工作計劃10篇【優(yōu)選】

　　時間過得太快，讓人猝不及防，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編精心整理的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　為貫徹落實“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，進一步提高基層醫(yī)院服務能力和水平，方便群眾看病就醫(yī)，根據(jù)有關(guān)文件精神，制定本工作計劃。

　　一、工作目標

　　提高結(jié)對幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務能力和水平，加強農(nóng)村常見并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務，緩解看病難問題;加強縣醫(yī)院人才培訓，提高縣級醫(yī)療機構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學科、服務一方群眾、培訓一批人才。

　　二、組織領(lǐng)導

　　成立“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導小組。

　　1、組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxxxxxxxxx。

　　2、領(lǐng)導小組職責

　　負責組織協(xié)調(diào)縣級醫(yī)院結(jié)對幫扶全面工作，制定對口支援工作計劃和年度工作總結(jié)，定期檢查計劃落實，定期向相關(guān)部門報告對口支援工作，負責組建專家醫(yī)療隊開展相應的工作，安排接收受援單位醫(yī)務人員來院進修學習等工作。

　　三、工作任務和要求

　　1、領(lǐng)導小組辦公室負責對對口支援單位開展調(diào)研工作，為簽訂對口支援協(xié)議書作相應準備。

　　2、根據(jù)受援醫(yī)院的'實際和當?shù)厝罕姷男枨螅瑤椭�受援衛(wèi)生院開展特色技術(shù)服務，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務人員與對口支援醫(yī)院的初中級醫(yī)務人員建立師帶徒指導關(guān)系;免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務人員的進修，每年至少安排5名進修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺，建立雙向轉(zhuǎn)診制度。

　　定期到受援醫(yī)院開展醫(yī)療組團服務，開展臨床教學和技術(shù)培訓，通過組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓，提高業(yè)務素質(zhì);對支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進衛(wèi)生院的健康發(fā)展。

　　3、工作要求。我院醫(yī)務人員要服從安排，對口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務人員晉級、晉升和年度績效考核掛鉤，在受援單位工作期間享受原工資、獎金待遇，要嚴格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。

　　4、我院對口支援柏鶴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、孫陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院，累計工作時間不少于6個月。

工作計劃 篇2

　　一、層級關(guān)系

　　1、直接上級：財務部副經(jīng)理

　　2、直接下級：前臺收銀領(lǐng)班、餐廳收銀領(lǐng)班

　　二、任職資格

　　1、認同金源理念，堅持原則、廉潔奉公；

　　2、中專以上文化程度，年齡在25——35之間；

　　3、英語四級以上，有較強的外語語言表達能力。具有兩年以上的飯店收銀工作經(jīng)驗，了解飯店收銀運轉(zhuǎn)系統(tǒng)；

　　4、熟悉國家財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，掌握酒店管理的有關(guān)知識；

　　5、具有獨立處理現(xiàn)場事件的能力；具有一定的溝通和協(xié)調(diào)能力。

　　6、身體健康，能勝任本職工作。

　　三、崗位職責

　　1、遵守公司的相關(guān)財務規(guī)章制度和相關(guān)管理規(guī)定；

　　2、協(xié)助經(jīng)理對收銀隊伍進行培訓，對收銀員進行業(yè)務指導，組織學習和輔導收銀員掌握有關(guān)的財會知識和金融知識，加強收銀員的外語及結(jié)賬等方面的基本訓練；

　　3、負責收銀員的日常排班、考勤，針對不同的營業(yè)狀況，對收銀員的班次進行靈活調(diào)整；

　　4、負責檢查各收銀員的辦公環(huán)境及衛(wèi)生情況、負責檢查所屬員工的儀容儀表、服務態(tài)度和工服、工號牌的穿戴情況；

　　5、負責班組的組織指揮的協(xié)調(diào)工作，及時正確地完成財務部經(jīng)理下達的任務，保證前臺、餐廳等收銀網(wǎng)點以及外幣兌換工作有條不紊、迅速、準確、不出差錯；

　　6、負責現(xiàn)場監(jiān)督、指導各組領(lǐng)班的工作，與相關(guān)營業(yè)點協(xié)調(diào)，及時處理、解決工作中發(fā)現(xiàn)的問題，保證收銀結(jié)賬工作順利進行；

　　7、檢查、考核收銀人員的工作情況，提出對收銀員的獎懲意見，最大限度地調(diào)動、發(fā)揮班組人員的工作積極性；

　　8、配合會計人員、應收人員核查應收賬款的回收情況，及時跟蹤；

　　9、對突發(fā)事件在與大堂值班經(jīng)理協(xié)商后，按照規(guī)定的權(quán)限金額予以處理，事后上報財務經(jīng)理。

　　10、承辦財務經(jīng)理交辦的其他工作。

　　工作職責：

　　1、負責財務收銀結(jié)算的全部工作內(nèi)容的督導和培訓，負責財務結(jié)算與各部門工作的協(xié)調(diào)，以及處理一般性疑難問題。

　　2、配合審計主管，解決掛賬客戶結(jié)算，負責收賬的賬單復查工作。

　　3、負責檢查收銀領(lǐng)班的工作記錄和交接班記錄，檢查所屬員工的儀表儀容和日常工作的準備及工作程序的執(zhí)行情況，不定時抽查收銀員的備用金。

　　4、為收銀員、外幣兌換員安排工作班次，檢查考勤記錄。向財務經(jīng)理報告所屬員工的工作表現(xiàn)，評定員工獎懲和晉升情況，解決客人在結(jié)算工作中的投訴和其它有關(guān)問題。

　　5、經(jīng)常與前廳接待主管、審計主管、客房經(jīng)理和主管以及大堂值班經(jīng)理保持聯(lián)系，掌握客人的動向及付賬結(jié)算情況，以避免發(fā)生跑賬、漏賬及壞賬損失。

　　6、解決財務收銀崗位在電腦使用操作程序中發(fā)生的故障，負責與電腦維護員聯(lián)系，隨時檢查清除電腦病毒，避免停機事故。

　　7、及時向總經(jīng)理、財務經(jīng)理報告客人拖欠賬項的余額、時間，結(jié)算明細賬和解決措施。

　　8、負責餐廳、娛樂POS機的維護和保養(yǎng)，負責POS機更新菜單價格。

　　9、配合資產(chǎn)財務部辦公室協(xié)調(diào)各種賬單查詢，解決收銀員長、短款問題。

　　10、完成資產(chǎn)財務部經(jīng)理安排的其他方面工作。

　　工作清單：

　　每日：

　　1、每天查閱各營業(yè)點工作日志及交班本，傳達酒店新的政策或促銷方案，解決員工工作中的難題。

　　2、檢查收銀員的出勤、著裝、微笑、各班次接班情況等。

　　3、協(xié)助解決收銀員在工作中遇到的.問題。

　　4、營業(yè)前檢查收銀機及其輔助設(shè)備是否正常運行，及時排除故障。

　　5、協(xié)助收銀員做好團隊客或會議客的結(jié)賬工作，做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作。

