【實用】工作計劃范文合集6篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又邁入新的階段，該為接下來的學習制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編精心整理的工作計劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　20xx年上半年，區陽光辦在區委、區政府的領導下，在省陽光辦和區農業局的具體指導下，精心謀劃，認真組織，穩步推進全年新型職業農民培育工程工作。現總結如下：

　　一、工作開展情況

　　（一）項目及資金申請情況。今年XX區申請新型職業農民培育工程460人，即：生產經營型200人、社會服務型260人，申請培育專項補助資金86萬元。

　　（二）基地及專業申報情況。按照省陽光辦下發《關于開展20xx年新型職業農民培育工程任務申報的通知》（吉農辦科【20xx年】15號）文件要求，區陽光辦通過認真的考察，根據我區實際情況，本著公開、公平、公正的原則，申報并認定了涉及區農業、區牧業、區農機三個系統的新型職業農民培育工程培訓機構5個，即XX區農廣校、XX區農業技術推廣總站、XX區特產發展服務中心、XX區畜牧站、XX區農機校。并通過洮北農網進行公示，向農民公布培訓機構名稱、培訓類型、培訓任務、培訓時間及收費標準等情況。

　　（三）培訓開展情況。按照20xx年省《實施方案》要求，各培訓機構在20xx年4月之前已全部完成培訓工作。6月3-4日，省陽光辦李蔚副主任到XX區檢查20xx年培訓情況，經過認真檢查，對XX區培訓工作表示滿意。

　　二、下半年工作計劃

　　今年培訓工作各培訓機構在20xx年6月10日前已完成學員遴選、制定培育計劃，待省批復文件下達以后，各培訓機構將迅速開展培訓。要求各培訓機構在今年11月10日前完成培訓工作，11月15日前報送全年培育工作總結。

　　下半年水務工作的總體要求：按照縣委、縣政府的總體部署，緊扣“扶貧攻堅年”工作主線，以縣級水利重點項目建設為抓手，加強節水、管水、供水等各項工作，為加快建設“人文山水藍田，西安東部新城”提供強有力的水利支撐和保障。

　　主要任務：完成水利固定資產投資5.0億元，新修基本農田面積0.2萬畝，治理水土流失15平方公里，發展節水灌溉面積 1.0萬畝，建成農村飲水安全工程10處，解決1.0萬人的飲水不安全問題。

　　下半年主要工作：

　　一是全力推進縣級重點項目進度。XX縣20xx年小型農田水利重點縣項目和XX縣縣城工業園區供水管道延伸工程7月底以前完成施工方案報批及招標工作并盡快開工建設，XX縣輞川河葛牌鎮段河道治理工程、灞河左岸灞上藍田段堤頂道路工程加快施工進度，確保按時完成建設任務。

　　二是切實抓好防洪保安工程建設。完成20xx年度國有小型水利工程維修養護項目工程實施建設；灞河灞源鄉段河道治理工程、灞河玉山鎮段防洪工程三個項目盡快完成招投標工作并進入施工建設。

　　三是全面落實夏季農田基建任務。全面完成20xx年度口糧田項目和20xx年千億斤糧食項目以及20xx年省級小水項目并組織相關驗收。組織落實冬季農田基建施工地點，做好施工準備。

　　四是繼續抓好農村飲水安全工作。建成農村飲水安全工程10處，解決1.0萬人的飲水不安全問題。洩湖鎮集中供水工程全面開工建設并完成水源井及凈水廠建設。

　　五是全面完成小農水項目工程建設。完成20xx年新增千億斤糧食項目、20xx年新增千億斤糧食項目、20xx年中央追加及小型農田水利專項工程建設任務建成節水灌溉面積1.0萬畝。

　　在完成以上重點工程的同時，抓好防汛安保、水政執法、水資源管理及節水治污、縣城供水等重點工作，并按時完XX縣委、縣政府交辦的其他各項工作任務。

　　下半年工作，突出三個進一步，狠抓措施落實，確保任務的圓滿完成。

　　1、進一步認清形勢，提高思想認識。上半年的工作雖然取得了一些成效，但是也還存在一些問題：比如說生態經濟發展重點不突出，抓手不多，亮點不亮；項目建設總體推進偏慢；社會不穩定因素逐漸增多，維穩壓力日增；六邊區域整治工作任重道遠，三改一拆壓力持續增大；基層黨組織戰斗力還有待加強，干部隊伍缺少調控手段，積極性調動難，所有的這些都影響了工作的'推進，目標的實現，必須認清形勢，進一步提高思想認識，有危機感，提升干好工作的決心和信心。

