傳媒工作計劃【匯總11篇】

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，很快就要開展新的工作了，為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編為大家收集的傳媒工作計劃，希望對大家有所幫助。

傳媒工作計劃1

　　一、部門內(nèi)部建設(shè)

　　(一)部門職能劃分

　　1、美工設(shè)計組：主要負(fù)責(zé)各類平面設(shè)計，例如活動所需要海報、PPT以及文字宣傳方案等。

　　2、視頻編輯組：主要負(fù)責(zé)各種動態(tài)類的視頻制作和拍攝等。

　　3、宣傳方案設(shè)計組：主要是根據(jù)學(xué)生會原有的各大型品牌活動的需要，劃分專門的傳媒部人員對其整個活動進(jìn)行跟蹤了解，同時以宣傳人的獨(dú)特視角為其設(shè)計完整的大型宣傳活動方案，以期擴(kuò)大活動的整體影響。

　　4、活動資料總結(jié)組：主要負(fù)責(zé)及時匯總各個部門活動的照片、影響資料等，做好活動資料收集和總結(jié)，方便各部進(jìn)行活動回顧和學(xué)生會總結(jié)，同時負(fù)責(zé)傳媒部的考核。

　　(二)部門人材培育

　　由于宣傳工作的獨(dú)特技能需要，有必要對傳媒部部員的設(shè)計技能進(jìn)行培訓(xùn)和提高，從而保證宣傳工作的完成質(zhì)量，提高部員的個人技能，傳承部門傳統(tǒng)。

　　培訓(xùn)方法：

　　1)在納新完成后，舉行上屆和現(xiàn)屆傳媒部員的交流會，由傳媒部上一屆給予現(xiàn)屆成員技術(shù)書目的推薦，以及操作軟件的推薦和安裝等，有利于發(fā)揮部員的自主學(xué)習(xí)能力。

　　2)運(yùn)用講座、討論會等形式，聘請具有較高手繪、PS、海報設(shè)計、新聞攝影、視頻制作等技能的人才，分別進(jìn)行相應(yīng)的主題培訓(xùn)，部員全員參加，并在培訓(xùn)后，通過各部員所學(xué)情況，依照特長進(jìn)行職能分組。

　　3)定期選定相關(guān)技能視頻，發(fā)送到傳媒部群共享中，便于部員利用課余時間學(xué)習(xí)技術(shù)。

　　(三)部門定期考核

　　部門內(nèi)部定期開展例會，對近期各項宣傳工作的完成情況以及各部員表現(xiàn)情況和技術(shù)進(jìn)步等各個方面進(jìn)行總結(jié)。同時，選取在活動中較為好的設(shè)計成果進(jìn)行展示和討論，達(dá)到獎懲分明，鼓勵部員努力上進(jìn)。

　　(四)活動資料總結(jié)

　　在部門內(nèi)部由活動資料總結(jié)小組負(fù)責(zé)構(gòu)建學(xué)生會所有活動的資料

　　總庫，按部門、時間等分門別類，做到有序、及時的收集各活動資料，方便各項總結(jié)使用。

　　二、部門主要工作

　　傳媒部主要是通過建立和發(fā)揮各種宣傳陣地和宣傳方式的作用，有效宣傳學(xué)生會內(nèi)各項活動，做到宣傳報道的時效性和創(chuàng)意性。同時，充分與擁有網(wǎng)絡(luò)宣傳資源的網(wǎng)絡(luò)部、以及擁有紙質(zhì)宣傳渠道的《某某報》合作，轉(zhuǎn)換輔助性活動宣傳職能，變?yōu)榉e極主動的`行使宣傳職能，全面、高效的為學(xué)生會進(jìn)行各方面宣傳。

　　(一)把握傳統(tǒng)宣傳方式，融合新型宣傳渠道

　　在充分利用好傳統(tǒng)的海報、橫幅、展板等傳統(tǒng)宣傳渠道的基礎(chǔ)上，跟緊時代步伐，注重互聯(lián)網(wǎng)信息平臺的宣傳作用，擴(kuò)大宣傳平臺，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。融入社交網(wǎng)絡(luò)例如易班、人人網(wǎng)、微博、以及BBS、學(xué)生會網(wǎng)站等的渠道宣傳，做到及時更新，及時反饋，讓全校師生都能方便、快速的關(guān)注學(xué)生會各項活動的開展。

　　(二)注重組織內(nèi)部交流，加強(qiáng)院級機(jī)構(gòu)聯(lián)系

　　為了更好的做好宣傳工作，傳媒部成員應(yīng)關(guān)注學(xué)生會內(nèi)部各部門的主要品牌活動，注重與各部門成員間的交流，便于理解活動主題和所需宣傳方式，從而更好的完成宣傳工作。同時，應(yīng)該加強(qiáng)與各院學(xué)生會傳媒部間的交流，可適當(dāng)與其傳媒部進(jìn)項技術(shù)交流或宣傳方式、方法交流等，開展校級和院級大型品牌活動的宣傳合作，擴(kuò)大活動影響力。

　　(三)轉(zhuǎn)變單一宣傳模式，著重綜合宣傳方案設(shè)計

　　針對學(xué)生會大型的品牌活動，傳媒部應(yīng)該跳出原有的輔助性宣傳角色，不再單純采用海報、橫幅等傳統(tǒng)宣傳模式，而是組成專門的活動方案設(shè)計小組，融入活動組織部門的方案策劃中，并為其活動構(gòu)思整體宣傳方案，形成集成各種宣傳方式的綜合性宣傳方案，擴(kuò)大活動的受眾，增加活動參與度。

