技術年度工作計劃集錦七篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰,來為今后的學習制定一份計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家收集的技術年度工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
技術年度工作計劃 篇1
根據省、市計生委的總體工作部署,為了更好地推動全市計劃生育工作的健康發展,結合我站實際,特制訂二0xx年度計劃生育服務站工作計劃。
一、 指導思想
在市人口計生委的正確領導下,以爭創省級優質服務先進市站為目標,以強化內部管理為載體,以內部工作體制的創新和改革為突破口,堅持以人為本的工作理念,進一步更新觀念,創新體制,鞏固項目,拓展服務,強力推進市站的建設和發展。
二、 工作要點
1、進一步鞏固和完善基礎設施建設,查漏補缺,力爭使市站的硬件建設優中更優,強中更強。
2、 借鑒外地市先進市站的管理經驗,結合我站現狀,研究制訂符合我站實際的管理辦法和措施,切實加強市站的內部管理工作,堵塞漏洞,提高效益。重理思路,更新觀念,圍繞現行的政策法規,積極拓展和引進新的管理體制和辦法,激發各部門及員工的工作積極性,變被動為主動,努力增強市站的活力和動力。力爭通過一年的努力,使市站的內部管理水平躍上一個新的臺階。
3、 改革站內藥品管理模式,引進藥房托管體制,降低醫用投資成本,提高站內資金的運轉效益。
4、 強力推進婦科病的普查普治工作。積極開展下鄉普查婦科
病工作,有計劃地組織站內人員深入鄉村為育齡群眾方便、快捷的`技術服務。
5、 積極穩妥地推進計劃生育手術保險工作。
6、 繼續鞏固和完善“國家生殖健康援助行動項目”。千方百計推進項目的實施,增強項目的知名度,努力把項目科室打造成市站的知名科室和拳頭科室。
7、 在市人口計生委的領導下,積極穩妥地推進出生缺陷一級預防工作,努力提高出生人口素質。
8、 切實做好對鄉所的指導和培訓。探索建立一種長效的鄉所培訓計劃,切實加強對鄉所技術人員的培養,努力提高鄉所人員的技術水平和服務能力。
9、 組織對全市計生干部進行健康檢查,保障計生干部隊伍的身體健康,為他們全身心地投入到計劃生育工作中解除后顧之憂。
10、 加大市站的對外宣傳力度,提高市站的知名度。充公利用電視、信息網絡等媒體,全方位加強市站的宣傳工作,真正使群眾了解市站、走進市站、支持市站,從而推動市站的整體工作水平和服務能力建設。
技術年度工作計劃 篇2
一、總體目標
1.簡單認識計算機的各組成部分,了解各部分的功能,學會正確的開機和關機。
2.掌握鼠標的操作方法,能夠熟練的用鼠標進行各種操作。
3.初步認識畫圖工具,掌握簡單的畫圖要領,能夠進行基礎的電腦繪畫。1
4.培養學生良好的坐姿。
5.培養學生良好的擊鍵習慣。
6.以問題驅動的形式展開教學,以提出問題和解決問題的方法,提高學生思考問題,解決問題的能力,鍛煉學生的邏輯思維能力。
7.使學生養成正確的'上機習慣,形成正確的信息技術觀念。
二、學生情況分析
一、二年級的學生剛步入小學校門,對于很多事物都很陌生,尤其是對于電腦,他們既陌生,又有著濃厚的欲望,充分利用好學生的這種求知欲望來帶動學生的學習至關重要。對信息技術學科有良好、積極的學習心態,學生的抽象思維能力較低,模仿能力較強,教學中應著重通過情景引導學生制作一個個鮮活具體的案例,從中獲得相應的信息技術基本操作知識,以達到技能聯系實際的目的,并深化學生對知識原理的理解。
三、教學措施
1、教學中以教學大綱為綱,從教材和學生實際出發,認真落實日常教學工作:
(1)有針對性備課:根據學校電腦設備及學生學習基礎,備好每一節課,做到有的放矢地教學。
(2)要靈活性上課:以啟發式教學為原則,以操作訓練來強化課堂教學,形成學生基本的電腦技能。
(3)及時分析、指正、查漏補缺。
2、教師通過“實物”、“圖片”、“視頻”等媒體把知識信息傳遞給學生。把操作步驟、過程展示給學生,學生依此為模仿的對象,進行初步操作的模仿,從而達到基本操作的入門。
3、教學中,以“任務驅動”法為主要的教學手段,從“任務設計、任務布置、學生自主探求、任務的完成、任務完成評估”來來有序推進教學任務有條不紊地進行。
