金融工作計劃

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，該好好計劃一下接下來的工作了！計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的金融工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

金融工作計劃1

　　深化金融生態環境建設。加大A級信用企業培植力度；進一步鞏固信用鄉鎮和信用社區建設成果，力爭轄內所有鄉鎮全部進入信用鄉鎮行列。充分運用電視、廣播、報刊、網絡等宣傳渠道加強建設金融生態環境宣傳，開展金融生態環境建設考評，積極引導金融機構支持地方經濟發展，努力提升區域金融生態環境建設水平。不斷完善農村信用體系建設，促進社會整體信用意識進一步提升。

　　加大金融對“三農”支持力度。充分發揮***行服務“三農”發展的主力軍作用，鼓勵各類商業銀行加大對“三農”的信貸支持力度，爭取20xx年引進設立一家村鎮銀行。加快推進農村金融產品和服務方式創新，穩步擴大農村土地承包經營權、宅基地使用權、林權和水面經營權抵押貸款試點。進一步完善農戶小額信用貸款，大力推廣農戶、個體工商戶、農村中小企業聯保貸款。加大對農村基礎設施建設、農村教育和衛生、農業產業化、農村中小企業、農村扶貧開發項目等方面的信貸投入。積極穩妥擴大完善能繁母豬保險、奶牛保險等政策補貼的試點險種覆蓋面，逐步增加設施農業、高效經濟作物和特色農業項目等保險種類。

　　全面增強保險業服務地方經濟社會的能力。成立保險工作聯絡小組統籌推進保險工作，加強對保險行業的.全面監管，全面統計轄區內保險機構、中介機構、兼業代理機構基本信息、制定保險行業自律制度，定期召開工作列會，及時傳達上級保險公司及保險監管部門對保險工作的指示和要求，通報保險業發展情況，調查了解保險機構及業務工作中存在的困難，及時協調解決業務發展中存在的困難和問題。

　　加強對中小企業的信貸支持和金融服務。充分發揮橋梁紐帶作用，促進銀企對接經常化、制度化和規范化。組織舉辦中小企業融資洽談會，在防范金融風險的前提下，支持和鼓勵金融機構開展金融創新，推出更多種類的金融產品，適應經濟發展需要。創新中小企業信用擔保體系，有效解決中小企業融資難的問題。

　　加大對中小企業的股權改造和上市扶持力度。由金融辦牽線搭橋，構建政府、券商、企業相互溝通的良性互動機制。組織舉辦1至2場專家培訓會，聘請金融專家、券商高管對企業進行企業債發行、新三板、上市等進行輔導培訓，并推薦高新技術企業、規模企業到中小企業板市場或創業板市場上市，推薦發展前景好的股份制企業掛牌新三板。

金融工作計劃2

　　一、加強擬上市企業的培訓工作，推進符合條件的企業上市融資;

　　1、加強宣傳力度，并根據具體情況做好4次擬上市企業的培訓工作，每季度舉辦一次培訓，為有上市需要的企業進行上市輔導，編制并印發《企業上市簡明知識手冊》宣傳讀本，選取企業在上市過程中關心的熱點問題進行了解答。

　　2、充分利用中小企業板和創業板市場促進中小企業和科技型企業的發展，堅持境內與境外并舉，推進企業多渠道融資，實現產業升級，爭取按照“上報一批、輔導一批、儲備一批”的原則，爭取年內過會企業2家、上報材料4家、輔導報備8家，將成長性好，科技含量高，自主創新型成長企業列入培育對象，并給予擬上市企業一定的政策及資金扶持。

　　3、建立擬上市企業動態住處儲備庫，及時收集和掌握企業發展動態和相關信息，根據企業存在的困難和問題進行協調和幫助，為領導決策提供參考材料。

　　4、制定“上市培育工程”工作計劃，啟動開發區上市培訓工程，加強上市培育工作，提高“北京亦莊”品牌，即北京開發區在資本市場的影響力，爭取在未來五年內形成“北京亦莊”板塊。

　　二、制定相關扶持政策，加大各類金融機構的引進力度

　　5、繼續完善各類優惠政策，爭取在一季度完成政策出臺，為引進各類金融機構提供政策支持;

　　1、做好政策宣傳工作，加強各類金融機構的.引進力度，鼓勵各類金融機構在開發區發展，力爭引進1—2家優質城市商業銀行或政策性銀行在開發區設立分支機構;

　　三、發揮協調服務作用，進行“全方位，多角度”對接， 建立“銀政企”溝通渠道

　　1、做好和銀行溝通協調工作，建立“銀政企”溝通機制，做好項目融資推介工作，為企業融資提供便利條件，年內組織項目銀行和企業項目對接2次以上;

　　2、做好擴區建設融資工作，強化總公司在擴區開發建設主體職能和亦莊國際產業投資平臺的職能，完成擴區開發區和產業投資的融資任務;

　　3、繼續做好中小企業集合票據的發行工作，幫助中小企業拓寬融資渠道，爭取年內發行1—2期中小企業集合票據，完成融資2—4億元;

　　4、引導商業銀行等金融機構改善資金供給，加大信貸支持，探索形成有利于開發區經濟發展的信貸支持模式。

　　四、做好金融創新和試點工作

　　1、積極開始展知識產權貸款、信用保險和貿易融資試點等金融創新工作;

　　2、研究產業金融試驗區的相關政策，積極推進產業金融實驗區試點工作，并爭取市有關部門的支持。

　　五、完善金融“十二五”發展規劃工作

　　做好金融“十二五”發展規劃的完善工作，征求工委、管委領導及相部門意見，并及時充實到規劃當中，爭取在第一季度完成規劃制定工作。

　　六、做好小貸公司擴大試點和監督管理工作

　　1、編制小額貸款公司設立指引，積極穩妥推進和擴大小額貸款公司試點工作，爭取年內設立2—4家小額貸款公司，注冊資本金額達到5—10億元以上;

　　1、做好小貸公司的監督和管理工作，督促亦莊小貸公司完善公司內部各項管理制度，加強公司內部管理。

金融工作計劃3

　　一、加強擬上市企業的培訓工作，推進符合條件的企業上市融資

　　1、加強宣傳力度，并根據具體情況做好4次擬上市企業的培訓工作，每季度舉辦一次培訓，為有上市需要的企業進行上市輔導，編制并印發《企業上市簡明知識手冊》宣傳讀本，選取企業在上市過程中關心的熱點問題進行了解答。

