【精品】工作計劃范文匯總5篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　夏闊坦礦業(yè)公司計劃生育工作在徐礦集團公司和庫車縣阿格鄉(xiāng)計生委的領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，認真貫徹落實計劃生育工作會議精神，緊緊圍繞計劃生育目標任務(wù)，以狠抓基層、夯實基礎(chǔ)為重點，認真研究解決人口與計劃生育工作出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索完善人口與計劃生育工作的新思路、新途徑。經(jīng)過一年的努力工作，較好地完成了集團公司和本地計生部門下達的人口與計劃生育各項目標任務(wù)，現(xiàn)將本公司一年來的工作總結(jié)如下:

　　一、20xx年度人口與計劃生育主要目標執(zhí)行情況.

　　到12月份，全公司在冊總?cè)藬?shù)為375人，其中：全民員工為124人，本土化員工為60人,勞務(wù)和勞務(wù)派遣用工191人。全年新出生人口2人,死亡人口為零，計劃生育率為100%；年度內(nèi)計生對象采取避孕措施及時率為100%；統(tǒng)計準確率達到100%；其它各項指標均達標。

　　二、完成全年人口與計劃生育各項目標任務(wù)采取的主要措施

　　(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保了工作目標的實現(xiàn)

　　為了切實加強對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，使人口與計劃生育工作落到實處。始終堅持以黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓、負總責(zé)為核心的人口與計劃生育目標管理責(zé)任制和計劃生育“一票否決”制。

　　(二)認真落實計生政策，做好基層計生基礎(chǔ)工作

　　1、鑒于本公司為徐礦集團異地創(chuàng)業(yè)公司,全民工和勞務(wù)派遣職工家屬子女多在徐州本地,現(xiàn)礦區(qū)女工臨時用工、流動性大、多為新疆流動人口,計生工作難以開展的特點，加大以《人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育工作條例》為主要內(nèi)容的計劃生育宣傳力度。緊緊圍繞全面落實計生政策工作方針，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，利用元旦、春節(jié)、元宵節(jié)的慶祝活動、慰問活動，進行以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的的見縫插針的宣傳。同時，注重陣地宣傳教育，通過張貼宣傳畫、懸掛橫幅等形式對育齡員工進行潛移默化的教育，充分發(fā)揮陣地的宣傳教育作用，通過宣傳，進一步增強了廣大育齡員工計劃生育意識，提高了計劃生育的.自覺性。

　　2、強化避孕節(jié)育措施的落實，推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)。扎扎實實開展服務(wù)工作，認真組織參加鄉(xiāng)政府計生辦進行的“三查”(查環(huán)、查孕、查病)工作，完成了上級計生辦部署的各項檢查工

　　作。在公司開展知情優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓育齡婦女即要知情選擇，也要知道常用避孕方法的用法、副作用、注意事項及避孕失敗的處理方法，避孕藥具管理規(guī)范，服務(wù)周到，對流動人口提供免費藥具服務(wù)。

　　3、強化計劃生育基礎(chǔ)工作，使其規(guī)范化。按照計劃生育目標管理責(zé)任制的要求，我們從計劃生育的基礎(chǔ)工作抓起，對全公司基礎(chǔ)資料制定統(tǒng)一標準，進行統(tǒng)一整理規(guī)范。基礎(chǔ)資料工作的規(guī)范化，為本公司計生工作上檔次、上水平奠定了基礎(chǔ)。

　　(三)進一步加強流動人口管理，不斷提高了流動人口管理水平

　　認真落實“齊抓共管、綜合治理”流動人口計劃生育管理責(zé)任制。對臨時用工進行清理，有效地加強了臨時用工的計生管理。推行以《條例》為依據(jù)，以房東為中心，以合同為紐帶的臨時用工管理辦法，進一步完善了臨時用工查驗證制度、合同制度及流動人口生育審批制度，有效地促進了臨時用工管理的規(guī)范化。