　　(四)做好活動后期總結(jié)，力求創(chuàng)新宣傳模式

　　在各種活動結(jié)束后，收集活動相關(guān)資料，對其整體的活動宣傳進(jìn)行評價和總結(jié)，改進(jìn)不好的地方，討論是否能夠做的更好，以期能夠在以后的宣傳中彌補(bǔ)不足，進(jìn)行創(chuàng)新。

　　(五)定期做好學(xué)生會活動回顧，提升學(xué)生會凝聚力

　　傳媒部僅應(yīng)注重活動的前期，同時，可按部門要求，在活動結(jié)束后，為部門整理活動資料，形成視頻等影像集，便于相關(guān)活動部門利用總結(jié)資料進(jìn)行活動回顧與交流，提升部門成員整體的凝聚力。并且，應(yīng)在每一學(xué)期末，做學(xué)生會整體各個部門的活動總結(jié)，提升學(xué)生會整體的凝聚力。

傳媒工作計劃2

　　3月份

　　開展春季趣味

　　場地：公司內(nèi)部操場

　　活動內(nèi)容：自行車慢騎、拔河比賽、綁腿走、袋鼠跳等道具簡單易操作的項目。

　　擬分批次根據(jù)員工倒班情況開展同樣內(nèi)容的`活動兩場。

　　4月份

　　開展以“讀書 立志 成才 我做崗位標(biāo)兵”為主題的“讀書月”暨有獎?wù)魑幕顒印?/p>

　　內(nèi)容形式：結(jié)合新員工走上工作崗位，迫切需要學(xué)習(xí)專業(yè)崗位知識的實際情況，開展此項活動。目的讓全員興起“讀書學(xué)習(xí)”熱潮，班組間形成良性競爭，共同進(jìn)步。所讀書籍可以是專業(yè)管理類書籍，也可以是情感類書籍，書籍由行政部列出書單，車間自行選擇閱讀，要求撰寫讀后心得上交，最后組織評委會集中進(jìn)行評選。選出優(yōu)勝者予以獎勵并將優(yōu)秀征文予以發(fā)表。

　　4月上旬發(fā)布通知，月底對征集稿件進(jìn)行集中評比，進(jìn)行獎勵。

　　4月份

　　開展“競技沙龍”活動

　　時間：4月中下旬

　　地點：員工活動中心

　　內(nèi)容：乒乓球比賽、臺球比賽、摜蛋比賽、五子棋象棋等棋類比賽

　　時間可集中在一個星期內(nèi)分別進(jìn)行各項比賽。

　　5月份

　　員工才藝作品展示

　　時間：5月初發(fā)布通知，月底集中對優(yōu)秀作品進(jìn)行展示，位置擺放可初步固定在餐廳內(nèi)。

　　內(nèi)容和方式：采取集中征集的形式。作品內(nèi)容包括但不限于：書法(鋼筆毛筆均可)、繪畫(各類畫作均可)、十字繡、攝影作品等。

　　整體預(yù)算

　　因活動所需費(fèi)用較少，故將所開展活動費(fèi)用按照幾大項綜合列支：

　　1. 道具購買：1000元(運(yùn)動會所需道具、棋類、撲克牌等)

　　2. 獎品費(fèi)用：共開展四項活動，按照員工參與度等綜合考量，計劃獎品費(fèi)用控制在4000元，按照每份獎品20元計算，可購買200份。

　　3. 才藝作品裝裱等：20xx元

　　4. 其他可支配費(fèi)用：1000元

　　5. 如書籍購買費(fèi)用列支其中，需額外增加20xx元

　　費(fèi)用總計約為8000元—10000元。

傳媒工作計劃3

　　XXXX年是我們文化傳媒公司業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好20xx年文化傳媒創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義，對于我傳媒公司的每一位同志也是具有十分重要的特殊意義。因此，我公司將調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識，充分認(rèn)識并做好20xx年的創(chuàng)收工作。通過20xx年下半年各項工作開展情況的總結(jié)，我們充分認(rèn)識到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后文化傳媒公司創(chuàng)收工作存在的實際問題，現(xiàn)將20xx年工作計劃如下：

　　一、20xx年任務(wù)目標(biāo)

　　20xx年預(yù)計實現(xiàn)文化傳媒公司收支自負(fù)的同時，為集團(tuán)帶來利潤15萬元。每個季度都制定營業(yè)目標(biāo)，并認(rèn)真記錄落實情況。

　　二、制定每月、每季度工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度開拓文化傳媒公司的市場，為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大的客戶，長期穩(wěn)定的客戶源，對有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

　　1、第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴(kuò)大公司的'知名度，加緊與甘肅電視臺下屬傳媒公司開展業(yè)務(wù)合作洽談，積極推廣尋找青海至蘭州動車冠名、動車視頻廣告投放合作商等相關(guān)相宜。因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，文化傳媒全體人員會充會利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑暮献鲝V告公司，建立初步的合伙人關(guān)系。謀求建立傳媒聯(lián)合體。我們通過運(yùn)作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低成本，風(fēng)險共擔(dān)。

　　2、第二季度，隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，我們將抓緊時間與各業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，加強(qiáng)與甘肅會展中心相關(guān)單位的聯(lián)系，做好第三季度會展推廣工作，積極推進(jìn)各項業(yè)務(wù)的開展。

　　3、第三季度，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，隨著前期我公司合作單位的增加，一些長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來，為年底業(yè)務(wù)做好充分的準(zhǔn)備工作。

