工作計劃范例(5篇)
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,該為接下來的學習制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
隨著社會經濟的發展,安全問題越來越被人們所重視。我們要增強安全意識,學會自我保護,。認真組織安全課、安全檢查工作。使安全隱患降到最低系數。盡量使生命、財產不因安全問題受到損害,F將本學期安全課內容安排,計劃如下:
1.開學初安全教育:交通安全、財物保管安全、飲食衛生安全、勞動安全、防傳染病等。加強“行規”學習為安全工作打好基礎。
2.時刻注意存在的.問題、善于發現安全隱患,做到及時處理,盡量把安全隱患消除于萌芽階段。
3.組織學生安全監督小組:檢查勞動課、體育課(包括早鍛煉)、住校生飲食、財物保管安全等問題。
4.組織學生學習安全基礎知識、急救常識和基本技能。
5.加強學生的安全意識,組織學生學習預防傳染病的基本措施和方法。
6.“國慶”外出旅游安全教育,登山、春游、野炊等做到先申報,并首先進行安全教育。
7.學習游泳基本常識和溺水自救措施。
8.交通安全知識學習,時刻提醒學生注意交通安全,不乘“三無”車輛。騎車遵守交通法則,不騎快車。
9.學習防火知識和滅火常識,練習滅火器的使用。
10.鼓勵學生參加人身平安保險。
總之,要把安全問題放在心里,使人人不忘安全。充分利用安全課加強教育,課堂上滲透安全知識。保證安全問題不因人為原因發生。
工作計劃 篇2
一、指導思想:
根據雨花臺區教育局20xx年工作要點,結合本校實際,緊緊圍繞學校工作重點及學校工作計劃,以提高教學質量為工作軸心,以課堂教學改革為突破口,落實教科研的各項工作。深化管理、強化師資,提高教師的教育教學水平;優化質量、爭先創優,提高學生的學習成績。堅持抓核心、求突破;抓薄弱、求協調的策略,促進學生的全面發展。
二、工作目標:
。ㄒ唬┘訌娎碚搶W習,組織教師學習新課程理念,使教師將新課程理念滲透到教育教學實踐中。不斷提高教師的自身素質,積極開展以提高教師教學能力、教科研能力為重點的校本培訓。
(二)狠抓校本教研,以研促教,爭做教育科研的策劃者、引領者和實施者。以扎實開展課題實驗為教研平臺,全面提升教師的教科研能力。
(三)完善教科研管理制度,強化制度建設,促進教學質量的不斷提升。
三、主要工作:
。ㄒ唬以落實課題研究為重點,提高教師的專業水平
課題研究是提升教科研品質的重要方式。本學期要扎實開展課題研究,將其滲透到教科研的日常工作之中,改變教師的教學行為。
1.本學期力爭做好省、市級課題的立項申請工作。
2.各教研組要積極申報個人課題和教研組課題。
3.課題研究上做到“四有”:有計劃、有課題、有內容、有記錄;“五體現”:體現學習、體現互動,體現探討,體現研究,體現合作。
(二)注重隊伍建設,形成科研型組織
1.強化業務學習,更新教育理念。
通過學習,更新觀念,將先進的`教育教學理念轉化為科學的教育教學行為。要求全體老師廣泛閱讀與申報課題有關的書籍文章。
2.推進兩大工作,重視教師培養。
、佟皫熗浇Y對工作”。切實落實師帶徒工作,通過師傅帶領徒弟磨課、觀課、議課,促進師徒共學、共研、共進。
②“搭建青年教師成長平臺”。學校為骨干教師外出聽課、進修、參與教科研創造條件;教科室為教師上各級各類研究課把好關,做到既磨課又磨人。
(三)融入日常教學工作,提升教育質量
1.以科研為先導,探索有效課堂。引導教師關注目前課堂教學存在的問題,積極推進課堂觀察,打造優質課堂,提升課堂教學的實效性。
2.開展多元化教科活動,打造研究品牌。積極參加各級各類教研活動,教科室力爭指導教師參與市、區級的課堂教學競賽并取得理想的成績。
。ㄋ模加強學校特色建設,促進師生多元發展
1.開展教師與教師之間交流,提高自己的業務能力。
做好教師與教師之間的互助合作工作,教師之間要相互交流,互相借鑒經驗,共同提高。
2.大力推進校本教研,開展“小問題”研討活動
建立和完善校本教研制度,堅持“以自我反思,同伴互助,專業引領”的方式,將教研重點指向課堂,認真組織“小問題”研討活動。
。ㄎ澹以重大活動為契機,提高教科研品質
重大活動為學校發展提供了契機,為成果展示提供了舞臺。教師要緊緊抓住學習的機會,提升自己的教科研水平。