　　三、全面做好計劃生育日常工作

　　1、根據(jù)縣鄉(xiāng)計生辦的要求，建立計生臺帳，按時報送有關(guān)報表，做到報表清楚、數(shù)據(jù)準確無誤，符合規(guī)范要求。及時

　　做好鄉(xiāng)計生辦組織安排的新疆流動人口與計劃生育信息錄入工作。

　　2、參加上級計生辦組織的相關(guān)檢查和會議，并組織配合完成所部署的相關(guān)工作。

　　四、計劃生育工作中存在的主要問題及困難

　　1、本公司由于在礦男職工居多,家屬多在徐州本地,無法做到及時有效的計劃生育宣傳監(jiān)督工作,在疆女工多為臨時用工，流動性相對高，計劃生育管理工作難度大。

　　2、由于職工家屬多在異地，今年對45歲以下男工所做的男工計劃生育函調(diào)工作未能圓滿完成,寄出去的信件,多數(shù)未能寄回反饋信息,給計生工作造成一定的難度。

　　3、由于礦區(qū)本土化用工慢慢增多,年輕夫妻把內(nèi)地戶口遷入新疆戶口的情況下,計劃生育政策遵循新疆計劃生育政策,二胎在允許范圍內(nèi)的計生統(tǒng)計,在徐戶口的年輕夫妻又要根據(jù)老家政府的計劃生育政策出具相關(guān)手續(xù)。辦理,查證的工作較為困難,給計生工作也帶來一定難度。

　　4、針對以上問題和困難，本公司將認真的加以分析和研究并采取有效措施，在今后的工作中認真克服和解決。

　　五、今后工作發(fā)展方向及建議

　　一是對人口數(shù)字及有關(guān)數(shù)字的統(tǒng)計必須精確、及時。

　　二是建設(shè)一支善于工作的計劃生育工作隊伍，大力、深入開展計劃生育的宣傳教育工作。

　　三是要加強改制企業(yè)單位育齡職工的管理，不留死角，避免管理失控。同時從注重實效上下功夫，切實把計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提高到一個新水平。

　　四是配齊配強計劃生育隊伍，建立和完善規(guī)章制度，引導(dǎo)和幫助群眾自我教育、自我管理、自我服務(wù)，使計劃生育工作具有扎實基礎(chǔ)，確保計劃生育工作均衡發(fā)展，整體水平全面提高。 總之，為使計劃生育工作常抓不懈，組織機構(gòu)建設(shè)還待加強，以確保計劃生育工作的順利開展。

工作計劃 篇2

　　一、班級基本情況和目的

　　我班共有學(xué)生55人，其中男生30人，女生25人，全部是城市走讀生，學(xué)生年齡較小，活潑好動，控制力差，還沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)和習(xí)慣。本學(xué)期我班的基本目標是：建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍，全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目標，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風(fēng)。

　　二、具體措施

　　1、抓好班級一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好自修課紀律，提高效率。

　　2、提高墻報質(zhì)量，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建良好的班級文化。

　　3、利用班級刊物對學(xué)生進行思想教育，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，激勵學(xué)生。

　　4、通過組織班級活動培養(yǎng)學(xué)生的'集體觀念，增強班級凝聚力。

　　5、定期開展學(xué)習(xí)活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。

　　6、開展有益的文體活動，促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。

　　7、組織學(xué)生積極參加學(xué)校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績。

　　8、定期與學(xué)生談心交流，了解學(xué)生的思想動態(tài)，及時疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題。

