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銷售工作計劃

時間:2024-09-13 11:24:48 工作計劃 我要投稿

【實用】銷售工作計劃錦集10篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的銷售工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實用】銷售工作計劃錦集10篇

銷售工作計劃 篇1

  我到***公司主要負責電腦市場開發和業務方面的工作一年來,我已經完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:

  首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

  其次也是最重要的部分-----培養意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業之間時時刻刻競爭都存在,自己業務水平不提高會被公司淘汰,企業不發展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

  業務水平和員工素質的'提高至關重要,關系到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有發展。

  加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

  收集整理

  一、銷售部獲得利潤的途徑和措施 銷售部利潤主要來源有:

  計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能夠完成的利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復印***萬元,網校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

  二、客客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

  客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。XX年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規范化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。

  能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

  三、工程部獲得的利潤途徑和措施

  工程部利潤主要計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創造出一個切入點,便于開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網,和一部分的上網費預計利潤在***萬元;單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網絡工程部分***萬元;新業務部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工資***—***萬元,能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

銷售工作計劃 篇2

  隨著20xx年的到來,也意味著進入下一步的實質性工作階段。回顧以往的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業務知識。基于本人是第一次接觸房產銷售行業,面臨困難和壓力較大,針對行業特點、現狀,結合本人對“房產銷售”的理解和感悟,特對20xx年工作制定以下房產銷售工作計劃。

  一、宗旨

  本計劃是,完成每月指定銷售指標和達到小組增員人數。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。

  二、目標

  1、全面、較深入地掌握我們“產品”地段優勢并做到應用自如。

  2、根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

  3、鎖定有意向客戶30家。

  4、力爭完成銷售指標。

  三、工作開展計劃

  眾所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

  1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

  2、對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲等,挑起其購買欲望。

  3、在用電話與客戶交流的`過程中,實時掌握其心理動態,并可根據這些將客戶分類。

  4、在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯系溝通,在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

  5、在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌

  6、對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰斗。

  7、在總結和摸索中前進。

  我希望在新的一年里,能夠圓滿完成自已訂立的目標,我也將朝著這個目標去奮斗!

銷售工作計劃 篇3

  進入公司以來,面對自己的工作,真的是既興奮又迷茫了,還好有領導的親自帶隊和同事的熱心幫助,用自己的方式、方法,在短時間內掌握了所需的基礎專業知識,并很好的融入到這個銷售團隊,應用到實際的工作中,并不斷的提高自己的技能,下面我要對自己20xx年的工作做一個工作計劃:

  一、營銷活動中我們需要掌握的

  1、對自己產品一定要認識到位;

  2、本身所具有的知識結構,有關市場的、有關社交的、有關人文的、有關溝通的技巧和學識必須要掌握;

  3、需要一份堅強的信念來支撐自己的職業,當面對面對復雜的人、復雜的社會時,采取一種對待方式與自己的價值觀能否進行有效的吻合、兼容和融合;

  4、專業的營銷理論和技巧;

  5、正視成功與失敗,總結經驗。這是每個做營銷職業的人必須具備的。

  接下來的.一年時間里,根據自己掌握的知識,廣泛了解整個市場的動態。開始尋找新項目。從零做起,一邊學習產品知識,一邊摸索市場。遇到銷售和產品方面的問題,及時向同事和領導請教,一起尋找解決問題的辦法。20xx年需要加強的有:

  1、對建材市場、對應行業要充分了解;

  2、對自己產品功能的掌握尤其重要;

  3、不能過分的信賴客戶,要掌握主動權;

  4、關注競爭對手的動向。

  以上是我的20xx年建材銷售工作計劃,接下來又是一個忙碌的時期,我會奮斗,積極的抓住市場,學習、總結,為了自己和公司再創輝煌!

