強教師培訓工作。每學期初,都要都新教本學段的教師進行或集中或分散的課標、教材和課堂教學的培訓,使他們盡快成長,適應新的課程改革的要求。

  2、加大骨干教師培養力度,形成骨干教師群體。加強培養和使用骨干教師,著力打造品牌教師。一是調查摸底,掌握我縣現有骨干教師的現狀。二是培養新的骨干教師。三是樹立典型,打造品牌教師。四是樹立并培養新秀。這樣就形成了結構合理的梯隊教師隊伍。

  3、積極創造條件,組織行之有效的教研活動,為教師搭建展示自我,提升素質的平臺。各學科要根據本學科教育教學和教師隊伍的實際情況,開展有針對性和實效性的教研活動,同時也要考慮國際金融危機和我國節約性社會建設的現狀,盡可能地減少基層學校的經濟壓力。

  四、加強對校本研修工作的指導和管理,提高我縣校本研修工作的質量和水平

  1、各校要制定校本教研和校本培訓工作計劃和方案,要認真實施。教師少的學校或學科,可以搞校際間教研活動,堅持專兼結合,專群結合,形成全員參與教研的良好氛圍和局面。時機成熟要開一個校本教研工作經驗交流會。

  2、發揮群體教研優勢,形成我縣教研網絡。一是加強專題研究,以課題為牽動,使教研工作更加扎實深入。各校要有學校、教研組、教師的教研專題,并具體實施。成果顯著的可上報縣級教研部門予以推廣。二是加強教研組的.建設和管理,充分發揮教研組在教研工作中的戰斗堡壘作用。三是發揮教務主任、教研組長、學科帶頭人、教學能手、骨干教師在教研工作中的帶頭和引領作用。四是借助省、市、縣教研部門的指導和幫助。

  3、網絡教研工作。結合大慶市網絡教研的要求,開展好我縣的網絡教研工作。

  五、狠抓教學質量監控,促進教學管理上水平

  一是加強教學研究,召開不同層次的教學研討會,加強針對性,提高實效性。二是做好兩個學期的檢測命題和質量分析工作。三是做好兩次中考模擬考試命題和質量分析工作,及時召開中考質量分析會,提出中考復習備考意見。

  六、加大對高中學校的指導和管理,穩步提高我縣高中的管理水平和教學質量

  一是經常深入高中,了解高中的教學和教研工作情況。二是積極參加省、市有關高中的會議和培訓。

  七、加強教研部的自身建設,提高教研質量

  一是教研員要不斷充電加油,強大自我,提高服務的水平和能力。二是落實教研員工作職責。三是分工協作,形成強大的教研集體。

  總之,教研工作,事無巨細,可多可少,教研員要增強責任感、緊迫感、危機感和使命感,為我縣教育事業的大發展、快發展,為打造我縣龍江西部教育強縣做出貢獻。

工作計劃 篇3

  營業員是一個公司業績的集大成者,所以他們的能力不可小覷,營業員工作計劃范文。下面我們來看一下20xx營業員工作計劃

  12月份我們將迎來一個新的促銷高點,上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務,這次希望再上一個新的臺階,所以我們每個人也都在努力做好準備。

  對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點:

  1.先做好12月4號邊老師來滄州進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統計預期的訂購數額,這樣可以有利于更好的準備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。

  2.加強對于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能。

  3.老客戶有的家里別家產品也很多,他們對于健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產品推介。

  4.做好新客戶的開發吸引工作,雖然不一定就每一個都抓住銷售,起碼應該慢慢培養,成為我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要,工作計劃《營業員工作計劃范文》。

  5.做好大客戶的'維持工作,上學的時候在客戶關系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶,在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。

  6.做好店長安排的工作,盡我們的最大努力希望可以再接再厲發揚我們滄州的武術精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,其實我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以干好,所以幾次講師不在的時候常常代講,雖然不希望永遠做別人的替補,但是起碼這是一種鍛煉,因為起碼有需要的時候你替補的上,而不是需要你的時候,你什么也干不了。

  總而言之,我們希冀這次有更好的結果。并且可以得到更多客戶的認可。

工作計劃 篇4

  目前的現狀

  時光荏苒,歲月如梭。過去的一年整體上是緊張的、忙碌的、充實的、富有激情的,也是充滿責任心和獲得極大收獲的一年。在這一年里,很開心學習到很多知識,自我提升,加強自身業務能力,工作中與同事多溝通,提高工作效率。

  團隊的建設

  優質團購,才更具戰力、凝聚力、向心力。

  差異化管理,把合適的人放在合適的崗位上。對團隊中每位成員進行全面了解,把崗位與人員進行合理優化,以使人員在崗位上最大限度發揮貢獻。

  團隊培訓

  網絡日新月異,只有建設一個學習團隊,才能不斷適應不斷變化的環境。公司文化培訓,增強每位成員對公司文化的高度認同,建設成具有凝聚力的團隊,在工作中才更有戰斗力、執行力。知識培訓,學習新型網絡推廣,掌握各種宣傳技能,更好擴大宣傳范圍,服務顧客。