　　2、進一步狠抓措施，確保整體推進。一是狠抓項目建設。要將項目建設作為推動當前工作，促進發展的有效平臺和載體來抓，對縣重點工程衢寧鐵路，集全鄉之力全力以赴集中攻堅，確保按照縣安排的時間節點完成政策處理，保證工程施工進度；對鄉實事項目以及其他項目，采取班子領銜、定期督查等方式，加強難題破解，逐步推進。二是狠抓產業發展。做好茶葉產業發展文章，不斷鞏固提升茶葉支柱地位；規范茶葉加工業發展，重點作好規范化、潔凈化生產工作，提升茶葉品質；加大對電商和來料加工業的扶持推進力度，用好用足縣既有政策，積極爭取項目包裝和立項，提升經濟發展后勁；加快旅游等三產發展步伐，集中精力上馬一批旅游項目，打好鄉村旅游發展基礎，下半年重點圍繞傳統村落保護、4a級水利風景區創建等時機，促使全鄉旅游業發展有新突破。三是狠抓環境整治。以深入推進“六邊三化三美”專項行動為抓手，統籌農村環境綜合整治、五水共治、三改一拆等工作，積極探索總結經驗，逐步建立健全長效機制，集中力量抓好六邊區域的整治，在潔化的基礎上，因村制宜，因路而異，深入推進綠化、美化，最終達到村美、房美、城美。四是狠抓社會穩定。社會穩定是一切工作的基礎，要從最基層最基礎抓起，進一步健全基層綜治工作網絡，深入推進“網格化管理、組團式服務”工作，確保基層網絡建設無死角，加大不安定因素的排查，注重加強人民調解工作和初信初訪的解決，切實將矛盾糾紛解決在萌芽狀態，要加強重大決策、重點項目社會穩定風險評估工作。積極推進社會治理，抓好農村消防、安全生產、公共安全等工作。五是狠抓基層組織建設。圍繞“活力、規范、廉潔”重點，抓好基層組織建設。加強黨員干部活力建設，在鄉干部層面，加大干部的學習教育，通過采取交流溝通、讀書會、集中活動等方式，緩解干部工作壓力，加強互相間的交流溝通，提升工作活力；在村干部層面，通過村干部例會、固定黨員活動日、黨員志愿服務等方式，充分發揮黨員干部工作積極性和主動性。注重規范化建設。將村級組織活動場所、村級工作機制的規范化作為下半年工作的重點，不斷規范基層黨組織的活動陣地、工作程序。加強黨建示范點提升，充分展示示范點特色。抓好基層廉政建設。加大對黨風廉政建設責任制落實的督查力度，確保每個領域的責任制落到實處；加強廉政文化建設，擴大宣傳面，使廉政文化進村入戶；加強村務監督委員會建設，規范村級重大決策、重大項目程序，深入推進三務公開，提高村務運行的民主化、公開化程度。

　　3、進一步督查考核，確保工作落實。加強日常效能督查，鄉效能辦定期對干部的上下班紀律、工作推進、項目建設等情況開展專項的督促檢查，發現問題限期整改，結果及時通報；健全考核機制，進一步健全完善鄉村干部考核激勵機制，突出干部績效考核，激發干部工作積極性。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　從我校實際出發，以寧城縣教育局工作要點、任校長期初工作報告為指導，以提高教學質量為中心，以提高能力、提高素質和朝向“理想課堂的三重境界”為目標，以課程改革為突破口，以“關注課堂”為工作主線，并注意整合教學，更新教學觀念，改變教師的教學行為和學生的學習方式，以培養學生的創新意識和實踐能力為重點，深化課堂教學改革，全面提高我校的教育教學質量。

　　二、工作重點

　　1.提高教師專業化水平，朝向“理想課堂”。

　　2.培養學生自主互助、快樂分享的學習方式，使學生成為課堂的主人，學習的主人。

　　三、具體工作

　　（一）抓常規，實現課堂高效

　　1.備課：

　　方式：采用原來的電子模式化備課、或是筆記式備課（在可借鑒的成品教案上象做“讀書筆記”那樣，記下自己需要的環節、心得或教后記等。）、手寫教案備課、或者是從網絡上下載適合自己的教案進行修訂式的備課，都要求有學期教學工作計劃、單元工作計劃、教學反思，并且課時教案的教學目標、重難點、教法、學法、教具學具的準備、板書設計、教學后記都要一應俱全。

　　備課改革的具體操作：

　　備課包含精品課備課和常態備課兩大類。

　　（1）對精品課備課的要求與說明。

　　精品課備課，就是以執教公開課、優質課的標準撰寫的教學詳案，包括上課需要收集的資料及準備的課件、音像制作設想等。要有明確的教學目標，充足的教具準備，合理的教材分析（包括重點、難點），有較為詳細的'摘要、過渡語、總結語設計，有清楚的教學環節及設計意圖，有精要的問題設計、啟發引導、延伸拓展，有完整的板書設計，有必要的教學隨筆等。

　　（2）對常態備課的要求與說明。

　　無論教師是采用原來的電子模式化備課、還是筆記式備課、手寫教案備課、或者是從網絡上下載適合自己的教案進行修訂式的備課，都要求有學期教學工作計劃、單元工作計劃、教學反思，并且課時教案的教學目標、重難點、教法、學法、教具學具的準備、板書設計、教學后記都要一應俱全。對備課管理與監督。

