實用的工作計劃(精選)

　　時間過得太快，讓人猝不及防，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家整理的工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣計生局的大力支持下,全鎮(zhèn)上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“依法管理、村民自治、政策推動、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理”20字方針為指導(dǎo),以“穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題”為工作出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實縣計劃生育工作會議精神,求真務(wù)實,扎實工作,積極探索創(chuàng)新人口與計劃生育工作的新思路、新方法、新途徑,使全鎮(zhèn)人口和計劃生育工作的繼續(xù)保持了健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢.現(xiàn)將上半年的工作匯報如下:

　　一、全鎮(zhèn)基本情況

　　**縣城關(guān)鎮(zhèn)地處全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心,全鎮(zhèn)轄35個行政村4個社區(qū)居委會,215個村（居）民小組.總戶數(shù)有14958戶,54652人,其中已婚育齡婦女8457人.

　　自去年10月份以來,全鎮(zhèn)出生人口278人,其中男性145人,女性133人,出生人口性別比為109:100,人口出生率為5.3‰.其中合法生育一胎202人,合法生育二胎76人,政策外生育二胎3人,符合政策生育率為98.9%.死亡人口為202人,人口自然增長率為1.5‰.期內(nèi)全鎮(zhèn)共落實各種避孕節(jié)育措施326例,其中女扎28例,上環(huán)267例,取環(huán)18例,其它13例,節(jié)育措施落實率及時率達(dá)100%.重點(diǎn)三查對象3267人,三查率達(dá)100%.

　　二、主要工作情況

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化隊伍,夯實服務(wù)能力

　　鎮(zhèn)黨委、政府高度重視計生工作,每月定期召開黨委會議研究解決計生工作中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；鎮(zhèn)黨委抽調(diào)一名領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、熟知業(yè)務(wù)的副鎮(zhèn)長專抓計生工作；保障人口計生工作人、財、物的投入:一是抽調(diào)24人專抓計生工作；二是計生工作每年30-40萬的費(fèi)用,由政府全力支持；三是逐步改善計生的辦公條件.

　　目前24人的計生干部隊伍中,專業(yè)技術(shù)人員18人,行政管理人員6人.文化程度均達(dá)到大專以上,計生干部隊伍平均年齡在33歲.全鎮(zhèn)現(xiàn)有村計生專長、專干共73名,信息員210名.一是嚴(yán)格選配村計生專長、專干.將責(zé)任心強(qiáng)、文化程度高、有群眾基礎(chǔ)的同志選拔到村計生網(wǎng)絡(luò)隊伍中來.其次加強(qiáng)考核.鎮(zhèn)黨委、政府把村級網(wǎng)絡(luò)人員的報酬落實問題納入鎮(zhèn)對村年終考核內(nèi)容,建立了年終考核獎懲機(jī)制,調(diào)動了基層計生專干的工作積極性.三是加大培訓(xùn)力度,提高計生專干的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì).通過以會代訓(xùn)、專項培訓(xùn)等方式,提高鎮(zhèn)村計生干部工作水平.

　　（二）深化“三大工程”,著力打造和諧計生、親情計生

　　1、深入開展農(nóng)村母親健康工程.按照“把健康發(fā)展與科普宣傳相結(jié)合,與查病治病相結(jié)合”的原則,我鎮(zhèn)于去年9月已開展第二輪育齡婦女健康檢查工作,參檢人數(shù)為1712人,參檢率為89%,查出患有婦科病的`育齡婦女860人,接受治療860人,治療率100%.按縣局計劃我鎮(zhèn)將于今年10月開展第三輪育齡婦女健康檢查工作,已做好前期準(zhǔn)備工作.

　　2、扎實開展優(yōu)生促進(jìn)工程.一是鎮(zhèn)計生辦與縣婦幼站協(xié)調(diào),通知新婚對象和安排生育指標(biāo)的對象,及時到縣婦幼站進(jìn)行免費(fèi)婚期醫(yī)學(xué)檢查和孕前優(yōu)生檢測,截目前已有326對夫妻進(jìn)行了免費(fèi)婚檢、實施孕前優(yōu)生檢測412例；二是在對安排生育指標(biāo)的對象免費(fèi)發(fā)放葉酸的基礎(chǔ)上,加大對出生缺陷干預(yù)藥物的市場化宣傳和推廣應(yīng)用力度,已免費(fèi)發(fā)放葉酸片400余盒.

　　3、搶抓農(nóng)村貧困計生家庭創(chuàng)業(yè)工程在我縣試點(diǎn)的大好機(jī)遇,認(rèn)真做好農(nóng)村貧困計生家庭創(chuàng)業(yè)工程的前期工作.堅持把計生家庭創(chuàng)業(yè)工程與新農(nóng)村建設(shè),一村一品規(guī)劃相結(jié)合,當(dāng)前已完成農(nóng)村貧困計生家庭創(chuàng)業(yè)工程摸底工作,共申報計生創(chuàng)業(yè)家庭66戶,其中獨(dú)生子女領(lǐng)證戶52戶,雙女結(jié)扎戶14戶,并結(jié)合每戶的實際情況對具體的創(chuàng)業(yè)項目做了初步規(guī)劃.

　　（三）堅持依法行政、文明執(zhí)法

　　一是深入推進(jìn)省《條例》的貫徹落實.加大學(xué)習(xí)和宣傳力度,把優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶,做到家喻戶曉；二是規(guī)范行政執(zhí)法行為,首先定期開展依法行政知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,在執(zhí)法過程中要求行政執(zhí)法人員做到持證上崗,亮證執(zhí)法.第二是嚴(yán)格程序,規(guī)范執(zhí)法行為.在立案、查證、下達(dá)處罰決定書、送達(dá)、申請法院強(qiáng)制執(zhí)行和結(jié)案這六個環(huán)節(jié)中,要求干部嚴(yán)格按照法律程序進(jìn)行,并使用統(tǒng)一、規(guī)范的行政執(zhí)法文書,做到一人一案、一案一卷,規(guī)范管理.今年以來共清查違法生育案件5例,征收社會撫養(yǎng)費(fèi)7.5萬元.三是始終堅持把人口計生信訪作為有效維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的一項重要工作來抓.通過超前防范,從源頭上化解矛盾,把問題解決在基層.大力打造陽光計生、誠信計生,處理案件公開、公正,一是讓被處理者心服口服；二是使周圍群眾受到教育,達(dá)到處理一人、教育一片的目的；三是高度重視群眾的來信來訪,對群眾提出的問題派專人落實,做到事事有落實,件件有交待.

　　（四）扎實推進(jìn)流動人口計劃生育服務(wù)管理“一盤棋”示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,進(jìn)一步規(guī)范流動人口生育秩序

　　截止第三季度全鎮(zhèn)流出人口20xx人（其中跨省流出1993人,省內(nèi)流出32人,男性1263人,女性762人）,其中流出已婚育齡婦女752人,重點(diǎn)管理對象282人,一孩出生2人.流入總?cè)丝?861人（其中跨省流入288人、省內(nèi)流入69人、縣內(nèi)流入2504人,男性1310人、女性1551人）,其中流入已婚育齡婦女1239人,重點(diǎn)管理對象653人,一孩出生2人.針對我鎮(zhèn)流動人口量大、城區(qū)是流入人口主要集中地的實際,我鎮(zhèn)一是堅持建立流入人口“七項”管理制度.即:流動人口基本信息等級制度、清理清查制度、《流動人口婚育證明》查驗制度、計劃生育合同制度、以房管人制度、信息通報制度、工作考核評估和獎懲制度；對流出人口管理實行“四個一”管理制度.即:已婚育齡婦女在外出前辦理一份《流動人口婚育證明》、簽訂一份計劃生育合同、落實一個擔(dān)保人和一項有效的避孕節(jié)育措施、留下一個通訊聯(lián)系方式.二是堅持每季對流動人口進(jìn)行清理清查,在清理清查工作中堅持以人為本,嚴(yán)格按法定程序落實好管理措施.三是搭建“以房管人”工作平臺,將流動人口納入常住人口管理；以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為突破口,流動人口可免費(fèi)享受同等的計劃生育服務(wù),從而拉近了計生工作人員與流動人口之間的距離.通過一系列措施的實施,有效遏制了流動人口的政策外生育.四是構(gòu)建信息平臺、健全信息共享機(jī)制.進(jìn)一步加強(qiáng)流動人口基礎(chǔ)信息采集工作,強(qiáng)化流動人口上門核實、跟蹤服務(wù)管理,并將服務(wù)內(nèi)容及時錄入個案信息庫,建立信息互通制度,進(jìn)一步促進(jìn)流動人口信息在現(xiàn)居住地和戶籍地之間的信息交流.同時,基于育齡婦女流動人口監(jiān)測管理不僅可以迅速掌握全鎮(zhèn)育齡婦女流動分布情況而且可在系統(tǒng)運(yùn)行成熟及大量數(shù)據(jù)積累后對育齡婦女流動方向做出提前預(yù)報,并制訂相應(yīng)應(yīng)對方案,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù),實現(xiàn)了流動人口的動態(tài)管理與服務(wù),有效地抑制了流動人口政策外生育,不斷完善全員流動人口信息庫建設(shè)水平.

　　（五）進(jìn)一步落實好優(yōu)惠政策,推進(jìn)生育關(guān)懷

　　嚴(yán)格執(zhí)行中省出臺的關(guān)于計劃生育家庭各項獎勵扶助政策的規(guī)定,在落實過程中認(rèn)真審查、嚴(yán)格把關(guān),做到不漏不錯,確保各項優(yōu)惠政策落到實處,使計劃生育家庭真正感受到黨和政府的關(guān)懷與溫暖.自20xx年國家獎勵扶助政策實施以來,全鎮(zhèn)累計享受國家獎勵扶助政策153人；享受獨(dú)女戶獎扶政策13人；享受獨(dú)生子女特別扶助政策8人；計劃生育家庭享受新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助政策1067戶2977人；享受農(nóng)村主動放棄生育二孩家庭獎勵政策23戶；獨(dú)生子女保健費(fèi)發(fā)放1527人次；有28名學(xué)生享受到中考加20分的計生優(yōu)惠政策（其中獨(dú)生子女戶22名,雙女戶6名）.自20xx年以來,全鎮(zhèn)共享受計生優(yōu)惠政策資金近50萬元.

　　（六）人口計生信息化工作初見成效

　　鎮(zhèn)黨委、政府將信息化建設(shè)項目列入重要議事日程.在縣計生局的大力支持下,我們嚴(yán)格按照省市縣信息化創(chuàng)建要求高標(biāo)準(zhǔn)裝修了微機(jī)房.通過嚴(yán)格選配專職信息工作人員,完善信息化管理制度和硬件設(shè)施的配備,我鎮(zhèn)的全員人口信息庫已經(jīng)通過上級驗收.我們可以在建成的全員人口個案管理信息系統(tǒng)信息平臺上進(jìn)行上傳、接收、核查信息等操作；同步建成的流動人口管理子系統(tǒng),可以在網(wǎng)上進(jìn)行流動人口信息協(xié)查、管理和監(jiān)控,出生人口信息核查,開展區(qū)域間網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作等.人口信息化基本實現(xiàn)了信息互通、信息共享的良好局面.

