【經(jīng)典】工作計(jì)劃5篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,又迎來了一個全新的起點(diǎn),立即行動起來寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
俗話說;好的開始是成功的一半,同樣的,在新的一學(xué)期里,有一個對工作的計(jì)劃是很重要的。只有把每項(xiàng)要做的任務(wù)做一個詳細(xì)的規(guī)劃,才不至于簡單的問題復(fù)雜化,為了能完成上級交的每項(xiàng)任務(wù),有更好的工作效率,因此,我們組織部做了這個學(xué)期的具體工作計(jì)劃:
一、 部門重點(diǎn)工作:
1、認(rèn)真做好每次團(tuán)組織生活的檢查。依次對各班的團(tuán)組織生活進(jìn)行檢查、評分、 并給出一些合理的意見和建議,以保證各班的團(tuán)組織生活能辦的更好,更有特色。
2、定期對每次團(tuán)組織的生活做些總結(jié),改掉不足和一些錯誤,把每次的報(bào)表和資料收集整理好,才能使每次的活動做到有章可循。
3、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作,團(tuán)員證的注冊和管理工作,做好大一的團(tuán)員登記、 團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。
二、上團(tuán)課
1、對即將到來的團(tuán)課,我們要做好認(rèn)真的準(zhǔn)備,上課前做好點(diǎn)名、簽到,上 課時管好紀(jì)律,并做好會議的筆記。
2、課后做好總結(jié),虛心聽取每位成員的意見,才能保證上團(tuán)課的效率。考試時, 要認(rèn)真監(jiān)考。
三、 部門溝通:
1、加強(qiáng)與院系的.聯(lián)系,定期的進(jìn)行工作總結(jié)與工作計(jì)劃,虛心接受建議,改正不足,提高部門的工作效率。
2、增強(qiáng)部門間的交流,在認(rèn)真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門,并及時給予協(xié)助,積極配合工作。增強(qiáng)部門人員的人際交往能力
3、在與各部門聯(lián)系的同時,也要加強(qiáng)本部人員的交流與合作,這樣才能增強(qiáng)大家的責(zé)任心與凝聚力,提高工作效率。
四、成員培訓(xùn):
1、為了加強(qiáng)組員對Word文檔、Excel、ppt的運(yùn)用能力,定期安排培訓(xùn)和布 置作業(yè),以此來提高組員的運(yùn)用能力,進(jìn)而提高工作效率。
以上就是我們組織部本學(xué)期的工作計(jì)劃,我們會不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足,提高辦事情的效率,服從院系的安排做好每項(xiàng)工作和任務(wù),力爭做到最好,才能更好的服務(wù)于大家,讓我們的系發(fā)展得更好。
工作計(jì)劃 篇2
一、完善業(yè)主資料,加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)
1、根據(jù)前期收集的資料已完成天問系統(tǒng)客戶資料的更新工作。
2、為提高工作效率、加快辦事流程,我部重新調(diào)整了班次明確了職責(zé)。同時進(jìn)行三次培訓(xùn)(兩次天問軟件操作培訓(xùn)、一次業(yè)務(wù)技能培訓(xùn))。
3、積極配合業(yè)委會代收20xx年3月前小區(qū)各業(yè)主的水、電費(fèi)。
4、變更了裝修入場手續(xù)的辦理流程。
5、提前完成了小區(qū)各業(yè)主水、電讀數(shù)錄入天問系統(tǒng)的工作,保障了3月份代收水、電費(fèi)的順利進(jìn)行。
6、完成了前期手開票據(jù)錄入天問系統(tǒng)的工作(因公司將天問系統(tǒng)收費(fèi)統(tǒng)一設(shè)置為零存整取到元位數(shù),但前期我部收費(fèi)時零存整取到角位數(shù),所以造成票據(jù)輸入時有差額出現(xiàn)),同時統(tǒng)計(jì)了出現(xiàn)差額的票據(jù),并請?zhí)靻栜浖具M(jìn)行了更改。
7、完成了前物業(yè)遺留下來一批鑰匙的清理統(tǒng)計(jì)工作。
8、整理了車位資料,同時提供了三份給秩序維護(hù)部便于出入車輛的管理。
9、對來電來訪咨詢機(jī)動車車位月租事宜的客戶進(jìn)行登記。
二、費(fèi)用催繳工作
1、在小區(qū)出入口、公告欄、單元入戶門張貼繳費(fèi)通知。
2、通過一周的繳費(fèi)情況,統(tǒng)計(jì)了未繳費(fèi)的`業(yè)主房號,同時完成了上門張貼繳費(fèi)通知單的工作。
三、工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
收取的相關(guān)費(fèi)用
收集登記業(yè)主/住戶資料260戶辦理裝修22戶對客戶發(fā)文4份
接受客戶報(bào)修800余起(其中入戶維修230余起),報(bào)修處理率為100%接客戶來電來訪1370余起
辦理業(yè)主地址變更53起、入住證明84起
收發(fā)郵件、包裹249件,投遞信件、報(bào)刊1500余份
20xx年5月客戶部工作計(jì)劃
1、為小區(qū)業(yè)主辦理門禁卡和機(jī)動車輛停車卡。
2、通過辦理門禁卡收集的業(yè)主資料,整理后將及時完成信息的更新工作。
3、本月計(jì)劃進(jìn)行三次培訓(xùn)(天問軟件操作、門禁系統(tǒng)辦理、處理客戶投訴技巧)。
