最新it技術支持的工作計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編整理的最新it技術支持的工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

最新it技術支持的工作計劃1

　　引言

　　從我參與20xx年院會舉辦的計算機大賽開始，頭腦里便產生了很多關于技術工作的想法。當時四個項目的比賽我全部都有參與，遺憾的是，c語言動畫設計大賽拿了好名次的我在c語言程序設計大賽沒有入圍前三名。想起來，關于c語言這個問題，恐怕設計5個比賽項目都會得到5個不同的冠軍出來。所以我會認為，技術部的工作，應該在這項計算機的基礎語言中有所涉及，這是我在作為一個大一的比賽參與者時最大的感觸。

　　我同時加入了科協和網管兩個校團委直屬社團的并都留任技術部部長，可以說，同是在技術方面有話語權的校級社團，在技術部的理念上卻有著很大的差距。但是總的來說，技術部不可以簡簡單單成為一個照相部門，攝影部門，或在老校區鮮有用武之地的噴繪制作部門。客觀條件是，對于我們申請使用大活可謂是難上加難，這本身導致我們對于現場調音以及大型活動的真正技術支持基本提供不了幫助。而且，從前技術部所承做的視頻、圖片以及各種活動素材等也較難有機會在同學面前做以展示，這又會間接削弱了部門成員在這方面制作的積極性，從某種程度上來講也會降低作品的質量。最為關鍵的還有，技術部門的培訓內容并不是開放的，這樣可以說把很多對相關技術有興趣的同學擋在了技術的大門之外。培訓部員的目的是在于傳承技術，開闊視野，用這一理念來服務學院的全體同學是一件很有建設性意義的事情。

　　所謂比賽，目的不應該簡單的為了鞏固書本知識，更重要的是選拔出來相關方面的好選手，真人才。本著這樣的方向，針對以上提到的觀點，我為我們部門提出以下幾點建議及計劃，供老師、主席以及各位部長參考。

　　1、計算機大賽

　　著眼本學期，最大的工作就是我們學院承辦的校計算機大賽。我主要針對賽制設置、賽題內容以及其他問題提出幾點計劃：

　　1.1 office大賽

　　office大賽的初、復賽的賽制不變。excel對于普通同學并不是一個必須會使用到或者說必須要掌握的一項技術，我個人對于去年的比賽也覺得excel項目是比較沒有比賽意義的，因此建議取消excel比賽項目。初賽的word和powerpoint（以下簡稱ppt）題目難易程度適中，應該保留。而決賽賽題，不應該讓選手之間互相出題。我去年的賽題遭遇到某學院某生出的對一個1600余行的文檔進行復雜修改且不允許使用批量處理的題目。這樣的題目是沒有價值的，更何況，office的真正使用目的并沒有得到體現。office大賽曾經是四個項目中兩個沒有觀賞條件的比賽之一（與c語言程序設計大賽）。所以，在ppt決賽中，可以讓決賽隊伍設計出一個關于某一特定題目的主題演講（內容僅限于科技和管理），以此考察出選手在ppt實用性制作方面的真正水平。而對于word環節，則可以由我們繼續出題，在宏、流圖

　　制作以及公式編輯方面進行更深入的考察。

　　1.2 c語言程序及動畫設計大賽

　　對于c語言程序及動畫設計大賽最大的改動就是對這一環節的更名，選手們制作出來的程序只要是基于c語言的dos程序都可以算作參賽作品，未必一定是動畫，更可以使一個可以有價值的程序。這是一個在c語言課程的基礎上相當發散思維的一項比賽，也可以說是計算機大賽中最具觀賞性和技術含量的比賽。在全面保留過去賽事流程的基礎上，最應該改進的就是與信息科學與工程學院的合作，讓更有實力的對手加入進來。同時，也要加大對選手的培訓力度，組織至少3次全體相關知識培訓，堅決杜絕任何形式上的對網絡、書籍以及高年級學長們程序設計的內容的抄襲，保證參賽選手能在自身實力上有更大的提升。