　　三、主要活動安排：

　　二月：

　　1、開學(xué)常規(guī)教育

　　⑴ 提出班級近期、中期目標，并且分解到每一位同學(xué)，讓他們的目標清清楚楚、張貼上墻。

　　⑵ 加強安全教育，不斷強化行為規(guī)范的教育和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

　　⑶ 座位調(diào)整，繼續(xù)開展“一帶三”、“一幫一”活動。

　　2．展開班級問題的大討論：

　　為了提高全班同學(xué)管理班級的意識，進行一次班級問題的討論；先四人一組討論出一個問題，再進行全班的討論，然后針對相應(yīng)的問題，提出解決方案。

　　3．主題班會：⑴ 新學(xué)期，話理想 ⑵ 正確使用壓歲錢；

　　三月：

　　1、班級常規(guī)管理的適當調(diào)整：班干部的調(diào)整；勞動崗位；座位的調(diào)整等。

　　2、新一批班干部的培養(yǎng)：

　　3、針對學(xué)校有不少學(xué)生到網(wǎng)吧上網(wǎng)的現(xiàn)象，在上學(xué)期實行“家長簽字”制度的基礎(chǔ)上，實行“到家打電話”制度，同時開展“上網(wǎng)利弊”正反辯論賽，讓學(xué)生在辯論中認識其危害。

　　4、通過組織討論：“雷鋒精神過時了嗎？”，開展“學(xué)雷鋒，獻愛心”活動。

　　5、加快 “紅五月”活動的準備工作，帶領(lǐng)學(xué)生參加，使他們認識到“重在參與”，體現(xiàn)出激烈競爭、積極向上的精神。

　　6、組織好第一次單元過關(guān)檢測并做好總結(jié)工作。

　　四月：

　　本月重點是：⑴ 期中考試；⑵ 開展學(xué)習(xí)方法方面的講座與活動

　　1、期中考試總動員。

　　2、加強學(xué)法指導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，逐步適應(yīng)中學(xué)學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　3、五一放假前的紀律和安全教育。

　　4、主題班會《正確對待挫折》。

　　5、準備“紅五月”活動。

　　五月：

　　1、針對長假過后的散漫現(xiàn)象，加強常規(guī)教育。

　　2、期中考試的總結(jié)，進行獎勵。

　　3、主題班會：《擺脫自負，挑戰(zhàn)自卑，重塑自信》

　　4、“紅五月”活動。

　　5、全能競賽和第二次單元過關(guān)檢測

　　六月：

　　1、第一周進行班集體差距對照，提出相應(yīng)活動方案。

　　2、青春期教育為學(xué)生邁入初二做準備。

　　3、以“我寫我自己”為題進行自我總結(jié)和認識，結(jié)合寫學(xué)生評語。

　　4、期末考試總動員。

　　七月：

　　1、主題班會：《怎么過一個愉快的暑假》和學(xué)生放假前教育。

　　2、期末考試。

　　3、布置寒假作業(yè)，評選三好生，發(fā)家庭報告書。

　　以上計劃只是剛開學(xué)本人設(shè)計的初步方案，在實施中還要結(jié)合班級的實際和學(xué)校的新精神及時改進。

工作計劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想。

　　以學(xué)校德育教育的主題指導(dǎo)，結(jié)合班級特點，以人為本，面向全體學(xué)生，全面貫徹教育方針，全面實施素質(zhì)教育。創(chuàng)設(shè)和諧的學(xué)風(fēng)，努力提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的一代新人。

　　二、班級口號：一天比一天有進步。

　　三、學(xué)生現(xiàn)狀分析。

　　本班有學(xué)生27人，其中男生19人，女生8人。學(xué)生們經(jīng)過二學(xué)年的學(xué)校生活，可以很好地遵守學(xué)校紀律，能夠按時上下學(xué)，但也存在一些自控能力較差的學(xué)生，不能夠遵守紀律。在上學(xué)年的基礎(chǔ)上本班在新學(xué)年中要不斷努力，爭取不斷前進，取得更好的成績，并樹立團結(jié)、勤奮、守紀、向上的良好班風(fēng)，把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，做一位合格的社會主義建設(shè)者和接班人。

　　四、工作目標：

　　1、繼續(xù)對學(xué)生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，學(xué)生在校一日常規(guī)教育，有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。

　　2、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生主動學(xué)習(xí)。鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新，勇于探索。

　　3、積極參加學(xué)校組織的各項活動，使學(xué)生在活動中受到教育。

　　4、形成團結(jié)向上的良好班風(fēng)，班干部分工明確，提高學(xué)生的管理能力。

　　5、協(xié)調(diào)好任課教師與學(xué)生之間的關(guān)系，使任課教師心情舒暢，樂于傳授，學(xué)生課堂輕松活潑，積極進取，營造平等、和諧、融洽和積極向上的師生關(guān)系。

