設計工作計劃

時間：2024-10-30 02:52:19 工作計劃我要投稿

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設計工作計劃(15篇)

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編收集整理的設計工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

設計工作計劃(15篇)

設計工作計劃1

　　畢業后我來到了xx傳媒設計公司廣告部，開始了我的正式設計工作。之前在大學的時候我的專業是平面設計專業，現在的工作也是和大學所學專業比較吻合，所以我在新公司沒有任何陌生感，我很快的就適應了公司的工作。

　　在公司工作了兩年了，我對公司的工作已經十分的熟悉了，我也可以單獨的設計某一項項目了，我的設計才華和能力在公司得到了最大的發揮，雖然我還是有些弱點，但是在公司我工作的十分舒心。

　　20xx年是我們***廣告部業務開展的開局之年，做好20xx年廣告創收工作，對開創市嘗媒體運營管理有著至關重要的意義，做好20xx年廣告創收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創收工作。

　　通過20xx年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題，我計劃20xx年做到如下幾點：

　　一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

　　二、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市常鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

　　1、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

　　2、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

　　3、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

　　4、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的'廣告大戰做好充分的準備。

　　我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！

　　三、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業務人員支持）。

　　另外，在20xx年年末的時候，我報考了***大學的****專業，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

　　以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正�；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力

　　公司能夠信任我，能夠給我的一個發揮的平臺，我很開心。我知道“士為知己者死”，既然公司如此看重我的能力，那我就只能以我最大的努力來工作，回報公司領導和同事對我的信任，我不會辜負大家的期望！

　　在新的一年里，我只有做的更好才會使自己滿意，我知道自己的能力或許還有欠缺，但是我會盡力的，我會盡可能的發揮自己的特長，揚長避短，實現自己在公司的價值，幫助公司的業績走上一個更好的臺階！

設計工作計劃2

　　一、職能規劃

　　第一節，我們先講職能規劃。首先自己要有明確的目標和定位，這樣后面的路才好走。光網頁設計其實分的非常細致。因為各個企業的需求和情況不同，所以對這個職位的要求也不同。好的公司只要你精一樣，一般的公司則要你會幾樣。

　　大致分這幾塊：

　　1、信息架構(這個屬于策劃型，一般門戶網站需要，對產品策劃和用戶體驗都需要有深入的了解，這個偏重的是策劃能力，要有良好的邏輯思維，主要的工作任務是：組織信息規劃欄目布局相關的工作)

　　2、視覺設計(這個理論上講是屬于藝術型，其實名曰商業藝術。2者還是不同的，對于網頁設計來講這塊需求量是非常大的，現在人們越來越重視美觀，而且要求越來越高。不管是門戶網站，還是企業網站，FLASH全站(互動設計)這個角色的占有率是很大的。關于視覺這塊先天性因素占的很多，天生的色彩感覺，創意能力。還要有良好的藝術修養，入職后還要對商業有深刻理解，明白商業設計的核心原則，如何將你的個性和商業目地完美結合是最重要的。主要的工作任務是：設計風格定位圖標UI界面設計)

　　3、前端制作(說到這個職位，市場上逐漸增多。恩，這個屬于純技術型。最初級的就是切片和制作HTML,不要小看這個，以為這個沒什么技術含量，其實這個技術含量也是很高，要符合標準和各個游覽器的兼容也不是件很容易的事情，一般切片和制作HTML劃入網頁視覺設計師的范疇。應該屬于附屬職能，視覺設計做到一定的級別，這個無需理會。具體根據公司的要求決定。然后高級一點應用就是JS,AJAX……等，主要的工作任務是：頁面實現優化)

　　4、其它職能

　　二、對號入座

　　OK!第2節，我們開始講本文的重點，注意了關于找工作的經驗和技巧可是博大精深啊，其實和做人一樣的道理。下面我們分幾個級別來提供解決方案。

　　1、新手入行

　　嘿嘿，大家都有第一次，不要緊張，哈哈^_^。自然點，其實沒什么，不就是去面試么，膽子要大，要有這樣的思想，管他的，就是去喝喝茶，聊聊天啥的。除了自信還是自信，更重要的是對工作充滿激情有濃厚的興趣，要有理想。關于外表，不要搞的太正規了，你不是去面試銷售。隨便一點要有自己的個性，自我介紹隨便說，哪里人，什么專業啥的。說話語氣要帶有親和力。面帶微笑。關于面試的時間盡量準時點。提前和稍后都太不好。簡歷不要寫廢話，語言簡潔即可。恩，一般剛出道的都是拿U盤拷作品，嘻嘻，有條件可以帶上筆記本展示自己的作品，物質上也是可以增強自信心的。

　　這個時候應該以學習為目地，應該充分的考慮目前的工作是否有利以后的職業規劃。第一點就是識別能力，對你自己和公司有一定的認識。你自己的定位和目前的能力，是否適合公司這個職位的要求。前期對公司應該有初步的了解，只有了解雙方的需求，才能有所均衡。一定要對號入座，哪怕工資稍微低點，也沒有太大關系，這個時候薪資是屬于次要的階段。額，要多面試幾家公司，這時要注意幾點，有的公司招人缺乏誠信，或者條件苛刻。這樣的公司不必理會。

　　面試你的人，平常有3類。HR人事，部門主管，經理。對于HR面試，主要是對人品的測試，一般大點的公司會有這樣的流程。小的公司就是直接老板面試，如果OK，馬上就上班!部門主管的面試，其實是最最關鍵的，為什么人事不是關鍵呢，對于技術崗位一般都是以技術部門為標準。首先你要容易相處，健談，但不要說的太多了，幽默風趣，這樣主管會覺得你和技術團隊相處融洽。要知道不是你一個人在工作。專業能力方面，這個比重占的太多，如果你技術不過關，談再多都是扯談。這個階段的薪資參考：20xx-3000左右(上海北京深圳為例)

　　2、跳槽階段

　　工作一段時間后，你會發現工資為啥沒漲，或者沒有激情啥的。這個時候是需要跳跳，大家都比較浮躁，不浮躁不行啊，只有碰壁了再爬起來才能成熟。不然不能悟出其中道理，額，關于跳槽這個技術含量超級高，比起前面的新手入行，要講究的多。薪資不是主要的考慮，還是要考慮更高的臺階和合適的舞臺，去發揮自己的潛能，這個階段相對來說是比較漫長的過渡階段，開始尋找突破的方向。這時的面試就比較講技巧了，本文精華開始寫了，對方會問你一些問題。下面的例舉幾個問的最多的解析。

