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工作計劃

時間:2023-10-23 07:47:32 工作計劃 我要投稿

[薦]工作計劃7篇

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,一起對今后的學習做個計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

[薦]工作計劃7篇

工作計劃 篇1

  20xx年對于**院區來講絕對是不平凡的一年。離開了工作20年的老院區,大家心里都有種說不出的不舍。但是面對新的醫院,新的工作環境,新的工作崗位,又倍感欣喜,我為醫院的繁榮壯大而自豪。**市**醫院藥學部是衛生部臨床藥師培訓基地、**省的臨床藥學重點學科,是集藥品采購供應、藥品質量管理、臨床藥學服務、個體化診療研究、新藥和新制劑研發及科研教學于一體的綜合性藥學專業科室,還有周宏灝院士作為首席藥學專家。我們要在主任的帶領下,以這樣一個好的平臺為基石,開展卓有成效的工作,上下努力,建設一流的**市藥學技術服務中心。

  由于新院區與老院區兒科藥房的并存,我們的人員相對緊張。為了保證新環境下能夠有一個更好的運作秩序,作為住院藥房的組長,我積極協調,不斷改善,盡量縮短磨合期。隨著病房的擴大,病人也是以前的幾倍,面對工作量的'加大,每個人都很辛苦,為了完成班內班外的工作,經常要加班,但大家都毫無怨言,腳踏實地、扎實認真地做好自己的工作。就在大家的共同努力之下,科室從一開始的忙亂,到現在的井井有條,各司其職,已經逐漸走上了正常的軌道。

  20xx工作展望

  一、 完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

  1、隨著住院病人人數的增加,藥房人員工作量也隨機加大,為了完善藥房工作,提高工作效率,也為了方便病人,在滿足其要求的前提下,首先做好與臨床和病人的溝通,告知其耐心等待,藥房人員配合

  盡快調配藥品。

  2、 通過完善工作流程、實行彈性排班、保障藥房工作的正常運作,提高工作效率,有效改變取藥排隊現象和送藥不及時現象,為病人提供方便。

  3、做好藥品檢查工作。每天當班人員進行藥品整理。為保證信息系統藥品運行數據的準確性,隨時核對計算機。嚴格執行操作規程和處方制度,庫存藥品做到電腦數與賬本相符,賬物相符,無差錯事故發生。藥品按藥理作用和劑型擺放合理、整齊。

  二、加強藥品的管理。

  1.藥品入庫后,認真做好藥品的查對和驗收。

  2.藥品的效期管理和藥品的日常養護。效期做到電腦與人工維護相結合,近效期藥品及時報警掛牌提示。同時與門診藥房間相互配合調劑,保證藥品供應不斷檔。

  3.加強病區小藥柜的管理,每月定期清查,防患于未然。

  4.規范抗菌藥物管理。根據抗菌藥物有關管理制度合理使用和管理抗菌藥物,認真審核處方和醫囑,及時發現問題、及時更正。

  5.規范特殊藥品管理。對毒麻精神方面藥品嚴格按“五專”管理,麻醉方面藥品注射劑實行批號跟蹤管理,發藥和回收空安瓿時分別登記安瓿批號。

  6.做好藥房各種表格的登記。冰箱溫度記錄、室內溫濕度記錄、麻精藥品交接班記錄、貴重藥品交接班記錄。

  三、加強服務質量,提高服務水平。

  隨著兒科藥房人員的回歸,我們人手少的局面將有很大的改觀,待解決和完成的工作:

  1.制定小組的合理分工。具體每一個人負責的項目要責權明確。

  2.對藥品的質量管理更加細化,全面實施PDCA小組循環。各種制度的上墻,易混淆以及高危藥品的標識,避光保存藥品的管理

  3.建立一個住院藥房的品管圈.

