工作計劃【精華8篇】
時間過得真快,總在不經意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一. 班級情況初級情況
2. 學生家庭情況特殊有
(1) 劉月(單親):父親已去世。
(2) 李海馨:其現在父親是繼父,家庭情況較復雜。
(3) 潘海喻:長期在姑姑家住,家族成員多做買賣。
(4) 劉笑菲;長期和爺爺生活在一起,父親不在身邊。
3.班中吃低保的家庭有:劉天龍 劉月 李海馨 馬瑞雪
二. 帶班思路
全面貫徹黨的教育方針,認真履行各項職責,配合政教處、年級組搞好各項工作,切實把初一年級的`建集體、立規矩、養習慣的工作做到實處,使學生懂得如何做好一日常規。形成良好的班集體
三 常規工作
1. 班級建設,習慣養成。
2. 做好周小結。
3. 做好班干部、小組長培訓工作。
4. 做好和家長聯系、反饋工作。
四. 具體工作安排
1. 8月份:
(1) 做好家訪工作。(全班人數1/3以上)
(2) 做好初一年級的銜接工作。
2. 9月份:
(1) 根據學生的特點,初步制訂班紀、班規。
(2) 確定班干部人選。
(3) 開好一個主題班會。
3. 10月份:
(1) 爭取在科技月中,在班內掀起一個學科學、愛科學的高潮。
(2) 通過參觀野生動物園,在班內提倡愛護環境、保護環境的意識。
(3) 讓學生制訂復習計劃,迎接期中考試。
3. 11月份:
(1) 做好期中總結,讓學生充分交流學習體會,完善自我學習方法。
i. 建立一幫一學習小組。
(2) 組織學生進一步學習中學生規范,提出班級意見,提高班級的凝聚力。
4. 12月份: (2) 接中、外交流文化活動,確定一個國家讓學生充分感受本國的歷史、文化、人文特點、發展現狀。
(3) 讓學生做好期末復習計劃。
5. 20xx年元月
1. 做好班級學期總結工作。
2. 做好假前教育工作。
工作計劃 篇2
隨著北京城市建設的迅速發展, 城市環境問題日益突出, 由此造成了城市能源結構的重大轉變液化石油氣、壓縮天然氣等以易于攜帶、燃燒清潔的特點成為城市清潔燃料的重要組成部分。但是, 由于液化石油氣、天然氣具有易燃易爆等危險特性, 管理、使用不慎極易引發火災爆炸危險。特別是近年來, 北京市燃氣事故常有發生, 給國家和人民的財產和生命安全造成很大的損失因此, 對城市燃氣的安全應該予以高度的重視。
為了持續開展居家燃氣安全工作,做到"預防為主,加強監管、落實責任",圍繞和諧、平安主題,加強我轄區居民居家燃氣安全建設,結合我轄區實際,現將20xx年居家燃氣安全工作計劃如下:
一、工作思路
明確一條主線:燃氣安全工作精細化管理。
把握兩個重點:加強隊伍建設、做好宣傳工作。
實現三個落實:燃氣安全檢查工作落到實處、處理方案落到實處、宣傳教育工作落到實處。
突出四項工作:督促居民安裝燃氣報警器;燃氣安全知識材料發放到居民手里;發現安全隱患及時消除;燃氣安全檢查不走形式,整體排查,確保燃氣安全無事故。
二、工作目標
每季度召開一次防范居民燃氣安全的工作會議,由工作小組成員以及社區民政干部參加,針對我街道居民居家燃氣安全,貫徹燃氣安全的政策、法規,實行燃氣安全目標管理責任制,明確各級領導和有關人員的安全責任;對轄區居民居家燃氣安全進行嚴格管理和重點檢查;積極開展居家燃氣安全宣傳教育工作,發現重大居家燃氣安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故,杜絕較大及以上事故,確保我轄區無燃氣泄漏事故、無煤氣中毒事故,保障居家燃氣安全形勢的穩定。
三、工作措施
(一)加強居家燃氣安全管理,強化責任落實機制。
(1)各社區的居家燃氣安全教育更加經常化更有效果,定期開展安全教育活動,使居民切實了解燃氣安全的相關知識。
(2)發現隱患能及時反饋并做好溝通、協調工作,在日常工作中發現到的一些隱患應及時整改,與造成隱患的'居民做好當中的溝通及宣傳教育等工作,盡早消除隱患。
