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集團公司工會工作計劃

時間:2024-04-13 14:53:24 工作計劃 我要投稿
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集團公司工會工作計劃

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集團公司工會工作計劃

集團公司工會工作計劃1

  過去的一年,xx公司工會在上級有關部門的關心幫助下,按照年初工作計劃較好地完成了各項工作。在新的一年里,為了能更好更全面的開展各項工會工作,發揮工會組織的橋梁與紐帶作用,讓工會組織在職工的心中成為名符其實的職工之家。特制定20xx年度工會工作計劃,具體如下:

  一、開展維權工作

  1.宣傳維權。通過公司內部局域網、宣傳欄、有關會議等多種形式、廣泛宣傳工會工作的主要任務是維護員工的合法權益。

  2.監督維權。工會要對公司有關部門執行政策、制度等方面進行檢查監督,要監督各有關職能部門對集體合同、工資協商協議、女職工特殊利益保護、安全生產、食品衛生、特殊工種的職業檢查等方面的貫徹實施情況,切實履行各項合同和協議的落實,成為職工“利益”的保護神。

  3.自覺維權。通過宣傳教育、學習政策法規、檢查監督,使各級干部和職工在具體調解和解決各類矛盾過程中,妥善化解矛盾、糾紛。工會干部們要關心職工生活,聽取職工意見和要求,幫助職工解決困難。

  4.發揮調解委員會作用。公司成立的`調解委員會要進一步發揮內部調解化解各類矛盾的作用,并建立臺帳p規范調解程序p提高維權效果。把矛盾解決在萌芽狀態,盡量不把矛盾上交。

  二、落實保障措施

  1.擴大保障范圍。根據國家有關政策,公司為每位在職職工繳納社會保險、購買團體意外險,為獨生子女父母每月支付獎勵金。工會要進一步完善困難職工檔案,主動深入職工群中,了解和掌握困難員工的實際問題,時刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人、知心人、貼心人。

  2.提高保障效果。通過保障工作,及時發現先進典型,發揮榜樣的力量。通過落實保障措施來調動員工的生產積極性。

  三、暢通知情渠道

  1.做好和老板溝通工作,工會領導主動及時、經常和老板進行溝通協商,使經營者和員工們的心聲保持暢通,建立和諧勞動關系。

  2.發揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄、局域網、會議學習渠道,廣泛吸收和聽取員工的要求和建議,讓員工有多種方式發表意見。

  3.鞏固職工座談會制度。堅持每年分二個階段的職工代表座談會,遇到有重要事情,再另時召開座談會聽取職工意見和建議。

  四、參與形式多樣化

  1.積極參與創先爭優活動。發動全廠干群,投入到黨群共建、創先爭優活動中。

  2.經常舉辦學習、崗位技能競賽,營造和諧生產環境。繼續組織員工參與學習技能和相關專業崗位知識培訓,舉辦技能比武和勞動競賽,提高員工的生產技能。

  3.自覺投入自娛自樂的文體活動。在“春節”、“五一”、“國慶”等節假日,發動員工參與文體活動,自編自演、陶冶情操,有利激發集體榮譽感和進取精神。每年開展二次體育比賽,通過一系列文體活動的開展,激發員工的工作熱情和積極向上的精神風貌。