　　（七）扎實推進(jìn)計劃生育新農(nóng)村新家庭創(chuàng)建活動,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作

　　近幾年來,全鎮(zhèn)以穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo),把計劃生育工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)緊密結(jié)合起來,建立健全“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的管理機(jī)制,全面提高人口與計劃生育工作整體水平,加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐.今年我鎮(zhèn)在**、馬咀兩村開展計劃生育新農(nóng)村、新家庭創(chuàng)建活動.自開展創(chuàng)建活動以來,全鎮(zhèn)已有9個村命名為計劃生育新農(nóng)村（其中2個村被命名為省級、2個被命名為市級計劃生育新農(nóng)村）,821戶被命名為計劃生育新家庭戶.在計劃生育新農(nóng)村新家庭創(chuàng)建活動中,通過免費(fèi)對育齡群眾進(jìn)行農(nóng)村實用技術(shù)（養(yǎng)殖、種植技術(shù)等）培訓(xùn)、對計劃生育家庭優(yōu)先提供勞務(wù)信息、開展形式多樣的婚育文化培訓(xùn)、農(nóng)村環(huán)境整治、全面推行計劃生育村民自治等措施,實現(xiàn)了生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的目標(biāo)要求.

　　（八）充分發(fā)揮計生協(xié)會的職能作用,不斷擴(kuò)大協(xié)會的社會影響

　　一是在計生協(xié)會換屆中,嚴(yán)格按照選舉程序,將有威信、有能力、有熱心、有精力的群眾選拔到了協(xié)會中來.堅持和完善村民代表會議和村務(wù)公開等制度,在生育指標(biāo)審批、獎勵扶助評議、特困救助審核中充分體現(xiàn)民主,傾聽群眾意見,接受群眾監(jiān)督,充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán).二是抓好宣傳和服務(wù)的結(jié)合.充分利用人口學(xué)校、會員之家等陣地的作用,進(jìn)行計劃生育國策、生殖保健知識、關(guān)愛女孩行動等科學(xué)知識的宣傳教育,協(xié)助婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動的推進(jìn).三是抓好宣傳服務(wù)載體.與相關(guān)部門合作,認(rèn)真部署并做好“5.29”協(xié)會活動日、“7.11”世界人口日等有關(guān)社會宣傳活動.四是部門聯(lián)動整合資源.建立協(xié)會牽頭,政府有關(guān)部門、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)共同參與,各司其職,各盡所能的有序合作機(jī)制.協(xié)會積極組織開展家政服務(wù)培訓(xùn)、農(nóng)技培訓(xùn)、計生戶家庭創(chuàng)業(yè)工程等.五是在出生人口性別比專項治理工作中,充分利用協(xié)會組織網(wǎng)絡(luò)健全、聯(lián)系千家萬戶的優(yōu)勢,組織協(xié)會認(rèn)真履行宣傳、帶頭、監(jiān)督等職能.

　　三、存在的主要問題

　　（一）流動人口的管理和服務(wù)難度大.流動人口的短期流動很難把握,管理和服務(wù)過程中存在滯后問題,同時流動人口中人戶分離人員的服務(wù)未能完全到位,尤其是流動人口的政策外生育,監(jiān)管和社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收較難,綜合治理需要進(jìn)一步的深入.

　　（二）少數(shù)人的生育觀念未完全改變,窮人和富人的超生現(xiàn)象時有發(fā)生.

　　（三）行政執(zhí)法當(dāng)事人不配合,取不到證,找不到人,來自社會上方方面面的壓力太大,案件執(zhí)行困難.

　　四、下半年工作打算

　　一是進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),全面提升工作質(zhì)量.

　　二是扎實做好流動人口計劃生育服務(wù)管理“一盤棋“示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作.

　　三是繼續(xù)加大計劃生育行政執(zhí)法力度,嚴(yán)厲懲處違法生育.

工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　20xx年是我校進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神之年，也是我校搬入新校區(qū)開展各項工作的關(guān)鍵一年，宿管辦以學(xué)校20xx年的工作思路和計劃為重要指導(dǎo)，本著做好服務(wù)學(xué)生、管理學(xué)生的工作，堅決以學(xué)校的主體工作為宗旨，堅持以學(xué)生生活指導(dǎo)和住宿管理為中心工作，以服務(wù)學(xué)生學(xué)習(xí)為重心，以培養(yǎng)學(xué)生具有生活自理能力和生活高雅品質(zhì)為目標(biāo)，堅持以服務(wù)大局與服務(wù)學(xué)生相統(tǒng)一，以“申示”工作為突破口，落實好學(xué)校提出的“精細(xì)化管理”為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、強(qiáng)宿舍生活指導(dǎo)老師、宿舍管理員和學(xué)生協(xié)管隊伍的建設(shè)

　　2、及時有效地處理宿管存在的`各種問題。

　　3、堅持弘德、育己、求美的方針全面提升宿舍文化建設(shè)水平。

　　4、全面提升宿舍管理整體形象和水平，力爭形成宿舍管理特色。

　　三、常規(guī)工作和措施：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校、政教處、宿管辦管理制度，做到日報、周匯總、月總結(jié)。

　　2、規(guī)范宿舍生活指導(dǎo)老師值班要求和管理目標(biāo)。

　　3、堅持宿舍生活指導(dǎo)老師每周例會、樓長和宿舍長定期例會和培訓(xùn)制度。

　　4、強(qiáng)化宿舍應(yīng)急管理機(jī)制，注重平時的有效監(jiān)管，提升處理突發(fā)事件的能力

　　5、堅持對住校生的生活習(xí)慣教育，違規(guī)違紀(jì)的清查和抽查工作

　　6、堅持對各宿舍樓進(jìn)行安全和設(shè)備巡查，確保硬件設(shè)施完好、有效。

　　7、定期開展優(yōu)秀宿舍、優(yōu)秀干部評選，開展寢室內(nèi)務(wù)和寢室文化評比。

　　四、各月重點(diǎn)工作：

　　三月：

　　1、做好公物清查和設(shè)備維護(hù)工作。

　　2、做好開學(xué)宿舍報名、調(diào)整及住寢生信息登記工作。

　　3、落實好寢室衛(wèi)生及公共區(qū)衛(wèi)生的布置。

　　4、落實好宿舍文化建設(shè)工作。

　　5、文明寢室第一次評比。

　　四月：

　　1、開展宿舍設(shè)備維護(hù)和寢室行為習(xí)慣教育。

　　2、落實寢室內(nèi)文化建設(shè)任務(wù)。

　　3、開展春季流行病防范和教育工作。

　　4、開展中期宿管、設(shè)備集中檢查工作。

　　5、文明寢室第二次評比。

　　五月：

　　1、做好高三學(xué)生畢業(yè)離校前公物清查工作。

　　2、加強(qiáng)寢室內(nèi)內(nèi)務(wù)管理，防止天熱造成的疾病隱患。

　　3、文明寢室第三次評比。

　　六月：

　　1、做好高三學(xué)生畢業(yè)離校公物清查工作。

　　2、加強(qiáng)寢室內(nèi)內(nèi)務(wù)管理、消毒、防學(xué)生中暑等工作。

　　3、文明寢室第四次評比。

　　七月、八月：

　　1、學(xué)期末公物清查和暑假設(shè)備維護(hù)。

　　2、做好高三假期補(bǔ)課值班和管理工作。

　　3、做好高一軍訓(xùn)值班和寢室習(xí)慣教育工作。

　　江口中學(xué)宿舍管理辦公室

　　20xx年3月8日

工作計劃 篇3

　　（一）管理方案

　　管理系統(tǒng)分為營業(yè)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)（質(zhì)檢）和保障系統(tǒng)。其中營業(yè)系統(tǒng)又包括資訊系統(tǒng)，管理采取垂直管理，垂直管理下設(shè)游戲規(guī)劃（工作任務(wù)、工作達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)及服務(wù)流程），人人都要遵守按照游戲規(guī)則去開展工作，檢查游戲標(biāo)尺就是公司的員工守則，往往一些企業(yè)存在著人與人之間的矛盾及斗爭，也就是所謂的中國老的傳統(tǒng)管理機(jī)制人管人，為了擺脫傳統(tǒng)的管理模式，采取科學(xué)的管理方法，就是游戲規(guī)劃，管人、約束人，游戲規(guī)則是衡量一個部門一個管理者及員工是否遵循執(zhí)行達(dá)到公司工作標(biāo)準(zhǔn)，完成公司所交給的各項工作任務(wù)。管理辦法是：每個部門設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，把工作流程表格化、數(shù)據(jù)化，設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)，大家按照這個標(biāo)準(zhǔn)去監(jiān)督檢查，然后評估。

　　管理模式是圍繞：計劃、實施、監(jiān)督、檢查、評估員工守則去開展工作。 計劃：年計劃、月計劃、周計劃、日計劃、營業(yè)計劃、銷售計劃、等。 管理計劃實行辦法：每天領(lǐng)班向主管、副理遞交工作計劃，經(jīng)主管、副理審批后按計劃實施完成，主管副理向副總經(jīng)理遞交每天工作計劃，經(jīng)審批后貫徹實施。其中存在監(jiān)督、檢查、評估過程，認(rèn)真完成此監(jiān)控過程，從而對工作完成情況有了明確的了解，根據(jù)評估的過程，做出評論，找出計劃實施過程中存在的問題，并加以改正，加強(qiáng)管理，因此建立良好的管理網(wǎng)絡(luò)。

　　公司的會議可分為兩大類：管理會議和營銷會議，管理會議可分：每月員工大會，管理人員月底總結(jié)會，每周一經(jīng)理會，每日總結(jié)會，員工例會（注：會議要有主持人，開會地點(diǎn)參加會議人員、會議內(nèi)容、記錄人等）。

　　日常管理會議：參加的人員有副總經(jīng)理、副理、主管、領(lǐng)班。主持人：經(jīng)理開會地點(diǎn)：經(jīng)理辦公室開會時間：自定 會議具體事項：由經(jīng)理向副總經(jīng)理匯報一周內(nèi)的經(jīng)營管理工作，并針對經(jīng)營管理現(xiàn)狀提出經(jīng)營管理方案，副總經(jīng)理裁決后，把企業(yè)精神及工作任務(wù)布置下去。 每月總結(jié)會：參加人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、主管、領(lǐng)班，開會地點(diǎn)在經(jīng)理辦公室，開會時間為每月，主持人：總經(jīng)理，具體事項：全面總結(jié)當(dāng)月的經(jīng)營管理工作、營收情況、工作表現(xiàn)，批評管理工作存在的不足，討論擬定下個月的工作任務(wù)，并裁決。

　　每月員工大會：參加人員：全體員工，開會地點(diǎn)：各休息廳或餐飲、舞臺，具體事項：表彰激勵員工灌輸企業(yè)的經(jīng)營理念及經(jīng)營思想并把每月的經(jīng)營管理情況公布于員工，望員工再接再厲。

　　召開會議的目的：主要討論管理工作出現(xiàn)的問題，我們的經(jīng)營管理目標(biāo)是否達(dá)成，工作任務(wù)是否完成，如沒完成拿出什么方法來解決此類問題。 各項會議召開效果;使各項工作任務(wù)、工作計劃得到落實，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，分工更明確，人與人之間相互溝通、相互協(xié)作、互相配合，使各項規(guī)章制度逐步走向完善，所有員工互相打氣、不斷充電，員工得到提升，企業(yè)經(jīng)營管理得到提升，企業(yè)品牌得到提升，管理工作逐漸走向正規(guī)化，員工思想得到了統(tǒng)一，工作標(biāo)準(zhǔn)得到了統(tǒng)一，增加了員工的工作責(zé)任感，崗位規(guī)范化、服務(wù)工作程序化、服務(wù)程序系列化，達(dá)到企業(yè)的管理目標(biāo)。