1.開展“同課異構”。開展“同課異構”,在比較中互相學習,借鑒他人的經驗和做法,完善自己的教學特色和風格,促進教師共同成長。
2.深化教學合作。本學期,我校將與南京市小學結對幫扶。通過教師的外出學習,搭建研訓互動的平臺。
3.升華教學能力競賽。本學期將開展多角度的教學能力競賽,提升教師的教學水平,如開展教學設計與反思、教學案例、課件制作、信息技術與學科教學整合、教學論文撰寫、課堂練習設計等主題的競賽活動。
4.創辦“金地力小講壇”。本學期在校園里定期舉行“金地力小講壇”活動,邀請知名專家、教研員來我校上課或開辦講座,與名師零距離交流,提升教師的教科研水平。
工作計劃 篇3
20xx年即將成為過去,我們將迎來嶄新的一年,在過去的一年里,在公司各級領導的指導、在各部門的大力協助配合、在全體保潔員工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商場內外的保潔各項工作任務,F將保潔部的一年整體工作情況匯報如下:
一、 完善保潔部各項規章制度。
本年度為規范保潔員工言行、提高工作效率,對《保潔崗位職責》《保潔行為規范》《保潔日?己思殑t標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關管理制度進行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發事件的應急預案》《離崗簽到規范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,讓員工自動自發地履行各自的崗位職責,使商場內外的保潔工作在原來的基礎上有了大的改善和提高,使各區域的衛生質量都達到公司規定的標準。
二、 控制保潔材料成本,節能降耗。
貫徹公司節能降耗的精神,本著節約就是為公司省錢的思想,加強了保潔節約意識的引導,號召員工本著從自我做起,從細節做起,杜絕一切浪費現象。其一,衛生間的水不用時及時關閉,減少洗塵推、拖拍的次數,清理垃圾時,在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二,對甩干機的使用進行了實際操作培訓,制定相關管理制度,減少使用頻率,延長了 甩干機的使用壽命。其三,對保潔日常工具及設施設備的使用進行嚴格的掌控,深入了解工具及設施設備的使用情況,工具按照計劃用量合理領用;設施設備定期進行維護,并協同行政部門進行物料、設施配件更換的質量及價格把關,把保潔費用支出合理地控制在預算范圍內,真正做到了開源節流。
三、 員工綜合素質提升。
員工的素質是公司形象的重要組成部分,為了提高保潔員工的整體素質,對保潔員工進行了管理規范流程、保潔禮儀禮貌、服務安全意識的多次培訓及考核,取得一定的成效,使員工在安全意識、服務意識、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質及保潔服務質量好壞和公司的形象息息相關,全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評。沒有發現一例顧客及商戶投拆員工服務不到位的現象,為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經營、購物環境打下一個堅實的基礎。
四、 本年度所做的主要工作:
其一,商場日常保潔工作
1,對外包單位藍天保潔進行了有效的監督,使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。
2,完成商場節日期間客流量高峰期的保潔工作。對商場重點區域進行人員的合理調整安排、引導員工提高區域整體兼管意識,完成商場節日期間的全面保潔工作;
3,完成雨雪天氣的商場保潔工作;雨雪天氣的保潔工作采取防護措施:四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設、主要通道的人員增補、五樓樓頂地面的地漏雜物清理、調動員工對門外主通道進行鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理;
4,完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作;
