【實用】年度工作計劃范文合集五篇
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,請一起努力,寫一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的年度工作計劃6篇,歡迎大家分享。
年度工作計劃 篇1
本學期我們將緊緊圍繞教體局20xx年工作要點及中心校發展規劃,切實履行中心校“抓管理,保安全,提質量”的職能,全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以培育和踐行社會主義核心價值觀為載體,以迎接國家義務教育均衡發展評估和省政府教育工作督導評估驗收工作為重點,以全面提高教育教學質量為中心,以立德樹人為根本任務,抓隊伍提素質,抓管理提質量,抓安穩促發展,確保教育教學質量穩步提升,努力辦好人民滿意的教育。
一、抓好基礎建設,改善辦學條件
積極謀劃、爭取項目和資金,完成xx小學教學樓的建設;爭取實驗室及相應器材、計算機、圖書、音體美器材的配備,力爭在今年下學期開學投入使用。爭取xx小學、xx小學教育城域網的配備。完成xx小學、各幼兒園的桌椅更換、教學設施的配備。另外,充分依托教育城域網,著力提高電視一體機的使用率和管理水平。
二、強化隊伍建設,提高隊伍整體素質
1、鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動成果:按照中心校活動要求,以黨風廉政建設為主題,以領導班子、領導干部和黨員教師為重點,深入開展教育實踐活動,全面完成活動的基本環節和目標任務,務求取得群眾滿意。
2、加強領導班子及教師隊伍建設:一是要增強干部、教師的責任意識,切實逐層落實負責制和簽訂崗位責任書:二是提高教師專業素養,構建以校本培訓為基礎、遠程為主導、集中培訓為重點的培訓模式,落實各級培訓計劃。著力提升教師隊伍素質,抓實校本教研。三是抓好教師基本功。(1)說課、備課、講課、評課、試題命制、實驗操作:教師應根據自身情況,在教學工作中,從以上幾個方面加強學習和實踐,學校將通過教科研活動定期對每位教師進行培訓、指導和檢測。(2)三筆一畫:各校要求每位教師每周按要求去完成,中心校在學期結束時將優秀作品展示出來(鋼筆字每周32開紙兩頁,粉筆字由各校負責,毛筆字自愿練習,簡筆畫每周16開紙一頁)。(3)計算機操作、多媒體應用、課件制作:要求每位教師從文字排版、演示文稿、簡單的課件制作方面入手,逐步適應信息技術下的課堂教學。中心校將組織教師進行課件比賽。另外,還要按要求使用教具,并能就地取材,制作簡易教具。特別是學前教師每學期制作教具不少于10件。(4)語言表達方面:每位教師要積極參加學校組織的演講、朗讀等比賽活動,以提高教師的語言表達能力。四是切實加強師德建設。認真貫徹落實《中小學教師職業道德規范》,大力提倡嚴謹治學、敬業愛生、樂于奉獻的精神,使廣大教師牢固樹立正確的教育觀、價值觀和職業道德觀。要求全體教師要有良好的敬業精神,并不斷增強服務意識、提高業務水平、加強合作、提升創新能力,通過開展師生評選“最美教師”等活動,樹立優秀教師典型,明確教師努力方向,以促進學生更快更好地發展。根據教體局在師德考核和評定辦法,中心校要求每位教師在工作之余,要在政治素養、職業精神、關愛學生、教書育人、為人師表、終生學習六個方面加強學習,以適應教體局每年一次的師德考核。著力提高專業水平,有針對性開展全員繼續教育、在職教師素質提升、骨干教師提高、薄弱學科教師、新任教師崗前、骨干班主任和幼兒教師技能等培訓。不斷創新“雙師型”教師的培養培訓制度與模式、途徑、方法。
3、加強黨組織和黨風廉政建設:堅持實施服務型黨組織創建行動和正風肅紀專項行動,加強黨組織自身建設和黨員黨性教育,提高黨組織服務基層、服務群眾水平;進一步貫徹落實中央“八項規定”、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》,確保黨風廉政建設各項任務落到實處。