　　2、充分利用中小企業板和創業板市場促進中小企業和科技型企業的發展，堅持境內與境外并舉，推進企業多渠道融資，實現產業升級，爭取按照“上報一批、輔導一批、儲備一批”的原則，爭取年內過會企業2家、上報材料4家、輔導報備8家，將成長性好，科技含量高，自主創新型成長企業列入培育對象，并給予擬上市企業一定的政策及資金扶持。

　　3、建立擬上市企業動態住處儲備庫，及時收集和掌握企業發展動態和相關信息，根據企業存在的`困難和問題進行協調和幫助，為領導決策提供參考材料。

　　4、制定“上市培育工程”工作計劃，啟動開發區上市培訓工程，加強上市培育工作，提高“北京亦莊”品牌，即北京開發區在資本市場的影響力，爭取在未來五年內形成“北京亦莊”板塊。

　　二、制定相關扶持政策，加大各類金融機構的引進力度5、繼續完善各類優惠政策，爭取在一季度完成政策出臺，為引進各類金融機構提供政策支持;

　　做好政策宣傳工作，加強各類金融機構的引進力度，鼓勵各類金融機構在開發區發展，力爭引進1-2家優質城市商業銀行或政策性銀行在開發區設立分支機構。

　　三、發揮協調服務作用，進行“全方位，多角度”對接，建立“銀政企”溝通渠道

　　1、做好和銀行溝通協調工作，建立“銀政企”溝通機制，做好項目融資推介工作，為企業融資提供便利條件，年內組織項目銀行和企業項目對接2次以上;

　　2、做好擴區建設融資工作，強化總公司在擴區開發建設主體職能和亦莊國際產業投資平臺的職能，完成擴區開發區和產業投資的融資任務;

　　3、繼續做好中小企業集合票據的發行工作，幫助中小企業拓寬融資渠道，爭取年內發行1-2期中小企業集合票據，完成融資2-4億元;

　　4、引導商業銀行等金融機構改善資金供給，加大信貸支持，探索形成有利于開發區經濟發展的信貸支持模式。

　　四、做好金融創新和試點工作

　　1、積極開始展知識產權信用保險和貿易融資試點等金融創新工作;

　　2、研究產業金融試驗區的相關政策，積極推進產業金融實驗區試點工作，并爭取市有關部門的支持。

　　五、完善金融“十二五”發展規劃工作

　　做好金融“十二五”發展規劃的完善工作，征求工委、管委領導及相部門意見，并及時充實到規劃當中，爭取在第一季度完成規劃制定工作。

　　六、做好小貸公司擴大試點和監督管理工作

　　編制小額貸款公司設立指引，積極穩妥推進和擴大小額貸款公司試點工作，爭取年內設立2-4家小額貸款公司，注冊資本金額達到5-10億元以上。

金融工作計劃4

　　今年我有幸加入銀行的網絡金融部做實習生的工作，雖然說跟我大學就讀的專業非常對口，但是其中的工作內容跟流程我還是不夠熟悉。在大學我主修的是金融管理方面的知識，但是實習的工作是網絡金融部的實習工作，具體的工作內容以及流程我還需要跟同事進行請教。為了更好地完成我的實習工作，所以我在此先為我的實習期做出如下的規劃。

　　一、認真學習本職工作。

　　網絡金融部的實習生雖然說也是金融部，但是整體的服務對象以及工作流程恐怕并不太相同。為了能夠更快的適應我手上的工作，所以在空余的時間我會不斷地學習，尤其是對本職工作的認知。平時上班的時候我會多向同部門的人員進行溝通，并且觀察他們每日的工作流程以及工作的概況，從而得出一個道理。這樣不僅能夠讓我更快速的上手工作，也能讓我的`學習進步程度提高。

　　二、每天進行總結工作。

　　由于我是個實習生，所以我要求每周都對我的工作進行總結跟回顧，尤其是對于自己工作上出現的一些錯誤。通過不斷地反思以及總結，才能更好地提高下周的工作效率，通過不斷的改善才能更好的完善自己。總結工作不僅是能夠學習新的知識，也能夠充分的了解自己的缺點，從而找準目標精確的攻克難點以及缺點。

　　三、多積極主動的詢問。

　　雖然說我是一個實習生，但是我仍然擁有著自身的一些知識，但是在工作中難免出現一些自己應付不了的問題。所以我的規劃是如果遇到不懂的問題，就要把自己的面子放到一邊，不恥下問的去請教其他人，從中得到學習的機會。很多實習生礙于面子從來不向別人請教，導致最后實習期工作完成的不圓滿。避免這種情況，所以我需要不斷的去請教他人，這樣才能提高自己。這是對公司的負責，也是對我未來前途的負責。

金融工作計劃5

　　一、加大金融對經濟發展的作用力

　　1、加大金融對重點項目服務力度。

　　一是協調銀行及早將重點項目貸款需求納入年度信貸計劃，做到“早貸、快貸、貸好” 集中落實項目貸款到賬率。

　　二是與人民銀行、銀監局建立重點項目貸款月度統計督查制度。

　　三是和有關部門定期召開重點項目信貸資金專項調度會議，加強項目資金跟蹤與對接，讓項目資金需求盡快得到補充。

　　四是滿足重點項目保險需求，跟進我市新上項目，重點發展企業財產險和工程險等業務，為項目建設提供充分的風險保障。

　　2、加大金融對中小企業服務力度。

　　一是在專營服務機構設置方面取得突破，增加銀行專門服務中小企業機構數量，引導鼓勵符合條件的銀行機構年內普遍設立中小企業信貸專營機構。

　　二是深化落實銀行中小企業聯絡員制度。在擴大工作試點覆蓋面的基礎上，不斷豐富對企業融資的一攬子服務內容，突出抓好工作服務實效，建立起銀行與中小企業緊密對接的.長效機制。

　　三是建立銀行機構支持中小企業的工作考核機制。針對銀行機構在專營機構設置、貸款規模、增速等方面進行考核評估，采取適度激勵和補助措施，調動金融機構支持小企業發展的積極性。

　　四是引導銀行機構創新金融產品和服務方式，采取靈活多樣的抵、質押方式緩解企業貸款抵質押不足問題，爭取在發行中小企業集合債券和短期融資券方面實現突破。

　　五是提升對中小企業金融綜合服務水平，引導銀行、保險、擔保機構深化合作，建全企業融資擔保機制，擴大出口信用保險承保覆蓋面，重點加大對“外向型”企業支持力度。到##年底，實現中小企業貸款余額占全部企業貸款余額比重達到在 50%以上。

