(薦)實用的工作計劃7篇
日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將迎來新的進步,該為接下來的學習制定一個計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編整理的工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
我自20xx年5月份進入XX公司,到現在已有*年的時間,主要負責商場賣區(qū)的保潔主管工作,像招聘人員,人才管理、培訓,溝通關系等很多工作幾乎是從零開始學起。在公司領導的精心指導和大力幫助領導下,按照我司的工作要求,經過各轄區(qū)員工的共同努力,兢兢業(yè)業(yè),以“商場之家當我家”的心態(tài)保質保量順利的完成了一系列的保潔服務工作, 在此對過去的一年做以工作心得總結。總結經驗和教訓,找出不足,為下一年的工作打好基礎。
一、20xx年工作總結
1、以因地制宜,分清工作重點。在工作中,通過一年的培訓及溝通,使保潔員詳細了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,做到便池無污物,衛(wèi)生間干凈無異味;地面光潔、無塵、無腳印;墻面無污漬。
2、恪盡職守,遵守規(guī)章制度。對于工作中,只要嚴格按工作流程進行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,就能保證工具使用的長期性。在紀律方面,對保潔人員加強思想作風建設,常檢查,常監(jiān)督,做到嚴格按獎懲制度辦事,表現好的獎勵,差的進行批評。形成激勵機制,使保潔工作形成良心循環(huán)。
3、統(tǒng)籌協(xié)調,注重協(xié)調配合。對于工作中出現的維修現象,我們做到了積極配合維修人員,發(fā)現跑冒滴漏現象及時上報公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。使我們都有一種集體意識,積極為企業(yè)做貢獻,維護好公司形象。
4、親力親為,注重團隊合作。要在工作中及生活中,要用自己的親和力團結每一位員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴格要求的同時,充分調動員工的工作積極性、主動性,就能使使員工端正服務態(tài)度,對工作盡職盡責,不怕臟、不怕累,及時與他們做好溝通,做到生活上多關心她們,有困難及時幫助她們,解決她們的后顧之憂,使其專心工作。
5、節(jié)能減材,減輕企業(yè)負擔。對于工作8年的企業(yè),早已經有當家的感覺,在工作中,本著節(jié)約從簡的心態(tài),兢兢業(yè)業(yè),努力付出,提高保潔工具的使用效率,保證清潔衛(wèi)生達標。在20xx的一年中具體有以下實例。例:從20xx年初購買了10個線拖把(主要賣場用),經過1年的使用,目前還有5個新的在倉庫中,塵推(主要清理地面用)其中包含塵推架、塵推套。對于已壞的塵推架,在保持能焊就能用的情況下,自己主動找人焊接。矬子一年中一個沒賣,笤帚去年買11個,才用5個,壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭經常壞,一年中沒買一個,各類數據雖不起眼,但能從小處入手,從細微中為企業(yè)減輕負擔,我深感高興。
二、20xx年存在的不足:
清潔知識還需要不斷的學習。還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。管理能力還需要不斷的提高。因為管理經驗不足,很多事情處理的不夠理想,在日后的工作中要不斷像他人學習,多看多學多問。節(jié)能減材還需要不段的'創(chuàng)新。根據工作實際情況,逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理,做到精心維護清潔用品,盡可能延長工具設備的使用壽命。要注意節(jié)約責任區(qū)的水電,及時關燈,關水,從一點一滴的小事做起。