三、加強教育教學管理,提高教學質量。
進一步規范教育教學管理,協調發展,提升保障水平,確保教育教學質量穩步上升。
1、建章立制,激發熱情。各小學要認真執行《大石柱子中心校教師常規工作考核細則》,進一步加強對教學質量管理監控的力度。根據實際完善教師績效工資獎勵措施,真正體現以教學質量為重點的“優勞優得”的獎勵辦法,以發揮績效工資的杠桿作用,進一步激發教師的教學熱情,提高教學質量。
2、針對我中心校特崗教師多的情況,我們將繼續開展“師徒結對傳幫帶”活動。具體做法是,安排師徒結對名單,讓骨干教師從備課、上課、班級管理等方面指導并幫助新教師,中心校將組織新特崗教師教學大比武活動。使其不斷提高業務水平和能力。
3、實施課堂教學提效行為,大力推進生本教育和跨越式教學兩項課堂教學改革,認真組織好教師學習新的教學模式。通過舉辦課例展示、課例研討、同課異構等活動,引領學校和教師改進課堂教學行為。培樹學校、學科、教師等多個層面的典型,并積極發揮優秀教師的示范帶動作用。中心校人員定期參加教師的學習活動,以抓好學習的時效性,不讓學習走過場。每個任課教師結合自己實際情況,制定個人規劃。每學期教師要必讀一本教育書刊,寫讀書心得,中心校將組織讀書論壇活動。每學期教師要撰寫優秀論文一篇,中心校將組織教師征文活動。另外,還采取“走出去,請進來”方式,給教師多創造外出學習的機會,更新教育教學觀念,回來后抓實培訓其他教師,為搞好教育教學工作奠定基礎。進一步完善和健全教研制度,加強對校本教研的管理力度,讓校本教研真正為“生本教學和跨越式教學”服務。堅持校本教研的“五定”(定時間、定地點、定主講人、定內容、定主題),堅持每周一次的業務學習(周二下午最后一節課到批備結束),組織課堂教學改革專題研討活動,破解提高課堂教學效率的制約因素。
4、推進各級教育協調發展。學前教育抓規范,開展示范性幼兒園創建等,以大石柱子幼兒園為樣板,完善xx、xx兩所幼兒園標準園建設。探究科學保教方法,開展多種形式教研活動,努力實現幼兒活動游戲化,保障幼兒快樂健康成長。完善考評制度,開展示范性幼兒園創建工作,提高學前教育管理規范化程度,義務教育抓提升,充分發揮骨干教師帶頭作用,深化“生本教育”、“跨越式教學”工作,確保教學成績有較大提升;職業教育抓特色。積極配合職能部門,以鄉鎮成人技校為陣地的培訓網絡,開展實用技能培訓和職業技能培訓,爭創農村職業教育和成人教育示范校。
5、強化教學常規管理,促進教學質量的提高。教學常規管理工作,是保證學校教學工作正常運轉的重要保障機制,是學校管理工作的核心。提高學校領導班子管理水平、業務能力,創新意識。中心校人員和各校負責人,要真正深入教學一線集中精力抓管理、抓教學。
(1)、中心校成立教學領導小組,組長:呂賢義,副組長:石閣玉,成員:劉可超、劉英、石有玉、白景國。領導小組負責教育教學管理與指導。
(2)、嚴格執行課程計劃,開全課程,開足課時。各校不得隨意增減課程和課時,堅持按課表上課,做到不擠、不占任何學科課時。教師上課時不準隨意離開課堂,任意拖課,提倡課堂作業應盡量當堂完成,確保學生課間休息。中心校將加強檢查,發現問題,嚴肅批評,并責令及時改正。
(3)、課堂教學是主陣地,是提高教學質量的關鍵,因此要體現“新課程標準”的理念,認真處理好學、教、練三者的關系。備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“平”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。要把這“十要”作為我校強化教學中心意識,走素質內涵發展道路,開發校本課程,形成辦學特色,在教學活動的各個環節與層面加以體現。
(4)、立足課堂,推進“生本教學和跨越式教學”新模式。每位教師要采取“生本教學和跨越式教學”模式授課,抓好落實教學的各個環節,切實回歸課堂,上好每一節課。
