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明年年度工作計劃

時間:2024-07-03 18:31:48 工作計劃 我要投稿

關于明年年度工作計劃3篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的明年年度工作計劃3篇,希望對大家有所幫助。

關于明年年度工作計劃3篇

明年年度工作計劃 篇1

  一、“十一五”目標完成情況

  “十一五”期間,我辦在區委、區政府的正確領導下,街道經濟和各項社會事業均取得可喜成績。

  --------基層黨建工作逐步加強。街道、社區和轄區企事業單位組織健全,活動經常,黨員的先鋒模范作用得到了充分的發揮,截止目前,我街道有5個基層支部,12個駐區黨組織,1個民企業支部,直管黨員73名,在職黨員226名。

  ---------街道經濟實力不斷壯大,始終以經濟建設為中心,以服務經濟、服務企業為已任,不斷加大優化經濟發展環境的宣傳力度,不斷提高為轄區企業服務的能力和水平。“十一五”期間,連年高限完成區下達的各項經濟指標,為全區經濟的發展做出了應有的貢獻。

  ---------各項社會事業成績斐然。計劃生育、勞動保障、社會救助、社區衛生等工作有序推進,轄區社會穩定,居民安居樂業,和諧社區建設得到了長足發展。“十一五”期間,我辦先后榮獲XX省控煙先進單位;省愛國衛生先進單位;省殘疾人康復示范區先進單位;省信訪三無鄉鎮;市愛國衛生優秀辦事處;區優秀基層組織,計生先進單位,實踐突出領導班子等稱號。

  二、20xx年工作完成情況

  1、夯基礎、強黨建,創先爭優工作強力推進。

  首先抓班子帶隊伍,全辦上下凝神聚力圖發展。進一步完善和鞏固科級干部周一例會制,科級干部周四中心組學習制等各項制度,始終把提高科級干部素質,增進班子團結當作首要任務來抓,逐步形成了一級做給一級看,一級帶著一級干的良好局面。尤其是全區“提高執行力”封閉研討活動后,辦事處就如何提高執行力進行了廣泛而熱烈的討論,并結合本次活動利用中心組學習時間,辦事處全體人員認真學習了《執行力重在執行》一書,每人都結合工作實際寫出了體會文章。濃厚的學習氛圍,讓每一名黨員干部提高了素質,增長了才干,為全年工作的開展奠定了良好的基礎。

  其次完善制度,黨風廉政建設和干部作風明顯改進。利用中心組學習日,認真組織學習了黨風廉政建設有關規定,落實了黨風廉政建設規章制度,進一步健全了《三重一大議事規則》、《工作效能問責制度》等制度。通過健全、落實制度,有效地規范了街道機關工作秩序,黨風廉政建設不斷加強,干部的工作作風明顯改進。再次創先爭優活動中爭當先鋒。

  創先爭優活動發展以來,我辦堅持做到了“五個圍繞”,

  一是緊緊圍繞抓好學習實踐活動整改后續工作,解決突出問題創先爭優。

  二是緊緊圍繞全區重點工作創先爭優。

  三是緊緊圍繞服務人民群眾推動富民強區創先爭優。

  四是緊緊圍繞化解社會矛盾,促進和諧穩定創先爭優。

  五是緊緊圍繞固本強基,加強基層組織建設創先爭優。

  三年大變樣工作,于今年六月份提前完成自備井封填任務后,街道主要領導主動請纓參與了前百家和謝莊村的拆遷,較好地完成了指揮部交給的拆遷任務;以“十佳社區之星”評選為載體,開展了一系列群眾喜聞樂見的活動,推動了和諧社區建設,黨工委的凝聚力、號召力和戰斗力。在各項工作中進一步加強,黨員的先鋒模范作用在創先爭優活動中得到了充分發揮。