　　1.3 c語言基礎知識大賽

　　理論上講c語言基礎知識大賽和上一賽事有所重復，但是在很大程度上來講，掌握了程序與動畫設計，未必就能掌握基礎知識。我在今年寒假參加的美國數學建模大賽中就利用了c語言中很基礎的算法解決了高級數學工具軟件matlab實現不了的功能。所以包括接下來我要提到的在計算機基礎知識大賽中要去除的關于c語言基礎知識的成分要全部包含在這一賽事里面。對于賽制的設置，采取初、復賽制的想法不變，但是初賽以電子試卷或紙質試卷的形式進行，考察學生對于一些基本算法的掌握能力，難易程度要在考試的基礎上有所加深，要使絕大多數人無法在規定時間內完成題目。而復賽的賽制采用上機操作，題型的設置可沿用去年的c語言程序設計大賽的相關題目。

　　1.4計算機基礎知識大賽

　　計算機基礎知識大賽這一團體性最強的賽事的最終決賽依然應該作為壓軸賽。而我對于這一比賽最大的改動就是徹底將c語言相關內容從賽題中去除掉。c語言并不需要占這一賽事比重的四分之三，所謂計算機基礎知識大賽更應該有一些有較強實用性，較強指標性的題目出現。還有一些簡單的關于組網的知識以及對實用應用程序的認識都是應該納入賽題的范圍中。

　　2、技術部培訓

　　由于我并不是技術部的前任成員，對這一環節了解很淺，所以這里簡單提一些想法：

　　2.1培訓方式

　　培訓在條件允許的情況下應該對有興趣的同學開放，可以通過張貼海報和部員向同學宣傳的形式傳達這一變化，更好的服務于愛好技術的同學；

　　2.2 office培訓內容

　　在office的培訓內容上應該對word和powerpoint的深入使用加以學習，要學習老師們的優秀ppt以及演講人士的'專用ppt；同時，word排版技術的深層內容也要加以鍛煉，縮進以及

　　標題等級問題的認識和使用要做到掌握；

　　2.3應用軟件處理

　　應大力培養對大型活動視頻的處理能力，細化部員對于會聲會影等初級軟件的鏡頭剪切、聲音協調等重要環節的處理，同時要引入對goldenwave，totalrecorder等音頻處理軟件的學習，避免產生嚴重的技術知識短板，做到圖像—視頻—音頻全面的可處理；

　　2.4教室多媒體

　　教室的多媒體室老師上課的重要組成部分，多媒體的重要性是不言而喻的，技術部可以考慮向四號樓的老師們以及網絡管理中心的成員學習多媒體的工作原理并成立老校區非專業的多媒體維護小組，共同做好多媒體的使用、維護工作，給授課教師提供更為方便、良好的課堂環境。

　　尾聲

　　我想說，在我們學生會這樣的綜合性團體中，沒有哪個部門的那些元素應該享有特別的待遇，技術對于團委學生會的真正意義來說，并不像其之于校網絡管理中心和校科學技術協會。但是有句話叫做少年強則國強，并不是說干部強則國強。所有學生會成員若比作干部，那全體同學略不恰當的說可以謂之少年。我們的真正目的是為了更好的服務同學，更好的讓每一屆的軟件人在學校里收獲到真正有用的技能，這樣也才能更好做強軟件學院。這一計劃書的更細節的內容尚待商榷，希望老師、主席和部長提出意見，我亦有跟深層的想法想與您交流。因為我們共同的目的，都是希望軟件學院的明天更加美好！