銷售工作計劃 篇4

  以下是銷售工作計劃的詳細內容:

  1、7月份生產完成情況:

  1)產量計劃:xxx萬噸, 實際完成:xxxxx萬噸

  2)進尺計劃:xxxx米 實際完成:xxxx米

  2、緊緊抓住關鍵環節,超前籌劃,及時對二盤區大巷前掘方案、接替工作面順槽開口措施進行會審。

  1)xxxx工作面開采即將結束,xxx工作面已經圈出,xxxx工作面開口也已提上日程,為保證開口順利,我們組織相關職能部門和施工隊組,對xxx工作面各順槽開口措施進行會審。

  2)通過對全礦井井巷工程進行梳理,我們對二盤區三條大巷前掘方案進行了進一步的優化并已組織相關職能部門進行會審。

  3、緊緊抓住技術難題,認真分析,完成了xxxx工作面的設計。

  在部門人手緊張的情況下,優先安排得力人手,對xxx停采、xxxx開采進行設計,保證公司的正常銜接安排,現已基本完成xxx停采措施、xxxx工作面設計說明書,已組織相關職能部門進行會審,正在根據會審意見進行修改。

  4、緊緊抓住技術管理關口,嚴謹細致,進一步規范井巷工程安全技術措施及操作規程編寫,統一各項目部規程編寫格式。

  為進一步完善全礦井井巷工程安全技術措施及操作規程編寫格式,根據集團公司要求,編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規程管理辦法》,為各項目部操作規程提供統一封皮,提供統一的`格式。

  5、緊緊抓住礦井銜接,全面覆蓋,對全礦井井巷工程進行重新梳理,對下半年采掘接替計劃重新細化,并著手編制20xx年生產經營計劃。

  根據上半年生產情況,我們組織人員對下半年礦井采掘接替情況進行重新梳理,對影響礦井采掘銜接的因素進行匯總,為領導決策提供重要依據,并著手開始編制20xx年生產經營計劃。

  6、緊緊抓住現場監管,嚴管頂板,為我礦安全生產保駕護航。

  7月份,我部門礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念,對全礦所有生產地段的圍巖進行了不間斷的檢查監測,共進行45次錨桿拉拔測試工作,發現安全隱患28處。

  二、8月份工作計劃

  1、產量:170萬噸;進尺:1700米

  2、對卸壓巷設計進行優化,及早上會會審。

  3、編制20xx年安全費用計劃。

  4、按照計劃進一步落實下半年相關招標用圖紙、設計及委托。

  5、細化二、三盤區采掘銜接計劃

  6、對xxx停采措施xxxx開采設計說明書進行修改。

  7、對接替工作面順槽開口施工進行重點監管,確保安全生產。

  8、對綜一、綜二工作面尾巷超前壓力顯現區域進行重點監測。

銷售工作計劃 篇5

  20xx年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。也對自己制定了房產銷售部個人工作計劃,相信我會做得更好。

  20xx年是我們××地產公司發展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

  一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。

  作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

  1、 在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期。間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

  2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

  4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的`廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

  二、 制訂學習計劃。

  做房產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

  三、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

銷售工作計劃 篇6

  一,季度的工作目標

  完成銷售: 5輛。

  實際完成:收購1輛、置換4輛。

  完成百分比:100%

  置換率:80%

  二,工作不足、改進之處

  1,工作中存在什么樣的缺點:

  與輕型卡車部門的同事有時候因為一些工作細節耽擱太多時間,工作效率低。

  2,下一步的改進:

  一方面加大與各部門領導、同事的溝通,及時、準確了解部門工作發展的方向,最大努力完成每月的任務。

  另一方面增強與銷售部人員的交流,最自己努力了解每一個潛在顧客的關心點,并及時總結,做好銷售工作。

  3,增加交易量,減少庫存周期。

  三,市場分析,競爭對手分析

  1,市場分析:

  在開展每月銷售工作之前,做好充分的市場調研、分析,了解政策導向、市場需求。

  2,競爭對手分析:

  目前,我市的4S店還很少開展二手車置換服務,我店是跑了領先,就必須盡快將這項服務做好做深入。

  四,下半年工作的具體實施

  1,辦好做好的二手車換置業務,做好市場營銷,充分利用時機加快發展。

  2,大力開展二手車置換業務網點,從而提高了整個下半年的二手車購買和更換數量,以此更好地完成任務。

  3,進行有針對性的銷售顧問培訓,并制定切實可行的'二手車業務推廣,使每個客戶都可以了解與熟悉我們的服務。

  五,個人發展規劃

  1,進一步增強自身對車輛的評估能力,提高評估的質量和提高自己的綜合能力。

  2,經常與評估部門取得溝通,并及時反饋工作有關的問題,與同事討論一個合理的解決方案。

  3,積極參與工作項目的研發交流,幫助改善自己的工作能力和訓練水平。

銷售工作計劃 篇7

  一、銷售觀念:

