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幼兒園教師工作計劃

時間:2023-11-06 06:54:44 工作計劃 我要投稿

幼兒園教師工作計劃[范例3篇]

  日子如同白駒過隙,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的幼兒園教師工作計劃,希望能夠幫助到大家。

幼兒園教師工作計劃[范例3篇]

幼兒園教師工作計劃1

  一、班級情況分析

  大部分孩子已經在幼兒園生活和學習一年多了,他們的自理能力都有了很大的提高,基本都能自我服務,學習上有了自覺性,主動性,探索性,生活行為習慣好,尊重老師,團結同伴,能和睦相處,但是仍存在一些問題,如繼續加強幼兒午睡的自覺性,繼續加強幼兒安全,衛生知識,提高幼兒自我防范,自我保護意識。但我們也看到存在的一些問題,幼兒的語言表達能力欠佳、自主操作能力較弱、幼兒的行為常規還需加強。認真規范幼兒的一日常規,加強紀律教育,努力做好班級保教工作。

  二、保教工作

  保教工作中,規范幼兒的一日活動常規,增強幼兒體質,做好品德教育工作,發展幼兒智力,培養正確的美感。促進幼兒身心和諧發展。

  1、保育工作

  為了做好幼兒園保育工作,督促生活教師搞好班級衛生,每天做好清潔、消毒、通風工作;預防傳染病的發生;嚴格執行幼兒的一日活動作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內外的環境布置,為幼兒創設一個清潔舒適、健康安全的生活學習環境。

  為培養良好的生活衛生習慣。教育幼兒注意個人衛生,不能把臟東西放入嘴里,以防止病由口入。加強幼兒自理能力的培養,學習做一些力所能及的事情。

  2、教育教學工作

  在教課的過程中,尊重幼兒在學習活動中的主體地位,根據中班幼兒的興趣和發展目標結合我們新的建構式課程內容增加五大領域的教學內容,制定好每月、每周、每日教學工作計劃,有計劃有目的`地組織實施,開展豐富多彩的教育教學活動,合理利用、整合各方資源。充分發揮幼兒的主動性。在活動中注重對幼兒進行語言智能、自我認識智能、人際關系智能、等的發展。進行賞識教育,留心每個幼兒身上的閃光點,對他們進行適當的表揚,對于那些較內向、安靜的幼兒多為他們創造表現的機會,對他們的進步更應及時表揚,增強他們的自信心和榮譽感。常規的好壞直接影響教學秩序,從而影響孩子的發展。通過晨間談話、隨機談話、離園前談話等,向幼兒講清常規、要求,并采用多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規執行情況,逐步培養幼兒能自覺遵守各項規則。

  重點培養幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力。幫助幼兒掌握閱讀的方法,能逐頁翻讀、學習用完整的話表達每一頁的大致內容。訓練幼兒講述故事的能力,利用空余時間開展故事比賽活動。

  三、安全工作計劃

  我們始終都要把安全工作放在首要。加強日常活動中的安全管理。重視幼兒一日活動中各個環節的安全管理工作,如晨間安全檢查、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視,保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。在日常活動中穿插安全教育、加強幼兒的安全意識、幫助幼兒掌握一些自我保護技能。提高自己的責任心,細心排除一切不安全因素。對幼兒上下樓要加強管理,扶上扶下注意安全,我們要讓幼兒在安全的環境下健康成長。

  四、班級管理工作

  1、每月定期召開班務會,對上個月的所有情況進行工作總結,共同討論自己工作中遇到的困難,找出解決的辦法。布置好本月的工作內容。

  2、認真制訂好月、周、日計劃。嚴格按計劃開展各項活動。幼兒一日活動科學合理、動靜交替地安排好。

  3、認真督促填寫幼兒請假登記表和交接班記錄。

  4、管理好班級財物,每天檢查門窗是否關好;不讓班級財物丟失;平時注意節約用水、用電以免造成不必要的浪費。

  五、家長工作

  目的:做好家長工作,提高家園共育的效果。

  1、請家長按時接送孩子,確保幼兒來園、離校安全。

  2、根據中班具體情況,有針對性地做好家園共育欄目,及時向家長宣傳有關幼教知識,讓家長及時了解幼兒在園情況。

  3、利用早晚接送幼兒的環節,及時與家長溝通。

  4、通過家訪、電訪和電子郵件等形式與家長保持密切聯系,及時交流幼兒的生活學習情況。

  總之,我班兩位教師將繼續努力、團結一致、同心協力把班級工作做好,爭取取得更好成績!

幼兒園教師工作計劃2

  首先可以確定的是升入中班的孩子已經可以接受一些高深的知識了,相對于過去只是邊做游戲邊教導生活常識來說這學期課教導一些理論性的知識,無論是美術課的開設還是聲樂教導都需要自己慎重對待便可以保證孩子學有所成,這學期對于孩子們才藝方面的培養絕對相比往期要更加嚴格一些才行,但是相對應的則是作為教師的自己也應該要對這方面有所研究才方便進行具體的教學工作。另外這學期可以適當教導一些數學中的加減法來培養孩子們的思維,尤其是現實中遇到一些問題應該如何去進行解決才是現在孩子們需要進行思考的,每一種不同的答案對于他們的成長上來說都是一種思維上面的鍛煉。

  其次則是生活中的一些常識需要進行教導并幫助他們進行掌握,因此在這個學期盡量要讓孩子們養成自主動手的習慣才能幫助他們在今后的學習中更好的成長,而且吃飯不挑食以及按時睡覺也是作為教師的自己需要再三進行叮囑的。在這里需要注意的則是進入秋冬季節以后孩子們的身體狀況是否存在著一些問題,尤其是感冒一類的流感對于這個年齡階段的孩子來說可是容易頻發的狀況,因此作為幼兒教師的自己需要對這方面容易出現的問題有所防備才行。