　　4、第四季度，年底各類業(yè)務(wù)是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們之前的業(yè)務(wù)推廣活動，我們相信也將會是我們文化傳媒公司最熱火朝天的時間。我們將加緊與客戶聯(lián)系，做好年底各類商務(wù)演藝、年會、慶典活動、模特表演、會展服務(wù)等工作的開展。

　　我們會充分根據(jù)文化傳媒公司的實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我們的工作思路，爭取把創(chuàng)收工作做到最大化。

　　三、制定學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)對于傳媒公司全體人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到我信與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。文化傳媒公司將會適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。按計劃對所有員工進(jìn)行產(chǎn)品知識、營銷知識、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識的培訓(xùn)，并且多渠道了解行業(yè)最新資訊和創(chuàng)新，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，不斷提升工作效率。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升整體業(yè)務(wù)水平。

　　四、完善文化傳媒公司機(jī)制。由于文化傳媒公司是新成立的公司，面對的是全新的市場。這既是一個難得的機(jī)遇，更是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。打鐵還需自身硬，只有先完善公司自身，才能更有競爭力。在制度上，不斷完善分公司各項制度，制定清晰的辦公流程、完善業(yè)務(wù)流程；在工作態(tài)度上，不斷增強(qiáng)執(zhí)行力，請示匯報、不打折扣，堅定執(zhí)行董事長制訂的各項制度規(guī)定。

　　1、《項目跟度表》認(rèn)真填寫，及時報送，以備遺棄重要事項，及時跟進(jìn)項目進(jìn)度，促使各項工作有條不紊的推進(jìn)。

　　2、構(gòu)建狼性團(tuán)隊。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊是目標(biāo)得以實現(xiàn)的法寶。公司最大的財富在于人才，在于有執(zhí)行力的團(tuán)隊。文化傳媒公司將不斷完善團(tuán)隊的建設(shè)，做到溝通、分工、合作、共同進(jìn)步，以形成一個目標(biāo)明確，有戰(zhàn)斗力的狼性團(tuán)隊。我們將認(rèn)真落實董事長建立一支“狼性團(tuán)隊”的要求不斷奮斗。

　　五、加強(qiáng)老客戶維護(hù)、積極進(jìn)取開拓新客戶。

　　1、對客戶進(jìn)行定位分析，區(qū)分大客戶與一般客戶，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場回饋。拜訪客戶前要做好充分的準(zhǔn)備工作，盡量多了解客戶的個人愛好、潛在需求，準(zhǔn)備對方感興趣的話題，為客戶提供針對性的解決方案，建立完善的客戶檔案并及時更新。

　　2、制定每日、每月、每季度的工作計劃，合理安排工作量，充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。

　　3、與客戶發(fā)展良好的友誼，多為客戶著想，把客戶當(dāng)成朋友，達(dá)到思想與情感上的交融。與老客戶保持密切聯(lián)系，定期拜訪，在時間和條件允許時，送些小禮物或宴請客戶，重在溝通，增進(jìn)彼此之間的感情，從而獲取更多的商務(wù)信息。

　　善謀實干，空談?wù)`事，實干興司。文化傳媒公司所有員工激情滿懷，定當(dāng)一鼓作氣，埋頭苦干，為實現(xiàn)工作目標(biāo)不斷拼搏。

　　以上工作計劃，妥否，請董事長指示。

　　甘肅文化傳媒公司

二〇XX年二月十八日

傳媒工作計劃4

　　新的一學(xué)期開始了，在這秋高氣爽之際，校學(xué)生會的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開，我們新媒體部也將以飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個大部分：加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與配合其他部門工作。我部作出了學(xué)生會校學(xué)生會新媒體部新學(xué)期的工作計劃。內(nèi)容如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　1、加強(qiáng)新媒體部的宣傳配合作用加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，積極主動的'行使宣傳職能，為我院學(xué)生會的宣傳工作再添亮點；

　　2、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液；

　　3、充分利用qq、人人、貼吧等新媒體，做好學(xué)院活動的宣傳工作；

　　4、改革新媒體內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；

　　5、把新媒體部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。

　　二、加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流：

　　1、進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。

　　2、細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。

　　3、節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度，以收據(jù)為證。

　　4、鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。

　　5、設(shè)計安排學(xué)院櫥窗，宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強(qiáng)宣傳部門的宣傳力度。

　　三、具體工作

　　1、新媒體部應(yīng)在每周召開一次工作例會，總結(jié)本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調(diào)整和修正。

　　2、部長和副部長應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)本部工作職責(zé)，檢查標(biāo)準(zhǔn)，并落實到工作中，部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

　　3、在具體工作上，努力與其他部門應(yīng)相互協(xié)作、配合。

　　4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動，豐富同學(xué)們的課余生活。

　　本學(xué)期具體規(guī)劃：舉辦濰坊學(xué)院首屆“濰院—微小說大賽”，此次活動平臺在濰坊學(xué)院新媒體媒介。具體活動安排如下。

　　濰坊學(xué)院校學(xué)生會傳媒中心新媒體部初定在20xx年12月1日推出濰院首屆#微小說#大賽。無論是幽默、恐怖、科幻、愛情、懸疑等等，都可濃縮成140字以內(nèi)的微小說，分享到微博。在短短的140字中營造出朦朧的愛情，詮釋出深刻的感悟、表達(dá)出生活的苦樂、展現(xiàn)出睿智的幽默。

傳媒工作計劃5

　　業(yè)務(wù)是公司的先驅(qū)力量。大力開展業(yè)務(wù)工作，是保障公司利益的前提。公司本著“以人為本，多勞多得”的原則，使每位業(yè)務(wù)人員能夠借助公司這一有力的平臺，盡情發(fā)揮自己之所長，為公司更為自己謀得更大的利益。公司助你舞臺，助你舞的精彩。條例如下：

　　一、考勤：業(yè)務(wù)人員遵守公司統(tǒng)一作息時間外,只需早晚簽到即可.因個人情況請假，需提前一個工作日提交請假條，并于部門經(jīng)理簽字，請假當(dāng)日無工資。

　　二、用人：公司更注重業(yè)務(wù)人員的德行品質(zhì),之后是業(yè)務(wù)人員的才干學(xué)識.并給業(yè)務(wù)人員最大的發(fā)展空間,使其發(fā)揮自身的優(yōu)勢.