　　（二）管理模式及管理原則、管理辦法

　　1、管理模式：

　　公司每一級管理人員都對其直接下級負(fù)有培訓(xùn)、督導(dǎo)的責(zé)任，并自覺應(yīng)用PDCA管理模式。

　　（1）plan（計劃）各級管理人均有責(zé)任使下級了解任務(wù)或目標(biāo)，掌握工作流程、操作程序及標(biāo)準(zhǔn)。

　　（2）Do（執(zhí)行）各級管理人員須將任務(wù)或目標(biāo)分解落實到具體個人，講明任務(wù)性質(zhì)及意義、時間要求、操作過程和最終的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并帶領(lǐng)員工認(rèn)真實施。

　　（3）Check（檢查）各級管理人員均有責(zé)任檢查直接下級的工作進(jìn)展和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況。負(fù)責(zé)對進(jìn)行中的工作進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，以確保最終質(zhì)量，公司設(shè)有全優(yōu)服務(wù)出品督查專員，依表格化檢查所有部門及人員的工作情況。

　　（4）Action（評估）各級管理人員必須制止不合理或錯誤的操作，對造成后果者給予相應(yīng)處理，公正評價員工工作結(jié)果，對優(yōu)秀者給予表彰或獎勵。

　　2、管理原則及管理辦法

　　（1）管理原則

　　A、堅持計劃管理與靈活管理相結(jié)合的原則；

　　B、堅持以人為中心的管理原則；

　　C、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算的管理原則；

　　D、責(zé)權(quán)相結(jié)合的原則。

　　晚班工作安排量化明細(xì)

　　1、18:30到崗與部門部長匯總上個班次出現(xiàn)的問題，今天的工作安排。與白班主管溝通交接工作的落實情況，上個班次交接維修情況了解，未完成的跟進(jìn)。與各部門主管碰頭協(xié)調(diào)在本部門工作中出現(xiàn)的問題，及其他部門出現(xiàn)的問題并提出合理的'建議。

　　2、20:00開部門班前例會，總結(jié)部門服務(wù)工作中的漏洞，衛(wèi)生存在的問題，對今天工作的安排劃分區(qū)域，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作，下傳會議內(nèi)容。員工班前動員，工作激情的激勵。部門員工班前衛(wèi)生清潔期間巡視，督導(dǎo)跟進(jìn)衛(wèi)生情況，待客包廂服務(wù)情況。

　　3、21:40前所有準(zhǔn)備工作及衛(wèi)生工作必須結(jié)束，并且開始檢查衛(wèi)生及準(zhǔn)備工作（包廂衛(wèi)生情況、臺面?zhèn)淦窋[放、區(qū)域工具的整理擺放、清包車的工具配備、區(qū)域暖瓶水的溫度）衛(wèi)生間兩班次交接后的保持狀況。

　　4、21：40 -22：10安排員工交替休息。（喝水、抽煙、上洗手間）高峰期前的心態(tài)調(diào)整，以飽滿的精神度去熱情服務(wù)每位顧客，在此期間先把待客包廂的服務(wù)工作跟進(jìn)。22:10所有人員必須到崗，做好高峰期的迎接服務(wù)工作。

　　5、區(qū)域主管、部長必須要了解自己責(zé)任區(qū)域內(nèi)的客人信息，會員卡的級別，關(guān)注贈送物品是否及時配送到位，區(qū)域人員接到包廂待客時必須第一時間為顧客將所需物品送到（盡量一步到位，避免重復(fù)工作）主動服務(wù)意識要強(qiáng)。不能被動式服務(wù)。酒醉客人包廂外出盡量引導(dǎo)到位，避免客人找不到自己的包廂，洗手間分流引導(dǎo)，避免造成衛(wèi)生間擁堵，衛(wèi)生間責(zé)任人，應(yīng)根據(jù)客流大小合理安排巡視時間（客流大時10分鐘左右進(jìn)一次，客流小時20分鐘左右一次）主管、部長可根據(jù)時間段對包廂的消費(fèi)情況，組織員工針對消費(fèi)低的包廂進(jìn)行引導(dǎo)消費(fèi)，0:00左右與超市溝通準(zhǔn)備二次促銷車，為二次促銷做準(zhǔn)備。各個消防通道巡檢20分鐘左右一次。 6、0:30督促員工對待客包廂的臺面、地面清潔，1:00安排輪流

　　吃飯。吃飯期間區(qū)域值班人員對待客包廂復(fù)檢，避免客人出來叫服，此時間段也是客人上衛(wèi)生間高峰期，衛(wèi)生間的巡檢力度加大，間隔時間縮短，避免酒醉客人嘔吐后進(jìn)不去人，保持好公共區(qū)域的衛(wèi)生。

　　7、1:30開始做部門衛(wèi)生，做衛(wèi)生前對待客包廂再次進(jìn)行臺面、地面的清潔。區(qū)域值班人員對客離包廂必須仔細(xì)安檢，并提醒客人帶好自己的隨身物品，客離包廂杯具值班人員第一時間返還洗杯間。

　　8、3:00對區(qū)域包廂衛(wèi)生完成的進(jìn)行檢查，存在問題的及時整改。清點(diǎn)記錄客人遺留問題處理并及時上報，做好善后工作。

　　9、3:40組織人員開始全面衛(wèi)生清潔，各部門協(xié)調(diào)人員，相互團(tuán)結(jié)，合理分配。

　　11、4:00全場客離完畢后對所有包廂進(jìn)行復(fù)檢，查看有無安全隱患。工具是否存放到指定位置。

　　注：

　　以上安排需要部門管理人員協(xié)調(diào)統(tǒng)一，積極主動做好模范帶頭作用，班中工作要靈活運(yùn)用。

工作計劃 篇4

　　中通御景監(jiān)理工作計劃今年是本工程總工期的第二年，面臨的是主體結(jié)構(gòu)施工的艱巨任 務(wù)，為做好本工程的監(jiān)理工作，做到盡心竭力，克服困難，創(chuàng)建優(yōu)良 工程，在繼續(xù)加強(qiáng)對本建設(shè)項目的合理控制工期和工程費(fèi)用的前提 下，實現(xiàn)施工的質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保，促進(jìn)監(jiān)理工作的廉潔、高 效，提高投資效益及工程管理水平的前提下，一如既往地切實履行好 監(jiān)理職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，使施工監(jiān)理工作有組織、有計劃、有 目的地進(jìn)行，現(xiàn)根據(jù)中通御景項目部、監(jiān)理組有關(guān)的項目管理辦法， 結(jié)合本工程20xx年度施工計劃，特制訂20xx年度監(jiān)理工作計劃。

　　一、工程概述

　　本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程，20xx年計劃施工日期為 20xx年3月5日至11月15日，共計249天。主要工程量為部分地下車庫 和主樓地上地下工程的主體結(jié)構(gòu)施工，包括1#、3#、5#樓的地上部分 (±0.000)以上，6#、7#、9#樓的地下二層(-5.900)以上，8#、 10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫的一部分的主體結(jié)構(gòu)工 程的施工。本工程段重點(diǎn)以承重結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)鋼筋砼為主，以鋼筋 和混凝土為主要施工材料，重點(diǎn)控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質(zhì) 量和施工安全。

　　二、監(jiān)理工作的目標(biāo)及指導(dǎo)思想

　　(一)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)

　　確保工期，節(jié)省投資，保證安全，工程質(zhì)量達(dá)到工程交工驗收時1 合格工程，竣工驗收時達(dá)到優(yōu)良工程。

　　(二)監(jiān)理工作管理目標(biāo)

　　監(jiān)理工作的管理目標(biāo)是根據(jù)設(shè)計文件的要求，在合理的時間內(nèi)、 用合理的投資以達(dá)到完成產(chǎn)品為優(yōu)良工程;具體包括有質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn) 度目標(biāo)、信息管理目標(biāo)和安全管理目標(biāo)。

　　1、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo) 本工程的質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)為：合格工程。

　　為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，我們要以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)， 按施工承包合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn) 行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化項目部的自檢質(zhì)量體系的管 理，嚴(yán)格做好中間質(zhì)量驗收以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序監(jiān)控。從而 形成項目部自檢、監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證體系。工作中強(qiáng)調(diào) 以事先質(zhì)量控制為主，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，以達(dá)到確保工程質(zhì)量。

　　2、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo) 要求項目部根據(jù)合同要求提出總體進(jìn)度計劃、年度計劃、月度施 工進(jìn)度計劃和月度報告，審查并督促其實施，及時進(jìn)行計劃進(jìn)度與實 際進(jìn)度的比較，按月給公司通報工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時指令項目 部進(jìn)行調(diào)整，并督促項目部在人力、資金、機(jī)械、材料等方面調(diào)配， 以保證工程進(jìn)度在計劃范圍內(nèi)竣工。

　　3、信息管理目標(biāo)2 按照國家規(guī)定及市質(zhì)量監(jiān)督站的要求， 按期填報各種表格和報告， 認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各種記錄工作，搞好質(zhì)量評定、評分以及各種 表格的統(tǒng)計、整理和歸檔工作，并利用計算機(jī)進(jìn)行各種文字的處理工 作，確保交工和竣工驗收資料的及時和準(zhǔn)確提供。

　　4、安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 認(rèn)真履行監(jiān)理工程師對項目部施工安全的檢查和督促，定期和不 定期地開展安全工作大檢查，做到防范于未然;施工過程中各監(jiān)理人 員在巡視過程要經(jīng)常檢查督促項目部做到安全生產(chǎn)、文明施工，確保 整個工程施工無重大安全事故發(fā)生。

　　(三)監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想

　　監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想是以工程項目為目標(biāo)，建立健全的組織管理 機(jī)構(gòu)、完善的管理制度和規(guī)范的監(jiān)理工作程序，按照合同文件，從組 織與管理的角度，采取合同措施、技術(shù)措施、組織措施和經(jīng)濟(jì)措施， 對工程項目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員依據(jù)國家有關(guān)法律、法 規(guī)、施工承包合同文件，對工程項目進(jìn)行工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全 和信息管理。

　　監(jiān)理部將本著“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正，廉潔自律”的 職業(yè)準(zhǔn)則和“守法、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程 施工監(jiān)理的各項政策、 法律、 法規(guī)和規(guī)范， 制訂切實可行的工作計劃， 明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查，堅持全環(huán)節(jié)、全過程、全方位的監(jiān)理。

　　三、各階段施工監(jiān)理工作的重點(diǎn)

　　(一)復(fù)工初期階段的監(jiān)理工作

　　1、組織監(jiān)理人員進(jìn)場，計劃于20xx年3月5日～3月20日采取，以 更好地搞好本項目的監(jiān)理工作的記錄。

　　2、開工前對現(xiàn)場的導(dǎo)線點(diǎn)、中心線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測。

　　3、對項目部新進(jìn)場材料情況進(jìn)行抽檢試驗。

　　4、修訂監(jiān)理部的各項制度、措施、保證體系和管理辦法。

　　5、組織監(jiān)理人員熟悉圖紙、規(guī)范和本項目的有關(guān)管理文件，以授 課、檢查和總結(jié)等方式進(jìn)行監(jiān)理資料編制培訓(xùn)，全面提高監(jiān)理人員的 業(yè)務(wù)素質(zhì)，為復(fù)工后的監(jiān)理工作打好基礎(chǔ)。

　　6、組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)工程技術(shù)、廉政建設(shè)等方面的法律、法規(guī)、 制度和管理辦法，提高監(jiān)理人員的安全意識、管理意識和職業(yè)道德素 質(zhì)。

　　7、檢查、督促項目部組織人員、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場，以便盡快 進(jìn)入正常施工狀態(tài)。

　　(二)施工階段監(jiān)理工作(20xx年3月21日～11月15日)

　　1、質(zhì)量管理

　　(1) 質(zhì)量控制目標(biāo)