其二、年度保潔工作
1,完成地下停車場高空管網設施設備的除塵及a座b座多處污水管網的全面清掏,確保管網設施的清潔達標及污水管網的正常運作;
2,完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作。并根據春、夏、秋、冬不同季節的保潔工作、商場內外的保潔服務內容及要求做了充分的安排和計劃,并全面地落實到位。
其三、計劃外的保潔工作
1,完成集團辦公室遷移到酒店后新辦公區域的開荒保潔工作;
2,完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作;
3,完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細節的全面開荒保潔;
4,完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內外的全面保潔工作;
5,完成長虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道、地下停車場造成的灰塵污染的相關保潔工作;
其四、班長及員工的培訓工作
1,為提高基層管理人員的管理水平,在4月份對班長進行了崗位職責、團隊建設、執行力提升的培訓工作,讓班長了解部門的各項規章制度、了解崗位職責、了解各崗位操作流程、用行動和自身的形象來影響員工,教育員工,要求員工做到的自己先要做到,更好地發揮承上啟下的管理作用; 2,6月份,10月份對員工進行了團隊意識、服務意識、節能降耗意識、績效考核細則標準、安全管理操作條例、突發事件應急處理流程等綜合培訓,為提高保潔員工的服務安全意識、應變能力、工作效率起了很好地推進作用;
五、 保潔工作中存在的問題
其一,保潔安全意識不足。客流量高峰期及雨雪天氣的商場的日常保潔,各種液狀的污染物質稍處理不及時就會帶來不可預知的安全隱患;閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外圍項目的高空清洗操作等都涉及到安全,個別員工在操作過程中防范意識不夠,沒有按照規定時間而提前操作、還有些員工在操作過程中不采取任何提示措施而進行清洗操作;安全操作保潔工作才能保證商場的正常經營環境,為此,每天例會對員工進行安全意識的強化學習,讓員工從思想上重視安全的重要性,讓員工意識到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠,任何的疏忽都會給自身、他人及公司帶來嚴重的后果;
其二,保潔員工年齡偏大,文化程度較低,保潔工作時間長、工作單調枯燥,思想容易產生波動。個別員工工作紀律稍差,在客流量少時有扎堆聊天現象;還有些員工對月度評比、日?己擞信懦馇榫w;針對這些問題,在加強對員工進行思想教育的同時,關心員工的生活,多和員工溝通,使員工的思想意識水平提高,工作從被動變主動,對違紀員工進行正確地引導,把績效考核條例和人性化管理相結合,減少員工的違紀現象;對員工進行日常行為規范和考核細則的學習,讓員工清楚明了考核是對員工多方面的綜合能力評比(工作態度、工作責任心、團隊協調配合度、工作質量、工作紀律),只有通過評比才知道自身還有哪些不足,還要哪些方面需要改進;要求管理人員在對員工的日?己斯ぷ髦幸焦。檢查工作中不走過場,對于表現好的.要鼓勵,不合標準、違反工作紀律的要進行處罰,使員工能夠從心里認可考核制度,從而能夠有效地落實。
其三,專業技能知識不足:公司在不斷發展壯大,高科技材料也層出不窮,我們現有的保潔知識已無法保證對高科技材料的清潔保養,在今后的工作中,要加強學習,豐富部門的專業技能知識,為做好保潔工作打下良好的基礎;
六、20xx年工作計劃:
其一,調整人力年齡結構,提高保潔員工整體素質;根據公司要求,結合保潔部人員現狀,在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對不符合公司要求的人員調整;并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作;
其二,按照部門的預算目標,加強對日常保潔物料的使用控制及設施設備的監管維護,把費用控制在合理有效地范圍內,在保證日常工作質量標準的前提下,更好地完成公司制定的目標任務;
