第一年工作計劃（精選13篇）
時間稍縱即逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編收集整理的第一年工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
第一年工作計劃 1
20xx年面對復雜的市場形式，公司對包裝、物流工作的發展要求，作為包裝主要的運作部門，要緊緊圍繞公司戰略發展規劃，在保證完成全年包裝、物流工作任務的前提下，全面提包裝管理質量和物流備貨水平，為公司全年計劃目標的達成做出應有貢獻。
一、指導思想
以加快提升包裝管理質量和物流備貨水平為主題，圍繞公司發展戰略為核心，實現本年度工作任務目標為愿景，來開辟我公司自己的包裝，備貨、物流運作管理新方法。
二、工作宗旨
安全、美觀、經濟、和諧。
三、年度工作目標
1、配合銷售，生產，質量部門完成對包裝，備貨的正確性，并繼續學習使用操作設備和日常保養；
2、完善備貨出入庫管理，保證備貨的`數量、型號、規格、客代完好無誤，發貨及時，確保單貨相符，為生產經營提供有力保障；
3、要以安全為重點，樹立“安全第一、人人有責”的思想，經常保持學習并遵守公司各項規章制度，完善相關作業指導書和作業流程；
4、做好上級領導交辦的各項工作。
四、工作重點及管理措施。
加強作業安全管理
1、加強倉儲現場安全及5S管理。檢查、督促員工遵守公司各項規章制度，嚴格按照作業指導書進行現場操作，推行標準化作業模式，提升現場安全作業水平，防止各類事故發生。
2、加強倉庫內叉車，拖車運輸現場安全管理。
重點加強對拖車人員的自我保護安全教育，樹立廠區叉車。拖車安全危險意識，加強對拖車的管理力度，確保拖車作業人員的安全，減少安全事故的發生。
在新的一年，也是自我挑戰的一年，對于過去的不足包裝班組將不懈努力，用實際行動來證明爭取做到最好。誓將竭盡所余之力，做好自己的本職工作，為公司的發展貢獻自己的一份力量！
第一年工作計劃 2
時間如梭，光陰似箭，一年多前，我開始在爾樂大酒店工作。在總經理的帶領下，我和其他員工共同努力，讓酒店的衛生和服務水平得到了提高和鞏固。然而，還有許多細節需要我們進一步完善。為此，我在20xx年制定以下工作安排：
一、以貴賓包廂為平臺，樹立優質服務窗口。
在現有服務水平的基礎上，通過創新和提升貴賓服務，注重服務細節和人性化，進行結構性調整，提高貴賓包廂服務員的入職資格和等級薪酬待遇。通過制造服務亮點，將貴賓包廂接待服務打造為酒店的服務典范，進一步提升服務品牌。
二、加強現場監督，采取走動管理。
現場監督和走動管理是餐飲管理的重要形式。我堅持在當班時間按二八原則進行管理時間分配，80％的時間在現場管理，20％的時間做管理總結，并直接參與現場服務。及時糾正和提示現場出現的問題，并記錄和分析問題根源，制定培訓計劃，以彌補管理漏洞。
三、定期召開服務專題會議，探討并解決服務中存在的問題。
為了保證服務質量，提高管理水平，提高顧客滿意度，我們每月定期召開服務質量專題研討會。前廳管理人員參加，分析當月服務狀況，檢討服務質量，分享管理經驗，對典型案例進行分析，研討管理辦法，避免同樣的服務質量問題在管理過程中再次出現。這種形式的研討為前廳部管理人員提供一個溝通交流管理經驗的平臺，對保證和提升服務質量起到積極的作用。
四、建立月度質量檢查機制。
在20xx年，我們制定了質量檢查標準，對衛生狀況、工程狀況、設施設備狀況、安全管理、服務質量、員工禮貌禮節等內容進行全面監督檢查，并定期公布檢查結果。這形成了“質量檢查天天有，質量效果月月評”的良好運作機制，將質量管理推上一個新的臺階。
五、建造和諧、健康、快樂的工作氛圍。
當今，基層員工普遍為90后，他們對于“錢”并不是最重要的需求。因此，管理人員應該結合人性化管理和制度化管理，在生活和工作中給予員工關心和愛護，營造出輕松、愉快、和諧的工作氛圍。這對于員工穩定及減少人員流失具有重要意義。
在了解老員工的思想動態和員工需求的基礎上，我們應該盡量挽留老員工，減輕管理人員的工作壓力，同時也減少了公司資源和時間上的.浪費。當然，在保證公司利益不受損失的前提下，給予員工福利待遇也非常重要。
除此之外，我們也應該在現有的“五常管理法”上進行優化。例如，對于落臺內的物品擺放進行更細化的分類，根據餐具的高度來確定餐具的數量，并將餐具歸類擺放，從而減輕員工盤點餐具時的工作量，提高員工保護餐具的意識。
同時，我們也要注重軟硬件的提升。除了提高軟件的水平以外，設施設備也應該有所改善，并應該有所轉變。例如，我們可以準備三種顏色以上的臺布和口布，根據不同的客人和接待安排不同顏色的布料。而對于生日酒或喬遷酒等特殊情況，則可以提前進行包廂的裝飾，為客人制造驚喜和喜悅。
通過這些措施，我們可以提高員工的福利待遇、工作積極性和生活質量，實現管理人性化管理與制度化管理相結合的目標。
第一年工作計劃 3
第一，自身建設
一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監督。另一方面，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。所謂“三人行必有我師”，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以嶄新的戰斗姿態，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現戰略目標而努力奮斗。
第二，工作目標
所謂“心動不如行動”，目標的確定關鍵在于付出行動將其落實。所以，為了達到目標，與要從以下幾個方面做起：
一、轉變觀念，明確奮斗目標
心情的好壞對工作有著直接的影響。所以在新的一年里要加強認識，認清工作形勢，轉變工作角色。同時，實事求是，調整職業規劃。本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業發展規劃，制定出未來三年的發展目標，然后將三年發展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現，努力實現因能擇崗、因長擇業，因績提升，促進綜合素質的不斷提升;
二、加強學習，提升個人素質
所謂“學無止境”，學習也是一種信仰。選擇學習就是選擇進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終。一方面加強政治學習，學習政治有助于塑造良好的價值觀。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務于企業，服務社會。要進一步加強職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業精神，不斷提升個人修養和崗位奉獻精神。同時積極抵制不良社會風氣的.侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養健康高雅的生活情趣。另一方面，要強化崗位技能學習。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學于用、知與行、說與做的統一
第三，擴展領域，實現個人價值
哲學里面說“自我價值與社會價值相結合，是人的社會本質的必然要求。只有個人為企業多做貢獻，才能更多獲得企業的尊重和滿足，才能更好的實現自己的價值�！蹦壳�，唐礦的深化改革和強勁發展為我們實現人生價值創造了難得的發展機遇，我們要本著對崗位高度負責的態度，緊緊抓住發展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的本質工作。要充分挖掘個人特長，積極參與企業文化宣傳工作，并在方針政策、規章法紀、制度程序范圍內，為提高工作效率、工作質量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創造性地開展工作，不斷豐富自己的知識結構和才干，努力實現個人價值和企業價值的完美統一。
我相信，在我的努力奮斗下，工作會更加順利。同時，要感謝領導和同事的關心和支持，在新的一年我會再接再厲，感謝領導審閱及批評指正。祝公司在新的一年里紅紅火火，再創輝煌!