  4.微機程序上繼續與信息科溝通,達到程序為人服務,更加合理有序,簡化流程。

  5.每周開展業務學習,實行輪流講課,提升大家的專業技術水平和表達能力。

  6.由于零庫存管理畢竟是“新鮮”的事物,零庫存管理藥房對我們提出更高要求,我們必需業務嫻熟,在降低藥品庫存的同時,保證臨床藥品供應。 這就需要繼續摸索,臨床藥品使用有一定規律性,但是每個藥的使用規律又不盡相同,這就需要我們平時與臨床多加多加溝通聯系,評估出一個最合理數量,進行合理的設定下限,根據用量變化經常做出調整。

工作計劃 篇2

  20xx年以來,在區委區政府的領導和關心下,我局通過開展市容衛生整治、加強執法監督管理、維護城市基礎設施、積極開展燃氣管理工作,促進城市管理各項工作有序開展,現將有關情況匯報如下。

  一、工作開展情況

  (一)市容市貌實現新氣象

  20xx年,我局緊緊圍繞“城市管理標桿”的工作目標,通過建立健全三級考評的監督體制的手段,狠抓日常管理工作,扎實有效地開展了全區市容環境衛生管理工作。一是全面落實完成道路清掃保潔723萬平方米,收集城市生活垃圾(含中轉站)10萬噸。二是積極配合完成區揚塵整治、“四城聯創”、“創均”等多項工作。三是重點跟進我區中心工作,切實開展20xx年欽州國際馬拉松賽暨健康中國馬拉松系列賽市容和環境衛生保障工作,使市民體驗到良好的城市環境。四是健全三級考評監督體系,今年來共開展了3次各街道間交叉考評,檢驗敦促街道做好市容管理工作及街道內部考評,協助人大辦開展了第一季度的區級考評。

  (二)嚴格抓好執法監督

  今年來,我局從嚴從細,依法依規抓好執法監督工作。一是嚴格規范案件審查,抓好案卷制作工作。二是強化案件審核。共核審行政處罰案件435份,其中規劃類400份,市容類39份,確保案卷制作準確規范。三是開展現場督察工作,對施工工地出口防塵及泥頭車運輸情況、鄉村違法建設立案情況、打擊各鄉鎮燃氣違法經營行為、夜市攤點整治活動進行督察16次。四是開展業務培訓,組織執法人員進行相關法律法規培訓2次,切實提高執法隊伍的業務素質。五是細心接訪、應訴答復相關行政復議、案件。今年來共接待來電來訪群眾160人次,當事人陳述申辯69人次,應訴城市規劃強制案件1個,答復行政復議申請4個。

  (三)認真落實基礎設施管理工作

  為使我區市政設施正常使用,滿足市民日常生活的需要,我局加強對轄區內市政設施的日常巡查,做好統計收集工作。一是及時報送巡查情況,其中向市市政局書面請示道路硬化7條,排污溝9條。利用電話、微信等多種渠道向市政局上報損壞井蓋10個,向市政局申請協調解決公廁問題4處,與市路燈處對接更換損壞路燈5處。二是積極增強與各街道的工作交流,充分了解問題并及時向市市政局報告并對各街道進行施工。三是充分配合區政府收集關于縣域經濟考核中需提供的部分數據,協助解決市長熱線1個。

  (四)積極推進燃氣管理工作

  我局本著“和諧、安全”的理念,從改革、發展、穩定的大局出發,有重點有兼顧地開展各項燃氣管理工作。一是督促和引導各站點將隱患排查治理工作好的做法和經驗形成規章制度,為燃氣安全生產提供較好的機制保障。二是組織由燃氣站、城監人員、當地政府等人組成的安全生產檢查小組,針對轄區內存在無證經營“黑點”情況,采取地毯式的排查方式,對轄區內燃氣領域安全生產進行大檢查。1-4月份,共對無證經營點發“責令改正通知書”1份、“扣押物品通知書”1份。三是每月聯合當地政府對全區7個燃氣二級供應站和2個供應點進行安全生產大檢查。截至目前,共開展燃氣安全生產大檢查4次,檢查9個鎮(場)有經營許可證燃氣經營網點(含9個燃氣二級供應站和站點收瓶員的商店),共檢查站點36個次,出動車輛5次、人員33多人次,實現全區燃氣安全生產“零”事故。

  (五)精準扶貧工作持續跟進

  我局緊緊圍繞“創產增收”的目標,采取多項措施發展貧困村經濟。一是加強宣傳和落實幫扶政策,幫助2名中職生申請雨露幫扶計劃,30多名初中生申請駐校補貼,3名高校生申請國家助學金,貧困戶家庭成員100%落實農村醫療保險,配合村委組織一次大規模農業技術培訓,鼓勵貧困戶貸款擴大農業種植養殖規模。二是多次溝通多方抓緊完成貧困村公共服務中心建設和擴大殿艮村蔬菜合作社規模,為貧困村發展提供保障。三是認真開展幫扶工作,每月組織安排三次以上幫扶聯系人進村入戶開展幫扶工作,為貧困戶解決生產、生活上的困難。四是研究部署村集體經濟發展,多次組織駐村干部召開經濟發展研討會,研究黑山羊養殖、山地出租、光伏發電等村集體經濟項目建設和打造殿艮村三華李鄉村扶貧旅游點。