　　6、關(guān)愛弱勢學(xué)生。對成績?nèi)鮿荨⑸�理弱勢、心理弱勢的學(xué)生予以特別的關(guān)愛。對特殊學(xué)生、給予特殊的愛。在班級中活動中推進愛心行動，對學(xué)生進行“愛的教育”。

　　7、做好和家長之間的溝通聯(lián)系，以良好的服務(wù)贏得家長們的口碑。

　　五、具體措施：

　　1。穩(wěn)抓常規(guī)管理，將常規(guī)管理走向精細化。

　　（1）緊緊圍繞干凈、守時、有禮、有序的德育目標，在開學(xué)初的常規(guī)管理周里，常規(guī)訓(xùn)練非常重要，要嚴格要求，違者必究，使學(xué)生盡快收心，恢復(fù)良好的行為習(xí)慣。

　　重溫上學(xué)期制定的班規(guī)，對于校規(guī)也要條條落實。課堂、課間、上下學(xué)的紀律非常重要。把各項職責(zé)分配到人，把各項管理要求到位，使孩子們在開學(xué)之初就意識到常規(guī)管理的重要性和一貫性，嚴格要求下去，漸漸形成習(xí)慣。

　　（2）充分利用班隊會的時間強調(diào)一日常規(guī)要求，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。

　　根據(jù)上學(xué)年班干部表現(xiàn)確定班干部分工。對于學(xué)生的日常行為，班干部做工作記錄，及時記在常規(guī)記錄本上，每月末班會進行總結(jié)。教師根據(jù)總結(jié)完成每月的學(xué)生評價表，對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時進行點撥、指導(dǎo)，加強教育。

　　（3）利用升旗儀式，加強學(xué)生的德育教育。

　　升旗結(jié)束后，對上周得流動紅旗的情況進行總結(jié)。

　　2、狠抓班級紀律，形成良好班風(fēng)班貌。

　　（1）課堂紀律：

　　嚴格遵守課堂常規(guī)，如果有違反紀律的現(xiàn)象，由指日組長記錄，并記在學(xué)生評價表中。守紀的學(xué)生與文明星評選掛鉤，無違紀現(xiàn)象五星，有違紀無星。個人衛(wèi)生：每周一各小組長輪換檢查各組衛(wèi)生，平時抽查，要求衣著整潔，桌堂干凈，物品整齊，由值日組長記錄，表現(xiàn)情況記錄在“衛(wèi)生勞動”中。

　　（2）班級衛(wèi)生：

　　每天下午分派值日生清掃，由值日組長負責(zé)進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進行表揚加星，記錄在“衛(wèi)生勞動”中。同時利用花草美化環(huán)境，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。

　　3、重視班干部的培養(yǎng)：

　　班級管理光靠班主任一人是不夠的，班干部是班級管理的小助手。每個班干部都做工作記錄，每周五班干部會議，進行班干部工作評價，不能勝任的同學(xué)要進行調(diào)整，期末與優(yōu)秀班干部掛鉤。及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的.職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

　　4、家校結(jié)合，分類施教：

　　（1）經(jīng)常主動找學(xué)生談話，點出不足，提出希望，明確發(fā)展方向，讓學(xué)生感受到關(guān)愛，對于學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣落后的學(xué)生更要不定期談心，尤其在抓住問題時。

　　（2）對于學(xué)習(xí)后進生，每節(jié)課都要有針對性的提問，作業(yè)中有錯要單獨進行輔導(dǎo)，與家長聯(lián)系，共同幫助提高學(xué)習(xí)興趣。

　　（3）對于不遵守紀律的后進生，發(fā)現(xiàn)閃光點要大力表揚，樹立信心，在教師和家長共同督促下改進。越是表現(xiàn)差的方面，越要讓其引起重視，比如當小組長。

