生產(chǎn)工作計(jì)劃
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)工作計(jì)劃1
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、總體要求
按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標(biāo)
一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的`事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
三、具體安排
1.第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理
2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)，明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員，完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；
開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案
開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3.第三季度:加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作
開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作
開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作
做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作
開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核
安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作
生產(chǎn)工作計(jì)劃2
近日，經(jīng)省政府批準(zhǔn)，省應(yīng)急管理廳印發(fā)《xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃》。計(jì)劃提出，貫徹落實(shí)省委、省政府和應(yīng)急管理部關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持人民至上、生命至上，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)和重大危險(xiǎn)源點(diǎn)為執(zhí)法重點(diǎn)，發(fā)揮省級(jí)執(zhí)法的示范帶動(dòng)作用，引領(lǐng)全省應(yīng)急管理系統(tǒng)持續(xù)加大行政執(zhí)法工作力度，創(chuàng)新執(zhí)法方式方法，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，推動(dòng)全省安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，為迎接黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
實(shí)施三方面重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法
計(jì)劃明確了工作目標(biāo)：省級(jí)對(duì)納入檢查范圍的企業(yè)采用重點(diǎn)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式開展執(zhí)法，帶動(dòng)市縣執(zhí)法工作開展，實(shí)現(xiàn)全省企業(yè)執(zhí)法檢查全覆蓋。將服務(wù)貫穿于執(zhí)法檢查全過程，為基層執(zhí)法和企業(yè)安全管理提供有效的指導(dǎo)幫扶。對(duì)查出的問題隱患和違法違規(guī)行為責(zé)令企業(yè)整改到位，并嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、自由裁量標(biāo)準(zhǔn)和法定程序?qū)嵤┬姓幜P。執(zhí)法范圍內(nèi)企業(yè)執(zhí)法檢查率、復(fù)查率、違法行為立案查處率以及執(zhí)法服務(wù)率達(dá)到100%，不發(fā)生因執(zhí)法不規(guī)范導(dǎo)致執(zhí)法決定經(jīng)行政復(fù)議被撤銷或被變更、行政訴訟敗訴案件。
依據(jù)全省年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，計(jì)劃確定3個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)。
聚焦重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)檢查事項(xiàng)開展執(zhí)法檢查。近3年發(fā)生過較大事故的`企業(yè)全部納入執(zhí)法檢查范圍，加強(qiáng)對(duì)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉、涉爆粉塵、鋁加工(深井鑄造)、有限空間作業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)以及有失信記錄、存在重大隱患的重點(diǎn)企業(yè)開展執(zhí)法檢查，有效防控重大安全風(fēng)險(xiǎn)。
緊盯重點(diǎn)時(shí)期開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。圍繞查大風(fēng)險(xiǎn)、除大隱患、防大事故，精心安排國慶、黨的二十大等重要時(shí)期的專項(xiàng)執(zhí)法檢查，加大對(duì)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)、重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)、重要作業(yè)行為的檢查，確保重要時(shí)期安全穩(wěn)定。
針對(duì)安全技術(shù)服務(wù)事項(xiàng)實(shí)施執(zhí)法檢查。加強(qiáng)對(duì)安全評(píng)價(jià)、安全培訓(xùn)、檢驗(yàn)檢測(cè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以及其他安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，涉及安全技術(shù)服務(wù)的事項(xiàng)與對(duì)企業(yè)檢查同步實(shí)施，查實(shí)查細(xì)查透，監(jiān)督指導(dǎo)安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
生產(chǎn)工作計(jì)劃3
裝配每日工作計(jì)劃是指通過詳細(xì)制定每一天的任務(wù)計(jì)劃，幫助工作人員更好地組織和安排工作，提高工作效率和完成質(zhì)量。在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中，裝配工作是生產(chǎn)過程中非常重要的一環(huán)，所以制定每日工作計(jì)劃對(duì)于保證生產(chǎn)線的順利運(yùn)行和生產(chǎn)能力的提高至關(guān)重要。
首先，制定每日工作計(jì)劃需要充分考慮生產(chǎn)工藝流程和任務(wù)難度。根據(jù)生產(chǎn)線的不同環(huán)節(jié)，需要安排不同的任務(wù)、技能和工具，遵循合理的工藝流程，保障貨物質(zhì)量和產(chǎn)能。例如，對(duì)于某個(gè)生產(chǎn)線上需要使用某種特定的裝配工具，要結(jié)合工藝流程中的載具、零件、質(zhì)檢、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)，制定每天裝配工具的維護(hù)保養(yǎng)、購買及時(shí)更換計(jì)劃，確保生產(chǎn)線的順利運(yùn)行和供貨能力。
其次，制定每日工作計(jì)劃需要精細(xì)的時(shí)間安排。優(yōu)先完成緊急任務(wù)和高優(yōu)先級(jí)的訂單可以提高生產(chǎn)效率，同時(shí)可以通過任務(wù)完成的時(shí)間計(jì)算出生產(chǎn)產(chǎn)出和工作效率。在時(shí)間安排中可以考慮員工的實(shí)際情況、技能水平和工作壓力，合理分配任務(wù)，調(diào)整工時(shí)，讓員工充分利用工作時(shí)間，提高工作效率，并通過時(shí)間總結(jié)，持續(xù)的檢查和指導(dǎo)員工來提高員工的任務(wù)完成能力和合作效果，讓配件整體水平不斷提高。
再次，制定每日工作計(jì)劃需要注重細(xì)節(jié)問題。由于裝配工作涉及到大量的細(xì)小零件和嚴(yán)格的工藝流程，每個(gè)細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格的安排及跟進(jìn)。制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，分工明確、工具配備方便且任務(wù)具備實(shí)際性，保證工作人員按照流程嚴(yán)格執(zhí)行程序，避免零件損毀、作業(yè)錯(cuò)誤等問題的發(fā)生，同時(shí)可以在制定的生產(chǎn)任務(wù)完成的時(shí)限內(nèi)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)出。在生產(chǎn)實(shí)際操作中,一些細(xì)節(jié)問題(比如工具的使用方法,工作環(huán)境的改善,和材料的`供應(yīng))也需要統(tǒng)計(jì)到每日工作計(jì)劃中,以避免一些由于工作過度，導(dǎo)致體力疲憊和工作效率低下等問題的發(fā)生。
最后，制定每日工作計(jì)劃需要保持動(dòng)態(tài)性和調(diào)整性。隨著生產(chǎn)線的變化和市場(chǎng)環(huán)境的變動(dòng)，每日工作計(jì)劃需要隨時(shí)調(diào)整和完善，以適應(yīng)不同的工作環(huán)境和生產(chǎn)任務(wù)，保證每一個(gè)工作環(huán)節(jié)始終持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)作，達(dá)到更高的效率和質(zhì)量。使用數(shù)字跟蹤設(shè)備，記錄生產(chǎn)工作的各細(xì)節(jié)信息，可以全方位的了解生產(chǎn)線的實(shí)際情況，從而及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。