第一年工作計劃 4
本學期我校理科教研組工作，將繼續以全教會精神為指針，認真學習和貫徹《基礎教育課程改革綱要（試行）》，緊緊圍繞提高課堂教學效率這個中心，狠抓教學常規的落實，進一步加強課題研究，加大青年教師的培養力度，深化課堂教學改革，全面提高本校理科教師素質和教學質量。具體工作主要有以下幾點：
一、加強教育教學理論學習，提高理科教師理論素養
1、認真學習新的《基礎教育課程改革綱要》、《課程標準》、《學科標準解讀》和有關綜合實踐活動、研究性學習、課程改革與課程評價等各類課程改革的材料。
2、組織教師進行理論學習交流，積極撰寫教學論文。
二、按理科課程標準，進行教學研究，提高課堂教學效益
1．本學期組織本組教師對新課程標準教學進行探討，共同研究，促使課程改革。
本學期教學探討內容主要是：
⑴優化課堂教學，實施啟發式和討論式教學；
�、茦嫿ń虒W模式，重視知識的形成過程教學和情境教學；
�、情_展研究性學習和綜合實踐活動，重視科學探究教學，發揮學生的主體作用，加強學生的創新意識和實踐能力的培養；
�、刃抡n程標準下的教學要求；
�、商岣哒n堂教學效益的方法。
2．加強教學常規檢查，做好備課筆記、聽課筆記、作業批改等的檢查或抽查工作。認真學習洋思經驗，借鑒洋思中學三級備課做法和“先學后教，當堂訓練”課堂教學模式，切實提高備課和上課的質量，嚴格控制學生作業量，規范作業批改。
3．組織每位教師每學期上好一節公開課，課后進行交流，共同探索提高課堂教學效率的方法和途徑。
4．組織學習教材教法，熟悉教材體系及教學要求。
三、加強畢業班教學工作，提高畢業班教學的`質量
初中畢業班理科教學要把重點放在加強雙基和能力培養上，要求教師運用啟發式、討論式教學方法，注重知識形成過程教學和實驗教學，重視學生思維能力培養，切實提高學生的實驗操作技能和創新能力。同時積極進行復習教學研討活動，共同研究歷屆中考試卷，交流復習經驗，明確復習方向，努力提高中考成績。
四、其它工作
1．積極參加蕪湖縣教育局組織的各項教育教學活動。
2．搞好課外興趣小組活動，鼓勵學生積極參加20xx年舉行的全國初中數、理、化知識競賽。
3．完成教育局和教研室布置的其它工作。
4．做好月考、期中考試的命題及評卷工作
第一年工作計劃 5
作為酒店經理，本人有義務為提高酒店的營業額效力。下面是本人20xx年度工作計劃：
1、組織建立和管理。
作為一個大型的娛樂部門，必須對其所擁有的的人力、物力、財力資源進行組織管理，ktv作為服務性行業，其特點是業務多而雜、物品繁多等，為了確保正常工作的有序進行，我們要必要對組織內的管理層次和業務層次的職責、權限進行合理有效的計劃和管理分配，這可以從兩方面入手。
其一，形成形成xx嘉年華ktv航所的組織結構和組織的管理體制，即設定康樂部內部的組織機構，崗位的設定和確定各崗位職責，各崗位的業務權限的劃分，班組的編排，管理人員的分配領導，進行合理有效的實質，使現場的大小事情有人做，有人管所有人員知道自己該做什，該怎么做，做到什么程度才能不超越自己的范圍，人員不至于閑置。
其二，合理而有效的組織和調配部門的人力、物力、財力、信息等資源，ktv的運營不可能一成不變，它會隨著季節、氣候、外部競爭等情況，時好時差，又分為淡季和旺季，這就要求作為管理者掌握部門的營運規律，消費者的消費心理等因素，對現場資源進行合理的調配，是現有資源部至于浪費也不至于潰乏，宗旨，組織的意義是確�，F場的業務合理、科學、有序的進行。
2、完善規章制度。
“無規矩不成方圓”，作為一個企業就像一個國家要有規范的完善的制度的保證，對場所的組織服務質量標準、促銷方案的制控方式，人事管理，人員培訓和素質要求，設備設施，易耗品物資，營業目標等項目，應以明文規定的形式，進行確認，使人員做事有章可循，有法可依，知道什么該做，什么不該做，另一方面著眼于細微處，就是制定具體的制度，如考勤與交接班制度、服務質量考評制度、衛生達標制度、行為規范要求、物品使用制度、物品盤存盤庫制度、認識考檢制度、獎罰制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度等應以明文形式規定，制度的規定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協調一致，是工作規范而公正的進行。
3、現場運營的監督管理。
部門的運營必定涉及到現場事務，而現場事務就要有人去管理，做為管理者每天必須做且最重要的事情，就是做好現場營運的監督管理工作，現場工作主要非為三個部分第一：班前準備工作，主持召開班前會，對前一天工作進行總結和分析，對當天的工作進行分配，檢查員工儀容儀表和精神狀態是否符合上崗標準。第二：班中的'巡場工作，對現場進行巡視，去了解客人的需求，以便為促銷準備第一手資料，對員工的操作、服務質量進行評估檢測，以便進行決策改進，隨時注意營業時間內存在的問題，即使進行解決、糾正。第三：班后總結評估工作，對當天勞動進行科學系統的評估，總結經驗。作為管理者，必須從實際出發，發揮自己的管理才能和智慧，對現場進行合理有效的管理。
4、企業文化的深入培訓。
何為企業文化?它是指企業在自身的經營發展過程中通過配置、倡導、塑造而形成的一種為員工共同風行的價值觀念基本信念和行為準則，而做好企業文化就要在經營管理過程中重做好管理團隊的建設，內部和外部環境的所造與培養，全面提升員工的各方面素質!這樣才能為酒店打造一支無往不利的隊伍!