　　1、為什么離開現在的公司(原因和理由，對方公司要考慮自己利益，你的離職行為是否和他們公司體系有關聯)

　　2、你期望一個什么樣的工作環境(對方要考慮你目前的情況，是否適合公司的情況)

　　3、你自己的職業規劃和方向(你的定位是否符合公司的要求的)

　　4、你離職交接到崗需要多長時間(這個問題，其實屬于心理戰，切記不要急，不要說的太短，也不要說的太長了，控制在2周-1個月左右)

　　5、你期望的待遇是多少(哇!談這個問題，一般都是最后談。這個可是關鍵中的'關鍵，這里各位要嚴重注意了，對方是問你期望待遇，不是問你市場價格是多少，你的期望待遇應該再你的市場價格上高出500-1000，不能說的太高，否則對方會覺得你對自己的認識不足。一般公司只要覺得你OK,還是會滿足你的要求的，畢竟現在招個有經驗也不是很容易。如果對方寫了薪資范圍，就不會跟你詳細的談這個，看對方公司的誠信度了。寫面議的這個很難說，根據職能的要求決定薪資范圍，從10個當中選1個性價比的，這樣的公司是想碰運氣，建議大家不要在這樣公司上面的花心思。想要快速的招到合適的人，就必須明碼標價!

　　如果對方確定用你，然后又跟你來個試用期80%的工資，其實這個就等于就是砍價，不要理會，說不定到時隨便找個理由不讓你轉正把你干掉，非常有可能的說。一定要堅持自己的立場和原則，你答應了就等于簽了一個不平等的條約。合同上一定要仔細看，試用期如果對方要求6個月的，你可以跟對方說，我只是來你們這里看一下，喝喝茶的。這個階段的薪資參考：4000-5000左右(上海北京深圳為例)

　　3、穩定階段

　　一路走來不容易啊!當你成為一名高級網頁設計師的時候，你必須穩定下來，再不能亂跳了，這個時候可能你能跳的公司不多了，提高也是開始有難度了，當你到達這個級別的時候，不僅技術方面提高了，也悟出了很多人生的道理和職場的規則，你可能曾經風光的跳過幾次，也可能有。

　　1-2回不幸被干掉，人出來混，總是要還的。

　　這個階段找工作，完全就是靠實力說話了，好的作品就是最有說服力的，你到了這個級別，很多一般公司可能被你過濾掉了，他們養不起你。也不需要你這樣高級的，你能去的地方不向以前那么多了。嘿嘿，對方這時就是挖你了，此時你會覺得有點成就感，或許網絡上有些同行已經知道了你的名字，面試時候說話可以稍微帶點傲氣了，但不能狂，面試的時間這個必須得你說的算，這個時候你要掌握絕對的主動權。嘿嘿，來去自由的時代終于來臨了，要盡情的展示你的做事風格，和你解決問題的能力，還有你的說話能力，高手從說話語氣就可以聽出水平了。口才同樣的重要，因為這個時候基本上是以你的意見為主導了。

　　想要更上一層，就要開始慢長修養了。這個階段的薪資參考：6000-8000左右(上海北京深圳為例)

　　4、大師階段

　　這個階段不用找工作，是怕工作找不到你。這個階段的薪資參考：10000以上(上海北京深圳為例)網頁設計師課程一般包括：

　　Photoshop、Fireworks、用戶界面設計實操，xhtml、css、dreamweaver、網站架構與網站策劃

　　flash動畫制作，域名與空間、ftp、dhtml、javascript、動態交互網站(asp、php、aja)

　　三、公司類型解析

　　門戶游戲類：當然是一些大的公司了，QQ,163，盛大，九城等。這個不多說了。這樣的公司工作相對來說要輕松點，福利會好點。

　　企業部門類：額，集團公司，政府部門可能就你1個人搞這塊，缺少交流不是長久之計。

　　網站建設類：這個比較辛苦，沒有幾家公司不加班的，這樣的公司流動性是的，做外包和網站建設業務。有的公司走的流水線，這樣公司也是最多的，大大小小，很亂�？梢援攤€臨時落腳的地方。

　　互動設計類:談到互動，這個概念很多人不清楚，簡單的說就是網絡廣告。品牌展示類。跟各大門戶網站媒介推廣有聯系的�；舆€是沒有形成一個行業，只能算有個圈子。我估計做這塊的大家都互相認識了，因為真正做這塊的沒多少人，公司是數的清楚的。上海的：互動通安瑞所思好耶網帆IDESP2A01Media億邁廣告……不超過20家，北京的：新意互動AMG維若視覺樂觀數碼……還有些的公司是4A的下面的部門，在此不多做介紹。這個另外可以整篇文章了，他們主要做知名品牌的線上推廣，工資較高，當然要求高

　　網頁模板對網頁設計行業的影響分析：

　　如果您能夠用一套模板直接改文字搞定的客戶，那樣的客戶必定是中低端客戶，可能出的價錢，也是讓公司、讓我們抱怨不少。中低端客戶在壓價、同行在拼價、設計師在拼命，您認為，這個現象合理嗎?相信我們做網頁設計的，都有過這樣的價格經歷，做個網站千把塊，甚至幾百塊，客戶對稿子還挑三揀四，改來改去。所以很多人憤怒了，對這個行業憤怒了，怒這個行業不規范，怒自己修煉多年只值個白菜價。在這個環境下，有的人選擇繼續修煉，做高端設計，有的人選擇忽悠，忽悠客戶忽悠設計。網頁設計既然是個行業，就應該存在高中低端，并不是只有超高端才能生存。賣奧拓的老總開寶馬，賣寶馬的老總開奧拓，并不是只有高端的公司才能有生存，關鍵是現階段，中低端的網站，成本卻不夠低端。

　　對網頁模板心存憤怒的同志，存在很大遷怒的成分，畢竟此前，國內基本沒有高質量的商業模板。我們的想法是，面對白菜價客戶，就應該用白菜的成本;面對高端的客戶，模板給你的作用，可能僅僅是提供設計手法方面的幫助而不是包括思想在內的全部設計。