　　6、檢查收銀機鑰匙是否正確保管，收銀發(fā)票紙帶是否正確保管。

　　7、完成部門經(jīng)理下達的其他工作任務。

　　每周：

　　1、組織周列會，幫助收銀員分析工作中的疑難問題，并提供解決方案；

　　2、定期整理已離店但未結(jié)清賬務客人的賬單及相關(guān)附件，分類保管理以便于客人再次抵店時為其結(jié)清賬務，超過三個月未退賬單應及時轉(zhuǎn)財務后臺管理。對上周發(fā)生的漏單或待處理賬單提出解決方案并跟進最終處理結(jié)果。

　　3、負責對收銀員進行財務收銀結(jié)算全部工作內(nèi)容的督導和培訓，負責財務收銀組與各部門的協(xié)調(diào)工作。

　　4、每周三檢查信用卡待處理賬務，對預授權(quán)即將到期賬務及時進行結(jié)賬處理。

　　5、經(jīng)常與前廳接待主管、大副、財務審計主管進行工作溝通，并整理收銀本周工作情況及不足，以便下周召開周例會時及時提醒或進行相關(guān)業(yè)務知識的培訓。

　　6、負責會所、總臺POS機的維護和保養(yǎng)，及進更新經(jīng)營部門新品價格并錄入電腦。

　　7、配合審計主管，加強酒店所有掛賬單位賬單及相關(guān)附近件整理工作，并要求每班收銀員做好單據(jù)移交及保管工作。

　　每月：

　　1、組織班組月會，主動與審計主管溝通落實上月收銀員工作中出現(xiàn)的差錯，并結(jié)合收銀員差錯集中或較困難的問題給予集中培訓。

　　2、擬定本人及本組當月工作績效及工作重點，以此為標準來考核個人工作績效，并以此為中心來組織本組相關(guān)業(yè)務培訓或業(yè)務技能考核。

　　3、對本組管理人員進行工作溝通，幫助其認識自已工作中的不足或需加強的方面，以此推動本組員工整體素質(zhì)的提高。

　　4、完成財務部經(jīng)理下達的其他工作。

　　工作流程：

　　1、每日準時到崗；

　　2、9點之前到各營業(yè)點抽查收銀員儀容儀表，交班記錄并簽名或蓋章；

　　3、查看各餐廳營收情況，翻看原始單據(jù)有無收銀漏單現(xiàn)象；

　　4、10點查看團隊應收報表，收取各簽單單位掛賬單，檢查簽單金額是否與應收款報表相符，掛賬單上是否有簽單單位名稱，有效簽單人簽字。對于簽有合同的旅行社、散客單位檢查房

　　價是否正確，業(yè)務單是否完整，根據(jù)審核無誤的賬單對應列出各單位應收款明細表，月末裝訂成冊；

　　5、11點與酒店出納核對應收款到賬情況，及時結(jié)清已到賬單位款項，列出末到賬單位名稱與對方單位取得聯(lián)系并發(fā)出催款通知，做到月月對賬、月月清賬；

　　6、列出長達3個月未到賬單位名稱，說明未到賬情況，及時上報銷售部經(jīng)理和財務經(jīng)理；

　　7、下午2點半根據(jù)前臺的用房統(tǒng)計表查看用房數(shù)和入住人數(shù)，同時記錄未用餐人數(shù)，每月與餐飲部進行核對，及時上報財務經(jīng)理；

　　8、月末檢查團隊應收收款報表有無掛“餐飲部”“銷售部”“娛樂部”賬單，及時催要款項到位，對未催回部分列出經(jīng)辦人名字上報財務部、人力資源部，并從當月工資中扣回款項；

　　9、月末跟催銷售部做出協(xié)議單位傭金單與網(wǎng)絡(luò)公司回扣單，及時審核交財務總監(jiān)審批；

　　10、記錄平時發(fā)生的突發(fā)事件及收銀員工作中出現(xiàn)的日常問題進行分析，并于收銀員例會上進行解析。

　　收銀主管工作流程

　　一、廳面收銀工程程序

　　餐廳收銀工作是記錄餐飲營業(yè)收入的第一步，也是財務管理的重要環(huán)節(jié)之一，它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序，并運用于工作中，真正地起到監(jiān)督、把關(guān)的職能作用，為下一步的財務核算奠定良好的基礎(chǔ)

　　其工作內(nèi)容主要包括：

　　（一）班前準備工作

　　1、餐廳收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到，由餐廳收銀領(lǐng)班監(jiān)督執(zhí)行，并編排報表。

　　2、收銀員與領(lǐng)班或主管一起清點周轉(zhuǎn)金，無誤后在登記簿上簽收，班次之間必須辦理周轉(zhuǎn)金交接手續(xù)，并在餐廳收銀員周轉(zhuǎn)金交接登記簿上簽字。

　　3、領(lǐng)取該班次所需使用的賬單及收據(jù)，檢查賬單及收據(jù)是否順號，如有缺號、短聯(lián)應立即退回，下班時將未使用的賬單及收據(jù)辦理退回手續(xù)，并在賬單領(lǐng)用登記簿上簽字，餐廳賬單由主管管理，并由主管監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、檢查電腦系統(tǒng)的日期、時間是否正確，如有日期不對或時間不準時，應及時通知領(lǐng)班進行調(diào)整，并檢查色帶、紙帶是否足夠。

　　5、查閱餐廳收銀員交接記事本，了解上班遺留問題，以便及時處理。

　　（二）正常操作工作程序

　　1、當服務員把點菜單交到收銀臺時，收銀員應首先檢查點菜單上人數(shù)、臺號是否記錄齊全，如記錄不全則退回服務員，服務員開點菜單一式四聯(lián)，第一聯(lián)給收銀員錄入電腦、第二聯(lián)廚房、第三聯(lián)傳菜、第四聯(lián)服務員；酒水單：第一聯(lián)吧臺留存，第二聯(lián)收銀員，第三聯(lián)服務員。

　　2、收銀員收到點用單和酒水單后應在單據(jù)上簽字并及時準確的錄入電腦。點菜單的號碼不要錄入，以便審核。若沒有收銀員簽字，廚房有權(quán)拒絕出菜品。

　　3、收銀員需熟記各類菜式的編碼。

　　4、如遇沒有電腦名稱的菜品或酒水，應先問其價格，再錄入電腦作臨時加菜，并記錄在交接班本上。

　　5、遇到客人退菜或退酒水，應讓服務員開退單并由餐廳主管級以上人員簽字，方可操作。

　　6、如收銀員操作失誤造成退菜或酒水，應由收銀主管級以上人員簽字，方可操作。

　　7、以上兩種情況原因須在賬單上注明。

　　8、當點菜單人數(shù)、臺號記錄齊全后，開始正式輸入菜單，首先將客賬單號碼輸入電腦內(nèi)，收銀機將自動編制該賬單號，待客人結(jié)賬時使用；然后將客人人數(shù)、臺號以及客人所點的食品、飲料內(nèi)容及數(shù)量依照電腦菜單鍵輸入，輸入完畢后即可等待客人結(jié)賬。

