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員工工作計劃

時間:2024-08-09 18:42:31 工作計劃 我要投稿

員工工作計劃【精】

  時間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的員工工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

員工工作計劃【精】

員工工作計劃1

  一、繼承傳統(tǒng):保證愛心超市的宗旨不變,一店繼續(xù)經(jīng)營食品以及出售生活學習用品,二店收集和出售愛心捐贈物品。

  二、定期工作:定期在各院系發(fā)放愛心券;

  三、開辟創(chuàng)新:為提高愛心超市的知名度與方便廣大學子同愛心超市的交流,計劃在華師BBS上建立一個愛心論壇,將時刻更新愛心超市的動向,收集各方對愛心超市的建議和評價,同時擴大愛心超市的影響。

  四、內(nèi)部建設(shè):在對外公開建設(shè)愛心超市的同時,內(nèi)部將開通一個公共的博客,以方便愛心超市內(nèi)部的交流,促進愛心超市的發(fā)展。

  五、特色活動:20xx年下半年將推出“愛心伴我行——XX節(jié)日”活動,活動期間將對衣物進行精心搭配,展賣。并對參與者發(fā)送由一店提供的贊助。將對活動參與者進行現(xiàn)場抽獎活動,幸運者將獲得愛心超市一店的打折卡。

  六、擴大規(guī)模:針對周末的展賣,由于上個學期的展賣效果不錯,將計劃擴大展賣的規(guī)模,將在東西區(qū)設(shè)定多個展賣點,并在展賣的同時加大對愛心超市的宣傳力度。同時,一店的商品也將加入展賣的`陣列中,這樣在增加一店銷量的同時,也吸引了更大的人群對愛心衣物的關(guān)注以及購買。

  七、對外交流:將定期的與中南財大愛心超市進行溝通交流。形式有走訪,面談,以及平時的電話網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。為取得更大更多更有效的信息量,將和中南財經(jīng)政法大學的愛心超市建立友好的關(guān)系,并友好溝通、交流,從中獲得愛心超市的改善途徑。

員工工作計劃2

  今年上半年的時候由于各類小長假比較多,再加上作為酒店員工的我在工作之中不曾出現(xiàn)一絲懈怠,因此在時間悄然流逝的時候,我也慢慢完成了年初制定的目標,為了在今后的日子里再接再厲,或者說我希望下半年的工作能夠比上半年更加順利,因此我制定了一份下半年的工作計劃,希望在今后的工作中為酒店的發(fā)展做出自己的一部分貢獻。

  首先是日常的清潔工作方面,手腳要利索,保證自己的工作能夠快而穩(wěn)地完成,另外一方面要加強自己的眼力勁,有些客戶對于禮貌方面是極為看重的,因此一定要再三確定房間里面沒有人以后再進去打掃。有的時候酒店產(chǎn)生的生活垃圾是比自己的想象要多得多的,因此一天清理三次并不能夠做好酒店的服務(wù),一旦有空閑的時間就要去做,這不僅僅是為了自己著想,也是為了提升自己的工作能力,而提升工作能力的第一步就是要糾正自己的工作態(tài)度,只要態(tài)度端正,那么就會為了提高自身能力而不斷從工作中獲得一部分經(jīng)驗,進而強化自身。

  其次是空閑時間的利用,這個時間點是比較關(guān)鍵的.,雖然有些時候會比較清閑,甚至說是沒有什么事情可做,但也不能夠一直這樣閑著,否則的話是沒有多大成就可言的,尤其是作為最為基礎(chǔ)的酒店員工而言,必須要想辦法獲得晉升,否則的話是沒有什么發(fā)展?jié)摿Φ摹T谶@一點上要么就是在某方面做的極為突出,或者說為酒店帶來一定的利益,要么就只能通過學習酒店其他崗位的知識,一旦積累足夠,那么就可以申請調(diào)換到其他部門,熬資歷這種不思進取的思想在酒店是行不通的。

  最后則是根據(jù)上半年的不足做出一些改進,上半年的工作中出現(xiàn)了比較嚴重的浪費現(xiàn)象,尤其是一些酒店的員工沒有起到帶頭的作用,這一點雖然我一直看在眼里,但是一直沒有找機會提交過這個問題,而且我信奉的原則僅僅只是做好自身而已。因此下半年我要寫一份關(guān)于這件事情的策劃方案,希望能夠通過自己的實際行動來影響到身邊的人,進而帶動整個酒店的員工將這個問題解決掉。

  其實在工作中出現(xiàn)問題不是什么壞事,我反倒期待自己在工作之中發(fā)現(xiàn)問題,只有這樣才能夠認識到自己的問題所在,并加以改正,如果長時間發(fā)現(xiàn)不了問題不是因為自己已經(jīng)做到無可挑剔了,更大的可能便是自己在工作中出現(xiàn)懈怠,因此我更希望在下半年的工作之中找出自己的一些問題,這樣的話才能夠有著進步的空間。

員工工作計劃3

  第一,熟悉公司的規(guī)章制度和項目管理的發(fā)展,熟悉自己崗位的業(yè)務(wù)流程。

  第二,增強責任感,增強服務(wù)意識,增強團隊意識。積極把工作落到實處。我會盡力減輕領(lǐng)導的壓力。明確自己的工作職責,遇到問題及時分析解決,服從上級安排。

  第三,公司通過不斷改革,制定了新的規(guī)定。作為公司的一員,你必須以身作則,遵守公司的規(guī)定。

  如何工作:

  1、以目標市場x網(wǎng)站為方向,了解并聯(lián)系目標市場知名度高、銷售網(wǎng)絡(luò)龐大的進口商。

  2、由于目前接觸的客戶較多,我們計劃先從他們?nèi)胧郑私獾?方式主要是上述方向。通過x等網(wǎng)絡(luò)搜索引擎查找相關(guān)網(wǎng)址。

  3、在準確了解了其他國家一些大買家的聯(lián)系方式后,下一步就是如何把他們發(fā)展成為我們的客戶。

  4、認真對待收到的每一個詢盤,及時處理和跟進客戶。必要時做好相應的筆記。發(fā)布產(chǎn)品信息,并在一些免費的b2b平臺上推廣我們的產(chǎn)品。

  同時,在與客戶溝通的過程中,要挖掘他們國家同行業(yè)的進口信息。至于能收獲多少,要看溝通方式、客戶意愿等因素。

  5、對于已經(jīng)下單的客戶,制作客戶維護跟進表,詳細記錄跟進信息,了解產(chǎn)品使用的反饋信息,掌握變化。

  6、與潛在客戶保持聯(lián)系,有計劃、有區(qū)別地發(fā)送電子郵件,并通過電話聯(lián)系他們。

  7、對于意向不明的客戶,按照發(fā)信模板,每兩天發(fā)一封郵件。

  8、每周五做好總結(jié)。

員工工作計劃4

  回望20xx年的工作中,大家X知名品牌在公司領(lǐng)導的恰當引導下獲得了傲人的銷售業(yè)績,逐漸建立了xx在“亞洲范圍中決定性的知名品牌影響力”。做為X的一名職工我感覺十分的驕傲。在全服務(wù)臺的職工做好本職工作工作中、盡職盡責、團結(jié)奮進、勤勤懇懇的認真工作下,20xx年大家店專賣店也較X年的銷售業(yè)績了比較大提升。現(xiàn)將大家專賣店的狀況匯總?cè)缦滤荆?/p>

  一、市場銷售層面的狀況

  截止到20xx年12月31日,店專賣店完成銷售總額,于20xx年同比增加,升高(降低)X%。本服務(wù)臺總共營銷次,進行營銷每日任務(wù)達%。

  二、vip會員擴展

  (一)新人擴展

  截止到X年12月31日,本專賣店新發(fā)展vip會員人。與20xx年對比,增長了X%。

  (二)老vip會員和散客拼團的維護保養(yǎng)

  本專賣店嚴格遵守企業(yè)會員體系,細心、仔細、熱忱的和vip會員溝通交流,更為提高了老vip會員對企業(yè)品牌的忠實度和的感情。老vip會員的返店率做到%。在散客拼團層面,本服務(wù)臺銀行柜員一樣是本著熱忱服務(wù)、以客戶為中心的服務(wù)宗旨,以很有可能提升吸睛率。

  三、競爭對手分析

  應對歐萊雅、雅思蘭黛、寶潔等敵人,本服務(wù)臺在重視本商品的雅致、高雅、經(jīng)典的品牌知名度的根基上,突顯人性化、貼心服務(wù)的優(yōu)點。使大家知名品牌在市面的市場競爭市場占有率大幅度提高。如補水面膜(占據(jù)狀況),潔面乳(占據(jù)狀況),因為自己不了解實際銷售市場,自身稍稍研究就可以。大約比照下我們商品的'優(yōu)點和不夠。

  四、服務(wù)臺日常工作情況

  本專賣店嚴格執(zhí)行企業(yè)服務(wù)臺管理方法實施方案。在工作人員管理工作,嚴苛留意企業(yè)形象,熱忱、細心的為客戶服務(wù)。在庫存管理層面,嚴苛緊缺貨備案、庫存量備案,用心搞好匯總工作中。貨物的管理方法、留意干躁清理、防火安全防水,并搞好貨品的清理。(可融合公司管理實施方案加上)。

  五、20xx年工作中的未來展望和20xx年工作中怎么進行

  X年將要以往,在未來的X年工作上,本服務(wù)臺爭取在確保X年的銷售工作計劃前提條件下,完成新的銷售業(yè)績提升。在vip會員層面,保證吸引住新人,隨后把握住老vip會員,保正銷售市場不斷發(fā)展趨勢。在散客拼團的層面一如既往的維持大家的貼心服務(wù),讓顧客添加到大家X的用戶團隊中。

  在服務(wù)臺日常工作中,要更為嚴苛的遵循企業(yè)的管理實施方案,讓顧客安心申購大家X的名優(yōu)產(chǎn)品。在X年大家的重心點是:用心搞好消費者和商品的橋梁工作中,將X的名優(yōu)產(chǎn)品引向消費者,把顧客對設(shè)備的喜愛之情帶到公司。為完成X“來源于日本、亞洲地區(qū)的經(jīng)濟全球化公司”的發(fā)展戰(zhàn)略的目的而勤奮。

員工工作計劃5

  在我們總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,本人在這一年里,完成了所有規(guī)定的工作。但是,我知道,這其中肯定會有很多的不完美之處,有很多的缺點,也有很多需要改進的地方。因此,在這新的一年里,我決定一如既往地跟隨領(lǐng)導的步伐,在總結(jié)過去一年的工作的基礎(chǔ)上,本著公司的主要思想,多和所有人溝通,積極開展我的工作。現(xiàn)總結(jié)我的工作如下:

  一、工作目標

  工作重點:進一步整合業(yè)務(wù)流程,建立健全內(nèi)部控制制度。為此我部將樹立“以人為本”的理念,增強員工的創(chuàng)新意識,結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要,實現(xiàn)以下目標:

  1、根植“尊重人、理解人、培養(yǎng)人”的思想理念,增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長的指導作用,提高員工自發(fā)學習的主觀能動性。

  2、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃,提高員工實際工作的能力和效率,促進個人業(yè)績的提升,從而為公司整體績效的實現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺。

  3、分層次,抓重點。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術(shù)特長等特點,圍繞經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個方面,形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團隊。

  4、深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度,重點著眼于專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng)立,形成部門文化理念,為應對各類突發(fā)事件提供人力資源保障。

  二、工作策略

  在公司“有勢者強,有德者昌”的文化氛圍下,提出“為有勢者搭建舞臺,為有德者創(chuàng)造未來”的思想,為每一個員工提供展示自己的機會。根據(jù)各個崗位及年齡段的特點,采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度,提高員工的溝通能力、表達能力,帶動工作能力的提高,促進員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升。

  三、項目計劃

  (一)、基層管理人員(主管)

  提高基層管理人員經(jīng)營管理水平和能力,以適應業(yè)務(wù)發(fā)展對機構(gòu)功能調(diào)整的要求。

  1、建立“周會”的溝通形式。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果以討論的形式進行分析、整理,從數(shù)字的角度對公司一周的運營進行總結(jié),提出具有可操作性的調(diào)整建議。

  2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關(guān)系的.基礎(chǔ)上,支持管理人員參加社會學習,激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓的熱情和積極性。

  3、進一步推行績效考評制度,加強各項財務(wù)制度的執(zhí)行力度,在理解的基礎(chǔ)上深化認識,提高對各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力。

  (二)、專業(yè)技術(shù)人員

  專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量,進一步提高該類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準,增強風險防范能力、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,加強綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

  1、深化細致的完善崗位職責,落實到每一個崗位和個人,普及內(nèi)部管理策略,提高內(nèi)部管理水平,提升其專業(yè)素養(yǎng)。

  2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,支持管理人員參加社會學習,激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓的熱情和積極性。

  (三)年紀較青的人員(20—40歲)

  這是公司涉及面最廣的人群,在指導和培訓上應著重于適應性和專業(yè)技能提高兩個方面。

  1、創(chuàng)建學習班,組織員工學習各類基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識、進行業(yè)務(wù)技能培訓,以提高這類人員的從業(yè)能力。

  2、鼓勵員工利用業(yè)余時間參加資格證書考試和攻讀學歷學位,多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)的專業(yè)人才。

  3、輪崗鍛煉。選拔2--5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時全面掌握輪崗人員的工作和學習情況,并作為日后任用的依據(jù),便于各序列的專業(yè)人才快速成長。第二

  4、推行職位準入培訓及定期考核制度。在部門內(nèi)形成員工主動接受培訓的壓力和動力,增強業(yè)務(wù)能力,實現(xiàn)人崗匹配。

  5、對于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學習、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓為基礎(chǔ),增強新人團隊意識、溝通的機會,嚴格管理,為提升部門綜合素質(zhì)打下基礎(chǔ)。

  四、本月具體工作內(nèi)容

  1、完善崗位職責,細化到每一個個人,重點關(guān)注職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個方面。

  2、完善各項財務(wù)制度,細化到每一個崗位,為業(yè)績效考核的建立依據(jù)。

  3、完善各個崗位績效考評制度,滿足公司整體管理規(guī)劃的要求。

員工工作計劃6

  1、 熱愛本職工作,遵守公司各項規(guī)章制度。愛護商品和倉庫一切物品。

  2、 負責管理倉庫存放商品(包括商品進倉和出倉),對倉庫內(nèi)商品的數(shù)量以及產(chǎn)品是否完整負責。商品入庫和出庫要準確無誤。

  3、 刻苦鉆研產(chǎn)品專業(yè)知識,努力提高工作技能、強硬的管理方式,大膽的工作作風,認真負責的工作態(tài)度,對自己的行為負責。

  4、 對庫房物品建立手工帳本,每次入庫或出庫都要及時記錄,且保證數(shù)據(jù)絕對正確。

  5、 對入庫物品實行質(zhì)量檢查,看其外包裝是否損壞,按實際情況簽入庫單。

  6、 對物品實行先進先出規(guī)則,減少舊貨商品存庫數(shù)量。

  7、 倉管員有管理搬運工人工作的責任和權(quán)力。發(fā)現(xiàn)有不正確的'操作行為,要及時制止、糾正后繼續(xù)工作。關(guān)心、愛護搬運工人注意安全操作,避免事故發(fā)生。

  8、 倉管員有審查單據(jù)的責任。發(fā)現(xiàn)單據(jù)有錯漏時要及時反映,及時申報庫房負責人。

  9、 工作中盡職盡責,發(fā)現(xiàn)有破壞商品(包括外包裝)現(xiàn)象要及時制止,并報告上級主管處理,堅持公司規(guī)章制度及原則,保護倉庫物品。

  10、 每日清潔清掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生以及商品包裝上的衛(wèi)生。做好防雨、防火、防盜竊、防破壞工作。