設計工作計劃3

　　UI設計師/設計助理崗位績效考核

　　姓名：部門：最后得分：排名：

　　UI設計師/UI設計助理

　　特殊說明：考核指標由工作業績、工作態度、團隊合作、日常考核四部分組成，工作業績指標占績效考核權重60%。

　　工作業績：按照崗位職責要求和工作目標、計劃，按時、保質、保量完成工作。考核關鍵點：①工作質量 ②工作完成及時性 ③工作飽和度 ④工作任務完成率。具體考核指標如下：

　　一．工作業績

　　網頁界面效果

　　1、界面的整體設計：進行網站界面架構的具體視覺呈現設計。要求：實時把握國內外大型網站流行趨勢，有激情，有創意策略及想法；有效將網站設計理念、方案與技術實現進行完美的融合。同時方便前端進行布局。（10分）

　　2、設計市場反饋：針對市場營銷活動或者網站廣告部分設計相關的.宣傳廣告設計[此項目分數依據項目（客戶）反饋及市場反饋綜合制定。（10分）

　　網頁布局效果

　　1、頁面布局：符合標準化和一定seo規范的頁面制作，div+css制作，頁面布局混亂或者出現客戶端錯誤一次扣2分。

　　2、Js方面：代碼的簡潔和規范程度。（10分）

　　3、瀏覽器兼容方面：體現產品賣點和服務亮點，有效的配合產品營銷，提升產品品質感。（5分）

　　月工作任務量

　　工作任務量：根據每項設計工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔，根據完成的數量以及反響進行評測。（15分為合格）

　　工作計劃完成率

　　在開發期內部門工作計劃完成率要達到95%以上，少一個百分點扣3分，低于95%的，此項得分為0。個人工作計劃完成率=已完成工作量/計劃完成工作量×100%（如有臨時增加的額外任務導致原工作計劃內的事項無法完成的，已完成的額外任務量可作為彌補）（15分）

　　二、工作態度

　　是否認真，及時，仔細完成設計項目并及時準確進行溝通。（10分）

　　三、團隊合作

　　是否能認真，及時，仔細完成設計項目并及時準確和團隊其它設計進行溝通與合作。（5分）

　　四、日常檢查

　　員工日常表現的檢查和考核

　　1、工作計劃和總結（5分）

　　2、自我學習與技能的提高（5分）

　　3、現場紀律（5分）

　　4、工作溝通及匯報（3分）

　　5、會議活動（2分）

設計工作計劃4

　　xx年對于我們來說都是個充滿挑戰的一年，市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對于我自己來說更是應該克服自身的不足，根據市場的要求不斷的提高自己的綜合素質，大膽創意，精益求精，唯專唯精。對于此以下是我對自己xx年的一些計劃：

　　一、大膽的說自己想說的

　　在多次的會議討論上或者是培訓課上，明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點，尤其是對自己不專業的地方，應該通過學習，和大家的交流和溝通，通過自己的分析和判斷，準確的表達自己想要表達的意思。

　　二、大膽的做自己想做的

　　創意是設計的`靈魂，創意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式，各個項目都有它自身的特點和項目優勢，準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設計至關重要的，所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新穎的、有創意的、并且準確的傳達給受眾是我們經常會考慮的問題，同時這點也是在設計領域里一個圍繞產品不變的準則，在這點上，我想也是我今年要繼續堅持學習的重點，大膽創意，大膽的表現。

　　三、克服自己的'惰性，學自己應該學的

　　都說知識學得越多越好，就像xx總說的，策劃行業是個雜的行業，博學多才，懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到，更能做到準確性及專業性，雖然只是設計人員，但是設計也是來源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創意的來源也就更廣，發散思維就更不用說了!

　　四、不斷地創新求進，提高工作效率

　　快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的，也是我個人認為比較重要的，兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成，剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。

　　工作應該都是認真負責，速戰速決!在戰場上，生命攸關，自己一點忽視有可能造成不可預料的結果，每一個任務都應該像一個戰士對待戰爭一樣。

　　五、加強學習，進步專業知識水平

　　我知道不斷學習、不斷積累是成為一個優秀設計師必備的因素，目前我已具有了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，酷愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中往。

　　積極進步本身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具有較強的專業心，責任心，努力進步工作效力和工作質量。�？搭I導能夠給予更多的幫助，我一定會不負眾看，交出一份滿意的答卷。

設計工作計劃5

　　一、項目負責人接到正式研發任務通知后，編撰《研發項目建議書》、《產品設計開發計劃書》和《設計和開發輸入清單》。開始組織項目組實施項目開發計劃。

　　二、按《產品設計開發計劃書》要求，編制《技術設計任務書》，供初步技術設計評審�！都夹g設計任務書》要求列有：

　　1)根據產品的性能、主要結構、系統等方面進行的理論計算過程。

　　2)確定的產品結構、工作原理、技術性能等方面的設計說明;

　　3)根據價值工程論證產品及其組成部分的性價比及成本估算;

　　4)產品總圖或總裝示意圖及適用標準依據;

　　5)試驗標準、條件及設備等。

　　三、按《設計開發評審報告》申報初步技術設計評審。在初步技術設計評審中，對《技術設計任務書》的設計方案、結構性能等技術經濟指標的先進性、合理性與可行性進行全面、系統評價。項目負責人要做好評審后的整改和復評前的準備工作。

　　四、初步技術設計評審通過后的圖紙設計工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標準及報告和產品說明書，供圖紙設計評審和產品試制驗證。

　　五、按《設計開發評審報告》程序做好產品制造過程中的階段性評審及整改;按《設計開發驗證報告》驗證結論及跟蹤結果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補充工作。還要做好產品的標準化工作，為產品正式投產做好產前準備。

　　六、根據《研發項目建議書》和《產品設計開發計劃書》制定的設計目標，執行《設計開發評審報告》和《設計開發驗證報告》程序，完成產品研發設計任務同時，做好包含產品合格證、使用說明書、裝箱單及產品安裝圖等在內的全部產品設計文件的完善工作。

　　七、項目負責人做好產品設計研發文件的歸檔工作。歸檔設計研發文件要求：

　　1、完整的設計研發過程文件;