(二)加大居家燃氣安全宣傳力度,普及居家燃氣安全知識,如每季度辦墻報、燃氣安全資料發放等;深入居民家中宣傳,通過不同形式的宣傳教育加深和提高居民的安全用氣知識以及消防安全意識,總之充分利用各類媒體做好安全類宣傳。
(三)規范監管行為,各社區的安全檢查能抓實、抓細,要有全面安檢(全年一次)工作。加強安全的隱患排查工作,居家燃氣安全項目工作小組定期對異常情況進行整體排查,安全考慮到位、處理落實到位。
(四)持續開展專項整治,解決突出問題。
專項整治要突出重點、兼顧一般。根據我處實際,要突出居家燃氣安全監管工作,針對關鍵問題和薄弱環節,持續深入開展專項治理。
四、工作要求
(一)加強領導、目標明確。
工作領導小組要加強組織領導,明確工作目標和工作任務,落實責任。
(二)嚴格要求落實責任項目。
工作領導小組要嚴格要求,認真落實各項工作措施,做到不走形式、不留死角同時要強化工作責任,層層分解治理職責,確保工作落實到位。
(三)廣泛宣傳,強化執法。
加強責任制,分工負責,層層落實,保證燃氣安全項目各項工作的順利進行,強化居民燃氣安全防范的意識,加強居民自我保護意識和自我保護能力。,加強對轄區居民的宣傳教育工作,普及用氣安全知識,同時要加大工作力度,對發現存在重大安全隱患的居民要及時督促整改,真正做到安全隱患不消除不放過。
工作計劃 篇3
一、指導思想
緊密結合學校的辦學宗旨,推進素質教育。認真貫徹《學校體育工作條例》,實施《全民健身綱要》,樹立健康第一的思想。加強學校體育工作的建設和管理,在改善體育基礎設施設備的基礎上,努力提高學生的身體素質和健康水平,并協調各部門組織開展好學校的各項體育常規工作。使學校體育工作再上新臺階
二、工作目標:
1、以競賽活動為抓手,增強全校師生強身健體的鍛煉意識,協調好學校工會抓好群體工作。
2、體育學科要繼續加強學習、研究,規范體育課堂教學。
3、抓好各校級特長隊的訓練。
4、面對場地缺乏情況,重視體育課程的功能開發,增強體育課程的趣味性,規范體鍛課活動,加強課間游戲設計開發,控制意外傷害事故的發生。
三、主要工作
(一)加強體育教研活動,規范體育課堂教學,提高教學質量
1、學校體育教研組要再次組織體育教師認真學習《體育課程標準》,結合我校學生及場地、器材的實際情況,認真制訂好各年級教學計劃,按體育教學常規的要求,做好教學工作。
2、本學期在學校場地有限的情況下,每位體育老師要依據學科特點,采用靈活多樣的方式組織教學活動,克服課堂教學中的隨意性,切忌放羊式教學。在教學設計上,建立以學生為“主體”的課堂教學模式,淡化“競技運動”的教學思維,重視體育課程的功能開發,研究現有場地的體育課活動設計,確保體育活動的有效性。
3、加強科研意識,每位老師要做好資料的搜集和整理,及時進行總結和反思,認真撰寫論文。
4、牢牢樹立“健康第一”的指導思想,以《學生體質健康測試標準》為切入口,建立檢查評估制度,以切實提高學生的鍛煉積極性為目標力爭使全校學生的體質健康標準測試成績穩步上升。
5、加強學科的常規檢查,課前要充分設計好合理有效的教學內容,要利用現有的場地互相協調好,確保正常的教學,同時還要加強師生課堂安全意識,防止傷害事故發生。
(二)、加強學科建設,爭創品牌亮點
1、加強體育學科組的建設,目標要明確,措施要到位。如何爭創學科的亮點、創建優勢項目是本學期學科工作的一個重點。
2、體育組現有的資源要合理有效的重組整合,爭取發揮更有效的作用。
(三)、抓好群體工作,豐富學校文體生活
1、加強課間操的日常管理。繼續抓好課間操的進出場(快、靜、齊)及做操質量,班主任、廣播操檢查評分員,體育老師都要準時到崗,并在學生精神面貌、出勤人數、動作質量等方面做好檢查督促工作。
2、組織開展好學生的體鍛活動,任課老師要與體育老師密切配合,按體鍛活動表有組織的進行課外活動,保證活動時間和活動質量。
3、組織開展好每月小型體育競賽活動(因場地原因,本學期組織競賽的方式會做相應的調整,具體見體育組的通知)學校堅持以全面增強學生體質,保證學生有1小時體育活動時間為出發點,在開足體育課程的'基礎上,根據學校實際情況,貫徹小型多樣,單項分散的原則,按季節氣候的不同,每月安排各種體育競賽活動。活動要常搞常新,讓學生有新鮮感,激發學生運動興趣,培養堅持鍛煉的好習慣,掌握科學的健身方法。力爭通過各種競賽活動,活躍學校文體生活,在校園內形成濃厚的鍛煉氛圍。