(5)、有效的作業應是豐富多彩的,形式應是多種多樣的,能極大地調動學生的學習興趣,形成綜合能力,作業的設計要層次性、針對性、適度性、實踐性、開放性、創造性、綜合性。改革作業訓練方式,提高作業批改質量。要求教師加大對學生作業的管理力度和研究力度。學生作業的設計,要適合不同層次學生的要求,也可以結合學生實際留開放性、延展性作業。堅決杜絕機械性、重復性、懲罰性的作業,要貫徹落實《小學生減負十條規定》和《河北省教育廳關于進一步規范義務教育階段學校辦學行為切實減輕中小學生過重課業負擔的意見》。要在“增效、減負、提質”上下功夫。每位任課教師應對所留的'所有作業都詳細批閱,并要有鼓勵性語言。做到親自批、及時批、認真批,除中心校規定外不允許出現不批或由學生代批作業的情況。同時,教師要加強對學生作業中出現錯誤問題的及時訂正,寫好批改日期,要求教師通過作業與學生進行思想交流和情感溝通。
(6)、加強有針對性的課后輔導,及時進行章、節反饋驗收。語文、數學、英語“堂堂清、日日清”自主測驗。統一考試后要進行詳細的質量分析,總結經驗,發現問題,及時整改。切實落實“大考小測天天有,發現問題時時糾”的驗收方針。
(7)、保持正常的教育教學秩序,嚴格執行課程表和作息時間表,教師不得遲到、早退、曠課,各校不隨便調課、停課和放假。嚴肅教職工在崗紀律,堅決杜絕擅自調課、集中上課、請人頂崗等現象。
(8)、中心校繼續實行推門課,發現問題當場解決,對情況嚴重的進行通報批評。著力抓好教學業務檢查工作,各校每月至少進行一次業務檢查,建立教師業務臺帳,并將檢查結果與評優評模掛鉤。
(9)、加強學校體育工作。貫徹落實《學校體育工作條例》和《關于進一步加強新時期學校體育工作的意見》,實施國家青少年體質健康促進計劃,廣泛深入推進陽光體育活動。中小學開齊開足“體藝”課程,豐富大課間、課外活動內容,保證學生每天一小時校園體育活動。組織開展校園文化體育藝術節等體藝活動,提升校園文化品位,提高學生綜合素質。完成全縣學生體育健康標準測試和網上數據上報工作。組織開展小學生運動會。
四、營造多彩的校園文化
凸顯快樂文化這一主題,實現以大石柱子小學為依托,附設帶動教學點和幼兒園學校文化建設的發展。營造多彩校園文化。在校園文化建設中,以學生為主體,以建設優良的校風、教風、學風為核心,以優化、美化校園文化環境為重點,以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體,讓學生在日常學習生活中接受先進文化的熏陶和文明風尚的感染,促進了學生的健康成長,營造文明、和諧的校園文化環境。具體目標:(一)在已形成的校園文化建設的基礎上,逐步對教學區、生活區、運動區進行特色鮮明文化建設布局。(二)完善xx小學、xx小學信息化校園軟硬件建設,建立校園網等,彰顯學校信息技術文化;(三)各校以快樂校園為基調布置校園環境,“走廊文化”和“教室文化”,讓師生在快樂的氛圍中學習、生活。(四)營造書香校園文化。各校要把課外閱讀納入校園文化范疇,引導教師要有計劃、有目的地進行課外閱讀指導,帶領學生潛心閱讀經典美文,領略中外名著,在大量的閱讀實踐中培養小學生良好的閱讀習慣和興趣。要保證學生每天有自由閱讀時間,要充分利用好學校圖書室內的閱讀資源,有計劃地舉辦讀書故事會、讀書交流會、詩文朗誦賽、讀書筆記展評等課外閱讀活動,讓學生在活動中感受閱讀的快樂和幸福。
堅持每周升降國旗、國旗下的演講等活動。開展一些貼近學生生活、與時俱進的主題演講活動,踐行社會主義核心價值觀。大力宣揚學校的好人好事。各校每兩周要出一期黑板報,各班每月要更換一期學習園地,力爭內容豐富,題材廣泛,設計新穎,讓學生綜合素質得到提高。對學生要進行愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義的教育,使他們從小樹立為祖國繁榮富強而努力學習的遠大理想,營造一個快樂和諧、健康向上的校園文化氛圍。