總的來說，制定每日工作計(jì)劃需要注重實(shí)效，充分考慮各方面的需求和具體情況，依據(jù)其進(jìn)一步制定出實(shí)際可行的生產(chǎn)計(jì)劃，以保障企業(yè)生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量的持續(xù)提高。
生產(chǎn)工作計(jì)劃4
為了認(rèn)真貫徹公安部和教育部《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)安全保衛(wèi)工作意見的緊急通知》和“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的指示精神，做好安全工作生產(chǎn)預(yù)防工作的重要性，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和保一方平安，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，社區(qū)根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的要求，特制定本年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。具體內(nèi)容如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹安全生產(chǎn)的一系列責(zé)任制，在依法行政、后勤監(jiān)督、等工作過程中嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的精神。對(duì)安全生產(chǎn)要有高度的認(rèn)識(shí)，“安全第一，預(yù)防為主”是安全工作的指導(dǎo)方針，我們不能在發(fā)生事故后才去找原因，重要的是采取有效的事前控制措施，根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況，落實(shí)、完善安全制度。
二、建立健全安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及安全生產(chǎn)工作責(zé)任制
成立以社區(qū)書記、主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，社區(qū)安全員及轄區(qū)單位代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：戴瑞仁（怡景社區(qū)居委會(huì)主任、書記）
副組長：楊江波（怡景社區(qū)居委會(huì)副書記）
成 員：鄧鷺鵬（怡景社區(qū)副主任）
葉志泉（怡景社區(qū)民警）
鄭松寬（怡景社區(qū)安全員）
張 健（怡景花園管理處主任）
曹軍臣（銘爵山莊管理處主任）
鄭仰遠(yuǎn)（住總物業(yè)保安隊(duì)長）
吳光華（世紀(jì)嘉園管理處主任）
魏 敏（天安工業(yè)村管理處主任）
三、加強(qiáng)日常檢查、增強(qiáng)責(zé)任感，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
大部份的事故不是突發(fā)的，他們事先一般會(huì)出現(xiàn)征兆，這些征兆是可以發(fā)現(xiàn)的，我們將會(huì)加強(qiáng)日常的檢查，對(duì)有隱患的店面，單位給予整改，并制定一套行之有效的消防安全管理方法，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生，在提高社區(qū)居民的安全意識(shí)基礎(chǔ)上，不斷增強(qiáng)責(zé)任感，把安全生產(chǎn)的'責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。認(rèn)真完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)，具體工作安排如下：
1、 利用轄區(qū)宣傳欄板出宣傳板報(bào)，懸掛紅布條，張貼安全生產(chǎn)畫冊(cè)。
2、發(fā)放安全生產(chǎn)材料，利用各種活動(dòng)進(jìn)行圖片展覽及開展安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)，提高轄區(qū)居民的安全意識(shí)。
3、召集轄區(qū)中小學(xué)生、樓梯長、店面負(fù)責(zé)人、轄區(qū)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人觀看安全生產(chǎn)教育碟片。
4、要求轄區(qū)企事業(yè)單位對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
5、組織樓梯長，店面負(fù)責(zé)人，舉辦一場(chǎng)安全講座及安全會(huì)議。
6、每月堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)所有店面進(jìn)行安全大檢查。
7、做好安全生產(chǎn)月及“11、9”消防日的宣傳工作。
四、做好公眾集聚場(chǎng)所安全的整治工作，對(duì)社區(qū)廠房、公寓、店面、出租房、堅(jiān)決給予制止并責(zé)令限期整改。
五、每月召開安全生產(chǎn)例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)主管部門的會(huì)議精神，總結(jié)上月工作情況及存在的缺點(diǎn)與問題，布置本月的安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)工作有條有理，堅(jiān)持每月出板報(bào)，張貼宣傳圖片，發(fā)放各種安全生產(chǎn)的宣傳材料，讓居民隨時(shí)都能了解安全生產(chǎn)的重要性。
六、社區(qū)將全力支持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，認(rèn)真組織、配合領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作，使安全意識(shí)真正深入人心，并體現(xiàn)到社區(qū)的方方面面，保證安全工作萬無一失。
生產(chǎn)工作計(jì)劃5
一、指導(dǎo)思想
為推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧提供強(qiáng)有力的保障。
二、基本原則
——堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，執(zhí)行黨的各項(xiàng)任務(wù)。
——堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
——堅(jiān)持“以人為本”,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
——堅(jiān)持實(shí)踐探索原則。
三、工作目標(biāo)
（一）持續(xù)良好推進(jìn)xxxx年安全生產(chǎn)工作，確保“零事故、零死亡”目標(biāo)。
（二）改革創(chuàng)新，努力打造新型服務(wù)型政府，創(chuàng)造安全生產(chǎn)全民參與的齊抓共管良好局面。
（三）鼓勵(lì)全民參與,加強(qiáng)群眾監(jiān)督。
（四）為企業(yè)營造寬松的`發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建和諧的企群關(guān)系。
（五）高效、優(yōu)質(zhì)的完成國家、省、市、縣安排的各項(xiàng)任務(wù)。
四、工作內(nèi)容
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。在xxxx年年初的安全生產(chǎn)工作中，確定分管領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長與各單位、部門、村、企業(yè)以及涉及安全生產(chǎn)的各種項(xiàng)目工程簽訂《官倉鎮(zhèn)人民政府安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，并要求各相關(guān)單位、部門、村、企業(yè)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
（二）制定安全生產(chǎn)工作制度。由鎮(zhèn)安委辦牽頭，督促各單位、部門、村、企業(yè)制定相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度。尤其是煤礦、硫精礦、砂石廠、磚廠、電廠等，必須將制度置墻，并報(bào)鎮(zhèn)安委辦備案。
（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育培訓(xùn)工作體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，在安全生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，要嚴(yán)格制止并及時(shí)上報(bào)，對(duì)發(fā)生的安全事故，要堅(jiān)持“四不放過”的原則，對(duì)當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（四）加強(qiáng)安全規(guī)程培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。各安全生產(chǎn)單位每個(gè)季度組織全體職工進(jìn)行一次《安全操作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)，提高每位員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)水平，使每一位員工在施工作業(yè)中，自覺遵守著規(guī)定，配帶安全用具，細(xì)心聽取工作負(fù)責(zé)人交待的工作任務(wù)。對(duì)于有違反安全規(guī)程及分工不明確時(shí)，以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工，對(duì)違章作業(yè)和違章指揮的，有權(quán)制止并拒絕執(zhí)行。