　　（1）各學科教案設計齊全：學期教學計劃、單元教學計劃、課時教學計劃（教學目標、重難點、教法、學法、教具學具的準備、教學方法、板書設計、教學后記。

　　（2）備課改革后，雖一定程度上減輕了工作量，但對教師提出了更高的要求，不但要能備完整的精品課，而且要會上自己備的精品優質課。

　　（3）對于常態備課，應把精力更多地放在學習課改理念、鉆研教材教法上，要深入領會教材的編寫意圖，著眼于整體，抓住教材的

　　本質，把握教材的思想內容和教學要求。上課前要對教程設計爛熟于心，做到教師不但在“備”課，而且會“背”課。

　　（4）備課改革后的評價方式。學校對教案的檢查主要放在聽課上，本學期學校相關領導要對每一位教師的課堂教學進行評估，然后查教案。教案如果與課堂教學不符，教案檢查按不合格處理；如果被聽課的這節課的教案與課堂相符，而前面的教案與本次教案的備課形式不同或者沒寫教案，都按不合格處理。

　　2.上課：本學期教學管理的重點放在課堂教學上，教師要按教學計劃完成教學任務，嚴格執行上課制度，上課目標是打造“理想課堂”。課堂要具有六個維度：參與度、親和度、自主度、整合度、練習度、延展度，教師的作用主要發揮在對課程的打造、學習環境的營造，學習條件的創設上，體現對學習困惑的“點化”、“點拔”上，課堂要遵循“自主”、“分享”的愉快教學法的思想，也就是體現學生的“學”而不是老師的“教”。加強隨堂聽課與個別指導。教導處將不定期對教師進行隨堂推門聽課，加強對教師日常課堂教學質量的管理。

　　3.輔導：教師要指導學生自學，幫助學生解答自學中的疑難問題，幫助學生進一步理解課堂教學內容，輔導原則：注意差異，分類指導，以個別輔導、分散輔導為主，講求實效，實現輕負擔、高質量，讓學生想學、會學、樂學。

　　4.聽課：加強隨堂聽課力度，提升常態課教學質量。主管教學校長，學科主任要深入課堂，實行點課、聽課制度，了解掌握教師教學

　　動態，學生的學習常態，進行有效的指導，提高教師課堂教學效率和學生學習效果，要求每節課都要高效，提高常態課的實效性。本學期校長、教導主任聽課不少于60節，教師每周聽課兩節，一學期不少于30節，記好聽課記錄寫出合理性建議或意見。

　　5.批改：嚴格作業管理。作業的布置、設計、批改力求科學、客觀、有效，作業要在落實以“精選精講精練精批”和“有發必收、有收必批、有改必評、有錯必糾”上下功夫，作業批改要及時，書寫與格式要規范，特別作文批改，8篇5詳3略，10篇6詳4略，教導處每月月底進行檢查作業，定期進行作業展覽，以促進作業質量的提高。

　　（二）抓教研，實現研究增效

　　校本教研是最直接，最能解決實際問題的教研形式。每周學科主任在不同的時間深入備課組，參與聽評課交流活動，具體時間：每周二數學教研活動，每周三語文教研活動，每周五英語教研活動。要求：按時參加，人員齊，年級組和教研組發揮學科責任人，年級組教師的作用，形成提高質量的凝聚力，不斷探討不同年級組的教學方式和方法，開展行之有效的教研活動。

　　課改的主陣地在課堂，本學期我校繼續開展朝向“理想課堂”活動。本學期教研活動按兩個層面進行：1.青藍工程的聯動課，青藍兩方教師手拉手相互交流，共同發展，每人上一節示范課。2.每位教師上一節精品課。3.亮點展示課，就是在聽課基礎上，發現典型為他們搭建平臺，推出我校教師的亮點展示課，他們的課有自己獨特的教學風格，有可以借鑒學習的地方，聽后各位教師提出寶貴意見，這就是引路課。

　　（三）抓學習，實現優師增效

　　我們要通過校本培訓使全體教師適應素質教育的要求，具有現代化教育理念和適應課程要求的教育教學技能，具有創新精神和開拓進取的意識，樂于奉獻，并使一部分教師成為學者型教師。

　　加強教師業務理論學習，要側重于教育理論，現代教育思想，新課程理念等方面學習，切實轉變自己的教育教學觀念，并將觀念轉化為自覺行為，開展各種學習活動看教育視頻講座，研讀教育名著，鉆研一個年級的新教材，參加業務培訓，在全校開展好“與好書同行為生命閱讀”，為主題的讀書活動，加強業務理論學習，增強讀書學習的自覺性和主動性，請大家記住：用力只能稱職，用心才能優秀。在信息時代要想跟上學校發展的步伐，光用力已經不行，要研究科學的方法，尋找大面積提高教學質量的新途徑，業務學習以自學為主，本學期定時舉行業務培訓講座，定期開展個案分析，反思教學等形式的教學活動。

　　三月份

　　1.制定教學工作計劃

　　2.制定聽評課制度、細則

　　3.聽隨機推門課

　　4.聽六、三、二年級語、數、英老師課

　　5.檢查教案、作業

工作計劃 篇3

　　一.售后總體目標.

