【精華】年度工作計(jì)劃模板集錦七篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，成績(jī)已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的年度工作計(jì)劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作計(jì)劃 篇1
一、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)
1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)
20年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式，以形成自我營(yíng)銷特色。
2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷
新的一年，公司在20年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面，應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。
二、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開展工作
1、合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作
從過去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)
項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的`基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。
4、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營(yíng)運(yùn)走向市場(chǎng)化，公司擬成立物流部，擬制定醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。
三、以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實(shí)，科學(xué)求真”決定了品牌的打造，集團(tuán)的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。
1、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境
公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。
2、充實(shí)各類人才，改善員工構(gòu)
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。20年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于的各類人才，并相應(yīng)建立專業(yè)人人才庫，以滿足集團(tuán)公司各崗位的需要。
年度工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針，以新課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材為基礎(chǔ)、全面推行和實(shí)施素質(zhì)教育，為學(xué)生的全面發(fā)展、為國(guó)家輸送合格人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。規(guī)范的教學(xué)活動(dòng)和豐富的教研活動(dòng)，提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平，提高學(xué)生的知識(shí)水平，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)美、欣賞美和創(chuàng)造美的能力。
二、本學(xué)期的任務(wù)目標(biāo)：
1、常規(guī)月查督促教師進(jìn)行正常的教學(xué)工作，做到按表上課，不使美術(shù)教學(xué)成為虛設(shè)，而使美術(shù)教學(xué)落到實(shí)處。
2、聽課、評(píng)課活動(dòng)，促使教師備好、上好每一節(jié)課，努力提高教學(xué)藝術(shù)水平。
3、組織美術(shù)研討和交流活動(dòng)，使全體美術(shù)教師互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高專業(yè)素質(zhì)。
4、各種美術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)的.開展，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣，從而使他們能從中學(xué)到知識(shí)，陶冶情操，提高品位，并使校園充滿生機(jī)和活力，營(yíng)造出濃厚的文化藝術(shù)氛圍。
5、課內(nèi)教學(xué)活動(dòng)和組織的課外興趣小組活動(dòng)，培養(yǎng)一批美術(shù)特長(zhǎng)生，以點(diǎn)帶面足以帶動(dòng)其他學(xué)生學(xué)好美術(shù)，從而全面提高美術(shù)教學(xué)質(zhì)量。
三、方法和措施：
1、根據(jù)教導(dǎo)處的教學(xué)要求，并結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)，安排并組織教研活動(dòng)。
2、按時(shí)進(jìn)行常規(guī)月查，并不定時(shí)地進(jìn)行抽查，杜絕不備課而上課的現(xiàn)象，使美術(shù)教學(xué)能正常開展。
3、聽評(píng)課和研討會(huì)，促進(jìn)全體美術(shù)教師的經(jīng)驗(yàn)和信息交流，提高教師的業(yè)務(wù)水平。
