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生產月度工作計劃
時光在流逝,從不停歇,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,請一起努力,寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的生產月度工作計劃,歡迎大家分享。
生產月度工作計劃 篇1
為了貫徹落實“安全,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標,生產部月度工作計劃。結合工廠實際,特制定20xx年安全生產工作,將安全生產納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
一、全年目標
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作為標準,以安全總方針“安全,預防為主。”為原則,以車間、班組安全為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護穿戴為突破口,落實各項規章,開創安全新局面,實現安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全”的意識
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決意識問題,真正把安全生產列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治
根據工廠現狀,確定出20xx年安全生產工作的'重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班嗈的三次安全檢查,并要求生產科、車間及人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產正常運行。
五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真公司下發的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、***、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
20xx年安全生產將繼續本著“安全,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產抓緊、抓好,為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。
生產月度工作計劃 篇2
全國“安全生產月”活動拉開帷幕,它的主題是:“安全發展,預防為主”。我們要從公司持續發展、安全穩定的戰略高度,落實責任、強化管理,強力推進安全生產各項工作的全面落實。我們的重點工作在于:
一、加強領導,強化管理,全面落實各級安全生產責任制。 各單位要從公司持續發展、安全穩定的角度,充分認識加強安全生產的重要性和緊迫性,堅持“以人為本,安全第一”,把全面落實各級安全生產責任制放在首位,確定自身的職能定位、工作思路、工作要求及工作目標,依法規范企業和人員的安全生產行為,充實和完善以崗位責任制為重點的安全生產責任制,并逐級分解細化,落實到崗,具體到人,深化班組、工段、現場安全管理的水平,不折不扣地貫穿在生產作業中,防止環節斷裂,細節缺失,堅決強調全過程的控制,堅持把安全管理“兩制一責”,即各級領導安全生產責任制、現場安全確認制和員工崗位安全職責,不折不扣的全面落實貫徹到安全生產的全員、全方位、全過程中去。
二、加強對隱患的排查治理,強化自查自改,把安全生產落到實處。
各單位要正視當前安全生產的嚴峻與迫切,重新審視安全管理的`薄弱環節,克服麻痹和僥幸心理,要堅持把隱患排查治理和日常的安全管理相結合,把隱患治理與應急管理相結合,把排查整改與動態監管相結合,發現事故隱患,要堅決做到責任、措施、資金、時間和應急預案“五落實”。要針對動態中隱患特點,堅持展開以崗位員工自查的各級安全檢查,早發現、早預警、早準備,把隱患消滅在萌芽狀態。在持續的動態管理中,漸進的把對隱患的排查治理納入安全管理中,逐步長效化、制度化、規范化,形成安全第一、以我為主、責任明確、群策群力、各方聯動、深化排查的安全生產格局。
三、加強領導,落實責任,堅決抓好夏季安全生產。
各單位要結合本單位實際,把全國“安全生產月”活動部署和夏季安全生產各項工作有機地結合起來,圍繞主題、突出重點、加強領導、落實責任、狠抓落實、抓出實效。
生產月度工作計劃 篇3
生產月度工作計劃寫作方法:
為了貫徹落實“安全,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標。結合工廠實際,特制定20xx年安全生產工作,將安全生產納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
一、全年目標
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作為標準,以安全總方針“安全,預防為主。”為原則,以車間、班組安全為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護穿戴為突破口,落實各項規章,開創安全新局面,實現安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全”的意識
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決意識問題,真正把安全生產列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治
根據工廠現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班嗈的三次安全檢查,并要求生產科、車間及人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產正常運行.