（五）定員包保。對(duì)煤礦、砂石廠等企業(yè)實(shí)行定員包保制度。對(duì)煤礦，由安委辦督導(dǎo)，安監(jiān)站具體指派人對(duì)我鎮(zhèn)兩對(duì)礦井進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任“包保”制度，落實(shí)責(zé)任到人；對(duì)非煤礦山，由安委辦督導(dǎo)，企辦負(fù)責(zé)派人對(duì)砂石廠、磚廠、電廠等實(shí)行定人“包保”。層層落實(shí)責(zé)任，安全分工到人。
（六）開展專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。安委辦組織企辦、國土所對(duì)全鎮(zhèn)內(nèi)的煤礦、無證小煤窯易反彈點(diǎn)（官倉村、石皇村、羊復(fù)村等）、砂石廠等開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)；組織派出所對(duì)道路交通、社會(huì)消防、民爆物品開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)；組織衛(wèi)生院對(duì)食品藥品開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
生產(chǎn)工作計(jì)劃6
一、工作目標(biāo)
強(qiáng)化落實(shí)建筑施工企業(yè)的安全主體責(zé)任；繼續(xù)抓好建筑施工安全生產(chǎn)各類專項(xiàng)治理，加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查頻次和力度，重點(diǎn)是對(duì)深基坑、高支模、起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較的分部分項(xiàng)工程的管理。認(rèn)真推行《市建筑施工安全管理第三方服務(wù)制度》、《市建筑起重機(jī)械“四位一體”管理制度》、《市建筑工程紅牌警示曝光制度》、《市建筑工程重危險(xiǎn)源公示和跟蹤整改制度》、《市建筑工巢全監(jiān)督交底制度》、《市建筑施工安全生產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)制度》等六項(xiàng)制度，按照節(jié)點(diǎn)管理，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)和督查考核。
二、主要崗位工作目標(biāo)
（一）加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。
加強(qiáng)建筑工地疫情防控工作指導(dǎo)，切實(shí)做好疫情防控工作。建立和完善安全監(jiān)管責(zé)任體系，明確安全監(jiān)管責(zé)任。積極指導(dǎo)督促施工企業(yè)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
繼續(xù)推行市建筑施工安全管理第三方服務(wù)制度》、《市建筑起重機(jī)械“四位一體”管理制度》、《市建筑工程紅牌警示曝光制度》、《市建筑工程重危險(xiǎn)源公示和跟蹤整改制度》、《市建筑工巢全監(jiān)督交底制度》、《市建筑施工安全生產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)制度》等六項(xiàng)制度，繼續(xù)推進(jìn)掛牌督辦安全隱患整改銷案工作。
全面落實(shí)《中共市、市人民政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展的.實(shí)施意見》舉措和任務(wù)要求。
根據(jù)《省消防安全責(zé)任制規(guī)定》，依法督促本行業(yè)、本系統(tǒng)相關(guān)單位落實(shí)消防安全責(zé)任制，建立消防安全管理制度；按照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)“鑄安”行動(dòng)常態(tài)化實(shí)效化和風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”制度化規(guī)范化的通知》，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“鑄安”行動(dòng)常態(tài)化實(shí)效化和風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”制度化規(guī)范化，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。
按照《市高危行業(yè)領(lǐng)域強(qiáng)制實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作方案》的要求，在建筑施工行業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┌踩a(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)。
（二）深入開展各項(xiàng)執(zhí)法檢查。
每兩個(gè)月開展一次專項(xiàng)治理活動(dòng)。
制定并落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，開展建筑施工消防和防高墜應(yīng)急演練活動(dòng)。
認(rèn)真開展建筑消防和職業(yè)病專項(xiàng)整治。
督促各企業(yè)繼續(xù)抓好隱患排查落實(shí)和掛牌督辦隱患整改銷案工作。
配合市場(chǎng)、質(zhì)量等部門繼續(xù)開展打擊“兩非”活動(dòng)。
三、工作進(jìn)度及任務(wù)
（一）第一季度
1、1月份，開展春節(jié)前建筑施工安全專項(xiàng)治理。
2、2月份，修訂相關(guān)安全計(jì)劃、措施、制度；開展復(fù)工防疫、安全專項(xiàng)治理。
3、3月下旬，召開第一季度安全生產(chǎn)工作形勢(shì)分析會(huì)。
（二）第二季度
1、4月底，部署“五一”期間安全生產(chǎn)工作。
2、5月份，開展腳手架及防高墜專項(xiàng)治理活動(dòng)。
3、6月份，召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；6月中旬，開展第二季度綜合安全生產(chǎn)檢查；6月下旬組織開開展消防及防高墜應(yīng)急演練活動(dòng)，召開第二季度安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)。
（三）第三季度
1、7月，開展汛期及職業(yè)病建筑施工專項(xiàng)治理、部署防暑降溫活動(dòng)。
2、8月份，開展安全文化進(jìn)工地宣傳活動(dòng)。
3、9月份，開展起重設(shè)備專項(xiàng)治理活動(dòng)；9月下旬，開展第三季度綜合安全生產(chǎn)檢查，部署“中秋”、“十一”節(jié)假日安全生產(chǎn)工作，召開第三季度安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)。
（四）第四季度
1、10月中旬，舉辦一期專題安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。
2、11月，開展深基坑高模板工程和建筑消防專項(xiàng)治理活動(dòng)。
3、12月份，開展第四季度綜合安全生產(chǎn)檢查檢查；12月底，召開第四季度安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作；組織安排建筑施工安全管理年度考核工作；布置20xx年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。
四、主要措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。建立獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，確保按計(jì)劃執(zhí)行。
（二）突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。目標(biāo)明確，以點(diǎn)帶面，以安全培訓(xùn)、專項(xiàng)治理、安全月活動(dòng)、季度檢查為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)，不走過場(chǎng)。
（三）加強(qiáng)溝通，做好宣傳。利用會(huì)議、廣播、電視、報(bào)刊等推廣經(jīng)驗(yàn)，曝光典型，做到市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，及時(shí)制定有效措施，解決問題。
生產(chǎn)工作計(jì)劃7
一、每季度至少召開一次防范重、特大安全事故工作會(huì)議，分析、部署、督促、檢查社區(qū)的安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。
二、100%地向有證企業(yè)發(fā)放《江頭街道轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任告知書》，做好簽收記錄。
三、及時(shí)完成街道安排的'各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，積極配合相關(guān)部門完成專項(xiàng)整治工作。
四、完全生產(chǎn)宣傳工作到位、檢查到位，做到入戶、入企業(yè)。各社區(qū)每月檢查企業(yè)數(shù)必須達(dá)到120家次以上，其中對(duì)重點(diǎn)單位每月檢查1次以上，對(duì)隱患企業(yè)要及時(shí)上報(bào)并跟蹤整改情況。
五、全面動(dòng)態(tài)排查安全隱患。危險(xiǎn)化學(xué)品隱患、“三合一”隱患的排查整改率要達(dá)到100%，特種設(shè)備的排查要達(dá)到100%、整改率達(dá)到85%。要責(zé)令并督促責(zé)任單位采取有效措施及時(shí)整消除隱患，把專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)大檢查與督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度相結(jié)合，及時(shí)報(bào)告重大安全隱患，有效控制事故發(fā)生率。
六、完善應(yīng)急求援預(yù)案，組織相關(guān)演練。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位建立義務(wù)消防隊(duì)的組建工作。
七、嚴(yán)格信息反饋，及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)隱患和形勢(shì)。一旦發(fā)生事故，必須于30分鐘內(nèi)報(bào)告街道領(lǐng)導(dǎo)和安辦。