  當柜臺銷售員面對一位有潛力的購買顧客時,每一位營業員都應該做到如下幾點:

  1、面帶微笑

  2、儀表整潔

  3、注意傾聽對方的話

  4、推薦商品的附加值

  5、需求消費者最時尚最關心的話題拉攏消費者

  二、了解商品的特點:

  作為銷售員,了解商品的基本知識的目的是為了幫助建立顧客的購買信心,以促進銷售

  1、以商品的品質問題向顧客說明珠寶玉器的價值,全球第一家買賣包回收的保障性

  2、就商品的特別之處作為顧客有價值的有點進行說明

  三、了解顧客

  1、顧客購買的主要障礙(1)對珠寶首飾缺乏信心,(2)對珠寶商缺乏信心

  2、顧客的類型:了解顧客是什么類型的人,是與顧客做成生意的基礎。要了解顧客可以從這幾方面著手:

  (1)認真觀察;

  (2)交談與聆聽

  3、顧客的購買動機

  4、顧客的購買過程:

  (1)產生欲望

  (2)收集信息

  (3)選擇貨品

  (4)購買決策

  (5)購后評價

  四、銷售常用語

  作為珠寶行的員工,使用專業規范的.銷售常用語,不但可以樹立品牌形象,也能建立顧客的購買信心。因此,要求每一位營業員使用一下常用語:

  1。顧客進店時的招呼用語:您好!您早歡迎光臨您想要些什么?我能為你做什么?請隨便看看請您稍后對不起,讓您久等了歡迎您下次光臨,再見

  2。展示貨品時的專業用語

  介紹珠寶的專業用語:ABC貨等等誰才增值

  3。柜臺禮貌用語

  (1)這是一件精美的禮品,我給你包裝一下。

  (2)這是您的發票,您收好。

  (3)收您多少元,找您多少元,謝謝。

  4。顧客走時的禮貌用語

  (1)真遺憾,這次沒有您滿意的貨品,歡迎下次再來。

  (2)新貨到了(指圈改好后),我們會馬上給您電話。

  (3)這里是一份介紹珠寶知識和珠寶保養得小冊子,送給您

  五、售中服務

  1。顧客進店:不管手頭有任何工作,都應該放下手中的工作。面帶微笑,親切的問候:您好(早上好,中午好,下午好,晚上好)您選點什么,請隨便挑選,有喜歡的可以試戴一下。

  2。當顧客顯示興趣時,要做到對貨品的熟悉能馬上拿出顧客所感興趣的貨品。

  3。展示推薦

  (1)輕拿輕放:可顯示出的貴重與導購的素質,也可以讓顧客試戴時小心注意

  (2)觀察顧客:臉型手型皮膚的顏色著裝習慣,有助于向顧客介紹款式并可以顯示出導購的專業。

  (3)推薦時要以顧客喜歡的款式為主,不能強行改變顧客的意愿這樣很容易導致交易的失敗,可以在銷售過程中適當提出一些自己的意見和見解。

銷售工作計劃 篇8

  在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、迷惑和感動,真的是無限感嘆

  一、負責地區的銷售業績回想與分析

  一、業績回想

  1、年總現金回款110萬,超額完成公司規定的任務;

  2、成功開發了四個新客戶;

  3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點地區市場的運作的基礎工作;

  二、業績分析

  1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制訂的200萬的目標,相差甚遠。重要原因有:

  a 、上半年的重點市場定位不明白不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性地方保護和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最后改變了我的.初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!

  b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差大都小是客戶、實力小;

  c、公司服務滯后,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;

  2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制訂的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。這重要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太重視客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送才能、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。

  3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以汲取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的慣例工作之中,最后于xx年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也探索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。