　　3、加大金融對“三農”服務力度。

　　一是優化農村地區金融機構服務網點布局，進一步增加金融機構數量。

　　二是出臺政策措施，建立信貸資金向農村傾斜的體制機制。

　　三是在涉農金融產品服務創新方面實現突破，抓住農村土地經營權、林權流轉制度改革契機，引導銀行機構增加土地經營權、林權、海域使用權以及農業生產資料抵、xxxx規模，建立農業保險和小額貸款互動機制，努力擴大涉農貸款規模。

　　四是深入推進農村信用工程建設，增加信用評級農戶數量，推行聯戶聯保，從根本上解決抵押物缺乏難題，方便農民貸款，到##年底新增農村信用戶 10 萬戶，新增授信 20 億元。

　　五是提升保險為“三農”服務能力，擴大政策性農業保險覆蓋面，增加農業保險業務品種，推動設立巨災保障基金，增強農民抗風險能力，發展農村小額保險，發揮保險業在農村醫療、養老等社會保障體系建設中的積極作用。

　　4、加大金融對藍色經濟服務力度。

　　深入研究金融對藍色經濟發展的支持方式和途徑，努力提升服務能力。制定金融業支持高端產業發展的政策措施，鼓勵金融機構進一步將資金投向我市重點產業。督促金融機構采取“區別對待，有保有壓”措施，促進經濟結構調整和產業優化升級，在“轉方式，調結構”中發揮服務引導作用。

　　二、完善我市金融組織體系建設

　　1、促進地方法人金融機構做強做大。

　　2、面向金融機構加大定向招商力度。

　　3、增強駐青金融機構輻射能力。

　　4、加強服務農村和中小企業新型金融機構建設。推動新一批新型農村金融機構試點工作，年內再設立 3 家村鎮銀行，實現村鎮銀行在五市全面覆蓋。爭取再設立 3 家小額貸款公司，擴大其對中小企業貸款規模。

　　三、推進金融集聚發展和創新試點

　　1、落實金融業發展總體規劃。

　　2、加快區域性財富管理中心建設。舉辦私人銀行業務發展論壇，建立私人銀行業務人才培訓基地，初步形成私人銀行業務聚集發展的品牌效應。

　　3、調整完善金融業發展空間布局。

　　4、開展跨境貿易人民幣結算試點業務。

　　四、優化金融業發展環境

　　1、形成合力推動金融業發展的機制。

　　2、出臺并落實促進金融業發展的有關政策。

　　3、完善全社會信用體系建設。

　　五、維護金融安全穩定

　　1、完善維護金融穩定工作體系。

　　2、重點關注和防范潛在金融風險。

　　3、妥善處理金融風險案件。

　　六、加強協調配合，全力推進金融工作

　　1、推動企業上市工作。

　　2、推進產權交易市場建設。

　　3、推進擔保體系建設。

　　4、搞好金融創新試點。結合開發區新一輪綜合改革，積極協調金融監管部門和金融機構總部賦予相應權限，推進金融創新先行先試，打造金融創新服務示范區。

金融工作計劃6

　　今年上半年，區金融辦緊緊圍繞區委、區政府和市金融辦工作部署，以服務實體經濟為目標，以新“金改十二條”為抓手，早計劃、早部署，進一步深化金融改革，狠抓工作落實，為全年工作謀好局，開好篇。

　　一、全區金融運行情況

　　截至五月末，我區存貸款保持平穩增長態勢，保持較高增速，其中，本外幣存款余額xxxx.08億元，同比增長xxx.83%，本外幣貸款余額xxxx.49億元，同比增長x.97%，存貸款增速xx.05%，相較全市存貸款增速5.92%高出8.13個百分點。另外，嚴控不良貸款風險，引導銀行通過債權打包轉讓、批量折價轉賣等方式化解不良貸款，五月末，我區不良貸款合計xx.38億元，比年初下降1.16億元，同比下降xxx.89%，不良率為xx.18%，比年初下降0.3個百分點。

　　二、工作開展情況

　　(一) 高度重視“兩鏈”風險化解,幫扶效率進一步提高。

　　一是領導重視。區四套班子領導多次組織“暖心助企”活動走訪基層，對重點風險企業掛鉤幫扶。3月4日全市金融（處置）工作會議后，市金融辦主任張震宇專題研究我區中城公司處置工作。林寶新常務副區長親自抓、經常抓，每月一次調研、現場辦公。4月2日全區召開“兩鏈”風險化解工作動員大會，四套班子領導出席會議。5月18日，區主要領導厲秀珍書記、彭立華區長帶隊，各部門主要負責人參加，來區處置辦進行“兩鏈”風險化解專題調研。會后，彭立華區長又專題到鹿城法院對接我區重點風險企業司法幫扶工作。各鎮街相關部門一把手也高度重視，主抓風險處置工作。

　　二是工作機制進一步完善。制定區“兩鏈”風險化解工作考核辦法、《甌海區企業金融風險處置工作流程》和《甌海區“構建誠信、懲戒失信”專項行動實施方案》，對全區各部門在風險化解工作中的工作職責、工作內容、工作流程進行了梳理和明確。

　　三是幫扶效率進一步提高。采取點面結合、重心下移，領導掛帥、部門主抓，團隊會診、組員協調，跟蹤服務、一企一策等工作方式，對一批風險企業進行了幫扶和處置。截至XX年5月底，2家市級重點風險企業中，中城建設已完成處置，泰恒光學取得明顯進展。5家區級重點風險企業中，甌海建筑工程公司等3家企業已完成處置，正雄機械等2家企業取得明顯進展。我區風險企業幫扶、協調、處置工作有序開展，截至5月底，全區共召集風險協調會議47次，發出相關協調會議紀要4份，發出相關工作聯系函13份，為企業開啟司法臨時解封共6筆，幫助獲得融資1.67億元，使用政府應急轉貸資金共73筆，5.85億元。對資不抵債風險企業的司法處置進展順利，米醴瓊酒業通過司法重組獲得新生，海城建筑的破產重整工作也在緊鑼密鼓的開展。

　　四是工作方法進一步創新。針對當前化解工作中司法協調難度加大的情況，我區大膽創新，推出了企業金融訴訟調解銜接工作機制，在處置辦設立金融訴調委員會，對符合要求的金融債權涉案企業在立案前優先引導至訴調委員會調解。此舉既有利于風險企業開展司法保護，又有利于法院案件判決后的'執行效率，也有利于減輕法院繁重的工作量。