　　1)研發項目建議書

　　2)產品設計開發計劃書

　　3)設計和開發輸入清單

　　4)設計開發評審報告

　　5)設計開發驗證報告

　　2、完整的設計研發技術文件;

　　1)技術設計任務書

　　2)圖樣目錄

　　3)匯總表

　　4)工藝及驗證文件

　　5)試制總結

　　6)使用說明書

　　7)產品出廠檢驗單

　　8)裝箱單

　　XX產品設計開發工作計劃書(二)

　　制定產品設計的目的是用文件的形式，把對于在設計過程中各項工作的`負責人員、設計進度、所需零配件、相關資料等問題作出的安排記載下來，以便根據本計劃開展和檢查本產品進展工作。

　　編制內容要求如下：

　　1引言

　　1.1編寫目的

　　說明編寫這份產品設計計劃的目的，并指出預期的讀者。

　　1.2背景說明：

　　a.待設計的產品名稱;

　　b.本產品的客戶、開發者、設計要求等;

　　c.產品造型結構設計完成后的跟進。

　　1.3定義

　　分析產品的功能、材質、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。

　　1.4參考資料

　　列出用得著的參考資料，如：

　　a.本產品的經核準的計劃任務書或合同;

　　b.屬于本產品的其他參考文件;

　　c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

　　2產品概述

　　2.1工作內容

　　簡要地說明在本產品的開發中須進行的各項主要工作。

　　2.2主要參加人員

　　扼要說明參加本產品開發工作的主要人員的情況，包括他們的技術水平。

　　2.3產品

　　2.3.1文件

　　列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內容要點。

　　2.3.2服務

　　列出需向客戶提供的各項服務，如附件采購、后期手辦及模具跟進。

　　2.4驗收標準

　　對于上述這些應交出的產品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準。

　　2.5完成產品的最遲時限

　　2.6本計劃的批準者和批準日期

　　3實施計劃

　　3.1工作任務的分門與人員分工

　　對于產品設計中需完成的各項工作，從可行性分析、設計、手辦、測試，包括文件的編制、審批、打印、分發工作，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。

　　3.2接口人員

　　說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：

　　a.負責本產品同客戶的接口人員;

　　b.負責本產品同本單位各管理機構，如合同計劃管理部門、財務部門、質量管理部門等的接口人員;

　　c.負責本產品同各分合同負責單位的接口人員等。

　　3.3進度

　　對于可行性分析、設計等工作，給出每項工作任務的預定開始日期、完成日期及所需資源，規定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。

　　3.4預算

　　逐項列出本產品設計所需要的勞務(包括人員的數量和時間)以及經費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。

　　3.5關鍵問題

　　逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目的影響。

設計工作計劃6

　　一、發展定位

　　對于設計部，業務來源將是今后部門運作的主要問題，現主要依托公司項目發展：1、市場業務部同志。2、網絡部自建網站及合作的網絡平臺。3、電話營銷的同時，對外將主要業務范圍鎖定為：用現有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業務擴展。

　　二、技術創新

　　對于設計行業而言，創意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創新，我們采取以下措施：

　　1、每次設計后都進行經驗總結，并錄入設計檔案庫;

　　2、考察其他設計師的成果，吸取精華;

　　3、借鑒其他優秀的設計理念;

　　4、鼓勵設計師在設計手法上創新，注重新材料的應用。

　　此項可作為培訓中的部分內容來執行，每月培訓計劃中定期舉行優秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的`介紹和運用。

　　三、前期工作計劃

　　1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責;

　　2、制定每月、每季度的工作計劃;

　　3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力;

　　4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率;

　　5、定期安排設計師培訓，了解裝修材料及施工工藝，進行專業知識的經驗交流;

　　6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容;

　　7、完成公司下達的其它任務。

　　四、加強團隊隊伍，共創美好未來

　　一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設計部的發展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍，應該是往多元化去發展，完善設計團隊。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。

　　職位名稱：首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。

　　職位描述：詳見工作手冊職務描述

　　職位要求：詳見工作手冊職務描述

　　五、設計部運作方案。

　　從現公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質的推廣。

　　通過去年末的培訓和現階段的部門工作了解，經過本人多年的設計部的整個運行方案，總結出一些經驗。設計部20xx年是一個基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

設計工作計劃7

　　一．基本系統

　　1．企業標志設計

　　(1)企業標志彩色稿及標志創意說明

　　(2)標志黑稿

　　(3)標志反白效果圖

　　(4)標志方格坐標制圖

　　(5)標志預留空間與最小比例限定

　　(6)標志特定色彩效果展示

　　2．企業標準字體

　　(1)企業全稱中文字體

　　(2)企業全稱中文字體方格坐標制圖

　　(3)企業全稱英文字體

　　(4)企業全稱英文字體方格坐標制圖

　　3．企業標準色（色彩計劃）

　　(1)企業標準色（印刷演色法）

　　(2)輔助色系列

　　(3)色彩搭配組合專用表

　　4．企業專用印刷字體設定

　　(1)微軟雅黑字體使用規范（中文）

　　(2)黑體字體使用規范（中文）

　　(3)綜藝體使用規范（中文）

　　(4)書法體使用規范（中文）

　　(5)羅馬體使用規范（英文）

　　(6)等線體使用規范（英文）

　　(7)書法體使用規范（英文）

　　5．基本要素組合規范

　　(1)標志與標準字組合多種模式

　　(2)基本要素禁止組合多種模式

　　二．應用系統：

　　1．辦公事務用品

　　(1)名片：高中級主管名片、一般員工名片

　　(2)信封：國內信封

　　(3)信箋：信箋、便箋

　　(4)傳真紙

　　(5)工作記事簿

　　(6)文件夾

　　(7)公文袋

　　(8)員工胸卡、工作證、

　　(9)貴賓卡、來訪卡

　　(10)企業徽章

　　(12)考勤卡

　　(13)名片座

　　(14)辦公桌標識牌

　　(15)筆類

　　(16)及時貼標簽

　　(17)文檔規范橫式豎式（立項報告、匯報材料封面版式）

　　(18)幻燈片版式規范

　　2．公共關系贈品

　　(1)節日賀卡生日卡

　　(2)請柬

　　(3)禮金袋

　　(4)手提袋

　　(5)臺歷

　　(6)煙灰缸

　　(7)紙杯

　　(8)聘書

設計工作計劃8

　　設計師，通常是在某個特定的專門領域創造或提供創意的工作，從事藝術與商業結合在一起的人。我就是一名室內設計師，現針對20xx年做個工作計劃：

　　一、今年的工作思路

　　1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責；

　　2、制定每月、每季度的工作計劃；

　　3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力；

　　4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率；

　　5、定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業知識的經驗交流；

　　6、完善并培訓設計部工作手冊中的內容；

　　7、完成公司下達的其它任務。

　　二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議

　　員工為企業服務，除了合理的薪酬福利體系外，更強調個人自我價值的實現，我們深知這一點。因此，建議公司制定完善的員工職業發展規劃，提出“因人設崗、因能設職”的積極策略，要實現員工職業生涯規劃的'有利保障。對于設計行業而言，創意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創新，我們采取以下措施：