　　三、要求:因業(yè)務(wù)工作具有特殊性,公司要求業(yè)務(wù)人員能夠吃苦耐勞、富有自信、勤奮果敢、勇于挑戰(zhàn)自我。

　　四、培訓(xùn):業(yè)務(wù)人員要熟悉本職業(yè)務(wù)和行業(yè)知識,規(guī)范,熟練解答客戶提出的問題.

　　五、試用:業(yè)務(wù)人員試用期為三個月，首月為考察期，首周為素質(zhì)考察，主要考察其自身的德行，看其是否具備業(yè)務(wù)人員的基本素質(zhì)，是否有能力承擔(dān)起所負(fù)工作職責(zé).

　　六、儀表:業(yè)務(wù)人員出外拜訪客戶是代表公司形象,自身的衣著打扮必須要做到,著裝整潔、舉止大方、談吐富有邏輯，客戶留下良好的印象。

　　七、態(tài)度：業(yè)務(wù)人員每天都應(yīng)以飽滿的精神狀態(tài)和積極向上的心態(tài)開展工作，不可把生活中的情緒帶到工作中來，阻礙了自己也影響了他人，公司將對其嚴(yán)懲。

　　八、工作明確:業(yè)務(wù)人員在開展工作之前，必須明確公司業(yè)務(wù)的具體項目，通過對市場的分析，將其進(jìn)行有效的結(jié)合，做到有的`放矢，切不可盲目的開展工作。

　　九、工作計劃作業(yè)：業(yè)務(wù)人員在工作時，應(yīng)做到年計劃、月計劃、周計劃、日計劃，有效執(zhí)行。其中周，月計劃分別在上周日前、上月底前準(zhǔn)時提交部門經(jīng)理。計劃只有先計劃再實施，才能有效的開展工作，借此提高工作效率。

　　十、業(yè)務(wù)報表：業(yè)務(wù)報表是考核業(yè)務(wù)人員工作的重要途徑，每個工作日下班前業(yè)務(wù)人員應(yīng)填寫日報表，將一天的工作情況如實的詳細(xì)的填寫，Ａ，Ｂ歸類，目標(biāo)清晰，結(jié)果導(dǎo)向，并上報至部門經(jīng)理或行政部經(jīng)理備案；周報和月報亦如此。

　　十一、會議制度:業(yè)務(wù)部門設(shè)早晚例會，業(yè)務(wù)人員將一天的工作計劃和總結(jié)匯報部門經(jīng)理，（如：拜訪客戶情況）將工作中的疑難問題提出，以待及時解決。（特殊情況除外）

　　十二、客戶資料:在公司提供的客戶資料的基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)人員應(yīng)積極搜集整理客戶資料，并將意向客戶及時公司備案，避免公司員工搶單.

　　十三、客戶洽談:作為一名稱職的業(yè)務(wù)人員應(yīng)深知，業(yè)務(wù)技巧在洽談客戶時的重要性，在日常開展業(yè)務(wù)工作時，應(yīng)總結(jié)歸納出一套適合自身的業(yè)務(wù)技巧。

　　十四、客戶維護(hù):維護(hù)客戶關(guān)系是業(yè)務(wù)工作開展中必不可少的一部分，業(yè)務(wù)人員在開展工作時應(yīng)以各種恰當(dāng)?shù)姆绞骄S護(hù)好與客戶之間的關(guān)系，以此促進(jìn)與客戶的關(guān)系。

　　十五、業(yè)務(wù)合同:業(yè)務(wù)人員在同客戶簽署合同時，應(yīng)在乙方法定代表人處簽其身份證的名字，一式兩份客戶自留一份，公司備擋一份。

　　十六、薪酬及考核標(biāo)準(zhǔn):

　　1、標(biāo)準(zhǔn)薪資：1500元（含作業(yè)考核100元）+15%業(yè)績提成

　　2、考察期一個月，通過即進(jìn)入試用期，如沒有順利通過考察期則計工資30元/天；（新員工入職前一周素質(zhì)考察）

　　3、試用期三個月，計業(yè)績提成，采用降薪考核制度，目標(biāo)考核與薪資直接掛鉤，目標(biāo)達(dá)不成，20%累計直降（月目標(biāo)額度不低于3萬元）

　　4、試用期通過，申請轉(zhuǎn)正，享受公司標(biāo)準(zhǔn)薪資并視業(yè)績給予年終返利

　　十七、福利:業(yè)務(wù)人員享受國家法定節(jié)假日.