  二、下一步工作計劃

  (一)攻克市容整治難點

  一是建立健全市容環衛責任區制度,加快市容和環境衛生管理的進一步融合。二是加大“門前三包”責任制的落實力度,切實解決沿街門點倚門設攤、非機動車輛亂停亂放等突出問題。三是規范攤點管理工作。充分學習借鑒外地先進管理經驗和行之有效的做法,全面總結我區攤點管理經驗,按照“以人為本、疏堵有度”的原則,根據城市管理的.需要和人民群眾的愿望,積極建立和完善符合實際的攤點管理模式。

  (二)打造市容市貌新亮點

  推進市容景觀街建設。以“老街”美化改造為示范,結合文化城市改造理念,推進臟破街道整治出新、街巷市容改造,打造一批市容景觀街,實現城市品位的全面提升。

  (三)全面提升執法隊伍素質

  進一步對城管執法隊伍建設提出整改意見,從業務知識、法律法規知識、執法方式等多方面對城管隊伍進行培訓及監督,確保執法隊伍的素質全面提升,樹立城管正面形象,為城市管理打造一支高精尖的隊伍。

  (四)跟蹤扶貧增收工作

  在完成脫貧基礎上,繼續做好跟蹤跟進服務,包括幫助殿艮村擴大蔬菜合作社的規模,展開宣傳,幫助更多貧困戶加入到蔬菜合作社中去并加快建成鄉村公共服務中心。

工作計劃 篇3

  一、新生來之前的準備:

  1、親自到學校的各處及周邊進行考察,做到詳細了解學校的概況以及各建筑、道路、教學樓、宿舍樓的具體名稱、位置,以便在學生和學生家長問起時能夠回答,或者是有學生由于對校園不熟悉出現迷路時能給他們提供幫助。

  2、向輔導員了解學院關于新生接待工作的安排,熟悉新生報到的每一個流程,以便在新生報到時能夠做到有問必答。

  3、多與老師、有經驗的助班交流,掌握助理班主任必需的一些技巧與方法,充實自身。

  4、總結自己的`經驗,了解好各社團的概況,以及考證的相關信息,為以后給新生正確的指引做好鋪墊。

  二、迎新階段:

  1、助理班主任扮演的是一個引導者的角色,首先,應利用最短的時間和家長做好交流,讓家長和新生更好地了解學院,保證他們安全的、有序的進入大學,完成報到手續,并交代家長放心,使他們安心地把孩子交給學校。其次,應認真做好新生接待,詳細、耐心地回答新生和家長的問題。

  2、多找機會與新生交流,了解新生的基本情況,例如:家庭背景、興趣愛好、特長、新生眼中的大學生活等等,為以后班級的發展和自己今后的工作打好基礎。對貧困生做好安撫工作并鼓勵和引導他們調整好心態。

  3、新生報到當晚去巡宿舍,提醒他們注意安全,做好防盜、防騙等工作,保證登記好每個學生的聯系電話,完成學生基本信息的登記工作,爭取與所帶班級的學生一一見面。

  4、選好臨時負責人,做好新生通訊錄及其他基本資料,例如創建QQ群,加學生飛信。開學的第一個月每天晚上去一次新生宿舍慰問,及時了解各種情況,并向輔導員匯報。

  三、開學典禮:

  做好通知工作,提前一個小時到圖書館門前帶隊,整理好所帶班級的隊列,維持好秩序。

  四、新生體檢:

  在新生體檢之前,了解哪些同學會暈血的,或者是害怕抽血的,提前做好應急措施。

  如果時間允許的話,親自組織學生去體檢,讓他們減少無助感,若與上課時間沖突,就請其他班的班助幫忙照顧新生,直至體檢完畢。體檢時可能有些學生會出現暈倒等狀況,要提前做好應急準備。

  五、新生入學教育:

  做好通知工作,提前到教室帶隊,組織學生有序入座,維持好秩序,讓同學們保持安靜,認真聽講。

  六、第一次班會:

  1、開班會之前做好充分準備,安排好班會流程及發言準備,并邀請輔導員參加。

  2、在班會中介紹學校的概括,鼓勵學生參加社團活動,并提醒他們參加1-2個社團為宜。

工作計劃 篇4

  本學期,我們教研組本著“以人為本”的教育思想,以新課程理念為指導,繼續以“扎實字詞,有效教學”為年段研修主題,圍繞校語文教研大組和教導處的工作任務,全體語文老師們兢兢業業地工作著,扎扎實實、卓有成效地完成了各項工作。現將一學期的工作小結如下:

  一、 加強組內教研學習。

  本學期我們一年級教研組緊緊圍繞教導處、教研大組制定的工作目標,在期初每位教師切實制訂好本學科教學計劃,合理安排教學進度,扎扎實實學習《新課程標準》。利用課余時間積極交流教學心得,共享教學資源,形成了良好的互助互學的教研氛圍。

  二、 認真開展課堂教學研訓活動,提升教研組形象。

  “寸有所長,尺有所短。”只有多學習多交流才能取人之長,補己之短。對于外校的公開教學以及本校的公開課,我們組的老師都盡量調課去聽。本學期,我們教研組開展集體備課,真正做到集老師們的智慧,其中李凌老師在校08屆新教師和新調入教師的了解性聽課活動中,執教了《操場上》一課;周嫵芳老師在聽課周活動中開設了《一次比一次有進步》一課。課前,組內成員緊扣“扎實字詞,有效教學”年段研訓主題,共同商榷,積極倡導真實、樸實、扎實的教學風格。從中,我們也感受到了團結協作的樂趣,集體凝聚力的增強。因此,我們常常為自己處在這樣一個團結協作的集體中而感到快樂。

  三、注重個別輔導,提優補差,大家共同進步。

  我們認識到要想提高教學質量,培優扶差工作至關重要。每個班中總有一些優等生和后進生。只有把優等生培養好了,班中才有榜樣;也只有把差生的轉化工作做好,才能提高優秀率,并為營造一個良好的班集體掃清障礙,利于班級良好學風的形成。“抓兩頭,扶中間”是我們的工作方針。因此,在平時的課余時間,總能看到我們年段老師在教室里給后進生耐心教導的忙碌身影,努力讓他們在原有的認知水平上有所提高。而在平時的家庭作業的布置上,注重作業形式的趣味性、易操作性,多布置一些彈性作業,不束縛優生的發展空間。努力讓他們的學習潛力得到更大程度的開發。

  四、注重學習習慣的培養,強化作業的規范化要求。

  對于一年級新生而言,期初良好學習習慣的培養是每位教師教學工作中的重頭戲。因此,我們全體語文教師從開學初就緊抓課堂常規不放松,結合校本課程和校少先隊活動,通過課前兒歌朗誦、文明小天使評選、班級布置、紀律監督崗等多種手段督促孩子養成認真的學習習慣。每位教師時時抓學生的寫字姿勢的糾正工作,力求每一位孩子的書寫姿勢都是正確的.,都能寫一手漂亮的鉛筆字。以校期中作業檢查和書法過關考為契機,培養學生良好的完成作業的習慣, 強化作業的規范化要求,使學生的作業質量有明顯的提高,逐步達到凈化、美化的效果;讓學生初步學會漢字基本筆畫的運筆姿勢。

  本學期,我們教研組雖然沒有轟轟烈烈的業績,但每一位老師都能踏實,認真地工作,在自己的工作崗位上勤勤懇懇工作,默默無聞地奉獻,在下學期的工作安排中,我組教師將繼續關注課改,聚焦課堂,同時確立共同的研究主題,積累課堂中的真實案例,關注教師的專業成長,促進語文教學的整體提升。

工作計劃 篇5

  20xx年院感辦將按照醫院工作目標,認真履行管理督導職能,努力做好醫院感染管理工作。

  一、加強質量控制,杜絕醫院感染暴發事件發生。

  1、充分發揮三級醫院感染管理體系作用,特別是科室監控小組成員的作用,通過強化醫院感染診斷標準培訓,認真落實醫院感染病例報告和監測制度,堅持“早發現、早報告、早控制”原則,杜絕醫院感染暴發事件的發生。

  2、落實醫院感染管理會議制度,每季度召開醫院院感管理委員會會議一次,討論解決我院院感管理中遇到的疑難問題,總結、布置工作。督導臨床科室定期召開科室院感管理小組會議,討論分析本科室醫院感染管理工作中存在的.問題,制定整改措施,積極整改。