  4.深入開展“面對面p心貼心p實打實”為員工服務。通過座談p發動員工p全員參與推進企業發展及時解決涉及員工切身利益的問題,讓員工多得實惠。

  五、年初訂計劃,學習有方向。

  1.計劃要聯系實際。根據公司實際對全年開展的學習、技術崗位培訓,安全、消防、環保、衛生等知識培訓,應及早和相關職能部門聯系,到時派員前來授課。

  2.執行計劃不走樣。對制訂學習、活動計劃,每月對照執行,不能隨意取消。

  3.培養新的學習型班組。發揮已有的學習型班組和“工人先鋒號”、“安康杯”、創“十佳文明”班組作用,注重培養新的學習型班組。

  4.配合黨支部p行政部門組織廣大干部群眾深入學習貫徹黨的十八屆五中會議精神,以良好精神風貌投入到工作中,推進企業健康發展。

  六、發揮獎勵制度作用。

  1.善于發現、培養先進典型。平時做有心人,對員工中先進人物和優秀事跡及時總結進行表彰。

  2.堅持評優標準。評比先進要有條件,堅持采取自下而上、自上而下最后審定的評比辦法。

  3.獎勵要精神物質二結合。評為優秀員工和先進人物要在宣傳欄和局域網上表彰、號召大家學習,同時在職代會上發獎金、以資鼓勵,調動廣大員工的生產積極性。

  新的一年,在上級工會的工作指導下,在公司的工會工作要在上級領導的全面支持下,依靠全體員工的共同努力,以維護企業和諧穩定為出發點,保障職工權益為入腳點,圍繞公司工會上一年度所召開的職代會決議,不折不扣的完成好各項工會工作。

集團公司工會工作計劃2

  河南中久安科技有限公司工會委員會(以下簡稱“工會”)自成立,以維護廣大員工的合法權益、謀求員工福利、構建和諧勞動關系、豐富員工文化生活為宗旨,在公司以及縣工會工會領導下,努力為員工“做好事、辦實事、解難事”。

  20xx年工會工作總體思路:深入貫徹落實公司創新、變革指導思想,堅持推動員工文化建設、維護權益、提升技能水平的工作目標,突出規范、創新的工作重點,團結動員職工不斷為企業增強經濟發展的活力與動力不解奮斗,把工會工作提升到一個新的水平。

  一、積極提升工會影響力

  工會成立,廣大員工對其職能還不太了解,參與度和認可度較低,為了更好地開展工作,首要任務是積極提升工會在公司內部的影響力,同時,也積極提升我公司工會在基層工會組織中的影響力,得到區、鎮兩級工會認同。

  1、積極宣傳。通過公司內部會議、活動、宣傳海報、橫幅等形式,時時在員工群體中進行宣傳,讓大家了解工會組織。

  2、成立工會義工隊。工會會員大多分散在公司各部門各崗位,最能廣泛地聯系廣大職工,最了解職工的基本情況,根據實際情況招募一批有一定組織能力、オ藝特長、樂于奉獻的公司成員,成立義工服務隊,擴大工會影響范圍,深入公司基層員工,動員大家共同參與。

  3、開展活動,凝聚人心。不定期開展各種文化活動,舉辦技能提升班,開展員工技能大賽,組織豐高多彩、寓教于樂的活動,周密策劃,精心組織,使廣大職工知行結合,同心同德,増強獻身工作的責任感和使命感如組織職工合唱團、乒羽球隊、職工之家等開展五彩繽紛的活動,每遇重大節日主動參與社會實踐,這樣不僅可受到社會公眾的關注和贊譽,既宣傳了公司,為公司增得了光彩,同時也使職工受到教育開闊了視野,提升工會影響力和職工的集體榮譽感。

  二、健全工會體系

  隨著公司的.發展,改革的深化,伴隨著工會的成立,原有管理體系、運作模式、工作思路需要隨之變化,大力提倡員工的民主參與、民主管理、民主監督,進一步解放思想,拓寬工作思路,加強基層工會組織建設,增強基層工會活力。

  1、建立工會組織體系。在第一屆工會代表大會選舉產生第一屆委員會委員的基礎上,積極發揮工會領導千部帶頭作用,各司其職,廣泛吸收員工加入工會會員行列,建立會員檔案嚴格會員管理工作。

  2、建立工會制度體系。深入貫徹實施《工會法》,結合我公司工會實際情況,制訂符合發展戰略目標的工會相關制度,起草《工會委員會工作制度》、《工會經費審查制度》,規范會員管理、財務管理等,提供工作方針。

  3、建立工會工作體系。按照《工會委員會工作制度》相關指引,帶動工會各項工作,推動自身改革建設,努力把工會工作提高到一個新水平。

  三、強化工會干部隊伍

  加強工會領導班子和千部隊伍建設,提高工會工作水平,提高各級工會領導千部的思想水平,專業技術知識和經濟、法律知識水平,加強對基層工會千部的協管工作,加強工會后備干部隊伍建設。

