總務(wù)處工作計(jì)劃【范例5篇】
日子如同白駒過隙，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。我們該怎么擬定計(jì)劃呢？以下是小編幫大家整理的總務(wù)處工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
總務(wù)處工作計(jì)劃1
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位職責(zé)制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。用心探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，用心努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
（1）組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)：借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的職責(zé)感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。
（2）進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度：認(rèn)真制定落實(shí)崗位職責(zé)制。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的'基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例
做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。
（3）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理：本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)透過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，用心開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把建立禮貌校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來20xx年學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃工作計(jì)劃。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
總務(wù)處工作計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校xxxx年春學(xué)期工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化、制度化。
二、工作目標(biāo)
本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校水電、食品、活動(dòng)的安全，杜絕事故的'發(fā)生；力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1、在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。
2、關(guān)心、愛護(hù)和尊重后勤職工，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。
3、以人為本，加強(qiáng)校園管理，為全體師生營造一個(gè)綠色滿園、鳥語花香、清幽雅致的校園環(huán)境。
4、加強(qiáng)對教室和整潔區(qū)的衛(wèi)生管理，教室課凳桌、勞動(dòng)工具每天要擺放整齊。整潔區(qū)每天一日三掃，要打掃干凈。
5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，借還都需登記。
四、工作安排：
二月份：
1、劃分各班衛(wèi)生區(qū)。
2、根據(jù)各班開學(xué)初報(bào)名人數(shù)調(diào)整課凳桌。
3、統(tǒng)計(jì)各班勞動(dòng)工具及其它用品。
4、分發(fā)各班的勞動(dòng)工具及其它用品。
5、舉行開學(xué)初衛(wèi)生大掃除。
6、制定多媒體教室和閱覽室教師上課的登記表。
7安排班級打掃教師住宿樓。
8、修好課凳桌。
9、加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生的管理。
三月份：
1、做好省體育場地普查工作。
2、整理好實(shí)驗(yàn)儀器和實(shí)驗(yàn)室。
3、做好班級圖書角的圖書借閱和造冊工作。
4、統(tǒng)計(jì)好教室、辦公室的各種開關(guān)和門的損壞情況。
5、加強(qiáng)春季衛(wèi)生管理，重點(diǎn)整治、抓好教室內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生工作。
四月份：
1、整理好第三閱覽室。
2、布置好學(xué)校衛(wèi)生室。
3、做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳核查工作。
4、加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。
五月份：
1、舉行期中衛(wèi)生大掃除。
2、加強(qiáng)教室內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
六月份：
1、做好小檢衛(wèi)生工作。
2、安排好六年級的整潔區(qū)打掃工作。
3、核算教師的水電工作。
總務(wù)處工作計(jì)劃3
一、指導(dǎo)思想：
圍繞學(xué)校總體工作思路，創(chuàng)造性地開展后勤工作。做到：樹立更高的安全和服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)技能，后勤管理精致化，確保服務(wù)質(zhì)量。
二、工作重點(diǎn)：
1、做好水電、學(xué)生床鋪、消防器材、體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施、樓梯樓道護(hù)欄、食堂鍋爐與機(jī)械的安全檢查與維修工作，杜絕安全隱患。
2、做好學(xué)校后勤保障工作。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化食堂的食品衛(wèi)生安全管理工作，更好地為師生服務(wù)。
4、加大公物管理力度，完善公物管理制度。
三、工作措施：
（一）更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1、全體后勤職工必需牢固樹立服務(wù)教育教學(xué)工作至上的服務(wù)觀念，全心全意為師生服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作精致化管理力度，動(dòng)員師生幫助和參與學(xué)校后勤的管理工作。
3、認(rèn)真聽取師生合理化建議，積極改善食堂服務(wù)質(zhì)量。
（二）精打細(xì)算，嚴(yán)格管理
1、根據(jù)學(xué)校實(shí)際和安全、教學(xué)需求，控制好物品的采購關(guān)。
2、做好學(xué)校備用的灑掃工具、教學(xué)用品的領(lǐng)取工作，原則上采取依舊換新的方式，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、充分發(fā)揮后勤人員的聰明智慧和技術(shù)，將校產(chǎn)校具發(fā)揮最大效益，充分利用廢舊器械的零件進(jìn)行整合進(jìn)而再利用，真正做到物盡其用，做到節(jié)省財(cái)力的目的。
