【必備】年度工作計劃匯編9篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家收集的年度工作計劃9篇,歡迎大家分享。
年度工作計劃 篇1
20xx年公司的奮斗目標是實現經營收入XXX萬元,比上年增長X%。實現凈利潤XX萬元,比上年增長X%。費用總額控制在XX萬元以內。為確保上述奮斗目標的順利完成。200%年我們應重點抓好以下四個方面的工作。
一、繼續解放思想轉變觀念:
1、要進一步強化市場競爭意識最著貴我兩方步伐的加快,特別是我國加入WTO后,各種類型企業之間競爭日益激烈,對公司的生存發展提出了,嚴峻的挑戰,優勝劣汰,適者生存,我們必須加速實現從傳統計劃經濟觀念向以市場為中心的市場經濟觀念的轉變,真正樹立起強烈競爭意識,努力在市場競爭中站穩腳跟。
2、要大膽解放思想,變被動等待觀望為主動出擊、積極進取。要克服過去“搞外經貿買方市場,外方老板說了算”的思想認識,采取主動出擊、靈活多樣的工作方法,千方百計利用各種關系廣交朋友,廣開渠道,收集信息本著平等互利,一至對外的原則,大力密切同省,市同行業間的聯系和合作,擴大信息網絡合作網絡,有無,互通有無,友好協作,共同開拓對外經貿業務。
二、切實加強對全局外向型經濟的指導為基礎,促進和加強全局各企業之間的`聯系與合作,進一步規范、統一全局的外向型經濟工作,
20xx年,公司要在搞好自身經營的同時,加大對全局外經工作協調、指導的力度。
1.進一步加強招商引資工作。實踐證明積極引進外資是萵苣改造大中型企業手段,也是解決目前我局多數企業資金缺乏、經營不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、XX飯店辦公樓等及家企業的招商引資工作,力爭通過合資、合作等形勢引進資金,技術設備和管理經驗,徹底改造局屬大中型企業X-X個。
2.加強對已建成合資企業的協調和管理,年初,要重點抓緊協助XX飯店辦理合作經營籌備工作與各項手續,力爭于X月底以前開張營業。要進一步通過調查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強對已建成營業的XX賓館、XX飯店、XX公司、XX酒店等合資企業的協調、管理全面掌握籌建、營業及外方情況,及時總結經驗教訓。認真搞好協調、服務和指導,確保全局外經工作的順利發展。
3.及時交流,傳遞外經貿信息,促進全局各企業間的聯合與合作,互相支持、優勢互補,、利潤均占,共同發展外經貿事業。
三、繼續在全國開展經營。
1.多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務輸出工作。經過去年以年的努力我們無論在行業上,地區上都有初步的突破,為今后的落伍輸出工作創造了較為有利的條件。20xx年公司要繼續在開拓新市場、新領域,新項目上下工夫。努力通過各種渠道繼續探索開拓美國、阿聯酋、韓國、匈牙利、東南亞市場。在行業工種上要進一步突破飲食業界限,積極向美容美發、輕工等行業擴展。在落實具體項目方面,除切實抓好原有勞務輸出項目、進一步加強廚師的選派和管理工作外,還要繼續探索懲辦向日本XXXX等地外派、美發、建筑等研修生的新業務,同時繼續懲辦組織我市飲食服務業管理人員赴日、美考察項目及各種技術交流,廚師培訓等業務。
2.大膽開拓、謹慎經營,繼續探索貿易新路子。明年,貿易部除要求繼續落實好綠豆等糧油購銷業務外,還要求在充分搞好市場調查基礎上,進一步拓寬供銷渠道,選找新的合作伙伴,擴大經營范圍,增加經營品種,及積極準備條件,為開展直接外貿業務闖路子,大基礎。
3.抓好公司自身尸體經營。辦好實體是公司自身發展的比由之路,20xx年,公司要力爭用自籌資金和引進外資興辦1-2個投資少,見效快的小型實體,通過實體建設不斷擴大公司經濟實力,實現聚少成多,滾雪球式的發展。
四、強化企業財務管理,從嚴治理企業
20xx年財務部要繼續健全各項財務管理體系,完善企業財務制度,認真執行各項財務法規,加強資金管理,特別是要加強對先進和票據的管理,嚴格各項費用指出的報銷制度,控制支出,繼續堅持,一支筆審批制度,使財務工作更上一層樓。
年度工作計劃 篇2
由于張石高速公路淶源至淶水段,規模大,里程長,地質條件復雜,為加強張石高速公路施工現場的規范化管理,綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后發展的要求,制定20xx年安全監理工作計劃安排。
在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一、預防為主、綜合治理”的.方針。
(一)日常安全監理
1.加強督促
2.巡視檢查
3.監理會議
(二)日常安全監理實施程序:
1.發出口頭通知,下發整改通知單
2.召開專題監理例會
3.簽發“工程暫停令”
4.向建設主管部門報告
年度工作計劃 篇3
20xx年,我被選為***農技推廣補助項目玉米產業技術指導員,在******村對科技示范戶進行指導。在*****的領導安排下,為依靠科技提高我鄉糧食綜合生產能力,進一步做好玉米技術指導工作,特制定本方案:
一、指導思想
深入學習貫徹中央、省、市糧食生產工作會議精神,以確保糧食持續增產,增加農民收入為中心,以開展糧食生產培訓、技術指導為重點,以推廣糧食生產新品種、新技術以及抗災應變技術為保障,采取切實有效措施,調動廣大農民群眾積極性,達到高產、優質、高效的發展目標。