　　“優化管理，穩步發展。”

　　20xx年我們的成績有目共睹，雖然遭遇廣州限牌政策的遇冷，但是我們的售后業績仍然保持強勁的勢頭，我相信服務就是怎么樣用最適合的方式去為客戶解決問題，以活動應有的回報，“工欲善其事必先利其器”，為了更好面對客戶問題，要求我們從實際出發，提出問題的解決方法，最終服務于公司的管理和運營目標。 建議新一年工作可以從下幾個方面著手：

　　(一)完善售后團隊建設。擁有堅實的團隊，才能夠更好的面對客戶帶來的各種需要處理的問題， 明確各部門工作職責，消除管理職責的模糊概念，明確劃分各部，各崗位的應盡的職責，服務于整體。

　　(二)加強售后服務流程日常管理。服務流程是售后服務重要的一項內容，關系我們的業務水平以及客戶滿意度和4S店對外專業度，整體上應該要去嚴格執行流程，把按照流程作為一種行為習慣，高標準，高要去，用行為去改變售后服務方式，爭取改變一個新的面貌。對于車間維修作業，除了技術之外要注重與前臺工作人員的溝通，尤其注意維修之前，維修過程中，維修完工之后三個階段主要問題的溝通，把問題具體化，把故障清晰化。

　　(三)加強培養業務人員技術水平的提高。前臺要繼續加強接車流程的培訓之外，還要不斷強化接車技巧，尤其對于疑難問題的解決和分析，為服務于前臺工作，可以不定期從配件或者車間選派人員為

　　前臺人員交流或者知識講座，針對常見問題，各個攻破，一方面熟練了員工的業務能力，而來促進內部的合作和交流，讓我們的內部溝通更加順暢。對于車間技術人員，通過培訓，日常集體學習，探討提高分析問題解決問題的能力，關系到我們4S店整體的對外技術形象，汽車技術的不斷提高和更新，逆水行舟不進則退，要有一種與時俱進的精神。

　　(四)著重車間細節問題的監督和管理。好的團隊離不開有效的監督和管理，尤其是監督前臺和維修車間的工作環節，保證和實現服務站“6s”的工作要求，注重協調工作中可能出現的情形，如維修挑單，洗車清潔不夠，工作人員不配合等，嚴懲分明，敢于獎懲，維護服務秩序和管理規范。對團隊的建設注重公平，公正，公開的原則，堅持團隊利益最大化，保障個人利益最大化，實行考核和激勵相結合的制度，努力營造濃厚的工作氛圍，提升部門的凝聚力和整體戰斗力。

　　(五)促進與集團或其它公司部門的合作。以更加開放的胸襟，以營利為宗旨，服務于整體大局，爭取集團公司間的協作，尤其是在客戶索賠，備件方面同其他兄弟同行公司進行資源共享，促進良性競爭，此外加強對外交流，擴大保險方面業績的提升，打開市場，合理利用浪費，服務于公司整體戰斗力。

　　二.售后經營發展目標.

　　1.人員定編。

　　2.產值計劃

　　(一)營業指標。

　　1.實現售后總營業額600萬。其中保險理賠不少于220萬，車間維修及索賠不少于380萬

　　2.實現客戶滿意度CSI全年至少93%以上.

　　3.基盤客戶數1500人。

　　4.日接車臺次20臺/天，月接車650臺/月.維修平均單車產值實現800元/臺，保險平均單車產值1800元/臺.

　　5.車輛返修率低于2%.

　　6.開展風行汽車講堂不少于四次。

　　7.保修索賠通過率不小于95%.

　　8.關于有針對性專業技術問題的學習講座不少于兩次。

　　9.年度純正配件采購不少于80萬，基本庫存達到標準要求。 配件營銷指標達到 萬。

　　10.精品銷售達到30萬以上，基本精品配件庫存達到10萬以上。

　　(二)管理指標。

　　1) 主要為加強各部門培訓工作。除了各部門自行開展的培訓工作，

　　部門之間可以交叉提供基礎性內部培訓工作，有利于部門間的溝通和協作。如配件或者車間可向前臺人員一起交流配件或者汽車維修方面的常見的技術問題，或者交流工作中出現的各種問題，其中前臺接車人員業務技巧培訓不少于四次。專業技術基礎知識培訓不少于2次，車間維修技術培訓不少于6次全年，對于疑難技術問題的探討學習總結性活動不少于3次。

　　2) 開展部門內部活動不少于三次，通過集體活動，增強部門活力，

　　提升集體凝聚力。

　　3) 提出內部激勵措施用于業績，客戶滿意度，員工關懷方面的提升。

　　(三)產值分配：

　　3.各項改善措施。

　　(一)前臺改善計劃.

　　20xx年需要落實售后服務細節和接車的技能技巧提升工作。

　　1.聯系忠誠客戶，吸引新客戶，維護好客戶關系，隨著區域保有量的增加和工作的不斷深化，把業務做精，做強，做大，提高客戶滿意度，減少客源的流失，特別是忠誠客戶的流失，顯的尤為重要，可根據客戶回廠次數，客戶的品質作為客戶忠誠度的評價指標，找出我們的忠誠客戶作為我們的重點維護對象。