　　本工程的監(jiān)理原則是

　　嚴(yán)格監(jiān)理、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)， 認(rèn)真按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理，確保工 程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。要建立健全質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化項目部自檢體系的 管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序監(jiān)測。4 從而形成項目部自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證體系。監(jiān)理機(jī) 構(gòu)通過

　　①質(zhì)量控制的組織措施。建立健全項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工， 制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制責(zé)任。

　　②質(zhì)量控制的技術(shù)措施。協(xié)助完善質(zhì)量保證體系;嚴(yán)格事前、事 中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。

　　③質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。嚴(yán)格質(zhì)檢和驗收，不符合合 同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的，按合 同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎金。

　　④質(zhì)量目標(biāo)狀況的動態(tài)分析。

　　⑤質(zhì)量控制表格。工作中強(qiáng)調(diào)以事

　　前控制為主，預(yù)防為主的原則， 堅決杜絕任何施工質(zhì)量事故的發(fā)生，以達(dá)到確保工程質(zhì)量，爭取各工 序工程全部合格，分部、單位工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的'目標(biāo)。

　　(2)質(zhì)量控制的措施

　　①建立健全項目部自檢體系，按規(guī)定頻率進(jìn)行復(fù)檢。嚴(yán)格按監(jiān)理 工作流程進(jìn)行管理，工序完成后，項目部先自檢，監(jiān)理再抽檢。

　　②建立健全監(jiān)理的質(zhì)量控制監(jiān)督系統(tǒng)，采用旁站、巡視、抽檢、 工序認(rèn)可制度等，使質(zhì)量監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　a、 旁站監(jiān)理。

　　根據(jù)工程難易、 復(fù)雜和重要程度， 采用全過程旁站， 部分時間旁站和檢查、抽查旁站三種形式監(jiān)督工程的質(zhì)量，旁站由現(xiàn)5 場監(jiān)理員進(jìn)行，重要工序由專業(yè)工程師或進(jìn)行現(xiàn)場旁站; b、組長和專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)常對工地進(jìn)行巡視; c、檢測和試驗：檢測和試驗以抽檢為主，抽檢頻率不少于項目部 自檢頻率的30%。重要的材料、混合料試驗，監(jiān)理做平行試驗予以復(fù) 核。抽檢及復(fù)核性試驗，由監(jiān)理組織進(jìn)行; d、實行工序報驗制度，上道工序未經(jīng)檢驗、驗收合格，下道工序 不準(zhǔn)開工，以杜絕工程隱患和不必要的工程損失。

　　③堅持預(yù)防為主、防患于未然的原則，做好事前控制，嚴(yán)格審批 施工前的施工方案、技術(shù)交底等做到清楚明確、交底到位，并有可行 性、 可控性和可操作性， 施工過程中要求項目部采取有效的事前預(yù)防， 把質(zhì)量問題消除于萌芽狀態(tài); ④堅持“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，一切按合同和技術(shù)規(guī)范 辦事，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行控制，同時要利用監(jiān)理的自身優(yōu) 勢，作好為項目部的服務(wù)工作，協(xié)助項目部搞好各項組織、技術(shù)和管 理工作; ⑤對影響工程質(zhì)量的主要方面，即對人、材料、機(jī)械、方法和環(huán) 境等進(jìn)行控制并協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，形成良好的施工環(huán)境，以保證工程 質(zhì)量與計劃工期。

　　2、進(jìn)度管理

　　(1)項目部根據(jù)工程總體要求，制定的20xx年度進(jìn)度計劃，要求6 項目部貫徹實施。監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過

　　①進(jìn)度控制的組織措施。落實進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié) 調(diào)制度。

　　②進(jìn)度控制的技術(shù)措施。建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系，監(jiān)控承建單位 的作業(yè)實施計劃。

　　③進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。對工期提前者實行獎勵;確保資金的及 時供應(yīng)等。

　　④進(jìn)度控制的合同措施。按合同要求協(xié)調(diào)有關(guān)各施工隊的進(jìn)度， 保證工程整體進(jìn)度。

　　(2) 、對進(jìn)度偏差進(jìn)行動態(tài)調(diào)整控制 對工程進(jìn)度實際進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偏差，視情況采取 合同措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施，以保證工程按總進(jìn)度控 制計劃實施。

　　調(diào)整計劃的要點(diǎn)

　　A.后續(xù)施工與合同工期的要求; B.進(jìn)度調(diào)整給后續(xù)項目部造成的損失; C.對材料物資供應(yīng)的影響; D.勞動力供應(yīng)情況; E.投資增減情況;7 F.后續(xù)施工活動及總工期允許拖期幅度。

　　3、信息管理 按照相關(guān)國家法律法規(guī)和市級質(zhì)監(jiān)站的要求，按期填報各種表格 和報告，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項記錄工作，搞好質(zhì)量的評定、評 分以及各種表格的統(tǒng)計、整理和歸檔工作，并利用計算機(jī)進(jìn)行各種文 字和處理工作，確保為施工和竣工驗收時提供真實、準(zhǔn)確資料。

　　1、信息管理的具體措施如下

　　(1) 組建本項目工程監(jiān)理信息系統(tǒng)，構(gòu)造項目管理信息網(wǎng)絡(luò)。

　　組織好合理的信息流，完成上下、橫向、內(nèi)外、前后的信息銜接。

　　(2) 完成對工程外部信息的收集、整理、分析，同時也應(yīng)完成 與業(yè)主、項目部、材料設(shè)備供應(yīng)商、政府有關(guān)部門的雙向信息聯(lián)系。

　　(3) 采用計算機(jī)技術(shù)完成文檔的收集、存儲、處理、傳遞、檢 索工作。

　　(4) 信息管理的原則

　　1) 監(jiān)理文件是指導(dǎo)監(jiān)理實務(wù)及體現(xiàn)監(jiān)理成果的具體內(nèi)容，并作 為工程項目監(jiān)理指令考核指標(biāo)之一， 監(jiān)理文件由監(jiān)理組長和各專業(yè)工 程師主持編制和組織實施。

　　2)監(jiān)理文件編制范圍包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、 監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、監(jiān)理函件、監(jiān)理工作總結(jié)。

　　3) 監(jiān)理文件應(yīng)結(jié)合工程實際情況編制，真實反映監(jiān)理項目動態(tài)。8 監(jiān)理文件應(yīng)寫明具體編寫時間，由主要編寫人及審核人簽字，并根據(jù) 不同類型的文件加蓋監(jiān)理組的公章(監(jiān)理日志除外)。

　　4)監(jiān)理函件及監(jiān)理日志可采用有關(guān)表式填寫，其它監(jiān)理文件一般 要求打印成文。

　　5)監(jiān)理文件編寫質(zhì)量要求：分類明確、格式統(tǒng)一、簽收完備、指 令明確、文理通順、邏輯嚴(yán)密、書寫端正。③ 監(jiān)理文件資料應(yīng)真實 可靠，字跡清楚，簽字齊全，反映工程實際情況，不得弄虛作假或涂 改原始記錄。

　　2、監(jiān)理工作有關(guān)的文件資料，隨受監(jiān)工程項目的具體情況而異。

　　一般可分為如下幾類

　　(1) 合同文件類 包括各種協(xié)議文件、招投標(biāo)文件、合同文件等。

　　(2) 設(shè)計文件類 圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計修改通知單等。

　　(3)施工文件類 包括項目部編制的施工方案、施工計劃、施工技術(shù)措施、申報單、 技術(shù)核定單等。

　　(4)業(yè)主指示類 包括來自業(yè)主的指令、文件、信息，以及上級機(jī)關(guān)、主管部門對9 工程技術(shù)性問題的規(guī)定、批示、決定、指示和審查意見等。

　　(5)施工監(jiān)理類 工程監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、工程監(jiān)理實施細(xì)則、各類施工監(jiān)理用 表、單位工程竣工驗收證書。

　　(6)其它 有關(guān)報刊、圖書及技術(shù)性資料(標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)保資料、計 算機(jī)軟件等)其它有價值的技術(shù)文件材料。

　　4、安全生產(chǎn)和文明施工

　　監(jiān)理人員要把安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理貫穿于監(jiān)理工作之 中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化“誰承 包、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格檢查制度，努力做好監(jiān)理工作。

　　1、安全監(jiān)理

　　(1)監(jiān)理部設(shè)立一名專職安全監(jiān)理工程師，具體負(fù)責(zé)檢查項目部 專職管理機(jī)構(gòu)和人員到位情況，明確職責(zé)權(quán)限，檢查項目部現(xiàn)場安全 規(guī)則和安全執(zhí)行情況，督促項目部采取各種預(yù)防措施，防止事故的發(fā) 生。

　　(2) 檢查機(jī)具設(shè)備是否專人操作、 保養(yǎng)完好， 禁止違章操作現(xiàn)象。

　　(3)檢查項目部對施工工序逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底、對勞動保護(hù) 和現(xiàn)場安全措施的落實，杜絕粗野施工現(xiàn)象的發(fā)生。

　　(4)檢查特殊工種的崗位操作合格證和安全操作合格證，嚴(yán)禁無 證上崗。

　　(5)督促項目部對電器設(shè)備嚴(yán)格操作、專人負(fù)責(zé)，監(jiān)督項目部進(jìn) 行定期檢查用電、 消防安全。對施工區(qū)要求設(shè)置醒目的標(biāo)志和警示牌。

　　(6)監(jiān)理部把安全生產(chǎn)納入工地例行巡視內(nèi)容，一同進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出通報，督促項目部限期整改。

　　2、文明施工監(jiān)理

　　(1)督促項目部搞好施工場地規(guī)劃設(shè)置和材料庫房建設(shè)，做好防 潮、防污染保護(hù)工作。

　　(2)檢查項目部規(guī)范材料堆放，要求場地硬化，材料按品種、規(guī) 格存放，插掛名牌，嚴(yán)禁無序混放。

　　(3) 督促項目部加強(qiáng)施工管理， 設(shè)置必要的衛(wèi)生設(shè)施和環(huán)保設(shè)施， 嚴(yán)禁亂倒生活垃圾，亂排生產(chǎn)、生活污水，不得污染農(nóng)田和河道。

　　(4)檢查項目部對所有結(jié)構(gòu)物設(shè)立施工標(biāo)志牌，做好材料進(jìn)場和 竣工清場工作，規(guī)范施工現(xiàn)場，避免雜亂無章現(xiàn)象。

　　(5) 把文明施工納入監(jiān)理部的工地例行巡視檢查內(nèi)容， 發(fā)現(xiàn)問題， 隨時發(fā)出通報，要求限期整改。

　　(6)臨時工程設(shè)置與施工管理

　　①施工廢水，生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田、灌溉渠道， 采用滲井或其它措施進(jìn)行處理，工地垃圾及時運(yùn)往指定地點(diǎn)深埋，清11 洗機(jī)具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀處理， 避免 生態(tài)環(huán)境受損。

　　②散體物料及混凝土運(yùn)輸應(yīng)嚴(yán)格遵照城市運(yùn)輸有關(guān)規(guī)定，混凝土 灌注作業(yè)后，運(yùn)輸車輛、機(jī)械的拌和場地應(yīng)及時清除清洗，污水排入 污水凈化池。

　　混凝土運(yùn)輸車輛及碴土運(yùn)輸車必須經(jīng)沖洗后才能駛?cè)胝?式公路。

　　③除圖紙設(shè)計或工程變更外， 不得破壞和拆除任何構(gòu)造物及設(shè)施， 不得隨意清除植被和樹木。

　　④臨時排水設(shè)施設(shè)置要與永久排水設(shè)施相結(jié)合，場地排水不得直 接排入河流、農(nóng)灌、飲用水源等處，以防止污染。

　　⑤水泥、油料存放在防雨、干燥的庫房中，地面做硬化處理，并 派專人看守、管理，溢漏油料采用鐵桶回收;庫房周圍設(shè)置隔離溝， 以防在雨季中油料隨雨水流散而污染環(huán)境。