　　(二)加大信貸投放引導力度，提升金融服務水平。一是加強XX年度銀行業績考評工作和XX年度創新項目考評獎勵工作。區政府加大對金融業的支持力度，鼓勵金融機構在甌海的發展壯大。二是深入走訪排憂解難。通過走訪，了解轄區內金融機構在信貸過程中的訴求，廣泛聽取金融機構提出的意見和建議，積極聯系房管、法院、住建等部門，協調銀行機構在信貸業務開展中遇到的問題。三是組織全區金融工作會議暨“兩鏈”化解攻堅會議和全區一季度工作例會，通報當前經濟金融形勢，研究部署我區下一階段金融重點工作，引導銀行加大產品創新研發力度，加強風險企業幫扶和不良貸款處置。四是加強金融業統計工作。加強與區統計局、市銀監局、人民銀行等部門的聯系，加強對轄區內金融機構業務指導，科學籌劃應統盡統，及時編制《xx甌海金融運行參考月報》。五是加強保險工作力度。積極推動農村多層次社會保障體系建設，多次召開保險公司座談會，走訪鎮街，從基層入手，全面推進農村小額人身保險工作，發揮保險業服務“三農”作用，截至5月末，全區共有保費收入xxxx萬元，覆蓋xxx個鎮街，其中有8個自然村參與了全村統保，切實提高了低收入農民的生活保障水平。

金融工作計劃7

　　一、工作中存在的主要問題

　　1、新客戶營銷力度較弱：新客戶數量增長緩慢，深入營銷意識不強。

　　2、核心客戶結構亟待優化：核心客戶群體偏弱，優質大客戶少，中小客戶基礎薄弱。

　　3、國際業務發展不暢：我部客戶群體類型單一，國際業務發展停滯不前。

　　二、20××年主要工作打算

　　1、20××年工作思路

　　20××年，在分行的統一戰略及業務指導下，保持我部機構客戶及園區企業的穩定增長的同時，加強營銷力度，爭取進一步的增長;堅持不懈地做好渠道建設工作，從渠道中加快引進和發展擬上市企業、優秀民營企業、園區外資企業及私募股權基金等多種類型客戶，做大做強客戶群;堅持以優質產品為切入點，適度帶動負債業務及收益的增長;牢固樹立風險意識，規范管理，提高風險防范，加強授信客戶的貸后管理工作;人員的引進是一項長期的工作，優秀的人才對于部門的發展與壯大也起關鍵的作用。

　　2、20××工作重點及措施

　　（1)繼續以穩存、增存為工作業務重點，努力搶占市場份額

　　穩固原有的政府企業類存款，通過有效信息渠道和優質化服務拉動存款增長;通過資源營銷、產品營銷、客戶介紹客戶等營銷方式帶動存款增長;積極和各政府部門保持良好關系，在適當時機介入存款業務，帶來比較穩定的新增存款;優化存款結構，努力提升生產和貿易型企業存款比例。

　　（2)堅持企業有效開戶為重點，堅實我部基礎客戶群體，堅實我部基礎客戶群體

　　通過招商、產業園、開發區等營銷渠道，積極營銷優質企業發揚不怕苦的精神，優化我部客戶結構;堅持開戶數量與質量并舉，做到開一戶動一戶。通過公私聯動，合理有效利用我行資源。把全方位的優質服務和產品推薦給企業。

　　（3)以優化資產業務結構為重點，在保證資產質量的前提下做到早投放早得益，增強業務可持續發展

　　以國內采購代付和貿易融資為主打產品，在嚴控風險的前提下，保證實現我行利潤最大化;鎖定目標客戶群，把信貸資源投向生產和貿易型企業，突出我行產品優勢與特色，培育扎實的基礎客戶;盡快落實已批授信的.提款手續，實現早投放早得益

　　（4)以我行特色產品為重點，多元化營銷實現業務全面發展抓住“啟贏100”、“活期化理財”等營銷活動的契機，大力宣傳和營銷我行的品牌;大力推薦企業使用我行網銀，做到裝一戶有效一戶，擴大業務服務范圍，提高我行結算量。

　　（5)堅持內部管理為重點，強化風險意識，推動團隊建設向前發展

　　堅持部門員工業務培訓和學習不放松，重點加強合規教育和風險防范教育;堅持員工的情感關懷，做到人性化管理。加強員工歸屬感和責任感，強化團隊凝聚力和戰斗力，打造一支業務精、營銷強、內控嚴的優秀客戶經理隊伍;優化人員配置，爭取在20××年繼續引進2-3名優秀客戶經理，讓部門每位員工都有一個良好的人生規劃，達到自身價值的最大體現。

金融工作計劃8

　　一、擴銷售隊伍，加強業務培訓

　　人才的引進和培養是最根本的，人才是企業的排頭兵，企業無人側止。因20xx年有個別市場會做出調整以及業務員的調動分配，目前必須加快人才的引進不斷補充新鮮的血液。鐵打的營盤流水的兵，所以也要在留住優秀的銷售人才上下功夫，穩定銷售團隊，成熟業務員的流失對公司的發展和財政損失不言而喻。所以希望公司給業務員提供完善的后勤保障和待遇保障，增加業務員歸屬感，提高銷售積極性。

　　按照公司的長遠發展，培養一個優秀穩定的銷售團隊至關重要。建立定期培訓制度，不斷地培訓銷售人員執行銷售計劃的專業技能。組織室外訓練如拓展活動等，增強團隊凝聚力、集體榮譽感。不定期的業務經驗及主題交流學習，可以及時了解業務員工作中遇到的問題，家討論和提出個人意見，總結和分析。這樣不但提高了家的主觀能動性，也有效的提高自身銷售能力和改掉之前銷售中所走的誤區。樹立銷售人＂解決問題是職責＂的職業操守。形成業務員的培訓模式：問題-答案-目標-行動-結果-業績。有了問題才有答案，有了答案才有目標，有目標才會影響行動，行動決**果，結果決定業績。

　　二、銷售計劃的流程管理

　　銷售計劃流程管理的核心是＂做正確的事＂提供真實的和有參考價值得信息，明瓤個業務人員的責權利和考核，通過正確有效的策略方法達到原定的銷售目標；而計劃執行的難點，在于過程管理，其核心是＂正確的做事＂，是將計劃轉化為行動和任務的過程，因此計劃的制定必須細化，現已細化到了每個業務員的任務指標和市場分配，激勵的制度保障等，為了有效激勵銷售團隊，在執行銷售計劃時化地發揮主觀能動性，嚴格執行績效考核制度，使銷售計劃的執行和落實情況同每個執行人的切身利益相關聯。并且，要建立定期會議匯報、總結、分析制度，保證計劃在執行過程中出現的問題能夠及時地得到總結和改進。