　　1、每次設計后都進行經驗總結，并錄入設計檔案庫；

　　2、考察其他設計師的成果，吸取精華；

　　3、借鑒其他優秀的設計理念；

　　4、鼓勵設計師在設計手法上創新，注重新材料的應用。

　　三、部門培訓計劃

　　好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好的能力培養，20xx年培訓計劃如下：

　　1、完善設計部日常工作規章制度；

　　2、講解設計部制圖標準；

　　3、規范設計部出圖流程；

　　4、規范設計部工作流程；

　　5、建立和培養設計團隊；

　　6、強化設計師設計方案所涉及的問題；

　　7、每月典型設計案例談論會。

　　20xx年，需要我們持之以恒的努力來滿足公司多元化的發展。

設計工作計劃9

　　一、制定產品設計策略和計。

　　1組織市場調研，分析服裝設計潮流和流行趨勢。

　　2與銷售部門和客戶進行需求溝通，準確掌握客戶需求。

　　3根據企業和品牌的整體發展戰略，確定年度產品發展目標、策略和市場計劃。

　　二、組織服裝設計

　　1負責公司各品牌的定位、形象、風格的制定，各季產品的開發并組織生產。

　　2組織對公司產品服飾的開發設計和制作，分解實施執行，并按時完成服裝設計任務。

　　3負責對下屬人員的設計工作進行指導、培訓、監督和考核。

　　三、負責部門內部管理

　　1分配新品設計、開發任務，協調人員關系。

　　2組建產品設計團隊，并擬定人才梯隊培養計劃。

　　1、從最開始制作款式圖粗糙，到后來在同事以及領導的關心于幫助和自己的努力之下我調整并明確了自己的設計思路；

　　2、在印花方面的我積極并努力的去印花廠去了解學習；

　　3、通過各種媒體收集流行資訊：包括時裝發布會、服裝流行題、服裝流行色等；

　　4、與版型師溝通設計意圖學習制版方面的'內容，了解服裝工藝，控制樣衣版型式樣和進度，協調版師和樣衣工的工作，控制樣衣的工藝方法和質量，樣衣完成后我查看樣衣并找出自己不滿意的地方并加以改正。日常有：

　　1、打印出圖，貼面料、審核作品；

　　2、必要的時候與領導溝通。

　　3、下去看版師。裁剪老師進度，并了解有無碰到問題；

　　4、到樣衣房監督樣衣質量、進展。

　　5、去印花廠印花并學習。

　　來年打算：

　　我對我們設計部所從事的工作流程、方法等有了較深的認識，但是還需要不斷的學習和實踐。不管成績的好壞，我可以說我學習到了很多東西，這些東西可以讓我受用一生。以下是我20xx年工作計劃的看點與想法：

　　1、“業精于勤而荒于嬉”，的典故告訴我們學業由于勤奮而精通，但它卻荒廢在嬉笑聲中，事情由于反復思考而成功，但它卻能毀滅于隨隨便便，所以在以后的工作中我要不斷熟悉職業知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能，作到學以致用。勤奮學習不讓自己的努力毀滅于隨隨便便之間。

　　2、延續秋冬所作的印花款式并加以改進，在領子于袖子的細節上征取有大的進步和突破；建議和意見：

　　3、我希望公司是不是能不斷提供一些新的設計、工藝、技術等相關的一些資料，比如可以關注一些有很有代表性的成功案例，并不光是圖片、畫冊，還應該更多接觸新的技術工藝；；

　　4、由于樣衣工的速度和工藝問題，如果在幾個部門一起大力開發的前提下可能跟不上進度，導致新樣制作緩慢，所以需要專門配置幾個專門作新樣的樣衣工；

　　5、針織廠的配合問題，希望公司多找幾家針織廠使本公司制作樣衣時的速度加快，一寸光陰一寸金嗎；

　　6、由于本部門沒有畫圖人員所以我們要把圖放到其他部門，這樣不僅影響其他部門的運作，還影響本部門的新樣速度所以本人認為有必要配置一個畫圖人員；

　　7、我希望公司多讓設計人員出去進行針對性地區域進行市場調查，商場調查，目標品牌調查為目標或將來開發針對性的目標產品。

設計工作計劃10

　　新學期已到來，我們又要投入到緊張、繁忙而有序地教育教學工作中，使自己今后的教學工作中能有效地、有序地貫徹新的教育精神，圍繞我校新學期的工作計劃要求制定八年級第二學期數學教學設計模板：

　　一、指導思想：

　　以學校工作計劃為指導，嚴格執行學校的各項教育、教學制度和要求，認真完成各項任務，提高教學質量，提高課堂效率，數學教研提倡嚴謹、科學、務實，以《初中數學新課程標準》為依據，全面推進素質教育。

　　二、教材目標及要求：

　　1、因式分解的重點是因式分解的四種基本方法，難點是靈活應用這四種方法。

　　2、分式的重點是分式的四則運算，難點是分式四則混算、解分式方程以及列分式方程解應用題。

　　3、數的開方的重點是平方根、算術平方根的要領及求法，難點是算術根與實數的概念。

　　4、二次根式的重點是二次根式的化簡與計算，難點是正確理解和運用公式

　　5、三角形的重點是三角形的性質，全等三角形的性質與判定，難點是推理入門。

　　6、四邊形的重點是平行四邊形的定義、性質和判定，難點是平行四邊形與各種特殊平行四邊形之間的聯系和區別以及中心對稱。

　　7、相似形的重點是相似三角形的判定定理和性質定理及平行線段之間比的相等關系。

　　三、教學措施：

　　1、加強教學技能，面向全體學生。由于學生在知識、技能方面的'發展和興趣、特長等不盡相同，所以要因材施教。在組織教學時，應從大多數學生的實際出發，并兼顧學習有困難的和學有余力的學生，對學習有困難的學生，要特別予以關心，及時采取有效措施，激發他們學習數學的興趣，指導他們改進學習方法。

