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工作計劃
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,為此需要好好地寫一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇,歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、20xx年上半年工作回顧
今年以來,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、全體同志的共同努力下,我們按照年初的工作規(guī)劃,完成了半年階段性工作任務(wù),實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”。---主要特點:
(一)公開透明、公平公正,開展“績效考核年”活動,建設(shè)了一支務(wù)實高效、充滿活力的干部隊伍
為鞏固去年崗位考核的成果,確保我局各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展,我們把今年確定為“績效考核年”。考核的對象是全體在職在崗的干部職工,重點抓好了“三個考核”。一是對科室、工商所班子成員實行了任期目標考核。根據(jù)班子長期建設(shè)的考慮,縣局與去年交流輪崗后各科室新的班子成員分別簽訂三年任期目標責(zé)任制,按照任期目標任務(wù),縣局對中層班子實行目標考核,形成了中層班子成員壓力共擔(dān)、權(quán)責(zé)一體的工作格局。面對今年上半年繁重的工作任務(wù),各單位班子成員特別是去年交流輪崗后新上任的副所(科)長們都能立足各自的分工,講團結(jié),顧大局,協(xié)助配合“一把手”,集思廣益、開拓創(chuàng)新,經(jīng)受了考驗和鍛煉,推進了各單位工作上了新的臺階。二是對單位的季度考核。縣局通過對各單位實行一季度一考核,嚴卡工作目標,嚴格監(jiān)督規(guī)范,指導(dǎo)各單位根據(jù)考核標準,抓好各項考核指標的落實,整體工作實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”。三是對工作人員的月度考核。對工作人員繼續(xù)實行一月一考核,各單位根據(jù)縣局的考核辦法,結(jié)合各自的實際,對考核作了進一步的具體、細化,形成了“千斤重擔(dān)千人挑,人人身上有指標”的工作局面。同時,創(chuàng)新考核方式,將考核結(jié)果在公開欄和網(wǎng)站上作了定期公布,使全局都能及時了解每個人的工作情況,調(diào)動起了大家的工作積極性,增強了工作的壓力感,營造一個爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。
(二)分類監(jiān)管、防打結(jié)合,建立長效地流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管機制,營造了群眾放心、滿意的消費環(huán)境。
以開展“執(zhí)法能力建設(shè)年”為契機,以流通領(lǐng)域商品質(zhì)量特別是食品監(jiān)管為重點,進一步完善了經(jīng)營者自律、工商部門監(jiān)管、社會監(jiān)督三位一體的長效監(jiān)管機制,讓群眾用上放心食品。一是積極推進流通領(lǐng)域商品準入制。在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商場、超市、食品經(jīng)營戶中推行實施了食品商品準入制度,建檔立卡,規(guī)范管理,全面推進商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移等商場、超市通過建立果蔬農(nóng)藥殘留檢測中心,進行果蔬質(zhì)量檢測,保證了消費者購物安全。二是狠抓農(nóng)村流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管。建立并落實局所兩級屬地監(jiān)管責(zé)任制及責(zé)任追究制,推動農(nóng)村商品質(zhì)量監(jiān)管工作深入開展。三是加大商品抽查力度。按照“抽查一類商品、查處一批案件、教育一批企業(yè)、規(guī)范一個行業(yè)”的原則,緊緊圍繞人民群眾反映強烈的商品進行抽查,主要是與人民群眾身體健康和生命安全緊密相關(guān)的食品、藥品等商品及關(guān)系廣大農(nóng)民切身利益的種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。上半年,---
(三)總結(jié)完善、鞏固規(guī)范,建立健全工作標準,“四大棱角”工作取得了新成果
今年以來,局黨組仍把“四大工作”作為重點,在去年工作的基礎(chǔ)上,進一步作了總結(jié)完善、鞏固規(guī)范。一是進一步提高。把工作納入考核工作重點,通過完善硬件建設(shè),推行片區(qū)監(jiān)管,落實人員分工,實行流程,全局率目前達到85%以上,在去年的基礎(chǔ)上增長了5個百分點。二是有了新的提高。通過積極準備,規(guī)范操作,順利通過了省、市“五項清理”檢查。“五項清理”中,共清理---三是進一步規(guī)范。通過抓,從長到一般工作人員都逐漸養(yǎng)成了習(xí)慣,強化了“規(guī)范”意識。通過這項制度的推行,各單位都能按照工作任務(wù),長計劃,短安排,工作井然有序,有條不紊。6月26日,在“杯”落實知識競賽活動中,各基層所代表隊踴躍參賽,競爭激烈,充分展示了落實基層工作日行為規(guī)范后各單位的新風(fēng)貌。這一活動,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)高度評價。四是通過活動進一步樹立提升了形象。以“支持民營經(jīng)濟,服務(wù)科學(xué)發(fā)展”為主題,創(chuàng)新工作思路,豐富活動載體,積極為廣大企業(yè)和廣大會員工單位的產(chǎn)品、商品和服務(wù)開展宣傳活動,更好地支持了全縣個私經(jīng)濟發(fā)展。今年元月20日,組織全縣21家企業(yè)和個私會員單位開展了支持企業(yè)發(fā)展集中宣傳周活動,集中展示了全縣名優(yōu)產(chǎn)品、商品和服務(wù)。為進一步宣傳廣大企業(yè)和會員單位的名優(yōu)產(chǎn)品,促進全縣人才流動,優(yōu)化企業(yè)用人結(jié)構(gòu),更好地支持全縣經(jīng)濟發(fā)展,5月21日—22日,組織召開了“全縣民營企業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品展暨人才招聘會”。這次活動,28個招聘攤位、32個產(chǎn)品展銷攤位,名優(yōu)產(chǎn)品參展品種2200多個,直銷商品40多萬元,簽訂購銷協(xié)議2100多萬元,28家用人企業(yè)直接簽訂用人協(xié)議280人,達成用人意向360人,為歷年來規(guī)模最大、效果最好,社會評價最高的一次社會活動。市局、縣委、縣政府給予了很高評價。通過開展這些活動,起到了支持經(jīng)濟發(fā)展、密切工商與地方黨政良好關(guān)系的作用,使各級黨委、政府和廣大企業(yè)認識到部門在支持經(jīng)濟發(fā)展上有能力、有辦法,有優(yōu)勢,發(fā)揮著不可替代的重要作用。
(四)研究探索、勇于實踐,四項工作實現(xiàn)重大突破