4、針對費(fèi)用催繳事宜提出合理化建議。
工作計(jì)劃 篇3
一、全面完成省、市衛(wèi)生行政部門及有色公司下達(dá)的各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù),各項(xiàng)質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)完成率達(dá)90%以上,力爭全面完成。確保全年無醫(yī)療事故及大的醫(yī)療糾紛發(fā)生;
二、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理的核心制度,包括首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重病例搶救制度、手術(shù)分級管理制度、新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理制度、術(shù)前病例討論及大手術(shù)報(bào)告審批制度、病歷書寫規(guī)范及管理制度、值班與交接班制度、臨床用血審批制度、查對制度等。醫(yī)院將于3月底完成各項(xiàng)規(guī)章制度、診療常規(guī)的匯編成冊工作,各科室必須認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行;
三、繼續(xù)開展創(chuàng)“三甲”活動,并將創(chuàng)建工作與醫(yī)院管理年活動緊密結(jié)合起來,與日常診療工作緊密結(jié)合起來,細(xì)化等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)、管理制度、操作常規(guī)、診療標(biāo)準(zhǔn)等方面,以“三甲”醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn),不斷加以完善,力爭年內(nèi)完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作;
四、將于20xx年2月底召開一次全院性醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作會議,總結(jié)20xx年醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作,分析存在的問題,提出20xx年醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作目標(biāo)與工作思路,把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作作為醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重,并確定每年春節(jié)后第二個工作周召開一次醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作會議;
五、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門及重要崗位管理,有效控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全隱患。
對工傷、車禍及急診急救病人,必須保證搶救及時率達(dá)到100%,各科室必須通力協(xié)作,確保綠色通道暢通;
對危重病人,繼續(xù)執(zhí)行危重病人登記上報(bào)制度,病危通知單一式叁份,下病危當(dāng)日上報(bào)醫(yī)務(wù)處,醫(yī)務(wù)處視具體情況組織有關(guān)科室會診、搶救;
對手術(shù)病人,加強(qiáng)圍手術(shù)期管理,包括術(shù)前診斷、手術(shù)適應(yīng)癥掌握、手術(shù)方式選擇、手術(shù)知情同意書的簽訂、手術(shù)過程操作規(guī)范、意外情況準(zhǔn)備充分、術(shù)后并發(fā)癥的及時處理等;
充分尊重病人的知情同意權(quán),各項(xiàng)知情同意書完備,特別是手術(shù)、各種侵入性操作、輸血等。
六、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,確保各項(xiàng)診療常規(guī)的貫徹執(zhí)行。醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)“三基”學(xué)習(xí),基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能必須人人達(dá)標(biāo),杜絕違規(guī)操作。20xx年上半年醫(yī)務(wù)處將與工會、院勞賽委員會及相關(guān)科室共同舉辦一次全院性醫(yī)師“三基”大比武,從理論、實(shí)際操作等多方面考查各級別的醫(yī)生,對成績突出的醫(yī)生,醫(yī)院給予獎勵,建立好試題庫,每兩年舉辦一次。
七、加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)管理,對實(shí)習(xí)、進(jìn)修、輪轉(zhuǎn)等未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)務(wù)人員,一律不授予處方權(quán),不得單獨(dú)值班、單獨(dú)進(jìn)行侵入性操作,不得書寫與其類別不相符的病歷,包括入院錄、首次病程錄、手術(shù)記錄等,其所書寫的一般性病歷必須經(jīng)上級醫(yī)師修改簽字確認(rèn),醫(yī)務(wù)處將結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量督查加大檢查力度;