技術年度工作計劃 篇3
(1)水暖設施設備的維護和管理更加扎實,更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃,充分調動人員的創造力和聰明才智,對中央空調的操作,維護和保養,與廠家工程師進行交流,全員進行直燃機系統的學習,并應用于實際。對中央空調的輔機保養,做好原有工作,我們對一些由于設備逐漸老化的設備進行全員參與,獻計獻策,集中解決了部分機組的運行中的問題。對于往年遇到的問題,我們提前做到考慮,做到預防為主。對于節能降耗的工作,從操作方法上精心設計,精心考慮,在達到效果的基礎上做到往年數據的最低化,效果做到往年的化。經物業工作回訪,展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作,利用商戶裝修契機,由我們購買材料和施工對一些冷點進行保溫處理,達到了較好的效果,對于商場制定的`節能目標每個人都銘記在心,由以往的被動工作,變為主動工作。
(2)全員服務意識,服務態度的轉變是我們工作的一大亮點。針對公司提出的微笑服務,開心工作的總體目標,我們每一個人用心領會,有感而發地貫穿于具體工作。取得良好的效果,一句話說得極其貼切,由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會,去做到。商戶,顧客,品牌廠家是一個整體,每一個環節出現問題都會影響到商場整體的發展,所以,我們在為顧客為商戶服務時,更加完善,更加主動。將他們的事當做自己的,將他們的舒服與否當做自己的感同身受。
(3)人員的培訓和成長是企業長期發展的法寶。人員綜合素質上不去,企業很難說做大,做強。只有每個人都知道學習的重要,對于成長是絕對制勝關鍵,通過技術的交流,使每個人都得到了全面的提升,通過學習書籍中先進管理經驗,使我們更加清醒地看到,只有用知識來武裝自己的頭腦,加上自己的技能才能成為企業需要的復合型人才。接近一年的學習,我們的每一個人,都有了很大的改善,上下級之間,同級之間,部門之間,相處的更加和諧,由不理解,變成理解,由被動變成主動。網絡推廣工作,這是物業人員XX年值得去說一下的亮點,我們有一些同志能夠長遠地為公司的成長做長期的線上推廣,這是非常可喜的,而且我們不求回報,只為公司的發展。這些通都是過學習給我們帶來的成長。
技術年度工作計劃 篇4
一、優化科技工作機制,聚集優質創新資源
以服務經濟、服務企業、服務產業為著眼點,進一步優化科技發展資金使用方式,加大政策整合、資金統籌和撥、貸、投聯動力度,滾動扶持更多自主品牌企業。通過政府購買專業服務,整合創新服務資源,提高工作效率,引導第三方專業機構參與創業服務、支撐創新發展。研究構建區域科技企業創新和成長力評估體系、信用評價體系,加快形成有利于科技企業成長的體制機制和綜合環境。(責任部門:科技局、中小企業服務中心)
完善重大項目投入機制,召開納米技術大科學裝置領導小組會議,啟動首期工程建設,為其列入國家“十三五”大科學裝置規劃做前期準備。協調國家科技部、新加坡貿工部等,加快推進“新加坡中國(蘇州)創新中心”的落戶和建設,使之成為一個開放的科技創新平臺,吸引全球科技創新資源,推動園區成為中新合作的國際科技創新試驗區。(責任部門:科技局)
更加注重項目質量,進一步優化科技領軍人才項目評價機制,做好第八屆領軍人才評審、表彰工作,全年引進園區科技領軍人才(含納米領軍)100名。繼續加大上級科技人才項目申報力度,力爭各級科技人才項目認定數保持全市領先。(責任部門:科技局;協辦部門:各科技招商單位)
重點聚焦新產業、新技術、新模式,進一步加大市場化、產業化項目引進力度,注重項目質量,確保全年新增科技項目385個(含納米項目100個)左右,其中:招商局30個(含納米項目10個);中新集團20個(含納米項目3個);教投公司50個(含納米項目10個);科技公司100個(含納米項目10個);納米公司25個(全部為納米項目),生物公司40個(含納米項目10個);中新生態科技城10個(含納米項目2個);科技招商中心(中科院育成中心)110個(含納米項目30個)。(責任部門:各科技招商單位、科技局)
二、提速三大新興產業,促進經濟轉型升級