1、市場規(guī)范化管理工作實現(xiàn)新突破。按照《山東省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場管理條例》的規(guī)定,一是進一步規(guī)范市場開辦者的資格,認真搞好了市場登記和年檢,督促市場開辦者完善市場設(shè)施功能,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集呈現(xiàn)了“活而不亂、繁榮有序”的`良好局面,方便了農(nóng)村居民消費。同時,抓好消防安全、流動人口計劃生育管理,市場環(huán)境衛(wèi)生等,為經(jīng)營者提供了良好的經(jīng)營環(huán)境。北關(guān)市場由于管理規(guī)范,活而有序,成了各級指導(dǎo)、參觀的樣板。牽頭負責(zé),積極做好了縣城北街和世紀城“一費制”管理的各項籌備工作,得到了縣政府分工領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是規(guī)范經(jīng)營者的經(jīng)營行為。結(jié)合片區(qū)監(jiān)管,各工商所認真核查市場主體的經(jīng)營資格,加大無照經(jīng)營取締力度,基本把無照經(jīng)營率控制在了5%;城關(guān)、伏山、葛石等所,結(jié)合“文明經(jīng)營區(qū)”建設(shè),通過對市場業(yè)戶實行“星級管理”、“黨員經(jīng)營區(qū)”等形式,進一步深化了規(guī)范化文明市場創(chuàng)建活動,教育引導(dǎo)了業(yè)戶文明服務(wù),守法經(jīng)營。三是嚴把上市商品質(zhì)量。市場管理人員通過加強市場巡查,加大了對市場假冒偽劣、短斤少量、坑蒙拐騙等違法行為的打擊力度,切實維護了市場秩序;同時,集中人力、物力,對農(nóng)資、藥品、食品、毒鼠強等重點市場、重點商品,標本兼治,重點監(jiān)管,進一步建立起長效監(jiān)管機制。四是杜絕了脫管市場現(xiàn)象。針對市場脫管問題,對全縣各處市場集中檢查和清理,實現(xiàn)了市場管辦分離,市場管理走上了規(guī)范化的軌道。
2、12315進農(nóng)村工作取得重大突破。按照“統(tǒng)一、規(guī)范、高效”的目標要求,積極爭取縣政府支持,由縣政府轉(zhuǎn)發(fā)了《縣工商局縣消費者協(xié)會關(guān)于在農(nóng)村建立消費者協(xié)會投訴站和12315申訴舉報聯(lián)絡(luò)站的意見的通知》,以政府為依托,建立健全農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡(luò),通過工商、消協(xié)定方案、政府發(fā)文件、典型引路子的辦法,構(gòu)建了12315投(申)訴舉報聯(lián)絡(luò)站點網(wǎng)絡(luò),初步形成了工商、消協(xié)“兩位一體”的維權(quán)格局,進一步推動了農(nóng)村消費維權(quán)事業(yè)的發(fā)展。今年夏收期間,寧陽鎮(zhèn)關(guān)王村因收割機漏麥粒嚴重,村民、收割機主、收割機銷售商三方形成社會矛盾,致使群體上訪事件發(fā)生,設(shè)在該村的12315投(申)訴舉報聯(lián)絡(luò)站點積極發(fā)揮職能作用,通過艱苦的協(xié)調(diào)、處理,最終化解了一場嚴重的社會糾紛,既維護了農(nóng)民利益,又為縣政府分憂化解了一場嚴重的群體上訪事件。截止目前,首批12315進農(nóng)村已選定135個村,統(tǒng)一印制了“12315”維權(quán)組織名稱、工作規(guī)范、制度、標識,各項工作正在進一步完善中。
3、實施區(qū)域監(jiān)管工作取得重大突破。通過學(xué)習(xí)借鑒外地先進經(jīng)驗,結(jié)合寧陽實際,按照“執(zhí)法能力建設(shè)年”活動和“小局大所”改革要求,綜合商標、廣告、合同、登記、年檢等各項業(yè)務(wù)特點,研究形成了區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制實施辦法及責(zé)任追究兩個《辦法》,設(shè)計了片區(qū)監(jiān)管工作流程圖、工作規(guī)程。通過先試點,后推開的辦法,于6月初開始,區(qū)域監(jiān)管工作在各基層所全面推開。根據(jù)辦法規(guī)定,在區(qū)域監(jiān)管中,從縣局局長、分管局長、機關(guān)科長、工商所長到工商所每一位工作人員都負有片區(qū)管理職責(zé),并明確、具體到企業(yè)、市場和個體戶,解決了分級負責(zé),責(zé)任到人,避免推委扯皮的問題。通過推行區(qū)域監(jiān)管,機關(guān)業(yè)務(wù)科室由執(zhí)法型、管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥笇?dǎo)型,通過科室的指導(dǎo)、幫助,基層的各項工作更加規(guī)范,也徹底解決了區(qū)域監(jiān)管“干什么、怎么干、干不好怎么辦”等一系列的問題,促進了監(jiān)管執(zhí)法到位。這項工作為更好地落實省局關(guān)于小局大所改革,執(zhí)法權(quán)限下放、監(jiān)管重心下移打下了良好基礎(chǔ)。
4、信息化建設(shè)實現(xiàn)新突破。一是按照省、市局統(tǒng)一部署,信息中心獨立運行,重新進行人員分工和設(shè)置。二是搶抓機遇,加快系統(tǒng)信息化建設(shè)步伐。進一步完善網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)省、市、縣、所四級聯(lián)網(wǎng);加大對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件推廣力度,目前,對12個基層所的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件成功進行了安裝、調(diào)試,為登記權(quán)限下放、完善“經(jīng)濟戶口”管理等工作提供了技術(shù)支持和服務(wù);強化網(wǎng)絡(luò)安全防范措施,確保網(wǎng)絡(luò)安全運行。三是以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),以省、市兩級數(shù)據(jù)中心為依據(jù),進一步對專有信息資源進行開發(fā)和整合,形成了支撐“寧陽紅盾信息網(wǎng)”的信息資源庫。四是在加強技術(shù)骨干培訓(xùn)、確保系統(tǒng)正常運行的基礎(chǔ)上,進一步加大計算機培訓(xùn)力度,健全了局所兩級信息監(jiān)管員網(wǎng)絡(luò)。
(五)高效務(wù)實、注重實效,繼續(xù)以紅盾幫扶為載體,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展又有新作為
按照省、市局關(guān)于實施“紅盾幫扶工程”的一系列政策措施和要求,進一步創(chuàng)新工作思路、內(nèi)容和方法,開展了多種形式的紅盾幫扶服務(wù)活動,以新的觀念、新的思路、新的措施,全力促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。一是積極引導(dǎo)、促進多種所有制經(jīng)濟加快發(fā)展,今年新發(fā)展登記農(nóng)村專業(yè)合作社組織4家。組織鄉(xiāng)村54戶瓜農(nóng)登記成立的西瓜合作社,通過統(tǒng)一組織西瓜生產(chǎn)、銷售,徹底解決了西瓜"賣難"問題,極大地帶動了瓜農(nóng)增收,社會反響強烈。二是突出抓好項目落實,進一步做好了招商引資工作,截止目前,先后有2個招商項目落戶,實現(xiàn)招商引資100萬元;積極為招商企業(yè)提供服務(wù),努力維護了企業(yè)權(quán)益。今年5月份,通過法律援助,為該鎮(zhèn)招商企業(yè)有限公司追回貨款15.6萬元,得到了鎮(zhèn)黨委、政府和企業(yè)的高度評價。大力協(xié)助鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府,與外地幾個過千萬的項目達成了投資意向。目前,各工商所通過大量艱苦細致的工作,都成了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府招商引資工作的主力軍和參謀、助手。三是加強宣傳,積極引導(dǎo)企業(yè)實施了商標戰(zhàn)略。“”產(chǎn)品馳名商標的爭創(chuàng)工作進展順利,“”、“”、“”省級著名商標的申報材料已上報省局,馳、著名商標爭創(chuàng)工作獲得重大突破,今年新增注冊商標件;四是擴大范圍,繼續(xù)深入扎實地開展“守合同、重信用”活動。積極協(xié)調(diào)、爭取、推薦有限公司、有限公司等省級"守重"企業(yè)4家新爭取市級“守重”企業(yè)1家,其中省級"守重"企業(yè)爭取數(shù)就居全市之首。