  2、重發展、惠民生,街道經濟建設和各項社會事業成績顯著。

  一是各項經濟指標高限完成。今年以來我辦始終把發展作為第一要緊緊抓住經濟形式逐漸向好的有利時機,千方百計幫助轄區企業抓投入,求發展。截止10月底,我辦固定資產投入完成62370萬元,占年計劃的100%、提前兩個月完成了全年任務,名列全區第一。其他各項經濟指標均提前高限完成。

  二是各項社會事業蓬勃發展。森林復興建設,今年共種植各類喬木19000多棵,完成全區下達任務的600%;勞動保障工作,城鎮當年新增就業801人,占全年任務的100%;下網失業再就業完成113人,占全年任務的110.8%;困難家庭“4050”再就業62人,占全年任務的'112.7%;再就業技能培訓191人,占全年任務的101.1%;發展社區就業實體23個,占全年任務的143.8%。星級充分就業平臺創建工作75%的社區達到了三星級的以上標準達標率在鄉辦名列第一名,廉租、經濟適用“兩房”工作,上半年,發放廉租房補貼169戶,共計13166元;下半年發放廉租房補貼173戶,391人,共計82859元,實物配租補貼17戶,54人,共計29250元。其中,新增人員64戶,161人,全年補貼109090元。愛國衛生工作,圓滿完成了區下達的蚊蠅消殺工作任務,榮獲全市愛國衛生先進單位稱號,機械廠社區榮獲全市先進衛生居民區稱號。同時圓滿完成了社區居民醫保和清理有毒乳粉工作。人口普查工作,登計戶數2340戶,普查人口5237人,登記戶籍外人口3259人,高標準完成了人口普查任務。計劃生育工作以穩定低生育水平,提高人口素質為目標,以抓好流動人口和特殊人群為重點,計劃生育率、服務率、群眾滿意率、分別達到100%、98%和95%以上等均實現了年初簽定的各項目標要求。在區計生局組織的人口計劃考核中取得了滿分的好成績。

  3、抓信訪,保穩定,轄區綜治和信訪工作獲得好評。

  健全信訪和維穩工作機制,積極構建“大調解”工作體系,扎實推進新一輪“平安創建”;以居民調解協會為載體,充分發揮居民調解員的作用。突出矛盾糾紛排查、關口前移,防患與未然,確保做到小事不出社區、大事不出街道,矛盾不上交。深入開展“五五”普法教育,積極實施法律援助進機關、進社區、進學校、進企業、進單位。在國慶期間,對重點人員實施24小時全方位監控。加強治安巡邏,清查“三無”人員,檢查安全隱患,對周邊治安秩序進行拉網式綜合整治,落實專人守護,確保轄區穩定。自信訪干部創先爭優能力建設“六個十”活動開展以來我辦嚴格按照區信訪聯席會議的要求做到了臺帳資料完整、規范,制度健全,活動氛圍濃厚等。區委副書記高保平,于11月12日對我們街道的社會治安綜合治理工作和信訪干部“六個十”活動開展情況進行了專題調研,并給予了高度評價。

  三、工作中幾點啟示

  1、團結是做好各項工作的基礎。

  我們始終奉行和堅持區委倡導的“和、合、荷”三風,班子成員之間光明磊落、開誠布公。大事講原則,小事講風格。班子成員和同志們之間互幫互學、親如一家,因為人員少任務重、工作雖有明確分工,但絕大多數都能做到工作不分份內份外,顧全大局,密切配合,確保了各項任務目標的圓滿完成。

  2、提高執行力是做好各項工作關鍵。

  方法再好,措施再硬,執行不到位,依然是一紙空話。工作中,我們始終把提高執行力抓工作落實當作推進工作的重要手段,不看過程看結果,貢獻面前論英雄,科級干部率先垂范,一馬當先,形成了風清氣正,你追我趕的良好局面。

  3、注重創新是推動工作的動力和源泉。

  工作只有創新才能富有特色,才能充滿活力。在創先爭優活動中,我辦四個社區普遍開展了“十佳社區之星”評選活動,通過居民自薦、推薦等方式,從助人為樂、熱心公益,誠實守信,敬業奉獻、孝老愛親等五個方面,推薦出居民們信的過,看得見,事跡過硬的社區之星,靠先進典型帶動更多的居民參與到社區建設中來。省、市多家主流媒體分別進行報道,同時也受到了廣大居民群眾的一致好評。