最新it技術支持的工作計劃2

　　根據公司20xx年的發展計劃，結合公司的質量目標，按照公司的質量方針，制定并組織實施本部門的管理及目標。展開日常的工作。

　　一、部門職能

　　加強管理，提高技能，改進完善各產品工藝，圍繞我司20xx年的發展目標，達到公司利益最大化，暫定以下職責：

　　1、按時間節點完成項目。

　　2、貫徹公司質量方針，不斷完善公司相關技術文件，確保ts16949體系的有效運行。

　　3、配合客戶做好產品的工藝技術更改。

　　4、內部工藝文件的制定及更改

　　結合我司的實際生產及公司發展（后續增添機床），我部門對我司部分工藝文件作出更改。新產品工藝文件的制定，頒布。

　　5、配合客戶做好xx產品的整改、驗收以及產品的工藝定制等工作。

　　6、根據公司20xx年目標，配合業務部做好新產品引進工作，配合客戶做好新產品的調試工作，配合質量部及客戶做好新產品的封樣工作，結合調試記錄及客戶要求，做好相應的指導文件。

　　7、根據公司的發展及目標，配合業務部做好xx系列產品的退件工作。

　　8、人員培訓

　　配合人力資源部對公司的操作人員、檢驗人員進行相關的.工藝培訓。加強我部門人員關于體系方面及新品開發方面的培訓。

　　9、根據公司的發展，對部分工位器具進行相應的工藝更改，并跟蹤其可行度，以便后期的繼續整改。

　　10、做好相關的工藝紀律檢查工作。

　　11、接待客戶解決工作

　　因工作需求，客戶各部門來我司檢查工作。我部門接待、陪同客戶完成相關工作，解決相關事宜。

　　12、日常工作

　　我部門配合質量部、工裝部保障生產部的日常作業。制定相關工藝文件保證生產。與客戶聯系、溝通解決日常工作。如盤點、工裝反饋等。

　　技術部

　　20xx年1月2日

最新it技術支持的工作計劃3

　　1、解決

　　總結上述提及的事項，可以看到技術部門的重點有必要從被動式的技術服務和維修，走向更多的和用戶溝通，及將用戶的反應及時反饋回研發部門，更好的提高我們的產品。“支持”所起的就是“承上啟下”的作用：

　　a/s維修部門是否可以考慮恢復在上海辦的設置。

　　產品推廣翻譯資料手冊的工作，可否有獎勵政策，這們的激勵措施。

　　試驗箱和演示設備是否需要再增加些新產品的綜合演示。

　　培訓工作需要更多的計劃次數安排，及在接待、禮品方面有所提升。或能得到最新的樣本及資料。

　　和韓國技術部門及研發部門的反饋問題比較重要。也希望能夠做到及時、采納及溝通的頻率加強，手段多樣化吧。

　　增加一些全國性的技術工程師交流會議。能夠將其制度化下來。如規定一年的.期數及內容等等。

　　demo（案例）加強這方面的工作，也希望能夠多得到韓國市場的demo，可以提高公司產品的競爭力。

　　2、展望

　　技術部門在以后的工作中，除了上述解決技術問題的處理，也要加強工作的積極性提高。為什么單獨提出這點來？我覺得，這在一般的外企工作當中都會存在這樣的問題吧。“信任”體現在對問題的處理結果、工作的反映程度上。“疑人不用，用人不疑。”—適當的工作關懷和欣賞、贊揚，是對員工的認可，也是工作氛圍和諧的體現吧，工作計劃《技術部工作計劃范文》。希望部門的同仁都能體會到。溝通、合作是創造效率必不可少的條件。

　　最后，謝謝部長能夠讓我談談自己對部門建設的一些想法。09年的經濟形式可能會相當的嚴峻。但，我想這是一個挑戰，也是一次機會。能夠讓我們有些些的危機感。同樣的經營環境也會影響其它的公司。在面對問題時：成功者面對問題，解決問題；失敗者逃避問題。努力做好本部門的工作，需要大家的共同努力！希望明年本部門事業在部長的領導下更上新的臺階。