　　為了有效的控制貨款風險，提高貨款回收率，以風險防控為主線，堅持制度先行。加強客戶政策和應收賬款的執行，要定期通報客戶賬款的動向，對貨款拖欠超期客戶的要加強跟蹤，掌握完整的客戶信息。對信譽和回款及時的客戶應給予適當的獎勵或優惠的價格，也可以考慮年底返點等政策，刺激客戶的付款信譽。建立完善的客戶檔案。應收款的回款情況也直接掛鉤業務人員的考核。

　　三、銷售計劃的.量化、表格化管理

　　今年銷售計劃已經按照區域、渠道、產品進行量化，將量化后的銷售計劃落實到季計劃、月計劃、周計劃進行具體執行。然后，建立信息系統及時地收集和饋信息，時時監督和追蹤銷售計劃的執行情況。業務人員的月、周總結計劃管理表格，能使執行信息快速地得到饋，便于銷售管理者及時知道業務人員在做什么？做的怎么樣？也便于公司領導及時地指導和修正銷售計劃的執行。

　　管理始于計劃，終于控制，任何一項工作只要有了計劃，就說明公司的經營活動在執行前已經經過了對有價值信息的科學預測、全面分析、系統籌劃，以及制訂了相應的保障措施，從而確保了公司經營工作結果是可預測、可控制的。面對目前碳布市場產品同質化的激烈競爭，銷售業績的提升和產品的發展，使得任何的銷售計劃和變動都必須具有前瞻性，效果也必須處于可控的狀態下。因此，計劃是企業經營活動的基礎，不斷提高計劃的科學性，使工作變得輕松有序更有效。

　　四、合理劃分市場，提升工作效率

　　20xx年業務員負責市場會有所調動，盡量在路途距離和區域上合理化。業務員采用每月15日出差工作日制度，原則上同進同出。增加了跑市場的力度，對一些老客戶加以鞏固，推進對新客戶、單子的把握和跟蹤力度。對應收賬款，及時進行督促和控制。發現問題及時解決，工作效率也會有所提高。銷售人員現局限于老客戶的維護上，對新客戶的開發力度不足，20xx年除了穩定老客戶，還要出臺措施加強新客戶的開發，合理的利用出差時間。

　　之前xx、xx和xx是xx倚城希望能做總代理，xx由xx意統代理，但20xx年代理商的銷售業績未能得到體現，20xx年對選擇代理商要有一定的要求和政策。在市場上加強對xx、xx等經濟發達的市級地區的銷售力度，擴對xx、xx、xx、xx等地方的銷售。

　　五、螺紋筋、雙向布市場的開拓

　　新增加了碳纖維螺紋筋產品，爭取也制定出行業規范標準來，讓公司產品更具有競爭力和說服力。

　　目前對于雙向布的市場還沒有專職的人和花力度去進行開拓，在碳纖維制品、體育器材等行業上沒有花什么時間和精力去推廣。20xx年公司是否考慮增加業務員專項負責此類市場？

　　六、明確管理層級、流程

　　高層領導確實具有更的決策權。但是我認為設立中層領導的目的在于：為公司創造效益；在業務過程當中公司解決問題；在職能范圍內分解、承擔責任。明確各崗位職責，除了明確銷售人員的職責外。重要的是一個部門領導的職能，到底有多少事情、什么事情是銷售經理有權利決定的。形成嚴格的＂金字塔＂管理模式。當組織不斷壯之后，人的精力和能力是很難再直接適應不斷膨脹的管理層面。中間的管理流程直接影響著管理的結果。＂扁平式＂管理也只適合于小組織。

　　公司雖在人力管理上投入量成本，但在監管和基本制度上跟不上的話，也只是勞命傷財，收效甚微。容易出現管理渙散和＂集而不團＂的現象。應建立充分的信任和職能，給予一定的發揮空間。所謂的＂疑人不用＂。

　　隨著公司管理逐步的正規化，各項制度和保障完善化。相信20xx年一定能取得非常好的成績！

金融工作計劃9

　　20xx年，金融辦按照引資增稅、服務溝通、行業監管、防范風險的工作思路，以發展區域經濟為核心，實現金融為實體經濟服務、為民計民生服務，繼續在完善金融體系、豐富金融業態、普及金融知識、運用金融產品等四個方面下功夫，完成招商引資和金融稅收的任務。

　　一、培育新的金融機構有突破

　　1、密切對接民營經濟，籌建新的小額貸款公司。

　　2、推進華堪基金項目落地。

　　3、幫助申銀萬國證券在十一經路選址設立營業部。

　　4、引進上海銀行、浙商銀行、哈爾濱銀行、寧夏銀行在XX區選址開設支行。推動渤海銀行開設十一經路支行。幫助民生銀行、浦發銀行、興業銀行建立社區型銀行和微型金融服務網點。

　　5、推動渤商所、中儲公司合作建立“商品銀行”，為倉儲、物流和從事商品交易的企業提供供應鏈金融。

　　二、發展樓宇經濟有新貢獻

　　1、幫助渤海銀行總部大樓、信華金融科技園、公法大廈、菩萊提金融科技園做好招商工作，打造億元樓宇和金融業態的聚集地。

　　2、加大推介我區新建5a級寫字樓，將萬達中心寫字樓打造成現代金融商務高端億元樓宇。

　　三、企業上市工作保持領先地位

　　積極培育瞬清眼視光、錦美碳材、光網迅通等公司在天交所或新三板上市。

　　四、銀政企合作有新進展

　　與人保財險、濱海農商行、浦發銀行開展戰略合作，貼身服務，使他們為河東發展提供資金。

　　五、金融為實體經濟和民計民生服務有新思路

　　1、配合房管局研究我區散片危陋平房改造的'融資方案。

　　2、與科委合作共建XX區的科技金融對接平臺。

　　六、處非工作有新成效

　　一是健全完善處非機制，各成員單位各負其責，形成合力；二是加大處非宣傳力度和非法集資類廣告信息的排查清理力度，增強公眾防范意識，凈化市場環境；三是加強準金融機構監管，做好非法集資防控；四是加快陳案處置進度和穩定工作。