  二、持續開展各項醫院感染監測工作

  1、持續開展醫院感染環境衛生學和消毒滅菌效果監測,對全院重點科室、部門,如產房、手術室、消毒供應室、重癥醫學科等的空氣、物體表面、醫務人員手、滅菌物品、消毒物品、消毒劑以及壓力蒸汽滅菌器等進行常規監測。

  2、持續開展目標性監測工作,包括重癥醫學科呼吸機相關性肺炎、導尿管相關尿路感染等監測及外科手術部位切口感染監測。

  3、加強醫院感染監測,院感辦專職人員每周深入臨床科室收集資料,監測、統計醫院感染發病率,每年開展一次醫院感染現患率調查1次,完成醫院感染資料的統計、匯總、分析和報告,并及時反饋給臨床科室。

  4、持續開展多重耐藥菌監測通過加強督導,強化各科室病原學監測意識,提高送檢率;及時記錄微生物實驗室陽性結果,及早發現多重耐藥菌的流行趨勢,進行全院病原菌的耐藥分析,為臨床合理用藥提供依據。

  三、開展醫院感染知識培訓,提高醫院感染防控意識

  1、醫院感染管理專職人員積極參加醫院感染控制與管理的培訓班,努力提高業務水平和自身素質,提高院感管理水平。

  2、制訂醫院感染知識培訓計劃,全年舉辦醫院感染管理知識培訓4次。針對培訓內容,對醫院感染管理知識進行測試2次。20xx年計劃每季度編印一期《醫院感染簡訊》,宣傳醫院感染管理,反饋監測信息。通過培訓,使廣大醫務人員掌握醫院感染管理的基本知識和技能,促進醫院感染的有效控制。

  四、強化醫務人員手衛生

  落實醫務人員手衛生管理制度,加強手衛生的宣傳、教育、培訓活動,增強預防醫院感染的意識,每月定期或不定期抽查醫務人員手衛生知識掌握情況、手衛生執行情況,保證洗手與手消毒效果。

  五、合理使用抗菌藥物管理

  積極協助醫務科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監督管理工作,做好臨床、檢驗、藥劑等科室之間的橋梁作用,協助檢驗科做好病原學監測工作,每季度統計臨床科室前五位的醫院感染病原微生物名稱及耐藥率,并對耐藥情況進行分析,從而為臨床合理使用抗菌藥物提供更可靠的安全保障。

  六、醫療廢物管理制度化、規范化。

  院感辦將充分發揮監督檢查、業務指導、專業培訓等職能,在完成日常督查的基礎上,加強對醫護人員、清潔工以及從事醫療廢物收集、運送、貯存工作人員的法律法規、專業技術、安全防護以及緊急處理專業知識培訓,防止發生醫療廢物的泄漏和流失,使我院醫療廢物管理規章制度得到有效落實。

工作計劃 篇6

  1、增強進修,嚴厲履行業余化流程操縱

  進進堆棧任務,我起首正在低溫庫房進修六天,以后正在股二廢品庫進修。我對于高效、業余化的流程操縱感受很深。剛開端,看到共事們不斷地繁忙,忙著發貨、備貨、做記載,每一個人都分撥有本人的義務,告急而有序地停止著。低溫庫的交往營業龐大,可是有一套臨時以來積聚的經歷,協助了共事們把任務分紅多少個步調,最初總能把任務美滿地實現,沒有出一點過失。

  經過一段工夫的進修,我開端試著發貨,先是查問備貨(依照進步前輩先出準繩),做好記載(包含地位、日期、數目),出庫,最初查對單據以及出門證的完好性,做好發貨進程的記載,正在進調存報表上調出,如許,全部發貨流程就根本做完了。進修階段,關于任何一種細節我都不寒而栗,仔細察看,并有了獨到的見地。比來兩天,我開端試著頂崗,正在當班共事的指點下,我仔細進修、總結經歷,進步了任務服從,并將各類流程服膺正在心,指點我此后的任務。當前,我也會增強進修,積極把本人鍛煉成為超卓的堆棧辦理職員。