八、加強(qiáng)醫(yī)療法律、法規(guī)的教育與培訓(xùn),不斷完善院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。特別是加強(qiáng)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《病歷書寫規(guī)范》等學(xué)習(xí),嚴(yán)格依法行醫(yī)。同時不斷完善院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,不斷加以改進(jìn)與完善,確保醫(yī)療安全,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。全年將舉辦不少于四次醫(yī)療法律法規(guī)培訓(xùn)班,并書面考核;
九、適應(yīng)醫(yī)療體制改革不斷深入的形勢,特別是城鎮(zhèn)居民保、農(nóng)村農(nóng)保的普遍實(shí)施,加大同周邊廠礦院所及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的全作,積極拓展醫(yī)療市場。要利用我院加入120急救體系、礦山醫(yī)療救護(hù)中心、紅十字冠名醫(yī)院等醫(yī)療資源,加大宣傳力度,苦練內(nèi)功,確保出診迅速,搶救得力;
十、改善門診就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。繼續(xù)實(shí)行無節(jié)假日門診,確保門診人員安排結(jié)構(gòu)、技術(shù)力量合理。同時規(guī)范專科門診、調(diào)整并規(guī)范專家門診,保證按時開診,不得無辜停診、缺診;
十一、實(shí)行院、科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理制度,科主任對本科室醫(yī)療質(zhì)量、安全負(fù)總責(zé),為科室醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作的第一責(zé)任人,同時今年醫(yī)院將繼續(xù)為全院醫(yī)務(wù)人員整體購買醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)。實(shí)行醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯責(zé)任追究制度,今年第一季度抓緊落實(shí)好醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制度的實(shí)施,建立快速處理醫(yī)療差錯的一整套機(jī)制。
十二、加大醫(yī)療質(zhì)量督查和考核力度。完善各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),特別是醫(yī)技、門急診系統(tǒng),形成一整套完成的考核體系。將醫(yī)療質(zhì)量考核制度化,并與獎金直接掛鉤,每季度對臨床、醫(yī)技及門急診科室進(jìn)行一次全面考核,每月安排一次專項(xiàng)考核,如三級查房、圍手術(shù)期管理、危重病人管理、門診病歷、處方、各種輔助檢查申請單等,考核將由醫(yī)務(wù)處牽頭,各科室質(zhì)控員參加。
十三、加強(qiáng)病案管理,不斷提高病案質(zhì)量。對歸檔病歷,按歸檔總數(shù)不低于10%進(jìn)行抽查,確保病歷甲級率在90%以上,對不符合要求的`病歷及丙級病歷不予入檔,并追究科室及當(dāng)事人責(zé)任,實(shí)行獎懲分明。對現(xiàn)病歷,醫(yī)務(wù)處將按月組織科室質(zhì)控員進(jìn)行抽查,作為醫(yī)療督查的一部分,與當(dāng)月獎金掛鉤。同時全年將組織兩次全院性病歷質(zhì)量評比活動;
十四、檢驗(yàn)科、藥劑科、放射科、功能檢查科等醫(yī)技科室要為臨床一線服務(wù)、為病人服務(wù),完善內(nèi)部管理,滿足臨床需要,已開展的項(xiàng)目要列入常規(guī)開展,選擇性項(xiàng)目要定時安排,對重點(diǎn)病人要有跟蹤隨訪制度,加強(qiáng)溝通,保證報(bào)告的準(zhǔn)確性、及時性;
十五、進(jìn)一步加強(qiáng)對基層院所及門診部的業(yè)務(wù)指導(dǎo),每季度安排一次專科專家到邊遠(yuǎn)醫(yī)院進(jìn)行專家門診,解決疑難病癥,并安排專題講座,以便提高基層院所醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。協(xié)同基層院所完善醫(yī)療規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,完善各種社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能。
工作計(jì)劃 篇4
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須全員參與,每位員工都有義務(wù)和責(zé)任做好產(chǎn)品質(zhì)量,并牢固樹立質(zhì)量意識,嚴(yán)格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程。要求領(lǐng)導(dǎo)和每位員工全身心地投入到產(chǎn)品質(zhì)量管理當(dāng)中,把質(zhì)量目標(biāo)灌輸?shù)矫總員工的心中。主要從進(jìn)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程、出廠檢驗(yàn)、售后服務(wù)等方面去控制,從而確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量。