4、鼓勵(lì)美術(shù)教師充分利用美術(shù)室現(xiàn)有模具和自制教具進(jìn)行教學(xué)，發(fā)揮直觀教學(xué)的作用。
5、結(jié)合本校實(shí)際情況，舉辦多種形式的美術(shù)活動(dòng)，激發(fā)全體師生的藝術(shù)創(chuàng)作興趣，豐富校園文化生活。
6、組建美術(shù)興趣小組并積極開展好活動(dòng)，培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng)。
四、教研活動(dòng)安排：
九月份：
1、 制訂、收齊美術(shù)教學(xué)計(jì)劃。
2、美術(shù)興趣小組開始訓(xùn)練。
3、訓(xùn)練興趣組參加石龍鎮(zhèn)書簽設(shè)計(jì)比賽、參加市科幻繪畫比賽、市電子賀卡設(shè)計(jì)比賽。
十月份：
1、上交參加市科幻繪畫比賽的作品
2、出一期國(guó)慶專刊和知識(shí)窗。
十一月份：
1、聽美術(shù)示范課。
2、參加市電子賀卡現(xiàn)場(chǎng)比賽石龍選拔賽
十二月份：
1、 舉辦元旦書畫展。
元月份：
1、組織美術(shù)期末考核。
2、撰寫美術(shù)教學(xué)工作總結(jié)。
年度工作計(jì)劃 篇3
一、大力開展計(jì)劃生育的宣傳咨詢活動(dòng)。
利用每季度一期的人口理論學(xué)校及每月一期的黑板報(bào)豐富宣傳內(nèi)容（內(nèi)容包括優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、國(guó)策知識(shí)等），在轄區(qū)內(nèi)形成輿論氣氛。利用計(jì)生節(jié)日（“5·29”協(xié)會(huì)日、“母親節(jié)”、“7·11世界人口日”、10月28日“男性健康宣傳日”），為育齡群眾提供生殖健康知識(shí)和信息的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)宣傳情況及信息簡(jiǎn)報(bào)。
二、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
動(dòng)員社區(qū)育齡婦女參加社區(qū)組織的婦檢活動(dòng)，做好新婚、孕期、產(chǎn)后、節(jié)育手術(shù)后、婦科病的隨訪，隨訪率達(dá)到95%以上。繼續(xù)開展優(yōu)生檢測(cè)工作，降低新生兒出生缺陷發(fā)生率，確保懷孕婦女作優(yōu)生檢測(cè)的占當(dāng)年出生人數(shù)的35%。
三、加強(qiáng)避孕藥具服務(wù)和管理工作。
以屬地化管理為原則為社區(qū)育齡婦女（包括流動(dòng)人口）及時(shí)發(fā)放避孕藥具，繼續(xù)按照“保障供應(yīng)、方便群眾、防止浪費(fèi)、提高效益”的'原則，深入開展藥具服務(wù)工作，幫助育齡婦女選擇落實(shí)節(jié)育措施。主動(dòng)服務(wù)，送藥具上門，做好藥具隨訪工作，使藥具應(yīng)用率、有效率、隨訪率達(dá)98%以上，對(duì)重點(diǎn)人群隨訪率達(dá)100%。
四、堅(jiān)持經(jīng)常性工作機(jī)制，加大入戶力度，及時(shí)清理清查統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、杜絕漏報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)信息。
五、通過多種形式在育齡婦女中開展預(yù)防艾滋病宣傳教育工作。
利用暑假、寒假兩假期間組織青少年傳播性健康與生殖健康知識(shí)，解答他們提出的有關(guān)性的疑難問題，并提供力所能及的服務(wù)。
六、堅(jiān)持以人為本
正面宣傳教育為主，運(yùn)用協(xié)會(huì)組織動(dòng)員社區(qū)各界力量參與協(xié)會(huì)活動(dòng)，加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，定期召開協(xié)會(huì)會(huì)議，普及協(xié)會(huì)知識(shí)。同時(shí)積極為下崗女工提供再就業(yè)信息，開辟就業(yè)門路。
七、建立健全流動(dòng)人口的管理工作。
為他們提供生產(chǎn)、生活、生育等多方面的服務(wù)。
年度工作計(jì)劃 篇4
20xx年是“十三五”規(guī)劃起始年，xxxx管委會(huì)將在新的起點(diǎn)上進(jìn)一步凝心聚力，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)xxxx各項(xiàng)工作，強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游項(xiàng)目開發(fā)，進(jìn)一步推進(jìn)xxxx旅游品牌改造升級(jí)。20xx年主要工作目標(biāo)是：繼續(xù)以創(chuàng)建5a級(jí)景區(qū)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)xxxx生態(tài)文化旅游區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)全年完成投入6億元以上，xxxx接待游人超120萬人次。重點(diǎn)將推進(jìn)以下五方面工作。
一、加強(qiáng)對(duì)接，加快推進(jìn)5a創(chuàng)建顯成果。加大力度對(duì)接國(guó)家、省旅游局，在中國(guó)蝸牛（北京）景區(qū)管理公司的協(xié)助下，對(duì)照國(guó)家5a級(jí)景區(qū)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，全面推進(jìn)xxxx5a級(jí)景區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)工作。加強(qiáng)新旅游集散中心等一批旅游基礎(chǔ)設(shè)施、軟件服務(wù)設(shè)施建設(shè)，花大力氣開展5a申報(bào)、創(chuàng)建等相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的收集、整理工作，確保5a創(chuàng)建工作有明顯成果。
