實用的宿舍管理工作計劃三篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻我們需要開始做一個計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編收集整理的宿舍管理工作計劃3篇,歡迎大家分享。
宿舍管理工作計劃 篇1
為創造一個安全、衛生、舒適、文明、安靜的學習環境,提高全體同學的自立、自理能力,養成良好的`生活習慣,使我校的宿舍管理進一步規范化,達到一流的管理水平,特制定本計劃:
一、管理目標:
1、培養學生自立、自理能力,促進學生良好生活習慣的養成。
2、爭創“優秀宿舍”、“優秀個人”等獎項,增強集體榮譽感。
二、管理措施
(一)協調各班主任(或各負責教員)統籌安排住宿人員。
1、合理分配各宿舍成員,并由各宿舍成員(或班主任)推選宿舍長,負責本宿舍紀律、衛生管理。
2、每層樓層選出一名樓層長(即樓層負責人),負責本層晚點名、晚寢紀律,及向負責教員反饋信息。【女生宿舍管理工作計劃】
3、每棟樓選出一名棟長(即該棟樓的負責人),負責本棟樓晚寢紀律巡查,傳達給各樓層長的任務安排和監督,及向負責教員反饋信息。
4、固定床位,統計各床位人員以及信息。
(二)加強學生住宿管理培訓
1、對學生在物品擺放、床鋪整理、衛生檢查標準、作息時間安排、晚休要求以及洗手間、走廊樓梯等公共場所秩序進行詳細的講解和演示。
2、參觀優秀宿舍,使學生對各種物品擺放、床鋪整理有正確的認識。
(三)加強日常管理,作好每日的衛生、紀律檢查通報,積極促進學生良好習慣的養成。
(四)每周定期召開宿舍長、樓層長、棟長會議。
作好宿舍管理的指導,對于出現的普遍問題進行就正和指導。
(五)搞好精神文明“優秀宿舍”評選工作。將優秀宿舍的評選與日常管理結合起來。
宿舍管理工作計劃 篇2
為了更好地為學生服務和進一步規范學生管理工作,提高工作效率,提高學生綜合素質,在原有的基礎上,結合學生實際情況,經研究討論后制定本學年的宿舍工作計劃。
工作思路:面對新的形式和新的問題,大膽探索新方法和新途經,努力增強學生工作的覆蓋面和影響力,通過日常的教育工作和學生管理工作,推進學生工作穩定健康發展,為學校的管理和人才培養發揮重要作用。
一、加強日常管理,重點在安全教育和學風建設。
一、加強學生安全教育和管理工作。提高學生的宿舍安全、人身安全、交通安全意識,并將寢室安全責任落實到寢室長。堅持每天對學生寢室衛生、安全進行一次檢查,并且每月一次針對違規用電的突擊檢查,及時消除安全隱患。
二、倡導文明作風,加強宿舍衛生管理,每月評出文明寢室,并給予通報表揚。
三、抓好學風建設,開創良好學風。嚴格抓好晚自習出勤、課堂紀律等常規工作。
二、本學期將采取以下措施:
一、規范請假制度。對請假嚴格把關。對無故請假和漏寢同學進行通報批評。
二、全面掌握住宿生個人信息。對學生的`個人信息做到細致化、完整化,以便于管理。
三、對內務和衛生檢查不合格的寢室通報批評,限期整改。三次衛生評比不合格,通知班主任及家長。
四、為了提高學生的安全意識,加強對學生的思想素質教育,在宿舍開展“平安走廊”活動,在宿舍走廊張貼宣傳版、文明和安全警示牌。定期召開大會,對學生進行文明、安全教育。
三、豐富校園文化,充實學生校園生活。
舉辦各種有利增強同學們集體觀念、培養實踐工作能力、塑造良好生活作風的學生活動,滿足同學們的興趣、愛好和精神文化需求。
宿舍管理工作計劃 篇3
認真貫徹落實學校有關宿管工作的具體安排,做到以人為本,認真抓好學生的政治思想工作,堅持德育為先,追求和探索宿舍管理的新方法新模式,在創新上下功夫,努力開創宿舍管理的新局面,不斷反思,善于總結宿舍管理工作經驗,細化管理工作,努力做好自己的本職工作。
1、開學準備工作:重點把學生床位落實到位,將住宿須知等有關事項細致的告之,及時安頓學生。
2、學生的生活被品、衣柜鑰匙等調整到位,為學生的日常生活提供方便。
3、及時關心落實學生的衣著添加狀況,按學校要求搞好“晚檢”,及時了解學生的健康狀況,對突發疫情情況做到及時登記。
4、對自理能力薄弱的學生予以全方位的指導督促,對自控能力薄弱的學生予以更細化的監管。
5、對身體狀況不佳及心里有偏差的學生予以更人性化、細致周到的照顧及幫助。
6、對班主任老師的日常管理工作予以強化、細化。經常排查宿舍管理中的安全隱患,發現安全隱患及時上報并提出排查意見。規范管理,使宿舍管理工作更規范、更具人性化。
7、抓好學生午休和晚間休息時的紀律,督促學生按時休息,保證學生每天有足夠的睡眠時間,并使學生養成按時休息,早睡早起的良好習慣。
8、搞好宿舍和學生的個人衛生,不定時的檢查,培養學生的衛生習慣,讓學生生活在一個衛生、舒適的環境里。
宿舍管理工作應該常抓不懈,不斷完善,以學生發展為本,更人性化關注學生需求,使我校的宿管工作得到家長及學生認可。
一、為什么要寫工作計劃:
1、計劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式:
一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)
二、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現。個人的發展要講長遠的`職業規劃,對于一個不斷發展壯大,人員不斷增加的企業和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業的問題并不多,溝通與協調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。
3、通過工作計劃變被動等事做變為自動自發式的做事(個人驅動—系統驅動)
二、怎樣寫好工作計劃:
如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。
工作計劃的四大要素:
(1)工作內容 (做什么:WHAT)
(2)工作方法 (怎么做:HOW)
(3)工作分工 (誰來做:WHO)
(4)工作進度 (什么做完:WHEN)
三、如何保證工作計劃得到執行:
工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。另外,工作計劃應該是可以調整的。
當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。最后,修訂后的工作計劃應該有企業領導審核與簽字,并負責跟蹤執行和檢查。
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