　　十八、建議:由于業(yè)務(wù)人員處于市場一線，對于市場有很深刻的見解，所以在月總結(jié)會議上，業(yè)務(wù)人員應(yīng)主動反映當(dāng)前的市場情況。

　　十九、業(yè)務(wù)人員合同欠款未能及時收回，提成至收回發(fā)放，于公司造成損失的扣除當(dāng)月工資的百分之五十，情節(jié)嚴(yán)重的視情況而定。

　　總之,嚴(yán)明的管理制度只是業(yè)務(wù)工作開展的基礎(chǔ),緊抓嚴(yán)抓才是行之有效保障.各部門、同事都將積極配合業(yè)務(wù)工作開展,以此提高公司整體效益.

傳媒工作計劃6

　　一、自我評估

　　要達(dá)到什么樣的奮斗目標(biāo)，一直以來我都是比較了解自己的雖然不知道自己具體究竟想要的什么。但是卻清楚的知道自己不要什么，哪些不適合我。

　　總結(jié)出了以下優(yōu)點：第一、個性格開朗、樂觀積極向上。不管遇到什么事情我都會往好的方面想，綜合周邊同學(xué)和老師對我評價。盡可能讓自己不那么被動。第二、喜歡挑戰(zhàn)新的東西，喜歡有創(chuàng)造性的東西，并且樂于嘗試。第三、悟性和語言表達(dá)能力較強(qiáng)，擅于與人溝通，性格也比較活潑。第四、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠比較好的處理事情。當(dāng)問題產(chǎn)生的時候我第一時間想到怎么解決問題而不是追究責(zé)任。相對的也有以下方面的缺點：考慮事情不過周全，團(tuán)隊協(xié)作精神不夠等。

　　二、環(huán)境評估

　　大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)為610萬人，1大學(xué)畢業(yè)生為559萬人。20xx年的大學(xué)生就業(yè)將面臨更嚴(yán)重的形勢。作為財經(jīng)傳媒這個新專業(yè)的學(xué)生，對于我來說我金融學(xué)院的競爭中是很沒有優(yōu)勢的但是相比于其他專業(yè)來說，廣泛的.就業(yè)渠道又是獨(dú)特的優(yōu)勢。

　　回歸到金融學(xué)院的具體情況并結(jié)合近幾年的就業(yè)環(huán)境，2作為財經(jīng)傳媒系的第二屆本科畢業(yè)生。明白了作為金融學(xué)院財經(jīng)傳媒專業(yè)的學(xué)生，就業(yè)前景是樂觀也頗具挑戰(zhàn)性的校的就業(yè)方向大致都是銀行、農(nóng)村信用合作社、郵政、保險、證券等金融機(jī)構(gòu)，競爭相當(dāng)激烈。就現(xiàn)在師兄師姐的就業(yè)情況來說，用人單位實現(xiàn)了勞動合同類型的多樣化。主要分為正式工和勞務(wù)派遣或者編制。即將面向市場的也會面臨同樣的問題。

　　三、swot分析

　　集中文、傳媒、經(jīng)濟(jì)于大成，1s優(yōu)勢）專業(yè)知識面廣。專業(yè)知識扎實，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)；除了學(xué)校擔(dān)任學(xué)生干部有一定的學(xué)生工作經(jīng)驗之外還有豐富的課外實踐經(jīng)驗。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、能夠很好的協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，有耐心有韌性；具有良好的團(tuán)隊合作精神和抗壓能力。通過英語四、六級，考取了證券從業(yè)資格證，有良好的口語表達(dá)能力和寫作能力。

　　但是多而不精，3w劣勢）雖然所學(xué)的專業(yè)內(nèi)容廣泛。金融知識和其他專業(yè)相比較缺乏競爭力。

　　加上我學(xué)�，F(xiàn)在跟農(nóng)村信用合作社合作，4o機(jī)會）院的就業(yè)大體方向是金融業(yè)。這對我學(xué)校的學(xué)生來說是一大優(yōu)惠。

　　應(yīng)屆畢業(yè)生缺乏工作經(jīng)驗，5t威脅）就業(yè)競爭激烈。對用人單位、就業(yè)環(huán)境了解不深。用人單位對應(yīng)屆畢業(yè)生的能力等各方面要求更加嚴(yán)格苛刻。

　　四、職業(yè)目標(biāo)

　　參考上一屆師兄師姐的就業(yè)情況，1自己的興趣和所學(xué)專業(yè)的基礎(chǔ)上。近期職業(yè)方向是向銀行方面發(fā)展。

　　努力爭取往銀行業(yè)發(fā)展，2實習(xí)階段。從銀行的基層柜員開始做起。要用24年時間熟悉銀行的各項基本工作，學(xué)習(xí)更多銀行金融產(chǎn)品和理財方面的知識，積累經(jīng)驗，以待厚積薄發(fā)；將自財經(jīng)傳媒專業(yè)的優(yōu)勢與銀行實際工作經(jīng)驗有機(jī)結(jié)合，盡量向經(jīng)理層發(fā)展。

　　五、求職準(zhǔn)備

　　儲蓄待發(fā)1求職前。

　　除了要繼續(xù)學(xué)好專業(yè)知識，作為大三的學(xué)生。提高自己的學(xué)習(xí)能力，還要對自己在大學(xué)期間所學(xué)的知識進(jìn)行一個全方面、系統(tǒng)的梳理和復(fù)習(xí)。盡自己所能，通過劍橋商務(wù)英語中級；充實自身的金融知識，并選擇一家銀行進(jìn)行實習(xí)，提高自己的實踐能力。

　　2求職

　　作出職業(yè)的選擇。解求職途徑、搜索招聘信息的同時，根據(jù)之前的職業(yè)定位以及現(xiàn)時的實際情況。盡可能的熟悉自己將要進(jìn)入的行業(yè)、部門和崗位。此期間時刻調(diào)整好自己的心態(tài)，學(xué)會冷靜思考，抱著從小事做起、從基層做起的心情，最大限度地表現(xiàn)自己的能力。求職時虛心學(xué)習(xí)，提高自己應(yīng)對壓力的能力。