　　⑥食堂采用燃?xì)庑蜖t具，以減少廢氣排放量。

　　⑦對施工產(chǎn)生的碴土用槽車運(yùn)至指定地點(diǎn)棄置，嚴(yán)禁隨意傾倒。

　　⑧各種臨時設(shè)施的位置應(yīng)遠(yuǎn)離居民區(qū)至少500m 以上，且設(shè)置在主 要風(fēng)向的下風(fēng)處。配備專門的灑水車對施工道路及運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行早、 中、晚三次灑水，控制揚(yáng)塵，以減少粉塵污染。

　　⑨工程完工后，按要求及時清除臨時設(shè)施和地面硬化層，并將工 地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工程完、材料清、場地凈。12 5、團(tuán)隊建設(shè) 1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位 的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 的提高

　　由監(jiān)理部統(tǒng)一組織， 對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí)， 提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。具體學(xué)習(xí)內(nèi)容

　　(1)每半月組織一次監(jiān)理日志、旁站記錄等監(jiān)理文件編寫與匯 總的學(xué)習(xí)。

　　(2)每月組織一次質(zhì)量管理學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量管理能 力和管理素質(zhì)，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量。

　　(3)每月組織一次安全管理學(xué)習(xí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理措 施，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

　　2、加強(qiáng)監(jiān)理人員執(zhí)行力的培訓(xùn)：由監(jiān)理部組織，每月開展一次 執(zhí)行力學(xué)習(xí)和討論，以提高監(jiān)理人員的執(zhí)行力。

　　3、堅持“質(zhì)量第一”的方針，熱愛監(jiān)理工作，維護(hù)監(jiān)理工作的 嚴(yán)肅性和公正性，堅持做到“三性”即：科學(xué)性、公正性、權(quán)威性; 嚴(yán)格按國家規(guī)范和程序辦事，用好“兩權(quán)” ，即：質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量 一票否決權(quán);工作作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)扎實，按監(jiān)理程序把好三關(guān)，即：開工 關(guān)、施工關(guān)、竣工關(guān);確立“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想，堅持“四 個一流”的工作標(biāo)準(zhǔn)，即：一流的質(zhì)量，一流的外觀形象，一流的監(jiān) 理作風(fēng)，一流的工作成績。

　　4、監(jiān)理人員堅持原則、發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，堅持“嚴(yán)格監(jiān)理， 熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的十六字方針。嚴(yán)格按工程技術(shù)標(biāo)13 準(zhǔn)、施工合同條款、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)來監(jiān)督檢測工程質(zhì)量;以合同和檢 測、試驗資料為依據(jù)，及時妥善處理工程質(zhì)量及有關(guān)問題。不弄虛作 假，不以權(quán)謀私，抵制不正之風(fēng)。

　　5、項目監(jiān)理人員不得以任何理由向施工單位介紹材料、設(shè)備，不 得向施工單位索取任何合同規(guī)定以外的生活待遇和經(jīng)濟(jì)利益， 不得與 任何一方串通損害另一方的利益， 不得接受施工單位在娛樂場所的宴 請，如違反上述規(guī)定，將給予通報批評或上報項目執(zhí)行辦;監(jiān)理單位 不得與施工單位串通一氣， 作出違反監(jiān)理程序和施工技術(shù)規(guī)范要求的 行為，一旦發(fā)現(xiàn)，堅決給予處罰并承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　在新的一年里，監(jiān)理部必須堅持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公 正、廉潔自律”的監(jiān)理原則，對工程現(xiàn)場要進(jìn)行全方位的巡視和全環(huán) 節(jié)的檢查，認(rèn)真執(zhí)行“自上而下”的檢查制度和“自下而上”的匯報 制度。平等待人，文明監(jiān)理，辦事要做到“有禮、有據(jù)、有節(jié)、有度” 。

　　按計劃工期，保質(zhì)保量的完成今年監(jiān)理任務(wù)。

工作計劃 篇5

　　一，部門現(xiàn)狀

　　學(xué)術(shù)部是一個真誠熱情的團(tuán)體，這里有高效的辦事風(fēng)格，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，飽滿的服務(wù)熱情和銳意進(jìn)取的精神。俗話說：“學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職”，大學(xué)里的一切事物幾乎都與學(xué)習(xí)有關(guān)。學(xué)習(xí)對學(xué)生的重要性非比尋常，因此我們學(xué)習(xí)部倍感自己責(zé)任重大，絲毫不敢怠慢，做同學(xué)學(xué)習(xí)路上的好幫手。大家彼此幫助共同努力，用心地做好每一份工作。

　　二． 工作宗旨

　　學(xué)術(shù)部作為校學(xué)生會的一個重要組成部分，本著改善大學(xué)學(xué)習(xí)氛圍，豐富校園學(xué)習(xí)活動的目標(biāo)，勤勤懇懇的履行著本部職能：關(guān)心同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀況，及時反饋并協(xié)助解決相關(guān)問題，提供學(xué)術(shù)交流機(jī)會，營建一個好的學(xué)習(xí)深造的校園氛圍。

　　三． 工作思想

　　學(xué)術(shù)部要以“和諧、熱情、求實、拓新”為工作理念，積極引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)的心態(tài)為全體科大學(xué)子服務(wù)，用盡可能的資源去組織各種活動，盡可能的調(diào)動每位同學(xué)的學(xué)習(xí)熱情。

　　四，工作重點(diǎn)：

　　配合學(xué)校工作，倡導(dǎo)“負(fù)重奮進(jìn)，篤行求實”的良好學(xué)風(fēng)，弘揚(yáng)科學(xué)、理性、深刻、活躍的學(xué)術(shù)風(fēng)氣。

　　五，具體工作

　　學(xué)生會學(xué)術(shù)部是一個協(xié)助性獨(dú)立部門。它的工作性質(zhì)與學(xué)生會的其它檢查部門不同。學(xué)習(xí)部的一般工作都是圍繞同學(xué)們的學(xué)習(xí)而開展的，其目的是促進(jìn)形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，增強(qiáng)同學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣，學(xué)習(xí)部的宗旨也是關(guān)注同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活，了解同學(xué)們的學(xué)習(xí)思想態(tài)度，做好學(xué)校與學(xué)生間的橋梁。以下是太原科技大學(xué)校團(tuán)委學(xué)生會學(xué)術(shù)部20xx年的活動策劃 [附具體流程]：

　　1. 創(chuàng)建太原科技科大學(xué)第一屆學(xué)術(shù)研究小組

　　2. 畢業(yè)生“獻(xiàn)愛心”捐書活動

　　3. 學(xué)風(fēng)建設(shè)月系列活動

　　活動一：

　　創(chuàng)建太原科技大學(xué)第一屆學(xué)術(shù)研究小組

　　校學(xué)生會作為學(xué)校第一學(xué)生組織，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生交流的橋梁和紐帶，將學(xué)生和老師之間有機(jī)的聯(lián)系在一起。作為新時代的大學(xué)生其彰顯著自己的個性，如果老師和學(xué)生之間沒有更好的溝通與交流，對學(xué)校、對老師以及對學(xué)生都有一定的限制。因此，建立學(xué)術(shù)研究小組是必須得，也是當(dāng)務(wù)之急的。其主要職能如下：

　　一． 組織成員

　　由校學(xué)生會學(xué)術(shù)部部長任組長，副部長任副組長，各院學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長任組員，再選

　　其中一員任副組長。

　　二． 主要職責(zé)

　　1. 定期召開例會，將各院發(fā)現(xiàn)的情況匯總上來

　　2. 將學(xué)生在學(xué)習(xí)中的問題整理好然后與老師進(jìn)行交流

　　3. 同樣將老師的想法匯總上來并與學(xué)生交流，適當(dāng)?shù)呐e辦老師與學(xué)生交流的座談會，

　　促進(jìn)師生之間的關(guān)系

　　4. 將各院學(xué)生會的學(xué)習(xí)部結(jié)合在一起，各院舉辦的活動也可以在這個平臺上得到幫助，

　　也更能辦出有特色的，有質(zhì)量的'品牌活動

　　（注：想法不成熟，其主要職能與老師溝通后再進(jìn)行補(bǔ)充）

　　活動二：

　　畢業(yè)生“獻(xiàn)愛心”捐書活動

　　一、活動背景：為了豐富校園文化知識，促進(jìn)書香校園的氣氛，有效地分配、利用資源，拓寬在校學(xué)生知識面，在此我校學(xué)生會舉辦“倡議大四學(xué)生獻(xiàn)愛心捐書活動”，希望大四學(xué)生在本次活動中以書籍捐贈的形式豐富圖書館藏書，讓以后的學(xué)弟學(xué)妹可以更廣泛閱讀書刊雜志，拓寬知識面，從而更好的提高知識文化水平，從而體現(xiàn)了建設(shè)節(jié)約型校園的時代主題。

　　二、活動主題： 享受閱讀生活 培育校園文化

　　三、活動宗旨： 節(jié)約資源 實現(xiàn)共享

　　捐贈愛心 留存書香

　　用愛心傳遞真情 送書籍成就夢想

　　建設(shè)和諧工專 我為母校驕傲

　　四、主辦單位：太原科技大學(xué)校團(tuán)委

　　五、承辦單位：太原科技大學(xué)校學(xué)生會學(xué)術(shù)部

　　六、活動時間：20xx年4月中旬（待定）

　　七、活動地點(diǎn)：東服

　　八、活動對象：在校大四學(xué)生及愛心捐贈者

　　九、捐書種類：

　　（1）專業(yè)教材類：包括專業(yè)教科書、公共課教材、選修課教材

　　（2）各種輔導(dǎo)資料、練習(xí)冊等

　　（3）工具類書、詞典、字典等

　　（4）報刊、雜志、故事書等課外讀物

　　（5）名著、小說、散文書籍

　　十、活動宣傳：

　　（1）由學(xué)習(xí)部制作一份合理的倡議書（見附錄1），活動期間發(fā)放到大四宿舍進(jìn)行宣傳。

　　（2）通過學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，以一則短新聞方式展現(xiàn)出來（見附錄2）

　　(3)由宣傳部制作本次活動所用海報6張（見附錄3）分別大四宿舍樓門口

　　（4）由宣傳部制作了塊宣傳板（2塊 字板﹑1塊畫板）。

　　十一﹑具體流程：

　　（一）前期準(zhǔn)備

　　（1）打印條幅掛于東服

　　（2）活動當(dāng)天提前準(zhǔn)備好所用工具：所貼標(biāo)簽﹑膠水﹑雙面膠﹑剪刀﹑照相機(jī)﹑若干袋子和紙箱﹑一扎礦泉水﹑100張小卡片﹑筆。

　　（3）活動當(dāng)天提前布置會場，將所用桌子﹑凳子擺放到指定位置。

　　（4）提前下載好捐贈活動所用歌曲并調(diào)試好音響設(shè)備。

　　（5）提前打印好捐贈圖書分類登記表，并制作好當(dāng)日無可人員統(tǒng)計表，安排好上課期間活動場地值班人員（見附錄5、6）以便活動當(dāng)日人員調(diào)動。