八、深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。
九、按照《20 年江頭街道各社區(qū)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)》要求嚴(yán)格控制各類事故發(fā)生。
生產(chǎn)工作計(jì)劃8
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年以來，公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵循國家和省、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及地產(chǎn)集團(tuán)的各項(xiàng)安全管理制度，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎實(shí)開展安全隱患排查與宣傳教育培訓(xùn)，有力的促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)總體形勢(shì)的穩(wěn)定，為廣場(chǎng)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)情況及廉政建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、廉政建設(shè)方面
廉政是合作的保障、是紀(jì)律的保障，是建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)的保障，20xx年廣場(chǎng)項(xiàng)目參建單位共有22家，各家均嚴(yán)格按照集團(tuán)《安全生產(chǎn)廉潔制度》執(zhí)行，嚴(yán)格按各項(xiàng)管理制度辦事，從制度上防止腐敗行為的發(fā)生。
各施工單位管理人員均秉公辦事，堅(jiān)持原則，堅(jiān)決反對(duì)利用工作之便，吃拿卡要，對(duì)各自公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，樹立公司和個(gè)人良好形象，如果有單位和個(gè)人利用工作權(quán)利之便吃拿卡要，可以直接向我司舉報(bào)，我公司將根據(jù)相關(guān)制度和法律進(jìn)行懲處。在20xx年各單位均要加強(qiáng)制度執(zhí)行力度，建設(shè)單位將加強(qiáng)對(duì)各單位業(yè)務(wù)工作和廉政工作的考核和監(jiān)督，并對(duì)照規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲和問責(zé)，強(qiáng)化廉政意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
希望各單位克服困難，精誠合作，在保證安全質(zhì)量的同時(shí)全速推進(jìn)工程進(jìn)度。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
20xx年是廣場(chǎng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)最為關(guān)鍵的一年，也是危險(xiǎn)性較大工程最多的一年，施工機(jī)械設(shè)備投入最多的一年，例如：超大、超深挖孔樁擴(kuò)孔施工、3-7樓主體結(jié)構(gòu)收尾施工、1-2樓基礎(chǔ)施工及鋼構(gòu)吊裝施工、以及外幕墻高峰期投入的150多臺(tái)吊籃施工、物料提升機(jī)和人貨電梯各5臺(tái)、塔吊11臺(tái)等等，通過大家的共同努力，20xx年未出一起安全事故。
20xx年，我們通過加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍;通過安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全員參與安全宣傳活動(dòng)的'積極性;通過安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)，提高各參建單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及員工的安全管理意識(shí);通過三項(xiàng)目聯(lián)合安全大檢查，消除一切安全隱患;通過與參建單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;通過規(guī)范化管理，全面提升安全基礎(chǔ)管理工作;通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處置能力;通過對(duì)各參建單位的安全考核，讓大家從根本上認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性。
20xx年是收獲的一年，公司順利通過安全文明示范企業(yè)驗(yàn)收，3-7樓順利通過省市雙示范文明工地驗(yàn)收，希望大家再接再厲，在20xx年安全生產(chǎn)工作中再創(chuàng)輝煌。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
20xx年1-2樓主體結(jié)構(gòu)封頂，3樓5月份交房，4-7樓10月份交房，時(shí)間緊、任務(wù)重，更加凸顯安全生產(chǎn)工作的重要性。現(xiàn)在對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃做如下安排：
——1)加強(qiáng)制度體系建設(shè)，確保責(zé)任落實(shí)到位。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管制度體系;各施工單位應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每位工人，真正做到安全監(jiān)管全覆蓋、無縫隙。
——2)狠抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)及宣傳教育。各施工單位要繼續(xù)加大安全培訓(xùn)及安全教育工作力度，以提高工人的安全意識(shí)。廣泛開展安全宣傳活動(dòng)，大力普及事故預(yù)防、事故避險(xiǎn)、應(yīng)急處置、自我救助等與工人工作、生活密切相聯(lián)的安全常識(shí)。
——3)完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。進(jìn)一步完善安全文明施工管理制度，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。
——4)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查及日常安全檢查。加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程及外幕墻工程等重點(diǎn)工程的督促檢查，認(rèn)真做好前一階段的“回頭看”工作，對(duì)行動(dòng)遲緩、安全隱患排查不徹底、整改不徹底的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，必要時(shí)按照合同及規(guī)章制度進(jìn)行處罰，加大檢查力度、提高檢查頻率，以確保各項(xiàng)安全檢查工作切實(shí)取得實(shí)效。
——5)加強(qiáng)隱患排查治理，確保整改落實(shí)到位。安全大檢查是基礎(chǔ)，整改是關(guān)鍵，安全是目的。要進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)隱患整改措施。對(duì)排查出的隱患，要明確責(zé)任人，確定整改措施，限定整改時(shí)間，確保整改到位。
——6)建立重大安全隱患、危險(xiǎn)源備案和臺(tái)賬制。各單位應(yīng)加強(qiáng)檢查及日常巡視力度，監(jiān)理公司對(duì)各類安全檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險(xiǎn)源，登記臺(tái)帳備案，隱患不消除，臺(tái)帳不消號(hào)。
——7)抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點(diǎn)對(duì)電焊、高空作業(yè)、大型設(shè)備維修、臨時(shí)用電、特種作業(yè)等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí)，細(xì)化過程管理，完善安全確認(rèn)制度。
——8)加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，確保救援保障到位。各施工單位應(yīng)進(jìn)一步健全完善應(yīng)急體系建設(shè)，修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，并搞好各個(gè)預(yù)案之間的相互銜接，確保應(yīng)急救援保障到位。要加強(qiáng)好應(yīng)急預(yù)案演練，促進(jìn)各單位的協(xié)調(diào)配合，切實(shí)提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力，確保關(guān)鍵時(shí)刻能及時(shí)啟動(dòng)。
——9)做好農(nóng)民工工資發(fā)放，將維穩(wěn)工作落到實(shí)處。各單位應(yīng)成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從即日起至春節(jié)期間保持24小時(shí)通訊暢通，時(shí)刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。同時(shí)，準(zhǔn)備好應(yīng)急資金，一旦發(fā)生群體性的事件，先行墊付部分民工工資，快速妥善化解矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
各位同仁，安全就是生命、安全就是效益、安全就是服務(wù)，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，穩(wěn)定發(fā)展安全為先。各單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員一定要提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心、再接再厲，真抓實(shí)干，在安全管理工作中做到居安思危，警鐘長鳴，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，我相信在地產(chǎn)集團(tuán)盛總的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁的共同努力下，我們一定會(huì)順利的完成20xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。