五、創新德育,規范行為,重視養成,提升素質
認真總結和凝練黨的群眾路線教育實踐活動的理論和實踐、制度成果,切實把專項治理整改任務和制度建設落到實處。全體教師必須把立德樹人作為教育的根本任務,創新德育教育模式。完善學校、家庭、社會三位一體德育網絡,把德育有機融入各學科教育教學中,形成全員育人、全科育人、全程育人的良好機制。加強對學生的人文關懷和心理疏導。側重習慣養成教育。
(1)加強教師師德理論水平,不斷學習,嚴格按照教師師德行為規范約束自己。全體教師要樹立教書育人,育人為本;德智體美,德育為首的理念,建立全員育人、全程育人、全面育人的德育工作制度。我中心校繼續做好師德考核,完善師德考核檔案。通過對教師的師德、專業素質、教學過程、教學實績等考核,將考核結果與評先評優、骨干教師評選、職稱評聘及績效工資考核掛鉤,充分調動教師工作積極性。
(2)加強班主任隊伍建設,加強班主任業務能力水平的提高,特別是班級管理和育人能力的培養,使青年班主任教師快速成長、成熟起來。注重實踐經驗積累,定期召開班主任例會,每學期進行優秀班主任經驗交流,進而抓好德育工作建設,形成學校家庭和社會齊抓共管的德育工作格局。
(3)加大對學生思想教育力度,培育和踐行社會主義核心價值觀。充分發揮晨會、班會作用,從養成教育、學生日常基本行為入手,以“小學生日常行為規范”為準繩,以“坐、立、行,讀、說、寫”為重點,以“精神面貌積極、行為舉止規范、言談話語文明”為評價標準,約束學生日常不良品行,逐步養成良好的文明習慣,創建一個安靜、清潔、文明的辦公和學習環境。
(4)深化月主題教育活動。各校要根據每個月的工作重點開展主題教育活動,對學生進行愛國主義、集體主義、民族精神、安全法制、社會主義核心價值觀教育,開展豐富多彩的少先隊活動。一是利用重大節日、重要人物,結合班隊課,組織開展形式多樣、生動活潑的少先隊主題教育活動。二是以“廣播站”為依托,積極開展“校園廣播”活動,積極營造良好的校風、學風。三是開展少先隊知識競賽;舉行少先隊活動課觀摩研討活動。
(5)抓好控輟工作,對有輟學跡象的學生用家訪等形式,深入了解學生思想動態,及時教育,做好思想工作,樹立正確的育人思想,增強教師育人使命感,落實“控輟責任制”。
(6)充分發揮學生干部作用。充分發揚學生干部當家作主的精神,增強學生干部工作責任感,使他們成為學校、班級管理的得力助手。
七、安全工作
認真貫教體局關于加強學校安全工作的有關文件,扎扎實實做好學校安全、綜治等各項工作。落實“安全第一、預防為主”方針,大力推進“平安校園”建設,切實保障師生安全和學校穩定,杜絕重大、特大惡性事故的發生,避免引發,減少各類事故的發生。營造“安全、穩定、和諧”的育人環境,推動全鄉教育的健康發展。
1、建立健全“全員性想安全,全天候抓安全,全方位保安全”的管理機制,中心校領導包校、教師包學生制度,堅持“一崗雙責”,全面落實安全生產承諾制,與各分校簽訂安全目標管理責任書,制定安全目標管理考核辦法并實施考核。健全學校安全管理臺賬。
2、加強對學生的安全知識教育。各校要利用課間及班會、教育課時間對學生進行全面的安全教育和總結,努力提高學生的安全防范意識和自我保護能力。充分利用校園廣播及宣傳櫥窗等對學生進行安全知識宣傳和專題講座,使安全警鐘長鳴,防患于未然。
3、做好學生的心理健康教育,進一步完善突發事件的緊急處置預案,積極開展演練,使安全演練經常化、制度化,養成良好的應變能力,足以應對任何突發安全事故的發生。安全教育檔案資料要齊全,管理要規范。
4、強化交通安全意識,堅持“積極預防,科學預防”的方針,定期開展交通安全教育。各班主任要把嚴格遵守交通法規作為每天的必講內容,要教育步行、騎車的同學靠右行、靠邊行。在上放學的路上要遵守交通規則,不追逐打鬧,堅決不乘拼裝車、報廢車、農用車、貨車等非法運營車輛上下學;教育學生文明騎車,嚴禁并排騎車、嚴禁騎車打鬧、嚴禁騎車帶人