　　3、技術服務相關事項

　　前面也提到過，我們的技術服務主要是以，產品的推廣、產品的a/s維修。可以總結為售前、售后的服務。在售前的服務，我們的做法一直是和市場銷售部門緊緊聯系在一起的。通過跟隨營業部門的計劃行事。其本上被動的接近最終用戶。在未來，可以適當增加些主動的面向對象客戶的售前工作。如，攜帶我們的演示設備去到有意向的客戶那里，現場操作。其實，一般來說，用戶在采用新的品牌產品的時候，中國用戶的做法很在意，此產品在行業內的名聲，或稱之為有無知名度，即有無同行使用的案例。一直以來，lsis在這方面的demo都比較少。沒有做過一些記錄，及編寫文章的發表。（這也是市場部門需要配合的地方）我不清楚，韓國市場有無這樣的demo及應用文章或案例，可以共享一下，將其做成demo，對于針對行業性的客戶，相當有用處。售后服務的工作中。電話、郵件，這點占了很大一部分。相對于需要出差的情況，基本上也做到急時處理了，可以順利完成安排。需要指出的是：最近的發生的一些事情顯露出幾個辦事處之間在售后問題上的處理，有些不完善的地方。例如：客戶的機器壞了，是在上海這邊代理商購買的，機器被賣到了北方區；但，經常遇到的情況是，因為業績不是北方區的，所以各辦在銷售服務上溝通不能及時，這個里面有一個“心態”的問題了。也是需要相關人員多統一見面，一起開會，拿出解決方案的地方。談到這里，也不能不提，我們的成都辦事處現在，還沒有技術工程師的問題。對于成都或西南地區的技術服務，一直是我們所欠缺的地方。本身在lsis的銷售區域劃分上，也存在一定問題。如：江西被劃在了廣州區，其實，按中國的行政區域劃分，是屬于華東的，不管是從做生意習慣、物流等方面考慮等。因此，江西市場的大部分貨是通過上海、浙江流通商走的。陜西卻又被劃在了成都區。同樣也屬于這樣的情況。

最新it技術支持的工作計劃4

　　20xx年即將過去，作為質量管理核心部門在公司領導的指導和關懷下，較好的完成了公司交付各項任務。總結過去，展望未來，讓我們能以更加飽滿的熱情投入到20xx年的工作中去，為了取得更加優異的工作業績，更好的'為公司的健康發展服好務，我部特別制定20xx年度工作計劃如下；

　　一、指導思想

　　貫徹質量方針、落實質量目標、提高質量管理水平、加強成本控制、全心全意服務好施工單位。

　　二、工作目標

　　1．反復論證、不斷創新、加強對配合比的驗證與分析，在保證質量的前提下，圍繞降低成本這一中心思想，厲行節約、優化配比。

　　2．以科學、公正、準確、嚴謹的態度，加強和完善我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養護和全過程監控，保證用于工程的產品合格率達100%。優良率達95%以上。

　　3．加強試驗人員思想品德教育，重視責任心教育和業務培訓，讓員工牢固樹立“質量第一”的思想，全面提高技術人員的整體素質。

　　三、具體工作措施

　　1．繼續堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產不合格產品”的三不原則。制定更完善、更嚴格的檢驗制度，嚴格控制各原材料質量，對進場原材料按規范要求及時進行檢測，做到無漏檢、錯檢。保證用于生產的材料合格率達到100%，不合格的材料堅決拒絕進入公司料場，積極與材料部溝通和協調，尤其做好對連續生產的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。