生產(chǎn)工作計(jì)劃9
新年即將到來，我將全身心投入到新的一年工作中，與各部門團(tuán)結(jié)合作，提高產(chǎn)量質(zhì)量，控制消耗，保證安全生產(chǎn)，為公司的健康發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
首先，我們要制定好20xx年的工作目標(biāo)。車間的`奮斗目標(biāo)是安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建和諧。主要目標(biāo)是完成包裝量年計(jì)劃，成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量達(dá)到年計(jì)劃任務(wù)的百分之多少，發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級(jí)抽查合格率達(dá)到多少，設(shè)備完好率達(dá)到多少，設(shè)備事故為零。我們還要全力以赴確保萬噸/年成型包裝裝置的安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功，實(shí)現(xiàn)食品添加劑生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)。同時(shí)，我們要加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，爭(zhēng)取第一，建設(shè)和諧。
為了實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，我們要采取具體措施。首先，我們要激勵(lì)斗志，抓好班子帶隊(duì)伍。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，我們要培養(yǎng)管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子，帶領(lǐng)職工趕超同類裝置先進(jìn)水平。在職工隊(duì)伍建設(shè)方面，我們要加強(qiáng)安全意識(shí)、效益意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)與和諧意識(shí)教育，激發(fā)斗志，確保奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
其次，我們要抓好安全環(huán)保，確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。我們要提高職工的安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地。我們要落實(shí)各項(xiàng)制度，特別是交接班和巡檢制度，確保裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。我們要排查隱患，整改問題，加強(qiáng)重大作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，保證安全生產(chǎn)。
最后，我們要加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我們要建立追標(biāo)管理工作制度，定期匯報(bào)指標(biāo)完成情況，分析問題并提出解決措施。我們要充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用，加強(qiáng)成本消耗跟蹤控制，降低成本。我們要細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理，改善環(huán)境，開展檢查評(píng)比考核活動(dòng)。我們要進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備改造，解決影響生產(chǎn)和安全的問題。
通過以上措施，我們相信可以實(shí)現(xiàn)20xx年的奮斗目標(biāo)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。讓我們齊心協(xié)力，共同努力，迎接新的一年的挑戰(zhàn)。
生產(chǎn)工作計(jì)劃10
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為公司創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、總體要求
按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的.方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標(biāo)
一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零，重大事故率為零，死亡事故為零。
三是進(jìn)一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
三、具體安排
1、第一季度:
制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理。
第二季度:
召開公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案；開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3、第三季度:
加強(qiáng)安拆安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4、第四季度:
開展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。
生產(chǎn)工作計(jì)劃11
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，特別就這xxxx年下半年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃做一次制定：
一、總體要求。
按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議部署，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求，堅(jiān)持以人為本，全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。
二、主要目標(biāo)。
一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況，火災(zāi)事故為零，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于1%。
二是重點(diǎn)部門的安全形勢(shì)狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零，商品過期率為零。
三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
三、具體的安排。
1、xx月份：制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各成員的職能，開展安全檢查和值班工作，搞好春節(jié)假期的安全檢查。
2、xx月份：召開安全會(huì)議的'工作服務(wù)區(qū)，明確的目標(biāo)和任務(wù)。
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé)，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施工作計(jì)劃。
3、xx月份：加強(qiáng)食品安全管理。
重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作，開展預(yù)防安全事故為主的工作。
4、xx—xx月份：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。
在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。
生產(chǎn)工作計(jì)劃12
一、 分析形勢(shì)，明確目標(biāo)，樹立信心
1、通過市場(chǎng)調(diào)查，通過對(duì)用戶、環(huán)境等因素綜合分析淡季市場(chǎng)總需求量下降比例，需求結(jié)構(gòu)是如何變化的，公司產(chǎn)品可能受到影響，公司產(chǎn)品做到淡季不淡可能性；
2、按旺季的要求確定淡季擬達(dá)銷售目標(biāo)，并將這些目標(biāo)分客戶、分產(chǎn)品進(jìn)行分解，評(píng)估這些客戶、產(chǎn)品的自然銷售目標(biāo)，差額部分是銷售人員可能需要運(yùn)用促銷、開發(fā)新客戶、推廣新產(chǎn)品等策略努力才能達(dá)到的；
3、銷售人員應(yīng)該樹立“只有淡季的市場(chǎng)，沒有淡季的思想”理念，銷售經(jīng)理幫助銷售人員進(jìn)行目標(biāo)分解，使之明確其市場(chǎng)增長點(diǎn)在哪里，如何去把握這些增長點(diǎn)，消除銷售人員各種顧慮，全身心的投入銷售。
二、針對(duì)公司現(xiàn)有的一級(jí)商、二級(jí)商和終端用戶進(jìn)行促銷
1、 針對(duì)一級(jí)商、二級(jí)商促銷
（1）促銷目的：一級(jí)商、二級(jí)商保持適當(dāng)?shù)膸齑妫o一級(jí)商和二級(jí)商制造一種壓力，消除他們淡季的思想，擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在一級(jí)商和二級(jí)商處的銷量；
（2）促銷方法：采取目標(biāo)銷量折扣優(yōu)惠，即在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，一級(jí)商打款到公司并將貨物提走后，當(dāng)月達(dá)成X銷量時(shí)，可享受X元/件的折扣優(yōu)惠，二級(jí)商享受X元/件的折扣優(yōu)惠，一級(jí)商月底在返利中予以兌現(xiàn)，二級(jí)商從一級(jí)商的貨款中直接扣除；
（3）注意問題：一級(jí)商截留二級(jí)商折扣，廠家監(jiān)督一級(jí)商通知到位。因?yàn)橐患?jí)商只有達(dá)到目標(biāo)銷量才能享受折扣優(yōu)惠，一級(jí)商必須以折扣優(yōu)惠吸引二級(jí)商，資金才能提前籌措到位。