進(jìn)料檢驗(yàn):對所有進(jìn)廠的原材料及輔助材料做到全檢、抽檢、分批檢驗(yàn)。把不符合公司要求的不合格原材料,拒絕進(jìn)廠;同時作出明顯的標(biāo)示。根據(jù)實(shí)際情節(jié)輕重給供應(yīng)商開異常通知單,要求作出應(yīng)急措施和永久性的改善措施。監(jiān)督和追蹤具體落實(shí)情況,嚴(yán)格作到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不傳送不合格品。
生產(chǎn)過程質(zhì)量控制:號召全體員工、車間主任一起參與到質(zhì)量管理活動當(dāng)中。每一道工序責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格要求操作員工做好一個產(chǎn)品首先進(jìn)行自檢,然后由專職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn),杜絕不合格品出現(xiàn),不讓一個不合格品流入下一道工序。每個車間必須對待檢品、合格品、不良品進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,防止相互混淆。車間的產(chǎn)品必須擺放整齊,保持干凈。每個車間必須規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格做到不生產(chǎn)不合格品、不接受不合格品、不傳送不合格品。
這個過程要從"人、設(shè)備、物料、方法"等方面去進(jìn)行管理和實(shí)施,要求員工的技術(shù)、技能達(dá)到相關(guān)要求。相關(guān)部門應(yīng)不定時對員工進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn),傳授新的技巧及操作方法,規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,質(zhì)檢部必須隨時保證機(jī)器、儀表的完好和正常使用。生產(chǎn)用物料的'性能必須達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求。
出貨檢驗(yàn):出貨檢驗(yàn)是對生產(chǎn)的產(chǎn)品的總結(jié)。通過整個產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)的復(fù)檢,是否達(dá)到客戶的需求和期望的滿意度。必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求進(jìn)行檢驗(yàn)。做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品。出廠合格率達(dá)到100%。
售后服務(wù):把產(chǎn)品交到客戶手中,我們的工作還沒有完成。還要求售后服務(wù)人員必須給客戶講解并指導(dǎo)產(chǎn)品如何使用,在使用的過程中應(yīng)該注意哪些問題。
"你的需求,我們知道;你的追求,我們創(chuàng)造",我們要有這樣的信念。為了滿足客戶對質(zhì)量的苛求,應(yīng)作到 "為伊消得人憔悴,衣帶漸寬終不悔"。公司上下應(yīng)全員參與,相互監(jiān)督,共同為提高產(chǎn)品質(zhì)量付出努力,只要我們向著同一個目標(biāo),心往一處想、勁往一處使,就一定能把產(chǎn)品質(zhì)量提高,我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
工作計(jì)劃 篇5
一、班級概況及基本目標(biāo)
本班共有63名學(xué)生,女生30名,男生33名。每個孩子都活潑可愛,有著很強(qiáng)的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。但是由于年齡小,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作,男生在這方面明顯不足。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。學(xué)習(xí)方面已經(jīng)有了一定的學(xué)習(xí)習(xí)慣,大部分學(xué)生能較自覺完成學(xué)習(xí)任務(wù),個別學(xué)生缺乏主動性,書寫有待于加強(qiáng)。
本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:建立一支有進(jìn)取心、管理能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚(yáng)正氣,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。繼續(xù)抓好學(xué)生的常規(guī)教育,強(qiáng)化《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。師生中進(jìn)行賞識教育,老師賞識學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會賞識自己,賞識他人。積極配合學(xué)校、少先隊(duì)的各種活動,開展豐富多彩的中隊(duì)活動,培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感、班級榮譽(yù)感,以及自我約束,自我管理的能力。