　　（三）結(jié)賬工作流程

　　1、餐廳結(jié)賬單一式二聯(lián)：第一聯(lián)為財務聯(lián)、第二聯(lián)為客人聯(lián)。

　　2、客人要求結(jié)賬時，收銀員根據(jù)廳面人員報結(jié)的臺號打印出暫結(jié)單，請客人簽字認可，然后憑賬單與客人結(jié)賬。

　　3、客人結(jié)賬現(xiàn)付的，廳面人員應將兩聯(lián)賬單拿回交收銀員賬結(jié)后，將第二聯(lián)結(jié)賬單交回客人，第一聯(lián)結(jié)賬單則留存收銀員。

　　4、客人結(jié)賬是掛賬的，則由廳面人員將客人掛賬憑據(jù)交收銀員辦理掛賬手續(xù)后，兩聯(lián)賬單都交收銀員處理。

　　①客房掛賬：如客人要求掛入房賬內(nèi)，首先請客人出示房卡，查看該房間客人可掛賬余額。若賓客在總臺賬戶內(nèi)的余額的所消費金額內(nèi)，總臺收銀員可以辦理掛賬并報明收銀員姓名，客人房號及消費金額，如可掛賬應請客人在賬單上簽字認可。

　　②外來掛賬：與酒店有協(xié)議可結(jié)外來掛賬的，必須按協(xié)議所規(guī)定的有效簽單人簽字方可掛賬；簽字做擔保方可。

工作計劃 篇3

　　新學期新氣象，隨著新一屆班委工作循序漸進的開展，班級工作漸漸步入正軌，經(jīng)過去年所有同學的共同努力，班級工作獲得了許多成績。本學期旨在通過新一屆班委和所有同學的奮斗，繼往開來，建設(shè)一個集體更團結(jié)、學風更優(yōu)良的班級。本學期的班級工作計劃圍繞學習和團結(jié)兩大主題，包括學風建設(shè)、班級建設(shè)、班級活動等內(nèi)容。

　　學風建設(shè)：

　　1、學習是學生們不變的本務，進入大二后，隨著專業(yè)知識的深入系統(tǒng)學習及課程壓力的加大，學習更是班級工作中的重頭戲。只有班級的學風純良，才能激勵同學們形成積極主動的學習習慣，營造良好的學習環(huán)境。

　　召開上學期學習交流會，學習委員總結(jié)上學期學習情況，結(jié)合上學期的期末考試成績和班級自身實際情況，與同學們討論制定學期學習目標，鼓勵同學取長補短，再接再厲；

　　2、建立良好的考勤制度，督促同學們養(yǎng)成端正的學習態(tài)度，上課不無故遲到、曠課、早退，如有上課缺勤的同學，查明原因，在期末評分時酌情扣分；

　　3、評比班上的學習模范，宣傳其優(yōu)秀事跡并進行恰當?shù)慕?jīng)驗交流分享，引導同學們借鑒有效的學習方法，樹立良好的競爭意識，養(yǎng)成良好的學習習慣；

　　4、保證具有專業(yè)特色的學習活動和學習小組井然有序的進行，調(diào)動同學們的學習積極性，嚴格要求同學們遵守學習小組紀律，讓學習小組發(fā)揮實際作用，增強同學們調(diào)研能力，培養(yǎng)同學們的理性思維；

　　5、形成以寢室為單位的學習機制，由寢室長負責，通過寢室成員學習情況的定期總結(jié)，營造寢室優(yōu)秀的學習氛圍，發(fā)現(xiàn)其中問題并及時解決。采取一定的獎勵機制，促進寢室間良性競爭，寢室內(nèi)幫扶制度，同學間優(yōu)勢互補，以寢室學風建設(shè)帶動班級學風建設(shè)；

　　6、重點強調(diào)英語四級考試的復習準備工作，引導同學們進行良好自主學習，認真面對英語過級問題，爭取一次以良好成績過級；

　　7、對于學習方面的各問題，要求以學習委員為首，班長協(xié)調(diào)組織，各班委共同負責，為班級營造出滿意的學習環(huán)境；

　　班級建設(shè)：

　　班級團結(jié)是一個班級發(fā)展的核心，加強班級凝聚力是本學期持續(xù)的.努力方向。

　　1、以民主、自治為核心，完善班級管理制度的建設(shè)，制定并嚴格執(zhí)行班級規(guī)章制度、班級財務管理制度、班級考勤制度、班團委管理制度等，在實際工作中不斷總結(jié)、改進；

　　2、定期召開班會、班團委會，實行班務公開，使班級事務更加公開化、透明化，重要的是讓班級同學明確自身的主人翁身份，積極自覺參與集體事務的管理。同時，廣泛采納同學們對班級事務的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓；

　　3、利用已經(jīng)建立的班刊、班級群及其他資源，不僅讓其成為展現(xiàn)班級風采的平臺和宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便日后組織交流及活動通知，還要將其營造為同學們心與心交流的無限空間，進一步增進同學們之間的了解；

　　4、以團支書為核心制定詳細的團支部發(fā)展計劃，加強同學們思想教育工作，幫助同學們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，有利于班級團結(jié)工作的開展，鼓勵大量優(yōu)秀學生積極向黨組織靠攏；

　　5、加強班團委的交流溝通，建立信任，確立共同的目標，從班委入手，培養(yǎng)積極向上的集體榮譽感和歸屬感，從而影響身邊同學的心態(tài)。同時，各班委分工明確又相互配合，堅持每個月兩次的班委會，針對班級出現(xiàn)難問題、新問題制定可行的政策。班委會由班長或團支書主持召開，調(diào)動每位班委的積極性、能動性。另外，班委會負責人要做好會議記錄，以便開展工作，也有利于日后的優(yōu)秀班集體評比；

　　6、各班委應不定期的下寢，走進同學們的寢室，傾聽同學們的需要和意見，有利于班級工作的改善，通過與同學們的溝通和交流，發(fā)現(xiàn)不同同學的特點，也可以在日后的工作中注意共性與個性的和諧統(tǒng)

　　班級活動：

　　經(jīng)過上學期組織的一系列活動中，總結(jié)了不少經(jīng)驗，也認識到其中存在的不少問題。本學期以組織委員為首將會組織開展一些大眾性的、有意義、具有吸引力的精品活動。另一方面，積極鼓勵同學個人組織參與集體活動，目的使同學們獲得更多的參與機會，有更強的集體歸屬感和責任意識。本學期會杜絕形式上的活動，廣泛聽取同學們的心聲，綜合大家意見。在鼓勵班級同學積極主動參加學校、學院組織的各項活動前提下，延續(xù)上學年每月至少一次班日活動、團日活動。而這些活動又可分為文娛活動、學習活動、專業(yè)活動。