2、 針對(duì)終端用戶促銷
（1）促銷目的：鼓勵(lì)和刺激公司產(chǎn)品終端用戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手終端用戶購買公司產(chǎn)品；
（2）促銷方法：禮品促銷或者買X贈(zèng)一活動(dòng)、購買公司產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，終端用
戶購買公司產(chǎn)品不同數(shù)量，可獲得不同的禮品；
（3）注意問題：不要對(duì)終端用戶打折優(yōu)惠，一旦產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)惠后，價(jià)格很難漲起來。
三、針對(duì)空白區(qū)域和成熟區(qū)域，攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一級(jí)商、二級(jí)商和零售網(wǎng)點(diǎn)
1、 針對(duì)空白區(qū)域，開發(fā)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)秀一級(jí)商，增加銷量
（1）機(jī)會(huì)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)代表已回其公司，其一級(jí)商可能處于失控狀態(tài)，公司銷售
人員可以趁機(jī)對(duì)其進(jìn)行溝通、說服；
（2）問題：一級(jí)商可能會(huì)以市場(chǎng)處于淡季，生意難做為借口，拒絕你的產(chǎn)品；
（3）方法：
A、 正是淡季才來找他，因?yàn)樯夂脮r(shí)，他很少有時(shí)間??
B、 正是淡季生意難做，他才需要你的幫助，因?yàn)槟闩c其他廠家不一樣??
2、針對(duì)成熟區(qū)域，攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的二級(jí)商和終端零售點(diǎn)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)代表已回其公司，一級(jí)商因市場(chǎng)淡季早已放松，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手二級(jí)商和終端零售點(diǎn)有足夠多的空閑時(shí)間聽取公司銷售人員關(guān)于公司及公司產(chǎn)品介紹，很容易被公司成功開發(fā)；
四、推廣新產(chǎn)品
公司在銷售產(chǎn)品過程中，一般都建立了自己銷售隊(duì)伍，且分布于全國各地市場(chǎng)一線。同時(shí)也擁有或掌握著一定銷售網(wǎng)絡(luò)。為何公司不利用現(xiàn)有銷售隊(duì)伍和銷售網(wǎng)絡(luò)，推廣其他相關(guān)聯(lián)的旺銷新品呢？有一家飼料廠家，自從該公司推行了“飼料+獸藥+種苗”的'模式后，就沒有淡季與旺季的區(qū)
別了，全年的銷售狀況基本平穩(wěn)。他們的做法是飼料需求下降后，他們將主要精力投入到獸藥和種苗銷售上，通過獸藥和種苗增長來彌補(bǔ)飼料下降。當(dāng)飼料需求進(jìn)入旺季后，他們又將重點(diǎn)工作投入到飼料銷售中。 結(jié)論：要做到公司產(chǎn)品市場(chǎng)銷售淡季不淡也并非不可能，淡季市場(chǎng)總需求量是下降的，關(guān)鍵是廠家應(yīng)該找到市場(chǎng)增長點(diǎn)，除了挖掘現(xiàn)有一級(jí)商、二級(jí)商、終端零售點(diǎn)、終端用戶潛力外，還需要將注意力轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一級(jí)商、二級(jí)商、終端零售點(diǎn)、終端用戶，將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶爭(zhēng)取過來，也可以利用現(xiàn)有銷售隊(duì)伍和銷售網(wǎng)絡(luò)推廣一些旺銷新品。
為銷售旺季的到來做準(zhǔn)備。
生產(chǎn)工作計(jì)劃13
公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作要緊緊圍繞安全供水為中心，積極采取多種形式提高職工的安全防范意識(shí)和職業(yè)操作技能，為城市的安全供水提供保障。
一、加強(qiáng)安全宣傳力度，提高職工的自我防范意識(shí)
積極開展安全宣傳教育是做好安全工作的基礎(chǔ)。今年，我公司將積極組織開展“安全生產(chǎn)月” 、“夏季安全生產(chǎn)百日賽”、“1+3安全生產(chǎn)監(jiān)控工作體系”及“安康杯”等活動(dòng)，利用戧牌、宣傳畫、安全錄像、供水報(bào)等為宣傳陣地在職工中大力宣揚(yáng)“安全第一、預(yù)防為主”的思想，在增強(qiáng)職工的自我防范意識(shí)的同時(shí)，營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會(huì)氛圍。同時(shí)各基層部門要以活動(dòng)為契機(jī)，組織各項(xiàng)演練活動(dòng)，進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，不斷提升管理水平。
二、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工的職業(yè)操作技能和專業(yè)技術(shù)水平
1、組織好技能培訓(xùn)。為全面提升技術(shù)工人隊(duì)伍素質(zhì)，加快培養(yǎng)企業(yè)所需的`技術(shù)型、復(fù)合技能型人才，20xx年繼續(xù)做好凈水工、供水調(diào)度工、供水管道工、維修鉗工、水質(zhì)檢驗(yàn)工、機(jī)泵運(yùn)行工和電焊等工種的培訓(xùn)工作，根據(jù)生產(chǎn)和工作需要，繼續(xù)做好高級(jí)工、技師的選拔送培工作和相關(guān)工種的送培工作，同時(shí)針對(duì)公司新增設(shè)備，對(duì)在崗及維修職工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
2、對(duì)特殊工種進(jìn)行送培。特種作業(yè)是引發(fā)事故的一個(gè)重要方面，今年我公司將分期對(duì)安技人員、電工、焊工、起重機(jī)械操作工及廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)行送培，保證所有作業(yè)人員持證上崗。
3、組織電工培訓(xùn)與考核。10月我公司將組織公司近100名維修和值班電工進(jìn)行培訓(xùn)與考核，在提高職工理論知識(shí)水平的同時(shí)，不斷豐富其實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，保證公司供配電設(shè)備的安全運(yùn)行。
4、積極組織開展崗位練兵和競(jìng)賽活動(dòng)。通過練兵實(shí)訓(xùn)，使生產(chǎn)崗位的職工能較為熟練地掌握本崗位的操作技能，為更好地開展安全供水工作夯實(shí)基礎(chǔ)。繼續(xù)抓好各類人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取自學(xué)、集中輔導(dǎo)和送培相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，鼓勵(lì)職工通過多種途徑自學(xué)成才。
5、加強(qiáng)外工培訓(xùn)。隨著外來務(wù)工人員隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，公司將組織對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，針對(duì)實(shí)際操作中遇到的危險(xiǎn)點(diǎn)，就防觸電、防墜落、防塌方、防中毒和窒息等方面進(jìn)行講解，不斷提高職工的自我防范意識(shí)。
20xx年，公司的安全教育工作將繼續(xù)按照上級(jí)部門的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)為中心，做好安全宣傳與教育培訓(xùn)工作，為揚(yáng)州供水事業(yè)作出積極的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)工作計(jì)劃14
今年，街道將按照全區(qū)安全生產(chǎn)大會(huì)的相關(guān)精神和上級(jí)職能部門的有關(guān)要求，強(qiáng)化日常監(jiān)管、狠抓專項(xiàng)整治，營造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。為做好今年街道安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)制定20xx年友新街道安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：
一、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域網(wǎng)格化監(jiān)管工作
依照安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)工商貿(mào)企業(yè)的情況進(jìn)行科學(xué)劃分監(jiān)管網(wǎng)格，制定并落實(shí)實(shí)施方案，構(gòu)建網(wǎng)格化監(jiān)管工作平臺(tái)。加大裝備配備和經(jīng)費(fèi)保障力度，配齊配足網(wǎng)格監(jiān)管員，按每80家生產(chǎn)企業(yè)或150家至200家商貿(mào)企業(yè)的規(guī)定配備網(wǎng)格化監(jiān)管人員，建立健全專職和兼職安全監(jiān)管員制度。在6月30日前建立網(wǎng)格化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
二、扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作
