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管理工作計劃

時間:2024-06-08 07:34:02 工作計劃 我要投稿

實用的管理工作計劃模板合集5篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的管理工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的管理工作計劃模板合集5篇

管理工作計劃 篇1

  以“提高教師隊伍素質(zhì),深化課堂教學改革,樹立爭先發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展理念”為目的,圍繞“學習、服務、發(fā)展”三個關(guān)鍵詞(即學習“南馮北魏”及杜郎口中學改革經(jīng)驗,全心全意為師生服務,讓每一個師生都得到發(fā)展),開展養(yǎng)成“八個學習習慣”活動,以“創(chuàng)新校本教研制度的實踐與研究”課題為載體,以“教研沙龍”為主要渠道,深入研究“潯小課堂模式”,推進有效教學,確保教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  深入學習后,本人認為“工作計劃和管理章程”有如下兩個亮點:

  一、為實現(xiàn)“學生、教師、課堂的轉(zhuǎn)軌”奠定理論基礎(chǔ)。“工作計劃和管理章程”將“實施課題研究,探索‘潯小課堂模式’,提高減負增效效率。”列入學校的主要工作。通過全面開展“創(chuàng)新校本教研制度的實踐與研究”課題研究和“潯小課堂模式”的實驗,結(jié)合開展“1+1”備課和“二個八”習慣培養(yǎng)等形式,以實現(xiàn)課堂的創(chuàng)新,即:由“傳授者”變成“策劃者”;由“一言堂”變?yōu)椤鞍偌银Q”;由“純知識型”變?yōu)椤爸R能力情感型”;由“死記硬背”變成“體驗感悟”;由“接受式”變?yōu)椤疤骄渴健保瑸楦淖兘處熢趯I(yè)成長上的“不作為”、促使教師“快節(jié)奏、高效率地做好平平凡凡的事,做一個普通但幸福的潯小教師”,奠定了理論基礎(chǔ)。

  二、創(chuàng)設(shè)環(huán)境,解放學生“工作計劃和管理章程”大力提倡學習“南馮北魏”及杜郎口中學的教育教學改革經(jīng)驗,積極開展有效教研,為學生的解放創(chuàng)設(shè)環(huán)境。“工作計劃和管理章程”要求各校要緊密聯(lián)系實際,培養(yǎng)學生“八個學習習慣”:

  ①訂計劃的習慣。

  ②預習的習慣。

  ③適應老師的習慣。

  ④自己留作業(yè)的習慣。

  ⑤自己出考試題的習慣。

  ⑥整理錯題集的習慣。

  ⑦篩選資料,總結(jié)學習經(jīng)驗的習慣。

  ⑧大事做不來小事趕快做的習慣。這樣,通過諸多層次的立體式的習慣培養(yǎng)目標充分發(fā)揮學生主體地位,讓學生成為學習和生活的`主人,為學生實現(xiàn)自尊、自強、自信,為實現(xiàn)“師生兩岸的合作共贏”設(shè)計了圖紙。

  天高地闊,鳥兒自由飛翔。相信開放的“潯小工作計劃和管理章程”,將開放“潯小”的課堂,將放飛“潯小”學生的理想;相信“潯小”的老師將同樣會伴隨著開放的“潯小工作計劃和管理章程”在成長。

管理工作計劃 篇2

  一、學生現(xiàn)狀分析:

  七年一班共有25名學生,10名女生,15名男生。每個孩子都活潑可愛,有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良,好奇心強,求知欲強。但是由于年齡小,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。

  二、本學期我班的基本目標是:

  建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

  三、采取的措施:

  1、重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益匪淺。因此,在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練。重點落實好《中學生日常行為規(guī)范》,使學生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習慣,學習習慣和積極的學習態(tài)度,不使一個學生掉隊 。

  2、加強后進生管理:面向全體學生,分類施教,加強對后進生的輔導,要從關(guān)心、愛護學生的角度出發(fā),了解關(guān)心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。

  3、及時了解學習情況:準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下功夫,以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。

  4、家教結(jié)合:經(jīng)常保持與否學生家長聯(lián)系,使學校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來,本學期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的.轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結(jié)向上的班集體。

  5、培養(yǎng)班級干部:及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

  6、重視關(guān)懷教育:要關(guān)心學生的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

  7、重視文體工作:教育學生上好所有學校開設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學生的參與意識。