  四、存在的問題

  一是經濟發展后主力不足。

  二是信訪隱患逐年增多,主要表現在隨著鋼窗廠家屬院的居民不斷入住、人戶分離現象嚴重,轄區基礎設施和相對落后環境污染問題依然十分突出等。

  三是由于地理位置偏,環境差,街道和社區工作人員嚴重不足,已經影響了工作的正常開展。

  五、20xx年工作謀劃

  20xx年,我們的總體思路是:圍繞一條紅線(爭先創優)、抓住兩個重點(發展、穩定)、打造四個亮點(經濟建設、充分就業、和諧社區建設、美化環境)。通過抓好班子帶隊伍,實現經濟指標在20xx年基礎上有較大的增長,人民群眾生活環境得到進一步改善,社會更加穩定、人民安居樂業,努力構建和諧社區。

  1、抓經濟發展,確保經濟平穩快速增長。

  一是加大招商引資工作宣傳力度,促進經濟快速發展;

  二是加大對稅源的摸底,培植稅源,積極為新老企業提供優質的服務,使企業做大、做強。

  三是強化街道經濟工作,壯大街道經濟實力。

  2、建立健全綜治和信訪長效機制確保社會穩定。

  一是嚴格信訪工作責任制和責任追究制,深化信訪代理、各級領導接訪日、強化三級信訪網絡和信訪督查督辦制度建設;

  二是進一步加大社會治安綜合治理力度,繼續深化“平安創建”活動;積極開展各類專項整治工作;

  三是加強安全生產教育和培訓,健全安全生產管理體制,落實安全責任追究制。

  3、抓精神文明建設,豐富群眾文化生活。

  以創建和諧社區為重點,在各社區認真做好黨員服務隊、青年志愿者服務隊、老年服務隊、低保服務隊、文體服務隊、大學服務隊等群眾性服務隊伍建設;積極開展廣大群眾喜聞樂見的文化活動,不斷提高轄區居民的文明程度和幸福指數;深入開展邯鄲人文精神、“六進”活動,豐富群眾精神文化生活。

明年年度工作計劃 篇2

  xx年,馬過河鎮村鎮規劃建設管理工作在鎮黨委政府及上級主管部門的關心、支持、幫助下,我中心職工同心協力、團結務實,狠抓落實,把黨的各項方針政策落到實處,使得全年工作得以順利開展,圓滿地完成了上級下達的各項工作任務和指標,同時為了適應新時期規劃建設管理工作的需要,更注重本中心職工的素質建設,積極組織參加各種業務培訓和學習,提高工作能力和水平,訂閱報刊雜志,加強日常的自我學習和鍛煉,努力使規劃建設管理工作再上一個新臺階,回顧一年的工作,具體總結如下:

  一、xx年工作總結

  (一)公路養護

  馬過河鎮轄5個村委會49個村民小組,全鎮15896人,轄區內有鄉村公路28條75.04公里(五條鄉道16.86公里,兩條縣道13.84公里,21條村道44.35公里)也是我鎮每年需養護的公路里程。

  xx年,我鎮在縣交通局XX縣地方公路管理段的大力支持下,按照公路管養目標責任要求,多方籌資,積極協調各部門,配合各村委會,調動一切能調動的人力、物力、財力對我鎮轄區內縣、鄉公路進行維修養護,路政管理、確保了道路暢通安全,路面良好,充分發揮了公路在我鎮經濟、社會發展中的重要作用。

  今年來,我鎮積極對鎮內縣、鄉公路和鄉村公路的重點路段,急需維修養護路段進行養護維修,總投資4.5萬元,完成對21條44.35公里村道的養護維修,組織群眾清理水溝,清除各村公路邊坡雜草,修補路面坑塘,確保了鎮內水溝排水暢通,路面狀況良好,公路暢通無阻,保證了群眾正常的交通運輸。