　　（6）提前聯(lián)系圖書館老師為活動中所捐圖書指導(dǎo)分類﹑貼標(biāo)簽，以達(dá)到預(yù)期效果。

　　（二）活動中期

　　（1）學(xué)生會干事在活動的前一天下午進(jìn)入大四學(xué)生宿

　　舍發(fā)放倡議書，向大四學(xué)生解釋此時活動的目的，所捐書的去向。

　　（2）活動的當(dāng)日將人員分為兩部分進(jìn)行：一部分在活動地點(diǎn)

　　接待前來捐書的大四學(xué)生，一部分深入大四學(xué)生宿舍收集書籍，

　　然后搬運(yùn)到餐門口進(jìn)行處理。

　　（3）學(xué)生會干事對所捐書進(jìn)行正確分類，貼標(biāo)簽。

　　（4）對前來捐書的學(xué)生進(jìn)行登記，并贈送紀(jì)念卡，并在所捐

　　書的扉片上留下“20xx屆XX專業(yè)XXX所捐”字樣

　　（5）活動中挑選一人進(jìn)行攝影留念工作

　　（6）活動中應(yīng)該應(yīng)該注意活動場地的秩序。

　　（三）活動后期：

　　（1）整理會場

　　（2）各部做工作總結(jié)

　　（3）對捐贈突出者出榜公示以表感謝

　　十二：附錄

　　附錄 一：

　　倡議書

　　親愛的畢業(yè)生同學(xué)們：

　　你們好！在這草長鶯飛，花紅柳綠的季節(jié)里，為了迎接4月23日“世界讀書日”的到來，也為了給在校大一大二的學(xué)生鋪就更順暢的求學(xué)之路，在此，太原科技大學(xué)學(xué)生會向全校畢業(yè)同學(xué)發(fā)出倡議：

　　你們將手中閑置的圖書和舊課本捐贈出來，就能給在校低年級學(xué)生提供精神上的關(guān)愛和物質(zhì)上的幫助。

　　書籍是人類進(jìn)步的階梯；是開啟人類智慧的金鑰匙；是人類看世界的窗口。時光荏苒，總有許多舊書積從。相信每位愛書的同學(xué)都會希望自己的圖書能在一雙又一雙求知的眼底傳播力量，而不是把圖書壓在箱底讓它蒙受塵土的腐蝕。

　　同學(xué)們，捐一冊書籍，留一份真情，知識海洋中融入了您的一滴水，您的思想就將同海洋一樣遼闊寬廣，校園文化中增添了您的一朵花，綻放出馨香。一冊書不為少，百冊書不算多，您的捐贈有限，但我們深信聚沙成塔的力量——涓涓細(xì)流，匯聚成海；拳拳愛心，感動一生。大廈巍然，梁椽公舉；受人玫瑰，手存余香，您的慷慨捐贈定會讓在校大學(xué)生受益，也是書的價值和您的境界得到升華。

　　附錄二：

　　短新聞

　　為營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，配合讀書月活動，我校大四學(xué)生為母校捐書。

　　附錄三：

　　海報

　　太原科技大學(xué)“閱讀、分享、成長”讀書月系列活動之大四畢業(yè)生為圖書館捐贈圖書，感恩母校活動在校各餐廳門口舉行。

　　太原科技大學(xué)

　　20xx年X月X日

工作計劃 篇6

　　為切實加強(qiáng)學(xué)校安全工作，牢固樹立“安全第一”的思想，確保全體師生生命、財產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，根據(jù)縣教育局《關(guān)于切實做好20xx年中小學(xué)幼兒園安全工作的意見》精神，結(jié)合我校實際，特制定本工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞黨的十七大精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步落實國家十部委制定的《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，根據(jù)縣教育局《關(guān)于切實做好20xx年中小學(xué)幼兒園安全工作的意見》精神，全面提高校園安全管理效能，堅持以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”為原則，全面提高校園安全管理工作水平，消除校園安全隱患，為確保全校師生人身財產(chǎn)安全和校園安全無事故，創(chuàng)建安全文明的育人環(huán)境而努力。

　　二、工作目標(biāo)

　　1．組織學(xué)習(xí)國家十部委制定的《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，全面提高全體教職員工的安全意識，提高校園安全管理工作水平，從思想上真正認(rèn)識安全工作的重要性，確保全年校園無安全責(zé)任事故發(fā)生，辦人民滿意的教育。

　　2．完善學(xué)校安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮學(xué)校安全管理職能部門的作用，提高安全管理人員的工作效能，規(guī)范校園安防管理工作，進(jìn)一步健全校園安全責(zé)任追究、考核獎懲和應(yīng)急處理等長效管理機(jī)制。

　　3．加強(qiáng)學(xué)校的安全檢查力度，完善齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的學(xué)校安全管理工作體系，切實維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，積極營造和諧的教育教學(xué)環(huán)境，確保校園安全和學(xué)生健康成長。全力協(xié)調(diào)各有關(guān)部門做好學(xué)校安全管理工作。

　　4．繼續(xù)扎實推進(jìn)安全教育工作。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善學(xué)校人防、技防、設(shè)施防安全保障體系，學(xué)校安全基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)進(jìn)一步得到完善，以“平安校園”的創(chuàng)建要求，嚴(yán)格做好安全管理工作，規(guī)范安全保衛(wèi)臺帳，隨時接受上級各部門的檢查。

　　5．加大安全宣傳教育的力度，使安全教育深入師生，提高師生的安全防范意識和自我保護(hù)意識。

　　三、工作措施

　　1．規(guī)范管理，提高認(rèn)識，進(jìn)一步健全各項安全制度。采取有效措施，加大工作力度，強(qiáng)化日常管理，加強(qiáng)校園安全責(zé)任體系建設(shè)。進(jìn)一步落實校園安全責(zé)任制，使安全工作層層落實，責(zé)任到人，形成師生員工廣泛參與的安全防范體系。進(jìn)一步建立和完善各項安全管理制度，完善學(xué)校應(yīng)急處置預(yù)案、安全督查制、安全工作月報制、責(zé)任追究制和考核獎懲制等制度，規(guī)范安全臺帳建設(shè)。嚴(yán)格按照上級部門文件的要求，落實責(zé)任，強(qiáng)化考核。強(qiáng)化安全檢查，建立安全隱患矛盾排查制度，切實消除各類安全隱患，對由于責(zé)任制不落實，整改不到位造成安全事故的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。繼續(xù)加強(qiáng)安全考核力度，提高教職員工的安全思想意識。

　　2．及時上報校園安全信息，建立健全校園各類安全應(yīng)急預(yù)案。繼續(xù)落實校園安全信息報送和校外活動審批制度，確保師生活動和校園安全。

　　3．加強(qiáng)校舍維修和監(jiān)管工作和每月安全月檢查。認(rèn)真對照國家有關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立定期檢查，確保校舍的樓梯、走廊、通道的設(shè)施達(dá)到安全要求。建立和完善校舍、教學(xué)設(shè)施、設(shè)備安全檢查制度，對校舍、設(shè)施、設(shè)備、消防、用電、飲食衛(wèi)生、周邊環(huán)境、學(xué)校交通等定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，保證校內(nèi)師生活動場所和器械的安全。各類消防設(shè)備設(shè)施每半年維修保養(yǎng)一次；學(xué)校體育器械等堅持每學(xué)期期初、期末各檢查一次。每次檢查后做好記載，對存在的問題及時進(jìn)行整改。

　　4．落實措施，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理。加大對學(xué)校設(shè)施、危險品管理、消防“三合一”場所的`專項監(jiān)管力度，經(jīng)常開展防火安全檢查，及時消除火災(zāi)隱患，在規(guī)定的場所配齊配足消防器材，并保證器材規(guī)格正確，性能良好。同時也要加強(qiáng)對有關(guān)人員的操作培訓(xùn)，經(jīng)常組織開展消防安全教育，定期組織師生開展消防、疏散等演練活動。結(jié)合消防宣傳周等活動開展師生的消防知識培訓(xùn)，確保消防器械使用的正確熟練，同時也要保證樓梯等安全疏散通道的暢通，有疏散指示標(biāo)志，安排專人負(fù)責(zé)，確保緊急情況下師生的安全撤離和疏散。定期檢查用電線路及設(shè)備，確保校園用電安全。

　　5．切實加強(qiáng)飲食飲水衛(wèi)生管理,通過宣傳教育，提高學(xué)生飲食飲水安全的自我防范意識。要求學(xué)生不吃零食，不吃無生產(chǎn)日期和保質(zhì)期的食品。加強(qiáng)對學(xué)校食堂的管理，督促從業(yè)人員加強(qiáng)日常管理，克服不良衛(wèi)生習(xí)慣，切實提高學(xué)校飲食飲水衛(wèi)生工作水平。學(xué)生不得到校外攤點(diǎn)購買食品，更不能將“三無”及不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品帶入校園，嚴(yán)防食物中毒等事故的發(fā)生。繼續(xù)加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)和食品衛(wèi)生管理，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校從業(yè)人員和師生安全知識知曉率。

　　6．健全學(xué)校安防體系，積極創(chuàng)建“平安校園”。學(xué)校在現(xiàn)有技防基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)備設(shè)施投入，新的一年將進(jìn)一步健全完善警務(wù)室的各項規(guī)章制度，規(guī)范保安值班、校園巡查制度，充分發(fā)揮校園警務(wù)室的作用，嚴(yán)防各種外來的滋擾侵害。通過加強(qiáng)校園治安巡查和校園周邊治安聯(lián)防，為學(xué)校創(chuàng)設(shè)一個更加良好的周邊環(huán)境，努力構(gòu)建平安校園。

　　7．利用各種陣地，加強(qiáng)安全教育活動，健全學(xué)生的心理品質(zhì)。深入開展學(xué)生安全教育活動，認(rèn)真開展相關(guān)的專題教育，要堅持安全教育與教育教學(xué)相結(jié)合的原則，充分利用現(xiàn)有的宣傳資料，多渠道、多形式地開展以提高學(xué)生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力為主題的安全教育活動，使學(xué)生掌握必要的自我防范常識，提高自我保護(hù)能力。同時充分發(fā)揮法制副校長的作用，積極開展法制宣傳教育活動，提高青少年學(xué)生的法制觀念，大力開展心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和良好的心理品質(zhì)。經(jīng)常深入學(xué)生中間，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況及思想動態(tài)，對學(xué)生尤其是有心理障礙的學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育，并及時進(jìn)行心理輔導(dǎo)，教會學(xué)生與人交往，以避免校園暴力、傷害事件的發(fā)生。

　　8．加強(qiáng)檢查力度，提高學(xué)校安全管理水平。加強(qiáng)學(xué)校安全工作的檢查，扎實開展校園安全常規(guī)和校園安全、交通、消防、食品衛(wèi)生、校舍等檢查，做到排查在前、發(fā)現(xiàn)在前，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時提出整改意見，切實消除校園安全隱患。