　　2.注重對流失客戶回訪及分析，服務顧問要找出客戶流失的內在原因及提出改進措施，只有不斷總結，自身才能不斷進步。

　　4.加強前臺人員培訓。業務上強化對于接車流程，疑難技術問題的處理分析，管理上強化前臺管理的協調溝通能力，內咳嗽碧岢“批評和自我批評”，創造良好的工作氣氛，

　　5.促進精品的銷售力度。給與精品推銷人員一定的銷售權限，提高靈活度，對各類精品和養護產品有列入規范保養的項目的，可根據每次活動的主題對相應的養護用品價格做適當的折價;培養客戶的消費習慣和培養業務人員的推銷意識，制定完善合理的精品推銷方案，提出有效激勵，促進精品銷售。

　　6.加強公司部門的溝通，維護公司日常正常秩序，明確售后各部門工作職責，充分讓其認識自身的責任，為公司的發展作出努力，對于消極思想，消極行為要采用合理的方式解決，充分給與糾正，解決為主，考核為輔，獎懲分明。

　　(二).保險改善計劃：

　　保險理賠是售后的`重點業務，其鈑噴業務產值可以占產值的30％以上，現在維修市場競爭很激烈，不但是其它4S店之間競爭，社會上很多綜合維修廠都在爭奪我們的飄移客戶，所以我們應該加強服務力和超質服務。

　　為了保險業務的提升，要完成此項指標：A.加大續保力度;B.提高理賠單車產值，C強化客戶滿意度。可以從以下幾個方面入手： ⑴評估現有續保資源。對服務站現有投保續保實力進行重新評估，從根本上得到認識發展的基礎。基本實現續保平均 萬/月的任務目標，為售后營業額全年可貢獻 萬左右。

　　⑵多元化保險銷售渠道。鼓勵新車投保，鼓勵售前轉介紹，售后人員參與續保活動，并由公司給予相應獎勵方案。定期集中上報財務核算。

　　⑶主動挖掘客戶：匹配相應的專職續保人員，給與有效的激勵方案，挖掘現有的客戶資源，進行跟蹤回訪，最大程度吸引我處續保。 ⑷通過保險系統，有針對性開發客戶資源。有內到外，從本點客戶資源入手，整理尤其是20xx.6至今的客戶資源注意整理，對于購車時間在20xx.2-20xx.6月及的海珠區的客戶重點跟蹤回訪。其三就是整理海珠區意外曾來本店購車或者維修的客戶名單。

　　⑸針對保險客戶繼續給予適當優惠原則。保養券和打折優惠可以選擇項.實現買保險送保養或工時，或者買保險送油米活動，可效仿競爭對手，薄利多銷，重點放在保險理賠工作至上。

　　⑹.強化接車流程，尤其對于車輛細節問題的把握處理能力。要求服務顧問不斷總結自身所存在的問題，提出改善措施，增強自身的接車水平。

　　⑺.提高維修進度，匹配相應的維修人員，保證出廠效率。

　　三.客服改善計劃：

　　1) 忠誠客戶的維護，提升客服人員回訪技巧及靈活高效好、快速處理問題的能力，增強客戶對客服人員的信賴。

　　2) 監督促進前臺SA對客戶的回訪并給與及時反饋和補救措施，對客人的不滿情緒消除，提高客人滿意度和誠信度。

　　3) 指定完善的部門工作流程，崗位職責具體到個人，如客戶部門每月做好新車首保的統計工作，續保，店內活動的統計，文檔的整理工作。。

　　4) 關于SA的客戶滿意度，及時發現問題，解決問題，維護公司利益，

工作計劃 篇4

　　一指導思想

　　為了貫徹黨和國家的教育方針，落實對少年兒童的素質教育，促進學生的全面發展，注重培養創新精神和實踐能力，圓滿完成教學工作，提高學生的素質。

　　二教學內容安排

　　本冊語文教科書內容包括“入學教育”、“漢語拼音”、“識字”、“課文”、“語文園地”、“口語交際”等。全冊要求認識400個常用字，寫其中100個筆畫簡單的字。

　　三教學計劃安排

　　第一周入學教育及漢語拼音的第1至4課

　　第二周漢語拼音的第5至7課及復習一

　　第三周漢語拼音的第8至9課及復習二

　　第四周漢語拼音的第10至11課及復習三

　　第五周漢語拼音第12至13課及復習四

　　第六周識字（一）的第1至3課

　　第七周識字第4課及語文園地一和《有趣的.游戲》

　　第八周課文第1至3課

　　第九周課文第4至5課及語文園地二和《我們的畫》

　　第十周課文第6至8課

　　第十一周課文第9至10課及語文園地三和《這樣做不好》

　　第十二周識字（二）的第1至3課

　　第十三周識字的第4課及語文園地四和《我會拼讀》

　　第十四周 課文的第11至13課

　　第十五周 課文的第14至15課及語文園地五和《該怎么辦》

　　第十六周課文的第16至18課

　　第十七周課文的第19至20課及語文園地六和《小兔運南瓜》

　　第十八周復習

　　第十九周復習

　　第二十周期末考試。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　本學期我校以提高教學質量為中心任務，從抓常規管理、抓教研教改入手，力求實效、狠抓落實。不斷加強對課堂教學的常規管理，教師的業務能力培訓，學生良好學習習慣的培養。以科學、規范的管理制度為保障，形式多樣的師生活動為途徑，調動教師工作積極性，激發學生學習興趣，營造和諧、健康、積極向上的校風、班風、學風，為我校整體工作的不斷進步提供最有力的保障。