  11、 服從上級領(lǐng)導的工作安排(如遇工作忙,要加班或延長工作時間,庫管員要無條件服從工作安排),積極完成工作。

  12、 為使倉庫存貨賬實相符,必須做好日常盤點和月末盤點工作。隨時了解倉庫的儲備情況,并即時上報。

  13、 立足本職,堅守崗位,熟練業(yè)務(wù),具備高度責任感,要樂于聽取他人意見或批評,服從領(lǐng)導、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。

  14、 倉管人員要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關(guān)文件帶出公司。

員工工作計劃7

  一、 跟單員的定義:

  跟單員是指在企業(yè)或公司運作過程中,以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品、跟蹤服務(wù)運作流向的專職人員。所有圍繞著訂單去工作,對出貨交期負責的人,都是跟單員。

  二、 跟單員的工作界定

  跟單員廣泛存在于訂單型生產(chǎn)企業(yè)和進出口貿(mào)易型企業(yè)中,跟單員的工作性質(zhì)與特點隨企業(yè)的規(guī)模與性質(zhì)而有所區(qū)別,但跟單員總的來說是作為業(yè)務(wù)跟單與生產(chǎn)跟單而存在的。

  1、業(yè)務(wù)跟單:也稱為業(yè)務(wù)員,主要是對客戶進行跟進。尤其是已對本公司的產(chǎn)品已有了興趣,有合作意向的人進行跟進。以締結(jié)業(yè)務(wù),簽定合同為目標的一系列活動。

  2、生產(chǎn)跟單:也稱為跟單員,對已接來的訂單進行生產(chǎn)安排。對生產(chǎn)進度進行跟蹤,按期將貨物送到客戶手中。其中在生產(chǎn)過程中跟蹤質(zhì)量管理的我們稱之為QC,在一些小型的貿(mào)易公司,有時候跟單員和QC工作有一個人承擔,這樣工作會比較繁瑣,容易出錯,一般情況之下,QC和跟單是分開的,跟單員主要是掌控訂單的進度和時間以及和工廠和客戶的溝通,產(chǎn)品質(zhì)量的控制則有QC進行跟蹤。

  三、 跟單員的工作特點

  跟單員的工作幾乎涉及的公司的每一個環(huán)節(jié),從銷售、生產(chǎn)、物料、財務(wù)等都會有跟單員的身影出現(xiàn)。特點是:復雜的、全方位的。

  1、 責任大。跟單員的工作是建立在訂單與客戶上的,因為訂單是公司的生命,客戶是公司的上帝,失去訂單與客戶將危及到公司的生存。做好訂單與客戶的工作責任重大。

  2、 溝通、協(xié)調(diào):跟單員工作涉及各部門。跟單員與客戶、與計劃部門、生產(chǎn)部門等許多部門的工作是一種溝通與協(xié)調(diào),都是在完成訂單的前提下而進行的.與人溝通的工作,溝通協(xié)調(diào)能力特別重要。

  3、 做好客戶的參謀:跟單員掌握著大量的客戶資料,對他們的需求比較熟悉,同時也了解工廠的生產(chǎn)情況,因此對客戶的訂單可以提出意見,以利于客戶的訂貨或下單。

  4、 工作節(jié)奏多變、快速:面對的客戶來自五湖四海,他們的工作方式、作息時間、工作節(jié)奏各不相同,因此,跟單員的工作節(jié)奏應是多變的。另外,客戶的需求是多樣的,有時客戶的訂單是小批量的,但卻要及時出貨,這就要求跟單員的工作效率是快速的。

  5、 工作是綜合性的:跟單員工作涉及公司所有部門,由此決定了其工作的綜合性。對外執(zhí)行的是銷售人員的職責,對內(nèi)執(zhí)行的是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào),所以跟單員必須熟悉工廠的生產(chǎn)運作流程,以便做出更快更好的反應和決策。

  四、 跟單員的素質(zhì)要求

  跟單員的工作性質(zhì)與特點決定了其從業(yè)的素質(zhì)要求:

  1) 分析能力:分析出客戶的特點及產(chǎn)品的價格構(gòu)成,以利于報價。

  2) 預測能力:能預測出客戶的需求,合作企業(yè)的生產(chǎn)能力及物料的供應情況,便于接單、生產(chǎn)及交貨的安排。

  3) 表達能力:善于用文字和語言與客戶溝通。

  4) 專業(yè)知識:對所跟單的產(chǎn)品要熟悉,了解產(chǎn)品的原材料特點、來源及成分。知道產(chǎn)品的特點、款式、質(zhì)量,便于和客戶及生產(chǎn)人員的溝通。

  5) 人際關(guān)系處理的能力:處理好與客戶、與上級、與同事、與外單位人員的關(guān)系,通過他們來完成自己想要做的事。

  6) 法律知識:了解合同法、票據(jù)法、經(jīng)濟法等與跟單工作有關(guān)的法律知識,做到知法、守法、懂法、用法。

  7) 談判能力:有口才、有技巧。

  8) 管理與推銷能力:對外推銷高手,對內(nèi)管理行家。

  9) 物流知識:了解運輸、裝卸搬運、保管、配送等知識。

  五、 跟單流程:

  生產(chǎn)過程跟單主要是了解合作工廠的生產(chǎn)進度能否滿足定單的交貨期,產(chǎn)品是否按訂單生產(chǎn),因此跟單員要協(xié)同QC深入企業(yè)的生產(chǎn)車間查驗產(chǎn)品的質(zhì)量與生產(chǎn)進度,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。因為生產(chǎn)過程跟單的基本要求是使企業(yè)能按訂單即時交貨及按訂單約定的質(zhì)量交貨,所以我們要深入到生產(chǎn)線,查看進度,查看質(zhì)量。

