個人工作計劃9篇【通用】

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，又將迎來新的工作，新的挑戰，是時候認真思考計劃該如何寫了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編幫大家整理的個人工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

個人工作計劃 篇1

　　在過去的一個學期，在外語系自律會的正確領導下，廣大師生的支持配合下圓滿地完成了上學期的工作。新時代新階段，自律辦公室成員面臨著前所未有的挑戰和機遇。在新的一年，自律會辦公室成員會積極配合我院在校園文明建設，創建節約型和諧校園等方面積極開展工作，共同促進校園文化建設。

　　對于本學期的工作計劃如下：

　　（1）制定和完善自律會辦公室部門的工作手冊，根據自律會的.規章制度和考勤管理辦法以及考核機制，對常規工作進行規范化的管理。

　　（2）以制度化促進工作管理規范化。為了確保工作管理規范化，辦公室部門必須嚴格落實部門的工作手冊。保證工作合理分配、合理進行、符合大部分同學的切身利益。做到“人無我有，人有我優，人有我轉”

　　（3）加大宣傳工作的力度，以宣傳促效率，宣傳無小事，以宣傳為手段，進一步加強自律辦公室部門的知名度，使辦公室部門的組織達到規模效應，在全院基本樹立起自自律委員會員會誠懇親和的良好形象

　　（4）加速培養工作能力、改進工作方法，提高工作效率。學習科學管理理論，在實踐中不斷總結經驗，將理論和實踐有機結合，不失時機地全面改進工作方法，創新地運用或開發科學的管理工具輔助開展各項工作。始終堅持精簡節約的原則，有效利用各項資源，減少浪費，提高效率。促進本部門創新工作的經驗交流，相互取長補短，激發想象力，激活創造力，促進自律會辦公室部門創新工作的全面進步。

　　（5）做好自律會各項會議活動的考勤、申請教室、打印資料等日常工作，認真做好會議記錄，協助老師和主席團處理好自律委員會的日常事務。

　　（6）積極開展各項活動

　　根據學院實際情況，積極組織、開展一系列活動，加強各方面的交流，提高外語系自律會在學校的知名度和在同學間的親和力，提高自律會學生干部的整體素質。通過關心同學切身利益的活動和一系列“品牌活動”，建立自律會辦公室與學生溝通的渠道，樹立自律會辦公室部門的形象。

個人工作計劃 篇2

　　20xx年已經過去了，我們為它寫下了完美的句號，為了迎來20xx年的工作，做為一個新人我為自己特制定了新年的工作計劃。

　　一：要熟悉公司的業務、學會某某的技術;

　　二：要想有好業績就得加強業務學習，多看書，上網查閱相關資料豐富知識把學業務與交流技能向結合;

　　三：自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務;

　　四：對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。;

　　五：和公司其他員工要有良好的.溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能;

　　六：對待工作要腳踏實地、持之以恒，個人的·一切想法與做法要從公司的利益出發;

　　七：希望自己可以快速成長起來，能夠適應工作的各種需要。

　　以上就是我在新的一年的工作計劃，我想做為新人在工作中難免會有各種各樣的困難，但是不管遇到什么挫折我都會保持一顆積極向上的工作態度，在能力范圍以外的我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

個人工作計劃 篇3

　　一、分公司財務科工作計劃：

　　1、財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現審計工作。嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責，制定并落實部門工作計劃。

　　2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃；編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。

　　3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

　　4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

　　5、負責分公司固定資產的管理，按規定計提折舊費。

　　6、組織各項目開展增收節支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

　　7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。

　　8、負責卓越績效體系的財務科各種資料的準備及復驗工作。

　　9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。

　　10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

　　11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃；編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。

　　12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。

　　13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會計軟件的運行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產安全。

　　14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全，運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。