二、部門聯(lián)動(dòng)，全力推進(jìn)景區(qū)建設(shè)見成效。按照縣委縣政府的'總體部署和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)與祥源投資集團(tuán)合作力度，凝聚縣規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)保、林業(yè)、住建、發(fā)改等主管部門力量，全力協(xié)助完成新開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)前置性工作，盡心做好項(xiàng)目投資政策落實(shí)和開發(fā)建設(shè)服務(wù)工作，讓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)不耽誤在“服務(wù)”途中，確保20xx年洞天福地祠復(fù)建、月華街客運(yùn)索道改造、新旅游集散中心、博明酒店、善水街、自由家營(yíng)地、溫泉探測(cè)及使用等一批新建或續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)有效完成，并投入使用，發(fā)揮效益，以進(jìn)一步堅(jiān)定投資商發(fā)展信心。
三、做強(qiáng)品牌，快速推進(jìn)旅游人氣大攀升。繼續(xù)加強(qiáng)與新浪、網(wǎng)易、攜程、中安在線等知名網(wǎng)站合作，深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)宣傳。加強(qiáng)xxxx微博、微信平臺(tái)建設(shè)，做活微旅游營(yíng)銷。繼續(xù)加大京福高鐵沿線客源地的拓展力度，積極應(yīng)對(duì)京福高鐵沿線皖浙贛閩各景區(qū)景點(diǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，加快旅游服務(wù)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量提升，重點(diǎn)辦好道文化節(jié)之新春祈福活動(dòng)、第三屆xxxx國(guó)際萬人徒步大會(huì)、xxxx重陽登高添壽、xxxx太素宮開觀等活動(dòng)，持續(xù)發(fā)力，久久為功，打響“道教文化圣地、休閑養(yǎng)生福地”品牌，確保完成全年旅游人次突破120萬目標(biāo)。
四、依法行政，大力推進(jìn)景區(qū)管理上水平。以落實(shí)今年國(guó)家住建部綜合執(zhí)法檢查工作反饋意見為契機(jī)，進(jìn)一步加大整改力度，加快建章立制，建立長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)景名勝區(qū)管理越上新臺(tái)階。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)月華街社會(huì)管理工作，進(jìn)一步完善月華街基層組織建設(shè)機(jī)制、矛盾糾紛化解機(jī)制、民生工程保障機(jī)制，確保月華街環(huán)境整治、市場(chǎng)管理、民生工程以及文明創(chuàng)建等重點(diǎn)工作再上新臺(tái)階。繼續(xù)推進(jìn)《xxxx風(fēng)景區(qū)總規(guī)》報(bào)批工作和核心景區(qū)地段詳規(guī)編制審批工作。積極爭(zhēng)取各級(jí)政府主管部門支持，以完善風(fēng)景區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，依法強(qiáng)化核心景區(qū)日常行政管理工作。完善xxxx旅游股份有限公司法人治理結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、科學(xué)管理。
五、強(qiáng)化保障，積極推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)見行動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，從嚴(yán)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，從嚴(yán)管理干部職工隊(duì)伍，鍛造黨員干部工作能力。持續(xù)推進(jìn)督查工作力度，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，確保政令暢通。繼續(xù)深化拓展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，加強(qiáng)反“四風(fēng)”建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“十五項(xiàng)禁令”，從嚴(yán)開展懶政怠政問題等專項(xiàng)治理。進(jìn)一步加強(qiáng)xxxx管理體制建設(shè)，健全各處室工作職能，完善管理制度，提高管理與服務(wù)效能，為xxxx風(fēng)景區(qū)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)提供有保障。
年度工作計(jì)劃 篇5
針對(duì)現(xiàn)階段我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)狀和面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，20xx年，著力抓好如下幾方面的工作：
一、水利防汛方面：