　　（4）經(jīng)常保持與學(xué)生家長聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來。

　　5、教育學(xué)生努力學(xué)習(xí)：

　　（1）密切與各科任老師的聯(lián)系，注意教學(xué)模式的創(chuàng)新，注意教學(xué)方法的多樣化，以激起學(xué)生強烈的求知欲，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

　　（2）加強對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)，讓學(xué)生不僅樂學(xué)，而且會學(xué)。

　　6、關(guān)心學(xué)生身心健康。

　　（1）對學(xué)生進行日常衛(wèi)生保健知識的講解，使學(xué)生樹立正確的衛(wèi)生意識。

　　（2）教育學(xué)生加強體育鍛煉，增強體質(zhì)。

　　（3）教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

　　（4）在班級之中努力營造寬松和諧的心理氛圍。

　　（5）教育學(xué)生形成健康的心理狀態(tài)。

　　（6）密切注意學(xué)生群體和個體的心理動向，進行適時教育。

　　7、加強與家長的合作：

　　（1）建立學(xué)校家庭互訪制度。

　　（2）通過走訪和溫馨提示的形式密切與家長的聯(lián)系。

　　五、活動安排：

　　八月份：

　　1、總結(jié)暑假工作，提出新學(xué)期要求，做好新學(xué)期打算。

　　2、加強安全教育。

　　3、抓好學(xué)生常規(guī)，早日進入正常秩序。

　　4、進行暑假作業(yè)總結(jié)、評比、展覽。

　　5、成立圖書角，開展讀書活動。

　　九月份

　　1、進行班級中隊委重選。

　　2、組織開展1個健康主題班會。

　　3、迎接9月份語文、數(shù)學(xué)檢測。

　　4、組織學(xué)生參加金蛋格書法大賽。

　　5、積極籌備校運動會。

　　6、 完成墻外“感恩教師節(jié)”主題展板、班級后展板。

　　7、組織《論語》誦讀和練字活動。

　　十月份

　　1、十一放假，對學(xué)生進行安全教育。

　　2、針對國慶節(jié)，完成“愛國”主題展板。

　　3、開展健康班會。

　　4、迎接期中考試。

　　5、繼續(xù)組織《論語》誦讀和練字活動。

　　十一月份

　　1、 組織開展1個健康主題班會。

　　2、制定復(fù)習(xí)計劃，鼓勵學(xué)生努力學(xué)習(xí)。

　　3、迎接百字百題測試。

　　4、加強安全教育，做好放假前的準備工作。

　　5、繼續(xù)組織《論語》誦讀和練字活動。

　　十二月份：

　　1、進行全面復(fù)習(xí)，迎接考試。

　　2、寫好各項工作的總結(jié)，做好資料歸檔工作。

　　3、布置學(xué)生的暑假作業(yè)，強調(diào)安全教育。

　　以上就是我本人的班主任工作計劃，如有不足，敬請批評、指正。

工作計劃 篇4

　　為了總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，現(xiàn)對我們一年來的工作進行簡單回顧：

　　一、安全方面：

　　二、生產(chǎn)方面：

　　面對提產(chǎn)任務(wù)，我車間員工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，安全、高標準的完成了提產(chǎn)前的各項工作，使生產(chǎn)沒有因我車間而耽誤。我們還完成了各組管道化的20次酸洗檢修工作。使公司的提產(chǎn)計劃沒有在我車間受阻。在技術(shù)方面改進工藝流程。提出了多項技改方案。通過認真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。每組每小時可節(jié)省2—10噸的新蒸汽。因充分利用消耗了新蒸汽冷凝水的余熱，新蒸汽冷凝水的溫度大幅下降，使送往蒸發(fā)的冷凝水管道不再因震動而泄露，同時減少了蒸發(fā)熱水槽的排氣量。為生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行和完成節(jié)能降耗任務(wù)創(chuàng)造了條件。車間廣大員工充分發(fā)揮主人翁意識，對設(shè)備的缺陷和不足積極的提出自己的意見和建議。使設(shè)備的操作更方便、使用的操作人員更少，為公司節(jié)省了大量資金。