4、實施全民健身活動,學校工會要認真組織好教工的文體活動,體育組要協助工會開展小型多樣的體育競賽活動,以豐富教職工的業余生活,增強教職工的體質。
(四)做好場地器材管理,體育資料整理工作
體育器材室配備專人負責管理,負責協調好器材的使用、保管及器材室的衛生工作,每天出借的體育器材要執行登記歸還制度。
(五)、開展大課間活動
開展好體育大課間活動,緩解學生的學習壓力,促進學生身心全面發展,使其更好地完成學業,促進學生的全面發展。
工作計劃 篇4
新的學年來臨,在新開學之際,泡泡堂工作社會繼承和發揚上學期艱苦奮斗的工作精神,積極熱情的工作態度;爭取在新的學期中把工作室各項工作做得更好,順利開展一系列創業活動,將為我社工作再上一個嶄新的臺階。
一、社團理念與發展目標
泡泡堂工作室是為了培養學生們對電腦知識的熟悉和運用,并通過每次不同的專題展示讓同學們了解到更多的知識信息。本學期的發展目標是讓工作室的所有成員都能熟練掌握PPT精美制作,并且可以獲得展示自己能力的機會。同時還要在課余時間進行專業培訓工作,掌握更多的專業技能。
二、本年度工作計劃
本學期工作擬定“調整、鞏固、提高、創建”八字方針。“調整”主要是組織調整,對個別不稱職的干部進行調整,另外對于內部成員不積極進行調整。“鞏固”即鞏固工作室成果和鞏固工作室的人員,控制退社現象,嚴禁社員空明現象。“提高”即提高工作室組長的領導水平,提高社員參與活動的積極性,提高社團經濟活動提升個人能力。“創建”即啟動星級社團創建工作,從而推動社團爭先創優工作。
檢查本學期工作室活動計劃,進一步完善社團的`規范化。制度化建設,本學期工作室必須做到規章制度健全。
創建星級社團,頒發星級社團評定標準,開展星級社團評定活動,擬從三星級起評,學期末評選結束,為下學期工作室招新做準備。
推動教研組直屬社團的創建工作,本學期必須激發社員的積極性,尤其是做好目前尚無直屬社團的教研組的工作,幫他們在本學期內完成各種課件視頻的制作。總結上學期室長的工作經驗,召開會議,明確職責,積極。
三、活動項目
1.動員大會,讓社員了解工作室,規劃工作室一年的走向,展望工作室未來的前景,描繪未來的藍圖。用動員大會來體現整體的精神面貌和內部團結,提高團體的凝聚力。
2.部門例會,每個組組長每周在固定的時間召開例會,交流和總結本周本組的工作情況。
3.校園PPT大賽,通過活動宣傳社團的強項,給大家一次動手制作的機會,擇優評選給予獎勵。
4.進行學院“logo”大賽,通過大賽,尋找相關人才,并考驗同學們的想象和設計能力。
以上就是我對這學期的工作計劃,作為工作室一名優秀骨干,我有責任有義務為工作室做出規劃和表率。我認為骨干是一切的基礎,有一個清晰的骨干就會有將來繁茂的枝葉,我們團體有信心做到讓老師、讓同學,讓所有人看到一個有活力、有生氣的部門,我們會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能,讓大家的大學生活過得開心快樂,為培養我們自己的能力做出最大的努力。
20xx年3月11日
工作計劃 篇5
一、售后總體目標、
“優化管理,穩步發展。”
20xx年我們的成績有目共睹,雖然遭遇廣州限牌政策的遇冷,但是我們的售后業績仍然保持強勁的勢頭,我相信服務就是怎么樣用最適合的方法去為客戶解決問題,以活動應有的回報,“工欲善其事必先利其器”,為了更好面對客戶問題,要求我們從實際出發,提出問題的解決辦法,最終服務于公司的管理和運營目標。建議新一年工作可以從下幾個方面著手:
(一)完善售后團隊建設。擁有堅實的團隊,才能夠更好的面對客戶帶來的各種需要處理的問題,明確各部門工作職責,消除管理職責的模糊概念,明確劃分各部,各崗位的應盡的職責,服務于整體。
