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工作計劃

時間:2023-11-06 07:19:38 工作計劃 我要投稿

【優】工作計劃6篇

  日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,來為今后的學習制定一份計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【優】工作計劃6篇

工作計劃 篇1

  為了強化德育隊伍建設,提高學生道德評價水平,強化道德約束,內化道德約束,提高學生“吃苦、抗挫、自我教育”三個能力,定下如下的工作計劃。

  一、指導思想

  鞏固成型,促進成人,追求成才。

  二、基本模式

  細化階段目的,明確工作中心,點上著眼,線上延伸,面上拓展。從課堂到課間,從三餐路隊到公寓,從領導、干事到班主任、教師、教官,編織成一個立體式管理網絡,形成人人參與、人人會管的強大德育陣容。

  三、具體措施

  1、強化德育隊伍建設。不斷增強教職工德育意識,努力提高德育理論水平和德育技能,以班主任、生活教官隊伍為龍頭,健全班委會、學生會、團支部隊伍,積極推行課任老師德育工作學科滲透,以各類德育活動為載體,全面展開德育工作。

  2、提高學生道德評價水平。學生中的犯錯誤現象比較普遍、犯錯誤后又不愿接受教育,其根本原因是在于學生心目中的是非觀、善惡觀、美丑觀不正確。因此本學期德育工作之首便是著眼于逐步形成正確的道德評價標準。通過講座、演講、征文、辯論會、典型引路等各種方式提升學生道德認知水準,樹立健康向上的世界觀、人生觀,這是學生改正錯誤、加快進步的源動力、內驅力。

  3、強化道德約束。即強化制度約束、強化行為標準,無規矩無以成方圓。尤其是中學生可塑性極強,自制力極差。制度約束是使學生盡快產生規范行為的有力保證,為此本學期政教處不僅幫助各班建章立制,更要加大對規章制度落實情況的督導。本著“說一個,做一個”“要求一個落實一個”的方針,制定遠、中、近期約束目標,分階段專項治理,逐步提高。另一方面,進一步完善班級考核方案,健全學生處罰機制,做到有規可依、有規必依、執規必嚴、違規必究。

  4、內化道德約束。自制力差是學生的共同特點,究其原因是因為學生對教師的約束沒ax有認同,沒有感知。學生只有將外在約束內化為自己的道德需求時,產生的內部行為是長期的、穩定的。處罰不是目的,自律和“慎獨”才是真正的.提高。因此在強化制度管理的同時,對學生動之以情,曉之以理,耐心誘導,提高道德認識,使其內心接受教育,教育才能實效化。

  5、提高學生三個能力。即吃苦能力、抗挫能力、自我教育能力。新時代尤其是我們所面對的私校學生,家庭條件優越,在父母的懷抱中長到中學時代,自理、自立、自我教育能力仍明顯見差。我們在經歷了一個學期的思想穩定,初步成型之后,本學期在取得家長一致意見的基礎上,著力開展三大教育,即苦行教育:組織學生下田進廠,平時的衛生、打掃、洗衣等,培養樸素的勞動觀念和吃苦耐勞的毅力;挫折教育:總結過去和人為設置挫折,讓學生過關,增強社會適應能力;自我教育:圍繞自己的遠近目標及每天的計劃,養成“清晨六問、靜夜六思”的習慣,自我總結和自我教育。

  6、深化學生自治管理,全面提高學生素質。本學期學部對學生會、團支部充分放權,正面引導,加大支持。班級自治達到干部人人能當,人人會當干部,以及“人人幫我、我幫人人、人人提高”的目標。

工作計劃 篇2

  一、指導思想

  20xx年,市教育督導工作以貫徹十八屆三中、四中全會精神為指導,以深入貫徹國家《教育督導條例》為依據,以建立責任督學“掛牌”督導制度為手段,以落實教育工作目標管理責任制為主線,以推進義務教育均衡發展為重點,深入開展中小學素質教育督導評估,緊緊圍繞全市教育中心工作,積極探索教育督導工作新機制、新策略,進一步增強教育督導工作職能,積極推動全市教育全面、協調、可持續發展。