管理工作計劃 篇3

  xxx年安防管理工作,要在20xx年的基礎(chǔ)上,規(guī)范管理。以“防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件”為工作重點,本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴格規(guī)范各項制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度;完成區(qū)域事故應急救援體系的初步建立;加強安防人員的職業(yè)化培訓,逐漸提升安防人員的整體素質(zhì),有效落實安全檢查制度,獎懲有力;確保全年安防工作無重大事故發(fā)生,為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

  一、全年工作思路

  1、規(guī)范保安員體系建設(shè),強化安全管理技能。

  2、結(jié)合省公司安全運作模式建立安防管理組織體系。

  3、強化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎罰懲處力度。

  4、強化安防隊伍的培訓、考核、執(zhí)行、檢查力度。

  5、保安員隊伍日、周、月、季度例會,挖掘問題,查找隱患。

  6、實施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊伍以模擬的.形式的應急演練。

  7、完善重點區(qū)域管理制度和事故應急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應急預案》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。

  二、全年工作計劃

  一月份:

  1、傳達省公司安保會議精神和具體工作,學習《部門安全保衛(wèi)綜合治理責任書》。召開安全例會,把安全工作責任到人,做到"誰主管,誰負責"。

  2、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯(lián)合進行安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達100%。

  二月份、

  1、制定《突發(fā)事件應急預案》,落實好春節(jié)期間主管領(lǐng)導巡查和值班;明確強調(diào)放假不放制度。

  2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

  三月份:

  1、各部門自查隱患,抽查各部門重點安全部位,做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。

  2、宣傳安防理念,貫徹公司安保綜治精神,營造人人重視安全,人人參與安全的良好氛圍。

  3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓等工作。

  四月份:

  1、由綜合部組織進行全區(qū)網(wǎng)絡、營業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機房。

  2、對全區(qū)營業(yè)廳等進行針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

  五月份:

  1、對全體員工進行防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。

  2、各部門制定《防震臨震應急預案》。

  3、檢查應急物資裝備。

  六月份:

  1、安全月宣傳,雨季前的防洪、防澇檢查。

  2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。

  七月份:

  1、上半年部門綜治工作落實情況自查。

  2、做好夏季用電的安全檢查工作。

  3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

  八月份:

  1、提醒各部門員工外出注意人身安全,財產(chǎn)安全。

  2、進行安全專題講座,增強防范意識。

  3、對各部門人員進行《突發(fā)事件應急預案》知識抽查。

  九月份:

  1、學習消防安全知識。

  2、邀請專業(yè)消防員培訓消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材,掌握正確的撲火和自救逃生的方法。

  十月份:

  1、組織全體員工進行防盜綜合演練。

  2、組織全體員工進行防火、自救、逃生綜合演練。

  十一月份:

  1、做好冬季防火防盜安全教育。

  十二月份:

  1、現(xiàn)半年各綜治工作落實情況自查。

  2、制定xxxx年度工作計劃。完成省公司安保部門和市公安局、消防局等主管單位交給的各項臨時工作。

管理工作計劃 篇4

  學校安全工作關(guān)系到社會的穩(wěn)定,關(guān)系到學校的教育教學工作能否正常開展,它的責任重于泰山,必須長抓不懈,時時警鐘長鳴。本學期的安全工作,仍以提高全體師生的安全意識為主旨,以避免各類事故的發(fā)生為目標。

  一、目標要求

  本學期學校安全工作的目標要求是:認真貫徹教育行政部門關(guān)于加強安全工作的有關(guān)文件,努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的安全責任事故,消除學校的安全隱患,使教師有一個安全祥和的工作環(huán)境,學生有一個安全文明的學習環(huán)境。

  二、工作要點

  1、教育教學安全

  ⑴各科任教師要與學生建立良好的師生關(guān)系,用科學的方法教育學生,積極研究學生的心理、生理變化,加強心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰學生。

  ⑵由學校組織的各項活動,各班都要周密考慮,分工明確,責任到人,嚴格管理。各責任人要切實負起責來,不能有絲毫的大意。

  ⑶加強對各班各室的用電管理,不準私拉電線,亂接開關(guān),學生宿舍不得使用明火,師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器。