　　1、9月份被定為迎新月，以文體委員為首，組織同學為11級學弟學妹準備一場精彩的迎新會，并且積極與學弟學妹展開交流溝通，幫助他們盡快的適應大學生活；獎學金評定也是9月份的重點

　　2、10月份安排同學們深入社區(qū)做義工，將學習的社會工作理論與實踐相結(jié)合，增強同學們的專業(yè)素養(yǎng)；組織一次秋游

　　3、11月份由組織委員發(fā)動班級同學游覽橘子洲、馬王堆等地，調(diào)劑同學們的課外生活，并開展適當?shù)膴蕵坊顒樱�讓大家在輕松的氣氛中進一步加深了解，增進感情

　　4、12月份被定為考試月，督促同學們進行緊張的復習，上旬將會組織一次社會調(diào)查理論培訓，重點增強問卷設(shè)計與抽樣調(diào)查的技能。

工作計劃 篇4

　　一、按照科技進步目標責任制的要求，積極做好各項指標、任務的落實及本部門的各項業(yè)務工作。

　　1、利用環(huán)境日、地球日等有利時機開展各項宣傳活動，并參加地區(qū)環(huán)保局組織的“六五”各項活動。在黨校講環(huán)保課1次，在各中小學校講環(huán)保課2次以上，同時開展其他活動。2、完成依鄉(xiāng)560戶，尤鎮(zhèn)380戶，新和鎮(zhèn)100戶沼氣督促落實工作。

　　3、

　　加強對自然保護區(qū)，濕地保護區(qū)的保護工作。有一個地區(qū)級自然保護區(qū)得到批準。

　　4、撰寫生態(tài)調(diào)研報告1篇。

　　5、完成有機產(chǎn)品基地的申報工作（①糧油金貿(mào)公司10000畝水稻認證。②畜牧局10000只有機山羊肉認證。③排鄉(xiāng)20xx畝葡萄認證）。

　　6、加大污染防治工作，以政府的名義依法下達詳細的污染物排放總量控制計劃，并把總量控制指標分解到企業(yè)。

　　7、縣政府下達轄區(qū)內(nèi)年度污染源限期治理計劃，環(huán)保局負責督查年度轄區(qū)內(nèi)被列入污染源限期治理計劃的`所有治理項目的實施，治理完成后對項目進行驗收，驗收合格后可運行。使縣城工業(yè)企業(yè)污染物排放達標率達到80以上。

　　8、按照地區(qū)環(huán)保局阿地環(huán)字[20xx]13號《關(guān)于進一步規(guī)范建設(shè)項目環(huán)境影響評價審批管理工作的通知》要求，加強建設(shè)項目環(huán)境管理，切實從源頭控制污染。要求本年度轄區(qū)內(nèi)所有建設(shè)項目都執(zhí)行環(huán)境影響評價（包括環(huán)境影響報告書、報告表、登記表），并做好預審或?qū)徟�工作。建設(shè)項目環(huán)評執(zhí)行率達100。

　　9、本年度轄區(qū)內(nèi)經(jīng)環(huán)保部門審批同意的建設(shè)項目，按規(guī)定全部執(zhí)行“三同時”，“三同時”執(zhí)行率100。

　　10、督促企業(yè)制定突發(fā)環(huán)境事故應急預案，建立突發(fā)環(huán)境事件應急機制，重點是危險化學品的預案和其它重點污染源預案。

　　11、開展一個循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)和20企業(yè)強制性生產(chǎn)審核試點工作。

　　12、完成上級部門交辦的其它工作。

工作計劃 篇5

　　首先、在接手這份工作后我對我20xx下半年的工作進行了歸集以及制定了工作計劃

　　第一、工作歸集

　　發(fā)生業(yè)務的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤點，銀行存款的每月對帳，工資的核算（結(jié)算清單、工資表審核），其他臨時事件的處理，倉庫情況的關(guān)注，工資核算方法的改進，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉！同時學習稅務方面的知識和處理方法。

　　第二、行動計劃

　　1、憑證當日發(fā)生當日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時登記，明細表和余額表結(jié)帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點，銀行存款結(jié)帳后核對！工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行。

　　2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上！以此作為細分的依據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計報表！但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明成本會計工作總結(jié)。

　　3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表！（關(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報損（正常和異常））！完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費用！各車間再根據(jù)材料的耗費，人工工資，車間所耗費的制造費用！組成車間的生產(chǎn)成本！各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應該等于完工產(chǎn)品的成本

　　4、設(shè)備和工具的臺帳的建立！！包括分布情況，損壞情況等

　　5、車間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表！其次、就這段時間的`工作匯報：第一、對各個車間的人工工資按工序，工種不同進行月份，年度匯總，因為在做此項工作時，8月發(fā)生尚未完結(jié)，我的匯總?cè)掌谟?0xx年x月到20xx年x月。第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進行月度、年度匯總，并幫助理出明細。

　　第三、x月所發(fā)生業(yè)務的帳務處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細表和科目余額匯總表的出據(jù)，憑證的裝訂等工作

　　第四、制定統(tǒng)計員培訓教材

　　第五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送，粘貼的注意事項

　　第六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳

　　第七、參加公司安排的培訓：

　　一個是參加打樣的培訓，學習遮陽篷的組裝（BW10000系列）；

　　二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座；

　　三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座；

　　四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

工作計劃 篇6

　　一、加強規(guī)范化建設(shè)，全面落實工程建設(shè)各方主體安全生產(chǎn)責任

　　(一)嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。全面落實建設(shè)、施工、監(jiān)理等市場主體安全生產(chǎn)責任;集中抓好安全標準化建設(shè)、危險性較大分部分項工程專項整治以及重點危險源、各類功能區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和村鎮(zhèn)建設(shè)的安全治理工作;強化安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理，用制度規(guī)范安全管理行為。

　　(二)加強外地進威施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。外地進威施工企業(yè)在取得進魯、進威備案證后方可參加施工招投標;實行外地進威施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書和從業(yè)人員安全業(yè)績考核制度;強化對外地進威施工企業(yè)日常監(jiān)管和年度考核力度，規(guī)范市場行為。

　　(三)進一步加強工程建設(shè)前期程序管理。將場地平整、地基與基礎(chǔ)部分工程和子分部工程依法納入基本建設(shè)程序管理，在辦理安全監(jiān)督和施工許可等建設(shè)手續(xù)后，方可開工建設(shè)。

　　(四)嚴格執(zhí)行職業(yè)資格管理。企業(yè)主要負責人、技術(shù)負責人、項目負責人和專職安全管理人員，凡負有安全生產(chǎn)事故責任的，依法吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書。

　　(五)認真落實企業(yè)領(lǐng)導帶班值班制度。施工作業(yè)期間，建設(shè)單位、施工單位項目負責人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場值守帶班;節(jié)假日期間，相關(guān)企業(yè)單位領(lǐng)導應帶隊對施工現(xiàn)場進行巡查;各級建筑安全監(jiān)督機構(gòu)要加大監(jiān)管力度，切實將施工現(xiàn)場值班帶班制度落到實處。