　　但我相信：機(jī)會永遠(yuǎn)都是給有準(zhǔn)備的人，雖然說“謀事在人成事在天”事情往往都是計劃趕不上變化。所以我相信只要朝著目標(biāo)向前走，一定能夠擁抱美好的明天。

傳媒工作計劃7

　　上半年如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝，下半年的工作也開始積極籌劃中。憑借兩年以來的蓄勢，公司已進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展的階段，但是我們不甘于此，新的航線即將開啟，因為我們必須做淮安4s廣告?zhèn)髅降谝弧?/p>

　　為了更細(xì)致的明確發(fā)展方向，特制定下半年工作計劃：

　　一、基礎(chǔ)工作的進(jìn)一步開展

　　1、由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，新進(jìn)職員較多，需要盡快完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

　　2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

　　3、完成日常人力資源招聘與配置 。

　　4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度。

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

　　7、大力加強(qiáng)公司成員的`技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

　　8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

　　二、部門的增設(shè)及人員配置

　　1、在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理（總監(jiān)）以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會。

　　2、成立大客戶服務(wù)部，預(yù)計設(shè)立成員4人，主要負(fù)責(zé)捕捉搜集淮安市場大項目落戶信息、客戶維護(hù)、切入營銷、前期談判、收款結(jié)賬，大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤分紅。

　　3、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告（戶外led大屏），預(yù)計需要工作人20人。

　　三、強(qiáng)化濃縮人員素質(zhì)培訓(xùn)

　　XX年春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使XX年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

　　四、加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面做出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作做出保證。并根據(jù)各部門實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

　　五、加強(qiáng)市場調(diào)研

　　以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

　　六、品牌推廣

　　1、為進(jìn)一步打響“嘻哈國際傳媒”品牌，擴(kuò)大市場占有率，XX年利用公司新辦公地點優(yōu)越的地理條件，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌影響力，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

　　2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

　　3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。

　　七、突破業(yè)務(wù)范圍，成立合作投資機(jī)構(gòu)（暫定“天幕營銷策劃機(jī)構(gòu)”）。

　　1、擬升級原策劃部為“天幕營銷策劃機(jī)構(gòu)”，策劃部李蒙兼機(jī)構(gòu)副總監(jiān)，核心人員編制10人，爭取投資伙伴合作，全面拓展淮安廣告營銷策劃市場，多樣化多元化并購經(jīng)營有生命力但經(jīng)營不善等企業(yè)。

　　2、參與競標(biāo)收購淮海廣場（新亞、清江商場）廣告位不低于2塊。廣告位競標(biāo)成功后，將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位，計劃啟動資金600萬人民幣。

　　3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位（高炮）。

　　4、大運(yùn)河廣場全彩大屏（80平米）的設(shè)立，啟動資金300萬人民幣。

　　5、托管中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院大治路分院專家門診，策劃部、影視部負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)營銷策劃。預(yù)計啟動資金150萬人民幣。

　　6 籌備《淮安人》雜志的刊號、廣告許可證等手續(xù)，8月發(fā)行。

　　公司董事會

　　XX

傳媒工作計劃8

　　傳媒系學(xué)生會社團(tuán)部是引導(dǎo)本系學(xué)生社團(tuán)開展自我教育、自我管理和自我服務(wù)的管理組織、是學(xué)生社團(tuán)的忠實代表，旗下有：楚天風(fēng)文學(xué)社、新聞愛好者協(xié)會、縱橫論壇、學(xué)生紅學(xué)會、社會服務(wù)行動隊。

　　每個社團(tuán)都有著各自的發(fā)展方向和獨(dú)有的魅力所在，可以豐富全體同學(xué)的課余生活。但就目前所成立的這些協(xié)會對于一所正在逐步發(fā)展壯大、越來越受關(guān)注、越來越完善的大專院校來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此我們期待著系部領(lǐng)導(dǎo)對社團(tuán)工作的大力支持。我們將對社團(tuán)目前存在的一些不足進(jìn)行改革、監(jiān)督加以改正;

　　傳媒系學(xué)生會社團(tuán)部始終秉承著“管理社團(tuán)、服務(wù)社團(tuán)、發(fā)展社團(tuán)”的理念，盡部門最大的努力，為各社團(tuán)筑造良好的發(fā)展環(huán)境。同時，也不斷加強(qiáng)部門自身的建設(shè)，以更好的發(fā)展社團(tuán)業(yè)務(wù)�；仡欉@年，社團(tuán)作主要概括為以下幾大方面：

　　(一)工作方針：“管理全局化、制度規(guī)范化、服務(wù)人性化”。

　　社團(tuán)部堅決服從和落實團(tuán)委和學(xué)生會的決議，同時以大局為重，管理引導(dǎo)我系五個學(xué)生社團(tuán)， 努力完善并落實社團(tuán)管理的各項制度，在“三化”方針的指引下，堅決執(zhí)行各項獎懲制度，積極引導(dǎo)社團(tuán)之間良性競爭，促進(jìn)社團(tuán)的又好又快發(fā)展。

　　(二)改革：下學(xué)年，我們社團(tuán)部將對各社團(tuán)首次實行了統(tǒng)一換屆、統(tǒng)一賬本。

　　首先，社團(tuán)部在團(tuán)委、學(xué)生會的鮮明旗幟的指引下，將第一次對社團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一換屆。換屆不但對于各個社團(tuán)具有承上啟下的.作用，而且對于社團(tuán)部規(guī)范化管理更是一大進(jìn)步，得到了所有社團(tuán)的支持與配合，一改往年社團(tuán)干部更換混亂的現(xiàn)象，讓所有社團(tuán)人對本屆社團(tuán)工作、社團(tuán)班子充滿了期待。將為各個社團(tuán)增添了一大批生力軍，他們將在以后的社團(tuán)大舞臺上秀出他們的魅力風(fēng)采!