　　二、對項目部的資金有償使用管理：

　　分公司與項目部及經營實體，相互占用資金的確定額是：項目部及經營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數，按同期一年月利息0。66%計算。項目部欠分公司的管理費的計息方法：按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數，乘以0。66%利率。每月計息一次，劃轉項目部并同時項目部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

　　2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息，每月以0。66%的利率計息。由分公司劃帳項目部，項目部記入財務費用。

　　3、分公司與項目部的往來帳目中，如果分公司的往來帳余額（扣除項目部利潤虧損額）欠項目部的，同樣以每月以0。66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。

　　三、支付各種款項的措施：

　　為了強化財務管理，規范經濟行為，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續的發展，要求各級領導及財務人員在支付各種款項時，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付，但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴肅執行，若有違反行為追究當事人和領導責任。

　　在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致，否則堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業單位的必須有雙方企業單位蓋章后有效，如果是個人的'必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經濟糾紛。

　　四、備用金管理辦法：

　　根據國家財經制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點，制定單位相關人員，因公暫借備用金的管理辦法：暫借備用金的人員范圍：分公司經理、書記及付經理，項目經理及付經理，機關各科室正、付職，公用小車司機，機關材料處及項目材料采購員，詳細人員名單經分公司經理確認后再定。

　　2、備用金借用限額：

　　（1）、分公司經理、書記及付經理、項目經理備用金借款限額最高10000元。

　　（2）、項目付經理、機關處室正付職、公用小車司機備用金借款限額最高3000元。

　　（3）、機關材料處及項目材料采購人員備用金借款限額最高XX元。

　　3、備用金借用審批權限：在分公司借備用金由分公司經理審批，在項目部借備用金由項目經理審批。在備用金的使用過程中，杜絕超過規定限額并及時歸還備用金，嚴格控制人員范圍，

　　4、每年借用備用金必在本年12月25日以前還清，如不還清者在次年1月開始扣工資，扣清為止。

　　五、繼續執行XX年2月關于規范經濟行為的《會議紀要》精神：

　　會議決定：為了強化財務管理，規范各項經濟行為，杜絕工程成本潛虧因素存在，保證路橋分公司經濟活動健康持續的發展，結合分公司施工特點，對有關經濟行為規范的內容，作如下強調要求：各級財務人員在支付各種款項時，核對賬面欠款情況，堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預付款，但付款不超過合同內規定的數額，付款時并索要單位收款收據或個人收款條。收款人與合同簽訂人應相符一致。若不是同一人，必須辦理委托，否則財務拒絕付款。

　　2、 財務部門對外結算的機械租賃費、周轉工具租賃費、分包商（具有法人資格的企業，可出示財務公章的收據）的結算費用憑發票和結算單入帳。如果對方不能提供或不能及時提供發票，財務部門暫時按照總結算金額與當地稅率計算出應交稅金額可以掛帳，等提供發票后按照相應發票的金額同等比率足額退回。分包商如果領用項目部或分公司材料（依據財務入帳領料單據）和使用機務隊機械臺班費用（依據財務入帳的單據），可以從每次結算中扣除后計提稅金掛帳。

　　3、 人工費承包或執行任務書，按計件工資形式辦理，不需另辦理建筑市場開出的票據，按內部職工工資控制。

　　4、購置各種材料、工具、設備、儀器、辦公用品等必須索要發票后入帳。

　　5、 各項目部及經營實體、各種經濟收入上繳記入財務賬戶，由當地稅務出票據外，財務統一對外辦理收據發票，嚴禁坐收坐支。

　　6、 各經營實體，涉及經營收入欄目，與分公司單獨定立賬戶，以上繳資金的責任指標形式出現，因涉及收入納稅問題，不再出現銷售收入和租賃收入項目。

　　7、強調分公司機關的管理費開支，單獨建立賬戶。原列入機關支出的竣工工程所支出的費用，單獨列支，隸屬于分公司整體核算。

　　8、 分公司和各項目部及經濟實體對外發生的業務招待費、市場開發經費必經分公司經理批準簽字后財務部門方可報銷入帳。

　　六、加強防范企業經濟風險意識：

　　建立完善專項基金臺賬：職工公積金、職工養老統籌、職工醫療保險、職工失業保險臺帳。

　　2、應收帳款科目要進行帳齡分析，帳齡達到三年以上為不良資產，結算是否及時，債權人的債權期限為兩年。債務人是否存在，單位是否注銷，訴訟期限是否超過兩年，債務人是否足額給款。預期債務是否有證明，證明超保權期限是否。預期不能收回的應收帳款全額提取壞帳。

