實用的工作計劃4篇(優)

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的工作計劃4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　我來xx濰坊店工作13天的時間,首先感謝領導給我一個發展的平臺,作為大堂經理直接負責前廳的正常運營,代表著執行經理受理顧客投訴,對顧客反饋的一些建議和意見給予積極的采納與解決,為本店今后的發展奠定良好的基礎.

　　畢竟我來這里只有十來天的時間,對本店有了一定的了解但還不太熟悉,這里有一個優秀的管理團隊,為公司創造了巨大的經濟效益,同時也體會和意識到我們存在的問題和不足之處:

　　1、前廳人員配置不夠,存在著招人難、用人難、留人難的問題.

　　2、前廳員工都是新員工,基本的業務知識和技能還存在很大的欠缺.

　　3、服務方面缺乏積極性和主動性,更談不上超前的服務意識

　　4、前廳用品工具擺放不合理,存在安全隱患和影響大廳環境的問題.

　　5、部分設備老化甚至壞掉,沒有及時更新和維修

　　由于以上原因導致部分顧客有不愉快的用餐經歷,以至流失,生意日漸清淡.針對以上問題,特制定本年度工作計劃:

　　一、穩定員工隊伍，減少員工的流動性

　　好員工不是管出來的,是帶出來的.前廳管理層要認清自己的身份,擺正自己的位置,工作中要言以律己，事事要在員工面前樹立自己的形象，讓員工認為你是一個信得過的領頭羊，值得尊敬的帶頭人。生活中多去關心他們，把員工當成自己的兄弟姐妹,經常和他們談心聊天,多傾聽他們的`聲音,了解他們心中的想法,及時掌控員工的狀態,員工有問題和困難時及時幫他們解決,以防員工出現問題時處于被動.

　　二、加強業務培訓，提高員工素質.[]

　　前廳作為飯店的門面，每個員工都要直接面對形形色色的客人，員工的工作態度和服務質量，反映一個飯店的服務水準和管理水平以及檔次，困此對員工培訓是工作重點，培訓內容主要包括三個大的方面:

　　1、前廳員工的服務知識和基本的業務技能.

　　2、前廳員工的從業能力和超前的服務意識.

　　3、前廳員工的從業理念.

　　三、給員工灌輸“開源節流，增收節支”意識，控制好成本。

　　前廳用品工具定位定人,責任到人.住宿的員工督促節約用水、電，控制好辦公用品,用好每一張紙，每一支筆，通過這些控制，為本店創收做出前廳應有的貢獻。

　　四、注意各部門之間的協調工作

　　飯店是一支團隊，部門之間的協調是很關鍵的，前廳是飯店的中樞部門，它同后廚有著緊密的關系，如出現問題，我們都應主動和該部門進行協調解決，避免事情的惡化，因為大家的目的都是為了本店。

　　五、前廳硬件設施的檢修

　　時時刻刻檢查設備運轉是否正常，如出現故障和損壞，及時解決，如自己不能解決的，應及時上報相關職能部門進行維修和更換。

　　六、加強營銷和宣傳

　　很高興總公司和數十家知名媒體進行營銷和宣傳合作，為本店帶來莫大的支持和客源，在本年度我想充分利用本店的力量和資源，加強一下促銷和宣傳，比如：利用老顧客資料和顧客定餐留下的電話進行手機短信促銷活動。

　　以上是我本年度不成熟的工作計劃，有不足之處，望領導指正！

工作計劃 篇2

　　經過社聯初期干部的努力構建與招干，社團聯合會的基本模式已經完備，而今各個部門已經成立并分管各個板塊工作，社聯也邁著穩健的步伐開創著全新的天地。作為社聯組織管理的重頭部門，組織部的工作尤為重要，因為也較為繁多。工作伊始，一份工作的規劃也是部門前進的風向標。

　　組織部經過初期的籌劃，現工作主要負責社團信息處理、社聯和社團干部培訓管理和團支部建設工作。根據人員安排，現將我部門工作分為三個板塊：審核評審組、檔案管理組和培訓及團支部建設組。