　　其次，為規(guī)范學(xué)生社團(tuán)財務(wù)使用，確保社團(tuán)經(jīng)費(fèi)用于會員，提高經(jīng)費(fèi)的利用價值及工作效率，所有社團(tuán)使用統(tǒng)一的賬本，并且統(tǒng)一遵照《學(xué)生社團(tuán)財務(wù)管理制度》登記賬本以及記賬憑證，實行錢賬分管。社團(tuán)部對部分社團(tuán)賬務(wù)不規(guī)范的現(xiàn)象進(jìn)行指導(dǎo)，并納入社團(tuán)評優(yōu)相關(guān)環(huán)節(jié)，大大改善了以往社團(tuán)賬本難以統(tǒng)一管理的局面，為社團(tuán)規(guī)范化科學(xué)化發(fā)展邁出了重要一步。

　　(三)積極實施“走出去”和“引進(jìn)來”相結(jié)合戰(zhàn)略。

　　本年度社團(tuán)部積極進(jìn)行校外交流，實現(xiàn)經(jīng)驗互惠。通過與其他高校社團(tuán)的交流，增加對外校社團(tuán)管理模式的了解，從而加深對我系社團(tuán)管理現(xiàn)狀的認(rèn)識及見解，為更好的開展社團(tuán)工作及提高社團(tuán)管理質(zhì)量提供新的思維，為不斷改進(jìn)及完善社團(tuán)管理方式而努力!同時，社團(tuán)部積極引導(dǎo)社團(tuán)走出去，與其他高校進(jìn)行交流，吸取外校優(yōu)秀社團(tuán)的相關(guān)經(jīng)驗，創(chuàng)新自我。

　　(四)積極引導(dǎo)各社團(tuán)間進(jìn)行合作交流，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。

　　本年度，在學(xué)生會社團(tuán)部的指引下，各社團(tuán)舉辦的活動中，多協(xié)會合作舉辦或協(xié)辦的喜人現(xiàn)象不斷呈現(xiàn)，各社團(tuán)間的合作共贏發(fā)展的意識逐漸提高，這對社團(tuán)的真正形成社團(tuán)部和諧發(fā)展的氛圍形成有著重要意義。

　　(五)獎懲兼顧，加強(qiáng)規(guī)范化管理。

　　一方面，學(xué)生會社團(tuán)部作為團(tuán)委、學(xué)生會社團(tuán)管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對各社團(tuán)的日常工作負(fù)責(zé)，對個別協(xié)會出現(xiàn)違反制度匯編有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象，及時提交團(tuán)委處理;另一方面，學(xué)生會社團(tuán)部加強(qiáng)對服從管理、提供支持、為我系社團(tuán)事業(yè)做出貢獻(xiàn)的協(xié)會的表揚(yáng)力度，在社團(tuán)評優(yōu)相關(guān)環(huán)節(jié)加分。各社團(tuán)也因此對學(xué)生會社團(tuán)部工作地支持與配合程度大大提高，大大降低了管理工作開展的難度。

　　我系學(xué)生社團(tuán)的領(lǐng)頭人，始終堅持以人為本的理念，從內(nèi)部建設(shè)入手，培養(yǎng)良好的部門文化，繼承和發(fā)展社團(tuán)部原有的部門精神，低調(diào)做人，高調(diào)做事，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣，形成“團(tuán)結(jié)、友愛、互助、貢獻(xiàn)、創(chuàng)新、優(yōu)秀”的良好氛圍。促創(chuàng)新，抓改革。通過一系列社團(tuán)管理制度學(xué)習(xí)以及與外校社聯(lián)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，培養(yǎng)各社長的服務(wù)管理能力，加強(qiáng)對社團(tuán)管理的規(guī)范和監(jiān)督的嘗試與突破，從而改善社團(tuán)建設(shè)的不合理部分，提高社團(tuán)管理服務(wù)的質(zhì)量。

　　總的來說，本學(xué)年社團(tuán)工作是取得非常大的成就的，社團(tuán)管理的秩序有了明顯的改善。但是進(jìn)步中也仍存在不足，首先，在賬本管理方面，由于是首次實行統(tǒng)一賬本，部分協(xié)會仍然沒有足夠重視，仍沒有達(dá)到預(yù)期的監(jiān)管目標(biāo)。其次，由于客觀資源等因素的限制，部分社團(tuán)活動的質(zhì)量仍然沒有得到有效地提高。這些不足都需要下一任繼續(xù)去改善，爭取新的一年新的里程上，繼續(xù)爭取各種主客觀條件，為社團(tuán)事業(yè)的輝煌而不懈奮斗!

