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管理工作計劃

時間:2024-09-24 10:49:00 工作計劃 我要投稿

【必備】管理工作計劃范文錦集五篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候寫一份詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的管理工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

【必備】管理工作計劃范文錦集五篇

管理工作計劃 篇1

  為落實國家《20xx版基本公共衛生服務項目規范》和《20xx年度赤山湖管委會基本公共衛生服務實施方案》要求,為確保重癥精神病患者管理項目順利開展,逐步建立綜合防控措施,為重癥精神病患者提供健康干預,有效降低危險行為,提高精神病患者與其家庭的生活質量,結合實際,制定本實施方案。

  一、成立組織,加強領導:為加強對精神病患者的管理,我中心成立了重癥精神病人管理小組,組長由中心主任戴雙兵兼任,副主任丁常信副組長,成員有許發平、步海峰、李雙根、鄭霞、李葉根及各村醫組成。領導小組全面負責重性精神疾病工作領導、檢查、協調。許發平為專職管理員負責全鎮重性精神疾病患者檔案建立、日常訪視、計算機數據維護工作實施。步海峰:具體協助重性精神疾病管理工作日常工作。

  二、年度工作目標建成功能完善的社區衛生服務中心重性精神病患者管理系統,至20xx年底重性精神病患者規范管理率達95%。普及精神疾病防治知識,提高對重性精神疾病系統治療的認識。年度計劃管理精神病人80多人,全部病人統一進行規范化檔案管理,完成4次健康指導率95%以上,年度健康體檢率達到95%。

  三、主要工作內容

  1、管理人員培訓:按照實施方案和技術規范要求,做好精神病管理人員培訓。制定培訓工作計劃,分期分批、有計劃有步驟地組織精神病防治專業人員、患者家屬等相關人員培訓,提高工作人員技術水平和管理能力,增強患者家屬護理、桂委會人員相關知識與技能。

  2、為精神病人建立健康檔案進行康復指導。及時為每一名新發現患者建立健康檔案,建檔登記的內容包括患者及監護人姓名和聯系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及后續治療康復意見等。加強宣傳,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,指導患者參與社會活動,接受職業訓練。與病人家屬進行交流,發放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護理知識,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

  3、精神病人的發現:接受過重性精神病患者管理培訓村醫與中心醫生通過合作醫療報銷,網格化入戶服務管理等方法,不定期對轄區人口進行調查,收集在醫療機構進行明確診斷的重性精神病患者信息,對發現新患者下列患者(重性精神疾病主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執性精神病、分裂情感障礙、癲癇所致精神障礙、重性精神發育遲滯等。發病時,患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,并可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為,長期患病者可以造成社會功能嚴重損害),并做初步篩查工作,明確的建立管理檔案,納入規范化管理。不明確診斷的重性精神病,但有危險性傾向的人員信息,再建議其立即到專業機構診斷治療的同時,上報上級精神病防治專業機構。

  4、定期隨訪:對于納入管理的'患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的主要目的是提供精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的信息,督導患者服藥,防止復發,及時發現疾病復發或加重的征兆,給予相應處置或轉診,并進行危機干預。對病情不穩定的患者,在現用藥基礎上按規定劑量范圍進行調整,必要時與原主管醫生聯系或轉診至上級醫院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應,應將患者轉至上級醫院。

  5、健康教育、康復指導:加強宣傳,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,指導患者參與社會活動,接受職業訓練。與病人家屬進行交流,發放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護理知識,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

  6、健康體檢:根據精神病人病情,每年安排適當的時間為所有在冊管理的精神病人提供一次免費的體檢,體檢內容主要是身高、體重和血壓等一般項目,另根據需要,可以提供肝功能等檢查,體檢結束后及時告知體檢結果,并提出針對性的健康干預措施。

管理工作計劃 篇2

  1、創設和諧活躍的課堂氣氛,做好學生的思想工作。

  在課堂上我特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現學生學得容易,學得輕松,覺得愉快,注意精神,培養學生多動口動手動腦的能力。加強課堂教學的師生之間學生之間交往互動,共同發展,增強上課技能,提高教學質量。例如:班上的郭放、林曉茹、繩茹楠等學生,上課時積極發言,動口動手動腦,學得輕松愉快,(他們的成績也很好)。