其三,團隊工作建設加強:任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入才能有效地完成,無論是不同時間段員工的工作強度還是員工在工作中的異常表現,都需要管理人員能夠從多方面了解員工,了解她們的思想動態,及時找出問題所在,引導和疏通員工的不滿情緒,避免影響保潔整體工作;在工作之余加強員工活動的組織工作,給員工提供一個溝通平臺,同時要求管理人員在員工中不但要發揮標桿作用還要起到很好的協調作用,在搞好班組員工關系的同時,也要搞好和其他部門之間的關系,更好地帶動員工做好團隊建設工作;
其四,員工培訓工作:
保潔培訓工作是一項長期的工作,每年都要對保潔員工進行保潔相關知識的培訓,不斷地提高員工的綜合素質、改進工作態度,增強員工對公司的歸屬感、責任感、促進公司與員工及管理人員與員工的溝通,本年度的培訓工作主要有以下幾點:
1,消防安全意識的培訓,配合消防部門對員工進行消防知識的培訓,分階段對員工進行安全意識的強化培訓,提高員工對突發事件的應變處理能力、節日高峰期對區域保潔的掌控力、安全操作能力、盡可能減少污漬滯留地面的時間,減少潛在的安全隱患,并嚴格按照安全操作規范流程保潔,杜絕隱患事故發生;
2,儀表儀容、服務意識培訓,保潔工作的區域遍布商場各個地方,員工的儀容儀表及服務意識的好壞直接影響公司的對外形象。所以日常員工的著裝規范統一,員工服務意識的提高也是保潔培訓工作中的重點;
3,技能知識培訓,隨著公司不斷發展,保潔工作的標準和要求也會越來越高。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作。比如:設施設備的維修保養、地磚的清潔保養、石材的清潔保養等都需要具有專業知識的人員來操作。本年度會對重點加強員工技能知識的培訓學習,以適應公司的發展需要; 新的一年里我們全體保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態度投入到保潔工作中,為公司的全面發展盡一份力。
工作計劃 篇4
一、指導思想
依據我區教育局基于核心素養背景下的教師基本功訓練的要求,依托學科工作室平臺、以課堂教學為主陣地,以課題研究為抓手,堅持自主學習與名師的示范、指導和輻射作用相結合的原則,開展教育教學研究活動。通過課題研究、優質課、示范課、公開課、專題講座、送教下鄉、集體備課、區域教研、論文撰寫等一系列的活動形式,使得工作室成為優秀教師匯聚之地、精英教師的發源地、未來名師的孵化地,人才成長的前沿陣地。不斷促進工作室成員的專業發展,履行學科教學工作的引領示范作用,特制定工作計劃如下:
二、明確工作室的主要職能
1、確定工作目標。加強業務學習,提高自身素質;深化教學改革,提高課堂效率;打造優秀團隊,培養精英教師;擴大示范引領,提高教學質量;整理勞動成果,服務教育;提高成員專業素質,培養精英團隊。
2、制定管理方案。制定工作室領銜名師、指導教師和成員考核方案、星級學員評定標準等。
3、學科工作室成員職責劃分。安排專人負責對課題研究、教育科研、培養培訓優秀教師、開發整合教育優質資源、微型課題等工作。
4、工作室成員根據個人的實際情況,科學制定本人三年專業發展規劃,明確三年自己的發展目標和步驟。
5、在線研討,群策群力(欄目設想:名師論壇、成長感悟、釋疑解惑、教改前沿、成果共享等)。
6、構建教育教學資源庫。
7、建立工作室QQ群、微信群、博客等交流平臺。
三、培養教師計劃
本工作室將努力研究與探討骨干教師成長規律,帶領青年優秀教師積極參加教育科研,不斷充實和提高青年優秀教師的教育理論水平和教育科研水平,造就具有學科研究特色的骨干教師隊伍。
1、制訂規劃。本工作室結合成員的自我發展計劃,為成員制定專業發展的三年規劃,促使每位成員盡快提高教育教學和科研能力,推動成員的專業成長。
2、讀書自學。工作室成員要積極參與系統學習學科的前沿理論與課程改革理論等讀書活動,要求做好讀書筆記并定期在工作室網絡平臺發表讀后感言,交流心得體會,以同伴互助的方式實現成員的共同成長。
3.專題研究。工作室成員要積極參加工作室確定的科研課題,做好課題的.計劃與研究過程的記錄、整理、反思、總結、交流等。領銜人定期跟蹤課題實施進度,檢查階段性成果,匯編成員的課題研究成果。