　　二、工作目標

　　1、完善和落實各項規章制度，為教學工作的開展提供有力保障，使考核考查做到有章可依、有制可查。具體包括：《XX小學教學常規考核辦法》、《XX小學“鄉村少年宮”活動考核評價標準》、《XX小學班主任(副班主任)績效考核實施辦法》等。

　　2、繼續抓教學常規管理。全面落實課程計劃，開學初對教師的備講批輔等工作提出明確的要求，并在今后的工作中加強檢查與指導，采取集中檢查與抽查相結合、定期檢查與不定期抽查相結合、全面檢查與單項抽查相結合、全員檢查與個別抽查相結合的方式，每學期教導處每月進行一次集中教學檢查，檢查一次總結一次并在學校qq群進行公示，

　　并將檢查結果納入教師工作考評之中。

　　3、進一步加強青年教師培養工作，有目標，有層次，有措施地加強師資隊伍建設，強化學科帶頭人、教學能手爭創意識。加強青年教師的培養力度，使青年教師在教育、教學、班級管理水平有明顯的提高。發揮骨干教師的作用，使青年教師盡快成為學校教學第一線的骨干。

　　4、建立以校為本的學習制度。加強業務學習，利用每周的業務學習時間，以校本培訓為抓手，以骨干引領，全員參與的模式，提高教師的業務水平，特別是要加強現代化教育技術能力的培訓。

　　5、加大教研教改工作力度，提高課堂教學效益。分語文、數學兩個課題組，開展看優秀課例、談觀點看法、集體備課、上公開課、評課總結的課堂教學活動等，加強小課題研究，求精不求多，力求實效。

　　6、抓好抓實各級各類師生活動。落實十月教研月活動，組織好學生系列比賽，如學生朗誦比賽、講故事比賽、少年宮展示活動、讀書節活動、陽光體育活動等。

　　7、加強夢想課堂的規范化管理，加大對夢想課程教師的指導與考評，讓更多的教師參與到夢想課程的教學中來。

　　8、配合上級主管部門，加強對功能室的建設和管理。在本學期，根據上級部門工作安排，我校將實現班班通，建立微機室及其它功能室等，學校將積極配合加強建設，落實專人專管。

　　三、工作措施

　　(一)落實常規，嚴格執行教學“六認真”要求。

　　1、嚴格執行課程計劃，堅持按課表上課，保質保量上好每節課，杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂、上課接打手機、體罰學生等現象，教導處將加強隨堂檢查。

　　2、加強教學常規檢查工作，加強對教學全過程的監控，做到強化平時，重視期末。加強教師的業務學習、集體備課、交流研討，切實提高課堂教學質量。要求做到“集體備課經常化、個人備課具體化、課堂教學藝術化、課外作業多元化、單元測試規范化、質量分析制度化”。

　　(1)嚴格巡課制度，督促教師嚴格執行課程計劃，切實上好每一節課，發現問題，及時指出。

　　(2)嚴格備課管理。從教師的教和學生的學兩個方面去設計教學過程，既要有教學環節的安排、問題的設計、現代化教學手段的呈現，又要有學生自主、合作、探究學習活動的預設。在集體備課研討形成的打印教案旁，教師要結合本班學生的現狀，對教學重難點進行個性化再設計，體現自己的.教學特長。工作不足一年的青年教師和第一次任教本年級、本學科的教師以及新調進教師一律手寫教案，要有詳細的教學過程，直到教導處確認可電子備課后方可用電子教案。教導處認真做好每月教學月評與不定期檢查，并與績效掛鉤。

　　(3)嚴格上課管理。提倡認真鉆研教材，打造具有“學練導”特色的“高效課堂”，從學生角度設計出高效、自主的學習活動，保證精講訓練的針對性和有效性。構建高效課堂要確保這四點：明確目標;提高效率;注重方法;課堂效果。

　　(4)嚴格作業管理。對于作業設計、批改，每位教師要認真對待，力求科學、客觀、有效，嚴禁以罰做作業來變相體罰學生，作業批改要嚴格執行的有關規定，要做到“四精四必”。(精選、精練、精批、精講;有布置必檢查，有上交必批改，有批改必講評，有講評必補救)

　　3、加強學科教學管理，優化課堂教學。在加強語數科學科教學的同時，關注一些薄弱學科的教學管理。針對部分學科在教學中存在的問題，特別是音樂、美術、體育學科，手工制作、欣賞、游戲等課形，嚴禁采取放羊式教學，要提出有效措施，解決實際問題。

　　4、鼓勵教師在教學中制作和使用現代化教學手段，積極推動多媒體信息技術在課堂教學中的應用并在效果上加以提高。

　　5、繼續堅持聽課制度(教師每學期聽課不得少于15節，學校領導、教研組長每學期聽課不得少于20節)，加強隨堂聽課力度，領導要深入課堂;教導處也將從第三周開始進行隨堂課活動，了解掌握教師教學動態、學生的學習常態,進行有效的指導,提高教師課堂教學效率和學生學習效果。