　　二、加強隱患整治，深入開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年活動

　　(六)繼續(xù)開展集中整治和專項整治活動。認真組織開展好四個季度的集中整治行動;深入開展安全生產(chǎn)各類專項整治活動，確保安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年活動取得實效。

　　(七)加強對危險性較大分部分項工程監(jiān)控。嚴格規(guī)范外墻保溫、深基坑、高大模板、起重設(shè)備拆裝、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等危險性較大分部分項工程的方案編制、論證和審批，實行質(zhì)量安全聯(lián)動把關(guān)制度，嚴肅查處未經(jīng)方案審批擅自施工的行為。

　　(八)進一步加強起重機械安全管理。強化對起重機械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、使用備案、安裝、拆除和拆裝隊伍資格、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格、成片小區(qū)工程塔吊合理選址等的.監(jiān)管，嚴肅查處起重機械未經(jīng)建設(shè)各方聯(lián)合驗收擅自使用的行為;進一步加強建筑起重機械檢測工作，確保起重機械監(jiān)控全覆蓋。

　　(九)強化防護用品源頭控制。進一步加強對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護用具和機械配件的備案管理，從源頭上杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進入市場，切實提升施工現(xiàn)場防護裝備質(zhì)量和水平。

　　(十)加大安全生產(chǎn)違法違規(guī)查處力度。建立健全現(xiàn)場、市場“兩場聯(lián)動”的監(jiān)管機制，完善建筑安全信用體系建設(shè)，積極開展“打非、治違、抓責任”活動，嚴肅查處安全事故和違規(guī)行為，切實優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　三、推進建筑安全標準化，深入開展安全文明工地創(chuàng)建活動

　　(十一)著力提升施工文明水平。全面推行施工現(xiàn)場安全防護及文明施工“工具化、定型化、標準化”管理，新開工工程在辦理安全報監(jiān)手續(xù)前，建設(shè)單位和施工單位必須提供《建筑施工現(xiàn)場揚塵治理及散流物體運輸管理承諾書》，落實施工現(xiàn)場車輛沖洗、場地灑水、堆土覆蓋等措施，保持城市環(huán)境整潔。

　　(十二)全面提高施工現(xiàn)場達標優(yōu)良率。嚴格按照《建筑施工現(xiàn)場安全檢查標準》進行檢查，20xx年，二級以上建筑施工總承包企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到85%以上，三級建筑施工總承包企業(yè)及其他各類專業(yè)承包企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到75%以上。

　　(十三)實行施工現(xiàn)場樣板示范帶動。選擇一批標準化樣板工地，以點帶面，全面推動;各市(區(qū))都要有示范樣板工程，相互學習交流，提高建筑施工安全文明水平。

　　(十四)認真開展企業(yè)安全生產(chǎn)評價。嚴格按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價實施暫行辦法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》等，對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)進行評價，將評價結(jié)果納入招投標、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等管理，促進企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平。

工作計劃 篇7

　　人的一生大多時光在工作崗位度過，只有把工作做好，快樂工作，才有快樂人生。很高興也很榮幸能擔任好食匯漢餐餐廳部長，我將會在餐廳各位領(lǐng)導的督導下，負責餐廳的服務以及日常管理工作。 以下是我的工作計劃及責任：

　　一、工作計劃

　　1、餐廳內(nèi)部管理方面：

　　(1).參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標，并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標。

　　(2).根據(jù)市場情況和不同時期的需要，與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃，并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。

　　(3).制定員工崗位職責和服務標準程序，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務標準對客服務，不斷提高服務質(zhì)量和工作效率。

　　(4).抓好員工隊伍建設(shè)，掌握員工思想動向，通過對員工進行評估、考核，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會。

　　(5).安排專人負責制定員工培訓計劃，并組織員工參與各項培訓活動，不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質(zhì)量，提高工作效率。

　　(6).至少每月召開一次餐廳全體員工大會，分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況，解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。

　　(7).與廚房密切配合，檢查菜品出菜質(zhì)量，并及時反饋客人意見，改進菜品質(zhì)量，滿足客人需要。

　　(8).建立餐廳物資管理制度，加強餐廳食品原料、物品的管理，以及食品原料、物品的領(lǐng)取和保管，檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高，確保各項成本的轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn)，合理利用水、電等資源，減少浪費，降低費用，增加盈利。

　　(9).抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作，定期檢查餐廳清潔衛(wèi)生，清潔整理餐廳各個區(qū)域，為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。

　　2、營銷方面：

　　(1).利用各種渠道大力宣傳，增加餐廳在本地的知明度，樹立良好形象，打造實力品牌，深入市場。

　　(2).征求客人意見，處理客人投訴，最大程度滿足客人要求。

　　(3)、企業(yè)能否長遠，在于文化的鑒賞和傳承，牢牢抓住好食惠漢餐的企業(yè)餐飲文化，從餐廳的裝修裝飾風格和高質(zhì)量餐品，以及熱情溫馨的服務，最大程度的展現(xiàn)我餐廳的文化主題和內(nèi)涵，使餐廳具有無限的生命力。

　　3、經(jīng)營戰(zhàn)略：

　　我餐廳地理位置良好，已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍，人流量及客戶群比較樂觀，與此同時，周邊的各種快餐廳，面館，海鮮餐館，川菜館等等，這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手，只有做好我餐廳各項工作質(zhì)量，尤其服務質(zhì)量，才能處于優(yōu)勢地位。

　　(1).我們要在全方位經(jīng)營的同時，推出自己的特色，發(fā)揚自己的特點，要集中力量，把我餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好，拳頭攥緊了打出去才有力量。

　　(2).結(jié)合市場的休閑特點，適當增加休閑娛樂設(shè)置。

　　(3).在保證發(fā)展和盈利的同時，我們加強奮斗，拓展規(guī)模，在不同地方開分店，實行多店經(jīng)營，實現(xiàn)是我們努力的目標。

　　二、員工培訓

　　培訓的目的就是通過對員工在心、聲、儀、禮、形,專業(yè)知識和業(yè)務技能等方面的訓練，提高員工的職業(yè)素質(zhì)，提高餐廳企業(yè)的的管理水平與服務質(zhì)量，從而實現(xiàn)餐廳經(jīng)營管理的目標。所以針對新老員工，應該依次從以下幾方面進行培訓：

　　1、餐廳基礎(chǔ)知識培訓

　　包括餐廳的創(chuàng)建背景、地理位置、建筑風格、經(jīng)營理念、經(jīng)營特色、客源狀況、組織機構(gòu)、規(guī)章制度、飯店產(chǎn)品知識等內(nèi)容，使新員工對自己將要進人的“家”有一全面的認識和了解，老員工加強自己工作質(zhì)量，照顧和幫助新員工。