  二、個人的成長和不足

  在公司領導和各位同事關心和支持下,xx年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。

  1、心態的自我調整才能增強了;

  2、學習才能、對市場的預見性和控制力才能增強了;

  3、處置應急問題、對他人的心理狀況的把握才能增強了;

  4、對整體市場認識的高度有待提升;

  5、團隊的管理經驗和整體地區市場的運作才能有待提升。

  三、工作中的失誤和不足

  1、平邑市場

  雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協調,再加上市場運作上低調些,還是有必定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最后經銷商把精神大都傾向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒沂蒙老鄉,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

  2、泗水市場

  雖然經銷商的人品有問題,但市場環境確實很好的無地方強勢品牌,無地方保護且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有必定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提早在費用上壓住經銷商,以至后來管控失衡,最后導致合作失敗,功敗垂成。關鍵在于我個人的手段不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。

銷售工作計劃 篇9

  一、盤點基本資源(時間:1天)

  1、盤點公司目前能夠給我們提供的資源和宣傳品,如宣傳冊、宣傳彩頁、不干膠等;

  2、盤點公司目前在自己所轄區域的銷售客戶和目標用戶的信息,如參加展會的參會名單;

  3、盤點自己目前下市場所需的資源,如當地地圖、當地基建、采礦采石等情況的基本分布;

  二、調查區域基本情況(時間:5天)

  1、通過同經理的交流知曉所轄區域的基本情況,如主要競爭對手和競爭機型;

  2、通過大致走訪了解基本市場分布情況,深度訪談一兩個目標客戶,了解當地交易習慣等;

  三、制定拜訪計劃(時間:1天)

  1、根據自己所掌握的信息繪制轄區市場作戰圖,區分出主要市場、潛力市場、次要市場;

  2、根據市場的重要性和客戶的分布情況合理安排拜訪線路

  四、拜訪以建立信息源

  1、拜訪當地停車場、修理廠、配件店、采石場和采礦場,一邊拜訪一邊宣傳造勢;

  2、拜訪當地鄉村基建工程、地產建設、留意當地出租挖機信息;

  五、篩選客戶信息

  1、通過走訪對客戶從資產、人品、愛好、意向等維度做基本的評估并填寫調查表;

  2、初步篩選重點客戶,通過其周邊人進一步了解目標客戶,確定工作重點;

  六、深度拜訪和客戶做朋友

  1、和客戶做朋友,以了解本地市場情況,熟悉和掌握客戶資源;

  2、當客戶需要產品時,當進程開展過半時打電話給經理,和客戶見面作深一步談判和交流;

  3、當客戶有購機意向但不確定時,主動邀請客戶到公司看機或者參加展會

  七、做好交機工作及售后回訪

  1、全程參與交機過程,仔細向客戶強調注意事項,已讓客戶感覺到自己的專業性;

  2、購機后要在一個月內回訪機器使用情況,并將相關信息反饋給用戶;

  3、進一步和客戶做朋友,讓其幫忙介紹客戶或者幫助公司做宣傳,并以提成來激勵;

  挖掘機部 程念

  通過來公司這一段時間的培訓,對公司的產品、政策有了一定的了解,作為一個新人我對工作作出如下計劃:

  1、 通過公司的培訓,具體整理出公司所推的售機政策;收集具體的公司宣傳資料、售后服務資料;知曉相關環節的負責人及聯系方式;

  2、 通過收集了解所在地的`風土人情、民俗等情況,盡量做到對當地客戶有更多的交流話題,同時在與客戶的交流過程中,知道客戶的喜好,以方便以后針對性營銷;

  3、 通過走訪市場去拜訪當地礦山石場、挖掘機銷售維修店等地方,盡可能的挖掘更多的潛在客戶,在拜訪客戶的同時評估客戶,確立本月重點攻克目標;

  4、 通過拜訪當地的老客戶、機手、其他品牌客戶,不斷建立和完善自己的信息網絡;

  5、 通過報紙、雜志、掃街式拜訪掌握更多的潛在客戶信息,為下個月銷售計劃做好客戶資源鋪墊。

  作為一名銷售新人,我要向公司銷售冠軍看齊,同時在工作過程中,多與上級領導溝通學習,讓自己盡快成長為一名優秀的挖掘機銷售人員

  挖掘機部

  一、前三個月:

  1、熟悉公司的企業文化,通過培訓了解挖掘機的信息。

  2、學習銷售各方面的知識,多跑客戶,建立好人際關系。

  3、通過自己的努力賣出一臺挖掘機

  二、接下來一年時間:

  與客戶搞好更好的關系,通過老客戶認識更多的客戶。 同時挖掘更多的新客戶。在白天就多跑市場,利用公司的 資源為客戶處理力所能及的事。通過展示會,組織客戶去 柳工參加的方式宣傳。晚上回家多分析新老客戶的動態,以 便更好的與客戶溝通。爭取每個月最少賣一臺。

  三,未來的五年時間;

  在公司為我們提供的這個平臺上,更好的發揮自己。努力 實現自己的人生價值。在柳工實現人生的第一桶金。

銷售工作計劃 篇10

  一、 市場分析

  目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為2。8%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及20xx年度的產品線,公司20xx年度銷售目標完全有可能實現。20xx年中國空調品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。20xx年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

  二、 工作規劃

  根據以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:

  1、銷售業績

  根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的.銷售促進活動,強勢推進大型終端。

  2、k/a、代理商管理及關系維護

  針對現有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

  3、品牌及產品推廣

  品牌及產品推廣在20xx年至20xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

  4、終端布置(配合業務條線的渠道拓展)

  根據公司的06年度的銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)

  5、促銷活動的策劃與執行

  促銷活動的策劃及執行主要在xx年4月—8月銷售旺季進行,第一嚴格執行公司的銷售促進活動,第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

  6、團隊建設、團隊管理、團隊培訓

  團隊工作分四個階段進行:

  第一階段:8月1日—8月30日

  a、有的促銷員進行重點排查,進行量化考核。清除部分能力底下的人員,重點保留在40人左右,進行重點培養。

  b、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰,完善促銷員的工作報表。

  c、完成格蘭仕空調系統培訓資料。

  ① 培訓系統安排進行分級和集中培訓

  業務人員→促銷員

  培訓講師< 促銷員

  ② 利用周例會對全體促銷員進行集中培訓

  9月1日—10月1日:進行四節的企業文化培訓和行業知識的培訓

  10月1日—10月31日:進行四節的專業知識培訓

  11月1日—11月30日:進行四節的促銷技巧培訓

  20xx年1月1日—1月31日:進行四節的促銷活動及終端布置培訓

  第三階段:20xx年2月1日—2月29日

  ① 用一周的時間根據網點數量的需求進行招聘促銷員工作,利用10天的時間對新入職促銷進行系統培訓、考核、篩選。對合格人員進行賣場安排試用一周后對所人的促銷再次進行考核,最后確定定崗定人,保證在3月1日之前所有的終端崗位有人。

  ② 所有工作都建立在基礎工作之上

  第四階段:20xx年3月1日—7月31日

  第四階段全面啟動整個深圳市場,主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。

  第一:跟隨進貨源,保證貨源充足,比例協調,達到庫存最優化,習題盡量避免斷貨或缺貨現象。

  第二:招聘培訓臨時促銷員,以備做活動,全力打造在各個環節都比較有戰斗力的團隊。

  第三:嚴格執行公司的銷售策略及促銷活動,并策劃執行銷售促進活動,拉動市場,提升銷量。

  第四:跟進促銷贈品及贈品的合理化分配。

  第五:進行布點建設,提升品牌形象。隨訪輔導,執行督導。

  第六:每月進行量化考核

  第七:對每月的任務進行分解,并嚴格按照wbs法對工作任務進行分解做到環環相扣,權責分明,責任到人,工作細節分到不能再細分為止。

  第八:利用團隊管理四大手段:即周工作例會;隨訪輔導;述職談話;報表管理。嚴格控制團隊,保持團隊的穩定性。

  第九:時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

  第十:協調好代理商及經銷商等各環節的關系。根據技術與人員支持,全力以赴完成終端任務。

  以上是20xx年度的工作計劃,如有考慮不周之處,請領導多多指導!

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