2、大力鼓勵(lì)使用器具和設(shè)備的`同時(shí)，加強(qiáng)管理，對使用情況、以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的認(rèn)為損壞、遺失等情況。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公物月檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)損壞賠償制度。對學(xué)期初發(fā)放的物品、班級教室的門窗、拉手等實(shí)行承包管理，做到誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償。
（四）長抓不懈，提高安全防患意識(shí)
1、加強(qiáng)校園巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決和上報(bào)；加強(qiáng)水電設(shè)施、體育場地運(yùn)動(dòng)設(shè)施、樓道樓梯護(hù)欄、學(xué)生床鋪等周檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修解決；對重點(diǎn)安全部位和鍋爐等進(jìn)行日查看制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。確保安全。
2、強(qiáng)化食堂食品安全衛(wèi)生管理工作，定期進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)食堂巡視力度，確保衛(wèi)生安全。
四、工作安排
二月：
1、新學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備工作：托運(yùn)和分發(fā)教科書、本簿；檢查維修課桌凳、學(xué)生床鋪、學(xué)生餐桌凳、教室和宿舍燈具、樓道樓梯燈；食堂機(jī)械的檢修；鍋爐的壓力表、安全閥的送檢；食堂工人健康檢查。
2、綠化護(hù)養(yǎng)。
3、公物承包。
4、安全隱患排查。
5、食堂工人食品安全衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。
三月：
1、公物月檢查。
2、綠化植樹。
3、多媒體設(shè)施的維護(hù)。
4、排查安全隱患。
5、九年級聽力、口語訓(xùn)練機(jī)械的跟蹤維護(hù)。
6、消防器材安全檢查。
四月：
1、塑膠跑道的檢查與修理。
2、預(yù)防“四害”。
3、食堂食品安全、商店食品安全檢查。
4、清理下水道。
5、公物月檢查。
6、食堂工人食品安全衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。
五月：
1、防雷設(shè)施安全檢查。
2、學(xué)生課桌凳檢查與維修。
3、清理校園外的小水溝。
4、公物的月檢查。
5、水電安全檢查。
6、消防器材的安全檢查。
六月：
1、做好師生的防暑降溫工作，給師生提供最佳服務(wù)。
2、學(xué)校固定資產(chǎn)的檢查。
3、學(xué)生中考的服務(wù)工作。
4、食堂衛(wèi)生掃除，滅“四害”工作。
6、安全隱患排查。
7、期末的總結(jié)工作。
七、八月：
1、學(xué)生宿舍樓的加固。
2、傳達(dá)室、大門的重建。
3、假期中的防汛工作。
4、學(xué)生床鋪、學(xué)生桌凳的維修。
5、鍋爐壓力表的安全檢測、鍋爐的護(hù)養(yǎng)。
總務(wù)處工作計(jì)劃4
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持"為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)"的原則，樹立"服務(wù)育人"的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理等各項(xiàng)工作。
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
（一）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力提高后勤員工的自身素質(zhì)。
組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)"勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)"的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。
（二）落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化工作職責(zé)。
進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做。
（三）做好開源節(jié)流，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。
一是要開源節(jié)流。該用的一分不省，不該用的不分不用。抓好購物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。同時(shí)要大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的風(fēng)尚，從用水、用電著手，加裝設(shè)施，實(shí)行時(shí)間分段管理用水、用電。
二是財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。應(yīng)該從入賬出賬做起，保證不出差錯(cuò)，不出問題，經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)部門的審查，同時(shí)要求財(cái)會(huì)人員作好財(cái)務(wù)分析，給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。
三是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線制度。我們要求全校每一個(gè)教職工都要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，諸如差旅費(fèi)的報(bào)銷，采購的申請手續(xù)，把政策公布到位，把人性化管理執(zhí)行到位。同時(shí)我們也要求全體教職工不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，任何個(gè)人不得違規(guī)收費(fèi)，嚴(yán)格按物價(jià)局核定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
（四）管好校產(chǎn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
全校校舍校產(chǎn)總值巳達(dá)到上百萬元，是學(xué)校多年積累的主要財(cái)富，也是我們賴以生存和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，管好校舍校產(chǎn)是我們總務(wù)人員的重要職責(zé)。
1、完善固定資產(chǎn)帳目，定期核對。我們要在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，手工賬與電腦賬相符。同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。
2、繼續(xù)按慣例對各班級、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，建立班級損壞公物檔案。
（五）搞好各方協(xié)調(diào)，形成整體合力