　　一、審核考評組

　　1.負責對社聯全體干部日常工作情況進行記錄；

　　2.每學年根據考核情況，依據《重慶師范大學社團星級社團評選章程》評選出星級社團；

　　3.負責每學年社團聯合會、社團學生干部的考核并上報主席團批注；

　　4.負責社聯各部門的招新工作及各社團換屆時候選人的資格審核工作，有權對不稱職的社聯干部干事和社團主要干部向主席團提出處理意見；

　　5.監督并全程記錄社團聯合會學生干部的換屆流程，確保社團聯合會換屆工作的公平、公正、公開；

　　6.社團的審批、注冊工作，會員證發放，以及指導新社團的成立申請并做好登記注冊工作。

　　二、檔案管理組

　　1.負責每學期社團活動情況的整理和上報；

　　2.負責管理社團聯合會成員和社團負責人的人事檔案資料；

　　3.負責部門會議、部門規章制度及內部資料的整理和上報；

　　4.負責社團聯合會換屆流程記錄的存檔。

　　三、培訓及團支部建設組

　　1.組織籌備第一期重慶師范大學學生社團骨干培訓；

　　2.負責校社聯內部的素質拓展以及干部、干事的培訓工作；

　　4.做好社聯干部干事的思想工作，組織學生社團干部培訓班等人事方面的活動；

　　5.組織及協助社聯、社團舉辦大型活動和比賽，并做好相關協調工作；

　　6.積極做好各學院學生會社團部的進一步交流和合做，協助各學院社團積極展開活動。

　　7.制定團支部建設方案，制定團支部管理方案；

　　8.負責學生社團學分工作；

　　9.負責管理團支部事務；

　　10.負責管理社聯、社團的`值班及例會簽到工作。

　　明確的分工是工作有序進行的有力保障，而對工作和自身的要求則是工作完成質量的保證。

　　1.多溝通，工作中出現問題應及時與干部溝通，共同構建“家庭”和諧環境；

　　2.每次大小會議提早到場，負責簽到工作；

　　3.協助其他部門做好社團工作，及時了解社團發展的最新動態；

　　4.多思考，對于最近的工作計劃安排提前做好計劃。堅信“無思考則被動，無思考則無創新、無生氣，無思考則無效率”；

　　5.講實效，做事要講規范、講章法、以制度為標準，不盲目行事；

　　6.注重務實，工作中要講求說到做到，不夸大其詞。做到沉穩、踏實、講效率、專業化；

　　7.擺正心態，能正確地接受別人的褒獎與批評；

　　8.不斷學習，不斷錘煉。工作是一個學習的過程，克服各種困難，累計經驗教訓，提高對突發事件的應對能力。

工作計劃 篇3

　　產品的果斷轉型，生產條件和設備的全面更新，產能全面建設，和總部全面的分工協作，產品質量的大幅度改善，各銷售精英的全面開花，這正好反映了20xx年公司全面改善的發展過程。

　　公司技術部也隨同產品的需求和公司的長遠規劃，進行了全面的技術推進，通過一年時間的不斷努力，在產品線全面豐富的同時，更重要的是復雜產品的技術開發和制造工藝取得了重大突破。技術部門的建設方面也取得了很大的進步，創造了良好的長久發展基礎，尤其是工藝部門的成立，為我們公司今后制造合格優質的產品打下了非常好的基礎，也為公司逐步培養全面人才創造了良好的條件。

　　通過20xx年上半年的全面鍛煉，個人也在工作中取得了極大的進步，現就個人20xx年上半年的工作進行總結匯報，主要從以下幾個方面進行匯報：

　　一、20xx年主要工作匯總

　　1、協調專用汽車產品制造過程中出現的技術難題。

　　2、負責深圳總部和資陽事業部間的《產品召回制》表格的處理和上報。

　　3、進行SE5020ZLJ3產品開發和改進，從產品開發到產品全面量產。

　　4、配合總部壓縮車刮滑板產品需求，負責16立方圓弧壓縮垃圾車、24立方刮滑板的技術和制造問題解決。

　　5、和總部技術部進行溝通，并負責解決技術需求申請，流程協調和溝通等。

　　6、負責EQ5150ZXX車廂可卸式垃圾車的產品技術和制造。

　　7、負責垂直式壓縮垃圾站的產品開發工作。

　　8、對技術部進行建設，建立完整的制度和執行流程，對技術部門內部的工作，按照每個技術員的特點進行分工。

　　9、編制技術部完整的管理文件和相關標準文件模板，統一技術運行標準。

　　10、建立工藝部門，并對工藝部門進行管理，對工藝員進行培養，建立了標準的車型工藝標準，為工藝部門的完善創造條件。

　　綜合個人20xx年的整體工作，整體總結如下兩點：

　　A、 技術開發能力大幅度提高，長期的技術基礎得到了提高，產品工藝也取得了進步：20xx年新產品開發的數量比較多，非標準產品的數量有9到10種之多，技術部門的技術人員建設也以年輕的本地人為主，工藝部門初步具備了各方面的功能。技術和工藝的運行制度和執行流程大幅度提高。

　　B、 部門管理和制度流程方面不完善，有很多缺失有待改善，也缺乏很多經驗需要逐步提高：技術部門流程和制度在執行過程中，有很多和公司實際功能構架沖突的地方。工藝部門成立后，缺失嚴格的管理，整個建設進度緩慢，分工不合理，需要調整。技術部和其他部門配合和分工有些混淆，需要逐步理清。