  2、要對于數據敏感、擔任,單據與什物符合,沒有患上有涓滴懶惰

  正在任務中,對于數據(包含單據數據以及什物數據)敏感是一個庫管員任務者必備的本質,發貨、收支庫交代和貨品的周轉,都是什物的活動,正在庫管員的監視下擔任單據與什物絕對一致,不偏差。正在我進進堆棧任務時,第一件事即是進修產物碼放信息,關于差別產物的碼放情勢以及數目和留意要點熟習于心,打好了這個根底,以后的任務就好做了很多。

  正在數據的辦理上,沒有答應有涓滴的偏差。任務中,共事常常教誨我說,咱們的任務不‘能夠’‘大約’‘仿佛’,只要‘是’與‘沒有是’,正在咱們對于某種數占有一絲的疑心時,就要立刻查問,如許常常可以防止過錯的發作,同時也消弭了存正在的隱患。

  3、存正在的缺乏及此后積極的'標的目的

  正在辦理任務進程中,我固然任務仔細、主動自動、不時與共事聯絡與交換、細心地察看以及進修,但我覺得還不敷;此后我將增強進修,做好團體任務方案,使本人的任務做到更好、更精,不時進步本人的辦理程度,不時總結后人的經歷。同時,我也以為輪崗帶來的益處,可以增強各成員以及各關鍵的嚴密性以及和諧性,使每一個人都成為全才,成為業余的堆棧辦理職員。我還但愿失掉共事們以及指導們的批判以及指點。

工作計劃 篇7

  小組名稱:婆媳一家親

  指導老師:李同

  組長:陳號

  助手:孫斌

  小組成員:宋婧(宋阿姨)、張昱(張阿姨)、劉楚楚(劉阿姨)、仝

  雪瑩(仝阿姨)

  趙晴(小晴)、王秋月(小月)、許翠(翠花)、王瀚婧(小

  婧)

  理念: 婆媳關系自古以來就很復雜。隨著改革開放以來,女人的地位不斷是升

  高。婆媳之間的矛盾也在隨之而升級。常言道:“家家有本難念的經”,其中一本就叫“婆媳經”。在家庭中,兩代人之間的矛盾和沖突,最明顯和最 常見的,是出現在婆媳關系上。婆媳不合,是使不少人提起就搖頭嘆息的問題。

  怎樣念好這本“難念的經”,使得婆媳和睦呢?這當然不會有什么“標

  準答案”。俗話說:“婆媳親,全家和”。這話有雙重涵義。其一是說婆媳關系融洽與否直接影響著整個家庭中其他人際關系,如夫妻關系、親子關系、兄弟姐妹關系以及祖孫關系。其二是指婆媳關系是家庭內部人際關系中最微妙、最難處的一種關系。

  婆媳關系可以說是中國家庭內部人際關系中的一個傳統難題。在漫長的

  封建社會中,婆媳關系是一種不平等的人際關系,媳婦必須俯首聽命于婆母,沒有獨立、平等的人格尊嚴。“洞房昨夜停紅燭,待曉堂前拜舅姑”,是舊社會做媳婦艱難的生動寫照。同時,“多年的媳婦熬成婆”,從而形成了一種婦女壓迫婦女的惡性循環。今天, 這種婦女壓迫婦女的不良傳統已被廣大的新一代女性所擯棄了。現代家庭中媳婦有獨立的社會政治經濟地位,婆

  媳關系已基本成了一種平等的人際關系;但是也應看到,即使在今天,相處融洽的婆媳關系也并不十分普遍。婆媳關系惡化也會催生以下問題:

  1、婆媳失和催生“婆媳暴力”。近幾年婆婆與兒媳大打出手的情況頻繁出

  現,顯示出婆媳關系失和有升級為暴力的趨勢。從法律上講,家庭暴力可以分為夫妻暴力、父母與子女間的暴力、其他家庭成員之間的暴力等。所以,婆媳間的暴力也是家庭暴力的一種,應引起社會的關注。

  2、婆媳矛盾成婚姻第二大“殺手”。造成離婚率的飆升,因為在家庭暴力

  造成的離婚中,有近三成是因婆媳不和引起的。

  3、婆媳關系不好其中有一個原因是因為在第三代的子女教育問題上,所以

  如果矛盾沒有很好地解決將直接危害下一代的健康成長。

  總之,如果處理不好婆媳關系,不但會危害家庭幸福,也會破壞社會的穩定和發展。我們開展的這個小組要通過一些輕松愉快的活動讓婆媳們了解矛盾產生的原因及危害,并通過互動增進婆媳之間的感情。工作人員可以在活動過程中可以引導婆媳們采取正確的溝通方式,改變過去一些非理性的情緒。使用小組方法介入可幫助面對相同問題的組員得以建立支持網絡,并從組員之間的相互支持中,得到更大的信心去改善,而且在組員的互動中,大家可以互相監督,更能利用其他組員的回饋做改善的參考。工作員可以通過小組中的互動,觀察到婆媳之間實際的溝通情況,便于工作人員給予更適當和實質的意見和幫忙