　　2、主動理性學習洋思教學經驗，打造高效課堂。

　　3、改革作業結構減輕學生負擔。將學生按學習能力分成幾個層次，使每類學生都能在原有基礎上提高。

　　4、課后輔導實行動態分層，及時輔導。

　　四、教學進度安排：

　　第一章《一元一次不等式和一元一次不等式組》約13課時2.233.8

　　第二章《分解因式》約6課時3.9----3.16

　　第三章《分式》分式約10課時3.17---3.30

　　第四章《相似圖形》期中考試約20課時3.31---5.12

　　第五章《數據的收集與處理》約7課時5.12---5.26

　　第六章《證明一》你能肯定嗎約9課時5.26---6.15.

　　期末復習約9課時6.16---7月

設計工作計劃11

　　一、從我剛進入公司的第一天就全面進入了項目的工作狀態，參加了第一次監理例會，感到了現場進度的急迫性，特別是項目部剛進場時期，xxxx房地產公司、xxxxx監理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設計、進度計劃，而施工現場還得進行基坑放線、清槽、驗槽、施工現場平面布置施工和工人生活區宿舍、食堂等臨建設施施工，進場工人都等著現場布置圖和生活區平面布置圖，而項目技術部技術員、質檢員、資料員不到位，在這種情況下，我們技術部綜合考慮了各項工作的輕重緩急，先把現場急需的各個平面設計圖、測量方案、進度計劃編制完成并組織報審，然后在不影響現場施工的情況下，白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗，指導安全員前期資料，晚上編制各項方案和施工組織設計，在一個多月的時間內，在每項工序施工前，完成各項前期方案、施組并報審，并進行專項方案交底。雖然身心勞累，但將自己多年的經驗在短期內轉化為實際，付諸于行動，心里感到很充實，很有成就感。

　　自進入項目部以來，我始終把項目的質量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，政府公共租賃房項目，是體現政府的民心工程，歷來都是政府監督部門重點督查項目，工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負面影響。項目技術部在公司領導、項目領導的支持下從各種原材進場檢驗、復試檢驗、現場加工工藝檢驗、加工質量檢查、施工質量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效的控制，設立了樣板段(真正做到樣板先行、細部掛牌交底)，作到施工前預控、施工后分析總結，為下段施工提供經驗、控制質量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面，將直螺紋絲頭的加工質量控制作為重點控制，避免不合格絲頭下槽，從源頭控制鋼筋連接質量;在混凝土方面，從混凝土的各項技術指標、現場實驗、技術方案交底、技術措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手，保證了混凝土的質量控制。對鋼筋原材進場控制、防水卷材進場控制、混凝土質量控制等方面出現的不同程度的質量問題，項目技術部都及時進行了預控，將各項容易出現質量問題的部位都進行了有效控制，有效地保證了項目工程質量。在此期間，我和項目經理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論，維護了公司的利益和信譽。

　　xxx項目部是一個新組建的項目部，項目管理人員基本上都是新招聘的人員，人員素質、技術水平、責任心參差不齊，可以說在20xx年春節前都是處于磨合狀態。技術部人員，要求技術水平高、責任心強、工作能力強、能夠有效對現場情況進行把控，我和項目經理及時溝通，通過聊天、觀察等方式，從員工工作狀態、工作表現、現場執行力等方面，對技術部人員各方面情況進行了解和掌握，對每個人進行有針對性的管理，使用其人優點、避其缺點，及時與其溝通，盡量做到了人盡其才，充分發揮其能力，使技術部在年前處于穩定、可控狀態，保證了項目在年前的節點目標順利完成。

　　項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的重要體現。在工作中，我們技術部隨時與項目經理溝通，保證項目團隊核心意見一致，始終把項目團結作為重點維護，在生產例會上多次強調項目管理人員間的溝通與配合，特別是：質檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質檢員、實驗員間的配合，把項目的團結、分工與配合時常提起，盡量避免出現分工不合作、互相推諉等不利現象，形成以項目經理為核心的項目團隊，維護項目經理的項目團隊核心力。

　　項目的最終目的就是為公司實現利潤最大化。在材料方面：我及時與鋼筋工長溝通，在進料前考慮長短搭配配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等，盡量減少費料的`生成量;及時與木工工長溝通，合理安排模板的周轉部位和次數，加強木模定型化，減少模板的使用量。在技術方案方面：結合自己多年的施工經驗、在其它項目上總結出的好的施工方法、專業工長的建議，在方案編制過程中予以優化，在方案完成后，下發施工部門傳閱，匯總意見后重新調整和細化，使方案經濟、實用、能夠具體指導現場施工，減少項目投入。對于以后與建設單位可能引起結算爭議的施工項目，如鋼筋工程，我們在編制方案時予以細化，為以后爭議時，我方在結算算量時，以簽字方案為依據，盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中，對現場發生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商，由于監理單位與房地產公司對洽商簽字比較敏感，不及時簽字確認或推諉拒簽，我與項目經理及時溝通確定，先讓其簽字確認技術方案，經濟洽商隨后跟進，盡量為公司爭取到合理的最大利益。

　　xxx項目分南北兩區施工。在施工過程中，我們技術部落實了南北區統一技術、資料、實驗管理，提出了南北區統一物資進場報驗，南區所有進場主材、對結構質量有影響的材料、水電專業進場材料的進場必須先報北區，土建材料由北區土建質檢員和實驗員參與、監理、xxx共同進行檢驗、見證;水電專業材料由北區水電工長參與、監理、xxx共同檢驗、見證，促進了進場材料的質量保證，有力地維護了公司對外的統一形象。