聚焦發展納米技術應用、生物醫藥、云計算等三大戰略性新興產業,發揮產業政策引導作用,支撐園區經濟轉型發展,力爭全年實現高新技術產業產值2500億元,促進新興產業產值實現35%以上增長,其中實現納米技術產業規模達200億元,增長48%,生物醫藥產業規模達280億元,增長20%,云計算產業規模達190億元,增長42%。(責任部門:科技局)
啟動國家專利導航納米技術產業發展實驗區建設,細化產業規劃和重點領域布局,建立三大產業年度報告制度,引導產業應用聯盟在產業分析、組織應用對接活動、促進上下游合作等方面發揮更大作用。(責任部門:科技局)
大力推動蘇州納米城、蘇虞生物醫藥產業園、桑田島醫療器械生產基地、扎根計劃項目等一批重點項目建設,加速推進納米技術大學科技園、云彩計劃產業園(國際科技園七期)、信達生物醫藥產業基地等建成竣工,確保全年完成科技固定資產投資36.8億元。(責任部門:科技局、各科技載體、各街道)
圍繞產業技術需求,做好平臺建設與升級,加快建設國科數據中心二期,依托蘇州市云計算服務中心,吸引全市云計算項目資源;加快推動MEMS中試平臺、干細胞平臺年內對外服務,南工大產業研究院、生物安全評價平臺啟動運作,新藥研發中試平臺、生物醫藥分離純化平臺、3.0T核磁共振平臺、偶聯抗體藥物平臺完成規劃。(責任部門:科技局、納米所、納米公司、各科技公共平臺)
三、深入調研優化服務,壯大自主品牌企業
繼續推進領導干部下基層“三訪三促”、掛鉤服務自主品牌企業等活動,切實幫助科技企業解決問題;借助信息化手段,進一步加大政策宣傳力度,幫助科技企業用足用好研發費加計抵扣、高新技術企業稅收優惠等科技創新政策,引導企業合理運用政策降低研發成本,提高研發效率。(責任部門:科技局、中小企業服務中心)
推進“科技型自主品牌企業培育計劃”,扶持領軍項目加速成長,鼓勵企業加大市場開拓力度,推進兼并重組,開展資本運作,實現上市融資,做大企業規模,加快成長為科技小巨人企業,力爭全年推動科技型自主品牌企業銷售收入同比增長超25%,上億元科技企業總數突破90家。(責任部門:科技局)
繼續加大科技部、工信部、發改委等條線經費爭取力度,力爭全年爭取上級科技經費達3億元。重點做好國家現代服務業綜合試點科技研發支撐類項目、國家科技重大專項、省成果轉化納米技術聯合招標項目的'申報、實施和過程管理工作,繼續加大國家高企、省軟件企業、市創新先鋒企業、高新技術產品等組織申報工作,力爭全年新增國家高企85家。(責任部門:科技局、各科技載體、各街道)
進一步做好省級以上孵化器的培育和認定工作,鼓勵多元資本參與建設各類專業孵化器特別是民營孵化器,逐步推動民營孵化器納入園區孵化器管理體系。有序推進“扎根計劃”,綜合考察企業投資強度、銷售收入、上市進程、知識產權等因素,切實保障優質企業用地需求,推動自主主品牌企業不斷開花結果。(責任部門:科技局)
四、調優知識產權布局,做強科技金融實力
加強知識產權工作,通過宣傳落實新調整的知識產權政策,引導企業優化專利申請結構,提升發明創造質量,增強專利運用和保護能力,力爭全年新增發明專利授權1200件、PCT國際專利申請110件,萬人有效發明專利超50件。(責任部門:科技局、知識產權局)
開展重大招商項目知識產權風險預警,深化企業知識產權維權服務,深入推進領軍項目知識產權評議,繼續加大企業專利保險工作推進力度,逐步建立健全園區專利運營運作機制和扶持政策。(責任部門:科技局、知識產權局)
推動知識產權工作國際化,聯合人大蘇研院、科教創新區管委會和教投公司,推動建設亞太知識產權研究院,與新加坡國立大學在國際技術轉移方面加強合作,引入AUTM(北美大學技術轉移經理人協會)培訓課程,開展國際技術轉移和RTTP(注冊技術轉移經理人)認證培訓。(責任部門:科技局、知識產權局、科教創新區管委會、教投公司)
強化科技與金融對接,推進蘇南科技企業股權路演中心平臺建設,加快實現路演活動的全省化,吸引省內外更多創新創業項目落地,力爭盡快打造成為華東地區知名創業服務路演平臺。(責任部門:科技局、中小企業服務中心)
加強與銀行、保險、創投等機構合作,創新科技金融產品,完善投融資服務體系,進一步擴大園區風險補償資金池規模,通過風險資金池和引導基金的杠桿作用,撬動更多社會資本為科技企業解決投融資需求。(責任部門:科技局、中小企業服務中心)
五、推進區域協同創新,深化國際科技合作