(六)以“執(zhí)法能力建設(shè)年活動”為主線,大力加強了政風(fēng)、廉政和工商文化建設(shè)
今年,在隊伍建設(shè)方面,各級活動不斷,省局在全縣工商系統(tǒng)組織開展了“執(zhí)法能力建設(shè)年活動”,縣委按照省、市委保先教育活動,在全縣集中開展了“鞏固深化保先教育成果,永葆先進性”教育活動,我們結(jié)合自身的實際,把今年確定為“績效考核年”,在鞏固去年“行風(fēng)建設(shè)年”已取得成績的基礎(chǔ)上,我們把各項活動與廉政建設(shè)、與當前開展的“保先教育”、與干部的教育培訓(xùn)、與隊伍建設(shè)緊密結(jié)合,落實一把手負責(zé)制,通過層層簽定責(zé)任書,建立黨組成員聯(lián)系科、所責(zé)任制,履行廉政承諾,完善工商所設(shè)立監(jiān)察員制度,開展效能監(jiān)察,查辦違紀案件等措施,提高了全體干部拒腐防變能力,增強了為民服務(wù)的意識,促進了全局政風(fēng)和廉政建設(shè)工作的全面開展,干部職工的整體素質(zhì)得到進一步提高。今年5、6月份,全系統(tǒng)迎接了省、市局“五項清理”和省局、省財政廳的財務(wù)收支檢查,得到了上級的肯定,也從一個側(cè)面體現(xiàn)了開展三項活動以來,我局在隊伍建設(shè)特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得的有效成果。與此同時,為進一步提高隊伍素質(zhì),提升整體社會形象,建設(shè)群眾滿意的工商隊伍,今年我們按照省局有關(guān)隊伍建設(shè)和市局“基層所工作日行為規(guī)范”的要求,以全方位的文化建設(shè)為著力點,全局上下全面加強了以文明性標志建設(shè)、政務(wù)服務(wù)公開欄、文明經(jīng)營區(qū)創(chuàng)建氛圍、學(xué)習(xí)宣傳專欄、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)、規(guī)范化制度體系、工作日規(guī)范、文體活動場所、文體活動等“十項”創(chuàng)建標準為內(nèi)容的文化建設(shè)。目前,文化建設(shè)的軟、硬件設(shè)施基本落實到位,以“基層所工作日行為規(guī)范”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)、實踐活動在各單位廣泛開展起來,整個基層呈現(xiàn)出辦公環(huán)境優(yōu)美、社會形象提升、干部職工學(xué)習(xí)氛圍濃厚、工作效率大副提高的良好局面。
二、存在問題
一是隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高。當前,隊伍建設(shè)工作雖然取得了積極有效的成果,但與新形勢、新任務(wù)的要求相比,還有不小差距,隊伍的整體素質(zhì)仍然停留在一般性的工作層面,缺乏創(chuàng)新、提高,在全市、全省能夠推得出去的更是“鳳毛麟角”,加上專業(yè)性人才匱乏,一定程度上制約了整體工作再上新水平。二是執(zhí)法監(jiān)管的層次有待進一步提高。片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等各項工作,要綜合考慮,統(tǒng)籌兼顧,要利用現(xiàn)有的工作成果,積極拓展監(jiān)管執(zhí)法的空間,加大監(jiān)管執(zhí)法的力度,進一步提高監(jiān)管的層次。三是服務(wù)的內(nèi)容和方式有待進一步改進。要深化認識,積極破解、量化各項職能,發(fā)揮最大的能動性,提高工作藝術(shù),豐富服務(wù)內(nèi)容,改進服務(wù)方式,通過職能服務(wù)、延伸服務(wù)等把社會形象進一步彰顯出來,盡最大努力讓地方黨政和社會各界理解、支持工商工作。
三、下半年的工作思路
下半年,總體工作思路是:以新班子調(diào)整為契機,以“執(zhí)法能力建設(shè)年活動”、“績效考核年”兩項活動為總抓手,以“四項棱角”工作、實施片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管為重點,在上半年工作取得良好局面的基礎(chǔ)上,順勢借力,再接再厲,努力確保今年各項目標、任務(wù)的全面完成,使整體工作呈現(xiàn)新水平、再上新臺階。
剛才,各位局長就分工工作講了重要意見,具體工作不再細講,下面,我結(jié)合當前的形勢,主要強調(diào)以下幾點:
(一)牢固樹立全局“一盤棋”的思想,切實解決好“責(zé)任心”的問題
當前,各項工作緊鑼密鼓,執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、隊伍建設(shè)等任務(wù)繁重,面對繁重的工作任務(wù),黨組和中層的負責(zé)同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認識,黨組分工同志要結(jié)合各自分管的工作,把工作研究好,部署好,落實好,調(diào)度好。各中層負責(zé)同志要立足于各自的實際,對各項工作進行破捆、細化,落實到分工所長、分工科長直到具體責(zé)任人,不能大而化之,被動應(yīng)付。從當前的形勢看,誰清醒誰就主動,誰應(yīng)付誰就被動,“落而不實”、“查而不糾”的作風(fēng)是做好當前各項工作的“大敵”。各分工局長、各單位負責(zé)同志要加強調(diào)度,以績效掛鉤、責(zé)任倒推的逐級責(zé)任體系對各項工作進行檢查驗收,以扎實的工作作風(fēng)影響和帶動身邊的同志們,把工作做好。
(二)深化認識,深究細研,要在創(chuàng)新上狠下功夫
“四項工作”、片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等各項工作,綜合業(yè)務(wù)性相當強,能否取得應(yīng)有的成效,出經(jīng)驗、出亮點、出棱角,是檢驗我們工作的一把“尺子”。為做好各項工作,大家務(wù)必加強學(xué)習(xí),首先從領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)起,先學(xué)一步,學(xué)深一步,把上級的會議精神、文件要求要首先吃透、學(xué)深、學(xué)精,要結(jié)合各自的分工工作,結(jié)合各單位的實際情況,科學(xué)、合理地安排工作,指導(dǎo)落實。要善于結(jié)合本職工作,廣學(xué)博取,研究認識單項工作的前沿,通過學(xué)習(xí)外地,總結(jié)自己,創(chuàng)新思維,由工作實踐上升到理論經(jīng)驗,由點及面,有試點到推開,在工作創(chuàng)新上下大功夫,大下功夫,爭取年內(nèi)有一、兩項能夠叫得出的工作和經(jīng)驗在全市、全省推開。要重視宣傳,盡管我局的宣傳工作開局不錯,但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳,辦信息,全局參與,大宣傳的格局還遠沒有形成,在此,我建議各單位的“一把手”,要能夠率先拿起筆來,寫寫畫畫,通過寫,條理思路,開啟思維,謀劃工作,宣傳工商。
(三)各級努力,負重加壓,切實完成各項工作目標