一是加強(qiáng)合豐片區(qū)、武廣片區(qū)臨時(shí)水系易堵易漬地段清淤疏浚及管理工作。二是加快進(jìn)度完成潭陽垸后河雨污合建泵站及管網(wǎng)配套建設(shè)項(xiàng)目、同升湖水庫除險(xiǎn)加固工程、圭塘河水毀工程。三是進(jìn)一步做好水利安全生產(chǎn)工作。四是進(jìn)一步加大水資源管理與保護(hù)工作力度。五是強(qiáng)化工程建設(shè)管理。
二、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方面：
一是進(jìn)一步加大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳力度。二是重點(diǎn)加強(qiáng)種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料等投入品市場(chǎng)管理。三是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)殘檢測(cè)和疫情監(jiān)測(cè)，計(jì)劃明年完成60萬頭生豬、3萬腿牛肉、9萬羽家禽、約10萬只羊犬的檢疫監(jiān)管。四是加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實(shí)提高隊(duì)伍素質(zhì)。
三、林地管理方面：
一是堅(jiān)持不懈地抓好森林防火工作，確保不發(fā)生大的森林火災(zāi)，火災(zāi)受害率控制在0.5‰以內(nèi)。二是全面強(qiáng)化林業(yè)生態(tài)建設(shè)，搞好“三年造綠大行動(dòng)”。三是做好森林資源保護(hù)工作，杜絕一切毀林行為，加強(qiáng)病蟲害防治，認(rèn)真開展好清理加拿大一枝黃花工作。四是全面落實(shí)生態(tài)公益林補(bǔ)償工作。
四、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作方面：
一是完善“三資”管理工作。就三資管理、交易、股份量化等方面工作進(jìn)行工作調(diào)研，拓展“三資”監(jiān)管平臺(tái)軟件功能，實(shí)現(xiàn)三資數(shù)據(jù)全公開，增強(qiáng)三資管理透明度。二是穩(wěn)步推進(jìn)開展產(chǎn)權(quán)制度改革工作。三是做好農(nóng)民權(quán)益維護(hù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作。
五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作方面：
一是繼續(xù)開展重大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目幫扶工作，做好項(xiàng)目對(duì)接，和幫扶工作。二是利用信息優(yōu)勢(shì)積極協(xié)調(diào)省、市、區(qū)相關(guān)部門，爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)政策支持，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)，積極做好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報(bào)和監(jiān)測(cè)工作，爭(zhēng)取明年我區(qū)能增2-3家市級(jí)龍頭企業(yè)，1-2家能晉升為省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。三是繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)招商相關(guān)工作。
主要指標(biāo)：全縣農(nóng)牧漁業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)11.5%；農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)10%。
一、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。
抓好穩(wěn)糧增糧食措施，確保糧食增產(chǎn)。
1、建好2萬畝糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范片；鞏固提升現(xiàn)有12片糧產(chǎn)能區(qū)的生產(chǎn)能力，新擴(kuò)建5片0.5萬畝糧食產(chǎn)能區(qū)；推廣超級(jí)稻品種8萬畝；推廣優(yōu)質(zhì)稻品種16萬畝，占播種面積80%；推廣水稻直播輕型栽培技術(shù)1.5萬畝，重點(diǎn)抓好提高單產(chǎn)；示范推廣機(jī)插煙后稻高產(chǎn)配套技術(shù)0.5萬畝。
2、加大糧經(jīng)多熟項(xiàng)目開發(fā)力度，為農(nóng)民增收做貢獻(xiàn)。計(jì)劃明年抓好9萬畝糧經(jīng)輪作項(xiàng)目，尤其要擴(kuò)大瓜—稻、煙—稻、毛豆—稻、鮮食玉米—稻、稻—荸薺、食用菌—稻、蔬菜—稻等效益好的項(xiàng)目。
3、加大服務(wù)力度，提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，編印發(fā)送技術(shù)資料、開展技術(shù)培訓(xùn)，建好技術(shù)咨詢網(wǎng)點(diǎn)、建好項(xiàng)目示范樣板、利用電視廣播講座，提高農(nóng)民技術(shù)水平；抓好優(yōu)良品種、優(yōu)質(zhì)農(nóng)藥、優(yōu)質(zhì)肥料的引進(jìn)與供應(yīng)，讓農(nóng)民用上放心農(nóng)資；引導(dǎo)農(nóng)民組建作物協(xié)會(huì)，幫助農(nóng)民搞活產(chǎn)品流通。
4、開展技術(shù)試驗(yàn)研究。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在的問題和農(nóng)業(yè)開展下列技術(shù)試驗(yàn)研究：
（1）中稻—再生稻畝產(chǎn)1000公斤高產(chǎn)試驗(yàn)