以上就是本人20xx年度的工作總結匯報和對新的一年的工作計劃，其中有許多的不足之處還望領導多多批評指導。
第一年工作計劃 6
結合企業實際情況，為進一步加強企業文化建設，不斷為企業管理與經營注入生機和活力，為思想政治創新開拓新的渠道，為保障完成企業各項經濟技術指標。特制定本計劃：
一、以培育“三觀”為基礎通過學習先進典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻社會、服務人民”為主題，以樹立良好的社會形象為重點，扎實開展員工的培訓教育。
二、通過開展多種形式的政治思想教育、職業道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動，培育企業文化。運用現代網絡信息技術，占領宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現有的MIS系統和局域網和寬帶的優勢，以快捷的'速度傳遞上級精神和我公司相關信息。
三、按照《公民道德建設實施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃，學習先進典型的先進事跡報告，要注重職工職業道德的教育。
四、加強科技文化教育，勉勵自學成才，崗位成才。
五、加強民主管理。進一步貫徹落實廠務公記開，切實加強廠務公開的透明度和公開質量，并開展經常性的，按照廠務公開考核責任制，監督檢查情況定期公開，廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議。
六、以推行服務承諾為切入點，加強改善服務態度，提高服務質量，抓好行業作風建設。把企業文化作為激發職工熱情、統一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導到共同的企業發展目標和方向來。
七、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調動各種宣傳手段。注重現代安全管理體系的建設。推行安全質量標準化。抓好安全物態文化建設。建立企業安全文化評價體系。加強領導，積極推動企業安全文化建設。
總之，形成一個以“以人為本”的理念為指導。用先進的文化培養人、塑造人，激發提升勞動者的智慧潛能，營造一個安全、健康、環保、高效的人文環境，造就一支技術業務水平高。安全素質過硬，道德高尚的員工隊伍，建設管理好安全、可靠、穩定運行的電網，使企業成為一個有扎實的安全基礎，有優越的市場競爭力和良好的內外形象的企業文化。
第一年工作計劃 7
為進一步貫徹落實臺州市委創“國衛”活動精神，推進街道機關控煙工作，特制定以下工作計劃：
一、工作目標
認真組織《煙草控制框架公約》和《公共場所衛生管理條例》等法律法規的貫徹實施工作，進一步推進西城街道機關各辦公室、便民服務中心、會議室、活動室、機關食堂、餐廳等室內公共活動區域等控煙工作。
二、健全機構
為切實加強對控煙工作的領導，街道成立控煙工作領導小組，由分管衛生工作的領導擔任組長，成員由相關各辦公室主任組成。同時，進一步明確控煙工作職責，確保分工明晰、責任落實。
三、加大控煙宣傳教育工作力度
1、圍繞今年世界無煙日主題，組織機關干部開展學習宣傳控煙活動。在大院內刊登控煙知識宣傳文章及公益廣告圖片，提高機關干部職工對吸煙危害的認識，街道愛衛辦要及時報道各辦公室的控煙活動開展情況，營造健康、清潔、禁煙的.良好機關環境。
2、以“5.31”世界無煙日為契機，大力開展控煙宣傳活動。利用宣傳欄、展板、櫥窗、懸掛橫幅等宣傳形式，開展控煙咨詢、義診等健康教育活動。加大控煙與健康知識的傳播力度，倡導科學健康的生活方式，提高健康水平。
3、街道機關定期組織召開控煙領導小組、聯絡員工作會議，交流情況、研究問題、商討對策、深入推進《條例》的貫徹和實施。
四、工作措施
1、加強控煙工作檢查督導，由街道控煙小組對各辦公室的控煙工作進行不定期抽查暗訪，檢查以辦公室、會議室、食堂為主。查看是否規范張貼禁煙標志和控煙宣傳單，單位內是否規范設置吸煙點。抽查主要領導辦公室、會議室、食堂是否有煙具，有煙灰、煙蒂、煙味，并隨機抽問部分干部職工《條例》知曉率，并做好詳細記錄。
2、建立督查考核機制，向社會公開政府機關控煙工作監督電話，接受社會各界對機關各單位控煙情況的監督舉報，將控煙工作納入文明機關等評比工作中。
3、針對控煙工作取得的成績，認真總結經驗，要做到數字可靠、辦法可行、有推廣價值，對今后的控煙工作的開展具有指導性的意義。
第一年工作計劃 8
雙增雙節”是增產節約、增收節支的簡稱。雙增雙節的重點在于全面提高社會經濟效益。采購部作為酒店物資的采購供應部門，擔負著酒店各部門的物資供給保障工作，同時也是確保降低酒店成本的第一個環節，采購物資的成本狀況直接決定各部門的'經營成本，影響著整個酒店成本和利潤。因此，降低酒店經營成本就要從源頭抓起，也就是采購部要在保證物資質量的前提下，降低采購物品價格，減少物品積壓，加速物品和資金周轉，節約采購費用。
采購部主要從以下幾個方面開展“雙增雙節”工作：
一、嚴把采購計劃關
嚴格各部門計劃申報，嚴格控制各部門的采購成本率，按照酒店要求的采購成本率進行審核，對于那些不符合要求的物品不予采購。在各部門計劃匯總后，交由總庫進行逐項核實，如有庫存，則此項物資不予采購。同時，要求各部門提高計劃的周密性和準確性，減少臨時采購計劃，減少應急采購，減少餐飲成品菜的采購。
二、嚴格控制各部門辦公用品和耗材的用量
按定額控制各部門的用量，對于能夠維修使用的設施設備，則盡量去維修，在保證正常使用的情況下盡量延長使用壽命。
三、嚴格控制采購物品價格
1、干雜、調料、糧油等執行價格不得高于市場批發價格的x%。
2、低值易耗品的價格不得高于市場零售價的平均數。
3、零星物品的價格不得高于市場零售價的x%。
4、魚類、肉類、鮮貨價格不得高于市場批發價格的x%。
5、蔬菜平均在1元以上者，其定價不得高于市場批發價的x%。
四、價值較高的物資，實行質價評議后，再進行采購
對于單價超過元的物資，采取召開質價評議會的形式，先行市場調研，再召開質價評議會，從質量和價格兩方面進行評比，選取性價比最高的物資。
五、及時掛賬報賬，提高資金流通效率
對供貨商的貨款做到當月核清，當月掛賬，每月付款，采購員的借款欠款也要一月一清。同時，減少現金流量，金額較大的采購，采取轉賬的方式進行。
六、優化采購結構
對于一些日常經常使用的物品，可由供貨商代送，以減少出去外購的次數，降低外購成本。部門內部合理分工，使用車輛不得執行與工作性質無關的任務，特殊情況需向主管領導匯報，努力減低采購費用。
七、降低水、電、紙張等辦公成本
辦公室電腦、空調、照明燈具在下班后，要及時關閉，辦公室內和公共走廊內照明燈，白天應盡量關閉。注意節省紙張，打印文件要雙面打印，盡量使用無紙化辦公。
第一年工作計劃 9
一、總則。
為加快機電系統安全、快捷、高效運行，提高設備運行率、減少損失、增大設備使用年限，提高設備重復利用率，提高機電人員安全操作水平，加強機電完好標準，加大設備檢修規范，為實現安全本質性礦井打下堅實基礎。
二、運行管理計劃。
1、人力資源管理。