　　2、餐廳禮節(jié)禮貌培訓

　　包括嚴格的儀容、儀表、儀態(tài)、表情、眼神、語言、動作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、風俗習慣。所有員工上崗前必須經(jīng)過禮節(jié)禮貌知識的培訓，掌握餐廳對從業(yè)者在上述方面的要求，以便在日后的工作服務中時時、處處體現(xiàn)出對客人的尊重，滿足客人要求。

　　3、餐廳意識培訓

　　意識決定人的行為，行為養(yǎng)成習慣。所以在培訓員工時還必須培養(yǎng)他們的飯店意識，如服務意識、角色意識、質(zhì)量意識、團隊意識、服從意識等。簡單地講，所謂服務意識就是“賓客意識”，即員工要做到心里有賓客、眼里有賓客，時時刻刻為客人著想，最大化滿足客人需求。角色意識就是指員工要明白自己在不同時間、場合所扮演的 “角色”及這一角色賦予的特定要求。

　　質(zhì)量意識就是要員工明確餐廳服務質(zhì)量的要求，了解餐廳服務的特點，樹立起 “零缺點”、“一次就要把工作做好”的決心。為賓客服務是餐廳工作人員的真正的全部的工作內(nèi)容，雖然餐廳劃分為很多不同的部門和不同的崗位，其工作職責基本都不相同，但他們有一共同的目的：一切為了客人。所以員工要服從工作的需要，服從客人的需要，培養(yǎng)團隊意識，做到“分工不分家”。

　　4、業(yè)務培訓

　　新員工業(yè)務培訓可以從知識、技能等方面進行。知識以夠用準則，不宜過多過深，目的是為了幫助新員工上崗后能順利開展工作;技能則側(cè)重本崗位的具體操作規(guī)程，盡量使員工掌握必要的服務技巧。另外應對員工進行基本應急能力的培訓，以提高他們應對突發(fā)問題的能力。

　　餐廳產(chǎn)品具有生產(chǎn)、消費同步性的'特點，服務的實施者及服務的受眾都是人，人是形形色色多種多樣的，所以餐廳服務具有較強的隨機性，難免會發(fā)生各種無法預料的問題，餐廳員工必須具備一定的應變能力。

　　如遇到客人投訴時，能以正確的觀念認真對待，并能按科學的程序、較為妥善的方法進行處理;對餐廳的安全管理工作有一定的認識，簡單掌握常用安全設(shè)施的使用方法，遇到緊急情況能妥善、有效地進行處理，能盡量將損失減少到最低程度。

　　三、經(jīng)理、部長職務

　　1、巡視

　　巡視餐廳整體部門，后臺間接服務部門等，進行工作指導，能用敏銳的職業(yè)目光發(fā)現(xiàn)問題并及時解決

　　2、 監(jiān)督檢查

　　通過詢問、會議和現(xiàn)場檢查的方法，了解各項經(jīng)營業(yè)務的落實情況，處理各種突發(fā)的事件，避免事故的發(fā)生。

　　3、 匯報

　　出席相關(guān)例會和有關(guān)業(yè)務會議，報告餐飲部各項工作的實施、進展情況及上級領(lǐng)導出面解決和協(xié)調(diào)的問題，隨時向上級匯報重大突發(fā)事件。

　　4、 主持會議

　　傳達總經(jīng)理例會上有關(guān)餐飲部門的指示，布置落實具體實施辦法，檢查當日接待計劃的落實，布置明后天的工作計劃，營業(yè)情況和改進措施，聽取匯報，進行內(nèi)部協(xié)調(diào)，檢查總結(jié)上次例會布置得工作的實施情況。

　　5、 溝通

　　與相關(guān)的各業(yè)務部門職能部門溝通，與社會各界溝通相關(guān)事宜，與下屬溝通，交流思想，互通信息，建立感情，處理好人際關(guān)系。

　　6、 計劃

　　制定餐飲部各部門的目標與計劃，擬定日常工作程序，日常推銷促銷計劃和特別推銷促銷計劃，編制原料物品物資的采購計劃，菜單更新和精選計劃，職工培訓計劃。

工作計劃 篇8

　　一、加強關(guān)工組織建設(shè)，充分發(fā)揮職能作用

　　學校對關(guān)工委成員進行一次量化考核，對工作好的予以肯定，對工作中不足之處給予指出，并對關(guān)工委成員作適當?shù)恼{(diào)整，以增強關(guān)工委的戰(zhàn)斗力，使關(guān)工工作正常運作，工作真正落到實處。

　　二、弘揚愛國主義主旋律，全面加強學生教育。

　　1、向?qū)W生反復宣傳黨的.基本路線、方針、政策，使他們樹立愛國主義、集體主義、社會主義思想。

　　2、利用黑板報、專欄及各種形式對學生加強法制教育、安全衛(wèi)生教育、《守則》、《規(guī)范》、《禮儀常規(guī)》及學校規(guī)章教育。

　　3、繼續(xù)加強對學生進行愛國主義教育。

　　4、開展愛國主義讀書教育活動。

　　5、開展“愛國歌曲大家唱”歌詠比賽活動。

　　6、加強校外教育，預防未成年人犯罪。協(xié)助有關(guān)部門清除校園周邊的文化垃圾，杜絕青少年進入網(wǎng)吧，嚴禁他們玩不健康的游戲。

　　三、加強學校德育工作

　　充分發(fā)揮少先隊模范作用和班主任、教師的主導作用。認真上好品德課，班會課，堅持開好晨會，組織學生認真學習《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《公民道德歌》，大力宣傳好人好事，倡導人人爭做好人好事。

　　四、關(guān)愛兒童，為兒童做實事

　　關(guān)愛兒童是關(guān)工工作的出發(fā)點，為少年兒童做實事是我們的主要任務之一。

　　1、班主任、教師定期家訪，為困難學生排憂解難，真正做到控流保學。

　　2、做好留守學生的摸查工作，并把留守學生名冊按時上報。

　　3、繼續(xù)在少年兒童中開展“手拉手、獻愛心”活動。

　　五、辦好家長學校，開好家長會。

　　家長是兒童的啟蒙老師，是青少年在學校的監(jiān)護人，學生的成長離不開家長的呵護，家庭對青少年的成長無疑是很重要的。

　　1、每學期家長學校至少開課兩次，按照家長學校教材要求上好家教課，傳授家長如何教育學生的方法，并請校外法制輔導員給家長和學生上法制輔導課。

　　2、每班一學期召開一次家長會，教師與家長進一步溝通，同心協(xié)力關(guān)心教育青少年。

　　月工作安排：

　　二月總結(jié)xx工作，制定xx計劃;孤殘兒童、外來務工

　　子女、困難學生學習、表現(xiàn)跟蹤調(diào)查

　　三月開展文明禮儀教育;留守、孤殘兒童、外來務工子女、困難學生會

　　四月配合搞好清明節(jié)活動，對學生進行革命傳統(tǒng)教育

　　五月留守、孤殘兒童、外來務工子女、困難學生會，進行愛國主義教育

　　六月家教教材培訓

　　七月留守、困難學生成績跟蹤調(diào)查

　　九月向特困學生獻愛心、尊師教育

　　十月愛家鄉(xiāng)、學校教育

　　十一月評選優(yōu)秀家長、家教論文、案例、教案、經(jīng)驗總結(jié)、調(diào)查報告

　　十二月孤殘兒童、外來務工子女、困難學生學習、表現(xiàn)跟蹤調(diào)查;