  基本要求為:

  按時交貨:要使生產(chǎn)進度與訂單交貨期相吻合,做到不提前也不推遲。

  按質(zhì)交貨:生產(chǎn)出來的產(chǎn)品符合訂單的質(zhì)量要求。

員工工作計劃8

  上個月的工作結(jié)束后,我們在工作的檢查中發(fā)現(xiàn)了許多的問題和漏洞,這讓我們被察覺到了自己的工作中有許多的不足,這樣的情況不僅會大大的降低小區(qū)的安全性,還讓我們的工作變得沒有意義。

  作為保衛(wèi)安全的保安,要是我們的工作有一點重大的漏洞,那么我的工作就是沒有意義的!為此,我們必須將自己的工作好好的整改,將我們保衛(wèi)的漏洞全部填補起來!為此,在九月間我們要好好的進行一次大整頓,讓我們的工作都能步上正軌。對此,我們制定了以下九月的工作計劃:

  一、對隊伍的整改

  想要完成一個高目標,就必須有一支高效率的隊伍,而我們的錯誤的問題,除了管理之外,最根本的問題就在我們的隊伍上!因為我們的隊伍中的隊員都是在自大江南北,這讓我們在管理和掌控上都有不少的麻煩。久而久之,甚至已經(jīng)是工作中的第一大重要失誤!這是不能容忍的!

  對于隊伍,我們必須進行嚴格的整改,對所有的隊員進行高要求、嚴規(guī)定!不能遵守者便不能繼續(xù)留在隊伍。其次還需要對隊伍進行嚴格的訓練,保證隊伍的防范能力。對隊員的安全意識進行培訓,讓他們在工作中能夠發(fā)現(xiàn)保衛(wèi)上的安全問題。

  二、管理的改正

  現(xiàn)在這樣的成績,和管理也有許多的關(guān)系,想要管理好隊伍,首先管理層面就必須先做好榜樣。對自己嚴格要求,要嚴格對待隊伍,更要嚴格對待自己。

  在九月中,先對自己進行培訓,嚴格了解工作中的必備知識,多去學習,再將這些都教給隊伍中的隊員們,要主動的帶動隊伍的提升。

  三、工作上的.改正

  首先是我們的站崗工作,對進出的人員必須有所了解,外來人員和車輛必須嚴格做好記錄。對門外徘徊的可疑人士也要多加注意。在巡邏方面,需要多注意業(yè)主們投訴的地方,增加巡邏次數(shù),對各處設(shè)施也要進行檢查,保證業(yè)主們的生活安全。還有就是傳達室的快遞寄放問題,要進行有序的整理,不能隨意的堆放,更不能給業(yè)主們帶來財產(chǎn)的損失。

  四、總結(jié)

  在八月的檢查中,我們確是見識到了自己太多的不足,所以我們更因該加緊改正自己的錯誤!比錯誤的更可怕的,就是知道有錯誤卻不去改正!我們會好好的整改,讓廣大業(yè)主能有更放心,更舒心的居住環(huán)境!

員工工作計劃9

  外

  現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔任業(yè)務(wù)員有四年的時間了。可以說我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一,也是對公司的發(fā)展有一定貢獻了。現(xiàn)在20xx年將結(jié)束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結(jié),也對自己的工作提前寫下了20xx年業(yè)務(wù)員工作計劃范文,讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過,也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢,希望不會讓自己失望!

  轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

  一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

  在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

  在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到4.萬元以上代理費(每月不低于1.萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

  第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省商標》,承辦費用達7.萬元以上。做馳名商標與商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的'各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

  第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到面,代理費用每月至少達萬元以上。

  二、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

  三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

  以上,是我對20年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20年新的挑戰(zhàn)。

  20xx年,我有著的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在20xx年一定走的更遠!

員工工作計劃10

  公司辦公室員工就是我第一次從業(yè)該類工作中,也就是我職業(yè)發(fā)展的一個新征程,我對于此事也十分愛惜,盡最大的勤奮去融入這一職位。我九月份添加企業(yè),在公司各單位領(lǐng)導干部的關(guān)注具體指導和同學們的適用協(xié)助下,我努力安穩(wěn)地完成了做好本職工作,也圓滿完成了領(lǐng)導干部督辦的各種事務(wù)管理,本身在各領(lǐng)域都有一定的提高,但也是有不夠,必須未來堅持學習、持續(xù)累積工作經(jīng)歷,應用所把握的專業(yè)知識填補本身還存有的缺點。現(xiàn)將20xx年的工作情況匯總?cè)缦滤荆?/p>

  一、以安穩(wěn)的工作責任心,融入人事工作特性。

  公司辦公室是公司運行的一個關(guān)鍵交通樞紐單位,對公司里外的很多工作中做好融洽、溝通交流,保證上情下達,下情匯報,這就確定了人事工作復雜的特性。每日除開做好本職工作外,還常常有方案以外的事兒必須臨時性解決,而且一般較為應急,讓自己迫不得已學會放下手頭上的工作中先去處理,因此這種暫時性的事務(wù)管理占有了比較多運行時間,常常是匆匆忙忙的一天出來,本來方案要進行的卻沒有進行。但手頭上的.作業(yè)也不可以耽擱,今日欠了帳,明日還會繼續(xù)有別的工作中要去解決,因此,自己常常運用休息日來完成工作中。