  二、工作要點

  1.做好“義務教育發展基本均衡縣”創建工作XX市級過程性指導后的整改工作,迎接“義務教育發展基本均衡縣”省級初評驗收。

  2.繼續開展對鄉鎮教育督導工作暨鄉鎮主要領導抓教育工作督導考核工作。

  3.開展對義務教育學校實施素質教育工作的督導評估。

  4.制定責任督學管理辦法,加強責任督學管理。落實督學責任區制度,大力推進責任區督學掛牌督導工作。

  5.做好義務教育質量監測指導工作,縮小各校在教學管理、教育質量、教學研究等方面的差距,推進教育教學均衡發展。

  6.進一步抓好督導隊伍自身建設,努力提高督學隊伍素質,增強教育督導工作效能。

  三、工作措施

  (一)扎實推進義務教育均衡發展督導評估

  按照省、市政府規劃部署,進一步貫徹落實《福建省縣域義務教育均衡發展督導評估實施辦法和評估細則》,以義務教育“差異系數”達標和標準化學校建設等核心指標為重點,加強對普九水平、師資配備、經費保障、教育管理等方面的指導和督查,縮小初中、小學階段校際差異系數,積極有效地開展義務教育基本均衡自查自糾工作,督促各有關部門單位,做好“義務教育發展基本均衡縣”創建工作XX市級過程性指導后的整改工作,迎接“義務教育發展基本均衡縣”省級初評驗收。

 。ǘ┒酱儆嘘P部門開展XX市“鄉鎮教育督導評估”抽查的整改工作

  20xx年11月,我市接受了XX市人民政府對我市“鄉鎮教育督導評估”抽查,抽查了新橋、溪南、官田三個鄉鎮,肯定了工作成績,也指出不足。我室將根據反饋意見和市政府制定的整改方案督促教育行政及有關部門,落實整改工作。同時,進一步完善鄉鎮“兩項督導”評估體系,把對鄉鎮人民政府教育工作的督導評估與推動各項教育事業改革與發展結合起來,加大評估結果的運用,進一步激發鄉鎮黨政主要領導抓教育工作的熱情,在全市各鄉鎮形成“尊師重教”的良好氛圍,有效推進我市義務教育均衡發展和“教育強市”創建工作的全面實施。

 。ㄈ╅_展實施素質教育督導評估

  根據《XX市教育局關于進一步加強中小學校督導評估工作意見的通知》(巖教〔20xx〕21號),我室制定下發了《關于對

  原各級實施素質教育先進學校跟蹤督查和新一輪“實施素質教育工作示范!闭J定授牌工作的通知》(漳教綜〔20xx〕26號),20xx年4月起,我室對漳平一中等13所原XX市“實施素質教育先進學!、對和平中學等16所原XX市“實施素質教育先進學!备櫠讲。通過校園巡視、查閱檔案、抽閱資料、問卷調查、座談走訪等形式進行督導評估,在肯定成績的同時,提出了整改意見,并以文件形式下發,我室將對這些學校整改情況進行跟蹤督查,并對新申報的一批學校進行督導評估,評選出部分示范校,同時推薦部分學校參加XX市級先進評估,擴大我市素質教育示范校引領隊伍,帶動全體學校快速發展。

 。ㄋ模⿲W習貫徹《條例》,增強督導工作的實效性

  1.學習貫徹《條例》,提高督學素質。深入學習貫徹《教育督導條例》,把學習貫徹《教育督導條例》及落實國家、省、市中長期教育改革和發展規劃綱要結合起來,強化教育督導工作的功能,提高督學的政治理論素質、業務水平和工作能力,組織好相關的培訓和研討活動。