人是社會發展的第一要素，現代企業競爭，最終是人力資源的競爭�，F代煤礦已經有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續采煤工藝，煤礦機電工人在以后煤礦生產中將起到巨大推動作用。加強機電職工歸屬感，責任感 是機電系統重中之中，通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作，機電職工內部比武提高機電職工責任感。通過技術培訓工作提高職工安全素質，操作技能，通過對機電職工節能改造工作的表揚和獎勵，對機電職工責任感和榮譽感的認可，提高機電職工的工作積極性和責任心。
2、加強設備管理。
“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是 企業要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設備，要讓先進的設備流暢運行，發揮最大功效，必須要實施最優秀的管理。設備管理的創新、模式創新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產的推進器。計劃對機電進一步設備維護標準，計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規范，機電設備硐室質量達標。
3、加強技術管理。
加強機電技術管理，加強采面 掘進供電先設計后施工，在驗收的程序。加強運輸技術管理工作，加強運輸系統的先設計，后施工，運輸維護質量。
4、加強質量標準化建設。
對機電硐室機電質量標準化，實現地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統質量標準化、運輸系統質量標準化。
三、計劃實施目標。
1、通過人力資源的管理加強企業職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。
2、加強設備管理，提高設備的利用率，杜絕井下機電設備失爆現象，提高設備完好率，延長機電設備使用壽命。
3、加強機電技術管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術保障能力，提高機電設備抗礦井災害的能力。
4、通過機電質量標準化的而建設，為實現礦井生產安全質量標準化，為小河一礦實現“五優”礦井打下夯實基礎，為實現安全本質性礦井實現。
四、總則。
1、煤礦機電管理工作是煤炭生產管理中的基礎工作。它牽扯和影響到煤炭生產的多個環節，直接影響礦井生產安全和任務的完成。礦井機電設備種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任務繁重且責任重大；礦井機電工作技術性強、業務范圍廣，全面管好、用好、修好機電設備，是礦井生產安全和經濟運行的首要保證；建立健全管理機構，加強領導是搞好礦井機電工作的基本保證。
2、本標準制定的依據為：《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規程》、《生產礦井質量標準化標準》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備檢修標準》以及集團公司有關礦井機電管理的文件、規定等相關條文。
3、本標準適用于集團公司所屬各生產礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設備、采掘移動設備、井上下供電系統等。主要包括：
（1）大型固定設備（包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設備及附屬設施、系統和控制等。）
�。�2）礦井主要變供電設備（包括變壓器、高低壓開關柜、供電系統線路、附屬防護裝置、控制裝置和設備等）。
�。�3）井下變供電設備（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設備、礦用電力電纜等設備和線路及其保護、控制裝置等）。
（3）礦井采掘移動機電設備和照明、通信、監測等設備設施。
五、礦井機電管理機構設置及責任。
1、各礦井必須建立礦、區（科）、班、組四級“機電安全管理工作責任制”，明確工作范圍和管理責任。
2、各生產礦井設機電礦長主管機電運輸工作，負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為：
�。�1）在礦長的領導下，負責礦井機電運輸的全面管理工作。工作中必須認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策和法令；認真貫徹執行上級和上級主管部門的`有關規定、決議，善于結合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應的各種管理制度和執行細則，督促貫徹執行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。
�。�2）落實安全生產方針，認真抓好全礦機電運輸系統和設備的安全、高效和經濟運行工作，認真抓好機電運輸系統的預防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機電運輸系統的安全、可靠運行。
�。�3）定期主持召開礦井機電運輸專業會議，及時研究解決機電運輸工作中出現的問題，組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設備檢修計劃并上報；還要組織制定好月度實施計劃，對實施情況負責。
�。�4）負責組織、協調和指導機電科編制全礦機電設備的購置，大修計劃；組織設備的平衡，調撥，改造、報廢及設備維修工作；按上級有關要求組織好設備安裝及改造的竣工驗收工作。
（5）對上級有關規定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄；對礦上報的有關機電運輸材料要核實、簽字并負責。
3、設機電副總工程師協助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責為：
�。�1）在機電礦長和礦總工程師領導下，協助機電礦長管理全礦的機電運輸工作，重點抓好機電運輸技術管理和質量達標工作。主管機電礦長不在時，履行其職責。
（2）貫徹執行黨和國家的路線，方針，技術政策，落實上級有關機電運輸規章制度。全面掌握機電運輸設備的技術狀態，處理生產中的技術問題。對大型固定設備及主要供電系統的技術性能、圖紙資料的準確性負責，每年至少組織一次審核并簽字。
�。�3）負責定期組織召開機電技術工作專業會議，總結和研究、布置和開展技術工作。搞好技術管理，依靠科技進步，提高職工技術素質和技術裝備水平。
�。�4）組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術措施、統計表報和有關技術資料的編制審查、修訂等管理工作。
�。�5）負責機電運輸職工隊伍技術培訓。協助機電礦長組織技術革新，技術改造，以及新技術新工藝的推廣應用。
4、礦井設機電科，具體負責礦井固定設備和供電系統的機電管理、礦井機電設備的安裝、運行、檢修、技術改造和設備資產管理等工作。機電科設科長一人主持全科工作；副科長若干人協助科長抓好分管工作；設主管工程師（技術負責人）一人，負責機電技術工作；技術人員若干人，協助主管工程師抓好分管技術工作。
5、機電科長主要職責是：