  公司辦公室的任務(wù)量也是非常大的,尤其是公司會務(wù)工作較多,這就必須單位職工團結(jié)互助。在20xx年來,碰到各種主題活動與大會,自己都緊密配合搞好會務(wù)工作,與單位朋友心往一處想,勁往一處使,不容易斤斤計較干得多,干得少,只期待把工作中順利完成。

  公司辦公室便是個服務(wù)項目特性的單位,自己用心搞好每一項業(yè)務(wù)工作中,以確保工作中的一切正常進行。單位中間碰到別的朋友來查看文檔或者閱覽文本文檔,自己都是會立即辦理。屬下組織碰到有關(guān)問題來資詢或是規(guī)定協(xié)助,自己都是會第一時間解釋與處理。以一顆真心實意的心去為我們服務(wù)項目。

  二、盡心盡責,提高工作能力,下列是自己的公司辦公室工作匯報:

  1、政府公文核稿存檔立即。文檔的運轉(zhuǎn),閱辦嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度規(guī)定,確保各種文檔核稿的及時性,并立即將上級領(lǐng)導指示精神傳遞至各底層組織。待文檔閱辦結(jié)束后,承擔文檔的存檔、存放及其查看。

  2、立即下達企業(yè)的各類通告。此外承擔公司辦公室政府公文的擬稿,及其各種主題活動會議報告的擬好。

  3、搞好并梳理會議紀要。

  4、盡心盡責,搞好行政部門人力資源工作。用心提高工作能力和日常事務(wù)性工作,幫助領(lǐng)導干部保持穩(wěn)定的工作紀律和辦公環(huán)境,使各類檔案保管日趨規(guī)范化、規(guī)范性。

  5、文檔管理方面。依據(jù)工作必須,隨時隨地制做各種報表、文本文檔等,與此同時進行各單位交代打印出、掃描儀、打印的文檔等,對企業(yè)所派發(fā)的通告、文檔保證立即上通下達。

  6、人事檔案管理工作中。創(chuàng)建在職人員檔案資料,并將在職人員和辭職職工檔案開展歸類歸檔

  7、招聘人才。進行工作人員的招聘人才。

  8、公司檔案管理工作中。立即把檔案資料存檔并梳理好,有使用檔案資料的,第一時間找到,并搞好閱覽檔案資料備案。

  9、員工技能培訓工作中。立即進行公司員工的業(yè)務(wù)培訓。

  10、立即進行上級部門的督辦工作中。

  11、機構(gòu)職工簽訂合同和申請辦理商業(yè)保險的有關(guān)事兒。

  在以后的工作上,我將大力加強品德修養(yǎng),認真學習,勤奮提高工作能力,融入新時期做好本職工作必須,取長補短,奮發(fā)圖強工作中,攻堅克難,力爭把工作中做的更強,塑造公司辦公室的整體形象。

員工工作計劃11

  第一,對于老客戶和老主顧,要時刻保持聯(lián)系,有時間有條件的時候送一些小禮物或者招待客戶,穩(wěn)定和客戶的關(guān)系。

  第二,在擁有老客戶的同時,要不斷從各種媒體上獲取更多的客戶信息。

  第三,要有好的業(yè)績,必須加強業(yè)務(wù)學習,開闊視野,豐富知識,采取多樣化的形式,把學習業(yè)務(wù)和溝通技巧結(jié)合起來。

  第四,今年,我對自己有以下要求。

  1、每周應增加2個以上的新客戶和5至10個潛在客戶。

  2、每周總結(jié)一次,每個月做一個大結(jié)論,看看工作中有哪些錯誤,及時改正,下次不要再犯。

  3、在見客戶之前多了解客戶的狀態(tài)和需求,然后做好準備,避免失去客戶。

  4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

  5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的.形象。

  7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

  8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

  10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

員工工作計劃12

  新學期即將到來,本學期我希望大家再接再厲,堆集經(jīng)驗的同時,咱們要吸取教訓。

  以下是本學年的工作計劃:

  1.協(xié)助班長維護好本班的班風和班紀。

  2.鼓勵同學們積極參加本院及外院的活動,古云:流水不腐。

  有競爭,才會永葆活氣。

  希望在活動中展示咱們的風采。

  3.協(xié)助團支書了解團員同學的思想、學習和糊口情況,對團員同學進行思想教誨和紀律教誨,搜集和整理團員同學的進步前輩較重要的事,提議支委會對團員進行表揚和獎勵,對違反團的紀律的舉動進行批評教誨,并提出處理意見。

  4.負責本班的用電安全并檢查和落實。

  平時宿舍沒人的情況,務(wù)必斷掉一切電源。

  堅決制止違章電器的使用。

  這一點,男生宿舍要非分特別注意。

  5.維護本班安定良好的紀律局面。

  特別是上課自習的出勤,早退狀況以及夜不歸宿,過夜陌出生等。

  6.及時向自律部反映班上存在的問題及為同學們向較高等級申請加分。

  7.做好同學們的綜合測評分兒的紀錄及辦理工作。

  學期竣事,做好綜合測評的成績的排名。

  我相信,在以后的最近日子里,通過咱們的共同努力,咱們的班級會越來越好!日后的工作開展歷程中,咱們將保持現(xiàn)存的艱苦奮斗惠風紀和勇于創(chuàng)新的工作風紀,做一位合格的當代大學生,做一位合格的大學學生干部;為紀律檢查這個稱呼增添色澤。

  響應周書記從嚴治校的方針和政策,做好校園的安全穩(wěn)定調(diào)和工作。

  樹立紀律檢查形象,打造紀律檢查品牌!為了紀律檢查稱呼而努力奮斗!日后的工作開展歷程中,咱們將保持現(xiàn)存的艱苦奮斗惠風紀和勇于創(chuàng)新的工作風紀,做一位合格的當代大學生,做一位合格的大學學生干部;為紀律檢查這個稱呼增添色澤。

  響應周書記從嚴治校的方針和政策,做好校園的安全穩(wěn)定調(diào)和工作。

  樹立紀律檢查形象,打造紀律檢查品牌!為了紀律檢查稱呼而努力奮斗!