金融工作計劃10

　　20xx年初，xx有限公司正式進入項目運營，財務部在做好前期核算的基礎上，積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務管理兩個方面擔任公司領導的參謀。隨著公司引入財務資金計劃管理，由財務部牽頭的整體資金計劃工作正式啟動；公司內部對成本費用的核算和控制要求不斷提高，對各部門經濟業務的準確反映和有效控制的要求也越來越高。在公司外部，隨著國家宏觀經濟政策的收緊，國家稅收政策的調整，稅務部門對房地產企業的重點檢查，金融機構對房地產行業的貸款收緊和重點監管是財務部的重中之重。上半年，全體財務人員努力工作，齊心協力，把各項工作做好。下面是具體的總結和報告。

　　一，金融功能的完善和拓展

　　由于xx公司于20xx年10月被收購，原有的財務核算和管理制度極不完善。在過去的半年里，財務部在整個財務職能方面取得了積極的進步。

　　1.建立健全財務會計賬簿，對成本明細進行合理有效的分類，使成本核算口徑一致。

　　2.建立和完善各種報銷文件，為加強內部管理做前期工作。

　　3.建立了資金計劃的形式和方法，為規范管理、統籌安排和高效使用資金、提高經營績效奠定了良好的基礎。

　　公司的“資金計劃管理”顯示了公司決策層對財務管理的高度重視。為了使各部門經理充分認識到資金計劃的重要性，財務部親自制定了各種具體的實施細則。同時，在財務部例會上，建議全體財務人員在做好基礎工作的同時，提高管理和服務意識，要求財務人員從思想上高度重視資金計劃管理，每月匯總分析資金計劃并及時上報公司決策層。

　　4.根據房地產行業的特殊性和公司的管理要求，梳理開發成本和期間費用的二級和三級會計明細，統一明細的核算口徑，確保數據收集、分析和比較的一致性。

　　5.完善財務報表體系，重新調整公司財務報表的格式和內容，增加各種內部管理報表和財務分析報告，全面反映公司整體項目經營業績，審慎反映公司資金往來、成本等具體指標的變化。其目的:

　　一滿足財務管理的要求；

　　二是滿足管理層對項目運作的理解和分析。

　　6.為了規范會計工作，應從基礎工作、會計核算和日常管理三個方面實施標準化。財務檔案要從小處著手，系統管理，科學分類歸檔，專人保管，會計憑證要及時裝訂，整潔。

　　7.金融知識的培訓。通過稅務X和x X稅務師事務所的培訓和交流，提高全體財務人員對新稅收政策和知識的理解和掌握。

　　二、特定功能管理

　　(1)財務會計。

　　財務會計是部門的大量基礎工作，各項工作如資金的結算與安排、費用的審核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、納稅申報等都能及時有效的完成。

　　1.財政審計

　　財務審計分為兩個方面:

　　一、審核報銷單據原件，財務部嚴格按照公司相關規定審核，堅持原則，杜絕人情往來。有些票據不完善，沒有納入資金計劃的，堅決退回。

　　二是會計憑證的審核。重要的是檢查會計分錄的正確性和附件的有效性和完整性。

　　2.成本會計

　　隨著公司的“xx”項目，項目成本不斷增加。在工程支出上，財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行支付，及時核算xx建工集團工程款代扣稅，并要求對方及時開具工程款發票。這有利于明確和及時地核算開發成本。

　　3.銷售會計

　　上半年公司推出xx棟多層樓房，有xx戶在售。得益于公司決策層的'營銷政策和市場部同事的努力，銷售勢頭良好，售出xx戶，銷售額xx萬元。在整個銷售過程中，財務部積極做好集資、結算、房款等資金的歸集工作，根據公司要求核對銷售單據，并由專人對銷售合同進行歸檔保管。在房貸放款過程中，財務部積極與銷售部溝通，督促銀行放款，確保資金及時到位。

　　10月，X公司加強了財務部的銷售核算力量，確定專人負責銷售收款和與銷售部的聯系，同時加強了銷售賬目的統計工作，編制了財務銷售明細。財務部每月與銷售部的銷售提成表進行復核核對，確保銷售數據的正確性。

　　4.電腦化的會計

　　20xx年10月，財務部采用金蝶軟件標準版進行賬務處理，大大提高了工作效率和賬務的準確性。但由于標準版的功能限制，無法滿足公司財務核算需求，財務部于10月聯系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業升級。目前，這項工作仍在進行中。

　　5.合同管理

　　對財務部存放的付款合同進行集中歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類型、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時間和金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

　　6.納稅申報

　　由于房地產行業的特殊性，中華人民共和國國家稅務總局的稅收征收以預售款為基礎，公司應于X-X月繳納稅款約X萬元，在嚴格按照稅法進行核算和申報的基礎上，財務部積極與稅務機關溝通，采取緩繳的方式減緩公司的資金支出。

　　回顧上半年，雖然為公司項目運作做了積極的工作，但仍存在不足，體現在部分財務人員工作能力有待進一步提高，財務部分有待進一步提升。

　　三、對于下半年，財務部做出如下計劃和安排

　　1、推進會計標準化，從基礎會計到日常流程的詳細規則，以形成統一的標準。

　　2.加強內部財務管理，定期與外部單位和內部部門進行賬賬核對，確保數據正確，及時反映和分析各部門資金支出情況。

　　3.提高財務人員的會計水平和管理服務意識，加強財務人員的定期培訓。

　　4.統籌資金，確保項目運作。

金融工作計劃11

　　回顧上半年，雖然為公司經營做了積極的工作，但仍存在不足，體現在財務人員工作能力有待進一步提高，財務人員結構有待進一步調整，財務部分有待進一步完善。下半年將繼續做好日常財務核算，加強財務管理，推進規范化管理，加強財務知識學習教育。為使財務工作在規范化、制度化的環境中更好地發揮作用，特制定公司20xx年下半年財務計劃：

　　一、日常核算

　　1、根據制度和方針結合實際情況，進行會計核算、財務工作。

　　2、做好工作的同時，處理好與其他部門的協調關系。

　　3、做好正常的.出納核算。根據財務制度，辦理現金收付和銀行結算業務，努力開源節流，使有限的資金真正發揮作用，為公司提供資金保障。加強各種費用的核算。及時記賬，編制各種會計和財務報表，嚴格辦理領支票手續，按規定簽發現金支票和轉賬支票。