　　三、工藝方面：

　　在工藝指標上，我們在嚴格執(zhí)行工藝條件的基礎(chǔ)上，嚴格落實檢查出口溫度、滿罐率、酸洗等的準確情況，取得了很好的效果。我們嚴格執(zhí)行溶出工藝條件，使工藝指標進一步穩(wěn)定。車間指標分析措施的落實，也使工藝指標管理更加嚴格規(guī)范。在指標控制上，車間對四個班組進行評比，并給予一定的獎勵，通過評比促進指標控制，要求每個人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識，精心操作每一道閥門，嚴格執(zhí)行廠部下達的指標考核準則。在生產(chǎn)工作中，充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，把各個指標層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工。考核與班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本。

　　四、職工培訓(xùn)方面：

　　組織職工加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗，特別是年輕工人，要加大對他們的培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度。通過提高業(yè)務(wù)操作技術(shù)，促進規(guī)范操作技能。我車間開展多樣化進行班組培訓(xùn)，月初班長制定班組培訓(xùn)計劃，月末車間通過培訓(xùn)計劃組織全車間員工進行業(yè)務(wù)考試，對考試不及格予以考核，對班組前三名給予獎勵，極大調(diào)動了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。事故預(yù)案的演練，規(guī)定每月每班不低于1次模擬演練，以便在遇到事故時能夠快速處理事故。此外，車間也積極鼓勵職工開展“合理化建議”、“技術(shù)創(chuàng)新”等多種形式的活動，以此來調(diào)動職工鉆研業(yè)務(wù)的積極性。技術(shù)培訓(xùn)要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進一步了解并適應(yīng)公司各項制度，車間組織人員每月學(xué)習(xí)一次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求學(xué)員談出心得體會，以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓職工充分的理解嚴格執(zhí)行公司制度的必要性和重要性，充分認識到自己的責(zé)任感，讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。

　　四、人員管理方面：

　　我們嚴格要求自己，以嚴格精細化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴明勞動紀律，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說話辦事，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，仔細做好細節(jié)問題，杜絕了嚴重違紀。我們認為發(fā)生違紀的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，思想麻痹，最終導(dǎo)致違紀現(xiàn)象的發(fā)生。我們車間現(xiàn)在每個月都要組織全車間員工認真學(xué)習(xí)一次以前的'各項通知、通報，并組織職工共同學(xué)習(xí)《員工手冊》，以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。9月份我們通過詳細全面的研究討論并報廠部同意實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細的考核細則。與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，不管干與不干獎金就相同的大鍋飯制度，充分調(diào)動了每一個班組和個人的積極性。在今后的工作中，我們更要在思想上嚴格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

　　另外，還嚴格控制領(lǐng)料制度，實行以舊換新，自覺從我做起。“節(jié)約一點一滴”這一思想已牢牢烙在我車間員工心中。

　　七、工作中的不足：

　　八、20xx年工作計劃：

　　金融危機還未過去，面對節(jié)能降耗、提產(chǎn)增效的形勢和困難，我們更要加倍努力，明確目標，扎實苦干。20xx年的工作要著重抓好的以下幾方面：

　　1、認真落實公司、廠部精神，同公司精神保持高度一致。圍繞公司的中心工作，落實生產(chǎn)目標，制定有力措施，帶領(lǐng)車間職工全面完成規(guī)定的各項工作任務(wù)，確保各項奮斗目標的完成。

　　2、學(xué)習(xí)扎實苦干，舍小家顧大家，集團利益高于一切的精神，培養(yǎng)職工的感恩心態(tài)，要讓每一個職工都充分認識到是集團成就了每一個人。

　　3、開動腦筋，有創(chuàng)造性朝氣蓬勃地開展工作，正確面對車間目前人才緊缺的局面，最大限度地發(fā)揮員工的主人翁精神和工作熱情。要以公司的生產(chǎn)大局為重，加強與每位職工的溝通，合理調(diào)配人員，絕對不能讓生產(chǎn)在我車間受到制約。搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，完善車間內(nèi)部管理，加強激勵機制，靈活機動，計劃控制，并且加強員工的崗位責(zé)任心和勞動紀律，把生產(chǎn)提高到安全文明合理有序的良好局面。