  (二)公路建設

  我鎮根據國家、省、市、縣關于農村公路建設的有關文件要求以及國家相關法律法規的規定,堅持“等級多標準、路面多形式、安保多樣化、籌資多渠道、綠化本土化”的原則,硬化工程的建設遵照“充分利用舊路資源、著力提高路面等級、注重完善防排設施、切實增強通行能力”的總體要求,在現有道路基礎上進行改造、鋪筑路面、完善防護、排水及安全設施。

  按照《XX縣通行政村公路硬化工程建設實施辦法》的相關要求,結合實際,綜合考慮,決定xx年實施通行政村公路硬化工程的公路為角家至車章公路,總投資82.88萬元,全長2公里,路面寬3.5米,路面結構形式為:25cm天然砂礫+20cm水泥混凝土。目前工程正在緊張施工中,預計今年12月30日前完成竣工驗收。

  (三)農村建設規劃及建房落實

  今年年初,我鎮積極配合縣住建局,順利完XX縣確定的集鎮規劃任務,集鎮各計劃投資項目順利完成。我中心共落實批辦了集鎮、農村建房11戶,總建筑面積1260m2,對不符合規劃建設要求的,堅決取締,不予辦理;并按農戶自愿原則,按規定核發辦理了農村房屋產籍管理證書。城鎮化率比去年提高2.5個百分點。

  (四)危房改造工程

  馬過河鎮根據省、市、縣相關文件要求,狠抓落實,因地制宜,深入調查摸底后,根據住房最危險、經濟最困難、有最基本安全住房的“三最”要求和標準確定了我鎮xx年農村危房改造對象為175戶,采取由農戶自建,經相關部門驗收合格后,由中央財政每戶補助1萬元的形式,第一批實施75戶,第二批實施100戶。目前該項目正在實施中,預計今年年底完成項目的竣工驗收。

  (五)路政管理

  我鎮積極開展公路路政管理工作,嚴格執行國家相關法律法規及路政管理工作有關規定,建立規范路政管理檔案,文明路政執法,按時報送相關業務報表。積極配合縣交通局XX縣路政管理大隊管理我鎮范圍內的縣鄉、鄉村公路,確保路產路權不受侵害,全年在公路控制紅線范圍內沒有出現修建永久性、半永久性違章建筑物現象,大中橋梁上、下游100米范圍內沒有炸石、炸砂取料現象。加強公路交通標志標線的設置工作,逐步完善現有公路上標志標線等安全設施,解決重點路段路口的安全隱患,在公路上設置限速、讓行、指路標志。對交通事故多發的路口,特別是學校周邊路段實行綜合改造,完善警示標志標線等安全防護設施。

  (六)集市管理及街道衛生管理

  鎮容鎮貌的清潔與否是反映一個鄉鎮建設水平發展與否的主要標志。結合我鎮實際,我中心職工上下一心,團結一致,相辦法、上點子,大膽革新,找突破口,多方籌集資金,對街天攤位關行規范管理計劃管理,實行每個攤位每周收取市場衛生管理費0.50元;對公路兩側商飲住房按污染程度,每季度每戶收取垃圾運費,并及時利用這些費用組織每天一次垃圾清運,每周一次打掃街道衛生,保持公廁清潔,營造了一個衛生,舒適的環境,并隨時檢查,糾正亂倒垃圾,亂堆雜物亂設攤點的現象。

  (七)安全生產工作

  我鎮認真貫徹落實中央、省、市、縣關于安全生產工作的'方針、政策,

  定期不定期抽調相關人員對全鎮道路運輸、建設工程和燃氣購銷的安全生產工作進行全面、細致、大規模地檢查,并積極排查不安全和不穩定因素,努力防止各類安全事故、事件發生。