　　(二)立足本校搞好教研活動，促進教學質量的提高。

　　1、繼續開展校本教研活動，充分發揮教研組的職能作用。以教研組為單位，認真制訂教研活動計劃，特別是借助十月教研月，盡量做到每人一學期至少開一節公開課，研究解決教學和科研工作中的實際問題，認真開展好課堂教學觀摩活動，每次的公開教學活動要結合學校教學實際，確定研究主題和研究重點，做好活動的總結以及資料的整理工作。

　　2、抓好抓實集體備課活動。教研組要根據新的課程安排，結合本組教學實際，確定研究主題，進行集體備課活動。活動時要認真組織，有過程記載、有資料積累、有活動總結，做到制度化、日常化。

　　3、落實小課題研究，積極做好課題管理工作。對科研態度積極，科研成果顯著的老師在評優、評先予以優先考慮。

　　4、積極組織教師參加各級各類論文評比活動，促進教師的專業成長。

　　5、創新校本教研活動形式，發揮計算機網絡和現代教育的優勢，認真組織好優質課教師精品課觀摩等活動。

　　(三)積極開展多項教育教學及教研活動

　　1、課堂教學展示活動。

　　一是研討課展示活動。同年級組以新授課課例為重點展開研究，做到“一課多上”、“一課多議”，形成合作教研的氛圍，提高課堂教學的實效性。要求各年級每周安排1-2人上課，同組教師互相聽課，利用集體備課時間對課堂教學中的精彩之處或存在問題進行討論和交流。

　　二是專題教研課活動。圍繞某個專題研究問題進行教學設計，并以所確定的教學內容進行課堂教學展示活動。如課堂上如何落實學法指導、現代化教學手段在課堂教學中的合理運用、如何讓學生的自主學習更有效、如何上好作文評講課等等。每次教研課后，教研組要及時組織教師評課，在研課、上課、反思的過程中，促使廣大教師互相取長補短，提升教材分析把握能力，提升課堂教學駕馭能力，掌握現代教育技術。

　　三是各類評優課。積極組織青年教師參加各級優課評選活動，為他們提供展示的舞臺，借此打磨他們的業務素質和課程實施能力，提高課堂教學質量，促進青年教師的專業化成長。

　　四是教學“開放日”。在全校開展“課堂教學開放日”活動，讓學生家長和社會各界關心教育的人士有機會走進我們的課堂。

　　2、學科學習實踐活動。

　　結合教研月活動，積極開展形式活潑多樣的學習實踐活動或競賽活動，努力打造讓教師和孩子彰顯個性與個人能力的平臺，培養學生及教師學會運用、學會創新的能力，增強競爭意識，提高他們的綜合素養。

　　一是開展教師基本功大賽展示活動。結合十月教研月活動，開展教師三筆字、簡筆畫等基本功大賽。

　　二是組織開展作業無錯題和讀書知識競賽活動，評選 “百本優秀作業”和“百名讀書大王”，并在全校展示優秀作業、優秀讀書筆記等，促進良好學習習慣的養成。

　　三是開展書法、朗誦、講故事、演講、口算、計算等學科性競賽活動，評選最佳單項能手，如“小小書法家”、“口算大王”等。

　　(四)改革優化師資隊伍途徑，規劃教師的自我發展，努力提高教師素質。

　　1、積極開展各類活動，幫助教師快速成長。

　　(1)讀書活動日常化。一學期教師要主動地閱讀教育理論書籍名著1-2本，每本理論書籍名著要求有1000字以上的專題讀后感并在教師會上交流。

　　(2)繼續深入開展骨干教師培養工作，活動立足本校，延伸校外。本學期重點是開展教師公開課和隨堂課活動把自己本學期最好的一節課展現給大家。同時進行聽、評課活動，除此之外，還將開展聽講座、外出學習等活動。參加學區教學聯盟，促使我校教師更快更好發展。

　　2、加強教師的理論學習，堅持寫教學反思。在反思中有教師成功的經驗，也有失敗的教訓。反思是提高教師課堂教學能力和水平的一種途徑，我們要在學習中實踐，在實踐中反思，在反思中成長。要求每位教師寫教學反思或教后記或教學一得。

　　3、組織教師參加各種業務培訓和學習，促進教師自身教育教學水平的不斷提高，從而不斷的提高教學質量。創造一切條件，采用“走出去，請進來”的方式，組織青年教師外出參加各類培訓和各種觀摩活動，博采眾長，拓寬教學思路。