工作計劃 篇9

　　20xx年，中心區(qū)建設(shè)的總體思路是加快建設(shè)步伐，加大開發(fā)力度，全力以赴，攻堅克難，強勢推進中心區(qū)建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)城市亮點新區(qū)雛形。

　　1、加快建設(shè)進度。狠抓工程進度，凸現(xiàn)新區(qū)雛形。建成行政管理中心、市民活動中心、三環(huán)路工程和公共衛(wèi)生中心等一批公共項目，在保證質(zhì)量的前提下加快建設(shè)進度，達到既定的目標。行政管理中心積極采取措施，加快施工進度，計劃20xx年主體工程設(shè)備調(diào)試，場地景觀綠化和工程結(jié)算，確保工程于20xx年3月全面竣工。市民活動中心計劃20xx年5月交付使用。繼續(xù)抓好中心公園、晨曦路、銀溪路、二環(huán)路等市政項目建設(shè)。晨曦路Ⅰ標計劃于20xx上半年完工，Ⅱ標主體工程計劃于20xx年下半年完工。完成三環(huán)路中亞機電有限公司拆遷，爭取東山路完成政策處理，開工建設(shè)。完成三環(huán)路一標段工程量。中心公園計劃二期工程初步完成建設(shè)，濱江路已完成工程量的50%。開工建設(shè)金溪路、東銀路和丹霞路延伸工程項目。配套項目：

　　（1）婦幼保健院對面停車場；

　　（2）懸浦河河濱綠帶；

　　（3）三環(huán)路高壓線落地建設(shè)。以進一步完善新區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施，完善城市功能，顯現(xiàn)新區(qū)雛形。

　　2、完善中心區(qū)規(guī)劃。繼續(xù)深化中心區(qū)環(huán)河景觀方案設(shè)計；協(xié)助做好水深、白沙、馬車河和石馬南等村的舊村改造的規(guī)劃設(shè)計工作;繼續(xù)協(xié)助市中心區(qū)區(qū)間河道的調(diào)整方案;指導已建的項目（如公、檢、法，國稅報業(yè)等）的場地環(huán)境景觀設(shè)計工作及建筑外立面的色彩、材料的審批工作;做好中心區(qū)范圍內(nèi)有關(guān)項目一書二證的`規(guī)劃報批工作和有關(guān)項目的方案會審工作;做好各項包括道路、綠化的規(guī)劃銜接工作。

　　3、做好部分工程的前期工作。要進一步加快中心區(qū)環(huán)河景觀、東山公園、雙雁公園、濱海片區(qū)道路網(wǎng)的前期工作步伐，為下一部的工作打下基礎(chǔ)。做好影視城、體育中心功能規(guī)劃設(shè)計和步行街的初步規(guī)劃設(shè)計。爭取完成影視城、商業(yè)步行街的招商任務。

　　4、做好項目出讓工作。將繼續(xù)推出商業(yè)步行街、大型超市和一批重要商住地塊。

　　5、籌措建設(shè)資金。籌措建設(shè)資金作為重中之重來抓，適時推出一批招商引資項目，同時切實做好招商地塊政策落實工作，計劃出讓5宗地塊，籌集城市建設(shè)資金10億元。

　　6、做好政策處理工作。繼續(xù)協(xié)助各指揮部做好政策處理工作。協(xié)助中心區(qū)要上的項目和各村做好計劃留用地報批工作，協(xié)助樂成鎮(zhèn)做好百岱村、南草垟村和金溪村的征地工作。解決有關(guān)村留用地建設(shè)難問題，建立專門工作班子，對各村征地返回留用地進行調(diào)查摸底，分類指導，提出具體解決辦法，為建設(shè)的全面推進創(chuàng)造良好環(huán)境，使廣大群眾支持關(guān)心城市建設(shè)。

工作計劃 篇10

　　一、xx縣文化體育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　（一）開展群眾性文化體育活動情況

　　1、群眾文化活動 一是舉辦各種節(jié)慶文化活動。春節(jié)期間，每年一屆的

　　“上思縣春節(jié)聯(lián)歡晚會”如期舉行，已連續(xù)舉辦了5屆，縣城春節(jié)焰火晚會舉辦了3次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會春節(jié)期間的文體活動異彩紛呈。積級參與組織策劃每年一屆的五龍“三月三”民俗文化旅游節(jié)活動。另外每年的“三·八”、“五·一”、“七·一”、“八·一”、“十·一”、“元旦”等全縣性節(jié)慶活動都積極參與組織。二是開展縣城廣場大家樂文藝活動，每年各單位（部門）輪流承辦廣場文藝演出活動x場，觀眾達x萬人次。

　　2、群眾體育活動

　　群眾體育工作認真實施《全民健身計劃綱要》，始終堅持以開展全民健身活動為基礎(chǔ)，實行普及與提高相結(jié)合，職工體育、農(nóng)民體育、老年體育、競技體育、學校體育、殘疾人體育等齊頭并進，群眾體育活動豐富多彩，每兩年舉辦一屆縣際運動會，其他各系統(tǒng)的運動會每年均舉辦一屆以上，各中小學每年均開展一次以上的運動會，民族體育運動名目眾多，職工體育尤其以金融、財政等行業(yè)開展得較活躍，滿足了人民群眾日益增長的體育文化生活需求。XX年至今，共舉辦全縣性大型群體活動12次，參加人次達23000人次，開展的運動項目有籃球、足球、乒乓球、田徑、拔河、門球舉重等。全縣各行業(yè)系統(tǒng)開展各種運動會30次，參加人數(shù)達4000人次。全縣年平均經(jīng)常參加體育鍛煉的人口數(shù)占同類人口數(shù)的.40%，年均達9.2萬人次。另外，積極組隊參加省、市（地區(qū)）級舉辦的各類體育比賽，取得過優(yōu)異的成績。由于上思體育事業(yè)的輝煌成就，曾多次受到國家、自治區(qū)、市的表彰和獎勵。