　　4、堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入細致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹安全生產(chǎn)，確保輕傷以上事故為零。從以往事故的經(jīng)驗和教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險。知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。特別是對新?lián)Q崗位的人員更應(yīng)加強安全教育。利用班前會，班后會，周一安全會講安全，提高員工的安全意識。

　　5、組織職工加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗，特別是青年工人，要加大對他們的培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度。為廣西信發(fā)的人員需求做好準備，通過提高業(yè)務(wù)操作技術(shù)，促進規(guī)范操作技能，確保20xx年生產(chǎn)工作的順利進行。

　　6、節(jié)能降耗，針對當前市場形勢和廣西信發(fā)、新疆信發(fā)建設(shè)的需要，深入開展“節(jié)能降耗、提產(chǎn)增效”活動，努力為我廠的降低成本提高效益目標作貢獻，各班組要圍繞成本目標開展工作，進一步細劃分解，大力提倡勤儉節(jié)約，堅決反對“家大業(yè)大，浪費點沒啥”的不良現(xiàn)象。加大技改力度，進一步降低產(chǎn)品成本。

　　7、以嚴格精細化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，落實執(zhí)行好績效考核制度，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴明勞動紀律，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說話辦事，創(chuàng)建一個公平和諧的生產(chǎn)工作氛圍。

　　8、積極細化落實目標管理，將目標管理細化到每一個班組、每一個職工，使人人有目標、有壓力，全車間人員心往一處想，勁往一處使，共同把我們車間的工作做得更好。

工作計劃 篇5

　　一、二月份主要工作完成情況

　　1、起草《xx縣20xx年“項目突破年”活動實施方案》；

　　2、做好xx縣20xx年重點建設(shè)項目項目月進度情況；

　　3、完成20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資項目計劃執(zhí)行情況月調(diào)度；

　　4、完成我縣生豬、稻谷價格采集及上報工作；

　　5、全縣重點項目的調(diào)度和督查；

　　6、做好退耕還林工作；

　　7、做好省投資項目在線審批監(jiān)管平臺項目申報、審核上報；

　　8、全縣項目公開招投標工作及核準；

　　9、做好固定資產(chǎn)投資調(diào)度；

　　10、上報我縣20xx年1月份污水處理費調(diào)整、征收情況；

　　11、制定20xx年xx縣中小學(xué)收費文件；

　　12、撰寫了20xx年度公立醫(yī)院改革經(jīng)濟運行評估報告，并將各公立醫(yī)院20xx年度財務(wù)報表、經(jīng)濟運行表等附件資料上報市發(fā)改委服價科；

　　13、價格鑒證2月份共受理委托案件4件，認定總金額為82401元；

　　14、對全縣中小學(xué)開展春季開學(xué)收費檢查；

　　15、做好12358價格舉報工作。

　　二、三月份工作計劃

　　1、繼續(xù)做好國家專項建設(shè)基金、中央預(yù)算內(nèi)投資項目申報、調(diào)度工作；

　　2、繼續(xù)做好省投資項目在線審批監(jiān)管平臺項目申報、審核上報；

　　3、做好市、縣重點項目調(diào)度工作；

　　4、下發(fā)《xx縣20xx年“項目攻堅年”活動實施方案》；

　　5、繼續(xù)做好相關(guān)單位收費項目的`增減工作；

　　6、制定我縣發(fā)改局、財政局《關(guān)于做好20xx年度行政事業(yè)性收費情況報告和收費統(tǒng)計工作的通知》，按時報好20xx年度收費統(tǒng)計工作；

　　7、迎接省市對縣20xx-20xx年新增糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程建設(shè)項目進行竣工驗收的準備工作；

　　8、加強12358價格熱線值守，做好節(jié)日期間應(yīng)急值班；

　　9、做好全縣項目公開招投標工作及核準。

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