今天這次會議,是半年工作的“回頭看”,如果說,全年的整體工作像“一座山”的話,現(xiàn)在,我們應(yīng)該說處于半山腰上,全體努力,鼓鼓勁,我們就能爬上山頂,占領(lǐng)制高點,但如果稍一松懈,就可能半途而廢,事與愿違。所以說,當前的各項工作,對我們講既是發(fā)展的機遇,又是壓力和挑戰(zhàn),全體同志必須以時不我待的精神風(fēng)貌,精益求精的業(yè)務(wù)品格,負重加壓的奉獻精神,吃苦耐勞的精神品質(zhì),進一步總結(jié)、細化、量化我們的各項工作任務(wù),科學(xué)制定下一步的工作目標,分階段,按時限,逐項落實,逐項調(diào)度,確保年終完成各項目標任務(wù),向黨組、向市局交一份合格滿意的答卷。三、下步工作思路
下半年,總體工作思路是:以新班子調(diào)整為契機,以“執(zhí)法能力建設(shè)年活動”、“績效考核年”兩項活動為總抓手,以“四項棱角”工作、實施片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管為重點,在上半年工作取得良好局面的基礎(chǔ)上,順勢借力,再接再厲,努力確保今年各項目標、任務(wù)的全面完成,使整體工作呈現(xiàn)新水平、再上新臺階。
剛才,各位局長就分工工作講了重要意見,具體工作不再細講,下面,我結(jié)合當前的形勢,主要強調(diào)以下幾點:
(一)牢固樹立全局“一盤棋”的思想,切實解決好“責(zé)任心”的問題
當前,各項工作緊鑼密鼓,執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、隊伍建設(shè)等任務(wù)繁重,面對繁重的工作任務(wù),黨組和中層的負責(zé)同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認識,黨組分工同志要結(jié)合各自分管的工作,把工作研究好,部署好,落實好,調(diào)度好。各中層負責(zé)同志要立足于各自的實際,對各項工作進行破捆、細化,落實到分工所長、分工科長直到具體責(zé)任人,不能大而化之,被動應(yīng)付。從當前的形勢看,誰清醒誰就主動,誰應(yīng)付誰就被動,“落而不實”、“查而不糾”的作風(fēng)是做好當前各項工作的“大敵”。各分工局長、各單位負責(zé)同志要加強調(diào)度,以績效掛鉤、責(zé)任倒推的逐級責(zé)任體系對各項工作進行檢查驗收,以扎實的工作作風(fēng)影響和帶動身邊的同志們,把工作做好。
(二)深化認識,深究細研,要在創(chuàng)新上狠下功夫
“四項工作”、片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等各項工作,綜合業(yè)務(wù)性相當強,能否取得應(yīng)有的成效,出經(jīng)驗、出亮點、出棱角,是檢驗我們工作的一把“尺子”。為做好各項工作,大家務(wù)必加強學(xué)習(xí),首先從領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)起,先學(xué)一步,學(xué)深一步,把上級的會議精神、文件要求要首先吃透、學(xué)深、學(xué)精,要結(jié)合各自的分工工作,結(jié)合各單位的實際情況,科學(xué)、合理地安排工作,指導(dǎo)落實。要善于結(jié)合本職工作,廣學(xué)博取,研究認識單項工作的前沿,通過學(xué)習(xí)外地,總結(jié)自己,創(chuàng)新思維,由工作實踐上升到理論經(jīng)驗,由點及面,有試點到推開,在工作創(chuàng)新上下大功夫,大下功夫,爭取年內(nèi)有一、兩項能夠叫得出的工作和經(jīng)驗在全市、全省推開。要重視宣傳,盡管我局的宣傳工作開局不錯,但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳,辦信息,全局參與,大宣傳的格局還遠沒有形成,在此,我建議各單位的“一把手”,要能夠率先拿起筆來,寫寫畫畫,通過寫,條理思路,開啟思維,謀劃工作,宣傳工商。
(三)各級努力,負重加壓,切實完成各項工作目標
今天這次會議,是半年工作的“回頭看”,如果說,全年的整體工作像“一座山”的話,現(xiàn)在,我們應(yīng)該說處于半山腰上,全體努力,鼓鼓勁,我們就能爬上山頂,占領(lǐng)制高點,但如果稍一松懈,就可能半途而廢,事與愿違。所以說,當前的各項工作,對我們講既是發(fā)展的機遇,又是壓力和挑戰(zhàn),全體同志必須以時不我待的精神風(fēng)貌,精益求精的業(yè)務(wù)品格,負重加壓的奉獻精神,吃苦耐勞的精神品質(zhì),進一步總結(jié)、細化、量化我們的各項工作任務(wù),科學(xué)制定下一步的工作目標,分階段,按時限,逐項落實,逐項調(diào)度,確保年終完成各項目標任務(wù),向黨組、向市局交一份合格滿意的答卷。
工作計劃 篇2
按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全社區(qū)建設(shè)實施方案,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定20xx年8月至20xx年9月市級安全社區(qū)建設(shè)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀,倡導(dǎo)“安全、健康、和諧”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,立足“安全服務(wù)、持續(xù)改進”的原則,堅持以人為本、因地制宜、預(yù)防為主、規(guī)范管理,政府主導(dǎo)、社區(qū)統(tǒng)籌,各職能部門、派出所、駐地單位相互配合協(xié)作、全體人員共同參與,推動社會管理創(chuàng)新,加強安全文化和社區(qū)環(huán)境建設(shè),加強安全生產(chǎn)“雙基”工作,提高社區(qū)成員的安全意識和防范能力,最大限度地降低和減少各類安全事故和人員傷害,最大限度地增加社會和家庭和諧因素,為加快新場建設(shè)經(jīng)濟繁榮、生態(tài)良好、社會和諧、人民幸福的美好家園創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、工作目標
按照創(chuàng)建全市安全社區(qū)計劃,20xx年8月到20xx年9月我鎮(zhèn)全面開展市級安全社區(qū)建設(shè)工作。通過努力,20xx年8月到20xx年9月達到四川省XX市安全社區(qū)創(chuàng)建評定標準,申請并接受XX市安全社區(qū)建設(shè)驗收評定。
三、組織建設(shè)
制定完善組織機構(gòu),成立了新場鎮(zhèn)安全社區(qū)建設(shè)促進委員會,下設(shè)7個項目促進工作組:交通安全項目組,企業(yè)、消防安全項目組,社會治安安全項目組,工作場所、公共安全項目組,學(xué)校及兒童安全、食品安全和九小場所安全工作組,居家安全和老人、殘疾人安全項目組,涉水及防災(zāi)減災(zāi)和環(huán)境安全工作組。各組在鎮(zhèn)安全社區(qū)促進委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,在促進委員會下設(shè)辦公室的具體指導(dǎo)下開展各項促進工作。
四、事故與傷害預(yù)防目標計劃
各項目促進工作組根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)上報的數(shù)據(jù)、相關(guān)部門數(shù)據(jù)、專家經(jīng)驗以及入戶調(diào)查反映的事故和傷害情況,進行了有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,制定年度事故與傷害預(yù)防和控制目標及計劃。
(一)社會治安
目 標:有效促進本轄區(qū)良好的社會治安狀況、保證社區(qū)穩(wěn)定,實現(xiàn)社會治安傷害預(yù)防目標。
對 象:轄區(qū)居民。
相關(guān)人員:社會治安項目促進工作組成員。
分析存在危險源問題:社會治安重點防范的偷盜、搶劫、詐騙、打架斗毆等刑事犯罪等。
計劃開展項目情況:
1、加強普法宣傳與教育,通過“法律宣傳”、“法律演講培訓(xùn)”等工作滲透,讓法律真正走進村、社、走進居民百姓家,讓法律真正成為村、社居民生活的伴侶,成為精神的寄托,從而使社區(qū)法律建設(shè)獲得更大的進步。