  2.完善督學責任區制度。根據國務院教育督導委員會辦公室《關于印發<中小學校責任督學掛牌督導辦法>的通知》精神,認真落實《XX市中小學校責任督學掛牌督導實施方案》,進一步完善督學責任區制度和責任督學掛牌督導制度,建立健全監督、指導的有效機制,組織責任區督學經常與責任區學校溝通與聯系,

  及時對學校教育發展中的`重點、熱點及難點問題進行交流和溝通,研究其對策,達到“督”和“導”的目的。

  3.認真開展督導調研工作。經常深入基層學校,深入開展教育督導科學研究,扎實開展調查研究工作,提高督學的理論水平和分析問題、解決問題的能力,適時提出有價值的建議和意見,撰寫有價值的調研報告,為教育行政部門提供決策依據。

工作計劃 篇3

  根據縣委、縣政府的統一安排與部署,為更好的完成包村幫扶工作任務,幫助后崗村理清發展思路,解決發展難題,提出發展建議,使后崗村村民早日走上致富的道路,在結合本院工作實際的基礎上,對幫扶工作作如下安排和計劃:

  1、加強組織領導,明確幫扶責任。確立以專職審委會委員周文平為組長,郭世錕為組員的包村工作組開展20xx年包村幫扶工作,明確包村工作責任。

  2、注重幫扶實效,加強信息溝通。結合后崗村實際,以穩定增加經濟收入為目標,幫助村里理清發展思路,建立改善生活條件、發展生產能力的長效機制,加強與村干部溝通,加強輿論宣傳與信息反饋。

  3、20xx年將加大幫扶力度,爭取資金支持。同時我院將爭取繼續幫助村里協調更多水利項目以解決村里的農業灌溉問題。

  4、自籌6萬元幫扶資金,引導村民大力發展現代農業,進一步提高村經濟發展水平。

  5、完善村級辦公場所。20xx年,我院將幫助后崗村充實村辦公樓內的.硬件設施,添置部分辦公桌椅、器材等物品以完善會議室、圖書室的布置。

  6、開展送法下鄉活動。結合我院實際,院團委、工青婦、涂埠法庭將在后崗村開展法律宣傳、巡回援助等工作,積極開展送法下鄉、便民訴訟等活動。在20xx年度,力爭開展1-2次送法下鄉活動,形式采取發放普法宣傳冊、接受群眾法律咨詢以及選擇合適案件將巡回法庭開至田間地頭,進一步增強當地老百姓的法律意識。

  5、針對不同節日,組織好慰問活動。繼續定期走訪慰問困難村民及老黨員,給他們送上溫暖,讓包村幫扶活動溫暖民心。

  6、包村幫扶工作組繼續堅持每周下點一至兩次,單位領導每月到點調研指導一次以上,要在下鄉的同時傾聽老百姓的心聲,了解百姓的需求。

工作計劃 篇4

  20xx年以來,在市勞動保障部門的精心指導和各鄉鎮(街道)、各有關部門的大力支持下,我區緊密圍繞市就業和社會保障統籌工作領導小組及區政府年初下達的目標任務,以《就業促進法》、《勞動合同法》和《勞動爭議調解仲裁法》三部法律的相繼實施為契機,以淮上職業培訓學校為抓手,努力創新思維、攻堅克難,全力推進就業和社會保障工作實現新突破,有效促進我區經濟社會和諧穩定發展。

  一、認真做好就業和社會保障工作

 。ㄒ唬┚蜆I和社會保障工作主要目標任務完成情況:

  城鎮累計凈增就業1963人,已完成全年任務的82%,下崗失業人員再就業100人,完成全年任務的200%,其中就業困難對象31人,完成全年任務的310%,免費職業介紹1679人,完成全年任務的210%,小額擔保貸款推薦成功4戶,金額8萬元,完成全年任務的133%,勞務輸出總量17595人,完成全年任務的147%,當年新增4517人,完成全年任務的266%,城鄉職業技能培訓2118人,完成全年任務的83%。