　　3、壞帳準備金的預提方法，是以應收帳款和其他應收款的年終借方期末余額按比例提取，同時也可以按單個分析計提，但是必須在財政局備案并批準。（財務制度規定為會計科目借方金額的1%）。

　　4、XX年要建立應收帳款明細臺賬：

　　（1）、已竣工結算的工程的臺賬內容：業主、工程名稱、竣工時間、結算時間、結算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現拖欠款。

　　（2）、已竣工未結算工程的臺賬內容：業主、工程名稱、竣工時間、合同價款、報出結算時間、報出結算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結算與收款差。

　　（3）、在建工程的臺賬內容：業主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。

　　5、應付帳款—暫估材料帳款：年底有余額的（本科目不能出現借方余額，如有要追究當事人的責任），要依據年底財務帳面金額分別以工程項目、暫估時間、供應單位、貨物名稱、規格、數量、單價、總價，編制貨物暫估明細表并注明未及時沖銷的原因。

　　6、各分包隊的付款方法：責任劃分明確，付分包隊款時如財務帳面不欠款的超付款，必須是以借款的手續辦理后付款，在其他應收款科目反應。所謂超付款是指：

　　（1）超完成工程量超付款。

　　（2）超業主所付款的工程款（扣除管理費后的超付款）。

　　（3）超結算款的超付款。

　　7、其他供應貨物單位的超付款（是以財務入帳為準）也必須是以借款的手續辦理后付款，在其他應收款科目反應；有供貨合同約定予付款的，付款時在預付帳款科目反映。

　　8、從財務帳面看已形成對包工隊、機械租賃費、人工費、材料供應商超付款的部分金額，到XX年6月底以前必須辦理原付工程款轉借款手續，財務部門依據原付工程款轉借款手續進其他應收款的相關明細科目。

　　9、其他應收款、其他應付款的長期掛帳業務要及時清理，以便形成呆帳。

　　10、內部單位核算往來集團內部往來要于集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務往來帳年底必須無未達帳項，如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理。

　　11、備用金要逐個落實，年底清理完畢。

　　12、待攤費用預提費用要有充分的依據財務才能入帳，無依據入財務帳的憑證，經查處按違犯財經制度論處。

　　13、依據承包協議據實搜集資料，按權責發生制核算。

　　14、項目成本按實際價格核算的，材料差異不能出現貸方余額。

　　如果有借方材料差異必有業主核簽的證明資料財務方能入帳，審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧。

　　15、掛靠工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧。

　　16、稅金要足額提取進其他應付款—預提稅金科目

　　17、根據集團公司相關規定提取壞帳準備金，XX年《集財字（XX）第6號》文件規定提取工程維修保證金。

　　18、XX年的質量獎，按當年簽訂合同總額的1%預提進成本。

　　19、項目成本核算要依據法律、法規、企業規定進行。對分包隊伍的帳務核算時，如果有供應商的發票可以抵沖應稅計提額。

　　七、項目部按時上交分公司資金的規定：

　　XX年分公司施行項目部財務人員派出制，財務人員派出的目的是更好的貫徹、落實國家、集團、分公司的各種制度和規定，同時進一步服務好項目部的財務工作。

　　目前，分公司資金的壓力非常大，投標保證金、保函保證金占用萬元，工程拖欠款 億元，主要原因是分公司給項目部的前期啟動資金和項目部應上交的管理費不能及時收回，等業主全部付清工程款后才能收回此款。根據以上的情況，經分公司領導研究決定：