2、加強治安巡邏隊建設(shè)。通過廣泛吸收“四車兩員”和熱心社會治安的群眾參與到巡邏隊活動中,使其治安巡防的覆蓋面滲透到社區(qū)的每一角落;通過卓有成效的巡防工作,使轄區(qū)的平安與穩(wěn)定工作真正獲得有效保證。
預(yù)期效果:通過一年的安全社區(qū)建設(shè)使轄區(qū)治安案件要穩(wěn)中有降,無一起越級上訪事件發(fā)生,轄區(qū)糾紛調(diào)解率達9 8%以上。
(二)交通安全
目 標:減少轄區(qū)內(nèi)交通安全隱患,實現(xiàn)社區(qū)交通傷害預(yù)防目標;轄區(qū)內(nèi)居民、行人,重點針對轄區(qū)內(nèi)的學(xué)生、企事業(yè)單位人員及車輛。
相關(guān)人員:交通安全項目組成員。
分析存在的危險源隱患:交通安全意識淡薄。違章駕駛、行人違章、人車混行、亂停亂放、占道經(jīng)營等。
計劃開展項目情況:
1 、村、社召開“村民代表會“宣傳交通安全知識”,提高全體村民交通安全意識。
2、協(xié)調(diào)派出所、交警大隊對重點路口進行疏導(dǎo)。積極整治轄區(qū)停車秩序、取締違法占道經(jīng)營及相關(guān)專項整治行動。
3、增設(shè)交通安全設(shè)施。如在重點路口、重點位置如中、小學(xué)校門口設(shè)置車輛限速標志、車輛禁鳴標志;在人流量較大的道路上設(shè)置人行橫道線;教育駕駛員和社區(qū)居民嚴格遵守交通規(guī)則,各行其道。
預(yù)期效果:交通安全狀況得到明顯改善,人們的交通意識有明顯的提高,保證人們的出行安全。
(三)企業(yè)、消防安全
目 標:最大限度地控制和減少企業(yè)的生產(chǎn)安全事故、工傷事故的發(fā)生。有效地預(yù)防和控制火災(zāi)事故,最大限度地降低火災(zāi)造成對居民生命財產(chǎn)安全的傷害。
相關(guān)人員:企業(yè)、消防安全項目組成員。
分析存在的危險源隱患:企業(yè)主體責(zé)任不落實,安全隱患排查、整改不到位,宣傳教育不夠,一線員工“三違”現(xiàn)象嚴重,消防意識淡薄、消防設(shè)施配備不足。
計劃開展項目情況:
1、落實企業(yè)主體責(zé)任,加強員工安全生產(chǎn)知識教育,反對“三違”現(xiàn)象,排查重點、危險、特殊源隱患并立即整改,做好相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案并演練。
2、鎮(zhèn)安辦嚴格按照安全檢查制度的規(guī)定,定期不定期地開展安全檢查,督促企業(yè)落實好各項安全規(guī)章制度。
3、加強特種設(shè)備、煤氣站的檢查,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。
4、消防安全防范重點主要應(yīng)針對企業(yè)火災(zāi)、家庭火災(zāi)、交通車輛火災(zāi)等密集場所火災(zāi)、危險品火災(zāi)、重點場所火災(zāi)。通過開展改善消防管理水平,解決設(shè)施配備不足、消防意識薄弱等問題。每年組織協(xié)調(diào)各企業(yè)、學(xué)校、重大危險源等單位定期組織消防演練。
5、配合縣消防大隊開展轄區(qū)內(nèi)消防檢查,保持消防設(shè)施正常可用。對消防管道、安全通道、室內(nèi)外消防栓、滅火器迸行全面排查隱患,保證供水壓力、設(shè)施配置齊全,消防栓和消防箱應(yīng)定期維護,滅火器定期檢查檢驗和更換,按有關(guān)標準要求定點分布存放。
6、加強煙花爆竹銷售的安全監(jiān)督管理、杜絕存放、銷售期間發(fā)生安全事故,
7、與轄區(qū)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任書。
預(yù)期效果:轄區(qū)企業(yè)、居民安全意識得到明顯提高,隱患得到有效排查解決。火災(zāi)事故大幅下降。
(四)工作場所、公共場所
目 標:杜絕公共場所安全事故發(fā)生,杜絕工作環(huán)境和工作過程造成的安全事故的發(fā)生,減少財產(chǎn)損失,保障工作人員和公共場所人員的生命安全。
對 象:企業(yè)員工、公共場所機構(gòu)。
相關(guān)人員:工作場所、公共場所安全項目促進組成員。
分析存在的.隱患:重點是工作場所和居民集中區(qū)域,公共場所體育設(shè)施安全和消防安全等。
計劃開展項目情況:
1、督促相關(guān)村社加強對村民休閑娛樂期間安全知識培訓(xùn),全面排查公共場所設(shè)施的安全隱患情況。
2、督促相關(guān)企業(yè)加強對從業(yè)人員的安全知識培訓(xùn)。
預(yù)期效果:無安全事故發(fā)生,并達到持續(xù)改進。
(五)學(xué)校及兒童
目 標:為減少學(xué)校及周邊安全隱患,實現(xiàn)學(xué)校、兒童安全傷害預(yù)防目標。
對 象:轄區(qū)內(nèi)兒童及學(xué)校學(xué)生。
相關(guān)人員:學(xué)校及兒童安全項目促進組成員。
分析存在的危險源隱患:重點預(yù)防校內(nèi)、外存在傷害風(fēng)險的設(shè)備設(shè)施、以及學(xué)生上、放學(xué)交通安全、玩耍安全、消防安全、心理健康等。
計劃開展項目情況:
1、加強安全教育。學(xué)校利用廣播站、黑板報等形式加強宣傳教育,班主任利用班會、家長會、少先隊活動等形式加強宣傳教育。
2、組織學(xué)生開展防火、防震等自然災(zāi)害疏散逃離演練。
3、加強校園周邊環(huán)境安全。組織學(xué)校利用各種時間、各種手段對學(xué)生加強交通安全的教育。學(xué)校在上學(xué)、放學(xué)時間段指派專人負責(zé)校門口的交通安全,以保證學(xué)生過路、乘車的安全。
預(yù)期效果:使轄區(qū)校園內(nèi)無一起重大學(xué)生傷亡事故發(fā)生,學(xué)生安全防范意識得到了很大程度的提高。
(六)食品安全及九小場所
目 標:杜絕食品安全事故發(fā)生,九小場所做到守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、安全經(jīng)營。
對 象:食品經(jīng)營業(yè)主和九小場所經(jīng)營業(yè)主。
相關(guān)人員:食品安全及九小場所安全項目促進組成員。
分析存在危險隱患:重點是食品經(jīng)營企業(yè)和九小場所證照、從業(yè)人員培訓(xùn)、食品質(zhì)量存在的安全隱患等情況。
計劃開展項目情況:
1、登記掌握轄區(qū)食品經(jīng)營業(yè)主及九小場所情況,每季度與餐飲單位簽訂相關(guān)責(zé)任卡。
2、加強對經(jīng)營業(yè)主的產(chǎn)品質(zhì)量安全、從業(yè)人員健康、消防安全等的培訓(xùn)。 、
3、至少每月組織對轄區(qū)的食品經(jīng)營企業(yè)和九小場所進行食品安全、消防安全的隱患排查。
4、督促各村群體性聚餐申報,并查驗。年底納入目標考核。
預(yù)期效果:通過一年的建設(shè),秩序正規(guī)、制度健全、確保轄區(qū)無食品安全事故發(fā)生,九小場所無安全事故發(fā)生。
(七)居家安全、老年人和殘疾人安全
目 標:改善轄區(qū)居民居住條件,降低老年人、殘疾人在生活中遇到的各類傷害,減少家居安全隱患,降低家居事故老年人、殘疾人傷害風(fēng)險。
對 象:轄區(qū)居民,6o歲以上的老人和所有殘疾人。
相關(guān)人員:居家安全、老年人和殘疾人安全項目促進工作組人員。
分析存在危險源隱患:重點是對老年疾病的預(yù)防,老年人和殘疾人的出行安全、用藥安全、心理健康、困難救助。
計劃開展項目情況:
1、調(diào)查了解居民家中電路電線老化現(xiàn)象。加強居民用電、用氣等居家安全知識宣傳教育。
2、對敬老院老人進行健康關(guān)懷,每年進行體檢。
3、每個社區(qū)基本設(shè)立居民娛樂場所。
4、加強對老年人和殘疾人的健康教育,每個社區(qū)每個月至少開展1次。 .