（2）水稻品種對(duì)比篩選試驗(yàn)
（3）蔬菜瓜果新品種引進(jìn)試驗(yàn)
（4）油料作物油菜、花生、大豆新品種引進(jìn)試驗(yàn)
（5）玉米新品種引進(jìn)試驗(yàn)
（6）水稻育秧鼠鳥為害防治研究
（7）水稻輕型栽培技術(shù)試驗(yàn)
（8）三熟制高產(chǎn)高效栽培試驗(yàn)
二、漁業(yè)工作。
抓好20xx現(xiàn)代漁業(yè)生產(chǎn)發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目，保質(zhì)保量完成好新一輪現(xiàn)代漁業(yè)生產(chǎn)發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)。按照省市工作部署，繼續(xù)開展“打非治違”等專項(xiàng)行動(dòng)；繼續(xù)實(shí)施漁政公安110聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊電毒魚行為，針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的一些重點(diǎn)水域的問題，認(rèn)真開展整治工作。繼續(xù)做好增殖放流工作，重點(diǎn)做好國(guó)家級(jí)中華鱉水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)的日常管護(hù)。抓好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)做好鴻建、億帆、少根三家漁業(yè)安全生產(chǎn)三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)的監(jiān)管工作。
三、項(xiàng)目和招商引資工作。
繼續(xù)抓好福建省名盛鰻業(yè)有限公司、福建揚(yáng)隆鰻業(yè)有限公司、XX縣閩源生態(tài)漁村旅游綜合體、智能溫室蔬菜種植示范基地等項(xiàng)目建設(shè)工作，下大力氣抓招商引資，主要是“循環(huán)水工廠化養(yǎng)殖鰻魚、水產(chǎn)品加工”兩個(gè)項(xiàng)目招商。
四、經(jīng)濟(jì)作物。
指導(dǎo)開展低產(chǎn)茶果園的改造，實(shí)施高接優(yōu)良品種和茶樹良種的`更新，淘汰部分老化和不適應(yīng)需求的品種，改良面積5000畝。推廣優(yōu)良新品種的種植。大力推廣優(yōu)質(zhì)早熟梨翠冠、園黃、東魁楊梅等果樹新品種和金觀音、黃觀音等茶樹良種，新植面積突破20xx畝。加大干坑小種茶資源保護(hù)區(qū)的管護(hù)和種質(zhì)資源的繁育推廣。新品種的引進(jìn)與試驗(yàn)。繼續(xù)實(shí)施園黃梨的配套栽培技術(shù)試驗(yàn)，建設(shè)與完善品種園，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)品種的儲(chǔ)備、中試與更替的正常化。爭(zhēng)取引進(jìn)新近繁育的茶葉新品種2-3個(gè)。
五、加強(qiáng)重大動(dòng)物疫病防控。
進(jìn)一步加大重大動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫、疫病監(jiān)測(cè)、流行病學(xué)調(diào)查工作，構(gòu)筑有效防疫屏障和生物安全體系，確保20xx年我縣不發(fā)生重大動(dòng)物疫情，或是有病不流行、有疫病不成災(zāi)，為畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、我縣創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)食品城保駕護(hù)航。主動(dòng)作為，積極協(xié)助圣農(nóng)開展國(guó)家級(jí)無規(guī)定禽病生物安全隔離區(qū)建設(shè)，及祖代雞場(chǎng)重要禽病凈化工作，促進(jìn)圣農(nóng)種、肉雞疫病防控水平進(jìn)一步提升，并促進(jìn)其防控工作與國(guó)際接軌，有效提升圣農(nóng)肉雞產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
年度工作計(jì)劃 篇6
一、20xx年機(jī)電運(yùn)輸工作思路
1、積極組織落實(shí)完成20xx年機(jī)電運(yùn)輸安裝工程，確保礦井建設(shè)工程保質(zhì)保量完成。
2、按照我礦井下精細(xì)化要求，繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，確保我礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提升。
3、繼續(xù)推進(jìn)機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在20xx年標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好中央變電所中央泵房標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室亮點(diǎn)工程的創(chuàng)建和井下大巷電纜的精細(xì)化吊掛標(biāo)準(zhǔn)。以亮點(diǎn)工程和精細(xì)化創(chuàng)新不斷推進(jìn)和提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二、機(jī)電工作計(jì)劃
1、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。
①每月定期檢修空壓機(jī)房、副井絞車房、主扇、等各大機(jī)房以及10KV變電站中各類設(shè)備。
②完善設(shè)備臺(tái)帳，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，統(tǒng)計(jì)、回收井下電纜，做好電纜打號(hào)和熱補(bǔ)工作。