　　4、財務人員必須堅持崗位責任制原則，秉公辦事，以身作則。

　　5、完成領導臨時交辦的其他工作。

　　二、管理工作

　　1、更換用友軟件。

　　2、申請代理記賬許可證。

　　3、辦理會計公司和售后公司的注冊。

　　4、各部門和模擬分公司分開核算工作。

　　5、部門內部評估

　　6、工作增加

　　總之，20年下半年，我們將繼續加強財務管理，不斷提高財務人員的業務操作能力，充分發揮財務職能，完成各項計劃的內容。

金融工作計劃12

　　工作思路與目標：

　　一、專業建設

　　1．數量建設。根據我院“十一五”規劃目標，到20xx年，我院全脫產高職生要達到8000人，按照每個專業年招生40人，而且都是3年學制，至少要

　　有60-70個專業。目前我院只有31個專業，因此今后的4年內我們專業數量建設的任務還很繁重，各系必須下大力氣開發新專業。我系兩年內至少開

　　發一個專業，目前暫定為稅務代理專業。

　　2．質量建設。專業質量建設是一個緊迫的任務，主要是圍繞以下三個方面進行建設：

　　（1工作計劃實踐教學體系的.建設與完善；

　　（2工作計劃素質教育體系建設；

　　（3工作計劃理論教學體系建設。

　　二、課程建設

　　學生的知識、技能和素質的形成，主要渠道還是通過課程的教學和實施。任何教育思想、教育方式和方法的改革，都要通過課程改革得以落實，因

　　此必須搞好課程改革工作。

　　三、產學研結合

　　產學研結合是我系的重點工作，同時也是難點工作，這是由我系的專業所對應的行業崗位特點決定的。但是，高等職業教育必須走產學研結合之路。因此，要克服困難，重點圍繞以下方面走好產學研結合之路。

　　1．鍛煉和充實師資隊伍

　　2．豐富實踐教學條件

　　3．創新培養模式——訂單培養

　　4．推動就業工作

金融工作計劃13

　　20xx年是我們金融服務公司投資部業務上臺階的關鍵一年。面對激烈的金融市場競爭，我們投資部決心上依靠公司的大力支持，下依靠員工的勤奮努力，嚴抓管理，規范經營，優質服務，全力做好個人資信、實投、紅本房抵押貸款、小額貸款、擔保贖樓等創新型業務，為推進整個公司業務發展建功立業。為此，現做20xx年工作計劃如下：

　　一、工作目標

　　20xx年，公司下達給我們投資部總業績指標為4100萬元。投資業務部現有6名員工，我們把任務層層分解，落實到人，做到千斤重擔大家挑，人人頭上有指標。

　　二、“三個強化”管理團隊，有效提高團隊工作執行力

　　1、強化制度建設，引入激勵機制

　　在規章制度上，按照公司印發的《業務管理制度》等內部規定，結合我部的實際情況，建立和健全一系列規章制度，規范員工工作行為，為廣大客戶提供規范化的服務，維護金融公司形象，內容主要包括《職業道德規范》《儀容儀表規范》《員工守則》《部勞動紀律》《部學習及會議制度》等，進一步提高我部的工作效率，提升服務質量、工作效率和員工工作執行力。

　　在崗位職責上，自上而下明確每一個員工的工作職責，統一工作程序，按制度辦事，制度面前，人人平等。投資部班子成員抗業務大頭，帶頭遵章守紀，帶頭學習業務，帶頭完成任務。

　　2、強化業務培訓，提高員工素質

　　金融企業的競爭，就是人才的競爭和服務的競爭。因此，把培養團隊的業務素質作為團隊管理的一項重要內容來抓。同時，加強員工隊伍建設，努力打造一支紀律嚴明、作風過硬、能征善戰的工作團隊。投資部在政治業務理論上，要經常組織員工學習和鉆研。在實際操作上，要強化崗位練兵，使大家理論聯系實際，學中干，干中學。樹立工作標兵，實行以老帶新傳幫帶，在全部掀起“比學趕幫超”的熱潮。

　　3、強化日常管理，引入競爭激勵機制

　　風險管控方面，教育員工樹立“寧可千日無事，不可一日不防”的理念，樹立“合規創造價值”的理念，嚴格遵循公司有關的規定要求，規范操作，一絲不茍。對違規行為嚴肅處理，決不姑息，堅決做到合規經營。

　　在考核體系上，建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。2圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面實行薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發我部員工積極性和創造性的用人機制。

　　4、加強新員工培訓，盡快進入工作角色

　　針對新進人員年齡偏小不夠成熟、與客戶進行有效溝通上缺乏經驗的情況，采取“請進來”與“一帶一”的辦法進行培訓。“請進來”，就是請公共關系方面的教授和專家來我部講課，講授公關禮儀和社會交往方面的基本知識。或者由部門副總和經理每個人帶一個新手，手把手傳授工作經驗，有意識重點提高他們的社交能力和溝通能力，提高他們的口頭表達能力，使他們很快由門外漢逐漸成為行家里手，能夠利用公司活動的平臺主動而藝術地推薦本公司金融產品，發展新的客戶，建立合作關系。

　　5、強化團隊合作意識，配合默契拓展業務

　　通過加強思想教育，使新員工明白，每個人不是代表自己，而是代表整個公司形象，明白人心齊泰山移的道理，因此，要教育員工相互間要密切團結，協調行動，相互關心與支持，相互給力與呼應，組成團隊的力量，去拓展業務。同時，組織他們開展戶外團隊拓展訓練，培養他們的團隊意識，進一步提高工作效率。

　　三、推行營銷策略，拓展金融業務

　　客戶群體是金融公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是金融公司生存的基礎保障。因此，我們將把發展客戶群體作為重中之重的工作內容，一抓到底。結合轄區特點，實施營銷策略，不斷提高風險管控能力。

　　1、短信問候，就是在春節、五一等節假日向客戶朋友發溫馨短信，進行節日問候和祝賀，增進和加深我部與客戶之間的情誼。

　　2、散發傳單。在我公司轄區或者鬧市街口、社區，設咨詢臺，散發業務知識傳單，加大對外宣傳力度，在大張旗鼓宣傳我公司的金融業務，以及我部金融服務的種種業務優勢，使廣大客戶群眾與我們建立合作關系。