  最后則是針對孩子上學的接送工作需要和家長進行幾次溝通,無論是天氣轉涼需要叮囑家長給孩子多加衣服還是平時的照顧,我覺得自己在這學期應該盡量注重這方面的'叮囑才能夠給予孩子最好的成長,而且對已經進入中班的孩子來說應該要教導一些為人處世的道理,至少現階段應該在做好平時的教育的基礎上盡量確保家庭環境的和諧,即便作為幼兒教師很難兼顧到這方面也應該在家長會上重點強調一番。

  我認為在中班這個承上啟下的階段必須要和家長攜手努力才行,至少要讓孩子們心里明白父母將他們交托于幼兒園并非是一種不關心,而作為幼兒教師的自己也應該在教導知識的同時注重孩子性格的塑造以及品德的教養,畢竟這方面的教學工作相當于在孩子們的成長道路上樹立一個提供指引的標桿。

幼兒園教師工作計劃3

  促進幼兒園發展的關鍵因素是建設一支優秀的教師隊伍。隨著幼兒園課程改革的不斷深入,新的課程觀、兒童觀的確立,新的課程體系的全面落實,需要專業化的幼兒教師,教師專業發展問題,應該是園所研究的主要問題,為了促進幼兒的發展,為了促進幼兒園的發展,幼兒教師的培訓、學習,提高比任何時候更加重要。為了進一步加強我園師資隊伍建設,優化師資隊伍結構,提高教師隊伍整體素質,結合本園實際和發展需求,特制訂本規劃。

  一、指導思想

  貫徹《幼兒園工作規程》思想、貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神,立足課程建設園本化,以全面提升教師整體素質和深化教育改革能力為目標。以良好的師德塑造人;以先進的觀念引導人;以常規的工作規范人;以骨干的力量帶動人;以教育的.科研提高人;以制度的改革激勵人;以本園的特色造就人。通過培訓和研討,努力建設一支師德高尚、業務精湛、創新力強、富有活力的專業化可持續發展的教師隊伍。

  二、教師情況分析

  本園24個教學班,除園長、助理、保教主任外專任教師72人,在編保育員13人,其中1人外借,保健員2人教師編制;本科學歷27人,大專學歷45人,中師中專學歷10人,在讀本科15人,在讀大專6人。中高職稱2人,小高職稱39人,小一級職稱31人。

  “十一五”期間園內積極開展教師專業化發展培養,領導班子隊伍、保教老師隊伍、后勤隊伍三支隊伍的建設成效顯著;通過師德活動,弘揚正氣,凈化心靈,通過園本培訓、課程建設,充實了教師的專業素養,一課多研、半日活動例查、園本教研等活動具有實效性,特別是通過“十一五”主課題的研究,園內教師研究氛圍濃厚,“閱讀表現”的園本特色已形成,教師們的努力已積淀了幼兒園的內涵品質。在這期間園內骨干教師快速成長新增區學科帶頭人:4人,新增區骨干教師 8人,新增園級骨干教師26 人,本科學歷新增5人,在讀本科新增11人,新增小中高職稱1人,新增小高職稱4人,新增一級職稱4人,應該說骨干教師的發展已走上了自我發展的軌道,但是部分教師的上進意識還要加強,還有一些業務底子較差的老師應進一步加強分層培養。

  三、“十二五”期間師資隊伍建設總體目標

  繼續努力構建一支師德高尚、觀念新、素質好,具有團隊精神的師資隊伍。引導教師牢固樹立“以人為本、終身學習、和諧發展”的思想;樹立“關注幼兒需要、促進幼兒發展”的教育理念。繼續實施分層培養,全力選拔培養骨干教師,帶動師資隊伍整體建設,努力成為“學習型、研究型、創新型”教師專業成長的基地。

  四、具體措施

  1.熱忱支持教師的自我學習和組織各類培訓活動

  (1)倡導終身學習的理念。通過教育宣傳,使教師明確樹立終身學習的理念是幼兒園和教師可持續發展的需要,營造濃厚的學習氛圍,培養教師自我學習的品質。

  (2)以“園本培訓“為抓手,開展多種形式的培訓活動,從提高教育認識入手,升華為教育觀念,形成教育理念,構成教育思想內涵,轉化為教育行為,達到提高隊伍整體素質的目的。

  2.創設民主開放、自主合作的研究氛圍,為教師專業化成長提供支持和服務。

  (1)在園本課程實施過程中,給教師提供自主創造的空間,激勵和支持教師大膽嘗試、大膽創新。

  (2)繼續通過設立教師反思性教育筆記,各類觀察記錄,開展看、評、研活動。鼓勵教師在報刊雜志上發表文章,促進教師研究性學習,掌握行動研究的方式,提升“創造性地開展工作“的能力。

  3.加強激勵與培養,合理導向,培養教師。

  (1)繼續要求每位教師制定“三年自我發展規劃”以目標激勵提高教師的工作激情。

  (2)要求教師“站起來能說、坐下來能寫“。人人是教研的主人,研討活動中開口說研,激活思路,根據案例進行剖析、反思、相互啟迪。繼續人人參與主課題和微型課題研究,每學期寫好一篇教科研論文,組織一個成功的公開活動,提高執教能力和筆耕能力。

  (3)在教師整體優化的基礎上,積極培養市、區、園骨干教師,創造條件促拔尖子教師脫穎而出,計劃培養市級骨干2-3名,區級骨干5-10名,園級骨干20-30名,其他各崗位人員的實際能力,必須達到本崗位工作標準。

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