三、20xx年工作計劃
1、提高自我意識,加強學習能力。在以后的工作中,通過“學、比、看”不斷發(fā)現自身缺點,積極主動學習同行同業(yè)的優(yōu)秀經驗,不斷提高自身專業(yè)知識技能,提高管理能力。使保潔部門發(fā)揮更大的作用
2、提升工作效率,保證工作質量。在工作中,不斷把握“效率、質量”雙輪驅動,使工作時間得到合理利用,進一步提高保潔員的業(yè)務技能,精益求精,加強監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性,學會發(fā)現問題,解決問題。不斷節(jié)能減材,嚴格管理物資。在保潔工具使用中,不斷闡述節(jié)約意識,能修理的必定修理,杜絕浪費,為公司節(jié)約成本,提高效益。
3、加強人文關懷,提高團隊績效。不斷學習人與人處事的技巧,正確處理好與員工的關系,為工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。 八年的工作給我留下了很多寶貴的經驗,也是我成長道路上的一筆財富,但是我的工作還有很多需要改進的地方,我要認真總結過去的經驗教訓,發(fā)揚成績,克服缺點,在公司的指導下,全身心地投入到工作當中,在新一年里作出更大的努力。
工作計劃 篇2
一、指導思想:
本學期,我校小學教務處教研工作以學校教研工作計劃為指導,繼續(xù)深化課程改革和課堂教學改革為中心,以提高教育教學質量為目標,以“以人為本、和諧發(fā)展”的理念為指導,積極探索“全面提高教學質量”的教學目標,加強教學常規(guī)管理,努力提高教師專業(yè)素質,逐步凸顯學校特色,以創(chuàng)新促發(fā)展,以特色鑄輝煌。
二、主要工作:
1、開設所有課程,開設足夠的課時,加強監(jiān)管。在這一期中,教務處的工作著眼于各學科的均衡發(fā)展,開展引導活動,積極探索實現“全面提高教學質量”教學目標的有效途徑。本學期嚴格執(zhí)行課程計劃,組織各教研組根據學校的實際情況制定切實可行的教研組計劃,并根據學科和教師的特點創(chuàng)造性地制定任務目標、方法和措施,做好各項計劃的復習工作。
2、繼續(xù)加強課堂教學管理,提高課堂教學質量。進一步落實學校教學日常管理,加強教學秩序檢查,確保教學秩序穩(wěn)定;規(guī)范課堂教學行為,全面提高課堂教學質量。學校規(guī)定,教師堅持按照課程表上課,不占用任何其他學科課時,不經允許擅自換課。上課時老師要準時到位,不要隨意離開教室,不要隨意接打手機,不要隨意拖延上課。杜絕無教案上課,建立和諧的師生關系。
3、教務處深入教室,走進每個教室,認真檢查教學的開展情況,及時與老師交流意見。要求作業(yè)批改力求全批全改,及時準確的批改,力求對學困生的作業(yè)進行面對面的`修改,工作量適中。
4、抓好集體備課。教研小組集體備課,是教研活動的重要形式。活動內容應主題化、系列化,形式上實行全員參與、全員輪換制。集體備課要“固定”:固定時間、地點、內容、中心發(fā)言人。在各教研組長的領導下,統(tǒng)一教學進度,重點討論各單位的教學計劃,即一個單元一個單元備課。周一下午的第一節(jié)和第二節(jié)課是語文組的集體備課時間,周二下午的第一節(jié)和第二節(jié)課是數學組的集體備課時間。每次集體備課,年級組都要為單位集體備課寫一份教案。每個小組活動都有計劃、問題、記錄、中央發(fā)言人和總結。
5、充分利用我校現有的現代教育技術和設備,要求教師研究課件制作,提高課堂教學效率。繼續(xù)上課聽課,聽各種學科、年級的課,及時與課堂老師交流意見,加強監(jiān)督管理,促進教學水平的提高。
6、按照學校的統(tǒng)一安排,在教學中開展“三項活動”。從第四周開始,開展骨干教師和新教師講座,通過骨干教師課程改革示范班,積極引領和推進學校“導展實踐”陽光課堂改革。