5、對老年人和殘疾人開展上門服務(wù)。
預(yù)期效果:通過一年的居家安全、老年人和殘疾人安全建設(shè),達到居民生活環(huán)境得到有效改善,安全素質(zhì)有效提升,在家中與出行導(dǎo)致的傷害得到降低,老年人發(fā)生的事故與傷害逐年下降,滿足老年人的安全需求,切實為轄區(qū)老年人排憂解難。
(八)涉水安全、防災(zāi)減災(zāi)安全
目 標:不發(fā)生因災(zāi)死亡事故,減少自然災(zāi)害帶來的居民生命和財產(chǎn)損失。
對 象:轄區(qū)居民
相關(guān)人員:涉水安全、防災(zāi)減災(zāi)安全項目促進工作組成員。
計劃開展項目:
1、全面了解轄區(qū)河道、水庫存在的安全風(fēng)險,禁止居民、兒童在河道、水庫危險地方涉水、游泳。
2、積極排查整治地質(zhì)災(zāi)害隱患點。
3、建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援隊伍、落實對地質(zhì)災(zāi)害隱患點的監(jiān)測責(zé)任和應(yīng)急避險預(yù)案。
4、加強對轄區(qū)居民防災(zāi)減災(zāi)安全、涉水安全知識的宣傳教育。
預(yù)期效果:通過一年的涉水安全、防災(zāi)減災(zāi)安全建設(shè),有效杜絕涉水死亡事故發(fā)生,安全渡汛。減少在自然災(zāi)害面前居民的生命財產(chǎn)損失,提高居民防災(zāi)減災(zāi)能力。
五、工作要求
(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。安全社區(qū)建設(shè)是一項利國利民的工程,是加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的重要工作。要深刻認識安全社區(qū)創(chuàng)建對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)將起重要促進作用,增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,積極參與推進我鎮(zhèn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作。
(二)落實責(zé)任,形成合力。開展安全社區(qū)建設(shè)工作是具有創(chuàng)新性和前瞻性的實踐,各建設(shè)單位要把安全社區(qū)建設(shè)納入工作日程。要建立安全社區(qū)建設(shè)激勵和約束機制,將其納入績效考核內(nèi)容。對于安全社區(qū)建設(shè)工作效果好,群眾滿意度、參與度不斷提高的單位和個人,應(yīng)予以表彰和獎勵。要把安全社區(qū)建設(shè)計劃納入財政支持范圍,為安全社區(qū)建設(shè)提供人、財、物等條件保障。要加強信息溝通,及時反饋情況,擴大新聞媒體宣傳,形成工作合力,實現(xiàn)共駐社區(qū)、共建社區(qū)、共享安全健康的創(chuàng)建機制。
(三)求真務(wù)實,總結(jié)創(chuàng)新。一方面要求真務(wù)實,根據(jù)實際情況和各類社區(qū)開展建設(shè)工作,要提高全員安全意識和防范能力、最大限度地降低和減少各類事故與人員傷害的實際效果來評價、檢驗創(chuàng)建工作成效;另一方面要創(chuàng)新安全社區(qū)建設(shè)的方式方法,及時研究、總結(jié)和解決創(chuàng)建工作中好的做法、經(jīng)驗和出現(xiàn)的問題,為新場鎮(zhèn)安全社區(qū)建設(shè)的推廣工作積累寶貴的經(jīng)驗。
最后,通過全鎮(zhèn)上下共同努力,把創(chuàng)建安全社區(qū)作為共同推動社會管理創(chuàng)新的重要載體,從提升社會管理水平、轉(zhuǎn)變社會管理模式、增強社會管理基礎(chǔ)、提高社會管理效能四個方面促進社會管理創(chuàng)新,進一步提高安全生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的能力,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
工作計劃 篇3
一、導(dǎo)思想想
認真學(xué)習(xí)“體育與健康”新課程標準,堅持“健康第一”的指導(dǎo)思想,以促進學(xué)生健康成長為目標,激發(fā)學(xué)生運動興趣,培養(yǎng)他們終身體育的意識。在教學(xué)中,重視學(xué)生的主體地位,發(fā)揮他們的創(chuàng)造力,以學(xué)生發(fā)展為中心;關(guān)注個體差異與不同需求,確保每一位同學(xué)受益。
二、工作目標
認真完成體育教學(xué)任務(wù),使學(xué)生掌握體育基礎(chǔ)知識,基本技能,基本技術(shù)。培養(yǎng)學(xué)生的興趣。認真完成教學(xué)研究和教學(xué)改革任務(wù),爭取在區(qū)比賽中取得優(yōu)異成績,認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各種時令性工作和任務(wù)。
三、學(xué)生現(xiàn)狀分析
初二年級的學(xué)生身體發(fā)育正處于青春期的高峰時期,心理、生理的發(fā)育波動強。男生愛動,喜歡對抗性強的運動項目如:籃球、足球、等項目。而女生則恰恰相反,喜歡娛樂性、柔韌性、游戲性強的項目。從身體素質(zhì)方面來看男生力量素質(zhì)差,但是靈活性和反應(yīng)能力強。女生也是力量差,但是柔韌性好。對于體育與健康理論知識較薄弱,對鍛煉方法模糊,不知如何合理的進行體育鍛煉。因此,這學(xué)期應(yīng)加強理論與實踐的結(jié)合,選擇多樣的教學(xué)內(nèi)容,多通過集體游戲來提高凝聚力,滿足學(xué)生參與活動和學(xué)習(xí)的需要。因此要因勢利導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生積極參與體育鍛煉。
四、加強課堂常規(guī)落實、改進教學(xué)措施、提高教學(xué)質(zhì)量。
1、常規(guī)落實,上課前認真?zhèn)湔n,鉆研教材,改進教學(xué)手段,根據(jù)學(xué)生的不同差異制定不同的教學(xué)手段使每個學(xué)生受益。在體育課中,對學(xué)生嚴格要求,加強組織紀律教育,防止各種傷害事故的發(fā)生,做到安全第一。
2、體育教學(xué)是整個體育工作的中心環(huán)節(jié),上好體育可是重中之重,本學(xué)期,我將按照“健康第一”的指導(dǎo)思想,努力探索新課程標準,積極改進自己的授課方式,提高自己的授課水平。在教學(xué)中嚴格貫徹以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo)的教學(xué)思想,努力使每一位學(xué)生都能積極的上好體育課,學(xué)好體育知識,增強體質(zhì),使教學(xué)質(zhì)量得到有效的提高。