　　2．在新的一年里我部門將進一步規范和完善各項規章制度，管理工作制度細化到崗位，細化到工作流程，落實責任人，獎懲分明。

　　以上計劃請公司領導給予指導，本部門將發動全體人員共同努力，使公司質量指標、效益指標呈現持續上升的良好狀態。

　　中山市xx混凝土有限公司技術部

　　20xx年12月

最新it技術支持的工作計劃5

　　一、10樓新聞硬盤播出

　　1、供電方面：由于各種原因導致的停電，需要進一步溝通協調網絡公司，能夠電話及時通知技術人員，及時開機、關機，不影響正常播出。

　　2、設備方面：臺標機需要更新。更新理由：原來的和gps時鐘結合不進去，現在是用的是9樓廣告部的時鐘，用10樓臺標機的臺標，斷電的話，都得重新配置。

　　二、廣播電視臺互聯網、內網方面

　　1、需要上互聯網的各股部，向領導申請，由技術部負責，連接網絡。

　　2、對重要部門的數據建議采取硬盤和磁帶、光盤等多種介質備份

　　3、臺里內網的人員禁止使用外網（領導除外），對于外來的`u盤、移動硬盤必須經過外網機器殺毒方可在內網使用，需要采購一定數量的殺毒軟件。

　　4、臺里計算機服務，做到隨叫隨到，及時解決，不影響正常工作

　　三、監控系統

　　1、每天早晨上班，晚上下班都到監控室查看監控是否有故障，早發現，早解決。

　　2、需要查詢，配合保衛股長一起到監控室查詢，其他人不給查詢

　　四、閉路會議室

　　1、按時完成和綏化的信號校對，保障信號的順利暢通。

　　2、定期對設備進行檢修，不影響會議的正常召開

　　五、車載電臺的維護

　　1、定期對電池維護、保養

　　2、定期對設備檢修、天線的檢修，確保使用時不出現重大故障

　　3、建議采購一塊電池，以備出現故障用

　　六、現場直播系統

　　1、建議采購兩根100米綜合電纜，方便信號在體育館，以及其他會場的長距離傳輸

　　2、建議采購導播通話耳麥、taily指示燈各兩臺作為備用

　　3、建議采購若干連接線接頭全部變成bnc頭，做到連接可靠穩定

　　4、確定好現場直播團隊，固定一些人，做到專用設備專人使用。

　　七、培訓學習

　　隨著科學技術的日新月異，加強自身及本部人員的理論和實踐方面的學習工作，只有不斷的學習，才能跟上時代的步伐，才能更好的把高科技應用在單位，更好的發揮作用。

最新it技術支持的工作計劃6

　　1、組織制訂并實施技術部門規章制度和實施細則：制訂技術部技術人員上門維修服務流程，并組織實施技術部門工作目標和工作計劃。提高技術人員技術能力，理論知識和維修技巧，現場應變能力與溝通能力。實施當天事當天畢，對于上門或領回檢修機器，必須立即進行登記“維修派工單”實際有關機器牌子型號，送修設備配件，問題故障，處理方法及完成日期，實行責任制對于同一個方向的客戶單位，要了解清楚這個客戶的重要性與問題的故障程度來確定先去什么單位，再去什么單位。在上門時要有一種觀念就是我們的客戶才是最重要的為前提。

　　2、重要技術和設備的申購：及時向技術部經理或商務提交購置檢測工具及設備計劃（標明物品名稱、技術規格使用場合，數量等）。檢修過程中，若發現因使用不當而損壞（如錯按電源而整機燒毀等），或因零件損壞應及時向上級報千，取得處理意見后方能開始檢修。維修過程中，如要使用或更換配件，需更換者向上級申報，使用新舊零件，必須登記清楚。領回的為維修而準備的新配件并應保管好，使用時填寫“領用配件申請單”方可領取使用。維修部的備用配件除了維修使用外，未經領導批準，不得給個人借用、更換，一經發現將追究其責任。

　　3、售后服務：在接到派工單10分鐘內響應客戶，了解問題故障，如不能在電話中解決，就現場解決，在出公司到達客戶單位的時間內，應制訂n個解決方案，從而地縮短了現場維修時間，目的：明確售后服務部崗位內容，切實有效履行其崗位職責范圍：