  又如王俏等學生,上課時精神不集中,學習成績偏后,針對這樣參差不齊的學生,我把課堂教學作為有利于學生主動探索的數學學習環境,把學生在獲得知識和技能的同時,在情感、態度價值觀等方面都能夠充分發揮他們的積極作用,讓他們都有作為,把數學教學看成是師生之間學生之間交往互動,共同發展的過程。提倡自主性“學生是教學活動的主體,教師成為教學活動的組織者、指導者、與參與者。”

  2、認真備課,精講精練向課堂40分鐘要質量,努力完成教學要求

  認真做好課前的準備,每一節課都是經過認真構思和計劃的。教師的一言一行直接影響孩子,因此在上課前,我認真鉆研教材,全面掌握本冊的教學目標、了解教材的基本思想、基本概念,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯。了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。

  3、抓好后進生的輔導工作

  從基礎抓起,平時就要盯牢。取得進步就要表揚。在課后,為不同層次的學生進行相應的輔導,以滿足不同層次的學生的需求,同時加大了對后進生的.輔導的力度。對后進生的輔導,并不限于學生知識性的輔導,更重要的是學生思想的輔導。這樣,后進生的轉化,就由原來的簡單粗暴、強制學習轉化到自覺的求知上來。經過一個學期,絕大部分的同學都養成了勤學苦練、認真聽講的習慣,形成了良好的學風。

  一份耕耘,會有一份收獲的!在本學期的教學工作中,既有成功的喜悅,也有失敗的困惑,在今后的教學工作中,吸取別人的長處,彌補自己的不足,力爭取得更好的成績。

管理工作計劃 篇3

  教學管理組長:xx

  本學期課程較短,工作繁雜,以下就級部管理工作做一個簡單計劃:

  1、配合教務處做好開學的幾項工作。具體有:教師教學用書的發放、開學的常規教學檢查工作。

  2、協同級部各教研組完成本學期的工作計劃并做超鏈接,完善資料建設。

  3、平常的教學期間堅持每周通過考課的形式對本年級各個班級常規教學管理工作進行巡查,發現問題及時做好記錄,并與各班主任和任課教師溝通,及時解決問題。

  4、幫助教師調課,杜絕班級空堂現象的出現。

  本學期課程較短,這給級部教學管理工作帶來了一定的難度,希望在教務處、級部領導、各位班主任和教師的共同努力下,盡力達到了班級不空堂、教學秩序井然的結果。同時做好增課情況準確登記并在內網中公示。

  5、認真組織好四次考試工作,配合教務處及時做好成績分析,同時做好每次考試的'資料建設和教師工作量的統計和公示。

  6、安排級部值班和晚自習,協同級部值班人員檢查各寄宿班晚自習期間的學習和紀律情況,及時通知沒有到班的教師到班級上晚自習。并認真統計值班次數。

  7、及時安排好本學期的開放周工作,認真匯總教師聽課的節次,做好開放周目錄。

  8、協同級部管理人員完成內網中相關模塊的建設。一周簡報、班級工作紀要、星級班級評比等,通過管理使得七年級級部整體處于良好狀態發展。

管理工作計劃 篇4

  20xx年是三峽工程在建項目全面沖刺的一年,也是指揮部生產經營形勢異常嚴峻的一年,施工任務極為繁重,資源需求高峰疊加,施工難度大、干擾大,工期十分緊張是20xx年的施工特點。一年來我部認真貫徹指揮部20xx年工作的指導思想,堅持“又好又快、好中求快”的發展理念,認真落實“依法、從嚴、精細”的六字治企方針和“三化”要求,明確重點形象目標,加強生產均衡管理,狠抓現場精細管理,保證了全年生產計劃的全面完成,現場文明施工始終保持了較高水平,并在確保質量、安全、成本控制的同時,各項目施工總體滿足形象目標,為今年地下電站和升船機兩大項目順利中標奠定了基礎,各項工作得到了各級領導的充分肯定。現將今年總體工作總結如下:

  一、工程量完成情況

  20xx年三峽指揮部完成砼澆筑14.28萬m3,土石方挖填約31.45萬m3,金結安裝6391 t,金結制造完成2300 t,固結灌漿完成13694m,回填灌漿完成7333m2,錨桿支護完成98866m。其中:

  右岸地下電站工程砼澆筑完成11.33萬m3,占年度計劃的90.64%,回填灌漿完成7121m2,占年度計劃的40.0%,固結灌漿完成11575m,占年計劃的17.96%。金屬結構安裝完成6458.5t,占年度計劃的77.45%。

  二期表孔恢復共完成砼澆筑1829 m3,占年度計劃的100%。

  升船機續建工程砼澆筑完成2.95萬m3,占計劃的100%;回填灌漿完成212m2,船廂室底板固結灌漿完成2119m,占計劃的100%;石方開挖完成約0.85萬m3,土石方填挖完成約4.7萬m3,均占年度計劃的100%;系統錨桿支護完成9866m(不包括隨機錨桿),占年度計劃的100%;砼噴護約420方;錨索完成45束。

  三期下游圍堰水下開挖完成25.9萬m3,占計劃的100%。

  二、各項目形象進度

  (一)地下電站工程

  1、引水系統:

  1)土建部分:20xx年2月20日完成引水上平段1#~6#洞第一、二段砼襯砌;11月18日完成1#~6#洞下平段施工道路占壓段砼回填澆筑;10年12月完成6~1#斜井壓力鋼管下滑臺車軌道砼澆筑;截止10年12月31引水壓力鋼管外包砼澆筑情況如下:6#引水完成下平段三倉砼澆筑,下彎段完成三倉砼,斜直段完成一倉砼澆筑; 5#引水完成下平段三倉砼澆筑,下彎段完成三倉砼澆筑,斜直段(一)正在備倉施工;4#引水完成下平段三倉砼澆筑,下彎段完成二倉砼澆筑,下彎段(三)完成備倉施工;3#引水完成下平段二倉砼澆筑,下彎段完成二段砼澆筑;1#引水完成軌道砼澆筑,具備下滑鋼管的條件。

  2)金結部分:12月底6#引水完成g49-5單元下滑施工;5#引水完成g49-8單元下滑施工;4#引水完成g49-18單元下滑施工;3#引水完成g49-26單元下滑施工;2#引水完成g49-38單元下滑施工,其中g38-41單元完成焊接向土建交面備倉。

  2、主廠房系統:

  1)土建部分:10年4月份完成主廠房安裝間(安i、安ii)砼澆筑;10年12月底完成集水井10層砼澆筑;10年7月20日完成6#--1#肘管一期砼澆筑;10年10月30日完成 6#-3#肘管二期砼澆筑;2#肘管二期砼完成4層砼澆筑;1#肘管二期砼完成2層砼澆筑。6#錐管完成4層砼澆筑;5#錐管完成2層砼澆筑;4#錐管完成3層砼澆筑;3#錐管完成1層砼澆筑。

  2)金結部分:完成6#機肘管及錐管安裝;完成5#機肘管及錐管安裝;完成4#機肘管及肘管安裝;完成3#機肘管及錐管安裝;完成2#肘管安裝;完成1#肘管h13-3單元安裝;集水井埋件跟進施工。

  3、尾水系統:

  1)土建部分:完成1#--6#洞變頂高段及漸變段砼澆筑;10年11月8日完成1#、2#、3#、4#、5#尾水正坡▽78.5以下砼澆筑;3#、4#尾水槽口段各完成4層砼澆筑;5#、6#尾水槽口段各完成2層砼澆筑;1#、2#尾水槽口段各完成1層砼澆筑;完成一個條帶護坦砼澆筑;3#尾水擴散段完成底板砼澆筑,側墻完成1倉砼澆筑;5#尾水擴散段完成底板砼澆筑;2#尾水擴散段完成3倉底板砼澆筑;1#、6#尾水擴散段完成基礎開挖,目前正在系統錨桿施工;左右側護坡各完成10各條帶砼澆筑。

  4、500kv升壓站開挖:完成4300方石渣開挖,完成500方巖石開挖。

  (二)二期表孔墩墻恢復及棧橋拆除

  20xx年3月份,高6門機和棧橋拆除方案確定以后,我部積極組織300t履帶吊進場,組織實施高6#門機和▽120棧橋拆除施工,3月底完成高6門機拆除,6月底全部完成泄21#~泄23#壩段棧橋拆除和表孔墩墻恢復,并移交三峽電廠運行,滿足今年防洪度汛要求。