對(duì)企業(yè)開展新《安全生產(chǎn)法》宣傳和告知承諾，督促企業(yè)負(fù)責(zé)人定期開展隱患排查治理，在企業(yè)內(nèi)部組織全員新安法培訓(xùn)和員工簽署安全承諾書活動(dòng)。督促企業(yè)推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5s管理、安全生產(chǎn)可視化管理等方法，切實(shí)提高企事業(yè)單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。進(jìn)一步嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安全管理責(zé)任落實(shí)，督促員工遵守崗位安全操作規(guī)程，突出抓好企業(yè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)隱患整改，依法加強(qiáng)企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)安全管理，嚴(yán)格安全設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，規(guī)范警示標(biāo)識(shí)設(shè)置設(shè)立，切實(shí)提高企業(yè)防范生產(chǎn)安全事故的能力。向轄區(qū)中小微企業(yè)宣傳達(dá)標(biāo)企業(yè)的安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)加大技術(shù)改造投入，淘汰落后工藝技術(shù)裝備，推動(dòng)基礎(chǔ)條件較好的中小微企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。配合上級(jí)部門建立安全評(píng)價(jià)評(píng)估、檢測(cè)檢驗(yàn)、培訓(xùn)、保險(xiǎn)等中介機(jī)構(gòu)清單，建立安全技術(shù)專家?guī)臁?/p>
三、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化工作
開展安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化建設(shè)，充分發(fā)揮好姑蘇區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管信息數(shù)據(jù)庫的各項(xiàng)功能和作用20xx最新街道年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃例文20xx最新街道年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃例文。結(jié)合網(wǎng)格化管理要求，由街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格員負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)相關(guān)信息的更新與完善。給予網(wǎng)格員配備移動(dòng)執(zhí)法終端，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查、完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫同步化。建立網(wǎng)格信息員交流和培訓(xùn)制度，通過開展培訓(xùn)班、座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，組織網(wǎng)格信息員交流工作體會(huì)。不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫信息，建立健全企業(yè)商戶安全生產(chǎn)“一企一檔”，形成覆蓋全街道所有工商貿(mào)企業(yè)的`基本信息庫。把危化、存在職業(yè)病危害因素、涉氨、存在粉塵爆炸危險(xiǎn)、事故單位、無證幼兒園、新郭土地廟等臨時(shí)燒香點(diǎn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)及以上企業(yè)等作為安全監(jiān)管重點(diǎn)對(duì)象，力爭(zhēng)6月30日前重點(diǎn)企業(yè)基本信息全部更新完畢。充分發(fā)揮區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，建立區(qū)域性和行業(yè)性重大隱患清單，落實(shí)整改責(zé)任、管控方案和應(yīng)急預(yù)案，做到底數(shù)清楚、責(zé)任明確、預(yù)案到位。
四、扎實(shí)推進(jìn)新《安全生產(chǎn)法》宣傳貫徹工作
1.開展各類教育培訓(xùn)
精心組織各種形式的講座培訓(xùn)活動(dòng)。一是開展安全生產(chǎn)監(jiān)管人員及相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)新安法學(xué)習(xí)輔導(dǎo)活動(dòng)。通過對(duì)安全監(jiān)管人員和轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的講座培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管人員和企業(yè)對(duì)新《安全生產(chǎn)法》立法精神和實(shí)質(zhì)內(nèi)涵的領(lǐng)會(huì)，不斷提高安全監(jiān)管人員的自身素質(zhì)，不斷提高各類企業(yè)的安全生產(chǎn)管理和安全責(zé)任意識(shí)。二是組織本科室、社區(qū)、單位工作人員學(xué)習(xí)新安法。街道綜治辦聯(lián)合團(tuán)工委舉辦新安法學(xué)習(xí)研討征文活動(dòng)。各科室、社區(qū)、單位全年組織不少于兩次新《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)。
2.開展各類宣傳活動(dòng)
充分利用橫幅、宣傳欄、友三網(wǎng)、微信微博、消防演練等載體開展新《安全生產(chǎn)法》宣傳，街道各科室、社區(qū)、下屬單位和轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)每年自行組織應(yīng)急救援演練不少于1次，提高社會(huì)公眾的安全生產(chǎn)意識(shí)，營造良好的安全生產(chǎn)法制氛圍。同時(shí)緊密結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，通過信息簡報(bào)、專項(xiàng)報(bào)告等方式，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)宣貫工作的時(shí)效性。借鑒平江、金閶、留園街道安全社區(qū)建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，開展安全社區(qū)建設(shè)20xx最新街道年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃例文工作計(jì)劃
五、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治
1．開展勞動(dòng)密集型企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商貿(mào)企業(yè)消防安全專項(xiàng)整治
開展勞動(dòng)密集型企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商貿(mào)企業(yè)消防安全專項(xiàng)整治，特別是區(qū)屬和街道25個(gè)重點(diǎn)、實(shí)事項(xiàng)目工地等監(jiān)管。第一階段排查摸底，組織力量進(jìn)行分塊立體網(wǎng)格化排查，全面摸清企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、性質(zhì)、行政許可以及安全隱患等基本情況。第二階段集中整治，采取法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、輿論等手段，逐個(gè)區(qū)域、逐個(gè)企業(yè)督促落實(shí)整改方案、責(zé)任和資金；對(duì)涉及主體多、整改難度大的，提請(qǐng)區(qū)政府會(huì)辦處理。要集中查處一批違法建筑、違規(guī)企業(yè)，配合相關(guān)執(zhí)法部門集中拆除一批彩鋼板違章建筑，集中關(guān)停一批行政許可手續(xù)不全的企業(yè)，集中掛牌督辦一批存在重大火災(zāi)隱患的企業(yè)；對(duì)《檢查記錄表》及企業(yè)提交的自查情況和整改承諾做好留底存檔。根據(jù)年初上報(bào)安全隱患三級(jí)政府督辦項(xiàng)目，按時(shí)按規(guī)完成3項(xiàng)政府掛牌督辦項(xiàng)目（蘇州高明磁性材料有限公司、官宇自動(dòng)化設(shè)備有限公司、福納德電氣公司）的整改、驗(yàn)收和摘牌工作；加快推進(jìn)新康新辰小區(qū)癱瘓消防設(shè)施整體修復(fù)。
生產(chǎn)工作計(jì)劃15
一、工作計(jì)劃制定
計(jì)劃是管理的四大基本要素之一，是指預(yù)先決定要做什么，如何做、何時(shí)做、有誰做以及目標(biāo)是什么等。通過有效地計(jì)劃，可以使哪些本來不一定實(shí)現(xiàn)的事情變得有了實(shí)現(xiàn)的途徑，雜亂無章的事情變得條理清晰，比較糟糕的事情變得向好的方向轉(zhuǎn)化。班組長作為生產(chǎn)一線的最大執(zhí)行者，計(jì)劃的職能顯得更為重要。通過精心而周密的計(jì)劃，才能充分利用各種機(jī)會(huì)，把工作風(fēng)險(xiǎn)降到最低，
一）、工作計(jì)劃種類
1、生產(chǎn)計(jì)劃
2、周工作計(jì)劃。是指班組長指定的未來一周的工作綱領(lǐng)，為有效地完成生產(chǎn)計(jì)劃而指定的輔助計(jì)劃
3、人員培訓(xùn)計(jì)劃：主要是指人員的在崗培訓(xùn)方面的計(jì)劃，它是在生產(chǎn)計(jì)劃的間隙中制定的計(jì)劃
4、輪流值日計(jì)劃：是班組計(jì)劃中最基礎(chǔ)的日常工作計(jì)劃，主要是為了配合輪班和5S活動(dòng)而指定的值日表
5、班組活動(dòng)計(jì)劃。是一種班組工作空隙中的計(jì)劃，通常是安排與班組建設(shè)有關(guān)的娛樂活動(dòng)。
二）工作計(jì)劃制定
有效的計(jì)劃指的是那些實(shí)施的達(dá)成率通常在80%以上，且符合替班的經(jīng)濟(jì)性、合理性原則，結(jié)果令多數(shù)人滿意的計(jì)劃
1、工作計(jì)劃制定方法
1）明確組織目標(biāo)、目的、客戶要求和上級(jí)指示，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建工作計(jì)劃綱領(lǐng)
2）識(shí)別現(xiàn)有資源狀況，并與工作計(jì)劃形成一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系。