　　售后服務部崗位內容：

　　1、收集所有與客戶有關的'信息資料，以便根據信息及時作出相關處理，并進行存檔備案。

　　2、在做好客戶售后服務的同時，與財務及銷售部門協調、催收余款事宜。

　　3、與銷售部協調，定期拜訪客戶，了解客戶的使用情況和客戶的新的要求，并做好客戶拜訪記錄表。

　　4、與客戶交流時，應熱情、細心了解設備發生故障時的狀況，提出解決問題的方法。

　　5、如果需要到外地服務，應及時和生產部門溝通。在盡可能不影響本公司正常生產的情況下，選派合適人選，快捷、迅速的提供維修服務。

　　6、在選派的維修人員出發之前，應向其仔細講解、分析設備故障以及提供參考解決方案，并讓服務人員帶全相關資料及客戶服務回單。

　　7、在維修過程中，應及時與選派的維修人員聯系確認機械故障的狀況，考證先前分析問題是否恰當；如果不相符合應及時與有關人員商討爭取盡快提出解決方案。并賦予實施，同時做好維修記錄。

　　8、機械設備在質保期內，在節約成本的情況下，無條件的快捷、迅速、保質、保量完成客戶機械維修、維護服務。如果機械設備超出質量保質期，應及時告知客戶設備已超出保修期，客戶需要購買機器配件以及配件價格和維修費用，并在確定所需費用到帳之后安排發貨或派員前往維修。

　　9、每一次的售后服務，都要有客戶設備故障及處理的方法的詳細記錄，記錄必須按月整理成冊存檔，交一份技術部存檔。

　　10、在售后服務中發現的問題要及時匯總，與技術部、銷售部討論，提出確當的解決方案以便技術部門及時改進。

　　11、無條件執行公司領導以及公司有關利益為目標的售后服務指示。

　　12、技術部門文件等資料的整理保管及檔案管理工作

　　13、對下屬人員工作的考核、評比、鼓勵

　　14、及時的與領導和下級進行工作的溝通

　　15、公司保密工作

最新it技術支持的工作計劃7

　　一、部門現狀

　　通過分析，可以將現階段公司技術部部門的情況總結如下：

　　1、開發人員少且個人能力參差不齊；

　　2、部門管理制度的監管力度不夠；

　　3、缺少激勵團隊持續學習的機制。

　　二、部門建設

　　部門建設分為兩個主要部分：

　　擴大部門規模和維持人員結構穩定。其旨在圍繞項目建立各個具有研發、實施能力的軟件開發團隊。

　　1、擴大部門規模

　　擴大部門規模增加有能力的人員成為當前部門建設的'首要工作。招聘崗位：php軟件工程師、seo部門主管、ui/ai設計師。

　　2、部門結構

　　由于行業特點明顯且對從業人員要求較高，為了維持部門人員的穩定、加快新進人員對項目及行業的了解，部門結構如下

　　三、部門管理方向

　　1、崗位職責、任務的細分和明確。

　　2、計劃的監管和督辦。

　　3、上游資源整合的合理利用。

　　4、項目實施、交付、善后等工作的組織和落實。

　　5、客戶檔案的建立，維護。

最新it技術支持的工作計劃8

　　一、加強技術管理工作，組織季度技術工作檢查，每季度末月定期檢查各分項目部、施工隊內業、外業情況及貫標工作，并依據公司相關文件、規范進行考評；將每季度考評情況記錄歸檔，作為年底技術評優的依據之一；

　　二、抓好新來技術人員職業技能培訓工作，加強與分項目部、工程隊技術部溝通聯系，不定期檢查分項目部新老技術人員傳、幫、帶情況，并起到表率作用；

　　三、三季度組織一次見習生外業技能比武，開展評優工作，以促進見習生提高自身職業技能；

　　四、抓好分公司各項目成本分析工作，為分公司對外開發、對內管理起到管家婆作用；

　　五、積極參與公司對外開發業務，利用現有人力、物力，配合開發部做好對外開發、投標工作；

　　六、積極鼓勵技術人員參與qc小組活動，撰寫qc成果，參與qc成果評優工作；鼓勵工地技術人員結合工地情況，撰寫技術論文；

　　七、抓好日常各分項目部的工程變更工作，將其作為一項日常檢查的'重要工作，對于公司經濟效益有顯著提高的變更，幫助落實對參與技術人員獎勵。

最新it技術支持的工作計劃9

　　新的一年對于技術部來說，機遇與挑戰并存。雖然市場情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起，團結奮斗、開創xxx公司的新局面。