  ⑷體育課及其它室外游戲,教師應全程監(jiān)督學生的活動。活動量較大的要向?qū)W生講清要求,問清學生能否參加,不得勉強。

  2、交通安全

  ⑴各班主任應把嚴格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內(nèi)容,要教育步行、騎車的`同學靠右行、靠邊行。

  ⑵各班要堅持排隊放學制度,切實執(zhí)行學校按時放學的規(guī)定。中心校幼兒班的教師必須跟車;學前班的教師必須守護好等車的本班學生,其他乃能給的班主任必須每天下午護送本班學生到指定候車點方能離開。

  ⑶嚴禁12周歲以下兒童騎車上學。

  ⑷加強門衛(wèi)的工作責任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進入校園,外來人員進校要辦理登記手續(xù)。

  3、飲食飲水衛(wèi)生

  ⑴按衛(wèi)生部門的規(guī)定辦好食堂,做到證照齊全。制定好各項衛(wèi)生制度,嚴格按程序操作。食堂工作人員定期體檢,合格后方可上崗。

  ⑵各種食品必須從正規(guī)渠道進貨,嚴禁購買不潔、變質(zhì)食品。

  ⑶切實做好食堂、宿舍的衛(wèi)生保潔工作,除滅“四害”,創(chuàng)建文明食堂。

  ⑷教育學生飲水時要防止燙傷,每學期進行一次防震或防火演練。

  4、校產(chǎn)校舍安全

  ⑴定期組織校舍安全檢查,一學期不少于兩次,特殊天氣隨時檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。

  ⑵每個教師都應確立主人翁的思想,保持高度警惕,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報總務處。

  ⑶加強保衛(wèi)工作,防盜防火。

  5、教學設(shè)施安全

  ⑴電器、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線,插線前應檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。

  ⑵體育器械在使用前體育教師或活動課輔導教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學生使用,使用時教師不得離開現(xiàn)場,要隨時關(guān)注學生的活動,加強保護,防范事故的發(fā)生。

  ⑶加強對學生進行日常行為規(guī)范教育,上下樓梯靠右輕走,嚴禁在樓道、走廊里奔跑追逐。

  ⑷加強對實驗室、電腦房等特殊場所的管理,按規(guī)定操作。

  ⑸完善防火設(shè)施,加強操作培訓,設(shè)置警示標志。

  6、全校安全工作大檢查安排時間

  ⑴XXXX年3月1日

  ⑵XXXX年6月25日

  ⑶XXXX年8月31日

  ⑷XXXX年12月25日

  安全工作是學校的頭等大事,讓我們?nèi)w教職工積極行動起來,人人講安全,個個關(guān)心安全,時時處處繃緊安全這根弦,為把我校建成安全、文明的學習樂土而努力。

管理工作計劃 篇5

  一、加強綠化意識宣傳,統(tǒng)一認識“生命在于綠色,希望在于綠色,綠化環(huán)境,美化人生”。工業(yè)企業(yè)是人們進行生產(chǎn)活動的場所,綠意濃濃的廠區(qū),景觀圍繞的環(huán)境不但會給職工帶來精神上的愉悅感和歸屬感,更可以減輕工業(yè)污染,有效促進員工們的身心健康。所以做好宣傳是勢在必行也是需要我們長期堅持的一個重要項目,通過各種手段廣泛宣傳綠化的意義例如設(shè)立宣傳牌,宣傳窗,張貼綠化宣傳標語,形成濃厚的氛圍,調(diào)動各方力量,動員全體員工積極參與單位綠化建設(shè)與維護綠化成果,鼓動大家主動的盡植樹義務,廣泛深入地宣傳改善生態(tài)環(huán)境,弘揚綠色文明的意識,把廣大員工的思想統(tǒng)一到優(yōu)化環(huán)境中去,打造綠色企業(yè)文化上來,使全體員工不斷增強生態(tài)意識,樹立生態(tài)理念,提倡生態(tài)道德,弘揚生態(tài)文化,促進我單位企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的進一步提高。