總務(wù)工作點(diǎn)多面廣，涉及范圍寬，從前面的門衛(wèi)到后面的學(xué)生宿舍，從樓頂?shù)较滤溃蟮饺５呢?cái)產(chǎn)、賬務(wù)，小到一張紙、一只拖把、一支筆芯，水汽油電，吃喝拉撒，教學(xué)一線的保障、環(huán)境、醫(yī)療衛(wèi)生等等，所以在工作過程中，既要抓住重點(diǎn)，分主次，又要注意不能忽視某個(gè)方面，某些看似小的方面，因工作差錯(cuò)或保障不到位，就會(huì)演變成大的問題，造成壞的影響。要進(jìn)行分層管理，層層負(fù)責(zé)，從全處、全校大局著眼，搞好多方協(xié)調(diào)，形成全組的整體合力，努力打造成一支保障能力強(qiáng)、完成任務(wù)好、快速高效的總務(wù)后勤保障服務(wù)隊(duì)伍。
總務(wù)工作是一件十分繁雜的事務(wù)性工作，事務(wù)越多，不滿意的地方的機(jī)率就越高。我們誠懇地歡迎批評，接受批評，只有批評和監(jiān)督，才有努力的方向。我們希望全校教職工理解我們，支持我們，幫助我們，大家一起為鶴湖發(fā)展的美好前景，鶴湖建設(shè)成長的輝煌而共同努力。
總務(wù)處工作計(jì)劃5
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作。
二、工作主題、理念
主題：重服務(wù)、抓質(zhì)量、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、提高工作質(zhì)量、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。
理念：堅(jiān)持“四辦”：計(jì)劃中的事必辦、突發(fā)的事立辦、臨時(shí)的事抓緊辦、想到的事計(jì)劃安排好再辦。
三、工作要點(diǎn)：
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)
通過學(xué)習(xí)，提高后勤人員自身素質(zhì)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的嶄新形象；通過學(xué)習(xí)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)后勤人員吃苦耐勞、任勞任怨的精神，風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)，永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)，以及校榮我榮的主人翁意識(shí)。
（二）提高服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)
1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分，后勤服務(wù)繁瑣而平凡，后勤服務(wù)的`好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。
2、進(jìn)一步健全后勤工作人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有落實(shí)。
3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)，進(jìn)一部改進(jìn)工作作風(fēng)，多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不能做的，多請示，多匯報(bào)，多商量。
4、堅(jiān)持每日巡視，對學(xué)校壞境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級提出的維修，在最短時(shí)間內(nèi)解決。
（三）做好門衛(wèi)和安全工作
1、組織保安人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到依法上崗，認(rèn)真履行職責(zé)。
2、開展經(jīng)常性的檢查，在房屋、用電、消防等方面排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3、門衛(wèi)執(zhí)行嚴(yán)格的來客來訪和學(xué)生登記制度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生中途離校有請假條、有班主任簽字的制度。
（四）做好校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能陶冶人的情操，本學(xué)期要抓緊環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境，綠化校園，加強(qiáng)對樹木、花草的栽培和管理，加強(qiáng)教學(xué)樓、綜合樓等環(huán)境衛(wèi)生管理，著力打造良好的育人環(huán)境。
（五）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理
1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，職責(zé)分明，同時(shí)抓好庫存物品的管理，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事，辦公物品的發(fā)放實(shí)行登記制度。
2、加大校產(chǎn)檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及設(shè)施安全和使用隱患，對學(xué)校桌椅，門窗等要及時(shí)檢查，并做好修理，對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理制度，力爭把人為損耗降到最低。
3、做好固定資產(chǎn)的管理，做到賬賬相符，手續(xù)規(guī)范，票據(jù)齊全。
（六）水電工作
進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理，體改水電維修人員的業(yè)務(wù)水平，要規(guī)范操作、增強(qiáng)責(zé)任心，加大檢查力度，確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)。水電工作人員每日巡查，及時(shí)處理供電隱患以及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象，提高師生節(jié)水節(jié)電意識(shí)，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費(fèi)及安全事故的發(fā)生，遇到故障及時(shí)處理。
（七）加強(qiáng)食堂管理
食堂管理是總務(wù)處的一項(xiàng)重要任務(wù)，關(guān)系到每一位師生的切身利益，在管理上，我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)規(guī)定，要求食堂負(fù)責(zé)人做到工作人員人人有健康證，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道，認(rèn)真落實(shí)購物索證和購物臺(tái)賬制度及食品48小時(shí)留樣制度，以保證師生飲食衛(wèi)生安全，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，杜絕食物中毒現(xiàn)象。將強(qiáng)食物監(jiān)管，合理搭配菜肴，提高師生用餐營養(yǎng)，把食堂辦成師生滿意的食堂。
總之，總務(wù)后勤人員要以服務(wù)為宗旨，樹立服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)為教學(xué)中心服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，保證教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為加快學(xué)校的快發(fā)展、大發(fā)展做貢獻(xiàn)！
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