5、加強職責范圍內安全工作的監督檢查,認真組織開展安全檢查工作,每日都要安排專人對學校安全工作進行檢查,逐日、逐項記好學校安全工作日志,按要求進行安全隱患排查并詳實填寫學校安全隱患排查、整改臺賬。加強對學校食品衛生安全管理,有專人負責。及時發現和排除安全隱患,對重大危險源和重大事故實行登記、建檔,采取有效的監控和整改措施。
八、加強基層工會組織建設。健全教代會制度,發揮教代會作用,推進學校民主管理,維護教職工的合法權益。加強教工之家建設,爭創國家級模范教工之家。切實關心離退老干部、婦女、兒童身心健康。
年度工作計劃 篇2
本人于某月份正式進入市三院,被安排在辦公室工作。在各位院領導的關心重視和辦公室同事的幫助指導下,開始全面了解我院的運行管理情況,逐步適應了在醫院工作和生活的模式。現就我的工作簡要總結如下:
一、加強學習,全面熟悉醫院的運行管理
醫院的運行管理,對于我來說,是一個完全陌生的領域。為盡快適應院辦工作,我在某某主任和其他同事的協調指導下,學習了我院的規章制度和工作計劃、院辦的工作職責、二甲醫院評審標準、我院文件擬發和會議組織的具體要求等內容,熟悉了我院的科室人員結構和醫院的運行管理現狀。這幾個月來,我積極學習主任和其他同事好的工作方法,取長補短,注重與同事的協調配合,不斷提高自己的業務水平。
二、踏實工作,認真履行辦公室工作職責
醫院辦公室是一個綜合協調部門,工作繁雜瑣碎,一般難以量化。所以,為使自己的工作規范、高效,根據某某主任的一周工作計劃安排,本著“服務好院領導、服務好科室、服務好醫護人員”的工作理念,認真完成好本職工作。這幾個月來,我共協助或組織了某多次會議(包括院長辦公會議、二甲創建例會、行風監督員會議、醫患關系座談會、災害易損性分析工作會議等),擬制印發了某份文件,協助某某主任完成了二甲醫院創建初評意見整改反饋情況匯總,積極完成年度醫院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統計、跟隨某某主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作、協助某某主任開展醫院行風監督、滿意度調查以及二甲創建辦公室所承擔的如院務公開、平安醫院等工作。
三、認清不足,努力提高自己各項工作水平
來醫院工作以來,雖然我所參與的辦公室工作有序開展,自己的本職工作基本完成,但我深知我的工作離各位領導的要求和同事的期望還有很大差距,主要表現在與其他科室的溝通協調較少,對縣級公20xx年的'工作中,我將加強對醫療衛生工作政策制度和辦公室事務性工作的學習,通過向領導、向同事、向書本、向網絡學,努力提高溝通協調能力和工作效率。
我來醫院的時間不長,對醫院的運行發展還在深入認識中,對于我院發展的建議,我覺得很重要的一點就是醫院要高度重視人才的引進與培養,多開展專業技術培訓,提高福利待遇,留住現有人才。通過對外招聘和提供進修學習機會等,加大專業技術人才的引進和培養力度,為打造我院的特色優勢專科奠定基礎,增強我院的社會知名度。
最后非常感謝各位領導和同事的關心幫助,希望各位領導、同事們對我的工作提出意見,使我進一步完善自己。我將以此次座談會為契機,努力學習,勤奮工作,和大家一道為醫院的跨越式發展增添一份微薄之力。
年度工作計劃 篇3
為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作
(一)根據公司目標,進一步搞好預算管理工作。
預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對生產,采購,銷售的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。
(二)認真研究市場,結合開發產品和市場的需求
