（熱）自律委工作計(jì)劃

　　時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，寫一份計(jì)劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢？以下是小編精心整理的自律委工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　首先簡單闡述一下部門常規(guī)工作，我們部門的主要工作是晚歸銷到，由此而產(chǎn)生了周情統(tǒng)計(jì)和晚歸率統(tǒng)計(jì)，輔以輔導(dǎo)員、專職政工簽到統(tǒng)計(jì)和查宿舍門衛(wèi)在崗情況。

　　1、嚴(yán)肅部門常規(guī)工作紀(jì)律，要有嚴(yán)格的例會(huì)制度和請假制度，常規(guī)工作細(xì)化流程上墻。部長以身作則，堅(jiān)持帶班。不以規(guī)矩，不成方圓，獎(jiǎng)懲分明，治保部的工作雖然需要眾多人手，但也不多一個(gè)害群之馬。

　　2、在部門營造“家”的氛圍，工作上的嚴(yán)格與生活上的和諧是不矛盾的，作為一個(gè)管理者，不能一味的使用高壓政策，需要?jiǎng)側(cè)岵��?jì)，畢竟一個(gè)部門的主體是全體干事，在開會(huì)時(shí)應(yīng)強(qiáng)調(diào)“家”的概念，大家相聚在一個(gè)部門就是一種榮幸，一種緣分。從而調(diào)動(dòng)干事工作積極性，使他們快樂相處，快樂工作，不把工作看成一種負(fù)擔(dān)，相反，將工作看作是一種享受，才能更有激情工作，才能把工作做得更好，也無形中解決了部門干事流失問題。為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，各位部長們平時(shí)可以請干事出來喝喝奶茶，隔幾周開一次茶話會(huì)，注重傾聽干事工作方面的良好建議，詢問干事學(xué)習(xí)、生活方面遇到的困擾，為他們盡可能的排憂解難。

　　3、加強(qiáng)與其他部門的合作與交流，尤其注重與部門工作聯(lián)系最為密切的管理部學(xué)習(xí)交流。自律委是個(gè)大家庭，也需要部門間相互協(xié)作，相互學(xué)習(xí)，這樣才能使部門的工作與自律委工作的大方向吻合。

　　4、干事培養(yǎng)方面，可以

　　（1）鼓勵(lì)干事在例會(huì)上發(fā)言；

　　（2）帶干事旁聽其他部門例會(huì)；

　　（3）讓干事自己主持例會(huì)；

　　（4）下學(xué)期設(shè)立代理部長；

　　（5）下學(xué)期可挑選5人作為機(jī)動(dòng)組，不定期抽查5個(gè)值班點(diǎn)值班情況（此計(jì)劃不對干事公開，5人系自己經(jīng)過考察后認(rèn)為的優(yōu)秀干事）；

　　（6）鼓勵(lì)干事去其他部門，尤其是與我們部門接觸最多的管理部鍛煉學(xué)習(xí)；

　　（7）注重對干事全面素質(zhì)的培養(yǎng)，不僅要精于做事，也要精于做人。

　　5、協(xié)助自律委各部組織各類活動(dòng)并做好后勤工作；做好一年一度的歡迎新生晚會(huì)的籌備及秩序維持以及舉辦一些活動(dòng)等工作。

　　6、為了營造健康文明、蓬勃向上的育人環(huán)境，構(gòu)建和諧美好的文明校園，與自律委其他部門聯(lián)合召開一次消防安全宣傳，以展板的形式向廣大老師和同學(xué)們宣傳消防安全知識(shí)，增強(qiáng)大家的安全意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。

　　7、多向主席團(tuán)聽取建議。

　　大學(xué)生自律委員會(huì)治保部20xx年9月18日