集團公司工會工作計劃3

  集團公司工會上半年工作調研會議之后,公司工會先后召開了工會常委會、全體人員會議,認真傳達、學習集團公司工會調研會議精神,按照集團公司工會滿主席提出的六個方面意見,在認真總結、分析、查找問題和不足的基礎上,工會全體人員人人表態發言,談認識、談體會、定目標、定措施,進一步統一思想、提高認識,全力以赴抓好下半年工會各項工作。

  一、堅持不斷創新,努力形成你追我趕,奮勇爭先的工作氛圍。

  工會工作要開創新局面,就必須不斷創新。要求全體工會干部要放開視野,融入大局,敢于打破常規,突破慣性,發揚高標準、創一流、奮勇爭先的競爭意識和進取精神,最大限度地發揮工作的主觀能動性,創造性地開展工作。要在思想上樹立新境界,在內容上拓展新領域,在方法上開辟新途徑,在成果上創造新業績。對工作中出現的問題,要以創新的思路認真加以研究,提出解決的對策。要在創新中推動實踐,在實踐中堅持創新,努力探索新的思路、機制、方法和載體,推動工會工作不斷創新發展。

  二、培育團隊精神,打造和諧工會。

  團結出智慧、出凝聚力、出戰斗力,團結是一級組織、一個部門的生命,是各項事業勝利的保證。要求每一名工會干部都要充分認識自己所處的位置,牢記黨組織的期望和廣大職工的重托,時時處處注意維護工會集體的形象,塑造好個人形象。要象愛護自己的眼睛一樣珍惜班子的團結,做到相互尊重、相互信任,相互支持,相互幫助,相互諒解,在班子內部大力營造一種人人講黨性、講大局、講原則、講團結的濃厚氛圍,形成一個和諧團結的堅強集體。班子成員之間要經常開展談心活動,做到思想常見面,工作常商量,遇事常溝通,求大同,存小異,大事講原則,小事講風格,在大局下工作,在整體中行動,真正把工會班子建設成為一支干群團結一致,工作爭創一流,富有朝氣,充滿生機的強有力的`戰斗集體。

  三、增強品牌意識和創新意識,推動工會整體工作上臺階。

  通過上半年工會工作取得的效果來看,只有真真切切地把“黨委要求抓什么,行政需要做什么,群眾盼望辦什么,工會就盡心竭力干好什么”的要求落到實處,把工會工作融入到企業改革發展穩定的中心任務中去,工會工作才能有所作為。下半年,公司工會將圍繞企業改革發展穩定的中心任務,進一步鞏固、規范和深化廠務公開民主管理工作,提升廠務公開民主管理的工作層次和水平。圍繞創建“aaa級勞動關系和諧企業”的目標要求,積極推進企業維權機制建設,進一步加大協調勞動關系工作力度,明確分工,落實責任,形成“黨委統一領導、部門協調配合、工會牽頭運作、企業和職工有序參與”的創建工作格局,確保年底前,達到aaa級“勞動關系和諧企業”標準。繼續深入開展創建“工人先鋒號”活動,把競賽活動指標層層分解落實到區隊、班組和個人,把整個活動貫穿到日常安全生產的各個環節。圍繞和諧文化、和諧企業創建工作,開展更具特色的廣場文化活動,不斷把廣場群眾文化活動推向高潮。根據季節特點,以車間工會和家庭為單位,在文化廣場開展“文明新風進社區”活動,每月突出一個主題,宣傳和諧理念,弘揚和諧精神,努力營造人人崇尚和諧、追求和諧、維護和諧的濃厚氛圍。認真落實“第一責任人”職責,重點做好“金秋助學”和重大疾病救助調查摸底、登記上報工作,嚴格按照政策救助特困職工子女入學,不讓一名特困職工子女因生活困難而輟學,不讓一名特困職工家庭因生活困難而發生意外。突出情感優勢,把女工安全協管送溫暖活動與豐富多彩的安全教育、親切感人的安全囑咐、察言觀色排查安全薄弱人物結合起來,變單純送溫暖為多項并舉的協管舉措,促進企業安全生產。

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