搞好ISo9000,ISo14000質量認證。公司已走上了良性發展的快車道,產品經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合,可以進一走優化資本結構。從我們公司的第七年末資產負債表可以看出,其資產負債率在36.52%,對于一個制造業企業來說,是一個負債偏低的結構,這證明該公司償債能力較強,未來盈利空間較大。再從其負債結構分析,流動負債910萬元,占負債總額的39.06%,長期負債1420萬元,占負債總額的60.94%。由此可以看出,公司較多的選擇了低風險的融資決策,雖然長期負債能帶來較低財務風險的財務杠桿利益,但其融資成本比短期負債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負債,并且能夠循環使用短期負債或者能用新債償還舊債的話,那么,較多的使用短期負債能夠提升公司價值。對于一個公司來講,短期負債和長期負債應該保持一個適當的'比例,過多的短期負債或長期負債對公司的經營都會產生不利影響。所以,公司在以后的一年發展里,準備適當的提高短期負債的比例,增加短期借款來籌措資金,實現充分利用到短期負債和長期負債的好處,揚長避短。
(三)減少費用開支。
堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各部門。控是嚴格預算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,通過分工明確,層層把關,促使各總站挖潛節支、堵塞漏洞。
(四)會計核算要更落實。
一是摸清“家底”,開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動,對現有資產存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環節,組織整理各部門歷年的會計檔案,促進公司的會計基礎工作更上一層樓。二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節,推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息
(五)審計監督要更加嚴格。
加強審計監督,審查公司的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法,公正客觀的評價各部門經營業績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監督進一步規范化、制度化、透明化。
(六)不斷提高人員素質
在思想素質上,通過學習《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風,學習“兩個務必”,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風;在業務素質上,學習財務、審計準則制度,稅收法律法規,保證知法、懂法、用法、護法,學習行業、省局有關規定,保證依法理財、依法監督、依法審計,學習新的財務會計管理方法、微機操作技術,適應企業管理新形勢發展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會計人員素質。
總之,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員在cEo的支持與幫助下,在各部門的配合下,將變壓力為動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻。
年度工作計劃 篇4
尊敬的各位領導: 您們好! 伴著圣誕節的喜慶和元旦的到來,**年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家身體健康,工作順利。回顧**年,在公司各位領導的悉心指導及我店各位員工的支持下,我由一名基層晉升為十一分店風味餐廳的。在這里,我借此機會感謝常總、陳總和公司各位領導對我的信任。現在我將一年的>工作總結如下:
一、經營狀況 十一風味餐廳9月1號試營業,3號正式營業。
二、經營方面 我們風味餐廳有一個檔口是韓餐獨立運營窗口,兩個是績效窗口(米線和鐵板)。營業額穩定,成本合理,效果很好。另有一個飲料窗口,成本占75%以上,作為輔助。在葛經理的領導下,9月下旬、10月初其他檔口有所調整:1檔營業額偏低,由我協助改為零點小炒,現炒現賣,起到了很好的'效果。1檔調往4檔。1檔調進了新廚師,能力馬上提高。營業額有了200----300元的提升。之后把1檔的廚師調到5檔,把5檔的廚師調到1檔,營業額由9月初的1100----1200元升到1500---2000元。4檔調整后,營業額由1600元上升到了2000元左右。 為了解決配菜員工不足的問題,把6檔員工調整到切配間,主盯配菜。為支持唐山店的發展,我店在對現有員工做出合理分工的前提下,把9檔廚師調往了唐山店。9檔由我協助出品工作,營業額基本穩定。 小時工代替普通工種,把有能力的廚師調去加工新出品,另設餅類窗口,由廚師帶領服務員制作,逐步推出了三明治、蛋撻等一系列新品。把技術力量發展最大化,人員利用最大化。
調整后,充分調動了員工的主觀能動性,提高了其積極性和創造性,增加了我店菜品品種8種,提高了員工的售賣水平,增加了員工的競爭意識,起到了良好的效果。
三、質量方面 作為廚師長,我嚴格把關,對每個檔口的出品按照標準嚴格執行。期間,我認真聽取了各方面的意見和建議,總結每月出現的問題,并及時改進,確保就餐師生的飯菜質量。
四、衛生安全方面 嚴格執行公司的各項>規章制度,認真抓好食品衛生安全工作,杜絕了生熟不分的情況。確保水、電、氣安全使用,同時,每天收檔后自查和主管輪流檢查安全衛生,預防各類事故的發生,做到安全憂患意識警鐘長鳴。
五、成本方面 由于剛做團餐廚師長,在成本以及一些細節方面做的還不夠好,有待進一步的改進,在以后的工作中,我積極的向各店廚師長學習,爭取做到讓公司效益最大化,共同雙贏。 在以后的工作中,希望各位領導和各位同事多提寶貴意見和建議,大家共同進步、共同發展!
1、展望**年,在各位領導的指導和廣大員工的支持下,我將以身作則,高度嚴格要求自己,帶領員工為我校師生提供精美的菜品和優質的服務,盡自己最大的努力,勤勤懇懇、盡職盡責做事,爭取營業額再上一個新的臺階。
2、多關心員工生活,多溝通交流,在技術方面多做些>培訓工作,為公司培養有用的人才。積極的宣傳公司文化,提高員工的職業素養,留住員工的心,讓員工在公司感覺到家一般的溫暖。
3、嚴格控制菜品成本,做到物料合理化使用,把好進、收、驗貨關,樹立少要貨、勤要貨、不積壓、不浪費的理念。做好每個檔口的成本,幫助員工樹立節約意識。如果公司能實行績效工資制更好。 以上是我在新的一年里的工作計劃,如有不妥之處,希望各位領導、各位同事多多提出寶貴的意見,謝謝大家!
年度工作計劃 篇5
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,全面貫徹中央8號文件精神和黨的教育方針,認真落實《中學德育大綱》,以“讓每一個學生都得到全面自主發展”為宗旨,進一步確立“育人為首,德育為本”的觀念;堅持教育優先發展、率先發展、加快發展、科學發展,緊緊圍繞“率先基本實現教育現代化”這一總體目標,切實加強對學生的思想政治教育、品德教育、紀律教育、法制教育和心理健康教育;樹立全員育人觀念,抓住養成教育重點,提高思想道德建設的針對性、實效性,探索德育新途徑,拓展德育新領域,努力開創德育新局面,為校慶60周年獻禮。
二、工作要點
1.各班利用入學教育時間,組織學生學習上學期開學初下發的《江蘇省昆山中學學生日常行為規范》、《教室管理細則》、《學生宿舍內務管理條例》、《宿舍管理制度》等一系列規章制度,在此基礎上形成本班班規,促進學生自我管理、自我約束。以各班制定班規,爭創文明班級、良好班集體為契機,著力班風、學風建設,強化“質量、競爭、發展”意識。德育處加強檢查考核力度,繼續做到一日一檢查、一周一小結、一月一匯總,及時反饋、及時整改。尤其突出學生日常行為規范教育,關注學生行為習慣的自覺內化程度。