(二)加強售后服務流程日常管理。服務流程是售后服務重要的一項內容,關系我們的業務水平以及客戶贊譽度和4S店對外專業度,整體上應該要去嚴格執行流程,把按照流程作為一種行為習慣,高標準,高要去,用行為去改變售后服務方法,爭取改變一個新的面貌。對于車間維修作業,除了技術之外要注重與前臺工作人員的溝通,尤其注意維修之前,維修過程中,維修完工之后三個階段主要問題的溝通,把問題具體化,把故障清晰化。
(三)加強培養業務人員技術水平的提高。前臺要繼續加強接車流程的培訓之外,還要不斷強化接車技巧,尤其對于疑難問題的解決和分析,為服務于前臺工作,可以不定期從配件或者車間選派人員為前臺人員交流或者知識講座,針對常見問題,各個攻破,一方面熟練了員工的業務能力,而來促進內部的合作和交流,讓我們的內部溝通更加順暢。對于車間技術人員,通過培訓,日常集體學習,探討提高分析問題解決問題的能力,關系到我們4S店整體的對外技術形象,汽車技術的不斷提高和更新,逆水行舟不進則退,要有一種與時俱進的精神。
(四)著重車間細節問題的監督和管理。好的團隊離不開有效的監督和管理,尤其是監督前臺和維修車間的工作環節,保證和實現服務站“6s”的`工作要求,注重協調工作中可能出現的情形,如維修挑單,洗車清潔不夠,工作人員不配合等,嚴懲分明,敢于獎懲,維護服務秩序和管理規范。對團隊的建設注重公平,公正,公開的原則,堅持團隊利益最大化,保障個人利益最大化,實行考核和激勵相結合的制度,努力營造濃厚的工作氛圍,提升部門的凝聚力和整體戰斗力。
(五)促進與集團或其它公司部門的合作。以更加開放的胸襟,以營利為宗旨,服務于整體大局,爭取集團公司間的協作,尤其是在客戶索賠,備件方面同其他兄弟同行公司進行資源共享,促進良性競爭,此外加強對外交流,擴大保險方面業績的提升,打開市場,合理利用浪費,服務于公司整體戰斗力。
二、售后經營發展目標
1、人員定編。
2、產值計劃
(一)營業指標。
1、實現售后總營業額600萬。其中保險理賠不少于220萬,車間維修及索賠不少于380萬。
2、實現客戶贊譽度CSI全年至少93%以上。
3、基盤客戶數1500人。
4、日接車臺次20臺/天,月接車650臺/月、維修平均單車產值實現800元/臺,保險平均單車產值1800元/臺。
5、車輛返修率低于2%。
6、開展風行汽車講堂不少于四次。
7、保修索賠通過率不小于95%。
8、關于有針對性專業技術問題的學習講座不少于兩次。
9、年度純正配件采購不少于80萬,基本庫存達到標準要求。配件營銷指標達到萬。
10、精品銷售達到30萬以上,基本精品配件庫存達到10萬以上。
(二)管理指標。
1)主要為加強各部門培訓工作。除了各部門自行開展的培訓工作,部門之間可以交叉提供基礎性內部培訓工作,有利于部門間的溝通和協作。如配件或者車間可向前臺人員一起交流配件或者汽車維修方面的常見的技術問題,或者交流工作中出現的各種問題,其中前臺接車人員業務技巧培訓不少于四次。專業技術基礎知識培訓不少于2次,車間維修技術培訓不少于6次全年,對于疑難技術問題的探討學習總結性活動不少于3次。
2)開展部門內部活動不少于三次,通過集體活動,增強部門活力,提升集體凝聚力。
3)提出內部激勵措施用于業績,客戶贊譽度,員工關懷方面的提升。
(三)產值分配:
3、各項改善措施。
(一)前臺改善計劃
20xx年需要落實售后服務細節和接車的技能技巧提升工作。
1、聯系忠誠客戶,吸引新客戶,維護好客戶關系,隨著區域保有量的增加和工作的不斷深化,把業務做精,做強,做大,提高客戶贊譽度,減少客源的流失,特別是忠誠客戶的流失,顯的尤為重要,可根據客戶回廠次數,客戶的品質作為客戶赤誠度的評價指標,找出我們的忠誠客戶作為我們的重點維護對象。
2、注重對流失客戶回訪及分析,服務顧問要找出客戶流失的內在原因及提出改進措施,只有不斷總結,自身才能不斷進步。
3、加強前臺人員培訓。業務上強化對于接車流程,疑難技術問題的處理分析,管理上強化前臺管理的協調溝通能力,內部人員提倡主動的“批評和自我批評”,創造優良的工作氣氛,