3）分析全部內(nèi)容，詳細(xì)列出初步排程
4）運(yùn)用相關(guān)識(shí)別失效模式及其效應(yīng)，采取預(yù)防措施，并進(jìn)行必要的修正
5）把工作計(jì)劃的初稿交予相關(guān)人員商討，提出建議后再次修訂。
6）確定計(jì)劃內(nèi)容，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。
2、工作計(jì)劃制定要求
1）切忌計(jì)劃內(nèi)容太復(fù)雜、苛刻、不宜實(shí)施
2）千萬不要把計(jì)劃定的很高，員工很難完成
3）切忌與大多數(shù)人的期望或心里承受力不相符，讓他們感覺太意外
4）爭(zhēng)取上級(jí)的支持、缺乏足夠支持的計(jì)劃往往會(huì)虎頭蛇尾，不了了之。
5）計(jì)劃發(fā)布后，切忌朝令夕改。
6）切忌計(jì)劃內(nèi)容只看目標(biāo)，沒有具體目的
7）計(jì)劃一旦落空，要有應(yīng)對(duì)措施
三）工作計(jì)劃制定的技巧
1、生產(chǎn)計(jì)劃：班組的生產(chǎn)計(jì)劃主要是指周生產(chǎn)計(jì)劃和日生產(chǎn)計(jì)劃
1）周生產(chǎn)計(jì)劃：既要包括上周未完成的事項(xiàng)、也包括本周要處理的事項(xiàng)。該計(jì)劃指定的目的是督促班組的活動(dòng)，使班組成員做到按部就班地工作 周計(jì)劃是生產(chǎn)管理部門根據(jù)生產(chǎn)信息變化和相關(guān)部門實(shí)際情況而制定的用來安排生產(chǎn)的計(jì)劃。他除了具有準(zhǔn)備性外，更具有可執(zhí)行性
（1）周生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容：
A與生產(chǎn)相關(guān)的工程、品質(zhì)、技術(shù)、工藝等文件資料得到落實(shí) B生產(chǎn)人員已全部到位，并已接受必要的培訓(xùn)
C顧客的訂單被再次確認(rèn)，供應(yīng)商的.材料也有了著落
D庫存與出貨情況基本明了，再次生產(chǎn)時(shí)不會(huì)造成積壓
E計(jì)劃表覆蓋了2周的內(nèi)容，但定性的只有第一周，第二周只是參考 F在計(jì)劃發(fā)布的當(dāng)天如果接受者沒有提出反饋意見。將被接受
（2）周生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備
A 計(jì)劃確認(rèn)無誤后下達(dá)給各生產(chǎn)小組，讓他們安排工作
B 消除各種變異因素對(duì)計(jì)劃可能產(chǎn)生的影響，如材料不到位、技術(shù)指標(biāo)變更、工藝更改、機(jī)器維修等
C 進(jìn)一步落實(shí)計(jì)劃項(xiàng)目的執(zhí)行性，除非情況特殊，各種準(zhǔn)備工作原則上應(yīng)提前一天全部完成
D 著手準(zhǔn)備日生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施方案。向車間主任報(bào)告
2）日生產(chǎn)計(jì)劃：是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)唯一需要絕對(duì)執(zhí)行的一種計(jì)劃，它是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各制造部門以周生產(chǎn)計(jì)劃為根據(jù)給各班組作出的每日工作安排
（1）計(jì)劃內(nèi)容是鐵定的、容不得半點(diǎn)疑問，不能完成要承擔(dān)責(zé)任
（2）不能按時(shí)段完成計(jì)劃的，要立即采取措施，如申請(qǐng)人員支持、提高速度或加班等
（3）超額完成數(shù)量，需提前向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告
（4）計(jì)劃中分時(shí)段規(guī)定生產(chǎn)數(shù)量，以便及時(shí)跟蹤
（5）該計(jì)劃是班組制定生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的依據(jù)
2、每周工作計(jì)劃
主要反映的是班組在一周內(nèi)除正常生產(chǎn)任務(wù)外的其他所有重要事項(xiàng)，既有上周末未完成的事項(xiàng)，也有本周要面臨的問題。是與周生產(chǎn)計(jì)劃相輔相成的，兩者通過相互補(bǔ)充，能夠促進(jìn)班組有效完成各項(xiàng)任務(wù)。具體要求如下：
1）制定周期：每周一次，在上周末前完成
2）制定依據(jù)：上級(jí)指示、員工投訴、自查中發(fā)現(xiàn)的問題
3）發(fā)布范圍：將復(fù)印件粘貼在看板上，必要時(shí)向上級(jí)呈送一份
4）保存方式：
雖然每周工作計(jì)劃并不是必須要制定的，但是，具體制定與否，對(duì)于班組的實(shí)際工作結(jié)果大不一樣。
3、人員培訓(xùn)計(jì)劃
在班組進(jìn)行的培訓(xùn)計(jì)劃通常是在崗培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是提升員工的操作技能，培訓(xùn)的項(xiàng)目包括：
A、安全操作規(guī)程和崗位、衛(wèi)生責(zé)任制；B、各設(shè)備操作規(guī)程、工藝參數(shù)；C、開停機(jī)順序和工藝流程；D、設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作原理；E、個(gè)人優(yōu)勢(shì)和團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，保證連續(xù)化生產(chǎn)、確保證設(shè)備的產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量 培訓(xùn)指定的依據(jù)為員工的實(shí)際操作能力、個(gè)人要求、多發(fā)的不良現(xiàn)象和缺陷
一般有班組長制定培訓(xùn)計(jì)劃，然后向有關(guān)人員征求意見，檢查其有效性，呈報(bào)批準(zhǔn)
一般每月擬訂一次，在每月月末前完成，該計(jì)劃一般下達(dá)到車間或班組內(nèi)部，必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和行政部門各呈送一份
4、輪流值日計(jì)劃：
常見的有工作執(zhí)勤計(jì)劃和衛(wèi)生輪值計(jì)劃兩種
1）工作執(zhí)勤計(jì)劃：主要是安排非日常班組（如夜班、節(jié)假日值班等）的工作事務(wù)2）衛(wèi)生輪值計(jì)劃：包括值日如人員姓名、值日標(biāo)志、完成狀況標(biāo)記、主要工作事項(xiàng)、檢查等內(nèi)容。一般由班組長制定，制定時(shí)要考慮班組區(qū)域狀態(tài)和員工的人數(shù)，以及人員實(shí)際變化為準(zhǔn)，不限定周期。
二、日常工作安排
班前會(huì)是班組一天工作開始，一天工作怎么做，怎么分工配合、協(xié)同作戰(zhàn)，事前策劃和合理安排至關(guān)重要
一） 召開高效率的班前會(huì)；
1、召開班前會(huì)的意義：
1）有序安排，提高工作效率。班前會(huì)是一個(gè)系統(tǒng)交流的機(jī)會(huì)、主要講昨天的問題和今天的任務(wù)，總結(jié)問題時(shí)要讓大家知道問題的責(zé)任人是誰，產(chǎn)生的后果如何，目的是教育他人和防止事故的發(fā)生；布置任務(wù)時(shí)最好用量化的指標(biāo)，使大家明確任務(wù)，變被動(dòng)為主動(dòng)。把策劃好的工作，結(jié)合實(shí)際情況，向全員布置，降低溝通成本，使大家上崗目標(biāo)明確。
2）傳達(dá)信息，保持良好溝通。是了解企業(yè)信息的重要渠道
3）增強(qiáng)集體觀念：
4）倡導(dǎo)良好的工作習(xí)慣
5）培養(yǎng)良好的班組風(fēng)氣
2、召開班前會(huì)的目的
1）營造工作氣氛：
2）進(jìn)行工作安排
3）員工教育指導(dǎo)
4）傳達(dá)企業(yè)信息
3、召開班前會(huì)的內(nèi)容：
班前會(huì)要講主要內(nèi)容包括：企業(yè)經(jīng)營動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)信息、質(zhì)量信息、現(xiàn)場(chǎng)5S狀況、安全狀況、工作紀(jì)律、班組風(fēng)氣以及聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。
1）緊扣主題：根據(jù)階段性工作的重點(diǎn)，設(shè)計(jì)相關(guān)的內(nèi)容。在生產(chǎn)旺季抓品質(zhì)時(shí)，以品質(zhì)從小做起為口號(hào)，可以營造抓質(zhì)量的氣氛
2）分享個(gè)人感情：與大家分享個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)、自我反省、工作建議等，同時(shí)給予員工工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表達(dá)意見和建議機(jī)會(huì)。這是班組民主管理的有效途徑，有利于提高員工的工作意識(shí)、集體觀念和凝聚力，
3）工作總結(jié)：總結(jié)頭一天的工作，可以從以下幾方面進(jìn)行：有沒有未完成的任務(wù)，有沒有到達(dá)未達(dá)到的目標(biāo)，有沒有試過和異常，現(xiàn)場(chǎng)有哪些變化點(diǎn)以及上述情形帶來的反省和要求等。盡可能具體到人、具體到事，有根據(jù)的進(jìn)行表揚(yáng)或批評(píng)
4）工作安排：安排今天工作是班前會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容。主要包括：今天的生產(chǎn)計(jì)劃、工作目標(biāo)、任務(wù)分配、人員調(diào)配等。布置工作時(shí)要做到清晰明確，不要含糊其辭造成混亂；講到具體員工的工作安排時(shí)要注視對(duì)方，確認(rèn)對(duì)方的反映，確保對(duì)方理解到位
5）工作要求：包括時(shí)間要求、工作質(zhì)量要求、工作配合要求、遵守紀(jì)律的要求、以及聯(lián)絡(luò)的要求等
6）企業(yè)相關(guān)信息：包括：市場(chǎng)和行業(yè)動(dòng)態(tài)、客戶要求，企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展方向、正在和即將開展的管理活動(dòng)等。是員工了解生產(chǎn)大局。
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