③標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。
2、強(qiáng)化安全理念教育。以人為本，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。
為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。
3、強(qiáng)化每周三機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)檢查，加強(qiáng)平時(shí)排查。著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，扼制機(jī)電運(yùn)輸事故的.發(fā)生。
4、20xx年需完成的材料設(shè)備的招標(biāo)投標(biāo)工作：
(1)招標(biāo)項(xiàng)目：
①35kv變電站及線路工程
計(jì)劃投資3000萬元；
②永久避難硐室設(shè)備計(jì)劃投資300萬元
③采區(qū)避難硐室設(shè)備計(jì)劃投資130萬元；
④柴油高壓發(fā)電機(jī)組計(jì)劃投資160萬元
20xx年招標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃投資合計(jì)：3590萬元。
(2)非必須招標(biāo)項(xiàng)目：
① 機(jī)修車間設(shè)備 計(jì)劃投資90萬元；
② 電鋸設(shè)備 計(jì)劃投資50萬元；
20xx年非必須招標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃投資合計(jì)：140萬元
5、機(jī)電運(yùn)輸安裝工程方面：
（1）20xx年3月RJZ45-17/413架空乘人裝置安裝；
（2）20xx年3月中央變電所安裝；
（3）20xx年3月中央泵房安裝；
（4）20xx年3月地面選煤篩分系統(tǒng)安裝；
（5）20xx年3月污水處理站安裝；
（6）20xx年3月副井井底車場(chǎng)總軌道大巷JWB55BJ 無極繩絞車（700米）安裝；
（7）20xx年3月主提升皮帶DTL80/300/2*250主斜井皮帶機(jī)安裝；
（8）20xx年4 月永久避難硐室安裝；
（9）20xx年5月運(yùn)輸巷DTL80/400/2*90皮帶機(jī)安裝；
（10）20xx年5月軌道大巷JWB110BJ無極繩絞車（1800米）安裝；
（11）20xx年6月采區(qū)變電所及采區(qū)泵房安裝；
（12）20xx年8月15101綜采工作面及順槽皮帶機(jī)等設(shè)備安裝；
（13）20xx年8月15101采區(qū)避難硐室安裝；
華陽煤業(yè)機(jī)電科
20xx年9月25日
年度工作計(jì)劃 篇7
盡管部門總體工作取得了良好的成績(jī)，但仍存在一些問題。為進(jìn)一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。
(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。
通過部門半年的工作和實(shí)踐來看，客服員業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
(二)物業(yè)收費(fèi)績(jī)效增長(zhǎng)水平不高。
從目前的收費(fèi)水平來看，同比北京市75%的平均水平還有一定差距，主要問題是催費(fèi)的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水平偏低，其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。
(三)部門管理制度、流程不夠健全。
由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了收費(fèi)和收樓的'工作中，因而忽略了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。
(四)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時(shí)、妥善。
在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí)、全面，接到問題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告，處理問題的方式、方法欠妥
三、20xx年工作計(jì)劃要點(diǎn)
20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平，在XX年基礎(chǔ)上提高4-7個(gè)百分點(diǎn);部門管理基本實(shí)行制度化，員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項(xiàng)服務(wù)工作有序開展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。部門詳細(xì)工作計(jì)劃見
(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。
(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。
(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
(五)密切配合各部門工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
回顧xx年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī)，展望明年，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
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