五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真公司下發的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產緊急會議紀要》(xx鈦生〔20xx〕9號)文。
不斷規范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育,加大宣傳力度,達到以月促年的.目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、***、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
20xx年安全生產將繼續本著“安全,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產抓緊、抓好,為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。
生產月度工作計劃 篇4
一、總體要求
堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念,強化全體員工的安全意識,提高安全素質,鞏固提升安全質量標準化成果,以強化項目安全生產主體責任為重點,加強基礎建設,加強檢查監督,加強責任落實,有效防范和堅決遏制重特大事故,促進安全生產形勢進一步穩定好轉,確保安全生產計劃的實現。
二、積極開展安全宣傳教育活動
本次活動由安全經理負責,安全教育活動具體內容如下:
1、在xx月1日開展“安全質量宣誓活動”
2、在項目部全體職工和項目班組中開展安全教育活動,活動時間定于6月份的第一周。
3、設立安全生產答疑點,組織專兼職安全員、群眾安全生產監督員針對安全生產形勢為全體職工和班組工人進行安全答疑,活動時間為20xx年x月20日下午。
三、做橫幅,懸掛各類安全教育掛圖
橫幅內容分別是“安全第一、預防為主、綜合治理”和“安全責任、重在落實”。懸掛已經訂做的安全月掛圖,增強安全文化氛圍。
四、組織開展安全隱患排查治理活動
安全隱患排查治理活動的具體時間定在x月份的第二周,該活動由項目經理牽頭,組織班子成員及各部門聯合對本項目進行一次徹底的隱患排查,并召開安全例會,根據檢查內容分析本項目的安全形勢,制定整改措施,落實整改責任人和整改完成時間,充分體現落實本次安全月“安全責任、重在落實”的.主題。
五、組織安全生產應急預案演練周活動
安全生產應急預案演練周活動的具體時間定在x月的第三周,該活動由總工程師牽頭,各部門配合完成。要結合自身特點,組織開展一次應急救援演練,檢驗和完善制定好的應急預案。要對演練進行文字記錄、圖片資料存檔及安全應急預案總結評價。
生產月度工作計劃 篇5
一、工作目標
(一)創造良好交通消防安全環境的工作目標,實現“三個確保不發生”:確保不發生較大以上火災事故,確保不在重要場所、重要節點發生有影響的火災事故,確保不發生因監管不到位而導致死人火災事故。
(二)全面開展“網格化”排查整治火災隱患,力爭火災隱患排查達到“四清兩掌握”,即火災隱患數量清、整改期限清、整改措施清、整改結果清,切實掌握各單位消防安全重點、消防安全狀況。
(三)加大消防安全隱患排查整改力度,實現一般火災隱患xx%落實整改,重大隱患xx%掛牌督辦、隱患消除前xx%落實責任措施。
(四)嚴格做好滅火救援準備工作,火災事故做到“兩杜絕”,即杜絕死人火災事故,杜絕群死群傷的惡性火災事故、減少一般火災事故的發生。
(五)廣泛開展消防宣傳教育培訓,堅持整體防控,力爭全市交通運輸系統消防安全條件得到較大改善,消防安全環境得到明顯改善。
二、組織領導
市局成立交通運輸系統消防安全工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在市局安運科,領導小組辦公室負責協調、組織交通運輸系統消防安全的具體工作。各單位要成立相應工作機構,研究階段性消防安全重點工作,定期通報消防安全工作情況,實施統一指揮調度。
三、工作任務
(一)扎實做好火災防控工作。認真開展專項治理,消除火災隱患,結合交通運輸系統的實際,深入扎實常態化開展“打非治違”專項行動,針對性地開展排查整治。嚴厲打擊交通運輸行業重點領域和重點部位的各種非法違規行為,確保全市交通運輸系統各項火災防控措施落實到位。對排查發現的火災隱患堅決依法從嚴整治,對重大火災隱患,一律要掛牌督辦。
(二)扎實開展消防安全工作。認真貫徹落實省、市關于消防工作的文件精神和工作部署,將消防安全工作責任落實到每個單位,將責任明確到個人,在安全培訓教育時,積極發動單位職工及駕駛員等基層力量參與此項工作,同時,全系統各單位對辦公樓周圍的場所要認真進行排查,并建立臺賬資料。
(三)扎實做好滅火應急救援準備工作。各單位要加強實地演練,要嚴格按照滅火撲救和應急搶險救援實戰的`要求,配齊有效消防器材。結合本單位的特點組織開展初起滅火撲救和搶險救援應急演練。組建檢查組,對本單位進行一次全面消防安全檢查,并立即修訂完善本單位火災應急預案,重點對人員密集場所、易燃易爆物品、客運車輛滅火器技術性能進行實地檢查,確保在應急救援時可以隨時調得出、用得上。
(四)扎實做好節假日值班工作。各單位要認真做好重大節假日和重點時段的消防安全值班工作,一定要加強值班,實行領導帶班和24小時值班制度,及時受理群眾舉報投訴,如發現火災事故,及時處置險情,限度減少損失和影響。
生產月度工作計劃 篇6
一、2月份完成的主要工作
1、完成春節期間各部門備用物資的采購;
2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;