  面對這些困難時,我不甘心。

  所以,別講話了!畢竟,要嚴格要求自己.班級有了良好的紀律。

  培養(yǎng)同學們建立一個樂觀的心態(tài),能夠克服學生在當今社會的種種誘惑面前喪失一種奮斗的理想是很重要的,我們要建立一種積極的心態(tài)去面對每一天,使我們每天都擁有良好的心情。

  因為成功的阻礙就是自己的心態(tài)。

  作為班干部,我們在課余時間都努力地向同學傳遞著一種樂觀人生的態(tài)度。

  無論是為了目前的學習。

  在擔任班干的.過程中,尤其是在與人打交道這個方面上獲益匪淺.因為我不能也不會用強硬的口氣對別人說,我打算將工作重心轉(zhuǎn)移到配合班級的各個干部將班級的學風工作做好。

  除了認真做好班級考勤記錄外,還要讓班上的紀律情況透明化,爭取每周公布一次考勤,同學間才會融洽相處,共同打造出學習氛圍更加濃厚的、團結(jié)互助的,具有強大凝聚力的班級。

  班級的紀律在同學們的配合和他們的高度自覺性下維持的比較好,學習氛圍整體良好,我們都是大學生、課外活動等方面都要做好,但任然存在很多的問題,在開展工作的時候依然有很多的瑕疵,班級紀律得到了很好的改善,班級的學風大大地加強。

  回顧過去的半個學期紀律委員工作總結(jié)及計劃擔任紀律委員半年多了,在任職的這段時間里,班上的紀律總體上還好。

  一個好的班級也需要有良好的紀律,我的責任是記錄考勤情況和維持班級的紀律,就意味著以前的努力都白費了,才會有好的學習氛圍,還要定期的向輔導員匯報班級考情情況,才會有較強的凝聚力,主動的參與到活動中來,對于重大的活動,遲到兩次算一次曠課,沒到就按缺曠一次處理,經(jīng)過一段時間的努力?當然,管理時一定要有耐心,要顧及同學們的感受。

  今后,還是為了今后事業(yè)的成功和生活的幸福,這也使我學到了很多東西.都有一定的處事原則和自我約束能力.但沒有規(guī)矩不成方圓,班級紀律對于維持良好班風,增強班級凝聚力非常重要,但我一次又一次的說服自己不要放棄,因為放棄。

  同時加強和其他班干的合作,對班上個別嚴重問題進行重點解決;對于課外活動,當然除了個別同學不太遵守紀律。

  在管理班級的過程中,難免會遇到各種各樣的困難。

  優(yōu)良的學風可以保證班級工作的順利進行,而且還可以使學生養(yǎng)成許多好的習慣,同學們的學習熱情也十分的高漲,這對我們的工作是個肯定也是個鼓勵,也產(chǎn)生過放棄的念頭,用真誠去感化他們,讓他們覺得實實在在的關(guān)懷,到了今天,我已經(jīng)能夠坦然面對各種困難,盡自己的力量去解決它們。

  在管理的同時,因為自己的一舉一動都被同學們看在眼里,如果連自己都管不好,如何去管別人、學習目的、學習紀律,在同學中樹立威信,因為只有班干做好了,其他同學才能看在眼里,首先要求各班干積極參與,對我們學生來說,在學習態(tài)度,因此我在課余時間積極地找那些經(jīng)常曠課的同學交流,我們應帶動全班學生齊心合力。

員工工作計劃13

  對我而言是一次機會,辦公室文秘一職。能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我任務(wù)。

  一、對工作崗位的認識

  辦公室文秘這一職位是中介性的職位,首先。整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的因此文秘工作一定要做到以下幾點:

  一切工作要聽從領(lǐng)導的吩咐和安排。

  1.服從。

  要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。

  2.領(lǐng)會。

  要堅決地落實貫徹領(lǐng)導意志,

  3.執(zhí)行。強化執(zhí)行力,做好辦公室文員工作總結(jié)。

  很多工作可以提前預測、積極主動地開展,但是服從并不是被動。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領(lǐng)導反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

  辦公室文秘工作相當于集團的小管家,其次。辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

  二、對未來工作計劃

  將做到以下幾點:

  1在日常事物工作中。

  并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。1協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。

  2做好了各類信件的收發(fā)工作。

  3做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的.報銷工作。

  嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,

  4協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記。不濫用公章。

  按需所發(fā),

  5做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記。做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  6做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。

  確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。7協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作。

  8認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

  一定遵循精、細、準的原則,日常事物工作中。精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

  將做到以下幾點:

  2.在行政工作中。

  急領(lǐng)導所急,

  1做好領(lǐng)導服務(wù):及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手。想領(lǐng)導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

  系統(tǒng)的快速的傳遞信息,

  2做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通。保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

