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安保部工作計劃
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編幫大家整理的安保部工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
為了響應總公司管理要求,進一步加強安保部的管理力度,確保各項管理規定落實,特此提出以下建議和改進措施以及部門培訓方案。
建議及改進措施
一、針對隊員普遍積極性不高的情況,可以利用每周一晚八點的時間,對上一周隊員進行考核,并將考核結果與薪資掛鉤。定期進行培訓,提高業務水平,建立完善的崗位晉升制度,給隊員明確的奮斗目標。這樣才能充分調動隊員工作熱情,提高隊員的主觀能動性,使得隊員在工作中主動表現自己。組織部門內的團建活動,增進隊員間的感情。提高團隊凝聚力。
二、建立一個完善的工作制度,在隊員值日區域設置簽到表,安排專人輪流進行監督。每日值班安排值班組長,組長的考核由部門領導負責,值班組長負責整理記錄每日工作情況,并且監督值班隊員在群內上報崗位情況。具體內容如監督外場人員每小時上報崗位情況,值班人員每兩小時上報所剩包間情況等。
利用每周日部門會議的時間,將一周的工作記錄進行整理歸納,總結經驗教訓,形成書面文件。
確保《安保部日常工作流程》達到人手一份,利用訓練時間進行培訓,結合實際進行完善改進。將《安保部日常工作流程》作為隊員工作標準,以及考核標準。
按照規定管理,按照規定工作。責任落實到人,獎懲分明。
部門培訓方案
利用每周三、周五、周日下午4點的訓練時間,進行隊員的培訓和突發情況的演習。
具體內容:
一、員使用健身器材的培訓,教導正確的使用方法,避免在健身時出現對身體的損害。對隊員進行打拳方面的訓練,提高身體素質,應對突發情況。
二、結合《安保部日常工作流程》,培訓部門各項工作以及制度。讓隊員盡快適應部門的管理風格,迅速投入工作中,并在工作中做到有規可依,有規可循。
三、培訓處理在夜場中遇到客人打架斗毆的情況,安保隊員沒有執法權。情節較輕且情緒冷靜的,可以由隊員進行私下調解。調解時要注意不偏不倚,以免出現二次沖突。情節嚴重,要交由公安機關處理。
四、每周三、周五進行突發情況處理培訓,鍛煉隊員疏散人員,控制險情的能力。
綜上所訴,建立完整的工作制度,提高隊員的業務水平,保證團隊凝聚力。對隊員自覺養成高標準、嚴要求的工作作風,培養良好的工作精神。打造文明、嚴謹、務實、負責的安保部新形象。
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