　　（二）公共文化體育設(shè)施情況

　　1、文化設(shè)施

　　（1）文化館、圖書館：1952年10月建立，工作人員1名，借用民房作館舍。1984年建文化館樓，至1987年1月文化館大樓竣工，館舍面積共1438平方米。設(shè)有展覽室、閱覽室、電視室，還有活動廣場等。現(xiàn)配備有彩色電視機1部，電腦2臺，音響1套，攝像1部，數(shù)碼照相機1部。工作人員10名，設(shè)文藝輔導組、美術(shù)攝影組、館辦活動組。1990年，人員編制11名。1991年至今場館均無改變；解放后，縣文化館有圖書室,文化館圖書室1971年設(shè)立。在文化館圖書室的基礎(chǔ)上，縣圖書館1978年7月建立。圖書館初建時無館舍，借用縣總工會木樓底層60平方米作書庫和借書處。藏書不足萬冊。1985年2月，圖書館樓建成，位于更生路與東靖路交匯處，原東湖旁，兩層，建筑面積 728平方米；1992年又加建一層，建筑面積增至1092平方米。設(shè)有辦公室、采編室、資料室、宣傳輔導室、圖書外借處、報刊閱覽室、兒童閱覽室等部門。兩個閱覽室共有80個座位。縣圖書館現(xiàn)有業(yè)務用房1500平方米，藏書123650冊，年購書經(jīng)費6萬元。XX年，建成上思縣文化信息資源共享工程縣級支中心，總投資60萬元。

　　（2）縣劇場：于x年建成，之前承擔全縣著電影放映、文藝演出、大型會議等活動任務，但現(xiàn)已是防城港市掛牌重點危房整改項目之一。下一步對其修整裝修已是當務之急。

　　（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級文化設(shè)施建設(shè)：上思縣轄4鄉(xiāng)4鎮(zhèn)，共87個村委會（含社區(qū)）。縣城有圖書館、文化館，全縣目前有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站，59個農(nóng)家書屋遍及全縣87個行政村（社區(qū)）。

　　2、體育設(shè)施

　　目前全縣有占地60畝的上思縣體育活動中心，總投資2500萬元。該中心XX年11月竣工，主要建設(shè)有足球場、籃球場、羽毛球館、體育綜合訓練樓、塑膠跑道、看臺和周邊道路等項目，其中看臺可同時容納觀眾10000名左右。主要設(shè)施有：

　　①體育綜合訓練樓——建筑面積4800㎡，共四層，一樓訓練館設(shè)有舉重、武術(shù)、摔跤等項目專業(yè)場所；二樓是縣體校教學和辦公場所；三樓是射擊訓練場所和學生宿舍；四樓是羽毛球、乒乓球、氣排球訓練比賽場所，投資650萬元。

　　②足球場——按照國際標準進行建設(shè)，寬68m，長105m，草坪采用人工種植真草，投資500萬元。

　　③跑道——按照國際田徑標準，采用透氣層的塑膠材料建設(shè)的8道400m跑道，投資350萬元。

　　④體育場看臺——分東面和南面為框架結(jié)構(gòu)，看臺的外圍底層作為商鋪使用，北面為臺階，投資500萬元。

　　⑤燈光籃球場——共6個，地面全部采用硅pu材料制作，投資300萬元。

　　3、營業(yè)性文化娛樂場所情況：

　　上思縣現(xiàn)有各類文化經(jīng)營戶x戶（其中音像制品零售店x戶，互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所x戶，書刊x戶，電子游戲室x戶，電子出版物零售店1戶，錄像放映廳、歌舞娛樂場所x戶）。文化市場管理工作始終堅持“一手抓繁榮，一手抓管理”，并堅持不懈地抓好“掃黃打非”工作，以日常巡查和專項治理為手段，以促進文化市場健康繁榮發(fā)展為目標，大力整頓和規(guī)范文化市場秩序，嚴厲打擊各種違法違規(guī)經(jīng)營活動。近五年累計出動執(zhí)法檢查人員x人次，檢查文化經(jīng)營單位x（次），收繳非法物品x件，共處罰金x萬元，協(xié)助有關(guān)職能部門取締無證照文化經(jīng)營場所x戶。每年均組織全縣文化經(jīng)營戶舉辦1—2期文化市場法律法規(guī)培訓班，使其合法守法經(jīng)營。

　　二、xx縣文化體育事業(yè)發(fā)展存在的問題

　　（一）公共文化體育設(shè)施嚴重不足，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，難以開展正常文化體育活動；

　　（二）正常業(yè)務工作經(jīng)費缺乏，導致活動開展較少，難以滿足人民群眾日益增長的精神文化生活需求；

　　（三）文化體育管理、業(yè)務人才緊缺，出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象；

　　（四）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子窄，難以形成規(guī)模；

　　（五）文化市場管理工作點多面廣，難以面面俱到，違規(guī)經(jīng)營行為時有發(fā)生。

　　三、今后發(fā)展思路及XX年工作計劃

　　對今后如何實現(xiàn)文化體育事業(yè)與全縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，真正讓群眾滿意，擬提出如下發(fā)展路子：

　　（一）不折不扣完成縣政府下達的文體“十大民生工程”，讓群眾共享文化發(fā)展成果

　　繼續(xù)開展農(nóng)家書屋建設(shè)，組織和實施送文化下鄉(xiāng)；繼續(xù)開展向基層文化站、村圖書室配送圖書和開展業(yè)務指導活動；繼續(xù)實施農(nóng)民體育健身工程和全民健身路徑建設(shè)，鞏固和推動全民健身活動；繼續(xù)實施農(nóng)村公共服務點建設(shè)工作，力爭上級資金支持，普及開展村級公共服務中心的建設(shè)任務；創(chuàng)作一臺具有上思特色的高水準的舞臺劇，打造一部反映二戰(zhàn)時期在南屏鄉(xiāng)的情緣故事影片。

　　（二）大力開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾文體活動組織和完成好縣委、縣政府安排的縣級重要文化活動，特別是做好元旦、XX年春節(jié)等重大節(jié)慶活動的演出活動。

　　（三）加強建設(shè)與監(jiān)管，確保文化體育市場繁榮有序

　　繼續(xù)加強網(wǎng)絡(luò)文化市場長效管理工作，確保整治成果不出現(xiàn)反彈；開展以“掃黃打非”為重點的專項整治，嚴厲打擊銷售、印刷政治性非法出版物。

　　（四）繼續(xù)開展文化下鄉(xiāng)活動（送戲、送書），每年下鄉(xiāng)演出100場，解決農(nóng)民看戲難問題。

　　（五）縣級財政安排專項工作經(jīng)費，確保群眾性文化體育活動蓬勃開展，人人都有一個展示才藝的舞臺。縣城廣場文藝活動精彩紛呈，每月都有一場廣場文藝演出，豐富縣城居民的文化生活。

　　（六）實施每年在農(nóng)村放映一百場電影，全面完成上級下達的放映任務，實現(xiàn)農(nóng)村電影放映覆蓋率100%，解決農(nóng)民看電影難問題。

　　（七）加強文物和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護，弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，做好文物及民俗物品征集工作，按縣政府下達的征集任務完成。加強文物保護工作，特別是做好出土三合土巨棺保護和研究工作。做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作，組織開展各級別非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的申報。

　　（八）組織承辦各種體育競賽，不斷提高競技體育水平。

　　（六）狠抓文體產(chǎn)業(yè)，增強自身造血功能。

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