　　四、年度工作安排

　　二月份：

　　1、安排假期行政保衛(wèi)值班

　　2、安全工作例會及檢查

　　3、上報安全隱患及矛盾排查月報表

　　三月份：

　　1、安全工作例會及檢查

　　2、開展綜合治理宣傳月系列活動

　　3、開展第十三個“全國中小學(xué)安全教育日”活動

　　4、對師生進(jìn)行春游安全教育，交通安全教育

　　3、上報安全隱患及矛盾排查月報表

　　四月份：

　　1、開展“全省中小學(xué)預(yù)防溺水教育活動周”活動

　　2、安全工作例會及檢查

　　3、上報安全隱患及矛盾排查月報表

　　五月份：

　　1、安全工作例會，對學(xué)校重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查。

　　2、消防安全教育，消防演練。

　　3、加強(qiáng)師生心理健康教育。

　　4、上報安全隱患及矛盾排查月報表

　　六月份：

　　1、繼續(xù)開展預(yù)防血吸蟲、艾滋病和毒品三項專題教育活動

　　2、安全工作例會及檢查

　　3、暑期行政保衛(wèi)值班安排

　　4、上報安全隱患及矛盾排查月報表

　　七月份：

　　1、安全工作檢查

　　2、上報安全隱患及矛盾排查月報表

　　八月份：

　　1、安全工作檢查

　　2、開學(xué)前對校舍、寢室、食堂等進(jìn)行衛(wèi)生檢查

　　3、上報安全隱患及矛盾排查月報表

　　九月份：

　　1、安全工作例會及檢查

　　2、積極開展“全省中小學(xué)交通安全教育活動周”活動

　　3、安全教育

　　4、上報安全隱患及矛盾排查月報表

　　十月份：

　　1、安全工作例會及檢查

　　2、加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境治安綜合治理工作

　　3、上報安全隱患及矛盾排查月報表

　　十一月份：

　　1、安全工作例會及檢查

　　2、消防安全教育

　　3、上報安全隱患及矛盾排查月報表

　　十二月份：

　　1、安全工作例會及檢查

　　2、上報安全隱患及矛盾排查月報表

工作計劃 篇7

　　今年上半年，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，按照年初確定的鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)，有序開展了經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究、經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)和指導(dǎo)協(xié)調(diào)等職能工作。

　　一、上半年工作回顧

　　（一）盡力盡職，積極開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作

　　1、負(fù)責(zé)牽頭樓宇招商服務(wù)協(xié)調(diào)工作，有效推動樓宇招商。作為樓宇招商服務(wù)牽頭部門，年初我辦擬定了本年度樓宇招商目標(biāo)計劃，協(xié)調(diào)召開了多次樓宇工作小組聯(lián)絡(luò)員會議，實時關(guān)注各樓宇招商進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決了招商服務(wù)過程中遇到的稅務(wù)、工商等問題，梳理歸納、撰寫上報了多篇樓宇招商服務(wù)工作中遇到困難問題、對策建議及相關(guān)信息材料，為推動全鎮(zhèn)樓宇招商服務(wù)工作作出了應(yīng)有努力。

　　3、綜合協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，發(fā)揮職能部門作用。一是嚴(yán)格把控企業(yè)外遷。針對鎮(zhèn)招商平臺和工商、稅務(wù)部門在企業(yè)外遷上的不協(xié)調(diào)問題，我辦擬定了企業(yè)外遷會簽單，已成功攔截了多家企業(yè)外遷，并對1戶意向外遷企業(yè)在成功退出歷年扶持資金后才予以外遷放行，確保了企業(yè)外遷審批程序的規(guī)范化，避免了企業(yè)隨意變遷。二是協(xié)助投資公司進(jìn)行了應(yīng)收賬款和投資收益清理。針對去年度的審計整改要求，我辦積極協(xié)助投資公司做好應(yīng)收賬款和投資收益的進(jìn)一步梳理和上門催討，特別對鎮(zhèn)工業(yè)公司與紫江集團(tuán)下屬紫江國貿(mào)股權(quán)轉(zhuǎn)讓及投資收益問題、紫江橡膠投資往來及收益問題進(jìn)行了梳理核對，目前雙方正在進(jìn)行資料核查。三是認(rèn)真做好了相關(guān)會議的籌備準(zhǔn)備工作。主要籌備了企業(yè)迎春團(tuán)拜會、村級經(jīng)濟(jì)調(diào)研交流會和“浙商看xx?聚焦xx”等活動，會后做好了會議總結(jié)、信息發(fā)放、后續(xù)對接等工作。

　　（二）保質(zhì)保量，不斷加強(qiáng)各項經(jīng)濟(jì)管理工作

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)了“三資”管理工作。一是完成了年終收益分配結(jié)算兌現(xiàn)及今年考核指標(biāo)和政策制定工作。年初，我辦在對各村（改制村公司）、鎮(zhèn)級公司審計的基礎(chǔ)上，完成了對村、鎮(zhèn)級公司的考核及干部分配兌現(xiàn)工作，監(jiān)督了生產(chǎn)隊級及村（股）民年終收益工作，完成了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的干部分配結(jié)算。一季度內(nèi)，根據(jù)各單位年初的財務(wù)預(yù)算情況及上年度各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，完成了全鎮(zhèn)各村、鎮(zhèn)直屬公司年度經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)的制定工作。二是深化農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理工作。今年，我辦重點(diǎn)加強(qiáng)了各公有單位貨幣資金管理、干部報酬發(fā)放審查工作，要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)范化制度。4月上旬，我辦對各村（含改制村公司）財務(wù)負(fù)責(zé)人、出納、監(jiān)事長（民主理財小組組長）進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5月份份，我辦對所有鎮(zhèn)級公司、村（改制村公司）進(jìn)行了分配復(fù)查、財務(wù)規(guī)范化和庫存現(xiàn)金檢查。三是繼續(xù)做好公有資產(chǎn)、資源的摸底調(diào)查工作。在去年對全鎮(zhèn)各社區(qū)公建配套房摸底基礎(chǔ)上，3月份，我辦牽頭召開了由鎮(zhèn)辦公室、社區(qū)辦、規(guī)劃辦等部門參加的會議，提出對鎮(zhèn)國有資產(chǎn)（包括公建配套房、商品房、紅證或無證房、國有土地等）進(jìn)行徹底調(diào)查。目前，已與區(qū)房產(chǎn)交易中心進(jìn)行信息核對，將獲得的公建配套房信息資料分發(fā)給各居委核實，并對有些資源進(jìn)行了上門查看。

　　（三）審時度勢，積極開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

　　一是強(qiáng)化了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。上半年，我辦擬寫了一、二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告，為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳細(xì)資料。建立了企業(yè)走訪制度，加強(qiáng)了對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析和監(jiān)測，及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難，有針對性地撰寫工業(yè)、商業(yè)、能源分析報告，提交給區(qū)統(tǒng)計局和鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。二是開展了各項經(jīng)濟(jì)工作調(diào)研。上半年，我辦結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門來我鎮(zhèn)走訪調(diào)研情況，開展了各項經(jīng)濟(jì)社會專題調(diào)研和政策研究，并撰寫了《生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研》、《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研》、《北部工業(yè)地塊實體企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研》、《PE/VC企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析》、《樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研》、《樓宇不屬地企業(yè)情況分析》等調(diào)研匯報材料。三是定期出版《xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理簡報》、《xx鎮(zhèn)統(tǒng)計、財務(wù)月報》。上半年已編發(fā)簡報7期、刊載各類調(diào)研分析材料、工作總結(jié)、會議信息等共19篇，統(tǒng)計、財務(wù)月報5期，為領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門（單位）及時掌握全鎮(zhèn)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況提供了參考。

　　（四）兼顧民生，著力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定

　　一是參與了社會矛盾糾紛的調(diào)處。作為政府職能部門，我辦積極參與到涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)信訪穩(wěn)定工作中，協(xié)調(diào)處理了許多與居民息息相關(guān)的社會矛盾糾紛，如康城小學(xué)用電問題、東苑新天地有關(guān)公建配套房糾紛等。二是切實維護(hù)了百姓正當(dāng)權(quán)益。在基于尊重歷史和客觀實際的前提下，我辦積極調(diào)處理了關(guān)乎村民切身利益的諸多糾紛，如青春村因兩個生產(chǎn)隊土地征地補(bǔ)償未及時到位，引起村民多次上訪。我辦調(diào)查、溝通后，進(jìn)行了及時處理，目前一個生產(chǎn)隊征用土地補(bǔ)償資金已到位，另一生產(chǎn)隊的征用土地補(bǔ)償正在協(xié)調(diào)處理中。此外，我辦還妥善解決了小東街、張家宅兩個生產(chǎn)隊的勞動力安置問題，東吳村民關(guān)于干部報酬分配的上訪問題等。

　　（五）再接再厲，全面啟動青春、莘北兩村改革工作。目前，我鎮(zhèn)村經(jīng)改革工作僅剩青春、莘北兩村，在我辦的指導(dǎo)推動下，4月開始，兩個村的改革工作進(jìn)入了實質(zhì)性階段。一是成立了村改革工作小組，擬定了《村集體經(jīng)濟(jì)組織改革工作方案》，確定了改革工作步驟和時間節(jié)點(diǎn)。二是進(jìn)行了宣傳動員。通過召開老干部、老黨員、部分村民代表等多層次的座談會，廣泛宣傳此次改革“改革不改制、資產(chǎn)不量化”等原則，并充分聽取了廣大村民對此次改革的意見和建議，確保改革工作順利進(jìn)行。三是完成了成員代表的選舉工作。5月下旬?dāng)M定了《村集體經(jīng)濟(jì)成員代表產(chǎn)生辦法》，6月上旬選舉產(chǎn)生了村集體經(jīng)濟(jì)組織成員代表。四是實施了清產(chǎn)核資工作。根據(jù)村級集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資工作安排及要求，6月初，社會中介機(jī)構(gòu)已進(jìn)駐莘北、青春，正式開始實施清產(chǎn)核資，預(yù)計在7月底完成清產(chǎn)核資初稿。

　　二、工作中的困難與問題

　　（一）樓宇招商服務(wù)工作難點(diǎn)重重

　　一是社會樓宇經(jīng)營方重租輕稅現(xiàn)象普遍。盡管我鎮(zhèn)已與社會樓宇的經(jīng)營方反復(fù)強(qiáng)調(diào)了入駐企業(yè)屬地注冊的必要性，但由于對樓宇經(jīng)營方缺乏必要的制約干預(yù)手段，致使部分樓宇經(jīng)營單位只重視出租、不重視企業(yè)屬地注冊，已經(jīng)與企業(yè)簽訂的租稅聯(lián)動協(xié)議，也未能起到太大的積極作用，一些社會樓宇企業(yè)屬地注冊率仍較低。二是完成樓宇招商服務(wù)年度目標(biāo)有難度。今年初，我辦對22幢重點(diǎn)樓宇的招商服務(wù)工作設(shè)定了考核目標(biāo)。從各小組的完成情況及反饋情況來看，目前尚未達(dá)到時間過半、目標(biāo)過半的情況，不少小組的稅收和屬地注冊目標(biāo)完成有難度，而贏嘉、中展等大廈的產(chǎn)證辦理問題也依然未予解決。

　　（二）財政扶持政策帶來不少困擾

　　一是企業(yè)對扶持政策要價越來越高，對財政形成巨大壓力。由于區(qū)政府對我鎮(zhèn)實行財力3:7分成，而對周邊不少街鎮(zhèn)及xx工業(yè)區(qū)實行財力1：9分成甚至100%下放，造成我鎮(zhèn)包括一些納稅大戶企業(yè)在內(nèi)的許多企業(yè)提出增加政策優(yōu)惠力度的要求，而財力結(jié)算上的“先天不足”使我鎮(zhèn)很難與其他街鎮(zhèn)在政策優(yōu)惠力度上進(jìn)行比拼，目前我鎮(zhèn)財政扶持力度已近極限，財政壓力巨大，但企業(yè)對政策力度的訴求仍在加碼。二是財政扶持政策的調(diào)整極易引發(fā)企業(yè)不滿。今年以來，我鎮(zhèn)對各村及招商中心實行財力包干結(jié)算的操作方式。各村及招商服務(wù)中心對部分不符合要求或者產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的企業(yè)減少或取消了扶持。不少原享受政策扶持的企業(yè)遭遇政策調(diào)整引發(fā)了極大不滿，頻繁致電或登門至我辦提出抗議，對我辦正常工作開展帶來不少壓力。