　　3、實施“地毯式”行動，進行上門服務。對所有的社區全覆蓋，進百家門，交百家友，知百家情，使廣大客戶進一步認識我部、接受我部，和我們建立業務關系。利用一切機會，大力宣傳公司的.金融服務政策、內容、特色，熱情向客戶介紹、推薦我公司的業務和金融產品，使客戶能夠全方位了解公司的金融政策和服務。并且利用每個雙休日，充分調動每一個員工的社會關系資源，深入各個單位、社區發放宣傳單宣傳金融產品，并且與部分單位負責人、財會人員交朋友，希望他們在我公司開戶合作，不斷提高我公司的知名度和美譽度。

　　4、在業務經營中，積極營銷客戶，走訪轄內中小企業，建立授信檔案，穩妥推進中小企業授信各項業務。經過努力，使中小企業貸款投放實現平穩發展，有效客戶數優勢地位繼續鞏固，中間業務收入保持小幅增長，產品發展穩步增長，新產品拓展能力不斷增強。

　　四、情系客戶，服務文明規范

　　客戶就是上帝，服務外塑形象。我部將不斷強化員工的服務意識，不斷改善服務環境。倡導“視群眾為父母、為客戶謀幸福”的服務理念，客戶利益無小事，認真遵守《優質服務規范》，使每一個員工做到行為規范、語言規范，操作規范，努力為客戶提供實實在在的方便，使客戶來到我部就有一種客至如歸的感覺。為我們心目中的“上帝”，想客戶所想，急客戶所急，幫客戶理財，提供多方位的、超值的服務，將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中，扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的服務理念，確保通過快捷高效的金融服務來穩定客戶，把固定客戶發展為忠誠客戶。

　　總之，新的一年，我們將不辱使命，積極迎接新的挑戰，進一步轉變觀念、改革創新，面對競爭日趨激烈的金融市場，強化我部核心競爭力，開展多元化業務經營，經過努力和拼搏，在市場上站住腳根，確保全年各項業務指標的完成，為我公司的持續發展，做出應有的新的貢獻。

金融工作計劃14

　　隨著經濟發展和社會進步，人們對于金融貸款的需求也愈發多樣化，不僅僅是企業個體需要貸款，普通人群在購房、購車等方面也需要大量金融支持。而對于申請個人金融貸款來說，如何落實個人工作計劃，提升個人信用記錄，是最重要的準備工作。

　　首先，確定貸款目的和額度。貸款目的多種多樣，包括購房、購車、創業、旅游等，因此對于個人而言，首要考慮自身貸款需求的種類，明確貸款用途和額度。在確定目的和額度的同時，需要對自己的收入和支出進行規劃，確保貸款額度與之匹配，避免因此造成不必要的還款壓力。

　　其次，關注個人信用記錄。對于金融機構而言，個人信用記錄是貸款審批的重要依據。因此，個人需要妥善管理自己的`信用記錄，避免逾期還款、欠款次數過多、信用負面事件等情況出現。可通過及時還款、選擇正規金融機構、適當吸收銀行存款等方式，提升自身信用評級和信用記錄。

　　接著，選擇適合的金融機構。對于不同貸款目的，可能需要選擇不同的金融機構進行申請。需要注意的是，選擇金融機構時，除了考慮貸款利率和還款期限外，還需要關注金融機構專注的業務領域、對貸款安全保障的措施等。還可以通過貸款評估機構、朋友圈等途徑對金融機構進行可靠性評價，從而選擇最為合適的金融機構。

　　最后，提交貸款申請。在貸款申請材料中，一般需要包括個人身份證明、收支證明、抵押品證明等相關文件，需要按照金融機構的要求逐一準備。在提供貸款申請材料的同時，也需要認真閱讀和了解貸款合同內容，及時詢問相關問題以避免貸款過程中出現疏漏和誤解。并嚴格按照貸款合同要求進行還款。

　　綜上所述，金融貸款個人工作計劃可以從貸款目的和額度的確定、信用記錄的提升、選擇適合的金融機構、提交貸款申請等方面展開，為個人未來的金融貸款提供有力支撐。因此，對于有貸款需求的群體而言，應該認真制定和執行個人工作計劃，為未來的貸款需求打下堅實的基礎。

金融工作計劃15

　　20xx年是公司發展的關鍵一年，也是財務工作適應新形勢、促進新發展的關鍵一年，我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結合公司的發展戰略，提出了20xx年工作思路，即：“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向，緊緊圍繞公司發展戰略，切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責，狠抓財務現場管理和信息化建設，確保財務安全，進一步提高核算質量，努力建設高素質財務隊伍，促進財務工作的和諧、健康發展，追求卓越業績，為實現公司效益最大化努力奮斗。”概括起來講為“六抓”、“兩創”。

　　一是抓財務現場安全：大力加強資金資產的現場管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變，同時通過進一步加大內控執行力度，實現人、財、物和管理的安全。

　　二是抓信息：重點要抓好網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務7.0系統和財務人員信息系統的推廣和使用,以信息系統為紐帶,實現信息資源的共享,實現綜合流程的優化,進一步提高勞動效率。

　　三是抓核算：要依托財務7.0系統上線的契機，繼續修訂和完善費用核算手冊等各項規章制度，進一步規范會計核算、明確統一非油業務、融資租賃等特殊事項處理的.方式方法，加強稽核力度，嚴肅執行新會計準則，嚴肅財經紀律，規避會計風險。

　　四是抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養，運用技能培訓、職業規劃、晉級制度、職業道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時要加強總會計師工作能力和職業操守的培養，促進總會計師綜合素質的提高。

　　五是抓發展：未來兩至三年，財務工作要全面實現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環境和諧的目標，要求我們從現在起必須做好規劃，為未來財務工作的和諧、健康發展奠定基礎。首先，要積極推進財務“三統一”建設，實現組織、制度和流程的統一;其次，要優化財務環境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內要全力以赴為相關部門提供優質的服務，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩定、和諧的工作關系;另外要根據公司整體戰略的變化適時調整發展思路，實現與公司整體戰略目標的協調統一。

　　六是抓責任：要充分履行財務工作“監督、反映、服務”三種職能，明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責，引導財務人員樹立大局意識、發揚優良傳統、提高執行力，切實肩負起應盡的義務，承擔相應的責任。

　　一是創效益：首先要從直接效益出發，做好資金的運行管理和成本費用的監控，著力于降低財務費用等各項可控費用;其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監控，做好量、本、利的測算，為相關部門的決策提供支持，創造間接的管理效益。

　　二是創業績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統做出突出貢獻，使公司財務管理水平同比能有大的進步。

　　20xx年我將根據公司整體戰略部署，帶領全體財務人員，繼續發揚成績，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發展作出新貢獻。

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