　　由分公司派出項目財務人員為主責，及時與項目經理溝通，等項目部收到工程予付款后首先歸還分公司墊付的前期啟動資金。其次，按本月完成工程量計算應上繳分公司管理費的數額，下月上繳資金，依次類推。如派出財務人員沒有完成以上兩項資金上繳的任務，月末25日以前以文字的形式上報分公司財務科一份，財務科收到后及時上報分公司經理。

個人工作計劃 篇4

　　做任何事情，因為有計劃才更合理。那么，工作計劃怎么寫呢？想要寫好個人工作計劃，不妨看看以下這份個人工作計劃范文，大家在撰寫個人工作計劃書的時候可予以參考借鑒。

　　在接下來的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

　　1） 建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。

　　人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

　　2） 完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。

　　銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

　　3） 培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

　　培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

　　4） 在地區市建立銷售，服務網點。（建議試行）

　　根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的'行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

　　5）銷售目標

　　今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，做好銷售工作計劃，把任務根據具體情況分解到每月，每周 ，每日；以每月，每周 ，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

　　我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

　　以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

個人工作計劃 篇5

　　我們新媒體部在學生會帶領下，取得了一定的成績和進步，不僅讓部門本身有所成長和壯大，也為繁榮校園文化，構建校園做出了一定的貢獻。

　　本學期我們新聞部的工作將繼續跟隨學生會的帶領，做好學院的通訊工作，在第一時間讓同學和老師可以看到學院的最新新聞。

　　一、工作概要

　　本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設，建立考核制度，讓工作安排，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章采稿量，積極協助學生會其他部門.

　　二、工作宗旨

　　1、積極構建新聞特色，形成新聞思想。

　　2、提高工作效率，合理安排工作任務，讓組員在不影響學習的情況下，得到新聞寫作的鍛煉。

　　三、制度建設

　　新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：

　　1、新聞部部長負責統籌整個部門的工作安排，及時和學生會其他各部門溝通協作。

　　2、內部考察加減分制。

　　按照平時工作量和工作積極性予以評判獎勵制度：

　　1)每發布一篇新聞通訊加分，同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分;

　　2)每發表一篇文章加分，同一篇文章在多個校園媒體上發表可累積加分;

　　3)每跟隨學生會其他部門執行拍攝任務一次加分;4)以小組或個人名義策劃新聞部內部活動的主要負責人加分。

　　懲罰制度：

　　1)在每兩周的例會上，一篇稿件沒發表的成員，按照兩周內最低發稿量減去相應的分數;

　　2)安排任務無故推諉的成員一次減分;

　　3)無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減分;4)例會遲到與團隊活動無故缺席者一次減分。

　　3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導成員的工作進程，公平對待新聞部成員的績效考核，進行定期新聞部成員的工作匯總，期末負責綜合考核新聞部成員工作，對表現優秀者進行適當的獎勵。

　　四、工作安排

　　首先作為學生會的下屬部門，從我們部門的性質出發，我們最主要的工作是：積極配合各個部門的工作，做好通訊以及學生會活動的宣傳工作，完善網站建設，將學院的特色充分的展現。

　　常規工作：包括現任副部在內，一共12名組員，分為4組，每組3人。每次活動由其中一組負責，一人拍照，兩人記錄新聞素材，并于活動當天12點之前，每人發一則新聞至副部的郵箱。

　　其次是安排好副部的.工作，充分調動大一新成員的積極性，讓其了解部門的工作，對于通訊的寫法，也要給他們進行詳細的講解。發現每個人的特長，充分的發揮每個人的優點。

　　具體安排

　　1、提高新聞采稿量，提高通訊質量，本學期將更注重通訊發布效率，當天的新聞當天發表做到保質保量保時。

　　2、為了強化年級活動的宣傳和報道，加強各部與新聞部的溝通。具體做法：各部門在舉辦活動前一個星期請和新聞部聯系。活動前后請及時呈交一份通稿，稿件上交盡量不要超過活動介紹后的兩天。