傳媒工作計劃9

　　在我們忙忙碌碌中，一個學(xué)期已經(jīng)過去，在新的一學(xué)期中我們新媒體部將仍保持我們院學(xué)生會“精誠合作，服務(wù)同學(xué)”的宗旨，繼續(xù)努力的去完成并做好每一項工作。

　　新媒體部是一個團(tuán)體，我們部的中心目的就是運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)做好網(wǎng)絡(luò)平臺的工作為廣大的師生服務(wù)，讓更多的人認(rèn)識建院了解建院，打響建院學(xué)生會的名牌，為此在這一學(xué)期中我們新媒體部的'工作計劃如下：

　　1.我們部還是要做好部門的基本工作，會在活動前在微信微博中去大力的宣傳，在活動進(jìn)行中進(jìn)行真實的記錄采集相片，在活動結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。

　　2.部里的每一位成員必須做好與各部們之間的聯(lián)系，提高自身的修養(yǎng)共同致力于部門的發(fā)展來壯大新媒體部的聲譽(yù)。

　　3.我們部主要去發(fā)展微信共眾平臺，去實現(xiàn)平臺的創(chuàng)新，加大力量宣傳并努力去突破500人的公共認(rèn)證，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)公眾平臺微博微信等。

　　4.在做好本職工作的情況下我們將集思廣益的去創(chuàng)辦一些有意義的活動來進(jìn)行豐富同學(xué)們的課外生活，提高他們的精神文化，同時也讓更多的人知道新媒體部并了解新媒體部。

　　在活動的進(jìn)行中讓各部門對于各自的職責(zé)更加明確，同時也去發(fā)現(xiàn)工作分配時的不足，在飛速發(fā)展的新媒體和信息傳送的方式去推廣給廣大的師生們，擺好自己的心態(tài)，把新媒體部的工作推向一個新的階梯，亮出院學(xué)生會新媒體的風(fēng)采。

傳媒工作計劃10

　　一、工作目標(biāo)

　　1.加強(qiáng)傳媒部的宣傳配合作用加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我院學(xué)生會的宣傳工作再添亮點;

　　2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液;

　　3.充分利用qq、人人、貼吧等傳媒，做好學(xué)院活動的宣傳工作;

　　4.改革傳媒內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間;

　　5.把傳媒部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。

　　二.加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流：

　　1.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。

　　2.細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。

　　3.節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度，以收據(jù)為證。

　　4.鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。

　　5.設(shè)計安排學(xué)院櫥窗，宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強(qiáng)宣傳部門的`宣傳力度。

　　三、具體工作

　　1、傳媒部應(yīng)在每周召開一次工作例會，總結(jié)本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調(diào)整和修正。

　　2、部長和副部長應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)本部工作職責(zé)，檢查標(biāo)準(zhǔn)，并落實到工作中，部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

　　3、在具體工作上，努力與其他部門應(yīng)相互協(xié)作、配合。

　　4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動，豐富同學(xué)們的課余生活。本學(xué)期具體規(guī)劃：舉辦濰坊學(xué)院首屆“濰院-微小說大賽”，此次活動平臺為濰坊學(xué)院騰訊微博、新浪微博、人人等傳媒媒介。

傳媒工作計劃11

　　一、 部門招新

　　1、 首先做好招新海報，極力宣傳以保證報名人數(shù)。

　　2、 做好面試的計劃和安排，認(rèn)真審核面試的每一位同學(xué)，寧缺毋濫，吸納賢才。

　　二、 入學(xué)儀式

　　入學(xué)儀式由我部門和學(xué)習(xí)部一起組織，我們會一起努力，將會議辦好，計劃如下：

　　1、 采集新生軍訓(xùn)生活照片，制作視頻。根據(jù)儀式流程制作PPt。 2、 安排好嘉賓、主持人等。

　　3、 布置會場，采集迎新大會照片、寫稿。

　　三、 召開部門第一次會議，讓部門成員相互認(rèn)識。

　　介紹部門具體工作，將大家分成小組，并選舉組長。公布部門規(guī)章制度(包括平時考勤，工作態(tài)度、工作效率和工作質(zhì)量等等)

　　四、 每三周一期的系報，將在部門招新結(jié)束后正式開始出版。

　　我們在出系報的前一周仍將在各班征集文章。

　　五、 系上班上的每一次活動，我部門會認(rèn)真落實攝影與稿件收集，并及時發(fā)表到系網(wǎng)站。每次活動的照片我們會在第二天早上拷貝到系辦公室的電腦上。

　　六、 前半學(xué)期每周召開一次部門例會，待大家對部門工作熟悉之后，例會縮減到每兩周開一次。會議主要圍繞重要通知，工作總結(jié)，下一步工作安排展開。

　　七、我們將舉辦自己的一次比賽，初步?jīng)Q定是繞口令大賽，若情況有變，我們再做計劃。

　　八、積極配合系上的各項工作，與各部門建立起良好的合作關(guān)系。

　　九、對部門的管理：

　　1、以小組工作形式為主，培養(yǎng)干事的團(tuán)隊精神和團(tuán)隊協(xié)作能力。同時穿插獨(dú)立工作，培養(yǎng)其獨(dú)立完成任務(wù)的能力。

　　2、在工作上對干事嚴(yán)格要求，絕對不允許觸犯部門規(guī)章制度。

　　3、用心去引導(dǎo)干事的思想，合理安排大家的`工作，培養(yǎng)大家合理運(yùn)用時間，協(xié)調(diào)工作、學(xué)習(xí)的能力。

　　4、開展部門內(nèi)部活動，增進(jìn)大家的友誼，以便建立良好的工作關(guān)系。

　　5、鼓勵大家參加院系的各項比賽。傳媒部的工作主要是給大家提供一個了解我系動態(tài)的窗口，我們會在做好本職工作、汲取第一屆傳媒部長處的基礎(chǔ)上，與時俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，將傳媒部的各項工作做得更好。

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