二、工作目標
1、與示范戶對接,了解示范戶基本信息,并積極與科技示范戶簽定技術指導協議書。
2、我負責玉米的生產技術指導工作,要及時將新技術、新品種送到示范戶手中,提高技術入戶率和到位率,每戶科技示范戶輻射帶動農戶20戶,共輻射帶動200戶農戶科學種田。
3、加大宣傳培訓:根據科技示范戶對農業技術的需求,進村入戶舉辦2—3期集中培訓,培訓人數達200余人次,同時發放技術材料360余份,把農民急需的技術、政策、信息傳授給示范戶和農民。
4、通過主導品種和主推技術的推廣應用,提高農戶科技水平,使示范戶和輻射戶的主導品種種植100%,主推技術入戶率在科技示范中達到95%以上,輻射戶達到90%以上。實現增產或增效達20%以上。從而促進農業科技的應用,不斷提升玉米生產的'科技含量,達到高產、優質、高效的發展目標。
三、推廣普及的主導品種、主推技術
1、玉米主導品種潞玉36號、屯玉99號、大豐30、先玉335、龍生2號。
2、玉米主推技術
“兩增三改”增產技術、玉米土壤耕層改良綜合高產技術、化學除草、秸稈覆蓋技術、綜合防治病蟲草害技術。
四、工作分工
技術指導員的職責:在示范方開展包村入戶指導、培訓和咨詢服務,制定分戶技術指導方案,在所包村逐項進行落實。
年度工作計劃 篇4
xx年上半年的工作很快結束了,面對今年宏觀經濟形勢較為緊張,支行現狀不容樂觀的境遇下,作為公司業務部的客戶經理更應該充分發揮自己的作用,提出下半年的工作計劃,努力實現。
一,主動學習,提升技能。
作為一名入職一年的客戶經理,工作時間不長,沒有坐柜的經歷,確實是自己在工作中的不足之處。不論是自己的技能、還是營銷能力和閱歷與其客戶經理業績都有一定的距離,。因此在下半年的工作中,要繼續加強自己的學習,提升個人素質,努力提升業務技能水平,強化自身風險管理意識。不斷總結、不斷學習、不斷積累,爭取能從容地處理日常工作中出現的各類問題。
二,維系客戶,拓展市場。
主動與客戶聯系,關心客戶需求,適時將我行新的業務產品介紹給客戶。對于現有客戶的上下游企業,應該做到深挖細刨,針對客戶貿易鏈各環節展開營銷工作。應積極主動并經常地與客戶保持聯系,發現客戶的需求,引導客戶的.需求,并及時給予滿足,為客戶提供“一站式”服務。對現有的客戶,要與之保持經常的聯系,而對潛在的客戶,則要積極地去開發。開發的目的主要是營銷產品,力爭實現“雙贏”。
年度工作計劃 篇5
XXXX年以來,我公司在佳寶房地產開發集團有限公司和董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面地展開,為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司在確保XXXX年底方案報批的前提下其工作計劃如下:
工程方面
一、以“特洛伊城”項目建設為重點,統籌安排,切實做好建設任務
(一)XXXX年底前力爭方案報批通過
11月份:參與制訂規劃方案,配合公司領導完成規劃方案在市規劃局的審批通過。
12月份:配合公司高層完成規劃方案的市長辦公會議通過,辦理環境保護意見表的工作。
(二)、XXXX年度工作安排
1月份:組織編制環境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規劃局),參與項目的擴大初步設計,并完成項目場地的地質勘察報告。
2月份:參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告,辦理項目核準(發改委);完成樁基礎的工程招投標工作,工程監理招標工作,并組織場地的地下排水工作。
3月份:辦理工程規劃許可證工作(報市規劃局),并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。
4月份:完成工程主體的招投標工作,辦理樁基礎工程的施工許可工作。
5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊伍,至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。
6—9月份:基礎工程完成。
10—12月份:工程主體完成至底六層封頂。
(三)、報建工作。
工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中,工程部應善于理順與相關部門關系,不得因報建拖延而影響工程開工。另外,工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
(四)、工程質量。
“特洛伊城”項目是市重點工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時,應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將“特洛伊城”項目建成為優質工程。
(六)、預決算工作。
工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款,在XXXX年工程進展的同時做好以下兩項工作:
1、認真編制工程預算,配合工程部及時做好工程手續的洽談協商、變更,及時掌握材料的變動情況,配合工程部做好工程進度的控制工作,做好工程的兩表對比,最大限度的節約使用資金。