　　二、計劃先行是項目目標執行的前提保證，20xx年即將過去，明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點，我年前在項目經理的領導下對20xx年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排：從人員進場計劃、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業分包方案提前優化、分階段驗收等方面進行統籌安排、細化，以確保20xx年度工作目標。

　　三、我們項目技術部在年前的工作也有很多的不足之處，如：個別員工責任心不強、工作態度不端正、團隊協作意識差、臨近春節前趕工階段質量意識放松、樣板制到后期有所松懈等等。這需要我們在下一年度的管理上，對自己、對項目技術部人員要求更嚴，把員工執行力度、工作責任心、工作主動性、現場質量控制力度作為工作重點管理，加強員工素質培養和教育，建立優留劣汰的危機機制，創建員工之間共同學習、共同進步的工作局面，帶出一支技術過硬、素質較高、對現場技術、質量、進度把控能力較強的、精干的的項目技術部，這需要公司領導在人員招聘計劃上、人員篩選上多多幫助。

　　通過這不到三個月的工作時間，我認為中xx建設工程公司是一家管理有序、紀律嚴格、能夠鍛煉人才、培養人才、能夠體現自我價值、實現人生目標、可以為之奮斗的單位;xxx項目部在公司領導的有力領導下、公司各職能部門領導大力支持下、項目部x經理的精心管理下、能夠很好的完成xxx項目，達到公司的預期目標。

　　由于我個人工作能力、技術水平有限，工作中還有很多不足之處，希望在以后的工作中，公司領導能夠多加指點，多加幫助、工作上多給予包涵，自身將通過不懈努力，認真工作，使自己盡快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工，不辜負公司領導對我的信任。再次感謝公司領導給我提供了一個能夠展現自我、體現自身價值的平臺，謝謝!

設計工作計劃12

　　一、指導思想：

　　本學期繼續以學期課程標準的思想為指針，依據本校工作要點，以學校工作計劃為指導,針對我校實際,以應用型教學弘揚我校特色教學品牌,倡導和諧人文科學自然的教育教學理念,遵循學生身心健康發展規律,提高學生的審美能力,創新能力,積極配合學院完成日常教學工作。日常工作中，要認真總結課程實施過程中形成的經驗，加強對本學科教師的素質培養，做好好課題研究工作，積極開展課堂教學研討活動，全面提高課堂教學質量與效益。

　　本學期藝術設計學院視覺傳達設計教研室主要負責我院藝術設計方向教學管理及研究工作。本教研室負責各個年級的主干課程如：書籍裝幀設計、包裝設計、標志設計、CORELDRAW、網頁設計與制作等。

　　為了進一步規范教研室的`教學與管理,本學期定期進行教研室活動,教研室活動要求如下、

　　1、教研室活動至少每兩周舉行一次,要求所有教師參加

　　2、每次教研室活動都要有詳細的活動記錄及活動結果或收效

　　3、教研室活動主要以教學研究﹑教學管理﹑學術交流為活動內容

　　4：本教研室活動要在院長監督下進行。

　　二、教研室活動日常工作計劃如下、

　　1、本學期開學第一次的教研室活動內容以新學期排課,新學期教學內容研究,準備教學大綱及教案為主

　　2、每個單元課程結束要組織教師與學生進行課程總結與交流并對教師的教案及課程總結進行檢查

　　3、每四周進行一次學術交流活動,教師及學生都可以參加學術討論內容以教學內容為主

　　4、如果學校舉辦學術活動或有教學管理通知,及時召開教研室會議進行通告和安排執行

　　5、主要討論學生外出考察、寫生的教學活動。組織學生去河南石板巖下鄉采風實踐活動，返校之后，及時組織開展下鄉采風教學作品展。

　　6、如社會上有相關的學術活動,盡量組織教師參加活動后進行相關的討論活動

　　7：鼓勵教師進行科研活動每學期末每個教師的科研成果進行總結

　　8、本學期最后一次的活動對該學期的教學進行總結。

　　三、教研室活動重點工作計劃如下、

　　1、加強理論學習,樹立新教學理念，明確藝術類課程改革方向。

　　2、積極開展教學期中檢查

　�、沤處煹綅徢闆r、教學秩序和教學紀律

　　⑵教案、記分冊、作業完成情況，是否能跟上計劃

　　⑶院部自查、教研室互查

　　3、積極開展各項美術教研活動提高每位教師的職業素養和專業基本功,做到互幫互助,群策群力,我校藝術學科而努力。

　　4、結合美術學科特點,積極探索教學新路子,把激發學生學習興趣,培養學生良好行為習慣,激發學生創新意識作為課堂教學探索的方向。

　　5、加強學生的校內外一體化進程,以我校的視覺設計為平臺,針對不同基礎的學生進行分組教學,努力挖掘每一個學生的特長和潛能。

　　6、繼續開展應用型特色教學,完善各級興趣小組切實抓好學生的基本功和美術基礎知識。

　　四、主要措施：

　　1、完善校本學期教學，落實具體要求。推出以理論學習、案例分析、教學反思、經驗交流、聽課、說課、評課、教學咨詢與指導等校本研究的基本形式，促進教師的專業成長和發展。

　　2、強化集體備課活動，每次活動認真研究教材、教參，確定集體備課的教學內容、重點、難點，討論教學疑點，談教學設想。

　　3、以“參賽”為主要形式開展校本教學研究活動。進一步完善校興趣小組教學和提高自身藝術素質。

　　4、繼續開展本美術課教學的研究，本組所有教師根據自己實情總結經驗,撰寫教育教學心得體會,反思,積極投稿參加各級論文評比。

　　5、加強參賽的培訓,多出設計精品,組織參加校內外組織的各類競賽爭取獲得好成績。

　　五、具體工作

　　1周、制定教研組活動計劃。

　　2周、及時交回教務處要求的各門課程的教學大綱和授課計劃、并且規范新教師的教案撰，教研主任親自審查。

　　3、4、5周、進行課堂教學常規檢查，以及補考閱卷工作。

　　6周、進行教師讀書演講,檢查教學反思和讀書筆記

　　7、8周、舉行教學過程匯總、交流及修正。

　　9周、進行課堂教學常規檢查、互聽課活動、張高峰、郝鳳枝兩節課

　　10、11周、本組教師準備說課比賽

　　12、13周、各位教師組織制定復習計劃

　　14、15、16周、做好學期末設計作品的收集和期末評分工作，并檢查教學反思和讀書心得，上交各類教研,教學材料及小結

　　17、18周做好學院期末考試監考、閱卷工作。

設計工作計劃13

　　對形象的研究大都基于企業形象統一識別系統（corporate identity system簡稱cis），所謂企業形象，就是企業通過傳達系統如各種標志、標識、標準字體、標準色彩，運用視覺設計和行為展現，將企業的理念及特性視覺化、規范化和系統化，來塑造具體的公眾認可、接受的評價形象，從而創造的生產、經營、銷售環境，促進企業的生存發展。