4、促進精品的銷售力度。給與精品推銷人員一定的銷售權限,提高靈活度,對各類精品和養護產品有列入規范保養的項目的,可根據每次活動的主題對相應的養護用品價格做適當的折價;培養客戶的消費習慣和培養業務人員的推銷認識,制定完善合理的精品推銷方案,提出有效激勵,促進精品銷售。
5、加強公司部門的溝通,維護公司日常正常秩序,明確售后各部門工作職責,充分讓其認識自身的責任,為公司的發展作出努力,對于消極思想,消極行為要采用合理的方法解決,充分給與糾正,解決為主,考核為輔,獎懲分明。
(二)、保險改善計劃:
保險理賠是售后的重點業務,其鈑噴業務產值可以占產值的30%以上,現在維修市場競爭很激烈,不但是其它4S店之間競爭,社會上很多綜合維修廠都在爭奪我們的飄移客戶,所以我們應該加強服務力和超質服務。
為了保險業務的提升,要完成此項指標:A、加大續保力度;B、提高理賠單車產值,C強化客戶贊譽度。可以從以下幾個方面入手:
⑴評估現有續保資源。對服務站現有投保續保實力進行重新評估,從根本上得到認識發展的基礎。基本實現續保平均萬/月的任務目標,為售后營業額全年可貢獻萬左右。
⑵多角化保險銷售渠道。鼓勵新車投保,鼓勵售前轉介紹,售后人員參與續保活動,并由公司給予相應獎勵方案。定期集中上報財務核算。
⑶主動挖掘客戶:匹配相應的專職續保人員,給與有效的激勵方案,挖掘現有的客戶資源,進行跟蹤回訪,最大程度吸引我處續保。
⑷通過保險系統,有針對性開發客戶資源。有內到外,從本點客戶資源入手,整理尤其是20xx、6至今的客戶資源注意整理,對于購車時間在20xx、2-20xx、6月及的海珠區的客戶重點跟蹤回訪。其三就是整理海珠區意外曾來本店購車或者維修的客戶名單。
⑸針對保險客戶繼續給予適當優惠原則。保養券和打折優惠可以選擇項、實現買保險送保養或工時,或者買保險送油米活動,可效仿競爭對手,薄利多銷,重點放在保險理賠工作至上。
⑹、強化接車流程,尤其對于車輛細節問題的把握處理能力。要求服務顧問不斷總結自身所存在的問題,提出改善措施,增強自身的接車水平。
⑺、提高維修進度,匹配相應的維修人員,保證出廠效率。
三、客服改善計劃:
1)忠誠客戶的維護,提升客服人員回訪技巧及靈活高效好、快速處理問題的能力,增強客戶對客服人員的信賴。
2)監督促進前臺SA對客戶的回訪并給與及時反饋和補救措施,對客人的不滿情緒消除,提高客人贊譽度和誠信度。
3)指定完善的部門工作流程,崗位職責具體到個人,如客戶部門每月做好新車首保的統計工作,續保,店內活動的統計,文檔的整理工作。
4)關于SA的客戶贊譽度,及時發現問題,解決問題,維護公司利益。
工作計劃 篇6
20xx年,對本單位和自己來說都是不平凡的一年,說其不平凡,有兩方面的緣由,其一是從大的、客觀的形勢看,×××對鹽池聯社下達了很嚴格的考核任務,因而,聯社給惠安堡信用社下達的考核任務,尤其是信貸考核指標也很嚴格;其二是從自身看,自己調崗任客戶經理,面臨新的問題和壓力。但無論如何,自己將在本社兩位主任的帶領和教導下、在同事的幫助下,虛心學習、積極進取、勇敢面對困難和壓力,以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己最大的努力,也為自己以后的工作打下堅實的基礎。具體工作計劃如下,請領導審閱,不妥之處請批評指正。
一、積極學習,盡快進入工作角色由于換崗為客戶經理,面對新的崗位,實事求是的講,自己的思想認識、業務知識、工作方法等方面還存在很大欠缺,這對于從事客戶經理崗位來說是很大的障礙,所以,為了很快適應這一新崗位,把工作干好、干出成績,要積極學習與信貸工作有關的各類業務知識、技能以及工作方法,學習途徑一是相關書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請示、請教,勤匯報、多溝通,同時虛心向其他兩位客戶經理學習請教,也要經常和客戶溝通,了解情況。采取這些方式,快速提高自己的工作能力。
二、提高認識,積極營銷貸款和存款