四月
1、高一高二:注重學生學習生活習慣的培養(yǎng)和課堂的有效性。學生不留下書面作業(yè),從而有效減輕學生的課業(yè)負擔。
2、3、4、5、6年級:注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣,關注學習生活中的問題學生,努力消除兩極分化;注重課堂效率。
3、組織開展骨干教師授課和新教師授課活動。
4、按照學校安排推進優(yōu)秀班的評選和記錄:“每個人都有優(yōu)秀班,班里都有名師”。
五月
1、在我校組織參加市教育學院舉辦的20—20學年第二學期小學語文競賽。
2、組織小學數學計算能力標準競賽。
3、舉辦學生閱讀比賽。
4、開展“導學展、講座、實踐”課程改革和競賽月活動。
六月
1、兒童節(jié)活動。
2、新生招生工作。
3、各年級陽光體育展。
4、1—6年級語文經典閱讀展示。
七月
1、新課結束,做好最后的監(jiān)控工作。
2、組織參與全市的調研和監(jiān)測。
3、做好期末決算,各種總結、報告,及時歸檔。
工作計劃 篇3
現客服中心人員編制為前臺管家一名,區(qū)域管家兩名,前臺管家分管員工飯?zhí)谩}庫物品,費用收繳工作,區(qū)域管家分別分管費用收繳、保潔衛(wèi)生、綠化維護工作;維修部編制為兩名電工,只要負責施工前期介入、小區(qū)水電管理、電梯管理、供配電管理、公共設施設備維護、協(xié)助其它部門或公司安排其它任務等各項工作。
針對xx豪廷工作標準要求及結合實際工作安排,現就xx豪廷近期管理工作計劃如下:
一、日常管理工作
遵循質量管理體系要求,建立完善各項工作巡檢記錄,工作程序及工作標準以各部門工作手冊為準則,具體如下:
1)建立保潔衛(wèi)生巡檢制度,設立《清潔衛(wèi)生日檢表》,由保潔組長依據《保潔工作手冊》要求,負責每天不低于1次巡檢整個小區(qū)清潔衛(wèi)生狀況,并作好"存在問題"、"處理結果"等內容記錄,由分管區(qū)域管家審閱后呈管理處審批,并根據情況作出整改跟進;該項工作于5月23日前落實
2)建立全面的公共設施設備巡檢制度,設立《公共設施設備日檢表》,由值班維修電工依據《工程維修部工作手冊》要求,負責每天不低于1次巡視小區(qū)電梯機房、供配電房、發(fā)電機房、水泵房、配電箱,公共排污系統(tǒng)、照明系統(tǒng),消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等進行全面的`巡查、維護,并將相關工作內容記錄,呈審批后存檔,管理處會適時根據巡檢工作情況調整相關工作安排;該項工作于5月23日前落實
3)建立管家綜合巡檢工作日記制度,設立《管家綜合巡檢日記表》兩個區(qū)域管家分區(qū)安排,實施區(qū)域責任制,依據《客服部工作手冊》由分屬區(qū)域管家對各自區(qū)域的裝修管控、工程遺留問題、保潔衛(wèi)生、安全秩序、公共綠化、設施設備、車庫等公共部位、樣板房等實施綜合巡檢,將巡檢存在的相關問題及時協(xié)調相關部門跟進處理,每天不少于一次全面的綜合檢查,并填定《巡檢日記表》呈交管理處審閱。
以上各項工作記錄表格,必須于當天17:30前呈交管理處審閱,以便于更好的監(jiān)督工作的開展情況。
二、裝修管理工作
以部門為責任單位,依據《裝修管理工作規(guī)程》要求,建立各部門裝修巡檢工作責任制,具體要求如下:
1)
保安部以保安領班為責任單位,只要負責施工秩序、消防安全等方面管控工作,配合"裝修巡查簽到制度"實施不定時裝修巡檢工作,每天每班不少于1次記錄裝修巡檢情況,填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進整改時要求有施工負責人或施工人員現場簽名確認;