　　3、除了激勵懲罰制度建設外，積極和其他新聞組織聯系，可舉行一些學習交流會。

　　4、積極配合各部門的工作安排，對學院相關活動等進行及時的報道。

　　5、完善團隊建設，提高成員工作積極性和工作效率。以一帶一這個方式讓大家相互促進。

　　6、舉辦新聞部內部的成員活動，加強內部交流，提高團隊意識

　　7、舉辦院內的一次活動(正在設想籌劃中)，充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力，活動的指導監督有部長和副部長全程負責。

　　8、硬件設施使用規范化，對于學院的相機硬件使用做到提前借取，不耽誤新聞采稿工作，同時也要按時歸還，合理使用，妥善保管。

　　9、做好與老師的溝通，及時的匯報工作。

　　五、新構想

　　(1)關于新學期和宣傳部合作的新生的視頻剪影合作，計劃在一個半月內完成，充分展現新生和學院的風采。比如軍訓的生活，以及一些比賽的照片做成剪影，作為他們大學的回憶。

　　(2)內部的例會的主題之一就是評價其他學院的新聞稿。

　　(3)對于成員積極的鼓勵，讓其有存在感和成就感。對于表現很好的成員給予表揚，對于落在后面的成員可以私底下談談話，讓其與表現好的同學一起協作。成員小組會根據實際情況去適時的更改。

個人工作計劃 篇6

　　現今社會的職場變幻莫測，雖然有無數機會，職場競爭壓力也是很大的。將自我培養成為一個專業素養高，綜合素質好，適應公司高速發展的員工，其重要性不言而喻。在平日工作中對自我進行測定、分析、總結，確定計劃目標，并為實現自我的目標做出行之有效的安排。到達與實現個人目標，為自我訂下工作計劃，籌劃未來。加入狼海公司有半年多的時間，接下來的工作中，我就應培養自我的管理潛力和創造思維的潛力和開拓精神。

　　一、自身潛力建設

　　1、加強專業技能的學習，把學習到的新東西運用到工作中去，在工作中不斷的實踐和總結。

　　2、學會思考在工作中遇到的問題自我多想多問，跟大家多多交流，在交流和溝通中解決問題。

　　3、態度決定一切，端正自我的工作態度。

　　4、在工作中學會換位思考，站在公司的立場和同仁的立場上思考問題

　　5、禮貌形為，禮貌用語。見到公司的同仁基本的禮貌要有。

　　6、勇于展現自我，抓住機遇把握機遇。

　　7、三人行，必有我師焉;擇其善者而從之，其不善者而改之;對大家做的好的地方加以學習，提升自我的.工作潛力。

　　8、階段性目標，完成本月公司制訂的100萬目標。

　　9、每月寫工作總結，總結上個月有什么好的經驗和收獲。

　　二、團隊建設

　　1、根據每個人的工作職責安排大家的工作，完成公司制訂的銷售業績。

　　2、努力促進團隊精神，讓大家持續用心的工作態度，努力完成工作目標。

　　3、大家在工作中做的好的地方給予鼓勵，做的不好的地方指出來，讓大家去修改，把工作更好的完成。

　　4、用心與其它小組進行工作交流。

　　5、打破慣性思維，在工作中要創新，實現共贏。

　　三、管理建設

　　1、加強自身的專業技術水平和管理方面的潛力

　　2、績效和考核方案帶大家學習，讓外推人員明白考核哪幾個方面，每個方面具體實施要求是什么;每個月小組完成目標公開化。

　　3、分析網站各個方面的數據，競爭對手的數據。透過這些數據來安排下一步的工作方案。

個人工作計劃 篇7

　　1、從管理方面著手，把工作落實到人，讓日常的各責任范圍沒有盲區，使工作細化，從而提高工作效率。

　　2、銷售任務方面圍繞老客戶的維護工作，制定產品營銷策劃書，使其介紹身邊有意向的親朋好友前來店里購車，達到以點蓋面的效果，同時利用社交圈的朋友轉介紹行業的客戶，拓寬銷售渠道。