一是根據從業這幾年的體會,自己覺得,作為一個客戶經理,不能只坐在營業室等業務、等客戶、等存款,還需要認識到一點,就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,今后貸款也需要大力營銷,所以我們要打破以往的“坐等”思維,要積極樹立“走出去”意識,走出營業室,出去調查調查市場、調查客戶,及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務需要,掌握第一手資料,在此基礎上營銷貸款,保證貸款規模穩中有增。
二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,降下身段、提高服務和宣傳意識,到市場中去、到客戶當中去,尋找優質客戶,宣傳我社的金融政策及服務方式,讓客戶充分了解我社一些金融服務的實惠之處,吸引客戶入儲我社。
三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶,,尤其是有貸大客戶的溝通,盡全力使有貸客戶的周轉及運作資金存取在我社、周轉在我社、沉淀在我社,真正使這部分客戶為我社存款穩定及增長發揮積極作用。
三、勤調查重實際,保證新增貸款質量客觀的看,貸款業務收入是我社主要的收入來源,要增加收入必須要增加規模,但有一個必不可少的前提就是在增加規模的同時,必要要保證貸款的質量,尤其是新增貸款的'質量,這是我社健康穩步發展的“生命線”所以,在以后的辦,
貸過程中,注重調查,嚴格甄選貸款客戶和擔保人,在條件允許的情況下,優先發放**貸款,同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調查、貸中審查和貸后檢查,并且會把每筆貸款的“三查”做實做細,不流于形式和表面,確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。四、盡己所能,積極收回不良貸款在保證自己新發放貸款質量的同時,要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,要把不良降控工作作為一項長期性工作去做,多向領導和有經驗的同事請教,尋求對策,加強與貸款當事人及擔保人的溝通,多從當事人的角度出發想問題、想對策,同時,借助社會力量,運用社會輿論,多策并舉做好不良清收工作。
工作計劃 篇7
一、檢查目的
落實分公司HSE管理要求。辨識各類安全隱患,落實各項安全措施。推進作業現場安全標準化的執行,確保安全生產。
二、檢查內容
1、國家有關法律、法規、規范、標準的執行。公司各項安全管理制度的執行和落實情況。
2、有無事故隱患的存在。
3、各類安全、消氣防設施的完備性。
4、個人勞動防護用品的配備及使用的合規性。
5、施工機具的安全完好性。
6、個人作業行為的合規性。
7、各單位安全計劃的實施情況。
三、檢查形式
1、日常檢查:做到每天至少兩次現場巡檢。
2、季節性檢查:重點為春季防風、夏秋季防雷電、冬季防凍,同時包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查。
3、專項安全檢查:針對現場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的`在用設備設施,對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設備、構建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進行專業檢查。專業檢查由專業部門負責人組織實施,每季度一次。
4、節日前的例行檢查:針對節假日前公司安全、保衛、消防、生產物資準備、備用設備、應急預案進行節假日檢查。
5、綜合性檢查:以落實崗位安全責任制為重點,各專業共同參與的全面檢查,同時進行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環部組織,各相關專業共同參與,每月進行一次。各屬地綜合檢查有屬地主管組織,屬地內各專業參與,每月最少進行一次。
四、檢查要求