2)管家部以區(qū)域管家為責任單位,只要負責裝修單元是否按《裝修申請》事項及審批要求施工、裝修行為是否破壞外觀立面、裝修行為是否影響毗鄰單元等管控工作,配合"裝修巡查簽到制度",規(guī)定每兩天必須巡檢一次所有裝修單元,填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進整改時要求有施工負責人或施工人員現場簽名確認;
3)工程維修部只要負責裝修單元的施工安全使用水電、裝修單元水電施工、裝修單元防水工程等管控工作,配合"裝修巡查簽到制度" 規(guī)定每兩天必須巡檢一次所有裝修單元,填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進整改時要求有施工負責人或施工人員現場簽名確認;
裝修巡檢工作中講求分工與協(xié)作,根據各部門的工作手冊要求開展巡檢工作,巡檢過程中發(fā)現的問題必須及時知會相關部門跟進處理,處理過程與結果詳細記錄,并呈交上級審閱存檔。
以上為xx豪廷近期工作計劃安排,敬請公司領導審閱批示。
xx豪廷管理處
二00八年五月十五日
工作計劃 篇4
一、 目標
1、 死亡事故發(fā)生次數為零;
2、 職業(yè)病發(fā)生率為百分之零;
3、 火災或者爆炸事件發(fā)生次數為零;
4、 重大社會影響事故發(fā)生次數為零;
5、 重大污染事故發(fā)生次數為零;
6、 來自政府EHS的處罰為零。
二、 工作內容
(一)建立事故應急預案機制(一季度)
1、完善事故應急預案
A、特種設備事故應急處置預案
B、防臺風災害應急處置預案
C、火災應急處置預案
D、油庫火災應急處置預案
E、人員傷害事故應急處置預案
F、觸電事故應急處置預案
G、高墜事故應急處置預案
(二)加強EHS宣傳與教育(二季度)
1、嚴格落實新入廠員工、轉崗員工三級安全教育。
2、定期利用安全宣傳展板,提高員工安全生產意識
3、針對事業(yè)部的安全生產情況,有針對性的開展安全知識宣傳
(三)規(guī)范現場作業(yè),減少“三違”現象
1、規(guī)范各種作業(yè)票證管理
2、加大現場監(jiān)管力度,進行作業(yè)危害識別,保證特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全。
3、規(guī)范承包商隊伍的管理,加強施工過程的監(jiān)管(三季度)
A.完善提供給承包商的EHS手冊
B.加強承包商施工過程的監(jiān)管,防止不規(guī)范施工。
4、勞動防護用品的管理
A、對生產的危險因素進行識別,對現有勞動防護用品進行評估(二季度)
B、規(guī)范員工使用勞動保護用品
(四)加強要害崗位的安全監(jiān)控,完善化學危險品的管理(三季度)
1、對危險化學品進行危險源辨識,實行分級管理。
2、規(guī)范生產現場化學品的使用
A.規(guī)范現場化學品的標識
B.規(guī)范現場化學品的貯存
(五)加強安全檢查,落實隱患整改項目
1、編制崗位安全檢查表
2、對原有的危害因素識別進行修訂
3、隱患的`整改做到“定方案、定責任人、定完成時間”
(六)消防管理(四季度)
1、加強消防器材的維護保養(yǎng),做到“定人、定放置地點、定時”。
2、開展消防培訓,員工掌握基本滅火技能。
3、利用消防展板宣傳消防知識
(七)加強環(huán)保管理
1、對環(huán)保設施加強監(jiān)控
2、不定期利用環(huán)保宣傳專刊進行環(huán)保宣傳教育
(八)職業(yè)健康管理
1、個人防護用品的管理
2、加強通風設施的運行管理
三水三聯(lián)塑膠原理制品有限公司 20xx年1月10日
工作計劃 篇5
我與節(jié)約同行教育活動:同學們通過調查、收集平時在我們身邊的一些浪費現象,通過班會、展開討論。尤其是我校吃小飯桌的`同學相當多,每天浪費糧食的現象很嚴重。同學們通過糧食播種與收獲過程。結合自己身邊實例,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好品質。
工作計劃 篇6