二、基本措施和做法:
(一)常規(guī)教育方面
學(xué)生經(jīng)過一個假期的放松,對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)必定不太適應(yīng),做到每一項(xiàng)規(guī)章制度對于他們來說都不太容易。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,適應(yīng)學(xué)校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn),時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點(diǎn)入手:
1、利用升旗儀式和班會時間,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。升旗結(jié)束后,對上周的情況進(jìn)行總結(jié)。使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作,學(xué)會生活。對于學(xué)生的書寫讀的姿勢,在課堂上隨時提醒與幫助。
2、開學(xué)師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎懲辦法。從紀(jì)律、衛(wèi)生、勞動及兩操幾方面制定。先由學(xué)生寫出自己的違規(guī)現(xiàn)象及獎懲辦法,再由班主任統(tǒng)一歸納完善,如有違規(guī)照章處罰。我們班的宗旨是:“說到做到”
(二)班級紀(jì)律方面
一個班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行。因而,我從以下幾點(diǎn)入手:
1、課堂紀(jì)律
嚴(yán)格遵守課堂“四管”(管住眼看老師,管住口不說話,管住心認(rèn)真聽,管住手不亂動),如果有違反紀(jì)律的現(xiàn)象,由課代表記錄,并做出相應(yīng)的'懲罰。
2、課間紀(jì)律
課間是學(xué)生輕松休息的時間,良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。同時,隨時提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動和場地,寓教于樂。
(三)衛(wèi)生方面
講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。講衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、個人衛(wèi)生:每周一檢查個人衛(wèi)生,平時抽查,要求衣著整潔,桌屜干凈,物品整齊。
2、班級衛(wèi)生:每天下午分派值日生清掃,由勞動委員負(fù)責(zé)。同時利用花草美化環(huán)境,并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。
(四)班干部的培養(yǎng)方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,班干部是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部競爭上崗制及班干部輪流工作制,使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會合作和學(xué)會管理。
(五)家校結(jié)合,分類施教
本學(xué)期要做好分類施教工作:
1、對學(xué)習(xí)后進(jìn)生,每節(jié)課都要提問,作業(yè)中有錯要單獨(dú)進(jìn)行輔導(dǎo),與家長聯(lián)系,共同幫助提高學(xué)習(xí)興趣。
2、對行為后進(jìn)生,發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)要大力表揚(yáng),樹立信心,在老師和家長共同督促下改進(jìn)。越是表現(xiàn)差的方面,越要讓其引起重視,比如當(dāng)班干部。
3、經(jīng)常保持與學(xué)生家長聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來。
三、活動安排
三月份:
1.“我上學(xué)了,我愛學(xué)校”主題教育。
2.利用“植樹節(jié)”進(jìn)行愛勞動、愛環(huán)境教育。
3.主題班會--《我愛學(xué)習(xí)》進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育。
四月份
1、利用“主題班會”對學(xué)生進(jìn)行愛祖國,愛家鄉(xiāng),愛家庭,愛勞動教育。
2、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
五月份:
1、利用體育課鍛煉教育,培養(yǎng)學(xué)生的毅力。
2、夏季來臨時,教育學(xué)生從小養(yǎng)成熱愛勞動的好習(xí)慣。
六月份:
1、堅(jiān)持上學(xué),不遲到,培養(yǎng)學(xué)生的吃苦精神。
2、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和評比。
七月份:
1、小學(xué)生行為規(guī)范的學(xué)習(xí)和養(yǎng)成合作、互助的好品質(zhì)。
2、復(fù)習(xí)準(zhǔn)備期末考試。
3、總結(jié)學(xué)生操行
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