2.3月以 “文明禮儀教育”為主題,提高學生文明禮儀意識和行為習慣。校內從常規工作入手,抓好“五個一”的訓練,即整頓“一個陣容”,抓好升旗儀式和課間操,塑造學生良好精神面貌;建立“一種秩序”,即課堂秩序、課間秩序和集會秩序的文明有序;養成“一種習慣”,即語言文明,待人接物大方禮貌;堅持“一項制度”,即包干區清潔制度,確保學校環境的整潔優美;樹立“一個觀念”,即遵紀守法,尊老愛幼,講究團結,刻苦學習,做一個合格的昆中人。校外要求學生爭做“三員”,即做一名宣傳員,一位學生帶動一個家庭,做好社會公德、法紀法規等的宣傳;做一名文明員,文明乘車、文明行路,不進網吧,成為一名文明小公民;做一名志愿員(者),積極參加力所能及的志愿者活動,為建設文明城市貢獻一份力量。
3.以籌備并召開第39次學代會為契機,加強學生干部隊伍建設。注重發揮學生干部的作用,引導學生積極參與學校管理,不斷增強其自我管理、自主學習、自我服務、自我教育、自我提高的能力。在學生中開展“如何做一名合格的昆中人”、“如何做一名優秀的昆中人”的討論,進一步提練昆中人精神。
4.4月以 “法制教育”為主題,重點對學生進行“十一五”普及法律知識宣傳教育,提高學生自覺遵紀守法的意識和自我保護能力。繼續大力宣傳“兩法”(《未成年人保護法》《預防未成年人犯罪法》),充分發揮法制副校長在學校德育工作中的作用,配合有關部門做好綜合治理工作。進一步加強安全教育,確保校園安全,師生平安。
5.組織高一學生祭掃烈士墓、紀念“五四”青年節、“五八”紅十字日、慶“七一”等活動,加強對學生的革命傳統教育。以評比“學習標兵”、“十佳學生”、省市級“三好學生”、“優秀學生干部”,發展學生黨員為契機,大力表揚先進,樹立榜樣,營造學先進、趕先進的氛圍。
6.5月以 “生命教育”為主題,對學生進行生命與健康、生命與安全、生命與成長、生命與價值、生命與關懷的教育,使學生學習并掌握必要的生存技能,認識、感悟生命的'意義和價值,培養學生尊重生命、愛惜生命的態度,學會欣賞和熱愛自己的生命,進而學會對他人生命的尊重、關懷和欣賞,樹立積極的人生觀。
7.6月以“理想教育”為主題,使學生確立正確的世界觀、人生觀和價值觀,正確處理社會理想與個人理想之間的矛盾,爭做優秀公民,樹立為中華民族的偉大復興而努力學習的志向。
8.繼續實行并完善年級工作制度,統一要求與分組落實相結合,有針對性地開展各項工作,并且注重工作的實效性。各年級按本年級特點制定工作目標、學生發展目標。
9.加強班主任隊伍建設。班主任工作繼續強調“三個前移”:意識前移,不能出了問題以后才后悔;工作前移,不能出了問題以后才補救;責任前移,不能出了問題以后才承擔。采用校內培訓和走出去、請進來的方法,認真落實校本培訓任務。進一步完善班主任工作的考核機制,加強對班主任后備力量的培養。努力建設一支管理能力強、思想工作細、創新辦法多、班風學風優、學生家長信得過的班主任隊伍。繼續評選和命名一批優秀班集體和優秀班主任。強化家訪制度,增強班主任、任課老師與學生家長的聯系。
10.拓寬德育渠道,加強學校與家庭、社區的聯系,增強綜合教育能力。充分利用好蘇州市網上家長學校這一現代化教育載體,開好各年級的家長會和家長理事會,組織好各項社區活動,實現資源共享,使教育力量得到整合。
11.總結德育工作驗,提練德育工作內涵,加大對外宣傳力度,彰顯德育工作特色。支持學校網站建設,進一步做好教育局《德育工作簡訊》(電子版)、《昆山教育信息網》的“學校德育”專欄的投稿工作。
12.進一步發揚德育處內部團結協作的優良傳統,做到分工與合作相結合,提高德育工作的實效。
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