本學期,我們大班教研組以園務精神為指導,結合上海市優(yōu)秀教研組評價指標,通過觀摩半日活動組織與實踐定期研討課題和交流教育教學案例經驗等形式, 引導教師在學習與反思的實踐中,不斷摸索、梳理和積累教育經驗,從而提高教師的教育教學水平,推進教研組整體的教研水平。下面將從以下幾方面進行總結:
一、常規(guī)建設:
通過實踐觀摩、反思、研討等形式,增強教師如何有效組織和開展各環(huán)節(jié)的意識,從而提高不同層次教師組織半日活動的時效性。
1、活學活用,不斷提高不同層面教師的專業(yè)化素養(yǎng)
作為幼兒教師應該是全能無所不會。由于我們組大部分教師是非師范類專業(yè),教師們在技能技巧方面有一定的落差,因此,我們圍繞每月主題內容在月頭制定相應的活動內容(美術、音樂等),繼續(xù)采用一對一的互助形式,針對能力弱的年輕教師,以級組骨干力量手把手地教她。例如:鳳鳳和YY老師比較年輕,彈唱技能較薄弱。期初時,兩位老師連歌曲都不能完整的彈下來。于是我們就請骨干老師帶教她們,我們首先制定每周五為固定時間,從了解歌曲的性質,到指導老師彈,她們唱,最后在熟悉曲調的基礎上,讓她們去練習。當她們給指導老師看過后,滿意了才讓她們帶到自己的實踐課中。這次,當顧老師表揚風風時,她像孩子一樣笑得可甜啦!為了讓年輕教師學以致用,我們遵循“陶行知先生”的理念“活學活用”。因此,每班兩位教師做到每周輪換一次開展技能技巧的實踐活動。此外,我們還開展聽評活動,在這過程中,既增強教師的執(zhí)教能力,又幫助教師提升反思能力。可見,團隊合力能使大家取長補短,共同學習,共同提高。
2、理論聯(lián)系實際,了解大班幼兒特點
為了提高教師的自身素養(yǎng),我們組織教師進行了《課程指南》的理論學習,在學習的過程中,我們針對大班孩子的年齡特點,根據生活、學習、運動和游戲四大課程,組織教師進行互動式的學習。如:學習中哪些內容和要求是針對大班孩子的,哪些運動的材料和玩法是
適合大班孩子的。在大家討論商量下,最終達成一致的內容作為大班孩子必須要達到的。此外,為了讓理論的知識融入于自身的教育實踐中,每周建議教師們自主學習后寫一篇自我反思,從而提高自身的修養(yǎng)。
此外,組長還深入走進班級進行實地觀摩半日活動,針對每位教師的實際情況和現狀進行了分析和指導,同時對于級組教師的優(yōu)勢情況進行了肯定,對于困惑進行了指導,對于不足提出了建議,讓每位教師都能了解自我,更好的進行幼教工作。
從中可見,有了團隊的合力,理論的學習和實踐的評價,才能讓教師們了解大班的特點,了解自身在半日活動中的問題,進行不斷修改和調整
二、教研管理
目標:加強教研專題的實踐和研究,做好專題的過程管理,立足“實”、追求“真”、發(fā)展“研”,不斷提高教師的反思和梳理能力。
1、商討區(qū)域,設置層次
每當新主題即將開展前,我們就利用教研組的時間,聚在一起,大家針對自己班級將要投放的區(qū)域內容和材料的層次性進行溝通和交流。例如:主題《我是中國人》中有一個區(qū)角活動:去旅游。在介紹這個區(qū)域時,教師只投放景點卡片、名稱及門票讓孩子通過對門票上數字的相加,去找相應的旅游景點進行游玩。聽完介紹后,教師們紛紛提出自己的觀點,給大一班的老師們提出了很多建設性的寶貴意見。接著,在老師們的建議下,大一班兩位教師的實踐操作下,孩子個別化的操作得到了很好的效果。
2、組織研討,梳理經驗
教研組長組織大家研討,能有效發(fā)揮教師研究共同體的作用,可以使執(zhí)教者在執(zhí)教過程中遇到的困難以及自己不知旁觀者清等問題都需要運用集體智慧才能解決。例如:大二班的區(qū)域游戲:《破譯電話號碼》,當初自己班的兩位老師根據自己班孩子的情況把材料分層了三個層次:(即第一層:點數加減運算,以箭頭表示順序方向;第