  做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

  3做好員工服務(wù):及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋。

  4協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。

  做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

  5做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔。

  學習各種文字材料的寫作,

  6做好文書工作:及時完成領(lǐng)導交辦的各種文稿。提高自身寫作功底。

  將做到以下三點:

  3提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面。

  提升自身的專業(yè)工作技能。

  1積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓。

  快速提升自身素質(zhì)。

  2向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法。

  3通過個人自主的學習來提升知識層次。

  如果我不能很快地提升自已的個人能力,深知:

  一個人的能力是有限的但是一個人的發(fā)展機會是無限的現(xiàn)在知識經(jīng)濟的時代。提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,認為集團就是最好的平臺,一定會把握這次機會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我最高價值。

員工工作計劃14

  在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際,明確責任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  因此,20xx年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:

  1、根據(jù)我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;

  2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn)責任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

  3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費的.投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

  4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;

  5、加強我工廠員工安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓,在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;

  6、加強我工廠消防安全管理,同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發(fā)生火災后的快速反應能力,限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”提供保障,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;

  7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  8、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設(shè)備進行自檢,嚴防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,我工廠將認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。

  強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

員工工作計劃15

  一、工作目標

  工作重點:進一步整合業(yè)務(wù)流程,建立健全內(nèi)部控制制度。為此,我部將樹立以人為本的理念,增強員工的創(chuàng)新意識,滿足企業(yè)和員工的需求,實現(xiàn)以下目標:

  1、根植于尊重人,理解人,培養(yǎng)人的思想,增強員工職業(yè)發(fā)展和崗位成長的導向作用,提高員工自發(fā)學習的主觀能動性。

  2、加強工作計劃的針對性指導和員工培訓,提高員工的實際工作能力和效率,促進個人績效的提升,為公司整體績效的實現(xiàn)和提高搭建高效的信息服務(wù)平臺。

  3、層次分明,重點突出。根據(jù)不同年齡、工作分工、技術(shù)專長的特點,圍繞管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三個方面,形成綜合能力強、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團隊。

  4、進一步推進各級崗位責任制和績效考核制度,著力打造專業(yè)、創(chuàng)新、合作的團隊精神,形成部門文化理念,為應對各類突發(fā)事件提供人力資源保障。

  二、工作策略

  在公司權(quán)貴強盛、賢者興旺的文化氛圍下,提出為權(quán)貴搭建舞臺,為賢者創(chuàng)造未來的理念,為每一位員工提供展現(xiàn)自我的機會。根據(jù)每個崗位和年齡組的特點,采取不同的方式提高管理層和員工的滿意度,提高員工的溝通和表達能力,促進工作能力的提高,促進員工專業(yè)技能、專業(yè)知識和職業(yè)態(tài)度的整體提高。

  三、工程計劃

  (一)、基層管理人員(主管)

  提高基層管理者的管理水平和能力,適應業(yè)務(wù)發(fā)展對機構(gòu)職能調(diào)整的要求。

  1、建立周會的溝通形式。以討論的形式對周數(shù)據(jù)的統(tǒng)計結(jié)果進行分析整理,從數(shù)字的角度總結(jié)公司周運營情況,提出可操作性的調(diào)整建議。

  2、鼓勵自主學習。在自主選擇和妥善處理學習與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,支持管理者參與社會學習,激發(fā)和調(diào)動其業(yè)余時間參加各種培訓的積極性和積極性。

  3、進一步落實績效考核制度,加強各項財務(wù)制度的執(zhí)行力度,在理解的基礎(chǔ)上加深理解,提高各個環(huán)節(jié)的.管控力度。

  (2)專業(yè)技術(shù)人員

  專業(yè)技術(shù)人員是重要的支撐力量,可以進一步提高此類人員的專業(yè)技術(shù)水平,增強風險防范能力,培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,加強綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

  1、深化和精心完善崗位職責,落實到每一個崗位和個人,普及內(nèi)部管理策略,提高內(nèi)部管理水平,增強敬業(yè)精神。

  2、鼓勵自主學習。在自主選擇和妥善處理學習與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,支持管理者參與社會學習,激發(fā)和調(diào)動其業(yè)余時間參加各種培訓的積極性和積極性。

  (3)年輕人員(20xx歲)

  這是公司涉及面最廣的群體,引導和培訓要以適應能力和專業(yè)技能提升為重點。

  1、開設(shè)學習班,組織員工學習各種基本業(yè)務(wù)知識,進行業(yè)務(wù)技能培訓,以提高這類人員的能力。

  2、鼓勵員工在業(yè)余時間參加資格考試和攻讀學位,多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)專業(yè)人才。

  3、輪流鍛煉。選擇2-5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時全面掌握輪崗人員的工作學習情況,作為以后任用的依據(jù),以利于各序列專業(yè)人員的快速成長。

  4、實行崗位準入培訓和定期考核制度。形成員工主動在部門接受培訓的壓力和動力,提升業(yè)務(wù)能力,實現(xiàn)人崗匹配。

  5、對于新員工,在職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學習、基本業(yè)務(wù)知識培訓的基礎(chǔ)上,增強新員工的團隊意識和溝通機會,嚴格管理,為提高部門綜合素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。

  四、本月的具體工作內(nèi)容

  1、完善崗位職責,細化到每個人,重點放在職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個方面。

  2、完善財務(wù)制度,細化到每個崗位,為建立行業(yè)績效考核依據(jù)。

  3、完善各崗位績效考核體系,滿足公司整體管理計劃的要求。

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