  (三)三期下游圍堰水下開挖

  三期下游圍堰水下開挖于6月下旬全部完成開挖任務,達到水下開挖設計要求。

  (四)升船機續建工程

  20xx年上半年,升船機續建工程全面進入收尾階段,施工部位狹窄、作業面多、施工難度大、不定因素多,在現場管理人員較少的情況下,我部通過積極與對監理、業主和設計協調,及時解決現場出現的問題,開創了升船機良好的施工局面。另外,我們進一步加強現場技術指導,本著對項目負責、對外協隊負責的工作要求,積極認真的開展各項工作,通過一年來對該項目管理的摸索和總結,更進一步提高了項目管理水平,按期達到各項目節點形象目標。

  年初,船廂室段底板砼施工進入高峰澆筑階段,XX年年12月24日開始第一倉砼澆筑,20xx年2月19日完成最后一倉底板砼澆筑,歷時55天。基巖固結灌漿與砼施工交叉進行,于1月30日全部完成固結灌漿。船廂室段底板寬槽砼于2月29日第一倉開倉澆筑,3月20日完成底板寬槽回填,整體工期滿足計劃進度要求,同時得到了業主、監理、設計和專家組的好評。

  其次,上半年升船機開挖作業面多,施工難度大,距底板砼較近,地質構造和巖石穩定性較差,為減小爆破振動速度和開挖質量,對邊坡二次開挖和巖臺開挖反復進行試驗,調整技術參數和爆破方式,振動速度控制在5cm/m以內,開挖成型較好,巖臺和邊坡均于7月底之前全部完工,得到了專家組的稱贊。左岸山體排水洞于3月11日完成洞室開挖,并于5月16日提前完成襯砌砼施工。

  第三,升船機船廂室段和下閘首左、右岸邊坡支護包括系統錨桿、錨索、砼噴護和隨機錨桿支護,9月24日全部完成了船廂室兩側邊坡系統錨桿和錨索施工。

  第四,下游交通橋9月16日到9月23日完成a~d號鋼梁吊裝,10月16日完成鋼梁整體驗收;由于中隔墩道路開挖受到奧運會期間火工材料管制的影響,原爆破方案改為切割和啄除相結合的方案,10月21日完成建基面驗收;11月15日完成路面砼澆筑,12月中旬開始通車。

  第五,下引航道航槽底板清理和碎石回填全部完成,圍堰干砌石護坡于9月24日完成驗收,冷水廠拆遷和重建于11月底完成,其它各臨時項目均按照計劃完成。

  第六,下閘首底板、門庫和集水井道路占壓部分全部完成開挖,11月底完成基巖驗收,12月份完成門庫和集水井襯砌砼和底板澆筑,形成進船廂室道路,為升船機復建工程船廂室段▽60以下塔柱砼施工創造條件。

  三、施工管理措施

  1、思路明確、措施得力、確保了重點形象目標的實現。

  20xx年,實現地下電站工程引水和尾水洞、主廠房砼施工、二期泄洪壩段棧橋拆除和墩墻恢復,三期下游圍堰水下開挖和升船機船廂室段底板砼、邊坡二次開挖等在建項目順利實施,同時為后續升船機復建工程和地電主廠房45以上等新開標項目做好準備工作,是今年全年工作的重點。

  為了實現目標,對此我部現場各項工作都緊緊圍繞這些重點來開展。在施工過程中采取了許多措施。

  首先針對不同項目施工編制詳細施工計劃,理清工序關系,找出重點、難點,并制定獎罰方案,向施工單位宣貫,鼓勵各單位干好各自承擔的項目。

  第二、在資源的安排上有意識地向重點項目一線傾斜,保證人力,物力、設備優先,確保重點項目的資源投入,加快施工進展速度,充分發揮資源效能,提高效率,加強施工環節的管理,提高工時效率,從而實現計劃任務。