4、參加培訓。工作室成員要參加各級教研活動和各級各類教育教學相關比賽,承擔學科的培訓,發揮名師的示范引領作用。
四、課題研究方面
本工作室以各位老師的特色專長為基礎,以工作室全體成員的智慧為依托,針對教育教學實踐中的重點、難點問題進行專題研究,積極撰寫有關的專業論文、經驗總結、科研報告。工作周期內至少完成一個研究課題并取得相應成果、并將成果以論文,專著、講座、公開課、報告會、名師論壇、專題紀錄片、現場指導、觀摩考察等形式推廣,以提高教學水平為根本目標。
工作計劃 篇5
根據XX市委、市政府創建國家衛生城市工作方案的部署和要求,為更好推進和完成市創衛辦下達的創建任務,經研究,制定20xx年市市場監督管理局創建國家衛生城市工作計劃。
一、工作目標
按照《20xx年XX市創建國家衛生城市工作安排》及《對照〈國家衛生城市標準(20xx版)〉我市創衛工作存在的主要差距》的各項指標,進行自查整改并不斷完善。
二、主要創衛區域范圍
根據省政府對XX市城市總體規劃中市區建成區范圍的批復,結合國家衛生城市標準,主要創衛區域范圍確定為東至新公交站,西至翠林自來水廠,南至紫云公園,北至錦江道南岸,總面積11平方公里。
三、加強組織
市局創建國家衛生城市工作領導小組加強組織領導,督促工作任務指標的落實完成。各監管所進一步明確創建區域的創衛工作,市局餐飲科負責信息報送等相關工作。
四、主要任務
㈠加強食品安全監管工作。各監管所要嚴格食品經營主體市場準入,加大日常巡查力度,嚴厲查處各種違法經營行為,要與農業、海洋漁業等食品安全監管部門進行信息互通和聯合執法,加強協調,密切配合,采取有效措施,提高監管能力。加大對重點食品、重點環節和重點地區監督檢查力度,強化食品安全各環節執法銜接,聯合開展監督檢查,通報信息,提高監管效率。
、婕訌娛称飞a單位環境衛生及儲存加工銷售符合衛生的監督。嚴格生產許可制度,依法對食品生產企業開展監督檢查,對取得生產許可證后生產經營設備、設施及從業人員未健康狀況不符合要求、生產衛生條件臟亂差的生產企業要責令整改。嚴格規范原輔材料的儲存制度,嚴禁亂堆亂放。監督其落實原輔料索票索證、進貨查驗、生產過程質量控制、食品出廠檢驗等制度。針對突出問題,開展專項檢查和專項抽查,依法查處違法行為。
、缂訌妼κ程谩⒉惋嫎I的`監督管理。食堂、餐飲服務從業人員要持有效健康證明合格證明。食堂、餐飲單位要有防鼠、防蠅、防塵,廁所要有水沖設施,無蠅無異味。垃圾、廚房廢棄物要有垃圾桶等專用的收儲工具,防止滋生蚊蟲、蒼蠅、蟑螂等害蟲。實施食品衛生量化分級管理。落實機關、學校等單位食堂和建筑工地食堂的衛生硬件設置和管理責任并制度化。
、杓訌姯h境衛生管理。落實清掃保潔制度,達到標準要求。督促各食品經營店落實“門前三包”制度。
、榧訌娬螒敉鈴V告活動,依法整改未經登記擅自設立戶外廣告的行為。
五、階段工作安排
根據局創衛領導小組的統一安排,創建工作分三個階段進行。
第一階段為20xx年4--9月底前。對照《國家衛生城市標準》,緊扣得分點,扎實開展各項工作,營造整潔、優美、有序的城市環境。
第二階段為20xx年9--12月底前。開展部門自查和局創衛辦組織的各專項檢查并整改完善。一是20xx年11月份各責任單位或部門按標準的各項指標及任務開展一次全面自查摸底,查找差距,制定整改措施,及時查漏補缺,并將自查及整改情況于11月30日前報局創衛辦。二是20xx年12月局創衛辦組織各責任單位或部門進行各專項檢查,根據檢查結果,研究部署下一階段工作,對存在問題和薄弱環節限期整改,以達到創建國家衛生城市的標準。
第三階段20xx年1--2月為創衛整治強化階段:
1.鞏固專項整治工作成果,轉入長效管理,爭取整治一片鞏固一片發展一片。
2.完善各項創衛資料,對照標準查漏補缺。
期間積極配合市愛衛辦,以良好的創建長效管理迎接國家衛生城市省級碉研。
六、強化督辦,嚴格獎懲
1.采取督查、抽查、互查、暗訪、視察等多種形式,強化對工作任務的檢查督辦,并定期通報、嚴肅紀律。對工作不力,措施不實造成失分的,追究相關負責人的責任。
2.建立協調會辦機制。局創建辦將定期召開工作情況通報會,及時研究和處理創建工作中碰到的矛盾和問題,做到不推諉、不上交,確保各項工作的如期完成。
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