2、制定工程資金使用計劃,“特洛伊城”項目工程估算需用資金4。6億元左右;其中基礎部分需用約0。8億元;地上商業部分約用1。4億元;公寓部分約用2。43億元,做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用,工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯系、團結協作,使各項工作順利進行。
財務方面
(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務,力保工程進度不脫節
公司確定的二00八年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成,直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
1、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過產權預售、租金預付等辦法擴大資金流,以保證“特洛伊城”項目建設資金的及時到位。
2、采取內部認購房號的形式,回籠資金、擴大現金流。
為了使工程建設項目快速回籠資金、擴大現金流,考慮在工程開工同時在公司內部采取認購房號銷售計劃,比列約為公寓面積的`10—15﹪。
3、實行銷售任務分解,確保策劃代理合同兌現。
XXXX年公司建設工程款總需求是4。6億元。按“特洛伊城”所簽協議書,招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
招商方面
(一)、全面啟動招商程序,注重成效開展工作
招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年,招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷
新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,“特洛伊城”應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。
2、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
1、結合市場現狀,制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規定,“特洛伊城”應于XXXX年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
為綜合規范招商銷售政策,擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。
年度工作計劃 篇6
為了貫徹《中華人民共和國國家通用語言文字法》,實現我國語言文字工作目標,推動國家語言文字規范化、標準化及其健康發展,結合我校工作實際,制定20xx年語言文字工作計劃如下:
一、指導思想
深入貫徹《國家通用語言文字法》,大力推進普及普通話和社會用字規范化,全面提高教師素質,使之與各項工作有機結合,當好社會語言文字規范化的表率。
二、工作目標
提高語言文字規范化、標準化水平,將語言文字達標工作與教師考核、學生評價相結合,使語言文字工作更好的為當地社會發展和精神文明建設服務。
具體目標包括:
1、進一步加強語言文字工作的宣傳,組織人員進一步學習《中華人民共和國國家通用語言文字法》,提高依法推進語言文字規范工作的意識。
2、把語言文字規范工作融入日常工作之中,繼續抓好推廣普通話和推行規范漢字的工作,并將語言文字規范工作進一步延伸提高語言文字規范意識和水平。
3、提高全體教師在工作場所使用普通話的自覺性;要加強對公示性文字規范用字的檢查和整改;要提高公文格式和用語用字的.規范化水平。
三、具體措施
1、召開語言文字工作會議。明確語言文字工作組成員的責任,確保有專人負責協調、督促行文、重大活動等場合的規范用語用字工作。
2、認真學習、貫徹、落實《國家通用語言文字法》。結合學習,找出工作中的不足,促使語言文字工作規范化。
3、健全語言文字工作網絡。確定專人負責語言文字規范化工作,設立語言文字工作機構,在統一要求和部署下,開展語言文字規范化宣傳、整治與監督工作。
4、做好本單位語言文字工作的自查自評,整理有關檔案資料,迎接我市語言文字工作的評估驗收。
年度工作計劃 篇7
一、指導思想
以學?傮w工作計劃布署和學校教導處工作計劃為指針,認真學習先進的培智教育思想和課程改革實施方案,大力推進“醫教結合”實驗項目的發展,進一步規范教學行為,強化教育理論學習,創新性的研究課堂教學,努力構建高效課堂,從而提高教學質量。使培智語文部的教科研水平能上升到一個新的臺階。
二、工作目標
1、抓實教學質量,提高師生素質。深入進行特殊教育新理念與實踐的學習探究,積極探索適合特殊學生發展需要的有效課堂教學模式,不斷提高課堂教學質量,實現教師專業成長與學生和諧發展雙贏的'目標。
2、發揮團隊優勢,追求教研質量。加強教學研究的力度,教研活動要緊緊圍繞研究主題,堅持面向全體學生,實施分層教學,提高教研活動的針對性、有效性。
3、以科學管理為手段,優化教學常規管理。
三、具體措施
1、學習理論,豐厚底蘊
組織教師進一步學習特殊教育教育專業理論,豐厚教師的底蘊。組織教師認真學習和研究課程標準,充分把握其精髓,轉變教育觀念,主動獲取新課程理念,并將新課程理念,運用到自己到教育教學中去,依據新課程標準去進行課堂教學改革的積極探索。