　　二、20xx年下半年工作計劃和改善計劃

　　進入20xx年后，整個技術部門將接受產量不斷提高的考驗，個人的部門管理工作和日常產品開發工作也會發生沖突，另外部門需要嚴格管理制度，明確文件執行流程，加強人員培養和整個部門的建設。所以，面對嚴峻的挑戰，本人工作計劃如下：

　　1、 修改和完善技術文件管理和運行流程，以確保技術文件在車間和部門間能夠順暢、快速的執行，既不能耽誤時間，也不能在是制造的每個環節因為技術文件的'運行流程造成脫節，主要以修改流程和文件制度為主。

　　2、 加大對技術員的培養，尤其是新技術員的培養，把他們作為公司長遠發展的主力進行培養，讓他們接管部分產品，加大技術員的擔子，同時培養他們良好的工作習慣和責任心。

　　3、 采取老技術員帶領新技術員，老技術員給培養新技術員的方式，對技術部門進行全面的改善。并爭取盡可能多的外出學習、參觀機會，培養技術員的專業知識、創新意識和新思維。

　　4、 加強工藝科室管理，全面嚴格的執行標準工藝文件，不以工藝員不熟悉工藝、不會電腦為借口，全力推進工藝標準化和工藝人員的責任心，通過上課或技術員對工藝員一一對口幫扶的方式，對工藝員進行培養，明確分工。

　　5、 對20xx新產品開發嚴格執行，確保公司能夠在市場上全力跟進。

　　6、 改善技術部和其他部門的協調和合作，帶頭做好其他部門的配合服務工作，技術人員帶好頭。

　　三、公司工作改善建議：

　　1、部門間能夠經常組織活動，通過運動或其他娛樂方式，促進同事間的友誼和信任，為公司的良好運行創造條件。

　　2、建議公司服務部和銷售部需要培訓的人員、新人員可以先放到工藝科一個到三個月，尤其是服務人員，通過工藝員的培養方式，進行培養，可以多為公司培養幾個余波和羅亮一樣的全面人才，可以為多部門服務。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想：

　　以學�？傮w工作為依據，以課堂教學創新為主旋律，以提高教學質量為目的，創造性地開展英語學科的教研工作，認真分析現有狀況，總結提升現有經驗，在已有基礎上，使學校的英語教學教研工作再上一個新的臺階。

　　二、現狀分析

　　我們學校的生源特點是外來學生多，占全校學生數的90%以上，且每學期都有新轉來的學生。他們99%都沒學過英語，學生層次分明，兩極分化嚴重，給正常的課堂教學帶來很大困難。因此，本學期應注重后進生轉化，因材施教，開展豐富多彩的活動，培養學生英語學習興趣和運用英語的能力，真正達到以活動促教學。

　　三、工作重點及具體措施

　　1. 開學初組織教師對照《課程標準》和《小學生學業質量評價標準》通讀全冊教材，系統而準確地把握教材的知識結構，明確各單元教學重點及在全冊教材中的地位，恰當地確定各單元和每個課時的教學目標與內容，制定本學期教學進度計劃。

　　2. 充分發揮教研組的作用，不斷提高每位教師的教學技能，注意積累教學資源和經驗，逐步形成豐富的學科教學底蘊。

　　3. 組織教師學習先進的教育教學理論，觀看優秀課例，參加區市級的各種教研活動，拓寬教師視野，提升教育理念，促進教師成長。

　　4. 繼續探索白板環境下備課、上課的有效方法，構建英語不同課型的教學模式，提高課堂教學質量。

　　5. 強化教學質量意識，樹立全面教學質量觀，培養學生養成良好的英語學習習慣，幫助學生形成良好的思維品質，努力提高學生的.綜合語言運用能力。

　　6. 以高效課堂為中心，以有效備課為切入點，以有效上課為根本，注意教給學生學習方法，充分調動學生的學習積極性，體現學生愿學、樂學、學會和會學，通過參加學校的引路課、達標課等各種教研活動，使教師的課堂教學日趨成熟。

　　7. 加大對英語學困生的研究力度，切實有效地幫助他們走出英語學習困境，使他們盡快融入到班集體中來。

　　四、月份工作計劃

　　三月：1. 組織教師通讀全冊教材，明確各單元教學重點。

　　2. 制定本學期教學進度計劃。

　　3. 校級學科引路課。

　　四月：1.“如何高效實用白板”說課比賽。

　　2. 校級達標課

　　五月：1. 學生英語課文朗讀、背誦比賽，單詞競賽。

　　2. 觀看優秀課例。

　　六月：1. 組織教師學習先進的教育教學理論。

　　2. 制定期末復習計劃。

　　七月：教研組工作總結。

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