推進協同創新,充分調動大學、院所、企業等的積極性,促進科研平臺開放共享,推動聯合共建實驗室、科研成果對接、聯合培養人才,加快科研成果產業化步伐,確保全年新增合作的高等院校、科研院所5家,建設各類政產學研聯合體15家,實施產學研合作項目200項。(責任部門:科技局、科教創新區管委會、各科技載體、各街道)
進一步做好各級工程研究中心、工程技術中心、企業技術中心、產業技術研究院、技術轉移機構、產業技術創新戰略聯盟、產業服務促進機構、開放實驗室等的培育和爭取工作,重點加大國家級研發機構、服務機構的爭取力度,全力推進企業高水平研發機構建設,確保大中型工業企業研發機構建有率穩步增長,其中內資企業研發機構全覆蓋、規上高企研發機構全覆蓋。(責任部門:科技局、科教創新區管委會、各科技載體、各街道)
深化國際科技合作,依托冷泉港亞洲會議與中芬、中捷、中荷創新中心,與世界一流的研究機構及企業建立緊密型戰略合作關系。辦好第五屆中國國際納米技術產業論壇暨成果展、第三屆納米技術專家委員會等產業重大活動,持續提升園區科技創新的國際影響力。(責任部門:科技局、中小企業服務中心、各科技載體)
進一步創新“納米特派員”工作模式,推動“納米特派員”與招商載體、區內企業加強互動交流,在引進省內外高校納米資源、促進區域產學研合作等方面發揮更大作用。(責任部門:“納米科技特派員”試點工作領導小組、科技局)
六、加快智慧城市建設,提升園區信息化水平
推進中新智慧城市戰略合作,探索“雙區互動”智慧城市建設模式,以科教創新區首期11平方公里為試點區域,積極推進“東方慧湖”規劃建設;加強對新加坡等先進地區智慧城市建設的經驗借鑒,推動中新專家在智慧交通、智慧教育等重點項目上的交流和研究。(責任部門:科技局、科教創新區管委會)
加快推進國家智慧城市試點,深入貫徹落實信息化十二五規劃,加快“四維、三庫、九樞紐、三通”等規劃落地及方案細化,推進法人、人口等基礎數據庫、智慧交通、智慧教育、智慧社區等重點項目建設,不斷創新商務模式、政務模式和生產生活模式。(責任部門:科技局、各相關單位)
繼續加強網絡與信息安全工作,加快推進重點單位、重點項目的ISO27001信息安全認證和信息安全測評;積極推進社會信息化及企業信息化工作,促進兩化深度融合和三網融合,引導鼓勵更多社會力量參與園區信息化建設發展;推動信息化宣傳和推廣,做好信息化展廳的內容更新管理和日常接待交流等工作。(責任部門:科技局、各相關單位)
七、做好科技統計宣傳,繁榮科普文化氛圍
做好全年各級各類科技統計報表的填寫和報送工作,推動各項指標爭創省、市第一,確保園區在國家高新區排名繼續保持全省首位。(責任部門:科技局)
加強產業研究,提升宣傳質量,推進深度報道,圍繞科技體制改革、三大產業發展、自主品牌培育等主題,加大宣傳力度,力爭媒體重點宣傳次數不少于10次。(責任部門:科技局;協辦部門:各科技載體、各街道)
以服務科技企業、服務社區民生為宗旨,聯合組織開展形式多樣的科普主題活動;開通科協,聚焦三大新興產業,宣傳落戶扎根蘇州的科技領軍人才,普及民生科技知識,營造科技創新環境,促進科普工作多出亮點、形成特色。(責任部門:園區科協、高教區科協、各街道、各社工委、獨墅湖圖書館)
技術年度工作計劃 篇5
(一)教研組情況分析:
信息技術組本學期共有四位教師,在初一、二段開展“走班制”的模式下,我們四個老師一起擔任初一16個班級的教學工作,還擔任初二段16個班和初三段14個班的信息技術教學工作。依照學校課程改革實施方案,我校七、八年級信息技術課于20xx年11月開始實行“走班制”教學,學生可根據自己的興趣、能力選擇相應的班級,這給信息技術課堂上開展機器人教學提供了契機。但目前實體機器人價格還比較昂貴,且較難維護和管理。針對這種現象,我們運用了虛擬機器人作為實體機器人學習的軟件環境和前奏,倡導學生在虛擬活動中思考、動手、協作、創新等實踐性應用。
此外,這學期新加入項目:機器人超級軌跡競賽、九宮醫療競賽、wER能力風暴競賽和虛擬機器人競賽,機器人課程已貫穿在基礎課、拓展課、競賽中,力爭打造有機器人特色的學校。同時,組里還協助學校創建創客教育、每年一次的中考英語聽力考試、每學期末的'網上閱卷操作員工作,以及負責機房管理、與現代化教育技術相關的工作。
(二)學期工作目標:
1、開展好教研組的活動工作。
2、參加信息技術學時培訓活動。