（1）在機電礦長的領導下，認真抓好礦井主提升系統、供電系統、排水系統、主通風機系統、主壓風機系統和鍋爐的安全運行工作，確保各項機電系統和環節的經濟、技術指標和機電工作計劃的制訂和落實。做到管理有序、組織嚴密、制度健全、措施到位、責任落實。
�。�2）認真抓好機電設備管理工作，建立、健全各項設備管理制度，至少每年對機電科管轄范圍的各種管理制度和實施細則組織一次修訂完善，并負責督促落實。確保設備的購（租）、管、發、收、修、報廢等環節符合上級要求和制度規定；確保對礦提供優質、完好設備；確保設備不流失，新度系數不降低。
�。�3）組織編制機電工作年度計劃及設備年度檢修計劃、年度設備購置租賃計劃和大修計劃，待批準后組織實施。
（4）對主要機電設備的運行狀況必須了如指掌，定期組織檢查，經常深入現場和井下了解情況，督促和組織好預防性定期檢修工作，確保機電系統安全、可靠運行。
（5）組織全科人員規章制度和業務學習，不斷提高員工遵章守紀的自覺性，提高業務素質。定期組織對全科人員進行遵章守紀和業務考評。
6、機電科主管工程師（技術負責人）主要職責是：
�。�1）在科長領導下，認真抓好機電科管轄范圍的機電技術工作。要做到：技術檔案齊全、規范，設備參數齊全、完整，技術資料準確、條理。
�。�2）負責起草編制機電工作年度、月計劃和年度檢修計劃，負責按上級要求制定機電設備運行的各種技術管理制度和規定，并經常對實施情況進行檢查。
�。�3）對主要機電設備運行的技術狀況必須了如指掌，對各種按規定必須定期檢修、測試和更換的設備，必須保證按期進行。
�。�4）加強自身業務學習，組織全科職工技術培訓，定期對全科職工進行遵章守紀和業務考評。
7、礦機電科必須設井下電氣管理組、電纜管理組、設備管理組和小型電器管理組。其主要職責是：
�。�1）井下電氣管理組。
�、俑鞯V井下電氣管理組必須配備1名專職負責井下供電管理的、具有高中或相當于高中文化程度以上、從事本專業工作二年以上的技術工人。機電科必須明確一名技術人員負責井下電氣管理工作。
�、陔姽芙M人員必須經技術考核并取得合格證。否則不準上崗工作。
�、垭姽芙M負責繪制井下供電系統圖，和三大保護的計算、整定、測試，檢查，負荷審批等工作。
�、苋蟊Ｗo的計算、整定、測試、檢查等工作，必須嚴格遵守“三大保護”細則的各項規定，并且有整定計算資料、測試的數據和記錄資料，由科負責井下的技術人員簽字審查。
�、菥碌貐^負荷增減。系統改變均應提前向電管組申請，接用或增加負荷必須有電管組批準的“用電申請書”。按批準的容量、接線方式和地點接用。
�、蘧仑摵勺兓�，電管組負責對供電系統圖予以修改。對繼電保護重新計算和整定。井下供電系統圖應隨負荷的變化及時修改，誤差不得超過三天。
（2）電纜管理組。
�、匐娎|管理組對礦用電纜實行集中統一管理。并負責收、發、修補、試驗等工作。
�、陔娎|管理實行圖牌板管理，做到條條電纜有編號，電纜帳、卡、物、板四對照，日清月結。做到數目清，狀態明，使用合理。
�、奂皶r了解全礦井下電纜使用情況和地區設備負荷變化情況，確保修補質量，服務生產一線。
�、芗皶r對修補的電纜作好絕緣搖測，干燥和浸水耐壓試驗等工作，推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規程》要求，對測試試驗數據等認真做好記錄。
�、菹鹛纂娎|修補用材料必須與電纜護套性質相同，具有不延燃性。
⑥按照電纜使用發放、回收等管理辦法，認真做好現場使用管理及技術管理工作。
（3）設備管理組。
�、僭O備管理組負責礦各項機電設備補充、購置等計劃的編制與分配。
�、谠O備管理實行所有設備的物、帳、卡、板管理，做到四對照。
�、圬撠煹V井所有機電設備的調配、驗收、報廢與租賃管理。
�、軐ω撠煹乃性O備必須按上級規定進行編號管理和保管，做好倉庫管理工作。
⑤負責機電設備的大修理管理，提交設備修理計劃和補充計劃。及時上報各項報表，上報的各項計劃和報表必須有機電科長和機電礦長的審核、簽字。
⑥隨時掌握設備的狀態和使用地點，負責統計設備完好率和事故率。
⑦對修好和庫存的機電設備必須確保完好和防爆性能，并填寫檢修合格證和入井許可證。
�、鄬鲁^修理期需要上井檢修的在用設備，及時向機電科匯報，確保按期上井檢修。
�、嵩O備組的所有工作對機電科長負責。
（4）小型電器管理組。
①小型電器管理組負責井下小型電器設備及特殊機電器材管理，為管、修合一的專業化小組。
②小型電器管理組負責小型電器的統一領取、發放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。
�、坌⌒碗娖髟O備實行編號管理，必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發放手續齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能，嚴格驗收，并填寫檢修合格證和入井許可證。
�、苄〖M應隨時掌握設備狀態和使用地點，作到日清月結。每季度進行一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次設備大清查。
�、輰κ褂脝挝粚嵭卸~管理，制定小件設備使用定額和儲備定額。并結合實際不斷調整。
8、各生產礦必須設立防爆檢查組，其主要職責是：
（1）按照《煤礦安全規程》有關規定，負責對井下電氣防爆工作進行強化管理，杜絕電氣失爆現象，保障井下電器安全運行。
�。�2）防爆檢查員必須由責任心強，技術業務熟悉，堅持原則，從事煤礦電氣工作時間不少于二年，并具有高中或相當于高中畢業文化程度，并經培訓考試合格的人員擔任。
第一年工作計劃 10
(一)積極拓展測繪市場。
1、全年累計完成建設項目拔地釘樁、建筑工程定點放樣、建設項目竣工工程測量20xx年初提出考核產值目標432萬元。地質勘察業務因國家宏觀調控影響，自7月份以來產值做得不高。
2、完成了《滕頭村旅游圖》、《1/5萬奉化市地形掛圖》、《錦屏街道社區區劃圖》及《奉化市交通旅游圖》第二次印刷和銷售1萬份的工作，地圖制作雖獲得經濟效益不多，但取得良好的社會效益。成立了奉化市圖文信息服務部，做好地圖開發，地圖銷售等相關工作。
3、為開拓測繪市場提高自身測繪水平，我院積極與山東省經緯工程測繪勘察院、河南省地質測繪院、寧波市測繪設計研究院等全國甲級測繪單位進行橫向交流，使我院提高了大比例尺數字化基礎地形圖測繪的經驗。
4、以優良的服務態度，積極服務于奉化民營科技園區，溪口工業區、東郊工業開發區、高新技術科技園區、西塢外向科技園，莼湖、尚田、滕頭等開發區的數字化測繪，及奉化市波導公司、愛伊美二個工業城新廠區的基礎測繪工作。
(二)加強領導班子，不斷更新、完善測繪質量保證體系和測繪成果保密制度。
1、根據局批準試行《奉化市測繪院測繪技術經濟目標考核責任制》，在測繪產品保質、保量、顯效益的前提下，采取核定考核基數，超基多提，低基扣罰，優質有獎，劣質受罰的一系列辦法，進一步完善了我院項目生產管理規定，切實加強了城市規劃建設測繪項目中重質量、守工期，主動熱情為建設單位服務的宗旨，取得了良好的效果。事實證明《奉化市測繪院測繪技術經濟目標考核責任制》無論對測繪院單位的發展和個人工作效益的提高，都發揮了前所未有的作用。
2、在深化、健全測繪項目技術審定制度上，實行了層層把關，進一步完善了測繪項目由院部下達任務、外業隊作業自查、電腦室互查、院質檢小組檢查基礎上由主管副院長審核，最后提交成果資料的測繪質量保證系統。