二層:十以內加減法第三層:十以內混合加減法(連加或連減),在大家相互交流的過程中,我們建議性把難易分成四層,第一層圓點的加或減,第二次兩個數加法(加法比減法簡單),第三層兩個數的加或減,第四層混合加減。每道題目都用格子圈起來,第一第二層的題目分別標上序號,便于幼兒認識箭頭。2、把板做大,題卡與景點連在一起,下面留白,讓孩子們操作完題目后把答題卡貼在板上,便于幼兒操作、檢驗。3、制作電話查詢本,便于幼兒操作后比對、檢驗。最終,我們共同梳理出了三個經驗:1、根據不同孩子的興趣點與認知能力材料投放體現層次性與及時的調整性。2、材料投放的層次性:可從孩子的經驗、材料的操作上進行思考,同時可運用暗示性的符號提醒孩子。內容要同一層面的,圍繞本區(qū)角的目標進行。(心中有大目標,操作小目標有層次)3、材料投放要具有規(guī)范性和可操作性。讓孩子一目了然便于自己和同伴進行驗證。
可見,教師通過研討、觀摩與評析活動使每位教師受益。在“一課三研”活動中,讓大家形成了一個共同學習與研究的集體,同時不斷地通過階段性的總結與反思,減少了年輕教師教育的盲目性,增強了有效性。幫助教師更好地使用新教材和理解了教材教育思想。
三、師德管理
為了能保障孩子的安全和服務于孩子和家長,園長李老師為每班配備了二位教師和一位生活老師。由于生活老師以前老師和孩子都稱為叫“阿姨”,現在為了能讓孩子們和家長了解她們的辛苦,能尊敬她們,我們請孩子、家長一起叫她們“老師”可見,師德教育已慢慢的延伸到我們的孩子身上。同時,我們每班還根據自己班級的情況,與生活老師共同商量制定了一些一日活動中所進行的事項。當生活老師有困難時,大家一起來幫忙。例如:大三班的生活老師病了,她們班的黃老師和徐老師挑起了生活老師的工作,此時,大二班和大一班的生活老師以及其他老師也都共同來幫助她們,讓她們感受到大家庭的溫暖。同時,教師們通過一篇篇的案例樹立了師德演講稿,進行朗誦。可見,師德永遠在老師們的心中。
四、實踐與反思
“反思----實踐”是教師研究的關鍵,教師研究和理論研究工作不同,其目的.是為了改進教育工作,我們的研究是為了教育的研究,具體來說,教師進行“反思----實踐”是為了促進教師對其行為的理解,使教育活動更趨于專業(yè)化,更好的促進幼兒發(fā)展。同時在這一過程中,教師也獲得提高和成長,這也是我們在學習新課程中真真切切感受到的。本學期,在這一原則的指導下,我們組的6位教師圍繞家教案例、教學經驗案例等方面撰寫了具有一定質量的文章紛紛向市、區(qū)征文活動中心投稿,都獲得了不同的等第獎。同時,骨干教師顏老師和晶晶老師能勇于承擔兒歌教學活動供大家梳理《閱讀與兒歌的融》的經驗。可見,組員都非常注重對自身教育行為的實踐與反思。
由此得出結論:反思---實踐----實踐的改進---進步的反思就是這個不斷循環(huán)、螺旋式的上升過程中,從中教師獲得了成長,教育實踐得以改進。
此外,我們在記錄留下足跡的同時,還開展了豐富多彩的主題活動。如:慶“教師節(jié)”活動;“學做解放軍”慶國慶活動,“慶圣誕”家園親子建構和親自賀卡創(chuàng)意比賽等活動。
四、問題與思考
回顧過去的工作,我們取得了一定的成績,但我們清楚的認識到,還存在一些差距和不足。
1、如何提升年輕教師自主性參與的意識。
2、如何提升教師在組織活動中融合整合的理念。。
五、下學期工作打算:
提升副手教師自主管理的意識以及組織活動中整合理念的意識。
一份耕耘,一份收獲,每項活動的開展,成功都離不開我們組內每位教師的辛勤付出,在這個充滿挑戰(zhàn)、充滿朝氣、聚滿人氣的新世紀, 我們將繼續(xù)努力,不斷創(chuàng)新。
工作計劃 篇7
我處認真貫徹市紀委七屆四次全會精神,狠抓黨風廉政建設責任制落實、廉政教育、監(jiān)督檢查和信訪案件查辦工作,著力加強紀律建設、作風建設和反腐倡廉建設,結合年前制定計劃,進一步加強落實好下半年工作:
一、搞好日常工作;
二、抓好案件辦理,特別是作風建設上違反八項規(guī)定的;
三、加大信訪件的調查落實,給群眾明白,還干部清白;
四、多在各種會議加強廉政教育的宣講,警示基地教育學習讓黨員干部勤政廉政時刻銘記在心頭;
五、加大巡察暗訪,多聽群眾的.呼聲,案件抓早抓小,盡快結案,處理在萌芽狀態(tài),教育黨員干部。
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