  理論構架

  這個小組的對象,是希望改善或加強婆媳關系的婦女。

  首先,我們應看到婆媳關系是一種特殊的家庭關系。它既不像夫妻那樣有親

  密的姻緣關系,又不像母子那樣有穩定的血緣紐帶。它實際上是一種通過兒子、丈夫這個特定的雙重角色,而發生的間接“血緣——親緣”關系。婆媳關系同其它直接的家庭關系比較,天然的“內聚力”——“愛”明顯地降低,在客觀上導致了婆媳關系的特殊性。 婆媳在一起生活,需要有一個相互適應的過程。所以,在小組內,需要工作

  者多制造機會訓練婆媳間的雙向討論式溝通。幫助婆媳進行理性溝通,增進認識,促進彼此關系。馬斯洛的需要層次理論。人的需要是由5個等級構成的,它們按照從低級到高級的排列分別是:生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、自我實

  現的需要。其中尊重的需要包括自尊和別人的尊重。歸屬和愛的需要是小組成員所需的。通過小組的形式把婆媳召集起來,調節她們內心,使她們感覺被尊重等。

  另外,婆媳來自不同的家庭,各自有自己的生活背景、生活習性,而文化上、

  思維習慣上的差異處處成了婆媳之戰的導火線。特別是在教育第三代的方法上,婆媳之間常存在很大的分歧。

  所以在小組的溝通訓練中,應多采用行為治療法。正因為小組希望改善婆媳

  間的溝通模式及認知差異,對婆媳間存在的問題行為,不同的認知差異,通過行為治療法來進行學習和矯正,從而有效的控制自己的行為,以及處理目前的.行為。

  此外,工作者可使用心理劇,引導小組成員以戲劇化角色表演她們經歷過的,當前的或預期的生活情形,通過角色扮演的方法幫助她們以一種戲劇化的自發的方式表達感受,并在這個過程中獲得更深的自我理解和情緒宣泄,以引導成員進行積極的小組互動,探討婆媳關系,嘗試接近彼此,減少彼此的陌生感。 就小組對象和目標而言,行為治療不應

  是主要方法,理性情緒治療法比較適合。角色扮演是可以的。 小組目標

  最終目標:

  改善婆媳間的溝通模式,提升婆媳關系,增進婆媳的感情,使其關系更加融洽。 目標還包括,增進家庭和睦,增強家庭功能。 階段目標(成熟階段):

  1、增加雙方的溝通機會及了解

  2、增進婆媳感情,加強她們的心理了解

  服務對象:

  1、 資格:已婚婦女和婆婆(可并非一對)

  2、 特點:希望改善或加強婆媳關系的婦女

  小組特征:

  1、 性質:身心教育小組

  2、 節數:六節

  3、 日期:20xx年11月21日至20xx年12月26日

  4、 地點:社工活動實驗室(地點可能因活動性質而改變)

  5、 人數:四隊對婆媳(共八人)

  招募方法:

  1、于社區內張貼海報

  2、在各小區的公告欄里通知

  3、由社區委員推薦 就中國傳統文化而言,家長里短、婆媳不和一般被認為是 “家丑”,所以采用的招募方式應注意保密。

  活動計劃

  由于時間等原因,本次活動為第五次活動

  上期活動回顧:婆婆的一些問題已有較大的解決,但媳婦們還存在一些問題

  成小組活動時吵架等現象發生,本小組為非親屬關系的婆媳,但主要矛盾

  有些相似

  小組程序設計比較合理。工作者帶領小組過

  程時的語言組織很重要。

  所需資源

  1、人手:工作員一名,助手一名,指導老師一名(這個,不必須)

  2、場地:社會工作實驗室(設備較齊全)

  應變計劃

  評估方法

  1、在小組前面面談及小組最后一節時,組員將在小組最后一節邀請小組成員參

  加問卷調查,比較成員參加活動前后心態是否有改變。

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