 。ǘ┘訌娙粘9ぷ鞴芾

  1、及時制定年度工作計劃,將全區就業和社會保障重點工作目標任務層層分解落實到基層,確保全年目標任務的完成。

  2、進一步強化鄉鎮(街道)、社區勞動保障平臺作用,一是根據“四有六到位”的要求和我區的特點,積極開展免費職業介紹、職業技能培訓以及勞務輸出工作,規范各所站工作方法、工作流程,二是為進一步提高各鄉鎮(街道)勞動保障工作人員政策水平和業務素質,我局于開辦全區勞動保障工作人員法律法規及業務知識培訓班,重點講解《勞動合同法》、《就業促進

  法》、《勞動p; 一是通過勞動年審和勞動用工檢查,進一步規范企業用工行為,維護企業職工合法權益,F已發放年審資料53戶(年審工作尚在進行中),已審查16戶,審查合格15戶,限期整改1戶, 勞動合同鑒證326份,辦理社會保險156人。

  二是認真受理勞動爭議仲裁案件。今年以來共受理勞動爭議仲裁案件28件,已結案17件。

  (七)加強對區勞動保障系統計生與流動就業人口管理,對計劃生育實行目標考核。

  二、積極實施勞動保障民生工程

  (一)開展城鎮居民醫保宣傳和參保登記工作

  我局采用各種有效方式,積極做好工作。第一,我局把各鄉鎮失地轉城人員列為此次參加城鎮居民醫保的重點人群,以各勞動保障事務所站為平臺,在人員密集地區進行經常性、普遍性的宣傳;第二,積極與區教育局協調,做好在校生參加城鎮居民醫保的宣傳工作,提高參保積極性;第三,我局會同淮濱街道,調查解因家庭生活困難,有意向參保而無錢繳費的城鎮低保戶73人,需要參保資金14454元,正向區政府積極爭取補助資金,使他們能夠順利參保。截止至9月底,我區已參保登記4175人,完成今年任務的139%,其中社區居民參保登記1127人,在校生參保登記3048人。

 。ǘ┪磪⒈<w企業退休人員生活費發放及時

  我局自20xx年元月份,按月對享受生活費人員的生存狀況和參加社保情況進行審核,并通過銀行,對未參保集體企業退休人員生活費實行按月社會化發放,1-10月份共發放生活費738人次139942元。

  三、重點工作完成情況

 。ㄒ唬┤婕訌娫倬蜆I園區建設和管理

  目前,淮上再就業園區一期工程已建成四幢廠房,建筑面積約11400平方米;水、電、路、電信等基礎設施也陸續建成,完成投資1500萬元。目前

  1#、2#、7#、8#廠房已分別租賃給 “蚌埠市利特爾裝飾有限責任公司”,“蚌埠市江淮節能科技有限公司”, “天林橡膠制品有限公司”和 “格銳叉車屬具有限公司”。這幾家企業固定資產投資已達1500萬元,預計20xx年銷售收入均超過1000萬元,可安置下崗工人、退伍軍人和失地農民60余人。此外,新招商入駐的“蚌埠市永平絲印材料器材設備廠”和“易斯貝能生物科技公司”正在辦理注冊手續,預計兩企業固定資產投資可達500萬元,可安置下崗工人、退伍軍人和失地農民40余人。

 。ǘ┏闪⒒瓷下殬I技能培訓學校

  隨著我區城市化進程的不斷加快,失地農民(2.08萬人)和農村富余勞動力(9萬余人)日益增多,他們由于長期從事農業生產,缺乏非農業生產的.專業技能,就業競爭力較差,迫切需要技能培訓;而我區境內的蚌埠市工業園區和商貿物流園區入駐的近百家企業,也迫切需要招收大量的熟練技工,這一勞動力素質與崗位需求不相適應的矛盾在我區日顯突出,鑒于此,為進一步提高失地農民和農村富余勞動力的生產技能和就業能力,有效促進其轉移就業,我局年初即積極籌建淮上區技能培訓學校,并于今年3月經市局驗收批準成立,開設維修電工、焊工、機械加工、種植養殖、縫紉、玻璃制造、印刷、禮儀等十個專業,面向我區廣大失業人員、失地農民和農村富余勞動力進行免費培訓,目前已培訓學員2118人,其中種(養)植培訓178人、餐飲培訓150人、計算機操作培訓503人、縫紉培訓450人,焊工培訓50人、糧油食品加工培訓50人、勞動預備制培訓707人。