  第三、加強重點項目現場組織和管理,提出優化方案,督促現場施工方案的落實。

  第四、加大現場監控與協調力度,確保計劃的執行。針對各重點項目制定了嚴格施工生產計劃,根據計劃每天進行檢查,嚴格考核,狠抓落實,監控施工進展,確保計劃的執行。

  2、加強計劃管理,做到均衡生產,保證了月生產任務連續上升。

  20xx年,地下電站工程砼施工、金結安裝、灌漿施工齊頭并進,施工單位多,工序間關系緊密,洞室作業面狹窄,相互影響,施工高峰連續重疊,為理順地下電站工程引水、主廠房和尾水系統施工關系,扭轉不利的施工局面,我部根據生產實際情況,編制生產控制月計劃、周計劃和專項計劃,與施工單位多次召開進度計劃討論會,理清工序和部位間的關系,討論施工過程中存在難點和疑點,提出解決的`方案和措施。在生產安排上,強調生產具有計劃性、均衡性、連續性的特點,避免出現前緊后松、被動施工;在計劃落實上,按照以日計劃保周計劃、以周計劃保月計劃要求,開創了砼工程量逐月穩步上升、金屬結構安裝工作面有序轉換、灌漿能夠及時交面的施工新局面。

  3、科學規劃、嚴格獎罰促進現場施工生產

  在地下電站工程和升船機續建工程施工中,我們制訂了各部位、項目及倉次施工進度計劃,明確重點關鍵項目必須完成時間,控制各節點目標的實現。同時根據各倉位和工序的施工難易程度,制訂不同的獎罰標準,對重點部位進行重獎重罰。通過加大獎罰力度,有效的提高了現場勞動力積極性,大大促進了施工進展。

  地下電站砼和金結施工在年初在備倉、安裝進度及形象目標均不太理想,為確保工程的全年計劃完成,我部及時根據三峽工程施工的具體情況和各項目的施工特點,加大計劃執行力度,提高現場組織和督促,根據施工管理規定進行嚴格考核,對部分特殊項目采取專項獎勵的激勵措施來提高勞動積極性,生產上由被動變主動,保證了年施工目標的實現。

  在升船機邊坡開挖、支護施工中,制定獎罰考核實施細則,開展“比安全、比進度、比質量、比文明施工”的“四比”競賽活動,每周對三個外協隊評比考核,重獎重罰,提高了各單位的管理水平,各項目實施有計劃、有要求、有落實,取得了很好的效果。

  4、善于總結、不斷創新,開創直管模式新格局。

  在升船機續建工程近一年的施工管理中,我部管理人員通過加強學習、認真總結、不斷完善管理制度,深入了解項目直管模式特點,積極討論采取和應對措施,全力幫助外協隊施工中存在的困難,逐漸從摸索中走向成熟,使得三峽指揮部首個直管項目走上良性施工局面,為后續項目直管奠定了基礎,積累了經驗。

  首先,針對直管對象的特點,加強技術服務,提高“三化”管理,保證生產有序進行。參加升船機項目施工的三支外協隊本身技術力量相對較薄弱,現場作業人員大多為臨時聘用的民技工,通過對管理對象的分析,加強日常技術交底和不定期培訓,對施工過程全面監控,使得作業層進一步了解技術在施工的重要性,從而達到 “既教會了外協隊,又干好了工程”的目標。

  其次,開展“四比”競賽活動,充分發揮外協隊的主觀能動性,提高外協隊自身管理水平。20xx年6月份以來,升船機項目開展 “比安全、比進度、比質量、比文明施工”的“四比”競賽活動,通過每周考評和獎勵機制,發現優點,找出缺點,使外協隊形成良好的競爭局面,有效促進了安全、進度、質量的控制。

  第三,積極協調,加強溝通,及時協調解決影響施工的各種問題。

  5、全面管理,合理安排,注重施工過程中質量安全和成本控制

  在抓好現場進度形象管理的同時,我們重視質量、安全工作,努力做好正確處理生產進度與質量、安全、成本關系,做到“管生產必須管安全,生產必須安全,不安全不生產”;深知只有保障安全、質量優良的情況下,生產才能順利進行,才能控制節約施工成本。在升船機開挖施工中,及時完成排險和隨機錨桿支護,保證了高邊坡、高排架施工安全,創造了各工作面良好的施工環境。