　　3、注重和加強學習，組織和帶動全公司人員集體參加學習，學習一旦成為一種習慣，工作中的困難就容易被克服;學習是一種心態，它使自己在任何環境下放低自我，力爭謙虛學習，不斷進步;學習是更是一種樂趣，它使我們在工作中求真務實，對問題本身習慣性作進一步思考。

　　4、管理規范日常工作表格，把記錄表格做細、做好、按公司各項規章制度，使我店的管理逐步走向更近一步的正規化。

　　5、強化銷售人員業務水平，并在本月計劃安排3次強化培訓，提升各人員專業水平，(具體安排詳見九月培訓安排計劃表)。

　　6、督促銷售顧問規范銷售流程，并合理分配下達銷售任務，有效提高銷量爭取超額完成公司分配的'任務。

　　7、協助二網經理對二網網點進行實地支持，爭取每月至少安排一到兩次到二級網點去指導和支持。

　　8、協助市場經理根據本地區市場情況制定市場活動計劃和遇到競爭品牌做宣傳活動時及時的做出應對措施，掌握廣告銷售技巧，并安排周邊縣市的汽車巡展活動。

個人工作計劃 篇8

　　一、總體工作計劃

　　1、招新。為鞏固文學社的文字力量和為編輯部培養優秀接班人，本學期編輯部應招收文筆好、責任心強的同學10名左右作為新干事。新干事的面試問題及復試考題要仔細斟酌，提前擬定。編輯部與記者團的4位新部長應在開學后盡快商討招新的各項事宜。

　　2、辯論賽。為了xx年辯論賽的順利舉行，編輯部及全體文學社成員當集思廣益，擬定較為新穎且具有時代意義的主題和辯題。編輯記者合力做好引題和和主持人串詞的編寫工作，認真做好每場辯論賽的記錄工作。

　　3、組織干事積極參加各種征文活動。既可以提高編輯部干事的寫作能力，又能夠讓干事們在社團工作之余有所收獲。

　　4、校刊的籌備工作。由于校刊常年征稿，要提前做好校刊的征稿宣傳工作，讓廣大師生能夠及時了解校刊的欄目設置、來稿要求、審稿制度和校稿流程等。為下學期校刊的出版工作奠定基礎。

　　5、假期工作安排。由于暑假結束后就要面臨文學社新生入學的宣傳活動、征文比賽和校刊出版工作，大量的工作隨之而來，所以暑假期間必須合理安排各種活動的前期工作。比如征文比賽的主題，校刊板塊的設置，以及各板塊需要的素材資料等，可以在假期布置給部員提前思考，以免新學期過于忙亂，影響工作效率。

　　二、管理與培養計劃

　　1、編輯部每周開一次小例會，方便工作任務的布置和部員之間交流。為避免成員們的心理落差(對文學的.熱愛受到工作任務的打擊)，小例會上大家可以探討一些文學上的問題，分享一些優秀的文章，談談個人感受。既提高了部員們的文學修養，又能增進部員之間的感情，使大家更加團結，為文學社的工作注入熱情。