3、組織組內教師一人一課活動和備課組活動。
4、完成課題的第四階段(結題階段),平時教學積累為6月份結題打下基礎。
5、積極參加上級有關教學比賽,論文評比等。
6、輔導學生參加5月份市級機器人競賽。
(三)具體方法、措施:
1、通過集體備課活動,加強組內交流,提高集體備課的質量。
2、通過“一人一課”和講座形式,夯實內功,讓每位老師都有所收獲。
3、鄭xx老師和xx老師,利用課后時間對學生進行機器人競賽輔導。
4、參加8月份的浙江省中小學教師創客教育實施能力提升培訓,圍繞“創客教育的有效實施和發展”為核心目標,努力實現結合我校實際,開展有關機器人教學的課程。
技術年度工作計劃 篇6
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司工作做出了應有的`貢獻。
盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。 努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經驗,業余時間加強學習新技術應用,為適應建筑市場環境的發展大趨勢,加大對現場生產管 理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優勢。 為公司的發展做出更大更多的貢獻。
需要重視的是目前已是知識經濟時代,信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業在大力發展與 運用信息技術,重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統的編制方法,使信息在生產力諸要素中起到核心的作用,逐步實現施工信息自 動化、施工作業機器化、施工技術模塊化和系統化的情況下,作為現場技術員應該自覺地融入現代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產生更大的經濟效益, 增強建筑施工企業的競爭力,從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。
技術年度工作計劃 篇7
1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統一對過程控制的認識,為生產一線做好服務,實現優質、高產、低耗、高效益的`生產目標,使公司獲得更好的經濟效益。20xx年技術部將協同相關部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。
2、降耗增效,技術常抓不懈。提高我們的自身素質,增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新,提高生產效率,保證產品質量,降低生產成本。
3.對技術員、工藝員每天工作量化并由專人監督,要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發到研發課文員處,以作為月底績效考核的依據,其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術部主管和技術總工每周不定時進行抽查。
4.工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術部經理和技術總工處,并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術部主管處,形成層級把關以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產和銷售帶來不便。
5、加強部門內部信息的準確性,各種工藝及異常數據層級把關審核,確保管理的及時性、規范性、系統性、合理性。
6、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養優秀人才,并進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。
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