  四、全面完成全年防汛工作

  20xx年三峽工程全面擋水并開始蓄水,但為確保我部防汛工作做到萬無一失,為確保在建施工項目安全度汛,按照長江千年一遇防洪流量標準,我部按照國家防總、三峽總公司防汛辦和集團公司的要求,自3月中旬以來,積極組織組建防汛機構,編寫防汛應急預案和防汛措施,進行不定期防汛項目檢查,合理安排重點部位防汛演練,總結存在的問題,采取可行有效的措施,提高了全員處理防汛、防內澇等突發事件意識,為三峽在建項目安全度汛奠定了基礎。

  第一,積極行動,充分準備,建立健全防汛措施和防汛體系。3月中旬指揮部成立了以指揮長為組長的防汛領導小組,建立了二級防汛機構,制定了防汛措施和防汛應急預案,并召開了專題會布置今年的防汛工作,以確保地下電站工程、升船機續建工程在汛期的施工安全,細化防汛重點,統籌兼顧,立足于防早汛、防大汛,確保所屬在建工程安全度汛。

  第二,加強現場防汛檢查,落實防汛措施。按照汛期各部位防汛重點內容(如防風、防汛等),不定期組織檢查,及時排除存在的隱患。

  第三,組織防汛演練,提高防汛意識和應急能力。例如6月9日~12日組織了右岸地下電站工程防暴雨、防內澇、設備防大風,暴雨時地電尾水系統6kv線路突發停電、p5泵站設備故障緊急搶修演習,升船機下游圍堰出現險情施工人員和設備緊急撤離等演練。演習均按要求完成,達到了預期效果。

  第四,做好了物資材料的準備工作,為應急搶險做好了人員和物資保障。

  五、文明施工管理保持高水平

  20xx年,現場文明施工環境管理繼續保持了較高水平。以整體規劃、逐項落實、狠抓細節使現場文明施工上了一個新的臺階。突出做了以下幾個方面工作。

  第一,在日常生產管理過程中,根據現場施工的實際情況,每天在生產會和現場給予安排布置,加強日常維護清理檢查力度,督促限期整改完畢;采取定期或不定期檢查的辦法,加強管理。在生產安排上做到工完場清,規劃材料堆放區域,使材料堆放整齊有序。順利完成了多次現場檢查和接待活動,為企業形象贏得了良好聲譽。

  第二,集中整治工作取得了明顯效果。針對現場存在的突出問題,我部安排集中整治收到明顯效果。

  第三,針對業主、監理等單位在現場發現的問題,我部立即安排整改。對施工難度大又比較復雜的部位,采取制定專項整治措施,直到符合文明施工標準。

  第四,積極組織升船機工程“比安全、比進度、比質量、比文明施工”的“四比”競賽活動和開展地下電站“樣板工作面”,極大的調動了作業隊伍積極性,為現場施工創造了良好環境。

  六、存在的問題

  由于部門人員較少,地下電站和升船機復建工程管理范圍和跨度大,個別項目不能做到全過程監控;現場協調管理工作量大,需要進一步加強業務知識學習;現代水利施工技術日新月異,需提高再學習和培訓意識。

管理工作計劃 篇5

各位領導:

  在公司正確領導下,其他同志的配合下,堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業業做好本職工作,領導交給的各項工作任務圓滿完成,個人工作能力得到很大的提高,同時也取得了一定的工作經驗。車輛管理按照以下四個方面作以匯報。

  一、基本情況切實增強責任意識和使命意識,把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領導重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。現共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、維修監督、車輛檔案整理等,同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創新的責任和義務。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。

  二、工作情況嚴格按照操作規程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學習各種交通法規,做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節時省油。在車輛維修和保養中,當好"醫生"和"美容師"的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務工作。做司機非常辛苦,做個好司機就更為不易。"做就做好"是我做人的原則。當開車累的'腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的贊許,看到工作發展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業,以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領導還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時刻牢記自己肩負的重任。

  三、工作問題雖然取得了一定的成績和進步,但出現的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量。有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛正豐公司奉獻一切。

  四、下一步工作打算我們將繼續深入學習,提高自己,下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》,從細節做起。特別在駕駛員的管理上,加大監督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習,全面提高駕駛員的整體素質。通過教育、培訓,提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低交通事故率。

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