  1、道路運輸安全生產情況

  對所管養的路段、橋涵,或負責建設施工的路段,進行全面檢查,對危險路段、路基缺口、路面坑塘、橋涵和高邊坡事故隱患立即進行整改,并將整改措施確實落到實處。做好安全警示標志,確保施工和行車安全;路面坑塘即挖即補,嚴禁在彎道及其出入口、平交路口、橋頭、坡路、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機械,物料和機械不得留在道路上過夜,督促當日必須須清理干凈,確保道路暢通和行車安全,要及時增設交通安全標志,加強施工現場管理和保通指揮,減少建設和養護施工對交通的影響。督促施工單位進一步完善安全生產的各項規章制度,對容易引發安全事故的關鍵施工環節要制定針對性強的安全保障措施和應急預案,要做好民工安全教育管理;強化爆炸物品依法管理;加強指揮部、施工單位用車、施工機械的安全管理,封閉施工路段和即將通車路段,嚴禁非施工車輛駛入。

  2、水運安全生產情況

  馬過河鳳龍灣碼頭水運安全檢查,重點檢查船只性能、消防設施、救生設施、各項安全制度落實情況等,加強安全監督,對鳳龍灣景區水運安全檢查,督促各旅游船只必須配備救生衣14件以上,要求各旅游船只必須配備消防設備滅火設備一套,游船應持有合格的船舶檢查證書、船員證、安全檢查記錄等齊全有效的各類證書手續,不準無證行船,游船營運期間嚴禁超載、超速行駛,隨時檢查發動機及船體是否老化、生銹,對存在安全隱患和證照不全的船只則令其停止運營,限期整改;定期對設備進行檢查維修,全面查找各種安全隱患并及時排查,確保萬無一失。

  3、建設工程安全生產檢查情況

  馬過河鎮按照“一標五規范”的檢查標準對鎮內正在實施的建設工程進行全面、細致的檢查,主要對建筑施工中易發生傷亡事故的主要環節、部位和工藝等的完成情況做安全檢查評價,采用檢查評分表的形式,對安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具等進行了檢查評定,評定結果為“優良”,不存在較大的安全隱患,但局部還存在一定的問題,并對存在問題的環節、部位責令其及時進行整改。

  二、工作中存在問題和不足

  1、資金短缺

  在公路養護中,由于資金短缺,公路不能整體,全面地養護,只能養護路況較差或是不能通行的路段,而路況不太差基本通行的路段無法養護,即使養護也只能基本保持通行,所以導致整體路況都不太好,也無法以達到標準。

  2、路政管理力度不到位

  部分路段還有群眾在劃定紅線范圍內堆放物品,控引水溝和修建建筑物等侵害路產路權的行為發生,影響了車輛的順利通行,還有可能造成交通事故。

  3、城建方面:由于資金短缺,收取的費用僅僅只能維持正常的垃圾清運及清掃街道衛生,使得沒有資金投入集鎮建設,使得集鎮建設規模不夠設施不完善;由于資金短缺,給進村入戶到實地勘察、落實,規劃辦理審批手續造成極大困難,加之一些歷史原因,使得一些村莊的規劃建房不合理。由于村民對村莊的綠化美化意識不足,臟、亂、差現象突出。村民對生態環境保護意識不夠,亂砍亂伐時有發生。由于管理不到位,村民無證建房、少批多建偶有發生。

  4、由于工作條件差,本質工作和中心工作相沖突,相關專業報刊、雜志訂閱的太少,職工參加培訓學習的機會和時間太少,知識面太窄,專業素質不高,導致工作積極性主動性和工作執情不高,從而影響了本中心工作效率,使得有些工作以順利開展。

  三、20xx年工作計劃

  1、認真完成鎮黨委政府及上級主管部門下達的各項工作任務及指標,在做好本部門的本職工作的同時,也要做好鎮黨委政府交給的各項中心工作任務。

  2、繼續加強對轄區內公路的養護管理,保證公路養護質量,確保公路暢通。加強路政管理力度,杜絕在公路用地范圍內堆放物品,修建建筑物等侵害路產路權的行為發生,如有發生應積極主動配合各縣交通局堅決嚴肅處理,以保證路產路權不受侵害。繼續加大路政管理力度保障公路暢通,嚴防交通事故的發生。