3、召開供應商協調會,安排春節物資供應工作,保證不影響酒店正常經營;
4、經過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;
5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續;
7、召開部門工作會議,傳達酒店會議精神,學習A模針對采購部的相關文件,并將其認真貫徹落實到實際工作中,
8、分類別召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,并與相關部門及領導協商、制訂具體解決辦法;
9、初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態;
10、完成部門20xx年度目標責任書的.草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門經營分析等工作;
11、完成PA保潔設備的市場調查及招標邀請;
12、完成鍋爐保養合同的談判;
13、督促各部門按時提交3月份采購計劃,以利于降低、控制采購成本。
二、怎么做
1、你是如何做采購的?
2、你覺得做一位采購人員應具有什么樣的素質?你具備這樣的素質么
3、你是怎么開發供應商的?
4、供應商經常會延遲交貨,你是怎么處理的?
5、你是怎么管理供應商的?
6、怎么降低成本?
7、你有一位是非常難相處的但和某位領導關系比較密切的同事,你在這里工作怎么處理之間的關系?
8、經常會有"該來的沒來,不該來的材料都來了",是如何處理這種問題發生的?
9、一位良好的采購人員應該怎樣處理插急單的客戶呢?
10、某些廠商不僅交貨延遲,還態度極差,你是如何看待和處理的呢?
生產月度工作計劃 篇7
一、 總體要求
深入貫徹落實科學發展觀,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念,強化全體員工的安全意識,提高安全素質,鞏固提升安全質量標準化成果,以強化項目安全生產主體責任為重點,加強基礎建設,加強檢查監督,加強責任落實,有效防范和堅決遏制重特大事故,促進安全生產形勢進一步穩定好轉,確保安全生產計劃的實現。
二、積極開展安全宣傳教育活動
本次活動由安全經理負責,安全教育活動具體內容如下:
1、在6月1日開展“安全質量宣誓活動”
2、在項目部全體職工和項目班組中開展安全教育活動,活動時間定于6月份的第一周。
3、設立安全生產答疑點,組織專兼職安全員、群眾安全生產監督員針對安全生產形勢為全體職工和班組工人進行安全答疑,活動時間為20xx年6月20日下午。
三、做橫幅,懸掛各類安全教育掛圖
橫幅內容分別是“安全第一、預防為主、綜合治理”和“安全責任、重在落實”。懸掛已經訂做的安全月掛圖,增強安全文化氛圍。
四、組織開展安全隱患排查治理活動
安全隱患排查治理活動的具體時間定在6月份的第二周,該活動由項目經理牽頭,組織班子成員及各部門聯合對本項目進行一次徹底的隱患排查,并召開安全例會,根據檢查內容分析本項目的安全形勢,制定整改措施,落實整改責任人和整改完成時間,充分體現落實本次安全月“安全責任、重在落實”的主題。
五、組織安全生產應急預案演練周活動
安全生產應急預案演練周活動的'具體時間定在6月的第三周,該活動由總工程師牽頭,各部門配合完成。要結合自身特點,組織開展一次應急救援演練,檢驗和完善制定好的應急預案。要對演練進行文字記錄、圖片資料存檔及安全應急預案總結評價。
生產月度工作計劃 篇8
一、目標概述:
協調處理好勞資雙方關系,合理控制企業人員流淌比率,是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規范性的操作。xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
人員流淌控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不順應工作而離職人員)年流淌爭取控制在10%以內,保證不超過15%;
勞資關系的協調處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,認識勞動法規,盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
二、詳細施行方案:
1、 xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。
2、 xx年全年度保證與觸及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執行。
3、 為有效控制人員流淌,只有首先嚴格用人關。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規范管理。一是嚴格檢查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和檢查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續就自行安排工作。人力資源部還會及時地把握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流淌。
三、施行目標需注意事項:
1、 勞資關系的.處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業的整體利益,也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發,盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、 人員流淌率的控制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才結構的調整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才,輕易形成因循守舊的企業文化,不利于公司的變革和發展;但流淌率過高輕易造成人心不穩,企業員工忠誠度、對工作的認識度不高,導致工作效率的低下,企業文化的傳承無法順利持續。人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態,并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,確保避免員工不正常流淌。
四、目標責任人:
責任人:人力資源部經理
協同責任人:人力資源部經理助理(人事專員)
五、施行目標需支持與配合和事項和部門:
1、 完善合同體系需請公司法律顧問予以協助;
2、 控制人員流淌率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。
生產月度工作計劃 篇9
一、開展安全生產責任制的落實,提升安全生產意識
1、召開由各基層單位安全責任人參加的“安全生產月”活動的動員大會,傳達有關市、區關于開展安全生產工作文件的精神。
2、以“安全生產月”為工作重點,以《安全責任書》為抓手,進一步強化責任制的落實,做到“安全生產月”工作有計劃,有布置,有檢查,有總結。
3、要求各基層單位相應對下屬部門科室簽訂安全責任書,明確目標,落實責任,逐級落實安全責任體系和組織網絡,做好與職工簽訂《從業人員安全生產責任書》,真正使安全生產工作落到基層每個角落,不留空白點。
二、抓好安全生產工作落實,營造“安全生產宣傳月”氛圍
1、思想落實,要求各基層單位大力做好宣傳工作,張貼宣傳畫,懸掛安全宣傳橫幅,舉行《上海市安全生產條例》、新《消防法》的宣傳和培訓,牢固樹立安全生產的.責任和意識,提高自我保護能力。
2、建立健全各項安全規范及各類規章制度和操作規程,落實安全機構正常運轉,專、兼職安全人員工作到位,建立有效安全生產網絡。
3、開展形式多樣的宣傳教育活動,組織單位舉辦安全生產知識和《安全生產法》的學習,觀看安全生產vcd資料片,開展應急預案演練,大力營造“治理隱患、防范事故”的氛圍。
三、強化安全檢查力度,加大對重點部門的現場監督檢查
要求各基層單位要按照“查隱患、明責任、抓基礎、保安全”為目標,立即組織力量,制定檢查方案,開展一次深入、徹底的安全生產大檢查,我局也將在宣傳月內組織由局領導帶隊的安全生產情況復查和抽查。檢查的重點是:
1、加強對生產設施、設備,包括鍋爐、壓力容器、管道、特種設備、電梯、電器線路、高低壓變配電系統的檢查,確保生產設施、設備時刻處于正常運轉狀態。
2、加強對出租房屋、人員密集場所、消防通道、安全出口的檢查,確保各類消防設備、設施齊全,安全指示標志和應急照明系統按規定設置,消防通道保持暢通。
3、有建筑工地的單位加強對建筑施工工地、民工宿舍的督查,杜絕違章、違規、違法事件發生,消除安全隱患。
4、加強對毒麻藥品、放射源、醫療我機構消毒隔離等重要環節的安全監管,加強實驗室安全管理,規范有毒有害、易燃易爆危險物品的保養和使用。
5、各基層醫療我單位消防、安全生產、突發事件應急預案和處置方案的制訂、修改和演練情況。
生產月度工作計劃 篇10
1、按照建設部頒發的《建筑安全檢查標準》,建筑企業施工現場合格率達到100%。其中一二級企業施工現場,優良率達到30%以上;三級企業施工現場優良率達到20%以上。
2、依據《遼寧省建筑施工現場文明施工管理規定》,樹立30個以上安全生產文明施工樣板施工現場,帶動本地區建筑施工現場達到標準。
3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。
4、死亡事故結案率達到100%。
5、建筑工程事故百億元產值死亡率控制在7人以內,減少一般事故,遏制三級以上重大事故發生,杜絕特大傷亡事故。
為實現上述工作目標,重點做好以下幾方面工作:
一、認真宣傳貫徹執行《條例》,依法加強建設工程安全工作 《條例》是我國第一部規范建設工程安全生產的行政法規,對于依法加強建設工程安全生產工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進一步提高我市建設系統安全生產管理工作,使廣大干部職工深刻領會《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班,并充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃,企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業和工程監理企業要針對實際,開展好全員學習活動,重點對一線作業人員進行崗前培訓教育。
二、全面落實安全生產責任制
企業安全生產責任制的建立和實施是XX年安全生產檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的.安全生產責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業自身特點的落實辦法,使安全生產責任制真正落到實處。
三、進一步加大檢查監管和處罰力度