　　技術部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經濟損失，甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整：

　　一、強化技術管理

　　1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統一對過程控制的認識，為生產一線做好服務，實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標，使公司獲得更好的經濟效益。20xx年技術部將協同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

　　2、降耗增效，技術常抓不懈。提高我們的`自身素質，增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本。

　　二、逐步形成技術會審制度

　　方案設計完成后要進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發放的原則，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性，以免造成不必要的損失。

　　三、繼續加強學習

　　學習專業技術，學習9000體系思想，按照9000體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司發展，進行新技術交流，統一思想，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

最新it技術支持的工作計劃10

　　告別喧鬧歡慶的新春佳節，收拾整理好情緒，準備這新一學期工作打算。隨著新學期的到來，我們也將踏上新的征程。本著為“全院同學服務”的宗旨，為了把這新一學期里的學生活動辦好并且在學生當中起到的帶頭榜樣作用，我們將盡力完成學院部署的工作任務，努力做好部門統籌工作，積極配合團委學生會各項工作。現初步擬定本學期的工作計劃，具體如下：

　　一、“抓”部門干事

　　新上來的這一屆的'這些干事上學期都是積極進取、工作踏實的，但是過了一個寒假，難保這些“精英”當中某些人會由于寒假里的過分享受而對學生會的工作積極性有所降低。為了使這種情況不從本質上影響到學生會的正常工作，應從以下幾個方面著手處理：

　　1、定時召開部門會議，注重對干事的“學生會思想”的疏導。

　　2、對于那些問題較嚴重（專指那些對學生會工作產生抵觸情緒的同學）的干事，對其進行一對一談話。

　　3、如果以上兩條均不奏效，而且該干事的態度變本加厲，則按學生會相關條例書面形式開除該同學學生會干事資格。

　　二、“抓”學生會部門活動

　　接下來這一學期，較之上學期系里將有更多重大而重要的活動需要技術部的配合，也就同時需要部長副部和干事的默契配合，只有這樣，才能配合其他部門順利舉辦活動并取得好評。

　　1、定時召開部門會議

　　定時召開部門會議，明確學年計劃與任務，提出工作要求及部門的各項工作職責，使部門內部緊密的團結在一起，積極配合學生會其他各部門的工作，教干事如何使用調音臺等設備，以及制作ppt，制作視頻，制作音頻以及影視的后期處理，努力提高部門內每一個干事的技術水平。

　　2、積極配合其他部門的活動

　　新的學期里，技術部將繼續負責學院各項活動如籃球賽，辯論賽，團會的圖像、音頻、視頻采集及后期制作工作，并及時上交宣傳部和團委書記。

　　3、保管好學院的設備

　　保管好學院的音響，調音臺，無線麥克等設備以及各種連接線并定期維護。

　　4、積極配合其他部門工作

　　積極配合學生會其他部門，團委搞好其他工作。積極完成學生會交給的任務。

　　5、做好納新，團結部門，濃厚氣氛

　　做好招新工作，把有一定技術的人才和想學習技術的同學招進信息技術部。為了使信息技術部成員之間盡快相互了解，方便部門內部工作的開展，活躍部門的氣氛，并使信息技術部變得更加的團結，在部門例會中，讓成員之間增進友誼和經驗的交流。

　　20xx年，新的一年，新的開始，我們技術部的部員們會團結的更加緊密，不怕苦，不怕累，更加認真的配合其它部門的活動，以及學生會布置的任務，與其他部門相互協調，繼續為廣大同學服務。2012年，希望我們技術部能變得更強，也希望學生會能變得更加強大。

　　20xx年3月

　　技術部

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