3、進一步提高課外教學(xué)活動和運動競賽水平,學(xué)校的體育工作除體育教學(xué)以外,還有課外體育活動和運動競賽,這兩項同樣是學(xué)校體育工作的重點。課外體育活動是學(xué)生非常喜愛的活動形式,它既可以使學(xué)生對在體育課上學(xué)到的知識進行鞏固,又可以發(fā)揮自己的能力去學(xué)習(xí)自己喜歡的運動項目,基于這一點對本學(xué)期的課外活動要詳細計劃措施,并做好輔導(dǎo),以保證課外體育活動順利的開展。
五、本學(xué)期考核項目:
隊列隊形、投擲實心球、籃球、100米、雙杠、理論。
在認真鉆研教學(xué)大綱和結(jié)合本校實際的基礎(chǔ)上,制定出切實可行的教學(xué)計劃。
一、學(xué)生現(xiàn)狀分析
所任教的學(xué)生年齡在15-16歲之間,處于青春發(fā)育的高峰期,身體發(fā)育較快,男女差別較大,男生活潑好動,表現(xiàn)與強,女生趨于文靜,不好活動。因此要因勢利導(dǎo),加強男生的身體素質(zhì)練習(xí),培養(yǎng)女生積極參與體育鍛煉的習(xí)慣。
二、指導(dǎo)思想
新的課程標準明確指出:
1、堅持“健康第一”的指導(dǎo)思想,促進學(xué)生健康成長。2、激發(fā)學(xué)生的運動興趣,培養(yǎng)學(xué)生的終身體育意識與健康行為。3、重視學(xué)生主體地位,以學(xué)生身心健康發(fā)展為中心,充分發(fā)揮學(xué)生的積極性和學(xué)習(xí)潛能,提高學(xué)生的體育學(xué)習(xí)能力。
4、充分關(guān)注學(xué)生的個體差異與不同需求,確保每個學(xué)生都受益。
三、教學(xué)目標
1、積極參加課外體育活動,懂得科學(xué)的鍛煉方法
2、完成和基本掌握本年級選擇項目中規(guī)定動作,了解所學(xué)運動項目的簡單規(guī)則。結(jié)合游戲和降低規(guī)則的比賽,提高技戰(zhàn)術(shù)的運用能力。用安全方法進行運動,發(fā)展體育的`廣泛興趣、愛好。提高自學(xué)自練和自我保健能力。
3、全面發(fā)展體能的基礎(chǔ)上,通過多種聯(lián)系繼續(xù)發(fā)展靈敏、速度和有氧耐力,知道營養(yǎng)需求及選擇對健康的影響。根據(jù)自己的生理發(fā)育特點,了解體育活動中應(yīng)注意的事項。
4、正確評價自己的運動能力,了解身心之間的關(guān)系,逐步掌握設(shè)置合適的體育學(xué)習(xí)目標方法,增強自尊與自信,在克服困難的學(xué)習(xí)中,體驗成功和活動的樂趣。
5、增進同學(xué)間的交往,建立體育活動中的合作意識,指出體育活動中的不道德行為,結(jié)合感興趣的體育項目,多渠道搜集信息,并能評說比賽和表演。
四、運動參與
1、積極參加課外體育活動,懂得體育的鍛煉方法。
2、用安全方法進行運動,發(fā)展體育的廣泛興趣、愛好。提高自學(xué)自練和自我保健能力。
3、根據(jù)自己的生理發(fā)育特點,了解體育活動中應(yīng)注意的事項。
五、教學(xué)內(nèi)容
1、跑(50米、耐力跑800米1000米、往返跑25米)
2、田徑跳(立定跳遠)擲(投實心球)
運動技能教學(xué)重點:以各項目技術(shù)為載體,發(fā)展跑的能力和有氧耐力、彈跳力、肌肉力量,提高生活能力和抗疲勞的能力。
3、足球(變向運球射門、腳法不限)籃球(行進間單手肩上投籃)排球(墊球)
教學(xué)重點:以籃球的基本技術(shù)為載體,發(fā)展學(xué)生的身體素質(zhì),提高心肺功能,培養(yǎng)運動興趣。
工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
教研室認真學(xué)習(xí)和貫徹市學(xué)院和區(qū)進修學(xué)校教科研方針,繼續(xù)開展“情智發(fā)展課堂”教學(xué)研究。在研究過程中,做好學(xué)科核心素養(yǎng)在課堂教學(xué)上的落實,發(fā)揮骨干教師的帶動作用,全方位培養(yǎng)好青年教師,集體備課方面有創(chuàng)新。
二、工作重點
1、以高效課堂研究為中心,深化教學(xué)改革。本學(xué)期緊緊圍繞以高效課堂研究為中心,各學(xué)科要開展系列性研討活動,每次教研活動力求做到精心策劃、精細組織、精致展示、精彩討論,指導(dǎo)教研組研究符合本學(xué)科教學(xué)規(guī)律有效率的導(dǎo)學(xué),積極探索提高教學(xué)有效性的對策,著力提高課堂教學(xué)效率。轉(zhuǎn)化有效課堂研究成果,使有效教學(xué)成為全體教師的自覺行為。提出教師的課堂教學(xué)要做到四思:即課前反思預(yù)設(shè)、課中反思應(yīng)變、課后反思調(diào)整、集體反思。認真做好三環(huán)節(jié)導(dǎo)學(xué)式高效課堂的實施細則。
2、青藍工程:師徒帶教、共同提高。它為教師專業(yè)化發(fā)展提供服務(wù)是學(xué)校教育教學(xué)中重要的一環(huán)。各教研組按教研室的工件計劃,開學(xué)初要快速擬定好幫扶計劃,有明確的活動內(nèi)容、活動地點、活動時間,要有一一對應(yīng)的結(jié)對關(guān)系。做到行動有序、計劃落實、過程有效、相互受益,有活動時間安排和課堂展示,青藍結(jié)對教師互聽課時不的'少于4次,有信息反饋與總結(jié),并做好跟蹤記錄。
3、深入課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。本著相互學(xué)習(xí),共同促進,規(guī)范教學(xué)行為的原則,組織相關(guān)人員定時或不定時深入課堂聽課學(xué)習(xí),鼓勵教師之間相互聽課。各教研究組要做到授課、聽課、評課一體化,盡力實現(xiàn)不同學(xué)科教學(xué)的均衡發(fā)展。確保我校課程改革深入實施,提高素質(zhì)教育成效,每人每學(xué)期聽課次數(shù)不少于17次,做好聽課記錄并及時評課,每人每學(xué)期至少在組內(nèi)(校內(nèi))開展一節(jié)高效課堂展示課,真正做到共同學(xué)習(xí),互相交流,穩(wěn)步提高。
4、以校本教研為陣地,提升教研實效。校本教研是提升教育內(nèi)涵的重要途徑,校本教研更是開展有效課堂研究一個突破口。本學(xué)期加強教研組、備課組的建設(shè),備課組在自主備課的基礎(chǔ)上對同一教材進行集體備課,共同探討,特別是對教學(xué)模式、方法的作為重點研究,選擇最佳授課方式,解決教學(xué)中一些知識性和教法性的問題。采用三環(huán)節(jié)導(dǎo)學(xué)式高效課堂教學(xué)模式,充分調(diào)動學(xué)生主動學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的高效課堂教學(xué)改革模式深入開展主題教研活動。為解決教學(xué)活動中一些針對性的、有一定難度的問題,備課組長提前收集問題,同組教師共同加以研究確定主題,進行專題性教研活動。