(三)升級測繪資質工作。
1、20xx年1月1日起開始實施。該方案的實施進一步改善院的'內部管理，提高測繪作業人員的工作積極性和服務質量，創造出更多的測繪優質項目，大幅度提高測繪院經濟和社會效益。
2、20xx年是全國測繪資質換證的年份，我院非常重視，由院辦公室負責針對檔案、質保等問題積極籌備應對，順利地通過了寧波市有關專家的評審考核。并積極爭取做好20xx年測繪資質的升級工作。
3、20xx年7月，經規劃局上報批準，我院增掛奉化市地理信息中心的牌子。
(四)加強學習，重視投入，培養一支過硬的隊伍。
1、“科學技術是第一生產力”，20xx年測繪儀器設備在原基礎上投入近60萬元，購置全站儀1臺，手持式激光測距儀1臺，工作用車2輛、三臺電腦等一批先進的測繪硬件系統。通過使用和不斷的經驗總結，提高了測繪作業精度和工作效率。
2、因事業單位編制有限，為發展測繪事業，利用多種形式積極聘用專業技術人員。通過重點工程臨時聘，愛測繪懂技術人員續聘等多種形式探索測繪工作新路子，聘用了測圖人員1名，聘用應屆專業學校的畢業生1名。
3、積極派員參加各種數字化測繪培訓，加強橫向管理與技術交流。我們積極與武測華東函授站職系，在奉化設點招收40來名工程測量專業的學員，同時我們抓緊時間采用走出去、請進來的方式與甲級院寧波測繪設計研究院、山東經緯測繪院、河南地質測繪院、余姚測繪院等單位領導與技術人員交流，了解測繪科技發展趨勢，學習測繪敬業精神，促進了測繪院“二個文明”建設。加強GPS技術培訓提高測繪人員素質，有3人通過省測繪局房產測繪的專業培訓，2人通過國家海洋局海域使用測量的培訓，經過培訓我隊專業人員技術水平有較大提高，有2人申報中級職稱，并通過評委批準。
(五)加強精神文明建設，爭先進，創“青年文明號”，努力爭取社會與經濟效益雙豐收。
1、廣泛開展“青年文明號”活動，開展“愛測繪、作奉獻”優質服務活動，在重點測量項目上做到熱忱接待、急事急辦盡快安排解決，使用戶滿意。
2、重視思想政治工作，推薦生產第一線的測繪隊員作為黨員的發展對象，積極發揮黨員先鋒模范作用。
3、自覺做好廉潔自律教育，尤其是規劃局分設后，測繪院作為局的一個窗口單位，一舉一動都直接影響規劃局的形象。為此，院里專門召開會議，研究如何做好服務，樹立形象。一年來院里無私自接業務，拿回扣，無主動要求到用戶單位用餐等現象發生。
第一年工作計劃 11
一、銷量指標：
20xx年12月31日，山東區銷售任務560萬元，銷售目標700萬元。
二、計劃擬定：
1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;
2、年終擬定《年度》;
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;
4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;
三、客戶分類：
根據20xx年度銷售額度，對市場進行細分化。將現有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。
四、實施措施：
1、技術交流：
(1)本年度針對vip客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;
(2)參加相關行業展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯誼座談會。
2、客戶回訪：
目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當的有三四種，技術方面不相上下，競爭愈來愈激烈。已構成市場威脅，為穩固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協調與客戶、直接用戶之間的關系。
(1)為與客戶加強信息交流，增近感情，對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間。
(2)適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我20xx年工作重點。
3、網絡檢索：
充分發揮我司網站及網絡資源，通過信息檢索發現掌握銷售信息。
4、售后協調：
目前情況下，我公司仍然以貿易為主，“賣產品不如賣服務”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優質服務。
用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務，從穩固市場、長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務，給公司增加一個制勝的籌碼。
本年度我將嚴格遵守公司各項，加強業務學習，提高業務水平，努力完成銷售任務。挑戰已經到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩!
20xx年，將繼續嚴格遵守這樣的工作思路：在公司領導的帶領下，參與公司戰略性持續改進活動，及時準確做好銷售部的'日常工作，對訂單和發貨計劃的執行情況進行協調、平衡、監督和跟蹤;參與完成對客戶的產品按時交付和后續對客戶的跟蹤，繼續開發新客戶和新產品，配合各部門及時完成公司產銷的各項任務。
第一年工作計劃 12
一、學期目標：
本學期中心工作是促進每個幼兒富有個性的發展;在一日生活中，以多種方式引導幼兒認識、體驗并理解基本的社會行為規則，學習自律，樹立規則意識;結合日常生活，開展，提高自我保護的意識和能力;幫助幼兒學習正確的閱讀方法，培養幼兒閱讀的興趣;引導幼兒在中，懂得尊重他人，對人有禮貌，誠實、守信;培養幼兒積極主動參加各項體育活動;加強班風建設;學習、滲透班級管理，轉變教育觀念;教師加強學習、不斷，努力提高自己的教學水平及服務意識。
二、班級情況分析
本班幼兒共36人，其中包括9名新生，男16人，女20人，27名幼兒由我幼兒園小班升上本中班，9個新生中有6個接受過不同程度的小班或托幼班教育，大多數幼兒性格活潑開朗，積極參加活動，適應幼兒園生活。大多數幼兒喜歡集體活動，喜歡聽，念兒歌，玩各種語言游戲，與同伴間的交流多數能使用普通話，能正確清楚地表達自己的意思，求知欲望旺盛，喜歡探索與觀察。9個新生適應性方面表現得比較好，比較容易組織活動。但存在的問題也有不少：新舊生的能力不齊，原來的'幼兒園整個班級生活已有些松散，自我意識較強，缺乏分享意識，自我為中心的現象較多等。
在教師方面，我們班由四名老師組成，其中有一名是剛的新教師，在教育教導幼兒上都有較高的認識，都掌握了比較有成效的，老師們與家長們的關系也非常不錯。
三、班級工作任務及目標：
在幼兒園中班中嚴格以幼兒園工作規程為指針，根據我園工作計劃，扎扎實實，作好保教工作和家長工作，主要抓好幼兒的一日常規教育及品德教育，增強幼兒體質，發展幼兒語言能力，注意智力的開發，使幼兒在體，智，德，美諸方面得到全面的發展。
四、培養方向：身體發展方面
1.組織體育集體活動，提高幼兒對各種天氣的適應能力，養成鍛煉身體的好習慣
2.養成良好的飲食習慣，養成愛清潔，講衛生的好習慣
認知發展方面
1.認識常見的安全標志，遇到危險時知道一些簡單的自救方法，知道通過衛生，運動來增強體質.