XX年繼續落實遼寧省建設系統“十五”期間安全達標方案,廣泛開展施工現場安全達標和創建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法,從重點監督檢查企業施工過程實體安全,轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產法律法規和標準規范的落實和執行情況;從以告知性檢查為主,轉變為以隨機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產工作落到實處。充分利用網絡優勢,XX年在錦州市建筑管理信息網上建立企業安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統,凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業安全生產條件評價制度》,把安全生產條件評價結果作為企業資質年檢、晉升資質等級的基本條件,對發生重大安全事故的企業實行一票否決制,對事故多發企業和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。
四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法
擬于XX年制定《錦州市建設工程安全生產管理辦法》、《建筑施工企業主要負責人、項目負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法》、《特種作業人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業安全資質考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規范和有關法律法規執行的監督檢查,督促企業及時淘汰落后工藝和設備。
生產月度工作計劃 篇11
為了貫徹落實“安全,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標,生產部月度工作計劃。結合工廠實際,特制定2xxx年安全生產工作,將安全生產納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
一、全年目標
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導
要以公司對2xxx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作為標準,以安全總方針“安全,預防為主。”為原則,以車間、班組安全為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護穿戴為突破口,落實各項規章,開創安全新局面,實現安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全”的意識
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決意識問題,真正把安全生產列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治
根據工廠現狀,確定出2xxx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班嗈的三次安全檢查,并要求生產科、車間及人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的.安全,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產正常運行,工作計劃《生產部月度工作計劃》。
五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真公司下發的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、***、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
2xxx年安全生產將繼續本著“安全,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產抓緊、抓好,為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。
生產月度工作計劃 篇12
為了達成公司在本年度六月份之前完成3000臺剎車氣泵的生產任務。本部門三月份的工作計劃:在本月至少完成300~500套GL240剎車氣泵的成品組裝和測試。其目的有:
1. 檢驗生產線的運行狀況,掌握實際產能,為下一步的工作計劃提供可靠的.數據依據。
2. 在實操中培訓現有操作工的,以實際狀況來提升操作工的操作技能,以實際操作狀態對現有操作工進行優勝劣汰,挑選出工作積極、認真負責、技能優秀的工人。
3. 檢驗工裝治具在實際使用中是否滿足生產的需要,對不理想(設計或者制造達不到使用要求)的工裝及時修整。
4. 檢驗公司內與生產相關的流程、單據的運行是否順暢。
5. 檢驗倉儲、采購物料的配套情況。
為了達成三月份的工作計劃,現要求公司:
1. 采購部在本月15號前到達GL240成套物料至少300套。
2. 技術部及時跟蹤外發工裝治具的完成狀態,本月12號前到位。
注:本月的生產計劃其目的是:在保質的前提下檢驗產能、培訓員工、以及與生產相關的配套配合,為下一本的計劃提供依據。
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