5、以骨干教師研修為基地,加強教師隊伍建設(shè)。各學(xué)科骨干教師要通過各種方式學(xué)習(xí)培訓(xùn)教師,引導(dǎo)教師研究教材、研究設(shè)計、研磨教學(xué)、反思交流,創(chuàng)造有深度、有創(chuàng)新、有特色、有實效的課堂案例。通過主題討論、教學(xué)設(shè)計、上課、反思、評課、展示、總結(jié),更新教師教學(xué)理念,提高骨干教師的整體素質(zhì),從而以骨干教師為核心形成教學(xué)的輻射與引領(lǐng)作用。一些課堂教學(xué)效果較好的學(xué)科組和教師個人,學(xué)校將在學(xué)期初舉行課堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)課立標活動,樹立典型,進行典型引路。以達到教師人人有章可循,人人又有所創(chuàng)新。
三、落實完善集體議課制度,強化檢查評比
實行一周一議的集體議課制度,各議課小組長提前一周給教師通知議課內(nèi)容,要求教師學(xué)習(xí)準備,并寫出書面議課稿(詳見《xx二中集體議課制度》)。議課時通知各教研組長及蹲組領(lǐng)導(dǎo)參加,加強觀摩指導(dǎo),開展學(xué)科議課競賽,各議課組在本學(xué)期內(nèi)要精心準備一次議課活動,進行展示驗收。
四、深化課題研究、試題研究
各課題組,一定要按照課題實施方案,有計劃按步驟實施各項研究,保證各項課題能夠順利結(jié)題。已經(jīng)結(jié)題的課題組要做好課題成果的推廣工作。教研室將根據(jù)各課題實施方案,如期對此項工作進行跟蹤監(jiān)督。教研室將引導(dǎo)教師做好近年來中考試題的比較、分析從中探索命題規(guī)律,提高教師駕馭教材的能力,為九年級中考和全校教學(xué)質(zhì)量的提高保駕護航。
五、加大校本教研培訓(xùn)力度
1、加強教師培訓(xùn)工作,完善培訓(xùn)制度。采用走出去、請進來的辦法,爭取最大機會讓教師外出培訓(xùn),回來后對全體教師作報告,對其他教師進行二次培訓(xùn)。
2、繼續(xù)通過示范課、觀摩課教學(xué)的輻射作用開展校本培訓(xùn)。
3、組織好高效課堂賽教活動,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一大批骨干教師,依此促進教師鉆研業(yè)務(wù)的積極性,讓教學(xué)質(zhì)量再上臺階。
4、召開課改理念、教學(xué)方法、教學(xué)藝術(shù)等專題講座23次。
5、聘請知名專家做專場報告會。擬對如何開展試題研究和怎樣做好小課題研究兩方面進行專家培訓(xùn)與指導(dǎo),提高教師專業(yè)化發(fā)展水平。
6、組織進行青年教師教學(xué)基本功(鋼筆字、課件制作、教學(xué)設(shè)計)大賽。
六、調(diào)研、檢查向縱深發(fā)展
七、各周工作安排
第一周:1、制定教研計劃
2、與教務(wù)處協(xié)調(diào)配合,修訂各類計劃、制度
第二周:1、各組計劃的檢查與落實
2、教研組長會
第三周:1、新教師匯報課安排
2、青藍工程結(jié)對安排
第四周:1、上學(xué)期教研成果評比獎勵
第五周:1、課題開展情況檢查
2、調(diào)研聽課
第六周:國慶長假
第八周:各組高效課堂展示
第九周:1、業(yè)務(wù)檢查
2、青藍工程跟蹤檢查
第十周:1、調(diào)研聽課
第十一周:中期考試
第十二周:中期考試分析
第十三周:觀摩課教學(xué)
第十四周:示范課教學(xué)
第十五周:調(diào)研聽課
第十六周:觀摩、示范課教學(xué)總結(jié)
第十七周:1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)專題講座
第十八周:1、青藍工程驗收
2、課題研究驗收
第十九周:教學(xué)成果評比成果收繳
第二十周:教學(xué)過程績效考評及各類活動總結(jié)評比。
工作計劃 篇5
公司所屬各部門:
為了實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,增強顧客滿意度,確保質(zhì)量管理體系有效運行和持續(xù)改進,特制訂本年度質(zhì)量管理體系改進計劃。
一、總要求(見下表)
通過考核證實
a)質(zhì)量管理體系的符合性;b)持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。
二、改進方向
1、產(chǎn)品實現(xiàn)過程的監(jiān)視和測量;2、加強生產(chǎn)設(shè)備管理;
3、優(yōu)化產(chǎn)品工藝方案,加強工藝文件執(zhí)行力度;
4、產(chǎn)品標識狀態(tài)管理;
5、加強質(zhì)量體系培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。
三、改進措施
1、各部門均應(yīng)實施過程的監(jiān)視和測量管理,監(jiān)督檢查質(zhì)量目標的完成情況;
2、進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場抽查力度,關(guān)注產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序加工情況;
3、加強工藝過程工藝文件執(zhí)行力度,嚴肅工藝紀律,完善工藝文件;
4、確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程中設(shè)備狀態(tài)完好,標識狀態(tài)完整、準確。
四、責(zé)任部門
1、各部門負責(zé)監(jiān)視和測量過程的.歸口管理,編制年度過程監(jiān)視和測量統(tǒng)計表,完善過程監(jiān)視和測量記錄,確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進;
2、質(zhì)量部負責(zé)做好產(chǎn)品實現(xiàn)過程的各種狀態(tài)標識;
3、技術(shù)部進一步完善工藝文件,對特殊過程制定相關(guān)確認準則;
4、綜合部負責(zé)對原材料庫管理以及員工培訓(xùn)、考核并持證上崗;
5、生產(chǎn)部確保設(shè)備狀態(tài)完好。
五、檢查考核
年內(nèi)由公司管理者代表和質(zhì)量部組織相關(guān)部門責(zé)任人對以上改進計劃進行跟蹤檢查、考核。