　　（三）歷史遺留問題的解決頗費(fèi)周折

　　一是與紫江下屬企業(yè)在歷史賬目核對上尚需時日。我鎮(zhèn)早在90年代曾參與對紫江下屬企業(yè)的投資。但由于當(dāng)時作為投資主體的`集體企業(yè)在管理上不規(guī)范，導(dǎo)致多筆資金進(jìn)出缺乏歷史憑證，利潤分配未及時獲取。我辦今年協(xié)助鎮(zhèn)投資公司清理相關(guān)賬務(wù)，并向紫江方面提出核對賬目及兌現(xiàn)收益的要求。目前紫江方面雖已進(jìn)行反饋，但由于雙方信息差異較大，核對過程復(fù)雜、緩慢。二是村經(jīng)改革可能帶來村民上訪問題。今年我鎮(zhèn)莘北、青春兩村即將啟動村經(jīng)改革工作，青春村由于資產(chǎn)規(guī)模較小、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，與同期改革的莘北村相比，老百姓的可分配收益相對較少。這一問題極易造成撤出改革過程中青春村老百姓的誤解與不滿，可能出現(xiàn)上訪事件；由于原公有經(jīng)濟(jì)和鎮(zhèn)村集體企業(yè)在過去的財務(wù)管理中存在各種不足，部分老百姓在征地撤隊補(bǔ)償、村財務(wù)收支情況等存在異議，可能造成上訪事件，村經(jīng)改革過程中需協(xié)調(diào)解決的潛在歷史遺留問題仍較多。

　　三、下半年工作計劃

　　（一）繼續(xù)開展政府公有資產(chǎn)梳理工作

　　我辦將進(jìn)一步做好政府公有資產(chǎn)的梳理工作，在前階段圍繞各社區(qū)公建配套房信息開展的相關(guān)調(diào)查摸底、信息核對等工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步核實公有資產(chǎn)情況，并建立起規(guī)范有序、權(quán)責(zé)明晰的公有資產(chǎn)管理機(jī)制。下半年我辦將派人逐個社區(qū)進(jìn)行上門查看并拍照，了解公有資產(chǎn)出租、使用現(xiàn)狀，并聘請專業(yè)公司設(shè)計開發(fā)公有資產(chǎn)管理系統(tǒng)，將全鎮(zhèn)公有資產(chǎn)情況輸入管理系統(tǒng)，實現(xiàn)動態(tài)網(wǎng)絡(luò)化管理。

　　（二）深入推進(jìn)村經(jīng)改革工作

　　我辦將進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，繼續(xù)推進(jìn)青春、莘北兩個村的產(chǎn)權(quán)制度改革工作。下半年，我辦將指導(dǎo)兩個村在前階段工作的基礎(chǔ)上，全面做好清產(chǎn)核資及產(chǎn)權(quán)界定，建立起村經(jīng)濟(jì)合作社。具體包括：10月底前召開村民代表會議通過村經(jīng)改革方案；11月將青春、莘北兩個村的產(chǎn)權(quán)制度改革工作納入?yún)^(qū)村經(jīng)改革平臺驗收，爭取區(qū)級專項扶持資金；年底前，全面完成我鎮(zhèn)村經(jīng)改革改制工作。

　　（三）穩(wěn)妥做好年終考核及收益分配工作

　　我辦將按照區(qū)對我鎮(zhèn)重點(diǎn)工作考核指標(biāo)要求，對村、公有單位進(jìn)行逐級考核，做好對相關(guān)單位考核工作的階段性匯總、監(jiān)督工作，加強(qiáng)考核工作的過程監(jiān)管；根據(jù)區(qū)人保局的考核意見，結(jié)合審計工作的開展，我辦將進(jìn)一步調(diào)整完善相關(guān)考核政策，妥善做好全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位考核獎勵的分配結(jié)算工作，做到不審計不兌現(xiàn)、先審計后分配。

　　（四）深入推進(jìn)樓宇招商服務(wù)工作

　　我辦將進(jìn)一步參與、協(xié)調(diào)做好全鎮(zhèn)樓宇招商服務(wù)工作，圍繞各樓宇招商服務(wù)小組年度指標(biāo)任務(wù)，做好跟蹤檢查，掌握各小組進(jìn)度情況，并于每季度進(jìn)行小組排名，年末落實各小組年度考核及獎勵兌現(xiàn)工作；將圍繞樓宇招商，緊盯屬地注冊率和屬地納稅率，組織協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等有關(guān)部門，開展幾次樓宇聯(lián)合執(zhí)法、重點(diǎn)整治活動。

　　（五）全面做好經(jīng)濟(jì)普查工作

　　（六）有序開展其他工作

　　我辦將進(jìn)一步做好企業(yè)服務(wù)工作，圍繞鎮(zhèn)重點(diǎn)納稅企業(yè)，做好政策宣傳和走訪聯(lián)系，推進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)升級、競爭力提升，組織企業(yè)進(jìn)行有關(guān)項目申報，并及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的各類困難問題，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)；進(jìn)一步指導(dǎo)、協(xié)調(diào)xx商務(wù)區(qū)申報掛靠張江國家自主創(chuàng)新示范區(qū)工作（張江示范區(qū)分園），力爭盡早申報成功；進(jìn)一步做好二手房稅收調(diào)庫工作，制定工作計劃、落實工作人員，確保二手房稅收調(diào)庫工作有序推進(jìn)。

工作計劃 篇8

　　一、指導(dǎo)思想

　　興趣是學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力，引發(fā)學(xué)生濃厚的情感是學(xué)好英語的關(guān)鍵。農(nóng)村小學(xué)英語學(xué)習(xí)缺乏語言環(huán)境，學(xué)生遺忘現(xiàn)象比較比較嚴(yán)重，出現(xiàn)學(xué)時會、用時忘的現(xiàn)象。長此以來，會導(dǎo)致一部分學(xué)生成績偏差，慢慢對英語學(xué)習(xí)失去興趣，影響老師的正常教學(xué)。小學(xué)英語教學(xué)的活動立足于現(xiàn)實，著眼于學(xué)生的未來的學(xué)習(xí)和發(fā)展，僅靠純課堂內(nèi)教學(xué)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生學(xué)習(xí)英語的需要，我們應(yīng)樹立大課堂的教學(xué)觀，重視課外活動。課外活動是課堂教學(xué)的輔助形式，是課堂教學(xué)的補(bǔ)充和延伸，

　　為培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,激發(fā)他們學(xué)習(xí)積極性，為了豐富小學(xué)生的`課余生活,我們開設(shè)小學(xué)英語課外活動小組。

　　二、活動目的

　　1、通過有效的課外活動，從小培養(yǎng)學(xué)生對英語及英語學(xué)習(xí)的興趣。

　　2、授人以漁，培養(yǎng)學(xué)生英語學(xué)習(xí)能力。

　　3、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，形成健康的個性心理。

　　4、提高學(xué)生的整體素質(zhì)，為日后學(xué)習(xí)英語打好基礎(chǔ)。

　　三、活動內(nèi)容

　　1、2周英語角交際活動學(xué)生自我介紹，。

　　3、4周進(jìn)行課文朗讀訓(xùn)練。

　　5、6周根據(jù)話題，進(jìn)行討論，編對話及表演。 7、8周英語詞匯大比拼訓(xùn)練。

　　9、10周學(xué)唱英文歌。

　　11、12周學(xué)生演講比賽

　　13、14周根據(jù)話題，進(jìn)行討論，編對話表演。 15、16周排練英語劇〈〈龜兔賽跑〉〉

　　四、活動時間

　　雙周二第七節(jié)課

　　五、參加活動的老師：

　　英語組的各位教師

　　六、活動對象

　　三至五年

　　七、活動要求：

　　每位同學(xué)必須按時參加興趣小組活動。在活動中積極參與，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　八、活動措施

　　1、充分利用錄音磁帶進(jìn)行朗讀訓(xùn)練，并積極開展朗讀比賽。

　　2、開展有效的游戲比賽，學(xué)生進(jìn)行詞匯大比拼。

　　3、利用英語交際角，讓學(xué)生進(jìn)行口語表達(dá)，能夠流利地進(jìn)行口語交際。

　　4、活動前教師要確定好主題，讓學(xué)生能夠按主題進(jìn)行活動。

工作計劃 篇9

　　為了規(guī)范我院醫(yī)療廢物處置，防止傳染性疾病通過醫(yī)療廢物進(jìn)行擴(kuò)散和傳播，根據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》以及國家、省、市、縣的有關(guān)要求，制定本計劃如下：

　　一、調(diào)整醫(yī)療廢物管理委員會成員，明確各職能科室及醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)療廢物管理中的職責(zé)，各司其職。修訂完善醫(yī)療廢物管理制度、工作流程及意外事故處置應(yīng)急預(yù)案。

　　二、培訓(xùn)計劃：醫(yī)院感染管理科組織全員培訓(xùn)和各科室培訓(xùn)相結(jié)合。

　　1、要求全院職工掌握醫(yī)療廢物的分類、收集、運(yùn)送的正確方法和操作程序。

　　2、掌握醫(yī)療廢物分類中的`安全知識、專業(yè)技術(shù)，職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)等知識。

　　3、要求全院職工掌握發(fā)生醫(yī)療廢物流失買賣和意外事故情況時的緊急處理措施。

　　三、分類收集辦法和具體工作計劃

　　1、在盛裝醫(yī)療廢物前，由護(hù)士長對醫(yī)療廢物包裝物或容器進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保無破損、滲漏或其他缺陷。

　　2、醫(yī)療單元須做到定位收集、存放使用后的醫(yī)療廢物。禁止在非收集、非暫時貯存地點(diǎn)傾倒、堆放醫(yī)療廢物。

　　3、醫(yī)療廢物實施分類管理。全院統(tǒng)一規(guī)定醫(yī)療廢物使用黃色塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝，禁止將醫(yī)療廢物混入其它廢物和生活垃圾中。

　　4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的院內(nèi)交接管理。各醫(yī)療單元的醫(yī)療廢物袋必須使用專用的黃色垃圾袋，指派專人每日與垃圾運(yùn)送人員進(jìn)行交接，并做好記錄。登記資料至少保存3年。

　　5、垃圾運(yùn)送人每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點(diǎn)，將分類包裝的醫(yī)療廢物按照規(guī)定的時間和路線送至?xí)簳r貯存地點(diǎn)。

　　6、醫(yī)院設(shè)有醒目標(biāo)志區(qū)分的生活垃圾區(qū)、醫(yī)療廢物貯存區(qū)，并在醫(yī)療廢物貯存區(qū)進(jìn)出口加鎖由專人管理，嚴(yán)禁拾撿垃圾。生活垃圾區(qū)，醫(yī)療廢物貯存區(qū)每日定時搬運(yùn)、定時清洗、定期消毒、保持清潔。

　　7、每日收集的醫(yī)療廢物交由專門的處置機(jī)構(gòu)集中處理，并做好交接登記。

　　8、發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故時，工作人員應(yīng)遵照“應(yīng)急預(yù)案”采取相應(yīng)緊急處理措施，并按規(guī)定的時限上報主管部門。

　　9、嚴(yán)禁任何個人或單位私自轉(zhuǎn)賣醫(yī)療廢物。如有發(fā)生或有人舉報，一經(jīng)查實將予嚴(yán)厲的處罰。

　　醫(yī)院感染管理科

　　20xx年1月10日

【工作計劃】相關(guān)文章：

【精選】工作計劃09-27

（精選）工作計劃10-17

(精選)工作計劃09-30

[精選]工作計劃11-20

工作計劃[經(jīng)典]11-21

工作計劃02-29

工作計劃02-29

工作計劃02-29

工作計劃02-29

工作計劃02-29