　　總之，XX小學的教學工作以“學生第一，學習第一;成功第一，成長第一”的辦學理念為中心，積極進取，努力提高教學質量。

　　四、工作行事歷

　　九月份：

　　1、新生報名登記。

　　2、完成課務安排。

　　3、完成教輔資料、教學常規資料的發放

　　4、制定本學期各學科教學計劃。

　　5、檢查全體教師教學工作準備情況。

　　6、組織好開學第一次的升旗儀式活動，強化師生常規。

　　7、全面深入課堂聽課，調研課堂教學常規。

　　8、加大學生養成教育的力度，低年級抓好路隊等常規工作。

　　9、慶祝第31個教師節。

　　10、調研各班家庭作業的布置、批改情況。

　　11、組織開展各類半日制(少年宮)活動。

　　十月份：

　　1、慶祝國慶主題活動，組織學生觀看一部愛國影片。

　　2、舉行一年級新生入隊儀式。

　　3、總結常規管理情況，總結經驗及得失。

　　4、繼續隨堂聽課，檢查教學“六認真”。

　　5、開展十月教研月活動。

　　6、開展校本培訓工作、小課題研究。 十一月份：

　　1、繼續開展教研月活動。

　　2、11月9日消防安全日，了解消防知識，學習各種自救、自護知識。

　　3、學校領導繼續隨堂聽課。

　　4、召開學生家長會。

　　5、開展“讀書節”系列活動，

　　6、繼續開展校本培訓工作、小課題研究。

　　十二月份：

　　1、組織對部分年級班級“一日督導”。

　　2、學校領導繼續隨堂聽課。

　　3、組織開展“安全伴我行”中隊主題隊會。

　　4、學校督導組調研教學六認真情況

　　5、舉辦冬季運動會。

　　6、開展少年宮活動成果展示活動。

　　二○一六年

　　一、二月份：

　　1、慶祝元旦板報評比。

　　2、認真復習，做好期末工作。

　　3、組織期末考試工作。

　　4、總結一學期工作，安排師生寒假生活。

　　5、全面考評教師教學工作，進行績效考核。

　　8、收齊各科教學資料、各項教學工作總結資料。

工作計劃 篇6

　　3月份工作總結：

　　一、工程方面：

　　1、完成濱港路綜合整治工程詳細勘察和施工圖設計，完成招標代單位的確定，已提交涉港建議意見資料至區港務局。

　　2、濱港路西段延伸工程，已完成路面清表，重點實施食品廠路、船廠路管道開挖。

　　3、完成南線初步設計、施工圖設計、招標代理單位，完成南線截污工程項目建議書至發改局批復。

　　4、沈家門營房改造工程再次與海洋局協商末能達成一致意見。

　　5、海底隧道工程已完成施工圖設計修改，施工、監理上網公告已結束，分別有2家和3家單位報名參加。已落實通航安全評估報告編制單位。

　　6、北線排污工程已完成施工圖初步設計，落實招標代理單位，施工監理已上網公告。完成地質勘察資料、全線管網地形測量。

　　7、城標工程已完成上部主體鋼結構安裝。

　　8、魯家峙燈塔工程已落實可行性研究報告編制單位，方案正在調整之中。

　　二、政策處理方面

　　1、北線排污工程：果樹已清點結束，賠償工作已在協調中。2號泵站用土手續正在辦理，會同勾山街道繼續做好房屋拆遷協調工作。污管設置途經東港醫院新項目地塊涉用土地正在協商。

　　2、濱港路西伸工程：海洋局站房安置實地了解，與金鷹海景業主委員會就小區東側圍墻拆遷事宜進行初步協商，與部隊就進港通信線路處置工作已協商解決，與部隊就營房改造事宜進行協商。

　　3、受理了海中洲隧道因爆破影響到的40米內外民房政策的處理和嶺陀隧道遺留的90米———110米范圍內民房的修復和居民來訪工作。

　　4月份工作計劃：

　　一、工程方面：

　　1、擬完成濱港路綜合整治工程資格預審、施工、監理招標。擬委托上海東勘院、上勘院編制濱港路綜合整治工程海域使用和海域環境評估。

　　2、繼續抓好濱港路西段延伸工程質量、進度。

　　3、擬完成南線截污工程可行性研究報告報區發改局批復，議標確定初步設計，施工圖設計單位。擬確定詳細勘察單位。

　　4、沈家門營房改造工程與海軍再次協商。

　　5、海底隧道工程擬完成施工、監理招標工作，落實施工及監理單位。擬完成通航安全評估報告和施工圖紙審查。

　　6、北線排污工程擬完成施工圖設計，施工、監理招投標工作，落實施工及監理單位。施工圖進行了審查，完成初步設計批復工作。

　　7、城標工程上部結構不銹鋼面板及燈光系列安裝。

　　8、魯家峙燈塔工程擬完成可行性研究報告批復工作，確定方案并進行施工圖初步設計及施工圖設計。

　　二、政策處理方面：

　　1、北線排污工程：做好青苗果樹賠償工作，辦理2號泵站土地征用工作，會同勾山街道繼續做好房屋拆遷協調工作。進一步做好污管設置途經東港醫院新項目地塊涉用土地的處理。與部隊協調處理好因開挖對其通信線影響。

　　2、濱港路西伸工程：做好海軍營房建設涉民信訪工作，海洋局站房安置的系列工作，協助國際水產城妥善處置營房的拆遷，與金鷹海景業主委員會就小區東側圍墻拆遷事宜協商。

　　3、海底隧道建設工程：辦理海事和港務的報批工作。

　　4、海中洲隧道及嶺陀隧道涉民后期政策處理：海中洲隧道因爆破影響到的40米內外民房政策的.處理。做好嶺陀隧道遺留的90米———110米范圍內民房的修復工程進行核實兌現，做好上述二隧道群眾信訪的穩控工作。

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