2.積極主動地觀察周圍事物，愛思考，愛提問，從不同的角度分類，比較事物的細微差別與相同，形成數概念，初步形成數的"守恒"概念。
社會性發展方面
認識并喜愛中國和節目，了解中國的少數民與多元化的世界.知道自己是中國人，為中國的成功而自豪，能用恰當的方式表達自己的情緒，情感，禮貌，熱情，主動地與同伴交往，有合作意識，形成開朗，樂觀，愉快的性格，有一定堅持性，責任心和控制力。
五、主要活動
1.掌握垃圾分類的方法，樹立"開發區是我家，美麗的家靠大家"的意識，注意社區的環境衛生。
2.了解紙的分類與處理，掌握回收再利用的環保知識，了解紙是怎樣制作的。
3.為幼兒慶祝生日，舉行生日會，送上幼兒的親切祝福.讓他們感受朋友的祝福。
4.積極參加幼兒繪畫，秋游，運動會等活動，開啟幼兒創造的智慧，加強幼兒集體觀念，參與意識的教育.讓每個幼兒獲得鍛煉，培養他們的自信心。
六、家長工作
1.對新生進行家訪，了解幼兒生活習慣及個性，讓家長及時了解幼兒園的教育主題，帶動家長與幼兒共同學習和探討。
2.建立與家長聯系的多層橋梁，做好幼兒園與家長之間的溝通作用。
3.通過家長委員會的工作，帶動家長為我們的教育活動，集體活動出謀劃策，并能主動，及時的帶動其他的家長參與活動，形成幼兒園良好的社會氛圍。
第一年工作計劃 13
ICU是危重患者、先進醫療設備和急救技術知識集中的治療單位。所以，在ICU無論是新畢業的護士還是具有一定臨床工作經年的護士除了具備普通護理知識、技術外還要掌握專科的專業知識，以確�；颊叩玫郊皶r，有效、有針對性的治療和護理。一年內新畢業護士：
一、科室規章制度：
1、知曉ICU護士職責
2、知曉ICU考勤、請假、獎罰制度
3、知曉ICU儀器設備管理制度
4、知曉ICU藥品物品管理制度
5、知曉ICU護理查對制度
6、知曉ICU交接班要求
7、知曉ICU患者外出檢查、轉運要求
8、知曉ICU醫院感染預防及控制要求
9、新住院患者的家屬告知：住院須知、用物簽收、留取本市電話號碼
二、監測內容：
1、掌握循環系統檢測技術：心率、心律、無創血壓、有創血壓、中心靜脈壓力、末梢血液循環、尿量。
2、掌握呼吸系統監測技術：呼吸頻率、節律、幅度、末梢血氧飽和度
3、掌握神經系統監測技術：格拉斯哥評分、瞳孔的觀察
4、掌握泌尿系統監測技術：尿液量、色、性質
5、掌握消化系統監測技術：胃液量、性狀、顏色，胃潴留物的量、性狀、顏色；大便量、性狀、顏色
三、護理操作技術
1、掌握正常心電圖識別：
2、掌握異常心電圖識別：室早、室顫
3、熟練掌握心、腦、肺復蘇方法，除顫技術
4、掌握人工氣道護理：氣囊護理技術、經人工氣道內的吸痰技術、人工氣道固定、人工氣道濕化技術
5、掌握肺部物理治療：掌握手法排痰和排痰機排痰技術
6、掌握超聲霧化機、氧射流霧化吸入方法
7、口咽通氣道防治技術
8、掌握簡易呼吸器使用技術
9、掌握氣管切開傷口換藥技術
10、掌握中心靜脈壓測量技術、中心靜脈換藥技術、
11、經外周中心靜脈換藥技術
12、外周靜脈留置針的應用技術
13、掌握輸血技術
14、掌握放置胃管技術
15、掌握胃腸內營養喂養技術、沖洗胃管技術
16、掌握正確放置導尿管技術
17、皮膚壓瘡危險因素評估
18、掌握真空采血技術、血氣標本采集
19、掌握經外周靜脈及中心靜脈血培養留取技術
20、掌握痰、尿、便、引流液培養的留取
21、床單位終末處理
22、掌握晨晚間護理操作
23、掌握六部洗手方法
24、特護記錄單書寫、出入量計算方法
四、藥品應用
1、掌握各種使用注射泵藥物的配置方法
2、掌握泵入藥物藥量的計算方法
3、了解藥物使用方法（是否需要避光，輸入速度要求）
4、了解常用藥物的藥理及不良反應
五、儀器設備
1、掌握除顫儀的使用方法
2、掌握麻醉劑的使用方法
3、掌握多功能監護儀的使用方法：報警范圍的調節、通道的選擇、有創壓力的標名及標尺選擇
4、掌握呼吸機管道安裝，了解參數的數值、管道的擺放
5、掌握注射泵安裝使用方法
6、掌握血糖儀的使用方法
7、掌握靜脈輸液泵的使用方法
8、掌握胃腸營養泵的'使用方法
9、掌握血氣分析機的使用方法
10、掌握出凝血的儀器使用
11、掌握降溫毯的使用
12、了解心電圖機的使用
六、醫護配合
1、經口氣管插管的配合
2、氣管切開的配合
3、中心靜脈置管的配合
4、麻醉機（簡易呼吸器）加壓給氧的配合
七、醫囑
1、掌握治療本、輸液本、口服藥本的使用
2、掌握按醫囑治療給藥
3、掌握處理臨時醫囑的方法
八、常用化驗
1、掌握腎功能指標
2、掌握血氣分析
3、掌握凝血指標
4、掌握血常規指標
一年內新畢業護士：一周
1、知曉ICU護士職責（要求入科一周時曉）
2、掌握六部洗手法（要求入科一周時掌握）
二周
1、知曉ICU考勤、請假、獎罰制度（求入科二周時知曉）
2、掌握循環系統監測技術：心率、心律、無創血壓、尿量（要求入科兩周時掌握）
一個月
1、知曉ICU儀器設備管理制度（要求入科一個月時掌握）
2、掌握ICU交接班要求（要求入科一個月時掌握）