 。ㄈ┳龊檬У剞r民養老保險參保摸底調查工作

  為妥善解決被征地農民的社會保障問題,切實推進我區被征地農民養老保險工作,我局根據相關文件精神,多措并舉,并積極配合區建委、區工業園區管委會做好征地前被征地農民養老保險調查及審批工作。自xx年年7月1日至今,我區已經審批的被征土地有2557.1655畝,其中耕地1267.116畝;涉及小蚌埠、吳小街兩鄉鎮所轄的9個行政村、3288戶11545人,符合參保條件有5266人,其中男滿60周歲、女滿55周歲的1283人(以上數據不包括xx年年7月1日之前被征土地的農民)。涉及被征地農民參保資金共計5055.36萬元,其中我區應預留土地補償金的70%為872.0935萬元和提高的征地補償費為1689.4881萬元,兩項資金共計2561.5815萬元,不足部分由區政府兜底。截至目前,應領取被征地農民養老保險費的有1283人,每年需要支出123.168萬元。

  四、工作中存在的問題及原因分析

 。ㄒ唬┙志悠脚_建設及管理仍需進一步加強

  一是盡管各鄉鎮(街道)根據區政府《關于建立鄉鎮(街道)社區居委會就業和勞動保障工作機構的通知》(淮政辦[xx]24號)文件建立勞動保障事務所和工作站,事務所平臺建設現已較規范,工作進展正常有序,但各鄉鎮領導對事務所和工作站的工作指導和重視程度不夠,社區平臺建設仍顯滯后,尤其鄉鎮的社區平臺仍未達到“四有六到位”的要求,社區工作也未正常開展。二是各鄉鎮(街道)勞動保障工作人員政策水平和業務素質尚需進一步提高。(二)職業技能培訓軟硬件設施仍顯滯后

  對于繁重的培訓任務(除眾多的農村富余勞動力和失地農民外,全區每年新成長勞動力近xx人)而言,我區職業技能培訓軟硬件設施日顯滯后,急需區政府進一步加大經費投入,以確保培訓任務順利完成。

 。ㄈ┍徽鞯剞r民養老保險工作任重道遠

  被征地農民養老保險這樣一件造福農民的民心工程,推行起來遠非想象之中那么容易,其中群眾的思想顧慮、有關政策的缺陷及資金的籌措等問題恐將影響此項工作的順利推行,并為日后的上訪和社會穩定埋下隱患。

  1、此次出臺的《被征地養老保險暫行辦法》針對同為被征地的農民卻實行區別對待,xx年7月1日征地前后繳費和待遇均有所不同(7月1號之前的被征地農民參保,與之后的參保農

  民不同,他們必須按年齡補繳4800、6400、8000、9600元四個標準的費用,才能領取每月80元的基本養老金),我區失地農民的土地大都為xx年年7月1日以前被征用,這部分失地農民對《被征地養老保險暫行辦法》意見很大,可能將會形成一些不穩定因素。2、此次實行的“低標準繳費、低標準享受”政策,其發放的養老金難以對失地農民今后的生活、養老提供充實的保障, 因而其吸引力不足。3、被征地農民養老保險基金財政專戶尚未設立,財政資金缺口較大且未到位。如果資金不能及時到位,將帶來極大的不穩定隱患,也將給征地拆遷工作帶來不利影響。