　　2、新干事每兩周上交一篇原創稿件，既為了保持編輯創作靈感的敏銳，同時為下學期校刊的出版提供充分的稿件。

　　3、部長和干事每月須寫一份工作總結，對自己該月的工作成果進行整合，總結經驗，確立工作目標。這樣才能以飽滿的熱情迎接新的工作。

　　4、積極配合其他部門的工作，為文學社能出色地搞好各項活動盡一份力量。

　　三、創新建議

　　1、充分利用現代信息網絡優勢，配合網編部在網絡上創辦特色版面，擬建電子化交流平臺，方便文學社成員及校內外文學愛好者分享信息資源。

　　2、加強與其他社團的合作與聯系。比如充分利用校廣播臺的宣傳力量，為廣播臺提供部分稿件，署名校文學社來稿，以加強對文學社的宣傳。再比如聯合大學生記者團，為其出版的校報提件，由于校報出版周期短且發放量大，有利于文學社更快地走近師生。

個人工作計劃 篇9

　　新學期伊始，萬象更新。為了能夠保持良好的工作狀態，進一步貫徹為同學服務的思想，文娛部的主要工作內容是提供文藝節目、舉辦各種文藝活動等，以創新、務實、協作的精神來對待每一項工作，從而真正豐富學生的課余生活，同時強化“藝術服務”的部門文化，建立一個快樂的團隊。

　　對于部門管理，有如下幾點規劃：

　　1.定期開展工作交流會。加強本部門干事與部長之間的交流，營造團結和諧的.工作氣氛，從而有利于各項工作的開展。

　　2.提高本部門成員的自身素質。

　　3.安排每位干事輪流上交活動策劃及工作總結，并提出建議。

　　4.與各部門保持緊密聯系，確保各項活動的順利開展。為了給同學們營造一個豐富多彩的校園生活和健康向上的文化氛圍，為系部及學院的文藝工作添磚加瓦，文娛部制定本學期的活動計劃如下(具體時間視客觀情況而定)：

　　一、新老生交流會

　　活動時間：20xx年9月下旬

　　活動地點：一、二教學術報告廳

　　協助各節目負責人有序開展節目排練，監督節目編排質量。積極與系部其他部門做好前期準備工作，前期宣傳工作，審核節目、節目修改、彩排等工作。通過將表演與專業特色相結合的形式讓系部大一新生更真切的感受到專業的特色。

　　二、商道文化藝術節

　　活動時間：20xx年10月底11月初

　　活動地點：待定

　　選拔系部有藝術特長的同學參與節目編排，編排形式多樣化的節目，如表演詩朗誦、歌舞表演、相聲、小品、話劇、舞臺劇、音樂劇等，將所有文藝節目以淘汰賽的形式進行篩選，屆時可邀請系部老師、學生會主席團及個別干部擔任評選嘉賓，選出秀的才藝表演節目上報至學院，為我院增添更濃郁的文藝色彩，也為我們系打造出屬于自己的品牌。

　　三、迎新年晚會

　　活動時間：20xx年12月

　　活動地點：待定

　　征集優秀節目，選拔系部優秀的文藝特長生，與系藝術團聯合進行節目編排，選拔優秀主持人擔任晚會主持，開展內容形式多樣化的文藝節目，與學生會各部門共同做好晚會宣傳工作，要求學生會各成員自愿編排一節目作為晚會壓軸，文娛部、系藝術團協助編排。

　　四、經管學子進社區文藝匯演

　　活動時間：待定

　　活動地點：待定

　　由文娛部、系藝術團聯合籌備文藝節目，推選出優秀節目參與社區文藝匯演，通過此次活動，加強我系學子與社區的聯系，加強與社區居民的交流，增強系部影響力。

　　五、圣誕“魅力舞會”

　　活動時間：20xx年12月26日

　　活動地點：一、二教活動廳

　　交誼舞作為商務活動中必不可少的一部分，作為商科院校的學生了解交誼舞的基本舞步是很有必要的，本次活動以交誼舞為主，活動以舞蹈交流形式開展，可現場進行舞蹈教學，并邀請拉丁社、街舞社作為表演嘉賓。最后以圣誕狂歡、假面舞會兩個項目結束本次舞會。通過此次活動了解交誼舞的基本要領，烘托圣誕狂歡的氣氛，也借此契機加強學院各專業、各年級之間的交流。