2、基本功訓練,常抓不懈。
結合省市特殊教育學校青年教師基本功比賽的內容和要求,組織開展好學校青年教師的基本功訓練。開展特教專業知識學與練,基本功訓練做到既抓專業基本功訓練,又抓學科基本功訓練。通過系列化的基本功指導、訓練與競賽,促進青年教師的快速提升。
3、抓好教科研工作,增強教研氛圍,提高教學質量。
(1)加大教科研工作力度,進行培智部課程改革及推進“醫教結合”實驗由點到面向縱深發展。
(2)認真落實好每一節公開課的教學活動;積極組織教師參加各級各類教育科研、教學研究競賽活動,爭取更多的論文發表和獲獎。
(3)進一步貫徹落實“分類教學和個別化教育相結合”的原則,根據學生的發展總目標制定具體的學習教育目標、康復訓練目標,并及時進行評估,讓每個學生在原有的基礎上都有進步。
四、具體工作安排
公開課安排:劉xx
讀書心得交流:肖xx
十月份舉行中青年教師特教專業理論考試
十二月份舉行中青年教師專業技能比賽
舉行校第五屆骨干教師、優秀教師評選活動
年度工作計劃 篇8
1、20xx年年度安全目標:1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質量等其它重大以上安全事故)為零。2)在職員工無重大治安、刑事案件發生。3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。
2、堅持每季度至少召開一次安全委員會會議,分析安全生產情況,及時通報安全生產中出現的問題隱患;增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時落實到位;提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改,及時整改率達到95%以上;制定并落實實施20xx年安全生產責任制。
3、應急預案及消防演習:公司總演習:定于20xx年上半年進行一次應急疏散演習和消防演習,下半年進行一次消防演習。部門演習:各部門內部演習不少于2次并記錄備案。
4、消防常規項目檢查:1)保安負責每周一次的`消防設施檢查并記錄;2)電儀負責每月一次發電機及消防水系統檢測并記錄;3)有消防噴淋的部門每季度進行一次雨淋系統檢查并記錄;4)各部門每天對本轄區內消防設施進行檢查并記錄。
5、安全教育:1)對新進廠員工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。2)每月有計劃的進行老員工安全知識再教育,爭取全年安全培訓不少于XX人次,勞務隊安全培訓全年不少于2次(整體)。3)對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施工資質、提交施工技術措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。4)上半年完成對安全培訓系統的整理,建立一套完整的安全培訓機制和文件,包括法律法規、集團制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監督、跟蹤檢查等。
6、計劃執行原則:由人事行政部配合各部門落實,計劃到人,責任到人,切實執行安全自查、隱患自改、責任自負
年度工作計劃 篇9
1、保證工作順利開展;
確保平時的收發業務順暢,及時發料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題。
2、倉庫人員的換崗;
在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的`情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。
3、建全倉庫流程;
建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。
4、倉庫的整體規劃;
做好倉庫的整體規劃,規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。
5、建立數據化績效考核;
從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現,而是以準確數據來確定員工的工作能力。
6、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;
A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產的10%)C類物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資(占倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點,B、C類物資可做為季度盤點。
7、員工培訓;
培訓計劃,對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。
作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果,就是公司的發展!
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