  五、20xx年工作計劃

  1、加強勞動保障平臺,尤其是鄉鎮、社區平臺建設力度,主要領導親自抓,真正做到“四有六到位”,即:有人干事、有錢辦事、有場地做事、有制度理事;機構、人員、經費、場地、制度、工作落實到位。在下半年,依托勞動保障各級平臺,繼續做好就業和社會保障工作,確保全年市區級目標順利完成。

  2、加強實施勞動保障民生工程的監督和管理工作。確保我局“完善城鎮未參保集體企業退休人員基本生活費保障機制”和“探索建立城鎮居民醫療保障制度”兩項保障民生的政策落到實處,真正把好事辦好、實事辦實。

  3、繼續做好再就業園區建設和管理工作

  4、督促區政府抓緊設立被征地農民養老保險基金財政專戶,現在正在對涉及征地拆遷的鄉鎮進行被征地農民養老保險登記工作,符合條件人員(男60歲女55歲)將享受被征地農民養老保險待遇。5、繼續進行零轉移農戶摸底調查及登記工作,按照“出現一戶、幫扶一戶、消滅一戶”的原則,實現我區零轉移農戶動態為零的目標。

工作計劃 篇5

  根據上學年我校骨干教師幫扶青年教師實際,20xx年3月學校另確定了我的新的幫扶對象,二年級語文教師王洪,本學年將在前一段工作的基礎上

  繼續深入開展“幫扶”工作,為更好地工作,現制定計劃如下:

  一、本年度的工作目標

  1、本著“資源共享,優勢互補,合作交流,共同發展”的原則,通過加強學校管理,形成骨干教師幫扶年輕教師的特色。

  2、積極主動、創造性地開展幫扶工作,通過作公開課、講座、交流談心等形式,解決年輕教師在新課程改革、教學管理、課堂教學、課題研究等方面的困惑及存在的問題

  初步打造一種濃厚的教科研氛圍。

  二、幫扶對象

  二年級語文教師王洪

  三、本年度重點工作。

  1、學年初制定幫扶工作計劃,召開幫扶工作會,確定師徒對子,制定出切實可行的幫扶措施。

  2、本年度我將組織的幾項重大活動:如:讀書交流、課堂展示、同課異構、反思交流、等活動。

  3、充分發揮自己的帶頭、輻射和導向作用,組織他們上研討課、公開課和示范課;年輕教師上匯報課。

  四、具體措施

  1.以課堂為主陣地,課堂教學改革始終是學校深入推進素質教育的'核心。師資的培養就要把老師工作的興奮點聚集到課堂教學中來,主要開展以下一些

  活動:

  (1)青年教師基本功訓練。

  本學期中,每周校本教研時間。和青年教師一起講自己的教育故事。

  (2)做好日常的師徒互聽、評課,自己寫好幫扶筆記,幫扶對象寫好聽課反思。

  (3)課堂展示。

  本學期,我將每月進行一節課堂教學展示課活動。聽評幫扶對象課兩節,并利用教研組活動時間,由執教老師向其他老師談上課設計意圖,課堂教學實施情況。

  2、狠抓教科研課題研究。

  要求青年教師每月堅持寫一篇教育敘事,每期至少寫一至二篇教學論文,并上傳至學校博客,供教師研究探討。

工作計劃 篇6

  第一階段 熟悉了解 (為期一個月)

  1.了解公司戰略目標﹐部門工作目標及公司高層對本部門的要求(包括對本崗位的期望值)。

  2.熟悉公司環境(特別是員工住宿方面﹐員工的日子好過領導的日子才能好過。)