  3、城建管理工作方面。一是爭取上級支持,并幫助協調爭取基礎建設項目在我鎮實施;二是尋求上級的理解、支持、幫助,給予一定工作經費,加大宣傳力度,提高村民環境規劃意識,嚴格辦理批房建房手續,合理規劃村莊建設;三是續續深入貫徹實施新的《土地管理法》嚴格土地管理,控制非農用地,清理非法占地、用地及非法建房,依法保護和合理利用每一寸土地。

  總之,今年馬過河鎮的規劃建設管理工作取得了一定成績,但也存在一些問題和不足,在做好本部門本職工作和改善一些存在的問題委不足的同時,也要最大限度地完成鎮黨委政府及

  上級部門下達的各項任務和指標,我們在新一年里將再接再厲,努力使我鎮規劃建設管理工作再上一個新臺階。

明年年度工作計劃 篇3

各位員工,各位領導:

  大家好!首先,我代表全體員工感謝xx總,能給我們這樣一個機會,大家濟濟一堂,回顧過去,展望未來。

  今年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年,也是面對諸多困難與波折的一年。但是在公司領導的正確指揮下,在各部門的配合下,在全體員工的努力下,我們依然較好完成了今年度的生產銷售任務。為了能在來年的工作中更上一層樓,總結經驗,吸取教訓,現對xx年工作總結如下。

  一、加強生產管理。

  其中特別強調了現場管理,明確了工作現場各物品的擺防以及廢料的清掃等問題,并且認真組織各班組實施,嚴格執行。

  二、加強班組長隊伍的建設。

  通過每周例會制度將公司的創業精神及各項管理措施傳達到各部門及班組。使基層領導隊伍真正領會到公司的發展要求、前景和目標,筑建大家以廠為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的問題有了很大的改善。

  三、狠抓質量不放松。

  產品質量是企業的生命力,在過去一年中,我們始終貫徹質量第一,信譽至上的原則,狠抓質量管理。但是也曾經出現某些員工在生產過程中只求量,不求質的情況,對此我們已經責令有關部門人員進行整改,嚴防此類情況再次發生。并加強了車間產品質量的檢查力度,強化生產技術管理力度,從而使情況明顯好轉。

  四、新設備成功投產。

  xx年度我們雪尼爾車間引進了一批新設備,通過全體員工的努力,現在這批設備已經完全投入到正常生產中,使得紗線產量大幅上升,率創新高。

  xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,為了能在新的一年中取得更好的成績,有必要對來年的工作做一個總體的規劃。

  1、進一步提高產品質量,維護企業形象。目前紗線市場競爭日趨激烈,各廠家為確保銷量、占領市場都更加注重產品的質量,為維護公司形象,我們將把質量管理工作作為08年工作的重中之重。同時在員工中牢固樹立“質量是企業生命”的意識,加強對各生產工序的管理、考核和監督。

  2、加強了班組長隊伍的建設。班組長是車間里的現場管理人員,其工作直接影響車間的產品質量與產量。因此,在xx年的工作中,我們將重點加強了班組長的'培訓與學習,使他們真正發揮現場領導和模范帶頭作用。

  3、穩定員工隊伍,提高員工思想素質與業務能力。員工是企業里的一線操作人員,加強員工培訓,打造一只高素質的隊伍,不但能提高產品的產量與質量,還能提升企業的形象,形成良好的企業文化。

  4、強設備維護管理,切實降低生產成本。上一年度,我們引進了許多新設備,并且已經全部投產成功。xx年我們的任務將轉移到如何保養維護好生產設備,要從硬件上保證產品生產的質量與產量。

  以上就是我的報告,相信在大家共同的努力下,我們遠峰公司一定能夠在新的一年里產銷兩旺,事業蒸蒸日上。

  最后祝愿全體員工新年快樂,工作順利,合家幸福!謝謝大家!

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