  二、提升新建綠地品質(zhì),落實資金用途。企業(yè)的綠化建設(shè)作為企業(yè)的形象窗口和軟實力,因而加強綠化管理,提升新建綠地品質(zhì)是必要的。多學習其他單位綠化工作的先進經(jīng)驗,對綠化工作自查摸底,要按照高要求高品質(zhì)設(shè)計,高質(zhì)量高標準施工、高水平高責任養(yǎng)護管理,高效益投資,要緊緊圍繞規(guī)定的.綠地率指標要求,完善工程管理制度,使項目管理制度化,標準化。確定每項工作的必要性,工作量以及投資前期控制,結(jié)合成本標準化管理,養(yǎng)護經(jīng)費,綠地養(yǎng)護管理資金金額,將詳細情況與財務部門進行協(xié)調(diào)溝通,確定了關(guān)于24個單位,財務投資了4000萬元37個項目的計劃早下達,早落實,保證了資金的投入。做好配套的綠地建設(shè)工作。及時落實專項資金項目實施計劃,加強項目設(shè)計方案管理,落實好項目負責制度,項目建立制度,跟蹤審計管理等制度,規(guī)范竣工驗收,專業(yè)審核和工程結(jié)算管理,提高項目質(zhì)量。聽從領(lǐng)導安排,積極做好計劃制定前期工作與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)

  。三、堅強對已建綠地的養(yǎng)護,維持綠地成效“三分建,七分管”是對已建成綠地的養(yǎng)護原則,各部門,各單位要積極重視和加強已建成率的養(yǎng)護管理,努力提高綠地養(yǎng)護質(zhì)量。首先,確定已建成綠地類型,面積和有關(guān)定額標準,核定養(yǎng)護經(jīng)費,根據(jù)此來建立相應的已建成綠地養(yǎng)護管理資金投入機制,采取有效措施,確保綠地日常養(yǎng)護工作安排,檢查和考核力度,及時做好已建成綠補植補栽工作,加強綠地灌溉,施肥,修剪和病蟲害防治,綠地防火等各項養(yǎng)護措施,積極響應“賈治邦在20xx年全國林業(yè)廳局長會議上的講話”確保各項目及時到位。進一步規(guī)范植物的砍、移、伐和綠地占用管理,提高保護綠地的力度。切實提高專業(yè)隊伍管理重要性的認識,根據(jù)本單位的實際情況,采取強化自身專業(yè)隊伍建設(shè)或委托專業(yè)隊伍管理等方式,大力推行綠地養(yǎng)護工作專業(yè)化隊伍的管理。同時加強病蟲害的防治方案,精心組織,認真落實防止責任,完善機械,大力推廣,確保完成防治指標,降低危害,將美國白蛾有蟲株率分別控制在0.3‰和1.0‰以內(nèi),無公害防治率達95%以上,蛀干害蟲有蟲株率控制在4‰以內(nèi),提高有害生物治理水平。有效保障綠化資源和生態(tài)安全。

  四、積極繁榮生態(tài)文化,建設(shè)綠色油田、生態(tài)油田“同建綠色溫馨家園共享清澈碧水藍天”把綠化工作的開展與創(chuàng)建文明單位以及優(yōu)秀基層隊等密切的結(jié)合起來,制定切實可行的創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案,精心組織,注重實效,組織好創(chuàng)建園林城市以及國家,山東省和油田綠化先進單位。立足本單位綠化專業(yè)隊伍建設(shè)實際,建立起有效激勵機制,強化技能考核力度,引導和激勵廣大干部職工學習管理、知識,技術(shù)的行,主動性。開展好發(fā)布實施的《油田礦區(qū)園林綠化工程施工及驗收技術(shù)規(guī)程》和《油田礦區(qū)園林綠化養(yǎng)護管理質(zhì)量標準》宣傳貫徹工作,組織做好《油田礦區(qū)園林植物配置技術(shù)規(guī)范》和《油田礦區(qū)草坪建植與養(yǎng)護管理技術(shù)規(guī)范》制訂工作,促進綠化工作標準化、規(guī)范化管理。與實際工作需要緊密結(jié)合,精心組織,廣泛開展綠化管理和技術(shù)培訓以及綠化技術(shù)比賽等活動,做好綠化基本技術(shù)和知識的普及,共同打造和培養(yǎng)出一個欣欣向榮的綠色油田,生態(tài)油田。為建設(shè)生態(tài)油田、綠色油田,持續(xù)改善職工群眾生活環(huán)境和質(zhì)量,推動油田科學和諧發(fā)展作出新的更大貢獻。

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