1、檢查人員工作要嚴肅認真,所查問題要依據充分、內容具體,并以安全通報或直接郵件告知的形式告知受檢單位。
2、對重點部位、風險作業、關鍵裝置要重點檢查。
3、為使檢查工作更加規范,綜合性檢查、節前檢查、施工現場、季節性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤整改,形成閉環管理。
五、檢查依據
1、有關法律法規、標準、規程、規范及規定。
2、公司績效測量和監視管理程序。
3、承包商安全管理規定、特種作業管理制度等。
4、事故案例經驗教訓。
六、檢查人員
綜合性檢查、季節性檢查、節日前檢查、專項檢查由安環部組織、督促有關部門及專業相關人員進行檢查。日常檢查由安環部有關人員進行。
工作計劃 篇8
一、指導思想
本學期,在“全心全意為師生的發展服務”的理念指導下,通過青年教師培養工程,建造一支師德高、業務精、理念新的青年教師隊伍,提高我校的綜合競爭力,為我校更好的發展奠定堅實的人才基礎。
二、培養目標
1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,敬業愛崗,教書育人,為人師表。
2、具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育教學手段,勝任學校的教學工作。
3、具備較強的教育管理能力,勝任班主任工作。
4、具有扎實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任學校的各項工作。
三、培養措施
1、建立“一對一”帶教關系
確定校骨干教師做為帶教教師,青年教師與帶教教師的關系要在雙方自愿、計劃交流的基礎上建立,并經學校批準進行聘任。
2、具體要求:
學科帶教教師(師傅)。
(1)帶教教師要耐心幫助被帶教教師樹立先進的教育理念,理解熟悉課程標準、教材、并進行教法的`具體帶教。
(2)帶教教師要對教學常規進行帶教。
A、教學計劃及每學期總結的書寫;
B、備課及教案書寫(新教師的教案,帶教教師要審閱);
C、作業批閱及學生學習評價;
D、課堂教學過程的帶教(說課、聽課—每學期兩節以上、評課、多媒體課件制作等);
E、習題選編及命題制卷;
F、了解學情及教學輔導等。
被帶教教師(徒弟)
(1)在帶教教師指導下,要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規律,遵守學校規章制度,加強行為規范意識。
(2)在帶教教師指導下,謙虛謹慎,勤奮努力學習,初步掌握教學常規和教學基本功,熟悉教學大綱和教材,懂得課堂設計,能夠調控課堂。
(3)在帶教教師指導下,堅持多看、多想、多學、多問、多思,虛心向帶教教師求教,做到腦勤、手勤、腿勤,堅持每學期聽三節以上帶教教師的課,并做好記載及時總結反思。
(4)被帶教教師上課前應寫出符合規范要求的詳細教案,都應經帶教教師審閱。上課必須用普通話,表達流暢、口齒清楚,聲音洪亮板書有條理,書寫符合規范,使用教具及實驗器材要示范正確。
(5)在帶教教師指導下,在信息技術整合方面,應該深刻認識到現代教育技術在教育教學中的重要地位及其應用的必要性和緊迫性,認真學習現代教育理論和最新科技知識,不斷更新的信息技術知識技能,提高信息技術與學科教學整合的教學設計能力,利用信息技術及有關資源促進持續的專業能力發展和終身學習。
四、目標達成
常規教學工作:主要由教務處帶教、組織、管理和考核。
班主任工作:主要由政教處帶教、組織、管理和考核。
1、教導處每學期都要組織被帶教教師教學匯報課活動,并進行相關評教研討活動,就青年教師培養工作專題進行意見交流,總結成績、得失,完善培養舉措。
2、教導處每學期組織檢查帶教教師及被帶教教師聽課筆記、教案、作業批閱情況等活動的記載表,平常隨時抽查。期末,帶教教師及被帶教教師的聽課筆記、教案、體會、總結及評估記錄等記載表存入其教學檔案。
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