  團隊拓展

  定期進行團隊拓展,提高團隊榮譽感,歸屬感,從而增強團隊凝聚力和向心力。

  人才的培養

  人才是企業發展的原動力。20xx年以提升員工綜合能力為宗旨,建立人才培養長效機制。

  公司培養,公司建立人才培養長效機制,定期進行員工培訓,提高員工綜合能力;購買學習書籍,鼓勵員工自我提升。

  員工自我提升

  鼓勵員工利用業余時間及公司書籍進行學習,學習崗位需求的知識,并提高自身的綜合能力。更好的進行工作和服務顧客。

  自我的提升

  專業能力提升。學習專業知識以及新型化網絡知識,提高網絡編輯能力和服務顧客能力。 綜合能力提升。學習管理知識及各方面知識,提升綜合管理能力,更好的帶領團隊,提高工作效率。

  明年的工作計劃

  內容為王,豐富網站內容(原創為主)。

  首頁內容

  獲得更多房產信息(本地、安徽、全國)展現在首頁,讓更多的淮北網民了解更多房產信息。

  論壇建設

  論壇具有很強的互動性,提高網站會員注冊量及網友粘度是20xx年工作重點。

  1、發布一些熱門話題,邀請網友一起參加談論。

  2、公益有獎活動。邀請房地產公司提供費用或者禮品,進行活動冠名;邀請業主參與活動并進行討論,制定具有互動性和參與性的規則。從而增加會員注冊量和提高網絡粘度,獲得網站流量。

  3、看房團。定期舉行看房團,為房地產公司進行增值服務,為網友提供機會。

  4、驗房直通車。定期舉行驗房直通車,邀請裝修公司,為交房業主進行驗房,既服務裝修公司,有業主網友獲得免費資源。

  5、家居直通車,嘗試進行家居團購。

  百度推廣

  利用百度產品進行網站宣傳,從而達到更多的人通過百度搜索引擎獲得新安房產網信息,讓更多的人了解新安房產網。

  QQ群建立

  建立個小區QQ群,邀請小區業主加入其中,并在百度中公布小區QQ群號,以使業主在搜中找到小區群號。通過小區QQ群進行各類信息宣傳。

  微博推廣

  微博是當今最熱門的.網絡宣傳互動平臺,所以在建立新浪和騰訊兩個官方性微博,每天發布各類信息,內容為王,以吸引微博為主,發布活動信息為輔,提升新安房產知名度。

  團隊建設

  建設一個具有戰力、凝聚力、向心力。

  服務顧客

  及時準確的發布各合作顧客信息及活動,與顧客保持良好的溝通,以良好的網絡服務為主要宗旨,提高顧客滿意度。

  需要改進的地方

  在過去一年中,雖然努力謹慎工作,但是還是存在很多不足之處。第一,在撰稿中,還不夠細致,措辭還有待加強;第二,在網頁設計知識還不夠完美,在新的一年中將及時強化。第三,網絡推廣,還不夠全面,在新一年中,將不斷學習和強化網絡推廣面,多元化進行宣傳。以上不足,在新的一年中,將以不斷學習來彌補不足,以及利用團隊成員合理化優化,以達到團隊化工作,使工作更加完美。

工作計劃 篇5

  為保障小區業主過一個歡樂祥和的春節,現就春節前各項工作安排如下:

  1、各部門將春節期間值班表于xx年元月20日之前交至綜合事務部。

  2、綜合事務部工作安排:

  (1)元月20日之前將放假通知張貼出來。

  (2)食堂工作安排,大年三十晚安排兩桌,大年初一至初三每天加兩個菜。

  (3)協調好各部門之間的工作。

  3、環境部工作安排:

  (1)1月15日開始,對小區環境進行清理。尤其是樓道及樓梯間,清理業主堆放的雜物,易燃易爆物品,防止發生火災。

  (2)安排好春節期間的值班,加強保潔工作。

  (3)1月27日之前,協調綠化對小區山體進行一次砌底的澆水。

  (4)年三十晚安排三名人員對煙花鞭炮垃圾的清理。

  (5)加強與環衛部門的聯系,保證垃圾及時轉運。

  4、安防部工作安排:

  (1)節前對所有安全隱患進行一次大檢查,并將安全隱患做好預防措施。(2)對所有消防器材進行一次大檢查,尤其是小區樓道、樓梯間的雜物、易燃易爆物品協助環境部進行清理。

  (3)加強對小區的防火防盜進行宣傳,做好宣傳橫幅。并對重點部位進行排查。

  (4)做好員工的`安全保障工作,防止發生非工作減員。

  (5)大年三十晚,安排22人,對小區煙花燃放進行防控。

  5、客服部工作安排

  (1)年前重點進行催費工作,到業主家進行拜訪。

  (2)年前對小區業主是否在經世皇城過年情況進行摸底。

  (3)對小區發出溫馨提示,水電氣的控制。

  (4)裝修工作進行管控。

  6、工程部工作安排

  (1)對小區所有設施設備進行一次全面檢查,確保業主水電氣的有效保證。

  (2)安排好春節的值班。

  (3)對突發事件的處理進行一次培訓。

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