3、新住院患者的家屬的告知：住院須知、用物簽收、留取本市電話號碼（要求入科一個月時掌握）
4、床單位終末處理（要求入科一個月時掌握）
5、掌握血糖儀的使用方法（要求入科一個月時掌握）
二個月
1、知曉ICU藥品物品管理制度（要求入科兩個月時知曉）
2、掌握ICU護理查對制度（要求入科兩個月時掌握）
3、掌握呼吸系統監測技術：呼吸頻率、末梢血氧飽和度（要求入科兩個月時掌握）
4、掌握神經系統監測技術：格拉斯哥評分、瞳孔的觀察（要求入科兩個月時掌握）
5、掌握泌尿系統監測技術：尿液量、顏色、性狀（要求入科兩個月時掌握）
6、掌握消化系統監測技術：胃液量、顏色、性狀，胃潴留物的量、性狀、顏色;大便量、性狀、顏色（要求入科兩個月時掌握）
7、掌握正常心電圖識別（要求入科兩個月時掌握）
8、口咽通氣道放置技術（要求入科兩個月時掌握）
9、掌握氣管切開傷口換藥技術（要求入科兩個月時掌握）
10、掌握危重病人晨晚間護理操作（要求入科兩個月時掌握）
三個月
1、掌握循環系統監測技術：有創血壓、中心靜脈壓力、末梢血液循環（要求入科三個月時掌握）
2、掌握呼吸系統監測技術：節律、幅度（要求入科三個月時掌握）
3、掌握異常心電圖識別：室早、室顫（要求入科三個月時掌握）
4、掌握危重病人超聲霧化機、氧射流霧化吸入方法（要求入科三個月時掌握）
5、掌握簡易呼吸器使用技術（要求入科三個月時掌握）
6、危重病人外周靜脈留置針的應用技術（要求入科三個月時掌握）
7、掌握輸血技術（要求入科三個月時掌握）
8、掌握正確放置導尿管技術（要求入科三個月時掌握）
9、特護記錄錄入、出入量計算方法（要求入科三個月時掌握）
10、掌握各種使用注射泵藥物的配置方法（要求入科三個月時掌握）
11、掌握注射器泵安裝使用方法（要求入科三個月時掌握）
12、掌握血氣分析機的使用方法
13、掌握出凝血的儀器使用
14、掌握降溫毯的使用
15、單人經口氣管插管的配合
16、掌握處理臨時醫囑的方法
四個月
1、熟練掌握心、腦、肺復蘇方法，除顫技術
2、掌握靜脈輸液泵的使用方法3、掌握胃腸營養泵的使用方法
五個月
1、掌握人工氣道護理：氣囊護理技術、經人工氣道內的吸痰技術、人工氣道固定、人工氣道濕化技術
六個月
1、掌握危重病人肺部物理治療：掌握手法排痰和排痰機排痰技術
2、掌握中心靜脈壓測量技術、中心靜脈換藥技術
3、經外周中心靜脈換藥技術
4、掌握危重病人放置胃管技術
5、掌握危重病人胃腸內營養喂養技術、沖洗胃管技術、
6、皮膚壓瘡危險因素評估（要求入科六個月時掌握）
7、掌握危重病人真空采血技術、血氣標本采集（要求入科六個月時掌握）
8、掌握危重病人經外周靜脈及中心靜脈血培養留取技術（要求入科六個月時掌握）
9、掌握危重病人痰、尿、便、引流液培養的留取（要求入科六個月時掌握）
10、掌握泵人藥物藥量的計算方法（要求入科六個月時掌握）
11、了解藥物使用方法（是否需要避光，輸入速度要求）（要求入科六個月時掌握）
12、掌握除顫機的使用方法（要求入科六個月時掌握）
13、掌握麻醉機的使用方法（要求入科六個月時掌握）
14、掌握多功能監護儀的使用方法，報警范圍的調節、通道的選擇、有創壓力的標名及標尺選擇（要求入科六個月時掌握）
15、掌握呼吸機管道安裝，了解參數的數值、管道的擺放（要求入科六個月時掌握）
16、了解心電圖機的使用（要求入科六個月時掌握）
17、單人中心靜脈置管的配合（要求入科六個月時掌握）
18、單人麻醉機（簡易呼吸器）加壓給氧的配合（要求入科六個月時掌握）
19、掌握治療本、輸液本、口服藥本的使用（要求入科六個月時掌握）
20、掌握按醫囑治療給藥（要求入科六個月時掌握）
21、掌握腎功指標（要求入科六個月時掌握）
22、掌握血常規指標（要求入科六個月時掌握）
八個月
1、掌握常用藥物的藥理及不良反應（要求入科八個月時掌握）
2、單人氣管切開的配合（要求入科八個月時掌握）
3、掌握凝血指標（要求入科八個月時掌握）
十個月
1、掌握ICU患者外出檢查、轉運要求（要求入科十個月時掌握）
2、掌握ICU醫院感染預防及控制要求（要求入科十個月時掌握）
3、掌握血氣分析（要求入科十個月時掌握）
備注：
1、入科時進行統一培訓，以便大家盡快熟悉ICU的工作
2、護士長進行護理管理的授課
3、隔周一下午由教學老師對新畢業護士進行培訓
4、臨床帶教老師按教學目標對新護士進行培訓
5、隔周二下午由高年資護士授課（每名護士的課程都經過科內的考核并不斷更新）
6、輪流在科內進行護理查房
7、參加醫院的繼續教育講課
8、參加醫院的新護士培訓
9、參加外科的新護士培訓
10、每日科內進行護理查房
11、每個月對新護士進行測評，根據測評成績對其進行針對性培訓
12、入科第十一個月和第十二個月對新護士進行考核
13、根據新護士的考核成績對培訓計劃不斷調整
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