  3.認識各部門主要管理人員及工作相關同事。

  4.安排時間與各模塊負責人員溝通了解其工作的開展情況(注意運用友善的方式)。

  5.了解和評估人力資源管理現狀(人力盤點及查看年度人力規劃)。

  A) 各項人事事務的辦理流程。

  B) 人才引進及普通職位招聘渠道的建立情況。

  C) 用人、留人政策及具體做法。

  D) 教育培訓系統的建立及實施狀況。

  E) 人力資源基礎及增值建設情況(薪酬﹑績效﹑員工關系)。

  F) 各項規章制度的實用性和落實情況。

  G) 企業文化建設及宣傳情況。

  注意﹕ 一個“空降兵”進入新企業,最常見做法也都是設法盡快取得業績,以便得到雇主的肯定。這也是合乎常理的。畢競每企業都它固有的企業文化,不是一天兩天形成的﹐有缺陷是必然的,要進入工作狀態,其次,再慢慢的改變現狀,或許,你認為不規范的,恰恰是適合企業的因為中國的特色太多了。

  先了解需求,尋找不足與缺陷,再擇之以立。我個人認為讓自己盡快融入該文化中并得到同事的認可與支持更為重要。永遠不要忘記“HR”是服務性部門,要想在這個企業存活下來,就得讓人家感覺到你是在協助、服務他們的人/部門。所以在取得必要的資訊后,在工作開展中,不要一味地站在部門角度去開展工作,而是結合需求有選擇地步步進入。記住,更不要否認前任所做的一切,多肯定,再完善。

  了解每個人的品性﹐特別是老板,老板之所以能做老板,他的很多見解自然能高遠,有時我們自己只能看到問題點,看不到問題的復雜背景。記住,背景非常的重要。

  第二階段 診斷和分析 (為期一個月)

  1.對第一階段掌握情況進行整理并分類診斷分析。

  2.評估各模塊、各環節存在的問題和不足(分析問題的根本原因和存在不足的具體情況)。

  3.找出關鍵急需改善的“制約環節”與當時人溝通﹐征求他人意見再結合自身觀點擬定“改善實施方案”。

  4.“方案實施”﹕開會確定責任人﹑時間期限﹑所需支持資源→實施→檢查→改善→反饋。

  注意﹕上善若水、海納百川、人文關懷等處世哲學。

  第三階段制定正日常工作方法(為期一個月)

  1.依據第二階段工作尋找解決問題、缺口和達到迅速提升的突破點。

  2.逐項制訂整改、完善措施和實施方案。

  3.將措施、方案轉化為可執行、易執行的具體工作計劃。

  4.規劃本部門工作職能、人員分工、人力配置重新統一布署部門工作,將工作計劃分工落實

  5.對各項工作的落實進度和準確性進行跟蹤、督導(推行4R執行系統模式)。

  第四階段固化工作方法與技巧不斷PDCA改善 (長期持續)

  1.人事人事,先做人后做事

  2.達一定的高度和深度就應該用世界觀和方法論的.思想來解決和指導問題

  3.工作模式固化下來了﹐帶隊伍要注重兩個方面﹕

  A、解決問題能力

  擺平就是水平

  B、輔導能力

  培養下屬﹐幫助下屬成長

  注意﹕我以前的公司是一家電子廠,員工3000多人,新來了一位管理部經理,是從英國留學回來,來到公司的時候就開始整改,把我們人事部的一個同事調到其它部門,另外一個同事被他勸離。最后他這樣的行為直接造成我們人事部及總部行政80%的人員提出辭職,當時鬧得非常嚴重,老板直接從國外飛回來,了解情況之后還是把那個經理調到其它部門了,調到的那個部門沒有什幺事情做,也沒什幺權利,相當于讓你自己辭職!!最后不到一個月那個管理部的經理就辭職了!

  所以得注意:

  1、雖然新來的那個經理是有能力,但是企業固有的文化很重要,如果你與之相抗衡,那最終受傷得只有你自己,因為老板不可能因為留下你一個人,而致使其它員工集體辭職了。這是永遠都不可能的事情!

  2、不要剛上任,就嫌棄這個人工作不行,那個人沒有能力的,公司能留下來的人都是有他存在的原因的!只是你沒有發覺而已,所以當他能力不能達到你要求的時候,你是否可以帶動你的屬下一起努力提升呢是否跟他多溝通溝通,了解到他的優勢呢。

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