　　企業通過經營理念、行為方式，以及統一的視覺識別而建立起對企業的總體印象，它是一種復合的指標體系，可以把它區分為內部形象和外部形象。內部形象是企業內部員工對企業自身的評價和印象，外部形象是社會公眾對企業的印象和評價；內部形象是外部形象的基礎，外部形象是內部形象的目標。

　　產品的形象設計是為實現企業的總體形象目標的細化。它是以產品設計為核心而展開的系統形象設計，對產品的'設計、開發、研究的觀念、原理、功能、結構、構造、技術、材料、造型、色彩、加工工藝、生產設備、包裝、裝璜、運輸、展示、營銷手段、廣告策略等等進行一系列統一的策劃、統一設計，形成統一的感官形象和統一的社會形象，能夠起到提升、塑造和傳播企業形象的作用，使企業在經營信譽、品牌意識、經營謀略、銷售服務、員工素質、企業文化等諸多方面顯示企業的個性，強化企業的整體素質，造就品牌效應，贏利于激烈的市場競爭中。

設計工作計劃14

　　一、發展定位

　　對于設計部，業務來源將是今后部門運作的主要問題，現主要依托公司項目發展

　　1、市場業務部同志

　　2、網絡部自建網站及合作的網絡平臺

　　3、電話營銷的同時，對外將主要業務范圍鎖定為：用現有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業務擴展。

　　二、技術創新

　　1、對于設計行業而言，創意體現了公司的品牌，為了在技術上不斷出新、創新，我們采取以下措施：每次設計后都進行經驗總結，并錄入設計檔案庫；

　　2、考察其他設計師的成果，吸取精華；

　　3、借鑒其他優秀的設計理念；

　　4、鼓勵設計師在設計手法上創新，注重新材料的應用；

　　此項可作為培訓中的部分內容來執行，每月培訓計劃中定期舉行優秀設計作品鑒賞和新型設計材料的介紹和運用。

　　三、前期工作計劃

　　1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責；

　　2、制定每月、每季度的工作計劃

　　3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力；

　　4、了解各設計師的`設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率；

　　5、定期按排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業知識的經驗交流；

　　6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容；

　　7、完成公司下達的其它任務。

　　四、加強團隊隊伍，共創美好未來

　　一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備是不夠的。首先地整個設計部的發展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍，應該是往多元化去發展，完善設計團隊。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。

　　職位名稱：首席設計師1名：主任設計師1名：設計師1名。

　　職位描述：詳見工作手冊職務描述

　　職位要求：詳見工作手冊職務描述

　　五、設計部運作方案

　　從現公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質的推廣。

　　通過去年末的培訓和現階段的部門工作了解，經過本人多年的設計部的整年運行方案，總結出一些經驗。設計部20xx年一個基礎階段，一工的運作都不是那么的完整。相信20xx是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

　　六、設計師的培訓計劃

　　好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好折能務培養，20xx年培訓計劃如下：

　　1、完善設計部制圖標準

　　2、講解設計部制度標準

　　3、規范設計部出圖流程

　　4、規范設計部工作流程

　　5、建立和培養設計團隊

　　6、強化設計師談單所涉及的問題

　　7、每月典型設計案例談論會

　　8、定期市場新型材料的認識及運用

　　9、公司安排的其它培訓計劃

　　七、內部資金料整理，完善對外宣傳材料

　　1、每年設計整理資料

　　2、每年文案整理資料

　　3、項目完整的推廣方案

　　4、簡版對外宣傳ppt稿

　　八、加強設計資料建設

　　購買新版的設計年鑒設計作品書籍，加強設計師的設計品質的提高

　　九、制定員工職業發展計劃

　　員工為企業服務，除了合理的薪酬福利體系外，更強調個人自我價值得實現，我們深知這一點，因此，建議公司制定完善的員工職業發展規劃，提出“因人設崗、因能設職”的積極策略，要實現員工職業生涯規劃的有利保障。

　　有夢想，有激情，有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身定訂制可以充分發揮自身能力的工作崗位。適當的崗位，適合的人才，是企業追求的人力資源優化配置目標。

　　鼓勵員工通過競聘的方式提高自己，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其崗位者，則提供輪崗換位的機會。

設計工作計劃15

　　一、目的和任務

　　專業實習的目的：學生通過實習，旨在使學生們初步了解和適應市場競爭與選擇的現狀，學習如何將所掌握的.廣告設計與傳媒設計理論知識運用到設計行業的某一領域，提高設計創意和制作的實際能力，為專業后順利走向工作崗位打下良好基礎。所以“專業實習”是藝術設計專業學生完成學業的重要環節之一，每個學生務必全力以赴，努力學習和工作。

　　通過系統的實習，為了使學生樹立正確的價值觀，并能將所學理論知識和實際工作相結，本次實習應完成以下主要任務：

　　1、培養良好職業道德觀念和創新意識，初步了解國家與行業當前的相關規定和信息；

　　2、整合所學習專業知識，提高專業知識、技能、技巧和獨立工作的能力；

　　3、發揚團隊協作的精神，努力完成實習單位所安排的各項工作任務；

　　二、實習單位及時間安排

　　1、實習單位：各類廣告設計公司、平面設計公司、新聞媒體單位、報刊雜志社、企事業單位設計部門等；

　　2、實習時間安排：20xx年7月11日至20xx年8月5日～19日，共計4～6周。

　　三、實習方式

　　本次實習分為市內實習、異地實習，以及集中實習和分散實習兩種方法進行。

　　四、學員實習指導教師

　　陸平現代國際設計藝術學院院長

　　余智磊重慶云馬平面設計顧問有限公司（學院實習基地）總經理、藝術總監